2023煤礦安全技術(shù)管理體系范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦安全技術(shù)管理體系范文多篇合輯煤礦安全技術(shù)管理體系為強化我公司技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的提振和確保促進作用，完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，制訂我公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。一、技術(shù)管理范圍(一)制訂生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)上開播發(fā)、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護等中長期規(guī)劃及年度計劃。(二)基本建設(shè)、技術(shù)改造、拓展延深及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計管理。(三)地質(zhì)勘探及儲量管理。(四)礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)接任工程管理。(五)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的管理。(六)工程質(zhì)量管理。(七)機電設(shè)備管理。(八)科研及技術(shù)開發(fā)管理。(九)避免水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害的安全技術(shù)管理。二、非政府機構(gòu)組短：×××(副總工程師)

副組長：×××(礦長助理并任“一通三嚴(yán)防”科科長)：

×××(機電科長)×××(安監(jiān)科科長)×××(調(diào)度室副主任)×××(地測科副科長)×××(技術(shù)科副科長)×××(“一通三防科”副科長)成員：礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××盾構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××機電技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××運輸技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××成立冶煉生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)測量、水連累預(yù)防、職業(yè)危害預(yù)防、工程設(shè)計和科研等安全技術(shù)管理機二重，調(diào)集技術(shù)管理和工作人員。安全技術(shù)管理職責(zé)三、安全技術(shù)管理職責(zé)(一)總工程師(副總工程師)職責(zé)總工程師(副總工程師)1.認(rèn)真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)同意和規(guī)定。2.非政府制訂本公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，明確提出同時實現(xiàn)技之術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對本公司安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)技術(shù)責(zé)任。在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，必須親臨現(xiàn)場，采取措施，非政府救治。4.策劃基本建設(shè)本公司科技進步規(guī)劃和年度計劃，并非政府實

施;著重科技隊伍建設(shè)，指導(dǎo)科技人員的科學(xué)知識自學(xué)和技術(shù)康訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告以及新井建設(shè)、老井改擴建、技術(shù)改造、拓展延淺、礦區(qū)服務(wù)設(shè)施工程及多種經(jīng)營等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計。6.負(fù)責(zé)管理明確提出并非政府研究化解本礦資源合理研發(fā)、冶煉平衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能夠力服務(wù)設(shè)施、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營、環(huán)境保護、信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)工程研發(fā)等關(guān)鍵性技術(shù)問題。7.負(fù)責(zé)管理非政府研究提升礦井抗災(zāi)能力，制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治關(guān)鍵性事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井安全技術(shù)措施計劃、災(zāi)害防治環(huán)境保護措施，并檢查督促實行情況。8.負(fù)責(zé)管理非政府技術(shù)科技攻關(guān);積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動;推展新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極主動大力推進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各種技術(shù)管理制度的實行。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)幫助總工程師負(fù)責(zé)管理各項分管工作。(二)通風(fēng)科科長職責(zé)通風(fēng)科科長職責(zé)科科長1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，分管通風(fēng)恩全系列方面的技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)工作正數(shù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)管理。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒授的法令、指令、同意等。3.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和月、季安全嚴(yán)防事故措施。

4.負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理，管住用不好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表，提升利用率、主硅，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。5.負(fù)責(zé)管理擬定、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施，出席礦井災(zāi)害事故的救治，參予輕特大事故的查案、分析，明確提出改良措施。6.負(fù)責(zé)管理非政府檢查安全技術(shù)措施計劃和礦井災(zāi)害防治和處置計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時處理日常生產(chǎn)中的關(guān)鍵性通風(fēng)安全技術(shù)問題，從安全隱患立案、備案、分類、呈報辦法安全隱患立案、備案、分類、呈報辦法

1、安全隱患的立案

井口工作站安全隱患的立案范圍包含：群眾安全監(jiān)員、井下、地面各科隊普通職工、各級領(lǐng)導(dǎo)。工作站立案安全隱患范圍較廣為，只要就是牽涉礦山安全的建議和意見，都屬于井口工作站的立案范圍。

2、安全隱患的備案

在收到群監(jiān)員、職工辨認(rèn)出的安全隱患后，工作站立即對安全隱患展開初步定性和分析，將充分反映的安全問題展開備案，標(biāo)明時間、地點、責(zé)任區(qū)隊、班組、安全隱患性質(zhì)以及群監(jiān)員、職工姓名等，努力做到備案要點明晰，隱患形容準(zhǔn)確。

3、安全隱患的分類

在備案安全隱患的前提下，井口東站工作人員對初步分析后的隱患，按危害程度將隱患分成：關(guān)鍵性隱患、輕微隱患、通常隱患和輕微隱患。按性質(zhì)將隱患分成：冶煉、運輸、機電、通風(fēng)、地測預(yù)防水、其它共六大類。

4、安全隱患的呈報、處置

對于關(guān)鍵性、輕微的安全隱患必須第一時間呈報勞動保護監(jiān)督檢查委員會，同時會同公司安監(jiān)科對隱患展開及時處理，建議責(zé)任區(qū)隊、班組、職工展開及時自查，安監(jiān)、群監(jiān)人員對自查過程實行全程監(jiān)督，直到隱患消解。對于通常、輕微安全隱患，井口工作站人員會同公司安監(jiān)科展開處置(例如上方式)，直到安全隱患消解。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、上崗上崗制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、上崗上崗制度

第一條針對滬昆客運專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、施工工藝嶄新、質(zhì)量建議汪的特點，分部、作業(yè)隊及各施工工班應(yīng)當(dāng)全面掌控本單位所有關(guān)鍵崗位、特定工種作業(yè)人員培訓(xùn)教育情況，履行職責(zé)從業(yè)人員“三級教育”及作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育職責(zé)，滿足用戶安全質(zhì)檢培訓(xùn)教育內(nèi)容和培訓(xùn)課時建議，確保特定人員人人上崗上崗。

第二條各作業(yè)隊、施工工班的質(zhì)量監(jiān)督檢查人員，須強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得適當(dāng)?shù)馁Y格后上崗上崗。

第三條各作業(yè)隊的試驗檢查員必須必須經(jīng)過鐵道部試驗員資格培訓(xùn)并上崗上崗。各試驗室主任除經(jīng)過鐵道部試驗員資格培訓(xùn)外，還要經(jīng)過客運專線施工資格培訓(xùn)。

第四條各作業(yè)隊的關(guān)鍵崗位(質(zhì)檢員、安全員、試驗員、技術(shù)員、材料員、機械設(shè)備員等)及特種作業(yè)人員(爆破作業(yè)、施工用電作業(yè)、金屬沖壓研磨作業(yè)、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛員、覽勝架設(shè)作業(yè)、壓力容器操作方式、架子工等)必須按國家規(guī)定，經(jīng)勞動部門和專業(yè)機構(gòu)的安全、質(zhì)檢作業(yè)培訓(xùn)、考核，獲得有效證件后，方可專門從事本崗位工作。

第五條專業(yè)工種人員均按照國家有關(guān)規(guī)定展開培訓(xùn)考核，以獲取上崗證及適當(dāng)技術(shù)等級后上崗上崗。分部負(fù)責(zé)管理會同非政府對各作業(yè)隊特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育調(diào)查取證前工作，各作業(yè)隊負(fù)責(zé)管理全面落實對特定工種作業(yè)人員教育培訓(xùn)工作并備案臺賬備案，作業(yè)隊對特定工種作業(yè)人員展開動態(tài)實時監(jiān)控，檢查并呈報全處備案。

第七條各作業(yè)隊必須把崗位培訓(xùn)工作列入日常關(guān)鍵考核指標(biāo)，對所有關(guān)鍵崗位、特定工種人員展開備案，創(chuàng)建臺帳，對各類人員展開備案臺賬，推行集中管理，以便掌控崗位培訓(xùn)自學(xué)情況。

第八條各作業(yè)隊?wèi)?yīng)付各施工工班崗位證件定期清查，對于證件期限將要到期的，施工工班必須及時呈報各作業(yè)隊展開備案，全處必須提早與項目部或地方勞動部門和專門機構(gòu)取得聯(lián)系，及時辦理有關(guān)培訓(xùn)和年審相關(guān)手續(xù)，分部隨時實行動態(tài)檢查機制，避免因年審不及時而影響施工。

第九條對關(guān)鍵崗位、特定工種及專業(yè)工種人員，全處必須定期非政府培訓(xùn)和自學(xué)客運專線代萊技術(shù)規(guī)范、新工藝和嶄新環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。

第十條引導(dǎo)積極開展各種形式的勞動技能競賽，提供更多必要的自學(xué)機會，鞭策和穩(wěn)固關(guān)鍵崗位及特定工種掌控的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技能和同時實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)。

第十一條各作業(yè)隊在正式宣布工程施工前必須順利完成有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核，在作業(yè)中檢驗考核的實效性并不予獎罰和補足培訓(xùn)

第十二條本制度適用于于中鐵二十局集團滬昆客專杭長湖南段第三項目分部各作業(yè)隊。煤礦安全培訓(xùn)中心考核管理制度一、理論考核

（1）每期康（為叢蘚科扭口蘚）訓(xùn)班完結(jié)后由培訓(xùn)中心向省局人事培訓(xùn)處明確提出考試提出申請，經(jīng)同意后，在省局人事培訓(xùn)處的監(jiān)督下在選定的時間展開TKT考核。

（2）學(xué)員在培訓(xùn)期間不及格達(dá)至總課時的1／3或1／3以上者，中止考試資格。

（3）在考核過程中學(xué)生必須嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，違紀(jì)者考試成績補發(fā)或再次出席培訓(xùn)自學(xué)。

（4）不及格人員和客觀原因?qū)е虏患案竦木陌才乓淮螀⒓涌荚嚒?/p>

（5）考核內(nèi)容，根據(jù)國家局印發(fā)的安全培訓(xùn)教學(xué)大綱的建議，由省局負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一命題。

