2023年粉塵測量管理制度（駱駝山煤礦）例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年粉塵測量管理制度（駱駝山煤礦）例文三十篇粉塵測量管理制度（駱駝山煤礦）1、粉塵測量工作，必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、GB5748--85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》、MT79—84《粉塵濃度和集中制測定方法》等各項國家規(guī)定展開工作。

2、通風(fēng)隊必須以科學(xué)細(xì)致的態(tài)度，準(zhǔn)確無誤的工作方法順利完成各項測量、備案、報告工作。

3、測塵人員嚴(yán)禁多于2人，必須具備初中以上文化程度和兩年以上井下作業(yè)經(jīng)驗，必須拒絕接受專門的測塵技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格就可以單一制專門從事測塵工作。

4、測量塵員應(yīng)當(dāng)按計劃定期展開井上下、作業(yè)場所粉塵測量工作，按照各項有關(guān)規(guī)定展開準(zhǔn)確無誤的操作方式填寫表格、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序和呈報;測量塵員有權(quán)監(jiān)督井上、下防塵措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出存有違章作業(yè)者，應(yīng)當(dāng)及時阻止其工作，而令其廢止，例如條件不可能將時，呈報有關(guān)部門研究處置。

5、測量塵員每半月向通風(fēng)隊提供更多一份測塵結(jié)果，通風(fēng)隊每半月向煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)提供更多一份測塵結(jié)果報告，每月向煤礦測塵管理機(jī)構(gòu)提供更多一份測塵結(jié)果。

6、煤礦井上粉塵測量時間：

(1)對井上下每個測量塵點(diǎn)的粉塵濃度，每月測兩次;

(2)每個工作面，每季度應(yīng)當(dāng)展開一次全面粉塵測量;

(3)粉塵分散度每季度測量一次。

(4)粉塵中游離SiO2含量每半年測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時應(yīng)及時展開游離SiO2測量。

(5)煤礦粉塵濃度測量結(jié)果，按季度綜合呈報有關(guān)部門。

7、粉塵測量儀表分成：常規(guī)粉塵采樣器，已連續(xù)粉塵采樣器和快速字粹粉塵測定儀，它們應(yīng)當(dāng)分別合乎《粉塵采樣器通用型技術(shù)條件》(MT—162)和《字粹粉塵濃度測量儀表通用型技術(shù)條件》(MT—163)規(guī)定。

8、測量員應(yīng)愛惜所有的儀器、儀表，對收集的塵樣應(yīng)當(dāng)及時分析化驗，核對報表;測塵儀應(yīng)每兩年展開一次校驗。粉塵檢測儀的校驗應(yīng)當(dāng)由國家計量局選定單位展開鑒別，鑒別合格后發(fā)給鑒定證書。煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)需求分析制度1、培訓(xùn)需求分析就是制訂培訓(xùn)計劃的依據(jù)，必須依據(jù)培訓(xùn)市場需求調(diào)查的結(jié)果制訂培訓(xùn)計劃。

2、培訓(xùn)市場需求調(diào)查使用自下而上的方式展開，每年12月對存有培訓(xùn)市場需求的單位展開調(diào)查。

3、征詢計劃的對象包含各生產(chǎn)礦井、洗煤廠、其它生產(chǎn)單位，統(tǒng)計人員包含安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。并且對上崗人員和無牌人員分別展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。存有證人員應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)頒證時間和須要再培訓(xùn)的時間，以便合理安排培訓(xùn)。

4、對基層單位的呈報數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)展開分析整理，與現(xiàn)有資料展開對照分析，確認(rèn)年度培訓(xùn)計劃。

5、精心安排月度培訓(xùn)計劃時，應(yīng)當(dāng)提早征詢參培單位的意見，合理安排人員，以確保參培人員及時出席培訓(xùn)。

6、培訓(xùn)完結(jié)后，及時向?qū)W員所在單位展開意見反饋，以便學(xué)員單位掌控出席培訓(xùn)情況，精心安排下一批次參培人員。

7、每半年應(yīng)付計劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開一次分析，確認(rèn)下半年的培訓(xùn)市場需求，情況出現(xiàn)很大變化時，應(yīng)當(dāng)在下半年對計劃展開調(diào)整，以保證培訓(xùn)工作滿足用戶生產(chǎn)的市場需求。

8、年度應(yīng)付培訓(xùn)計劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開分析，總結(jié)培訓(xùn)計劃順利完成情況，搜尋超額很大或未完成計劃的原因，同時為分析下一年度培訓(xùn)市場需求明確提出指導(dǎo)意見。煤礦地質(zhì)測量技術(shù)管理制度煤礦地質(zhì)測量技術(shù)管理制度

1、關(guān)鍵性測量工程動工前測量方案核定制度。

①關(guān)鍵性測量工程（井上、下掌控測量、聯(lián)系測量、大型全線貫通測量、皮帶加裝測量、重點(diǎn)工程測量）動工前由測量隊長招集測量技術(shù)人員制訂測量方案。

②測量方案制訂后，書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)核定。關(guān)鍵性測量全線貫通工程，制訂的方案超過沒精度建議時報礦務(wù)局審核。

③核定后的測量方案由主管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)至技術(shù)人員、施工人員，并非政府實行。

2、測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則及考核辦法。

①記錄本和排序臺賬建議封面、目錄、工作面示意圖、備注欄、起至算是數(shù)據(jù)來源、原始數(shù)據(jù)來源、草圖等內(nèi)容齊全，每辨認(rèn)出遺失一項內(nèi)容扣地測部門標(biāo)準(zhǔn)化1分后。

②記錄本除內(nèi)容核對齊全外，建議對檢查角展開測評，首頁代交明檢查角來源，違背建議扣地測部門標(biāo)準(zhǔn)化1分后。

③由于各種原因，內(nèi)容不符合要求，應(yīng)當(dāng)加到并標(biāo)明原因。所有記錄排序嚴(yán)禁錄入，例如弄錯應(yīng)當(dāng)加到在上方改寫。記錄本和排序賬的排序者和對算者建議本人蓋章。不按建議回去搞甩地測量部門標(biāo)準(zhǔn)化1分后。