二、實操考核

（1）學(xué)員進修完結(jié)后，在進修現(xiàn)場由進修指導(dǎo)老師對學(xué)員逐個展開考核。

（2）實操成績不合格者不容許出席理論考核。

（3）考核內(nèi)容，根據(jù)教學(xué)大綱的建議及現(xiàn)場實際市場需求而的定，考核的側(cè)重點放在安全操作方式上。提高運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理制度提高運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理制度

煤礦提高運輸安全工作點多面廣、戰(zhàn)線短、環(huán)節(jié)多，適當(dāng)安全設(shè)施的與否較完整，輕易關(guān)系提高運輸安全，為確保煤礦提高運輸安全，特制訂以下提高運輸安全設(shè)施、試驗制度。

一、提高裝置裝設(shè)的安全維護必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百二十三條的建議。

二、提高運輸安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)實行“紙盒機制”，全面落實具體內(nèi)容責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理日常的檢查保護及試驗工作。

三、每班運轉(zhuǎn)前，應(yīng)付提高系統(tǒng)安全保護裝置、阻車器、擋車欄、跑車防護裝置、信號裝置、通信裝置、繩頭(鋼絲繩相連接裝置)、車場軌道及道岔、車場照明設(shè)備、安全警示牌(裝置)等逐一檢查，證實與否較完整，任一項不符合要求，嚴(yán)禁開機運轉(zhuǎn)。

四、阻車器、擋車欄應(yīng)屬常閉合狀態(tài)，只有當(dāng)?shù)V車通過時就可以關(guān)上;

五、井口信號裝置，必須從井底信號工發(fā)給井口信號工和從井口信號工發(fā)給司機的信號裝置。井口信號裝置必須與提升機的掌控電路二者槍機，只有在井口信號工發(fā)出信號后，提升機就可以啟動。除常用的信號裝置外，還必須存有水泵信號裝置。井底車場與井口之間、井口與司機駕馭臺之間，除存有上述信號裝置外，還必須裝設(shè)直通電話。1套提高裝置服務(wù)多個水平時，從各水平收到的信號必須有區(qū)別。

六、井底車場的信號必須經(jīng)由井口信號工留言，嚴(yán)禁越過井口信號工輕易向提升機司機傳送駕車信號;存有以下情況的受此減半：1、傳送緊急停車信號。2、箕斗提高。3、單容器提高。4、井上下信號變壓的自動化提高系統(tǒng)。

七、架空乘人裝置的運轉(zhuǎn)速度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百八十三條的規(guī)定。

八、每日至少對整個架空乘人裝置展開一次檢查。重點檢查裝置闖紅燈、爆胎、全程急停、可伶可俐繩、變坡點防掉繩、越位等維護和鋼絲繩磨損、斷絲、破損等情況。九、在用鋼絲繩的檢驗、檢查與保護應(yīng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百一十一條的建議。粉塵檢測制度我礦主要專門從事煤炭生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，可以產(chǎn)生大量的煤塵，在此環(huán)境下，作業(yè)工人長期碰觸煤塵，可以引發(fā)塵肺、煤肺等職業(yè)病。為了防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病，維護勞動者身心健康及有關(guān)權(quán)益，特制訂工作現(xiàn)場職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。

礦總工程師負(fù)責(zé)管理防塵技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作，辦公室設(shè)于通風(fēng)科。

第一條主要職業(yè)病危害因素：

本礦主要職業(yè)病危害因素就是生產(chǎn)性粉塵，其主要為改采、鑿工作面和運輸設(shè)備轉(zhuǎn)發(fā)點處產(chǎn)生的煤塵、巖塵等。

第二條危害因素監(jiān)測與評價：

(一)粉塵測量制度及建議

1、粉塵測量工作必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、GB5748—85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》，MT79—84《粉塵濃度和分散度測定方法》等各項國家和煤炭企業(yè)的規(guī)定展開工作。

2、測塵人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照規(guī)定，深入細(xì)致操作方式和核對測塵內(nèi)容，準(zhǔn)確無誤地搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序工作，如實地將測塵結(jié)果呈報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo);有權(quán)監(jiān)督井上、井下防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對于違章作業(yè)者，有權(quán)及時阻止，責(zé)令自查，或者呈報有關(guān)部門研究處置。

3、測塵人員應(yīng)當(dāng)具備初中以上文化程度和兩年以上井下工齡，必須經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格后，就可以上崗上崗工作，上崗后不許隨意調(diào)動。

(二)對生產(chǎn)性粉塵展開監(jiān)測，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、總粉塵：

(1)作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，地面每月測量1次;

(2)粉塵分散度，每6個月測量1次。

2、體溫性粉塵：

(1)工班個體體溫性粉塵檢測，改采、鑿工作面每3個月測量1次，其他工作面或作業(yè)場所每6個月測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續(xù)取樣，1個班次內(nèi)至少收集2個有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴(yán)禁多于4個。

(2)定點體溫性粉塵檢測每月測量1次。

3、粉塵中游離SiO2含量，每6個月測量1次;在更改工作面時也必須測量1次;各接塵作業(yè)場所每次測量的有效率樣品數(shù)嚴(yán)禁多于3個。

(三)對危害因素監(jiān)測獲得的結(jié)果展開分析評價，對抽檢的危害因素，明確提出改良及預(yù)防措施。

(四)測塵工及時把測塵報表送來總工程師，校對后蓋章檔案。煤礦滅火器材及爆破作業(yè)管理制度編訂煤礦滅火器材及爆破作業(yè)管理制度編訂

第一章非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強化對滅火器材和爆破作業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立XX煤礦滅火器材及爆破作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(文中“滅火器材”指火藥、雷管、滅火母線、發(fā)爆器等核爆材料)。

組短：礦短

副組長：總工程師安全副礦長紀(jì)委書記

成員：副總工程師、生產(chǎn)科科長、登機科科長、供應(yīng)科科長、保衛(wèi)科科長、培訓(xùn)科科長、調(diào)度室主任、機電科科長、監(jiān)察科科長、人勞科科長、通風(fēng)隊隊長

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于登機科。辦公室主任由登機科科長擔(dān)任，辦公室副主任由保衛(wèi)科科長、供應(yīng)科科長、生產(chǎn)科業(yè)務(wù)副科長擔(dān)任。

工作人員：登機科、保衛(wèi)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科牽涉滅火器材的管理人員

職責(zé)：

一、非政府制訂滅火器材和爆破作業(yè)管理制度。

二、搞好滅火器材和爆破作業(yè)管理工作及日常滅火器材和爆破作業(yè)監(jiān)督檢查工作。

三、保證滅火器材安全采用，防范外流。

四、積極主動非政府參予滅火器材安全管理及采用有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、非政府爆破作業(yè)事故的調(diào)查處置工作。

六、負(fù)責(zé)管理與當(dāng)?shù)毓膊块T及上級業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系，協(xié)同各項工作。

第二章滅火器材管理制度

第一節(jié)滅火器材裝運、運輸制度

一、滅火器材至礦前，供應(yīng)科及時通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排運輸隊準(zhǔn)備工作滅火器材運輸專用車。滅火器材不得在井口長時間撤離，凡撤離少于3小時無法下井者對責(zé)任單位行政處罰1000元，對責(zé)任人行政處罰200元，特定情況的由運輸隊及時匯報調(diào)度室。

二、滅火器材至礦大門口后，由保衛(wèi)科門崗人員通告供應(yīng)科滅火器材庫庫房負(fù)責(zé)人，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理通告保衛(wèi)科2人、登機科1人共同從礦大門口解款至副井口西側(cè)，由廠家與供應(yīng)科、保衛(wèi)科、登機科檢查清點數(shù)量與滅火器材運輸證數(shù)量一致后，在滅火器材發(fā)貨登記本上四方蓋章(登記本共兩本，保衛(wèi)科、供應(yīng)科各一本)。經(jīng)檢查環(huán)評的滅火器材放入專用的運輸車輛中，由庫房負(fù)責(zé)人鎖上，并隨身攜帶鑰匙。裝有滅火器材的專用車由副井罐籠載運至井下。下井前，供應(yīng)科庫房負(fù)責(zé)人通告副井口把鉤工搞好運輸滅火器材的準(zhǔn)備工作，由把鉤工通告副井絞車司機、井下把鉤工、井上下信號工及井下調(diào)度站人員按建議運輸滅火器材。滅火器材專用車至井下后，由運輸隊負(fù)責(zé)管理運輸，滅火器材庫房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理解款。滅火器材運輸至滅火器材庫地下通道口后，由人工推向庫房口柵欄門處，由庫房負(fù)責(zé)人收銀，與庫房保管員清點環(huán)評滅火器材數(shù)量、品種等，有誤后由解款人員與庫房保管員在庫房發(fā)貨登記本上蓋章。滅火器材入庫按規(guī)定看管。

若檢查辨認(rèn)出不按制度繼續(xù)執(zhí)行，一次對責(zé)任單位行政處罰500元，對責(zé)任人行政處罰200元。

三、載運炸藥、雷管的車輛嚴(yán)禁同時進礦，嚴(yán)禁同時在井口DV8，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理聯(lián)系嚴(yán)格把關(guān)。

四、在井筒內(nèi)載運滅火器材時，電雷管和炸藥必須分離載運。在人員上下井時間內(nèi)不得載運滅火器材，否則對責(zé)任單位行政處罰1000元，對責(zé)任人行政處罰200元。

五、滅火器材在儲存、裝運、運輸、采用過程中，所有碰觸滅火器材的人員，必須穿棉衣或抗靜電衣服，不得穿含化纖衣服，否則對責(zé)任單位行政處罰2000元，對當(dāng)事人行政處罰500元。

六、滅火器材裝運時不得腳摔、投擲、噴發(fā)，否則對責(zé)任單位行政處罰2000元，對裝運人員行政處罰500元。

七、碰到雷雨天或暴風(fēng)雪天必須立即暫停裝運、載運，并搞好適當(dāng)保護措施，否則對責(zé)任單位行政處罰1000元，對單位負(fù)責(zé)人行政處罰300元。