④內(nèi)業(yè)排序回去后，應(yīng)當(dāng)及時填繪冶煉工程平面圖和生產(chǎn)施工進(jìn)度圖，達(dá)至隨其測隨填上，每辨認(rèn)出一次不及時扣地測部門標(biāo)準(zhǔn)化1分后。

⑤新開工巷道起至算是數(shù)據(jù)的抄寫，必須由兩人單獨(dú)抄寫，證實有誤后方可以采用，在井下點(diǎn)號不明時，還應(yīng)當(dāng)量邊檢查算起點(diǎn)，違背此規(guī)定，導(dǎo)致測量事故，中止測量標(biāo)準(zhǔn)化評選資格。

⑥開口線應(yīng)當(dāng)單一制測量兩次展開標(biāo)定，或第一次標(biāo)定開口線后，鑿4～5米后及時展開第二次標(biāo)定，違反規(guī)定，導(dǎo)致測量事故，中止測量標(biāo)準(zhǔn)化評選資格。

⑦為了防止測量工作出現(xiàn)錯誤，建議內(nèi)、外業(yè)工作本身必須存有檢核或單獨(dú)展開兩次，違背此規(guī)定按出來測量事故處置。

⑧為了評價測量工作質(zhì)量，巷道全線貫通后，應(yīng)當(dāng)及時標(biāo)定導(dǎo)線精度測評，每辨認(rèn)出一次標(biāo)定不及時扣地測部門標(biāo)準(zhǔn)化1分后。

⑨深入細(xì)致秉持通知單派發(fā)制度。辨認(rèn)出一處不及時扣地測部門標(biāo)準(zhǔn)化5分后，因通知單派發(fā)不及時導(dǎo)致事故，按事故處置。

⑩在操作方式中辨認(rèn)出儀器存有問題，應(yīng)當(dāng)及時意見反饋，嚴(yán)禁母舒氏作業(yè)。

3、測量月末收尺管理規(guī)定。

為了維持收尺嚴(yán)肅性，準(zhǔn)確性，避免責(zé)任事故，制訂月末收尺管理規(guī)定如下：

①所有測量人員都必須下井現(xiàn)場深入細(xì)致收尺，努力做到準(zhǔn)確無誤，任何人嚴(yán)禁領(lǐng)尺、多報，一經(jīng)辨認(rèn)出，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

②收尺人員上井后，必須深入細(xì)致核對收尺本，收尺本建議收尺人員本人蓋章。

③測量技術(shù)人員，收尺當(dāng)天必須下井對收尺情況展開檢查，辨認(rèn)出收尺問題及時匯報。

④在收尺工作面突遇特定情況無法收尺時，收尺人員必須及時意見反饋呈報，根據(jù)呈報結(jié)果展開處置。

⑤各小隊必須深入細(xì)致核對收尺報單，收尺報單有關(guān)人員必須深入細(xì)致檢查，避免犯規(guī)。

⑥收尺當(dāng)天，有關(guān)人員必須深入細(xì)致寄出互換圖及有關(guān)臺賬，技術(shù)人員檢查后交繪圖組。

4、測量通知單派發(fā)制度及考核辦法。

①當(dāng)盾構(gòu)工作面吻合各種開采安全邊界時，為了避免事故，由測量隊長及時核對，地測部門負(fù)責(zé)人核發(fā)，接收單位必須蓋章。

②全線貫通測量通知單兩工作面間的距離應(yīng)當(dāng)符合要求，例如不符合要求，按有關(guān)規(guī)定處置。

③通知單編號、草圖、內(nèi)容齊全后，測量負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、水文負(fù)責(zé)人、地質(zhì)負(fù)責(zé)人蓋章后印發(fā)。

④全線貫通測量通告最后標(biāo)定邊線必須量測，例如不量測，不許印發(fā)通知單。登機(jī)科“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組考核管理辦法登機(jī)科“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組考核管理辦法

為深入細(xì)致貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)礦區(qū)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理，全面落實河南省煤層氣、郟禹分公司及東升煤業(yè)“雙基”建設(shè)考核管理文件指示精神，有效率防治各類安全事故，登機(jī)科特制訂本辦法。內(nèi)容如下：

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

(一)、設(shè)立“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：宋軍部

副組長：雷保遂張向闊劉振華

成員：李軍輝郭向遠(yuǎn)邢軍勝王建澤王強(qiáng)順

(二)、職責(zé)分割

1、副組長：負(fù)責(zé)管理“雙基”總體考核，每月根據(jù)登機(jī)科實際情況，研究探討并制訂月度安全工作計劃，明晰安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實確保安全的各項安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行籌辦安監(jiān)科人員嚴(yán)苛按照“雙基”考核的各項建議展開深入細(xì)致貫徹落實。

2、副組長：負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)考核工作的具體操作繼續(xù)執(zhí)行，印發(fā)表達(dá)各項管理制度，收集整理各項考核資料，全面落實至個人，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)展開考核。

二、考核內(nèi)容

(一)、“雙基”建設(shè)考核范圍：登機(jī)科所有人員。

(二)、“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容：

1、健全各項管理制度及18種安全管理制度和崗位責(zé)任制;

2、負(fù)責(zé)管理對各單位自學(xué)全面落實上級安全生產(chǎn)會議、文件精神、工作布置情況，展開檢查;

3、針對重點(diǎn)工作項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)或臨時信訪部門的任務(wù)及時順利完成

4、深入細(xì)致迎上級“雙基”考核工作，準(zhǔn)備好匯報材料，及時招集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室出席上級考核會議;

5、負(fù)責(zé)管理及時對各單位表達(dá)上級會議、文件等精神，對關(guān)鍵會議，必須記錄會議內(nèi)容，并印發(fā)會議紀(jì)要;

6、按礦建議，干部帶隊按時出席政治、安全、文體、勞動等活動，不曠工、耽誤、曠工。7、每周五舉行一次科務(wù)會，布置“雙基”工作，自學(xué)“雙述”安全業(yè)務(wù)知識，上級會議、文件精神等;

8、設(shè)立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，科長任組長，各副職分工明晰，責(zé)任落實到人，存有“雙基”建設(shè)考核辦法，制訂專人負(fù)責(zé)管理記錄、搜集、整理“雙基”資料;

9、制訂專人負(fù)責(zé)管理搜集、整理資料、記錄;

10、負(fù)責(zé)管理非政府每月積極開展不少于1次的地面綜合隱患排查，監(jiān)督全面落實各(類)級隱患的滑動管理，嚴(yán)格執(zhí)行各單位對安全隱患展開全面落實自查;

11、每月定期舉行“雙基”可以，及時對科、隊展開“雙基”考核，上報獎罰報表;

12、創(chuàng)建工程質(zhì)量檔案;

13、及時對重傷及三級以上非傷亡事故展開非政府查案處置，并創(chuàng)建《事故臺帳》;

三、獎懲辦法

“雙基”建設(shè)推行月度考核，月度落空，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，考核結(jié)果與各登機(jī)科人員工資輕易掛勾。

四、確保措施

(一)、強(qiáng)化自學(xué)，認(rèn)清形勢。非政府所有登機(jī)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)登機(jī)科管理制度和有關(guān)文件及其他有關(guān)安全的資料，努力做到人人懂得安全、人人談安全、人人為安全搞好本職工作。

(二)、嚴(yán)苛按照“雙基”建設(shè)建議深入細(xì)致搞好各項工作，保證較好的工作環(huán)境，締造人與自然的自學(xué)氛圍。

(三)、搞好日常檢查工作，不斷制止缺點(diǎn)，不斷完善，

(四)、穩(wěn)固踐行“用心處事，崇尚卓越”的核心價值觀，“從零開始，向零努力奮斗”的安全零理念，努力做到真不拘小節(jié)，不忽悠，鐵制度，軟繼續(xù)執(zhí)行，保證“雙基”建設(shè)的不利展開。

登機(jī)科

2011年9月1日地面泵房巡回檢查制度地面泵房巡回檢查制度

一、當(dāng)值司機(jī)應(yīng)付泵房所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及設(shè)備展開每班不少于8次的巡查檢查。

二、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的水泵虎口處有沒有滴水、漏水現(xiàn)象，盤根厚邊手鼠標(biāo)有沒有咳嗽現(xiàn)象。

三、觀測壓力表命令與否正常，應(yīng)當(dāng)在容許壓力0.4MPa范圍內(nèi)。

四、檢查水泵底腳螺栓及各套管部位有沒有收緊或發(fā)生不正常的響聲。

五、檢查各掌控閥門旋轉(zhuǎn)與否有效率、可信，有沒有井水現(xiàn)象。

六、檢查消防池水位、水塔水位應(yīng)當(dāng)在容許范圍內(nèi)。

七、檢查配電柜電壓、電流與否正常，指示燈命令與否正常。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度

培訓(xùn)學(xué)員放假

1、學(xué)員放假時需謂安全培訓(xùn)中心名單及證明放假，逾期不放假者中止本次培訓(xùn)資格。

2、至本工種班級備案，展開考勤登記注冊。

3、嶄新學(xué)員放假須及時申領(lǐng)并恰當(dāng)核對《學(xué)員登記表》，并上交所須要照片。

培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和中止培訓(xùn)資格

1、初訓(xùn)學(xué)員必須按照學(xué)員放假細(xì)則展開登記注冊。

2、學(xué)員復(fù)訓(xùn)必須抱持有效證件（操作方式資格證、安全資格證），方可出席培訓(xùn)。

3、為防止學(xué)員重復(fù)培訓(xùn)，一人多證的情況出現(xiàn)，學(xué)員放假展開登記注冊后，班主任及時調(diào)取檔案，例如存有上述情況出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)力勸其脫本次培訓(xùn)班。

4、學(xué)員應(yīng)當(dāng)違紀(jì)中止培訓(xùn)資格者，班主任應(yīng)當(dāng)以書面形式報上級領(lǐng)導(dǎo)并意見反饋至該礦安全教育室。

培訓(xùn)完結(jié)

1、培訓(xùn)完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)及時將培訓(xùn)成績及頒證登記表意見反饋至學(xué)員單位。

2、班主任歸還《學(xué)員登記表》，并及時對該學(xué)員展開培訓(xùn)鑒別。

3、學(xué)員成績判出后班主任應(yīng)當(dāng)及時核對成績表、檢驗表中，并為合格學(xué)員辦理適當(dāng)證件。

4、培訓(xùn)工作完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)將學(xué)員登記表、跟蹤調(diào)查卡、成績表等交回檔案室檔案。1.第十三條總工程師崗位安全職責(zé)1.第十三條總工程師崗位安全職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，就是公司安全技術(shù)決策人和指揮者，對公司生產(chǎn)安全技術(shù)工作正數(shù)全面負(fù)責(zé)管理。2.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。3.審查企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，非政府積極開展安全技術(shù)研究工作，積極主動使用一流的安全技術(shù)、安全裝備和安全防水措施。4.非政府對于新建、擴(kuò)建、改建、引入和技術(shù)改造的技術(shù)方面內(nèi)容展開審查。5.非政府制定或核定公司安全風(fēng)險管控、危險作業(yè)等技術(shù)措施，確保技術(shù)上切實可行，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

審核關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案，非政府環(huán)境治理項目效果環(huán)評。6.出席生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處置，負(fù)責(zé)管理技術(shù)方面的鑒別，非政府制定有效率的安全技術(shù)措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)管理分管工作范圍內(nèi)的更改管理。審核很大風(fēng)險等級的關(guān)鍵性更改，確認(rèn)很大風(fēng)險等級的關(guān)鍵性更改風(fēng)險控制措施。8.每旬非政府專業(yè)系統(tǒng)展開一次專業(yè)系統(tǒng)隱患排查。9.出席公司的安委會及安全“雙基”建設(shè)會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。10.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。井工二礦一通三嚴(yán)防”責(zé)任制井工二礦一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

為了全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，努力做到職責(zé)明晰，切實加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”工作，杜絕“一通三嚴(yán)防”事故，特制訂《“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制》。

一、礦長：

就是礦井“一通三嚴(yán)防”工作第一責(zé)任者，對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

1、每季度至少舉行一次存有礦總工、安監(jiān)站短、通風(fēng)副總、通風(fēng)隊長以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席的“一通三嚴(yán)防”討論會，總體把握住礦井“一通三嚴(yán)防”與生產(chǎn)的格局，保證“一通三嚴(yán)防”必要的人、財、物的資金投入；