八、載運滅火器材時，罐籠滑行速度嚴(yán)禁少于2m/s，司機在啟動或暫停絞車時，嚴(yán)禁并使罐籠出現(xiàn)頻繁震動，否則對責(zé)任單位行政處罰1000元，對絞車司機行政處罰200元。

九、由地面向井下滅火器材庫庫房載運滅火器材應(yīng)當(dāng)由滅火器材庫房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理解款，特定情況，由選定人員解款;井下電機車由滅火器材庫向采用地點載運滅火器材由各采用滅火工負(fù)責(zé)管理解款至工作面，解款人員必須上崗上崗。

十、炸藥和雷管載運時必須采用專用、外蓋、存有木質(zhì)隔板的車廂，車廂內(nèi)部須砌存有膠皮等軟質(zhì)墊層。滅火器材必須用專用車輛載運，專用車輛上必須存有危險物品標(biāo)志。否則對責(zé)任單位行政處罰3000元，責(zé)任人每人行政處罰500元。

十一、滅火器材進到副井底出來罐籠時，應(yīng)先清掃出來車道上的一切車輛和其它障礙物，不得滅火器材專用車之間或與其它物品沖擊、相撞，否則對責(zé)任單位行政處罰2000元，對責(zé)任人行政處罰300元。

十二、井下交接班、人員分散上下井的時間內(nèi)，不得載運滅火器材;嚴(yán)禁將滅火器材存放在井口房、井底車場或其它巷道內(nèi)。

十三、井下用電機車載運滅火器材時，炸藥和電雷管嚴(yán)禁在同一列車內(nèi)運輸;例如用同一列車運輸，裝有炸藥與裝有電雷管的車輛之間，以及裝有炸藥或電雷管的車輛與機車之間，必須用空車分別分隔，分隔距離嚴(yán)禁大于3m。列車的運轉(zhuǎn)速度嚴(yán)禁少于2m/s。

十四、裝有滅火器材的列車嚴(yán)禁同時載運其他物品或工具。

第二節(jié)滅火器材的儲存、看管制度

一、井下滅火器材庫的炸藥和雷管必須分離儲藏在壁槽內(nèi)。

二、庫房必須配有足夠多數(shù)量的消防器材：至少搭載6具有滅火器、6把消防锨、1個沙箱、6只消防桶，并轉(zhuǎn)讓管理。

三、除滅火器材和必要物品、設(shè)施外，其它任何物品不許取走滅火器材庫。

四、庫房通信、照明設(shè)備必須采用防爆設(shè)備，通風(fēng)量由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理調(diào)整，通訊由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理修理，照明設(shè)備由運輸隊負(fù)責(zé)管理修理;照明設(shè)備線必須采用工程塑料電纜，電壓嚴(yán)禁少于127V;不得在儲藏滅火器材的壁槽內(nèi)裝燈;不得并無安全檢查性能的無線通信器材、具有靜電的衣物以及其它可能將引發(fā)滅火器材核爆的火源、火具以及其它可能將引發(fā)核爆的物品步入滅火器材庫。

五、庫存滅火器材數(shù)量嚴(yán)禁少于礦井3天的炸藥需要量和10天的雷管需要量;單個壁槽放置炸藥嚴(yán)禁少于400kg;最小庫存量不少于庫房核定庫存量;電雷管嚴(yán)禁少于2天需要量。

六、任何人員嚴(yán)禁隨身攜帶礦燈步入井下滅火器材庫房內(nèi)。庫內(nèi)照明設(shè)備或線路出現(xiàn)故障時，在庫房管理人員的監(jiān)護下檢修人員可以采用拎絕緣套的礦燈步入庫內(nèi)工作。

七、滅火器材必須放置整齊有序，符合規(guī)定，庫房內(nèi)必須維持干凈衛(wèi)生。

八、滅火器材庫必須創(chuàng)建滅火器材入庫臺賬和領(lǐng)用臺賬。各種賬單必須分類裝訂成冊，易于看管和檢查。

九、滅火器材入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查環(huán)評、履行職責(zé)進出庫相關(guān)手續(xù)和清點錄入更替制度。

十、工作面采用余下的滅火器材必須及時星毛并搞好記錄，不得隔班留存。一經(jīng)辨認(rèn)出，將嚴(yán)肅處理。

十一、滅火器材的庫存、出入庫以及派發(fā)必須按建議詳盡搞好記錄并長期留存。

十二、對于在采用過程中出現(xiàn)的滅火器材質(zhì)量問題，滅火工必須在當(dāng)值意見反饋至滅火器材庫，供應(yīng)科必須在滅火器材庫內(nèi)創(chuàng)建臺賬，對充分反映的問題必須深入細(xì)致建檔記錄，對失靈的滅火器材必須展開性能、外觀詳細(xì)描述，每次記錄的問題由當(dāng)事滅火工與當(dāng)值庫管員共同蓋章普遍認(rèn)可。供應(yīng)科必須每月分析滅火工充分反映的質(zhì)量問題，并匯報礦領(lǐng)導(dǎo)，同時積極主動與供應(yīng)商協(xié)商化解滅火器材質(zhì)量問題。向供應(yīng)商通報后，已連續(xù)二個月供貨質(zhì)量仍存有問題，供應(yīng)科向礦明確提出更改供貨渠道的建議。

十三、除役滅火器材在滅火器材庫內(nèi)的庫存量：炸藥不許少于100kg，雷管不許少于500播發(fā)，達(dá)至規(guī)定數(shù)量時必須在兩天內(nèi)交供應(yīng)廠家展開處置。

第三節(jié)滅火器材出入庫檢查、領(lǐng)退、備案制度

一、滅火器材庫必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評，履行職責(zé)進出庫相關(guān)手續(xù)和清點錄入交接班制度。

二、派發(fā)工作必須在派發(fā)硐室展開。

三、派發(fā)滅火器材必須按隊、按人、按雷管編碼派發(fā)。申領(lǐng)人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)相關(guān)手續(xù)上蓋章，性質(zhì)二者相沖突的滅火器材不許同時派發(fā)。對出來、入庫的雷管、炸藥必須錄入其數(shù)量、型號、規(guī)格，并及時搞好交、支、存有臺賬。

四、工作面當(dāng)值未采用回去的滅火器材，必須及時星毛，并搞好記錄安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法為深入細(xì)致貫徹落實黨的十九小精神和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于全面落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)察〔2020〕30號）、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法（實施）》的通告》（煤安監(jiān)行管〔2020〕16號）、《河南能源化工集團二級單位安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核管理辦法（實施）》（豫能夠〔2020〕30號）和《關(guān)于印發(fā)貴州豫能夠投資有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制辦法（實施）的通告》（便宜豫能夠播發(fā)〔2021〕3號）文件精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面強化安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重防治體系建設(shè)，打牢河南能源化工集團有限公司“012345”主動防治型安全管理模式，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議、“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”的原則，大力推進主動防治和自主管理，全面落實企業(yè)主體責(zé)任，構(gòu)筑XX煤礦安全生產(chǎn)長效機制，特制訂本辦法。第一條礦井設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組

短：礦長（黨委書記）副組長：黨委副書記（工會主席）、安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、防突副礦長、經(jīng)營副礦長、紀(jì)委書記成