2、負(fù)責(zé)管理非政府礦有關(guān)業(yè)務(wù)隊室管住用不好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備和通風(fēng)設(shè)施，避免瓦斯、煤塵核爆和火災(zāi)事故的出現(xiàn)；

3、每年非政府一次礦井災(zāi)害防治與處置計劃軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井出現(xiàn)災(zāi)變時，礦長就是處置事故的輕易和全權(quán)指揮者；

4、負(fù)責(zé)管理非政府并責(zé)承礦有關(guān)部門二要狠抓通風(fēng)部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識的培訓(xùn)考核經(jīng)考試合格者才可以上崗；

5、每天校對并簽訂通風(fēng)調(diào)度日報和瓦斯日報。

6、主管礦長無此時，由生產(chǎn)礦長代行其責(zé)。

二、礦總工程師：

在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面的技術(shù)責(zé)任，并輕易領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”工作。

1、審查采區(qū)設(shè)計、精心安排生產(chǎn)計劃及審核規(guī)程措施時，必須同時考量和精心安排“一通三嚴(yán)防”工作，汪把安全第一關(guān)。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”技措計劃，合理安排“一通三嚴(yán)防”工程，并按計劃非政府實行。

3、每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”檢查，辨認(rèn)出問題及時采取措施不予化解。

4、非政府“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的科研科技攻關(guān)及推廣應(yīng)用，及時化解存有的技術(shù)問題。

5、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)管理、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷管理從嚴(yán)建議，避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的出現(xiàn)。

6、每日校對并簽訂通風(fēng)調(diào)度日報和瓦斯日報，對發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，并展開檢查全面落實。

7、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》，并按時呈報，每季度末應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況展開修正。

三、各分管副礦長：

生產(chǎn)副礦長：

1、負(fù)責(zé)管理及時補(bǔ)足調(diào)配“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員，優(yōu)化勞動非政府，平衡職工隊伍。

2、負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過程中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患問題的自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

3、出席“一通三嚴(yán)防”專題會議，及時將會議精神貫徹落實至分管部門。

4、深入細(xì)致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時處理。

5、精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴(yán)防”工作。

機(jī)電副礦長：

1、負(fù)責(zé)管理非政府井下機(jī)電設(shè)施定期檢查、檢修，殲滅電器失爆現(xiàn)象,增加和杜絕并無計劃停水停風(fēng)。

2、協(xié)同機(jī)電業(yè)務(wù)部門，及時供應(yīng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的設(shè)備和配件。

3、負(fù)責(zé)管理非政府井下設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交，保證機(jī)電設(shè)施加裝質(zhì)量滿足用戶“一通三嚴(yán)防”建議。

4、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩槍機(jī)”制度的貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)管理非政府礦井主要通風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)施檢修及性能測試工作。

安全副礦長：

1、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”安全監(jiān)察工作，幫助礦長非政府貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三嚴(yán)防”管理制度。

2、參予制訂礦井“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃和關(guān)鍵性安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行排查“一通三嚴(yán)防”事故隱患。秉持不安全不生產(chǎn)的原則，并及時處理“一通三嚴(yán)防”方面的輕微違章現(xiàn)象。

4、在全礦安全討論會和安全現(xiàn)場辦公會上，優(yōu)先化解“一通三嚴(yán)防”方面的問題。

5、全面落實對“一通三嚴(yán)防”工作的獎勵和嚴(yán)懲措施。

6、出席事故救治和非政府事故查案。

四、通風(fēng)副總：

幫助礦總工程師，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理、培訓(xùn)和行政監(jiān)督。

五、礦其他副總：

狠抓分管業(yè)務(wù)保安工作，技術(shù)上對礦總工負(fù)責(zé)管理。各專業(yè)副總工程師在精心安排生產(chǎn)和審核措施時必須按規(guī)定全面落實“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)措施。

六、其他隊室和基層單位：

單位副職為本單位“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)第一責(zé)任者。

1、通風(fēng)隊

（1）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作，按照礦責(zé)任范圍分割，順利完成本單位肩負(fù)的“一通三嚴(yán)防”工作任務(wù)，并對礦井其它部門分管的“一通三嚴(yán)防”工作展開考核。

（2）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定、命令，參予礦井規(guī)劃、設(shè)計，確保礦井通風(fēng)能力滿足用戶生產(chǎn)須要。

（3）負(fù)責(zé)管理各類作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容的審查，確保“一通三嚴(yán)防”措施功勛卓著、切實可行。

（4）負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，殲滅不合理的串聯(lián)通風(fēng)，最大限度地增加角聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)阻力，出現(xiàn)災(zāi)變后能夠快速有效地展開風(fēng)量調(diào)節(jié)和反風(fēng)，最大限度地增加進(jìn)排風(fēng)之間平面交叉。努力做到技術(shù)上一流、安全上可信、經(jīng)濟(jì)上合理。

（5）負(fù)責(zé)管理井下自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報工作。

（6）負(fù)責(zé)管理貫徹落實礦井瓦斯管理制度、通風(fēng)管理制度、嚴(yán)防救火管理制度、綜合防塵管理制度。

（7）負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑，構(gòu)筑不好后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)隊組。

（8）負(fù)責(zé)管理非政府礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂礦井“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格管理辦法，并非政府實行。

（9）出席礦每旬非政府的安全質(zhì)量小檢查，并負(fù)責(zé)管理通風(fēng)專業(yè)的安全質(zhì)量定級工作。

（10）負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表的鑒別和校訂工作。

（11）出席“一通三嚴(yán)防”事故救治及處置。

2、礦調(diào)度室

（1）及時表達(dá)上級有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作的命令、指令、通報等文件，及時非政府有關(guān)人員匯報上級有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的電話會議內(nèi)容。

（2）出席礦每月的“一通三嚴(yán)防”討論會，及時貫徹落實“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定和措施。

（3）調(diào)度會上，在精心安排生產(chǎn)的同時，精心安排有關(guān)部門及時處理“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患，必須全面落實至具體內(nèi)容單位，并明晰負(fù)責(zé)人及化解時間。

（4）出現(xiàn)礦井主要（局部）通風(fēng)機(jī)停風(fēng)、瓦斯超載事故后，及時按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定下發(fā)停建、廢人的命令，按規(guī)定程序匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，及時精心安排全面落實有關(guān)單位處置，努力做到隱患處置不回去不許生產(chǎn)。

（5）巷道全線貫通時，負(fù)責(zé)管理通告全線貫通巷道所在改采區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)隊組暫停一切工作，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整完,風(fēng)流平衡后,通告有關(guān)隊組恢復(fù)正常生產(chǎn)。

（6）出席事故救治和事故查案。

3、安監(jiān)站

（1）負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”安全監(jiān)察工作。

（2）參予制訂和審查礦井“一通三嚴(yán)防”工作計劃和安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行各單位排查“一通三嚴(yán)防”事故隱患，秉持不安全不生產(chǎn)原則。

（4）非政府“一通三嚴(yán)防”重大事故的軍事演習(xí)。

（5）出席事故救治和非政府事故查案。

4、機(jī)電隊

（1）負(fù)責(zé)管理設(shè)備定期檢修，健全設(shè)備各類維護(hù)，全面落實管理措施，殲滅電器失爆，殲滅電器“三把火”，避免點(diǎn)燃瓦斯煤塵。

（2）負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)施的保護(hù)和管理，并使其各項指標(biāo)合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

（3）井下變電所停水后，必須按規(guī)定優(yōu)先恢復(fù)正常井下局部通風(fēng)機(jī)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的電源。

（4）負(fù)責(zé)管理主、副斜井口及附近防雷工作，避免地面煙霧倒入主、副斜井。

（5）負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)的檢查。

（6）出席事故救治和處置。

5．綜采、盾構(gòu)隊

（1）強(qiáng)化通風(fēng)管理，愛惜通風(fēng)設(shè)施，防止風(fēng)流短路，杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”及“三專兩槍機(jī)”管理制度，對于“兩槍機(jī)”裝置必須維持較完整，恰當(dāng)采用，不得將其線路短接或開溜。

（3）當(dāng)值工長、老爹隊領(lǐng)導(dǎo)及其它有關(guān)人員必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀，深入細(xì)致搞好工作地點(diǎn)瓦斯檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦斯管理措施及我礦通風(fēng)瓦斯管理辦法，遵從瓦斯檢查員的統(tǒng)一指揮，防治和防止瓦斯事故。

（4）做好瓦斯監(jiān)控裝置的轉(zhuǎn)交、發(fā)送、保護(hù)、管理工作，充分發(fā)揮其功能。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及我礦“一通三嚴(yán)防”管理制度中有關(guān)綜合防塵的規(guī)定，負(fù)責(zé)管理加裝、采用、保護(hù)、管理本部門轄區(qū)內(nèi)的防塵、外木自爆設(shè)施，負(fù)責(zé)管理沖洗、打掃轄區(qū)內(nèi)的巷道及工作面的粉塵。

（6）發(fā)送所轄區(qū)內(nèi)構(gòu)筑不好的通風(fēng)設(shè)施，并負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)通風(fēng)設(shè)施的管理。

（7）出席事故救治和處置。

6、準(zhǔn)備工作隊

（1）負(fù)責(zé)管理分管范圍的巷道打掃、沖洗、式樣工作。

（2）負(fù)責(zé)管理分管范圍轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)防滅塵工作。

（3）負(fù)責(zé)管理大巷外木自爆設(shè)施的保護(hù)和管理。

（4）搞好大巷及主、副斜井口防雷工作，避免煙霧倒入主、副斜井；負(fù)責(zé)管理井下消防器材庫的管理。

（5）分擔(dān)為通風(fēng)部門及時載運(yùn)“一通三嚴(yán)防”所須要材料的任務(wù)。

7、設(shè)備管理部

（1）把不好機(jī)電設(shè)備的訂貨、驗收關(guān)，狠抓加裝質(zhì)量，為“一通三嚴(yán)防”工作締造良好條件。

（2）及時供應(yīng)“一通三嚴(yán)防”方面所須要設(shè)備和配件。

（3）負(fù)責(zé)管理按計劃順利完成礦井“一通三嚴(yán)防”所須要物資采購供應(yīng)任務(wù)。

（4）負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”恩技措計劃成本部分的全面落實。

（5）確保“一通三嚴(yán)防”事故搶救工作中所須要的物資供應(yīng)。

（11）出席事故救治和處置。

8．生產(chǎn)技術(shù)部

（1）貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、煤炭技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)范，展開冶煉工程設(shè)計時，確保通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可信、經(jīng)濟(jì)。

（2）確保生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)貫通等工作合乎通風(fēng)管理建議，杜絕盲巷、不合理通風(fēng)等現(xiàn)象發(fā)生，及時精心安排“一通三嚴(yán)防”方面所需的工程項目。

（3）在作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審核過程中，必須優(yōu)先審查“一通三嚴(yán)防”有關(guān)內(nèi)容，保證“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容合乎規(guī)程規(guī)定。

（4）及時足量撥付材料，滿足用戶礦井通風(fēng)須要。

（5）按照礦井通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)，杜絕遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

（6）井巷設(shè)計中，必須為設(shè)置通風(fēng)設(shè)施存有足夠多的邊線。

（7）生產(chǎn)設(shè)計貫通及巷道環(huán)評，必須經(jīng)通風(fēng)科技術(shù)主管核準(zhǔn)后，方能夠生產(chǎn)。

（8）向通風(fēng)部門及時精確提供更多巷通常工種安全培訓(xùn)管理辦法通常工種安全培訓(xùn)管理辦法

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，推動煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作身心健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，融合我礦自身情況，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于XX公司安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嶄新工人、礦井工、盾構(gòu)工及其它從業(yè)人員的通常工種安全培訓(xùn)工作。本辦法所表示“通常工種”就是硝普鈉主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員班組長以外的其他從業(yè)人員。

第三條本辦法所表示安全培訓(xùn)就是指用提升煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。

第二章職責(zé)

第一條XX公司安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)的監(jiān)督工作，幫助上級培訓(xùn)部門審查和辦理通常工種(其他從業(yè)人員)安全資格證書。