員：副總工程師、各部室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部（以下縮寫安環(huán)部），安全副礦長擔(dān)任辦公室主任，安環(huán)部部長、企管部部長擔(dān)任辦公室副主任，全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的非政府和實行工作。第二條為同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強定量安全生產(chǎn)責(zé)任，實行從上至下逐級考核的責(zé)任化考核機制，即為礦井副職考核副職，副職考核分管部室負(fù)責(zé)人（副總工程師），部室負(fù)責(zé)人考核部室副職，部室副職考核部室成員。部室設(shè)立考核小組對各區(qū)隊負(fù)責(zé)人展開考核，按礦井各專業(yè)系統(tǒng)權(quán)重排序得出結(jié)論各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核單位罰球。各區(qū)隊必須制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，即為區(qū)隊（廠）負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊（廠）副職。安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核秉持直面現(xiàn)場、直面問題，對生產(chǎn)系統(tǒng)健全、關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理等情況展開檢查，對各部室、區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的工作過程、實行效果展開檢查和檢驗。礦井安環(huán)部日常檢查、各專業(yè)系統(tǒng)安全專項檢查及地方政府、安環(huán)部門執(zhí)法檢查情況均列入安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核之中。第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核推行百分制，按月考核，逐月落空。區(qū)隊、部室考核結(jié)果與本單位安全結(jié)構(gòu)工資及本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰掛勾。第四條制訂礦井月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部室（區(qū)隊）以93分成目標(biāo)，輔助部室（區(qū)隊）以95分成目標(biāo)，單位綜合罰球達(dá)到目標(biāo)分值，則單位月度安全結(jié)構(gòu)工資全額落空。（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效結(jié)構(gòu)工資考核落空辦法1.區(qū)隊安全結(jié)構(gòu)工資落空辦法生產(chǎn)一線區(qū)隊（綜采隊、準(zhǔn)備工作隊、盾構(gòu)一隊、盾構(gòu)二隊、扣采隊）以90分成基準(zhǔn)分后，井下輔助區(qū)隊（通風(fēng)隊、機運隊）以92分成基準(zhǔn)分后，地面輔助區(qū)隊（選煤廠、機修廠）以93分成基準(zhǔn)分后；內(nèi)部市場化工資的30%做為安全結(jié)構(gòu)工資。各區(qū)隊（廠）安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終罰球每低（高）于基準(zhǔn)分后1分后，獎（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終罰球=各專業(yè)部室考核分管專業(yè)系數(shù)罰球±安全效果提（減至）分后。各專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重見到附件2。2.部室安全結(jié)構(gòu)工資落空辦法生產(chǎn)部室（安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、地質(zhì)測量部、機電部、調(diào)度室）以90分成基準(zhǔn)分后，內(nèi)部市場化工資的30%做為安全結(jié)構(gòu)工資；非生產(chǎn)部室以92分成基準(zhǔn)分后，內(nèi)部市場化工資的30%做為安全結(jié)構(gòu)工資。各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核最終罰球每低（高）于基準(zhǔn)分后1分后，獎（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終罰球=分管領(lǐng)導(dǎo)考核部室罰球*40%±公司考核礦井（專業(yè)）罰球*60%±安全效果提（減至）分后。附注：部門并無安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核專業(yè)，則按照公司考核礦井綜合罰球排序。另：區(qū)隊當(dāng)月出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患、事故及上級公司（不含安全小分隊）追責(zé)輕微問題的，依據(jù)附件4：（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項目扣分標(biāo)準(zhǔn)），在總分中輕易計入。安全帶班責(zé)任分工為每月調(diào)整一次參見附件3。分管專業(yè)、帶班部室自查的關(guān)鍵性隱患、三違及停在頭面、設(shè)備的，對檢查部門予以處罰。月度由安環(huán)部按照各單位考核情況核算各單位安全結(jié)構(gòu)工資的上下浮動標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后，由人力資源部落空。3.安全結(jié)構(gòu)工資落空駁回條件（1）單位出現(xiàn)重傷事故，中止業(yè)務(wù)部室及責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。（2）單位出現(xiàn)輕傷以上事故，中止責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，中止責(zé)任單位及業(yè)務(wù)部室當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核獎勵。安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例見到附件1。4.其它建議（1）各單位必須制訂安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法，全部推行百分制考核，嚴(yán)苛按本單位安全分?jǐn)?shù)考核辦法落空至個人。（2）不嚴(yán)苛依據(jù)本單位安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法給職工落空安全結(jié)構(gòu)工資或平均分配的，甩單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核分后1分后。第五條考核非政府及考核方式（一）區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核1.為彰顯“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議，注重系統(tǒng)自控，加強安全責(zé)任，礦對區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核推行專業(yè)系統(tǒng)定量對標(biāo)考核。由礦長會同，各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、通在防部、地質(zhì)測量部、企管部、保衛(wèi)部等有關(guān)部室協(xié)調(diào)，分別從安全管理系統(tǒng)、冶煉系統(tǒng)、“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)、地測預(yù)防水系統(tǒng)、機電運輸系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)展開考核（環(huán)保系統(tǒng)由安環(huán)部制訂標(biāo)準(zhǔn)展開考核，消防系統(tǒng)由保衛(wèi)部制訂標(biāo)準(zhǔn)展開考核）。2.礦井各專業(yè)系統(tǒng)對區(qū)隊均按百分制考核，考核結(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人親筆簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后在每月5號前報安環(huán)部，由安環(huán)部按照適當(dāng)專業(yè)系統(tǒng)對各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核權(quán)重統(tǒng)一核算最終結(jié)果,制訂獎罰意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由人力資源部負(fù)責(zé)管理落空安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰。其中對關(guān)鍵性隱患、安全事故考核項屬硬性考核，無此權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。3.區(qū)隊副職考核由各區(qū)隊負(fù)責(zé)人制訂標(biāo)準(zhǔn)展開考核。各區(qū)隊（隊長、書記）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=各專業(yè)部室對區(qū)隊考核綜合罰球*60%+分管領(lǐng)導(dǎo)考核隊長（書記）罰球*40%區(qū)隊副職(技術(shù)人員）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=區(qū)隊負(fù)責(zé)人月度考核罰球*60%+部門副職考核副職(技術(shù)人員)罰球*40%。（二）部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核推行百分制，按月考核，逐月落空。每月1-3日由分管領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任范圍內(nèi)各部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）展開安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核，部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）對本部門成員展開安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核；根據(jù)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實情況、安全管理效果提、加分?？己私Y(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人親筆簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后在5號前報安環(huán)部匯總，制訂獎罰意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由人力資源部負(fù)責(zé)管理落空安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰。其中對關(guān)鍵性隱患、安全事故考核項屬硬性考核，無此權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。副總工程師、部室負(fù)責(zé)人（部門）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=分管礦領(lǐng)導(dǎo)考核部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）罰球*40%+貴州豫能夠考核礦井（專業(yè)）罰球*60%。部室成員月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=部門負(fù)責(zé)人綜合罰球*60%+部室負(fù)責(zé)人考核部室成員罰球*40%。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰落空辦法(一)個人考核考核基準(zhǔn)分后副總師、安全生產(chǎn)部室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人以90分成基礎(chǔ)分后，低于基準(zhǔn)分后獎勵，高于基準(zhǔn)分后扣分；機修廠、選煤廠、經(jīng)營輔助部室負(fù)責(zé)人以92分成基準(zhǔn)分后，低于基準(zhǔn)分后獎勵，高于基準(zhǔn)分后扣分；（二）獎罰落空基數(shù)1.副總工程師、礦長助理2400元/分后。2.安環(huán)部部長、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通在防部、地質(zhì)測量部、機電部部長2000元/分后，副部長1600元/分后，主管1100元/分后，主辦850元/分后，科員750元/分后，實習(xí)學(xué)生600元/分后。3.綜采隊、準(zhǔn)備工作隊、盾構(gòu)一隊、盾構(gòu)二隊、扣采隊隊長2400元/分后，副隊長1920元/分后，主管1320元/分后，主辦1050元/分后，技術(shù)員840元/分后，實習(xí)學(xué)生600元/分后。4.機運隊、通風(fēng)隊隊長1700元/分后，副隊長1360元/分后，主管925元/分后，主辦750元/分后，技術(shù)員650元/分后，實習(xí)學(xué)生550元/分后。5.人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財務(wù)部、企管部、供銷部部長及選煤廠、機修廠廠長（書記）1500元/分后，副職1200元/分后，主管850元/分后，主辦675元/分后，技術(shù)員（科員）600元/分后，實習(xí)學(xué)生525元/分后。6.后勤服務(wù)公司、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人1350元/分后，副部長1080元/分后，主管720元/分后，主辦610元/分后，技術(shù)員480元/分后，實習(xí)學(xué)生425元/分后。7.副職策劃工作人員按照副職待遇排序，特聘師按部門副職0.85倍排序，主任師按部門副職0.8倍排序。8.礦井內(nèi)部各級人員月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核罰球，均無法低于97分后。9.各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中，分管領(lǐng)導(dǎo)對部室（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人、部室（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人考核本部門成員，考核罰球嚴(yán)禁低于月度貴州豫能夠公司考核專業(yè)罰球2分后。（未牽涉專業(yè)部門按礦井月度安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合罰球）10.副總并任區(qū)隊及生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人的每月500元補貼、全職其他部門負(fù)責(zé)人的每月300元補貼；全職支部書記的每月300元補貼；對生產(chǎn)部室及各區(qū)隊系統(tǒng)負(fù)責(zé)人給與500元/月補貼，負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)日常運轉(zhuǎn)。（三）加強安全管理效果考核“三違”扣分標(biāo)準(zhǔn)（1）地方政府、河南能源、貴州豫能夠機關(guān)部室或安全小分隊揭發(fā)“三違”除交納罰款外，同時列入當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績考核中。若工人、班長通常違章，計入單位0.3分后/次；若工人、班長輕微違章，計入單位0.5分后/次；若老爹隊長通常違章，計入單位0.5分后/次；老爹隊長輕微違章，計入單位1分后/次。若單位負(fù)責(zé)人通常違章計入個人考核分后0.5分后；若單位責(zé)任人輕微違章計入個人考核分后1分后。（2）區(qū)隊副隊長以上管理人員、隊長（書記）推行自查“三違”，各區(qū)隊必須備案在“三違”自查臺賬中并按時上載主動防治系統(tǒng)，每人每月最少嚴(yán)肅查處1人次違章并列入?yún)^(qū)隊考核。月底安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制檢查期間此項工作指標(biāo)未完成者，月度單位計入10%。（四）個人考核落空由安環(huán)部根據(jù)貴州豫能夠月度考核考核罰球核算各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效獎勵總額，各單位根據(jù)安環(huán)部核算的獎勵數(shù)及本部門人員考核結(jié)果展開二次分配，結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后報安環(huán)部。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰=個人罰球×落空基數(shù)±其他安全考核項。部門（區(qū)隊、部室）二次分配總額=∑（單位副職及其他享用安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核人員基數(shù)）×(單位負(fù)責(zé)人罰球-個人基準(zhǔn)分后）±其他安全考核項。安環(huán)部每月根據(jù)個人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核結(jié)果制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰表中，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后由人力資源部展開落空。備注：個人實際執(zhí)勤反感法定工的，中止當(dāng)月獎罰。個人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰=個人二次分配結(jié)果±其他安全考核項。第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行專業(yè)對標(biāo)、獎懲共擔(dān)風(fēng)險、問題問責(zé)、責(zé)任上溯原則，上級檢查考核存有問題及時意見反饋至各單位，舉一反三，深入細(xì)致展開自查，自查情況必須列入次月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分。（一）考核周期內(nèi)或考核過程中辨認(rèn)出以下現(xiàn)象之一的，扣除單位0.5～3分后。1.考核辨認(rèn)出過程管理弄虛作假的。2.正、副職對下級考核無法親力親為、不深入細(xì)致、考核結(jié)果輕微脫離實際的。3.現(xiàn)場管理發(fā)生輕微滑坡的。4.安全管理不妥當(dāng)，受地方有關(guān)部門和河南能源、貴州豫能夠通報批評的。5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級抽查環(huán)評中，專業(yè)不合格的。6.貴州豫能夠、礦井非政府積極開展的安全生產(chǎn)專項檢查，檢查效果極差的。7.強化日?，F(xiàn)場管控，凡是因井下現(xiàn)場管控不妥當(dāng)，被公司、地方政府、礦領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé)抨擊的，責(zé)任區(qū)隊扣1分后/次。8.每月由安環(huán)部非政府各專業(yè)部室，對井下現(xiàn)場各地點安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化積極開展情況展開環(huán)評，融合日常檢查情況及月底環(huán)評情況對各地點展開評分，各地點以90分成基準(zhǔn)，低于或等同于90分后單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制提1分后，高于90分后單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制甩1分后。（二）地方政府及上級檢查處罰內(nèi)容：1.在上級單位檢查中因礦管理不妥當(dāng)發(fā)生停在頭面、停在系統(tǒng)裝置的甩1-3分后/次，停駛設(shè)備甩0.5-2分后/臺，頭面被責(zé)令停工整頓甩3-5分后。2.地方政府及上級公司、礦井揭發(fā)關(guān)鍵性隱患或未按“五定”原則自查的，甩1分后/條。3.被上級公司追責(zé)的違章及隱患，按照0.1分后/條的標(biāo)準(zhǔn)展開處罰。4.發(fā)生并無計劃瓦斯超載，濃度在1.0-1.5%甩責(zé)任單位總分0.5分后/次，甩分管業(yè)務(wù)部室總分0.3分后/次，瓦斯超載濃度1.5-3%甩責(zé)任單位總分1分后/次，甩分管業(yè)務(wù)部室總分0.5分后/次，瓦斯超載濃度在3%以上甩責(zé)任單位總分3分后/次，甩分管業(yè)務(wù)部室總分1分后/次。5.經(jīng)營輔助部室被貴州豫能夠、上級公司領(lǐng)導(dǎo)及各級政府抨擊或影響輕微的甩0.5-1分后/次。6.季度貴州豫能夠公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)位列最后一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣除2分后；公司冶煉頭面標(biāo)準(zhǔn)化位列倒數(shù)第一的責(zé)任區(qū)隊扣除3分后，帶班部室扣除1分后。7.季度貴州豫能夠公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)位列第一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核提2分后；公司冶煉頭面標(biāo)準(zhǔn)化位列第一的責(zé)任區(qū)隊提3分后，帶班部室提1分后。月度貴州豫能夠公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)位列按照部門分管專業(yè)個數(shù)展開核算。（例如：部門分管2個專業(yè)，其中一個專業(yè)倒數(shù)第一甩1分后，分管3個專業(yè)，其中一個專業(yè)倒數(shù)第一甩0.7分后。）8.月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核專業(yè)位列第一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核提1分后；倒數(shù)第一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣除1分后。9.通防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、機電部等部門必須明晰專人負(fù)責(zé)管理“雙重防治體系建設(shè)”工作，及時與安環(huán)部交會聯(lián)系，未明晰的甩2分后。10.安環(huán)部、通在防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、機電部高度重視“雙重防治體系”建設(shè)工作，將“雙重防治體系”建設(shè)工作列入部室日常工作展開考核，未列入部室考核的，甩2分后/次。11.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受主要領(lǐng)導(dǎo)抨擊的，甩單位總分0.5-2分后。12.其余未盡事項參考附件4。（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項目扣分標(biāo)準(zhǔn)）第八條積極主動引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和推展安全管理項目。在應(yīng)用領(lǐng)域河南能源“012345”主動防治型安全管理模式過程中，結(jié)合實際，技術(shù)創(chuàng)新或推展“職工尊重，實行有效率”的安全管理項目，經(jīng)上級普遍認(rèn)可的，視項目規(guī)模和效果，在安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核時給與適度提分后。其中：1.經(jīng)河南能源、貴州豫能夠普遍認(rèn)可的技術(shù)創(chuàng)新項目或安全工作受國家、地方政府表彰的，月度考核提1-2分后。2.技術(shù)創(chuàng)新項目或安全工作受地方政府、上級公司表彰的，月度考核提1～1.5分后。3.經(jīng)河南能源、貴州豫能夠主要領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可的技術(shù)創(chuàng)新項目或安全工作受主要領(lǐng)導(dǎo)表彰的，月度考核提0.5～1分后。4.經(jīng)河南能源、貴州豫能夠安全生產(chǎn)部門普遍認(rèn)可的管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新項目或重點工作，舉行現(xiàn)場會推展的單位，月度考核提1～2分后。5.貴州豫能夠或河南能源非政府的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評，對所抽檢專業(yè)平均值罰球前兩名的，給與專業(yè)考核分別提1分和0.5分后。6.代表礦出席公司、區(qū)、市、省及國家級比賽獲得第一名，獎勵單位總分0.5-2分后。7.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受主要領(lǐng)導(dǎo)表彰的，獎勵單位總分0.5-2分后。8.所有安全、技術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新必須非政府安全風(fēng)險評估，在確保安全生產(chǎn)前提下積極開展，嚴(yán)禁為技術(shù)創(chuàng)新而技術(shù)創(chuàng)新，否則中止提分后獎勵。9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及其他安全管理方面文件制度建議的獎罰項列入考核。第九條本辦法獎勵結(jié)果根據(jù)礦井安全經(jīng)營指標(biāo)情況，以礦班子會議決議后繼續(xù)執(zhí)行。第十條