第二條XX公司安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本公司各單位的通常工種安全培訓(xùn)工作的非政府實行、評估及考核，監(jiān)督各單位通常工種培訓(xùn)的積極開展情況;審查通常工種的辦班及考核工作。

第三條培訓(xùn)部門必須搞好通常工種的日常培訓(xùn)管理工作，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建通常工種的培訓(xùn)資料和檔案。

第四條專門從事培訓(xùn)工作的教師應(yīng)拒絕接受專門的培訓(xùn)，獲得教師資格證后，方可上崗效力。

第五條深入細(xì)致非政府通常工種安全培訓(xùn)工作，必須努力做到“先培訓(xùn)，后上崗”。

第三章培訓(xùn)管理

第一條安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)苛按照國家局統(tǒng)一制訂的培訓(xùn)大綱非政府教學(xué)，科學(xué)制訂培訓(xùn)方案，采用所推薦教材，采取有效措施，保證培訓(xùn)質(zhì)量。并無選定培訓(xùn)大綱和教材的，必須制訂培訓(xùn)方案，可以使用囊括本崗位(工種)安全工作內(nèi)容的自導(dǎo)教材。

第二條煤礦企業(yè)必須對嶄新上崗的臨時工、合同工、勞務(wù)工等展開強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，確保其具有本崗位安全操作方式、打火脫離險境及應(yīng)急處理所需的科學(xué)知識和技能，并經(jīng)考核合格，獲得培訓(xùn)合格證書后，方可上崗作業(yè)。

第三條煤礦井下嶄新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)的時間嚴(yán)禁多于72學(xué)時，考試合格后，必須簽定Auron師帶徒合約，在存有安全工作經(jīng)驗的從業(yè)人員率領(lǐng)下工作八十4個月，經(jīng)再次考核合格，方可單一制工作。

第四條培訓(xùn)內(nèi)容與時間

1、煤礦井下從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素，所專門從事工種可能將導(dǎo)致的職業(yè)身心健康危害和傷亡事故，該工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);婉拒違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，應(yīng)急情況下暫停作業(yè)和撤走現(xiàn)場的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利;介紹應(yīng)急救援預(yù)案和出現(xiàn)瓦斯核爆、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的打火脫離險境、救護(hù)方法和避災(zāi)路線;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;打火器等安全滅火設(shè)備設(shè)施的采用和保護(hù);進(jìn)出井相關(guān)手續(xù)、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全命令標(biāo)志;瓦斯、一氧化碳等有毒氣體的性質(zhì)、危害及如何防治瓦斯蓄積;典型事故案例分析等。

2、煤礦地面從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包含煤礦井下安全基本常識和本崗位安全科學(xué)知識與技能，并適度減少安全用電、運(yùn)輸、通訊和生產(chǎn)作業(yè)安全工作方法等內(nèi)容。

3、其它行業(yè)的從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)適當(dāng)崗位安全科學(xué)知識與技能。

4、地面嶄新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)時間嚴(yán)禁多于40學(xué)時。

5、安全培訓(xùn)前應(yīng)付初中以下文化程度的從業(yè)人員展開文化課補(bǔ)習(xí)班。

6、調(diào)整工作崗位、黃繼妍6個月以上開工或者使用新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料的從業(yè)人員，應(yīng)對其展開專門的安全教育和培訓(xùn)。

第五條煤礦企業(yè)的其他從業(yè)人員人人員必須獲得通常工種安全資格證方可上崗，具體內(nèi)容通常工種名稱見到附表1。

第六條通常工種安全資格證的有效期為6年，培訓(xùn)不少于72課時。

第七條通常工種每年展開一次復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)內(nèi)容：主要針對本崗位的安全操作規(guī)程等科學(xué)知識的更新部分，嶄新設(shè)備、新方法、新技術(shù)、嶄新理論等，復(fù)訓(xùn)時間嚴(yán)禁多于20學(xué)時。

第八條抱持少于有效期或者沒按規(guī)定初審的安全資格證書上崗的視作無牌上崗。

第四章培訓(xùn)、考核及頒證

第一條各單位應(yīng)當(dāng)按照人員現(xiàn)狀及市場需求計劃，融合生產(chǎn)實際情況制訂培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、進(jìn)修對象等有關(guān)信息。在每年12月中旬前順利完成計劃的基本建設(shè)，報公司安培中心，由安培中心統(tǒng)一匯總后報鑫龍公司培訓(xùn)中心備案。

第二條培訓(xùn)實行：根據(jù)年度培訓(xùn)計劃積極開展工作，每月26日前順利完成下月計劃工作，在培訓(xùn)工作實行過程中，應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)的非政府工作，主要包含確認(rèn)培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、講師、人員、教材、工具等準(zhǔn)備工作工作。

第三條培訓(xùn)紀(jì)律：員工必須出席選定課程的自學(xué)，因特定原因無法出席培訓(xùn)的應(yīng)明確提出書面提出申請，報主管核準(zhǔn)，否則按曠工處置。自學(xué)期間，學(xué)員應(yīng)遵守紀(jì)律，不耽誤、不曠工、不曠課，有事必須辦理告假相關(guān)手續(xù)，至安培中心備案，否則以曠工處置。聽課期間不許大聲嬉笑，不許隨意進(jìn)出教室，手機(jī)陽入至震動狀態(tài)，不許在課堂A01踢手機(jī)。

第四條培訓(xùn)評估：培訓(xùn)完結(jié)后，安培中心及時對進(jìn)修人員的培訓(xùn)效果展開評估匯總，及時向分管培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)意見反饋培訓(xùn)工作中發(fā)生的問題，搞好自查工作，把有關(guān)資料及時搜集、檔案。

第五條提出申請通常工種安全資格證書程序：按照計劃搞好呈報鑫龍技校開課審核工作，按照考核申請表的具體內(nèi)容時間統(tǒng)一展開考核，搞好考試的各項工作，核對《煤礦通常工種考核頒證統(tǒng)計表》，報鑫龍技工學(xué)校兩份(包含電子版和紙質(zhì)版)，一份檔案、一份呈報，審核材料及證件及時檔案備案，并申領(lǐng)通常工種證書印上照片，制作復(fù)印件派發(fā)至培訓(xùn)學(xué)員。