本辦法自2021年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，《XX煤礦2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法（實施）》(XX〔2020〕145號)廢除。最終解釋權(quán)歸屬于XX煤礦。附件：1.XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例2.XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重3.XX煤礦2021年安全帶班責(zé)任分工表中4.XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項目扣分標(biāo)準(zhǔn)5.各專業(yè)系統(tǒng)考核區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制評分標(biāo)準(zhǔn)6.分管領(lǐng)導(dǎo)對副總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)7.分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)8.部室負(fù)責(zé)人對部室成員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)9.分管領(lǐng)導(dǎo)考核區(qū)隊負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)10.區(qū)隊負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)附件1：XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例單位性質(zhì)單位類別月安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例區(qū)隊冶煉區(qū)隊、準(zhǔn)備工作隊、扣采隊、通風(fēng)隊、機運隊、機修廠、選煤廠30%部室恩環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、地質(zhì)測量部、機電部、調(diào)度室、人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財務(wù)部、企管部、供銷部、保衛(wèi)部、后勤服務(wù)公司30%附件2：XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重安全管理冶煉機電運輸一通三防地測預(yù)防水環(huán)保消防礦井區(qū)隊25%20%17%25%5%5%3%盾構(gòu)區(qū)隊25%20%17%25%5%5%3%準(zhǔn)備工作隊25%20%17%25%5%5%3%機運一隊25%045%10%010%10%通風(fēng)隊30%0055%05%10%機修廠30%045%0015%10%選煤廠30%045%0015%10%扣采隊30%0055%010%5%附注：對關(guān)鍵性隱患、事故的考核項屬硬性指標(biāo)，無此權(quán)重的考核范圍。附件3：

XX煤礦2021年安全帶班責(zé)任分工表中序號帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班部室?guī)О鄥^(qū)隊班子成員副總安全生產(chǎn)類非安全生產(chǎn)類1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份姓名職務(wù)姓名部室名稱部室名稱1何志龍礦長王國文調(diào)度室綜合辦公室綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠2蔣浩生產(chǎn)副礦長王曉鵬生產(chǎn)技術(shù)部黨群工作部鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠3陳宏彬安全副礦長祁公團安環(huán)部供銷部掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊4陳祖國總工程師蔣亭地質(zhì)測量部后勤服務(wù)公司準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊5于彬機電副礦長段軍偉機電部紀(jì)檢監(jiān)察部扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊6胡建兵防突副礦長/通在防部財務(wù)部機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊7郭紀(jì)功黨委副書記周永貴/人力資源部通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊8范留峰經(jīng)營副礦長//企管部機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊9朱世殊紀(jì)委書記//保衛(wèi)部選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊扣采隊準(zhǔn)備工作隊掘二隊鑿一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊附件4：

XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項目扣分標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目被托福核單位扣分標(biāo)準(zhǔn)對備

備注1關(guān)鍵性隱患輕易責(zé)任單位甩1-2分后/條；分管業(yè)務(wù)部室甩0.5-1分后/條；帶班部室甩0.3-0.5分后/條；輔助帶班部室甩0.2分后/條；2重傷事故責(zé)任單位甩1-3分后/起至；輕微傷增加一倍處罰分管業(yè)務(wù)部室甩1-2分后/起至；帶班部室甩0.5-2分后/起至；輔助帶班部室甩0.5-1分后/起至；3重傷事故責(zé)任單位甩10分后/次，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；分管業(yè)務(wù)部室甩5分后/起至；帶班部室甩3分后/起至；輔助帶班部室甩2分后/起至；4傷亡事故責(zé)任單位甩15-20分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；全礦中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵分管業(yè)務(wù)部室甩10-15分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；帶班部室甩5-10分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；輔助帶班部室甩3-5分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；5非傷亡事故責(zé)任單位一級非傷亡事故甩10分后/起至；二級非傷亡事故甩5分后/起至；三級非傷亡事故一起甩3分后/起至；分管業(yè)務(wù)部室一級非傷亡事故甩3分后/起至；二級非傷亡事故甩2分后/起至；三級非傷亡事故甩1分后/起至；帶班部室一級非傷亡事故甩1.5分后/起至；二級非傷亡事故甩1分后/起至；三級非傷亡事故甩0.5分后/起至；輔助帶班部室一級非傷亡事故甩1分后/起至；二級非傷亡事故甩0.5分后/起至；三級非傷亡事故甩0.2分后/起至；6停工責(zé)任單位被公司、地方政府停工甩2分后/次，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩1分后/次，被業(yè)務(wù)部室停工甩0.5分后/次。分管業(yè)務(wù)部室被公司、地方政府停工甩1分后/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.5分后/個；帶班部室被公司、地方政府停工甩1分后/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.5分后/個；監(jiān)管部室被公司、地方政府停工甩0.5分后/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.3分后/個；輔助帶班部室被公司、地方政府停工甩0.2分后/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.1分后/個；7停駛責(zé)任單位被公司停駛設(shè)備1次/臺，甩2分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺，甩1分后，被安監(jiān)部停駛1次/臺，甩0.5分后；業(yè)務(wù)部室被公司停駛設(shè)備1次/臺，甩1分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺，甩0.5分后；監(jiān)管部門被公司停駛設(shè)備1次/臺，甩0.5分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺，甩0.3分后；專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識較強不展開處罰帶班部室被公司停駛設(shè)備1次/臺，甩0.3分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺，甩0.2分后；輔助帶班部室被公司停駛設(shè)備1次/臺，甩0.2分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺，甩0.1分后；8追責(zé)通報責(zé)任單位甩0.2-1分后/次；上級單位印發(fā)的通報加倍處罰分管業(yè)務(wù)單位甩0.1-0.5分后/次；9很大環(huán)保事件責(zé)任單位被行政處罰10-20萬，甩0.5-1分后/次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分同比例處罰；業(yè)務(wù)部門被行政處罰10-20萬，甩0.2-0.5分后/次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分同比例處罰；10關(guān)鍵性環(huán)保事件責(zé)任單位甩5-10分后/次；業(yè)務(wù)部門甩2-5分后/次；11地面重傷事故責(zé)任單位甩2-4分后/起至；分管業(yè)務(wù)部室甩0.5-1分后/起至；帶班部室甩0.2-0.5分后/起至；輔助帶班部室甩0.2-0.5分后/起至；12地面重傷事故責(zé)任單位甩6-10分后/次，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；分管業(yè)務(wù)部室甩2-3分后/起至；帶班部室甩1-2分后/起至；輔助帶班部室甩1-2分后/起至；13地面?zhèn)鍪鹿守?zé)任單位甩15-20分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；個人原因除外。因工喪生全礦中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；分管業(yè)務(wù)部室甩3-5分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；帶班部室甩3-5分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；輔助帶班部室甩3-5分后/起至，安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；14地面非傷亡事故責(zé)任單位一級非傷亡事故甩6-12分后/起至；二級非傷亡事故甩3-6分后/起至；三級非傷亡事故一起甩2-4分后/起至。分管業(yè)務(wù)部室一級非傷亡事故甩1.5-3分后/起至；二級非傷亡事故甩1-1.5分后/起至；三級非傷亡事故甩0.5-1分后/起至帶班部室一級非傷亡事故甩1-1.5分后/起至；二級非傷亡事故甩0.5-1分后/起至；三級非傷亡事故甩0.2-0.5分后/起至輔助帶班部室一級非傷亡事故甩1-1.5分后/起至；二級非傷亡事故甩0.5-1分后/起至；三級非傷亡事故甩0.2-0.5分后/起至15創(chuàng)城資料各單位上級公司檢查安全管理專業(yè)，因其他專業(yè)影響甩安全管理專業(yè)分后，按照權(quán)重?fù)Q算后2倍計入適當(dāng)單位的總分。16資料遲報各單位每月10號之前各單位把安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核資料報送至安環(huán)部，延后上報甩0.2分后/天，臨時精心安排工作未按規(guī)定時間上報甩0.2/天。地測預(yù)防水管理制度生產(chǎn)安全聯(lián)席制度地測組與技術(shù)、生產(chǎn)、冶煉隊等科室應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，相互配合，有關(guān)生產(chǎn)安全聯(lián)系應(yīng)當(dāng)以委托書形式展開，委托書應(yīng)當(dāng)由總工程師蓋章。

第一條

與設(shè)計專業(yè)的聯(lián)系：

1、生產(chǎn)隊所須要工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書在收到委托書后15天內(nèi)遞交，回采工作面地質(zhì)說明書的在收到委托書后30天內(nèi)遞交。

2、零星小型設(shè)計所需地測預(yù)防水資料應(yīng)當(dāng)事先與地測組聯(lián)系，商定遞交時間。

3、關(guān)鍵井巷工程，應(yīng)當(dāng)提早3天向地測組提供更多設(shè)計圖紙，在總工程師的策劃下，在業(yè)務(wù)會上商定全線貫通偏差及有關(guān)建議，以便確保地測科存有足夠多的審查、準(zhǔn)備工作時間。

第二條

與盾構(gòu)隊的聯(lián)系：

1、各類巷道開口，生產(chǎn)科室應(yīng)當(dāng)提早3天遞交動工通知單，停建或開工提早2天通告地測組，以便及時丈量圣皮耶爾埃和標(biāo)線。

2、在測量放線、地質(zhì)調(diào)查和全面性勘探時，盾構(gòu)隊?wèi)?yīng)密切配合，提供方便。

3、巷道在盾構(gòu)危險區(qū)前，地測組必須按規(guī)定的安全距離，用通知單的形式通告盾構(gòu)隊，牽涉關(guān)鍵性安全問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、全線貫通巷道，在煤巷中兩盾構(gòu)頭距50m(巖巷20m)時，必須派發(fā)全線貫通通知單，暫停一頭盾構(gòu)。

5、巷道的盾構(gòu)收尺，以測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，盾構(gòu)隊擅自開口的巷道進尺予以環(huán)評。

6、在盾構(gòu)前方的老空、舊窯、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬雍推渌勊畢^(qū)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)程規(guī)定提早將預(yù)防方案派發(fā)給區(qū)隊。

7、按月向區(qū)隊遞交地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報。

第三條

與礦井隊的聯(lián)系：

1、回采工作面沉煤、煤柱尺寸，以地測專業(yè)丈量數(shù)據(jù)為依據(jù)，不合乎設(shè)計規(guī)定時，地測組應(yīng)當(dāng)及時派遣專人收到防治偷煤通知單給礦井隊，并向總工程師匯報。

2、回采工作面各種圣埃盧瓦線，應(yīng)當(dāng)由地測組指派專人根據(jù)設(shè)計現(xiàn)場標(biāo)定，其它人嚴(yán)禁擅自修改。若確因生產(chǎn)須要展開修改，應(yīng)當(dāng)由設(shè)計部門印發(fā)修改設(shè)計。

3、按月向礦井隊遞交地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報。馬龍煤礦班前會制度馬龍煤礦班前會制度

一、每天下班前半小時出席班前會。

二、班前會由當(dāng)日值守隊長策劃，確保人數(shù)，耽誤判罰5.00元，沒可以判罰10.00元。

三、布置當(dāng)值任務(wù)，特別對安全工作精心安排妥當(dāng)。

四、每班班長非政府人員開會討論。

五、班前會必須搞好記錄，接用備查。安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度1、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)精神，深入細(xì)致搞好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平。3、推行二十四小時輪流值守制度，嚴(yán)禁空崗和缺崗，上班時間嚴(yán)禁擅自黃繼妍，違者一次罰款50元。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，努力做到無人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細(xì)致搞好記錄。5、按規(guī)定及時呈報瓦斯日報表。6、辨認(rèn)出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長匯報。7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經(jīng)辨認(rèn)出，一次罰款100元，輕微瀆職調(diào)離崗位。8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班人員50元。9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以保證機器正常運轉(zhuǎn)。加益煤礦機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、積極主動宣傳并模范嚴(yán)格遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令、“三小規(guī)程”、作業(yè)措施、礦紀(jì)、礦規(guī)。并對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作正數(shù)安全責(zé)任。

二、出席礦內(nèi)各類安全生產(chǎn)會議。出席礦井安全生產(chǎn)管理制度、職工安全教育培訓(xùn)計劃、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的基本建設(shè)、補足、修改、健全。

三、根據(jù)礦井、采區(qū)設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、措施建議，負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)、壓風(fēng)、排洪、提高、供電、運輸、通訊、照明設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的機械、電器設(shè)備及其管、線的設(shè)計、選型求函數(shù);繪制、修正、投檔供電系統(tǒng)圖、機電設(shè)備加裝、操作方式、修理等各工種操作規(guī)程。

四、擬定、修正、補足、健全礦井機、電、運輸類災(zāi)害事故防治與處置計劃。

五、幫助通風(fēng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、風(fēng)量調(diào)節(jié)及各通風(fēng)設(shè)備搭載、定位設(shè)計和質(zhì)量環(huán)評。

六、幫助通風(fēng)技術(shù)人員擬定全礦年、季、月度“一通三嚴(yán)防”工作計劃和瓦斯綜合治理技術(shù)方案。出席每月一次的“一通三嚴(yán)防”專題可以，分析研究化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性安全問題。

七、貫徹落實“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，每月定期檢查、分析通風(fēng)系統(tǒng)的合理性、穩(wěn)定性、可靠性，對存有的問題明確提出化解、處置方案、辦法、措施。

八、出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時，立即趕往調(diào)度室，拒絕接受礦長統(tǒng)一調(diào)度精心安排，及時提供更多有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，研究、制訂災(zāi)害事故救援方案，確認(rèn)避免事故不斷擴大的具體措施。

九、幫助通風(fēng)技術(shù)人員基本建設(shè)防突工作規(guī)劃、設(shè)計和預(yù)防措施。

十、按“四不放過”原則出席事故調(diào)查、分析，及時擬定機電事故調(diào)查報告，明確提出事故處理意見和防范措施。

十一、出席每月一次的井上、下安全小檢查，對揭發(fā)的問題，隱患逐項落實到人頭，制定專項整改措施，限期自查。

十二、出席每月一次的安全辦公會議，積極主動、及時明確提出合理化建議，研究化解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性方案、部署、決策。瓦斯檢查手冊橄輝制度瓦斯檢查手冊橄輝制度

1.瓦斯檢查工要按照規(guī)定路線展開瓦斯巡回檢查，檢查結(jié)果及時插入瓦斯檢查報表手冊。

2.瓦斯檢查工每次檢查后將瓦斯檢查手冊交還給施工單位的班組長校對，告之工作現(xiàn)場瓦斯情況，并由班組長蓋章，否則視作空班、逃費。

3.施工單位的班組長對瓦斯檢查工的檢查結(jié)果必須展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題必須及時向瓦斯檢查工明確提出，經(jīng)再次檢查，證實有誤后，在瓦斯檢查手冊上蓋章，施工單位的班組長公然婉拒蓋章者，按輕微“三違”處置。

4.瓦斯檢查手冊必須備案編號，以舊換新，得當(dāng)看管。礦井預(yù)防自然發(fā)怒管理辦法（實施）礦井預(yù)防自然發(fā)怒管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范河南煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司(以下縮寫集團公司)所屬礦井預(yù)防自然發(fā)怒管理，秉持預(yù)防自然發(fā)怒工作“預(yù)防為主”的原則，消解自然發(fā)怒隱患，防止礦井自然發(fā)怒及次生事故的出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂集團公司《預(yù)防自然發(fā)怒管理辦法》。