第六條提出申請通常工種安全資格證書初審需提交以下材料：《煤礦通常工種考核頒證統(tǒng)計表》(拎封皮)、證書原件及有關(guān)初審記錄。

第七條安全資格證書由鑫龍技校頒授。通常工種安全資格證書有效期為6年，每年初審一次，未出席再培訓(xùn)的，證書補(bǔ)發(fā)。安培中心統(tǒng)一看管安全資格證書，并創(chuàng)建證書臺帳。職工在本公司內(nèi)調(diào)動時，由移出和調(diào)到單位辦理證書更替相關(guān)手續(xù)。

第八條安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)建安全培訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)管理通常工種檔案的管理、放置等工作。檔案里存有以下內(nèi)容必須彰顯：辦班通告、點(diǎn)名冊、課程表、教案、培訓(xùn)考核試卷、培訓(xùn)評估及匯總表、考場記錄、培訓(xùn)總結(jié)、資格證書等均應(yīng)當(dāng)搜集管理。精心安排中心在每次培訓(xùn)完結(jié)后，搜集諸如試卷、教材樣本、點(diǎn)名冊等展開歸類整理。分月編班展開檔案，確保所有班級，所有學(xué)員的檔案齊全。

第五章附于則

本辦法與法律、法規(guī)規(guī)定不一致時，以法律、法規(guī)為依據(jù)。安全管理官方制度（駱駝山煤礦）為了進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理，保證本質(zhì)安全管理工作公開化，融合我礦的實際，特制訂以下制度：

1、本恩小組負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作，制訂官方方案，搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實行工作，并負(fù)責(zé)管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。

2、本質(zhì)安全管理委員會必須秉持實事求是的原則，保證官方事項的內(nèi)容真實、全面、及時，以推動本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、本質(zhì)安全管理官方的建議:

(1)既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門;既必須官方辦事結(jié)果，又必須官方辦事程序;并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

(2)官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本質(zhì)安全管理委員會審查批準(zhǔn)后方可官方，官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：本單位本質(zhì)安全管理非政府機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付的責(zé)任以及對上級和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會在管理過程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評選、獎懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負(fù)責(zé)管理。

4、根據(jù)我礦的實際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開宣傳以同時實現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。

5、必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度，推行定期官方和隨時官方結(jié)合方式，滿足用戶社會各界員工的市場需求。

6、本質(zhì)安全管理委員會必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作，以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。煤礦關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理監(jiān)管制度煤礦關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理監(jiān)管制度

為有效率環(huán)境治理和掌控生產(chǎn)過程中的事故隱患，加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，二要將“安全第一，預(yù)防為主”的方針全面落實至實處，努力做到安全生產(chǎn)防線上移，防患于未然，特制訂該制度。

一、事故隱患的分類

1、事故隱患的種類：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

2、根據(jù)事故隱患的危害程度和化解深淺程度分成a、b、c三類。

a類：危害程度小或處置難度小，不及時處理可以輕微損害安全生產(chǎn)，須要總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門協(xié)同化解的事故隱患，在“隱患三定表中”運(yùn)轉(zhuǎn)。對于不立即處置可能會導(dǎo)致嚴(yán)重事故的隱患，必須立即停工處置。

b類：不輕易損害安全生產(chǎn)且隊組能自行解決的事故隱患，在“隱患三定表中”上運(yùn)轉(zhuǎn)。

c類：對于危害率較重、更易化解的通常性質(zhì)的事故隱患，無此“三定表中”運(yùn)轉(zhuǎn)，由現(xiàn)場檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行施工人員，并在現(xiàn)場展開處置。

二、事故隱患排查職責(zé)

1、總經(jīng)理對全礦范圍內(nèi)損害安全的關(guān)鍵性事故隱患負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)。

2、分管經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)。

3、業(yè)務(wù)部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對本專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患展開協(xié)同、非政府、實行、三定、全面落實。

4、現(xiàn)場檢查人員、施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)管理人員、及有關(guān)業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)管理對各類隱患的排查、自查。

5、施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)管理人員，負(fù)責(zé)管理對c類隱患的排查、自查。

6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理事故隱患的滑動運(yùn)轉(zhuǎn)、全面落實、考核和責(zé)任追責(zé)。

三、事故隱患排查時間

1、事故隱患排查的時間，建議安監(jiān)部門每旬必須非政府一次安全聯(lián)手檢查，對排查出來的隱患按照a、b、C類展開分級管理。

2、每月必須對礦井存有的a、b類隱患展開一次剖析，確保隱患按時滑動自查。

四、事故隱患的“三定”運(yùn)轉(zhuǎn)

1、安監(jiān)部根據(jù)a、b類事故隱患種類按專業(yè)將“隱患三定表中”分別運(yùn)轉(zhuǎn)至各業(yè)務(wù)部門。

2、各業(yè)務(wù)部門根據(jù)所運(yùn)轉(zhuǎn)的隱患展開“三定”，鑒別責(zé)任單位、責(zé)任人及自查時間。

3、各業(yè)務(wù)部門每日把處置回去的“三定”隱患必須及時意見反饋至安監(jiān)部。

五、事故隱患的滑動自查

1、安監(jiān)部根據(jù)“隱患三定表中”上各條隱患的“三定”自查時間，按日期、作業(yè)地點(diǎn)精心安排安全員，或業(yè)務(wù)部門人員隨身攜帶“隱患三定表中”至現(xiàn)場展開全面落實(且需要有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人蓋章)，將“隱患三定表中”交還鎮(zhèn)安監(jiān)辦備案。

3、凡全面落實處置了的事故隱患視作運(yùn)轉(zhuǎn)自查完;凡并無處置的隱患視作未按期自查。未按期自查的隱患將以“二次隱患三定表中”的形式，下發(fā)有關(guān)科室和責(zé)任單位展開二次“三定”運(yùn)轉(zhuǎn)自查全面落實。

六、事故隱患的責(zé)任追責(zé)