第二條各煤業(yè)公司必須高度重視礦井預(yù)防自然發(fā)怒工作，提升對預(yù)防自然發(fā)怒工作重要性的重新認(rèn)識，二要把預(yù)防自然發(fā)怒工作列為議事日程。

第三條采礦存有自然發(fā)怒女性主義煤層的煤業(yè)公司必須設(shè)立預(yù)防自然發(fā)怒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)管理預(yù)防自然發(fā)怒工作;總工程師任副組長，負(fù)責(zé)管理預(yù)防自然發(fā)怒技術(shù)管理全面工作;基本建設(shè)預(yù)防自然發(fā)怒工作管理規(guī)定，創(chuàng)建獎懲機制，認(rèn)真落實不好各級領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防自然發(fā)怒工作責(zé)任制。

第四條礦井就是預(yù)防自然發(fā)怒工作的責(zé)任主體，礦長(總經(jīng)理)就是礦井預(yù)防自然發(fā)怒工作的第一責(zé)任者，總工程師對預(yù)防自然發(fā)怒工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防自然發(fā)怒工作。

第二章礦井預(yù)防自然發(fā)怒管理

第五條強化礦井預(yù)防自然發(fā)怒隱患排查及預(yù)測預(yù)報工作。(1)難爆胎和爆胎礦井必須秉持冶煉工作面CO檢查制度，并在冶煉工作面回去風(fēng)流中短果CO傳感器。(2)礦總工程師負(fù)責(zé)管理每月非政府排查一次預(yù)防自然發(fā)怒隱患，對揭發(fā)的問題按輕重緩急、分類排隊、以“四的定”原則逐項全面落實自查。(3)礦井總春早巷、采區(qū)密封墻、巷道冒頂?shù)母咛幖捌渌鼰o人工作和通常人員不奔跑的巷道，每半月至少檢查一次有害有毒氣體和發(fā)怒征兆。(4)火區(qū)密封、采空區(qū)密封、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流、回采工作面上隅角、泄瓦斯巷、采區(qū)春早巷和春早縱貫，每周至少檢查一次有害有毒氣體和發(fā)怒征兆。放頂煤工作面上隅角、存有一氧化碳、高溫的密封或其它高溫點、火區(qū)必須每周采樣化驗一次，其它工作面每月化驗一次。對高溫點和存有一氧化碳的地區(qū)(采空區(qū)、工作面及局部地點)必須強化觀測，必須如實投檔預(yù)防自然發(fā)怒報表。

第六條礦井的水平及采區(qū)設(shè)計時必須充分考慮預(yù)防自然發(fā)怒的須要，水平、一翼、采區(qū)留出煤柱寬度不大于20米，以免采空區(qū)相互串成風(fēng)，相互影響。

第七條完善井下消防材料庫，必須按照《嚴(yán)防救火技術(shù)規(guī)范》建議調(diào)集井上、下消防材料，并及時更改。為及時救治事故，必須在井下重點防雷地區(qū)建1～3個消防材料庫，并搭載最基本的消防器材，參見附表。

第八條完善健全地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。井下消防管路系統(tǒng)在帶式輸送機巷道中應(yīng)當(dāng)內(nèi)要50米設(shè)置三通和閘門，其他巷道內(nèi)要100米設(shè)置三通和閘門。地面消防水池必須經(jīng)常維持200m3的水量。

第九條礦井通風(fēng)阻力必須合乎《煤礦井工采礦通風(fēng)技術(shù)條件》建議。

第三章礦井工作面預(yù)防自然發(fā)怒管理

第十條礦井設(shè)計工作面的同時必須充分考慮預(yù)防自然發(fā)怒的須要，合理確認(rèn)工作面尺寸，放頂煤工作面合理大力推進度不大于30米/月，相連工作面采空區(qū)留出煤柱嚴(yán)禁大于5米。

第十一條放頂煤工作面必須基本建設(shè)預(yù)防自然發(fā)怒安全技術(shù)措施和預(yù)防自然發(fā)怒專項設(shè)計。內(nèi)容包含注漿(備注氮)系統(tǒng)、相連采空區(qū)預(yù)防自然發(fā)怒建議、生產(chǎn)期間注漿建議、預(yù)測預(yù)報有關(guān)建議和半封閉有關(guān)建議等。

第十二條強化礦井工作面注漿工作。每一擺頂上煤采礦工作面必須在上隅角加裝2趟注漿管路，使用交錯攤制注漿法，放頂煤工作面注漿每天至少注漿兩個班，出來漿口間距嚴(yán)禁大于20米。俯斜采礦的工作面必須內(nèi)要20米對整個工作面展開預(yù)埋注漿管及并強化注漿。

第十三條增加放頂煤工作面向采空區(qū)蔓延風(fēng)量，增大采空區(qū)水解拎寬度。(1)使用放頂煤工藝采礦的礦井工作面，根據(jù)自然發(fā)怒情況實行在下端頭垛土袋墻或煤袋墻措施。(2)工作面下隅角吊防雷風(fēng)帳，成“L”型，風(fēng)帳沿下承槽張貼下幫忙全面性3米，沿下機尾后部緊神寧集團白芨溝煤礦處罰標(biāo)準(zhǔn)第一條對重點瓦斯區(qū)域檢查出來的失爆，對單位罰款5000元/處，并對應(yīng)負(fù)責(zé)管理責(zé)任的黨、政、技各罰款500元/處。

第二條對包機人、責(zé)任人展開降崗處置，并待崗不少于1個月的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間待遇按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條對應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任的機電動力科專職檢查人員上交當(dāng)月風(fēng)險抵押金的50%，對機電動力科、安全管理科應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的管理人員上交當(dāng)月風(fēng)險抵押金的30%。單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制基層單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)煤礦安全教育培訓(xùn)的各項方針、政策、法律法規(guī)以及各項培訓(xùn)管理制度。

二、愛好培訓(xùn)工作，必須存有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷自學(xué)，提升培訓(xùn)管理的積極性。

三、能積極主動協(xié)調(diào)公司搞好各項培訓(xùn)工作，時刻牢記“培訓(xùn)工作就是在為員工服務(wù)”、“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識。

四、積極主動搞好年度、月度培訓(xùn)計劃的制訂、非政府和實行。

五、充分利用業(yè)余時間，根據(jù)本單位工作實際，秉持自學(xué)每日一題、每周一問、每月一托福、手指口述，搞好崗位工種技能方面的培訓(xùn)。

六、按時非政府本單位人員出席各類培訓(xùn)班，不耽誤、不曠工、認(rèn)真學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量順利完成自學(xué)任務(wù)。

七、積極主動搞好員工實操工作精心安排，通過現(xiàn)場實操演練和教學(xué)實驗基地實操訓(xùn)練，提升員工實際動手能力。

八、負(fù)責(zé)管理對本單位各類交接班記錄、上崗記錄、報表等展開檢查，杜絕崗證相符、代簽、漏簽、錄入現(xiàn)象。

九、協(xié)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)搞好員工培訓(xùn)教育工作。

十、順利完成公司信訪部門的其他培訓(xùn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)值守值班制度礦領(lǐng)導(dǎo)值守值班制度

1、每天至少存有一名礦長值守，負(fù)責(zé)管理處置礦井的各項事務(wù)以及安全生產(chǎn)存有的問題，礦井24小時都必須存有領(lǐng)導(dǎo)值守。2、值守礦長有事須要出外，必須由礦長負(fù)責(zé)管理選定一名礦領(lǐng)導(dǎo)替崗，不許空崗。礦長出外，必須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，副礦長出外必須由礦長同意核準(zhǔn)，否則一律不許出外。3、每天由一名礦長負(fù)責(zé)管理，夜班對平面各崗位、各場所展開查崗，對存有的問題及時化解。4、對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性不安全隱患或緊急情況，無法立即處置時，各生產(chǎn)單位必須及時匯報給值守礦長，由值守礦長負(fù)責(zé)管理協(xié)同有關(guān)部門處置。5、科（隊）級以上干部推行井下三老爹制度，隊長推行0點老爹制，及時處理化解各種問題。XX煤礦全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法XX煤礦全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法

一、推行全員安全抵押金制度的目的。（一）合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)：效益工資由同時實現(xiàn)利潤掛勾，調(diào)整為同時實現(xiàn)利潤、安全生產(chǎn)雙掛勾，加強對安全生產(chǎn)的分配力度。（二）進一步增強全員安全生產(chǎn)意識，加強安全責(zé)任考核，在員工中踐行我必須安全的意識；創(chuàng)建安全生產(chǎn)的鞭策和約束機制，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)犯罪行為。（三）同時實現(xiàn)員工總收入合理快速增長，逐步同時實現(xiàn)與同行業(yè)市場價位工資并駕齊驅(qū)。（四）彰顯責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在什么崗位分擔(dān)什么責(zé)任，享用適當(dāng)待遇。二、推行安全肉風(fēng)險抵押金制度的范圍（一）推行安全風(fēng)險抵押金制度的單位為礦屬各改采、鑿、機、運、通在、基層區(qū)隊、地面各生產(chǎn)廠點、機關(guān)全體工傷人員及后勤服務(wù)人員。三產(chǎn)承包經(jīng)營單位可以參考繼續(xù)執(zhí)行。（二）推行安全風(fēng)險抵押金的人員為礦屬各單位已簽訂勞動合同的在崗人員。三、安全風(fēng)險抵押金的標(biāo)準(zhǔn)：（一）管理人員分九檔，標(biāo)準(zhǔn)為：第一檔：礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職5000元，礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職4000元；第二檔：副總1500元；第三檔：各冶煉區(qū)隊的副職1000元；第四檔：冶煉區(qū)隊副職、井下生產(chǎn)輔助區(qū)隊的副職800元；第五檔：井下輔助區(qū)隊副職、供銷部副職600元；第六檔：機關(guān)科室、選煤廠現(xiàn)場經(jīng)理500元；第七檔：機關(guān)科室、選煤廠副職，400元；第八檔：其他管理人員350元。四、安全風(fēng)險抵押形式及落空：（一）礦設(shè)立安全風(fēng)險抵押金考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：張永強副組長：葉力入張寶成員：低占到學(xué)劉平鄭偉王忠壽低保民、康澤義胡碩軍，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)處。每月根據(jù)各單位的工程質(zhì)量、重輕傷、三違人數(shù)、工傷情況、上級主管部門檢查通報情況等明確提出獎罰落空標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦長核發(fā)后派發(fā)。（二）安全風(fēng)險抵押金由個人交納，各單位匯率風(fēng)險，報安監(jiān)處審核后備案，上繳財務(wù)科統(tǒng)一管理。經(jīng)考核扣分本金的之下一月再次交納本金。扣分的本金列為安全風(fēng)險抵押金基數(shù)。（三）當(dāng)月各單位、區(qū)隊順利完成安全考核指標(biāo)，個人并無違章、違規(guī)行為，按安全風(fēng)險抵押金的100%展開落空。（四）當(dāng)月發(fā)生死亡事故，扣分全礦所有抵押人員的抵押本金，展開再次抵押，事故單位本季度予以落空。（五）基層各區(qū)隊發(fā)生一次關(guān)鍵性安全隱患、發(fā)生一次上級主管部門檢查而責(zé)令停工整頓的，工長以上班子成員及網(wǎng)格化干部予以落空，當(dāng)值其他人員按50%落空。（六）井下發(fā)生輕傷1人次，地面重傷1人次，當(dāng)月該單位全體人員予以落空，并扣分本金的50%。（七）每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評選專業(yè)最后一名，責(zé)任單位工長及以上管理人員予以落空。（八）每月平時抽檢一次不合格，當(dāng)值發(fā)生安全隱患，班組長、安監(jiān)員、工長及以上管理人員按50%落空，班組成員按80%落空。（九）每月平時抽檢兩次不合格，班組長、安監(jiān)員、工長及以上管理人員和網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人予以落空，班組成員按50%落空，隊長、書記停職檢查，全隊職工停建自學(xué)，考核合格后方可以動工生產(chǎn)。（十）已連續(xù)三個月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評選都就是最后一名，解職基層班子成員，全隊及網(wǎng)格化干部予以落空。（十一）按集團公司《三違行政處罰辦法》中的規(guī)定：A級三違一次，辭退礦籍，扣分本金。B級三違一不值，予以落空，兩次等同于A級。C級三違一不值，落空50%，兩次等同于B級。（十二）單位發(fā)生關(guān)鍵性密謀事故，當(dāng)月予以落空，并扣分該單位所有人員抵押金的本金，下月再次抵押。（十三）基層計件區(qū)（隊）員工當(dāng)月得績效獎，且本人并無“三違”，班組無事故，當(dāng)月落空風(fēng)險抵押金的100%，并無績效獎不落空。其他員工曠工一天，缺勤三天本月不落空。（十四）辨認(rèn)出三違者，當(dāng)值班組長、安監(jiān)員、工長扣分本金20%，區(qū)隊長扣分本金的10%，本單位自揪三違只扣分本人。（十五）存有以下違背勞動紀(jì)律犯罪行為者除按規(guī)定處置予以落空抵押金，并扣分本金。1.已連續(xù)曠工五天以上（不含五天），一年內(nèi)總計曠工十天以上給與降級處分；已連續(xù)曠工十五天或者一年以內(nèi)總計曠工少于三十天的，不予免職并中止勞動合同。2.員工因傷、病需歇息、養(yǎng)傷的，必須由集團內(nèi)醫(yī)院出具確診證明，且經(jīng)過本礦醫(yī)務(wù)勞動鑒別委員會證實后，方可享用工傷、精神衰弱的有關(guān)待遇，否則，按曠工論處。3.礦、科隊兩級勞動紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常性地積極開展勞動紀(jì)律檢查工作，密擅離職守、漏崗、工作時間打麻將飲酒等現(xiàn)象，辨認(rèn)出一次，給與警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的給與委以重任實地考察處分或中止勞動合同。4.違背勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退消極怠工，回去未成生產(chǎn)任務(wù)或工傷任務(wù)的，除扣分工資獎金外，視情節(jié)酌定，給與警告或處分、記大過處分。5.無正當(dāng)理由不順從工傷精心安排，不聽眾統(tǒng)一指揮，王體不出力，回去未成生產(chǎn)任務(wù)者，給與處分、記大過處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給與委以重任實地考察處分或中止勞動合同。6.工傷時間干活私活，除按擠占材料、工具、設(shè)備費用加倍罰款外，當(dāng)值予以記工，并給與處分或記大過處分。7.盜竊或利用職務(wù)和工傷之便私拿公物、監(jiān)守自盜，除追繳原物加倍罰款外，給與處分、委以重任實地考察處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給與免職或辭退處分。凡盜竊核爆物品的，不論數(shù)量多少，均應(yīng)予以辭退。8.工傷瀆職或違章違紀(jì)，導(dǎo)致事故或使材料、工具、設(shè)備損毀、遺失，除按責(zé)任大小索賠部分或全部經(jīng)濟損失外，視情節(jié)給與警告、處分或記大過處分，并給與一次性罰款。情節(jié)特別輕微的同，或給與降級和撤職處分。9.不得專用發(fā)票傷病證明，利用放假時間專門從事經(jīng)營活動，謀取額外總收入，一經(jīng)辨認(rèn)出核實全面落實后，除追繳其病傷假期間的工資福利待遇外，假期按曠工論處。10.對不按非政府程序充分反映問題，越級或聚眾群體信訪或故意生產(chǎn)借口、尋釁滋事，公然周旋領(lǐng)導(dǎo)、不聽到勸說，影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、工作秩序或侵害企業(yè)形象的，給與警告、處分、記大過或委以重任實地考察處分。11.對專門從事與企業(yè)生產(chǎn)、安全、供應(yīng)、銷售密切相關(guān)工作的人員，又專門從事與本職工受傷一致的第二職業(yè)的，力勸其暫停第二職業(yè)，勸說不聽到的，給與處分、記大過、降級、撤職處分，情節(jié)嚴(yán)重的給與委以重任實地考察或中止勞動合同。12.對在工作時間內(nèi)吵架者，必須給與其主要責(zé)任人處分、記大過處分，情節(jié)嚴(yán)重、影響嚴(yán)酷者，給與委以重任實地考察處分或中止勞動合同。13.因違法、犯罪被追責(zé)刑事責(zé)任的，企業(yè)必須給與辭退處分，并自行中止勞動合同、中止勞動關(guān)系。14.以上規(guī)定未盡事宜，參考集團及礦有關(guān)政策規(guī)定。五、礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押落空，為年薪的組成部分，支付時從年薪中等額計入。六、本辦法自2005年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。小元煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度小元煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度

為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、頒證工作、避免人

員傷亡事故，推動安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、小元煤礦特種作業(yè)人員包含：

1、電工作業(yè)。2、金屬沖壓研磨作業(yè)。3、企業(yè)內(nèi)部機動車駕車。

4、壓力容器操作方式。5、滅火員。6、瓦斯檢查員。7、安全監(jiān)察員。

二、特種作業(yè)在單一制上崗作業(yè)前，必須展開與本工種相適應(yīng)的、專

門的安全技術(shù)理論自學(xué)和實際操作訓(xùn)練。

三、特種作業(yè)操作證，每2年初審一次，已連續(xù)專門從事本工種10年以

上的，經(jīng)用人單位展開科學(xué)知識更新教育后，初審時間可延長至每四

年一次。

四、初審合格的，由初審單位蓋章、備案不予證實，初審不合格的，

可以在收到通告之日起30日內(nèi)向原初審單位提出申請再次初審。初審單

A3C根據(jù)提出申請，再初審一次。再初審仍不合格的或未按期初審的，

特種作業(yè)操作證失靈。

五、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，無牌上崗的，按有關(guān)規(guī)定對用人

單位和作業(yè)人員展開行政處罰。

六、用人單位應(yīng)強化特種作業(yè)人員的管理，搞好審核、培訓(xùn)、托福

核、初審的非政府工作和日常檢查工作。

返回特種作業(yè)崗位超過六個月以上的特種作業(yè)人員應(yīng)再次入

行實際操作考核，經(jīng)證實合格后方可以上崗作業(yè)。

八、用人單位應(yīng)創(chuàng)建特種作業(yè)人員檔案。

九、特種作業(yè)操作證嚴(yán)禁假造、錄入、借用或受讓。

十、存有以下情形之一的，由頒證單位沒收其特種作業(yè)操作證

1、未按規(guī)定拒絕接受初審或初審合格的

2、違章操作導(dǎo)致嚴(yán)重后果或違章操作記錄超過3次以上的

3、弄虛作假套取特種作業(yè)操作證的

4、經(jīng)證實健康狀況已不適應(yīng)環(huán)境穩(wěn)步專門從事所規(guī)定的特種作業(yè)的

十一、本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。管道保護工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是管道保護工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟識《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識管網(wǎng)、離心泵設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能等方面的科學(xué)知識。

3、負(fù)責(zé)管理離心泵設(shè)備的檢修、保護、定期維修保養(yǎng)等工作，處置設(shè)備運轉(zhuǎn)中發(fā)生的各類故障。

4、負(fù)責(zé)管理礦井日布寺排水管路的鋪設(shè)、裝配保護工作。

5、負(fù)責(zé)管理礦井主壓風(fēng)管路的鋪設(shè)、裝配保護工作。

6、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)主供熱管路的鋪設(shè)、裝配保護工作。

7、搞好設(shè)備的檢修保護記錄。

三、設(shè)備描述

主要工器具存有扳手、螺絲刀、鐵錘、手鉗、葫蘆、各種配件等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→步入工作場所→工作環(huán)境安全證實→巡