1、一次隱患能夠按期展開自查的不再展開通報。

2、步入“二次隱患三定表中”的隱患，建議責(zé)任單位寫下書面《二次隱患自查分析報告》，

對未按期自查的原因展開分析，并無正當(dāng)理由而未及時處理的，展開環(huán)環(huán)相扣考核。

3、步入“三次隱患三定表中”的隱患，必須展開停工整頓，直到追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、如果所運(yùn)轉(zhuǎn)的a類事故隱患須要延后化解的，上旬報表運(yùn)轉(zhuǎn)至有關(guān)業(yè)務(wù)部門后，由業(yè)務(wù)部門制訂出來自查計劃及措施，煤礦負(fù)責(zé)人蓋章后上交給鎮(zhèn)安監(jiān)辦，安監(jiān)辦根據(jù)自查計劃展開跟蹤全面落實。

5、安監(jiān)辦每月對a類、b類事故隱患展開月度分析，并給煤礦明確提出建議，搜尋多發(fā)事故隱患原因及須要實行的相應(yīng)措施。

6、對并無正當(dāng)理由而未及時自查處置的二次及以上隱患，在年度總結(jié)會上對有關(guān)部門必須展開通報批評。

7、煤礦安全監(jiān)管部門每天必須對關(guān)鍵性事故隱患每天展開通報，每旬展開旬報小結(jié)，月末展開匯總考核。，并把結(jié)果繳鎮(zhèn)安監(jiān)辦備案。

8、凡不深入細(xì)致履行職責(zé)，對事故隱患運(yùn)轉(zhuǎn)、三定、非政府、實行、全面落實、排查不力的責(zé)任人或責(zé)任單位，按“伊田煤礦關(guān)鍵性事故隱患事前責(zé)任追責(zé)制度”展開行政處罰，引致事故出現(xiàn)的從寬從嚴(yán)行政處罰。職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度

一、目的：

為進(jìn)一步規(guī)范職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)條件，提升教學(xué)質(zhì)量的同時，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)資金投入，二要確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理采用，推動安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)足額抽取及合理采用

1、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須足額抽取，?？顚Ｓ?。根據(jù)財建【2006】317號和永煤控股有限公司【2011】324號文件建議，按照工資總額的2.5%抽取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不得挪作他用。

2、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ?，提升職工教育經(jīng)費(fèi)的投資效益。當(dāng)年節(jié)余的部分可以按有關(guān)文件規(guī)定，扣除至下一年采用。

三、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)采用范圍包含：

(一)上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);

(二)各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn);

(三)崗位培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn);

(四)專業(yè)技術(shù)人員穩(wěn)步教育;

(五)特種作業(yè)人員培訓(xùn);

(六)企業(yè)非政府的職工外送來培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出;

(七)職工出席的職業(yè)技能鑒別、職業(yè)資格證書等經(jīng)費(fèi)支出;

(八)添置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施;

(九)職工教育培訓(xùn)管理費(fèi)用;

(十)職工技能比賽等考試、考核工作的命題、評卷、監(jiān)考的考務(wù)酬金;

(十一)各類培訓(xùn)中出現(xiàn)的任教教師津貼、拎徒費(fèi)、教材稿酬、正職教師的考務(wù)酬金、食宿費(fèi);

(十二)培訓(xùn)出現(xiàn)的培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、進(jìn)修指導(dǎo)費(fèi)和;

(十三)不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學(xué)設(shè)備購置費(fèi)，教學(xué)設(shè)備維修費(fèi)，職工教育理論研究費(fèi)等;

(十四)有關(guān)職工教育的其他支出。

四、培訓(xùn)費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：⑴經(jīng)核準(zhǔn)出席的各種委外培訓(xùn)出現(xiàn)的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等，不予繳費(fèi)，但無故終止自學(xué)和未獲得培訓(xùn)合格證書者，上述費(fèi)用自理。委外培訓(xùn)獲得的適當(dāng)證件須交還培訓(xùn)中心原(為叢蘚科扭口蘚)印件一份。⑵凡部室級以下民商事培訓(xùn)(不含技術(shù)比武、調(diào)查取證培訓(xùn)、實地考察自學(xué))工作完結(jié)后，必須遞交有關(guān)證明材料以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，報經(jīng)公司培訓(xùn)中心審核核驗后，方可逐級履行職責(zé)繳費(fèi)程序。

五、培訓(xùn)全職津貼及酬金：

(一)各種培訓(xùn)班聘用單位在校職工及距、卸任人員講課津貼標(biāo)準(zhǔn)：特級160元∕學(xué)時;高級110元∕學(xué)時;一級80元∕學(xué)時;二級55元∕學(xué)時，三級40元∕學(xué)時，沒培訓(xùn)師職稱的公司領(lǐng)導(dǎo)按存有職稱公司領(lǐng)導(dǎo)最高職稱派發(fā)津貼;沒培訓(xùn)師職稱的部室正副職按三級培訓(xùn)師職稱派發(fā)津貼。

(二)對于20學(xué)時以上的安全和崗位技能培訓(xùn)應(yīng)付教學(xué)效果展開評估，評估完結(jié)后由培訓(xùn)中心向?qū)W員印發(fā)充分反映層培訓(xùn)效果評估表中，由學(xué)員對培訓(xùn)教師講課效果情況展開評估，學(xué)員效果意見反饋在90分后以上(含90分后)的全額派發(fā)教師津貼，達(dá)至80分后以上(含80分后)的派發(fā)授課津貼的60%，高于80分的予以派發(fā)津貼。

(二)編寫教材酬金標(biāo)準(zhǔn)：撰寫職工培訓(xùn)教材或課件酬金按每套50---100元繳付。檢稿費(fèi)按編寫教材的50%繳付，校稿費(fèi)按編寫教材的20%繳付。對在培訓(xùn)教學(xué)中未按教材或課件內(nèi)容講課的，從講課津貼中計入50—100元。

(三)考務(wù)酬金：凡經(jīng)公司非政府的各類培訓(xùn)、比賽等考試考核工作的命題、評卷、監(jiān)考酬金的繳付標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)試卷(不含標(biāo)準(zhǔn)答案、評選標(biāo)準(zhǔn))每套繳付酬金50元，評卷、監(jiān)考按30元∕課時繳付。

六、有關(guān)建議：

1、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建月、季、年(不含半年)職工培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)抽取采用臺賬，每月初5日前對臺帳采用情況展開檢查。

2、財務(wù)部每月26日向安全培訓(xùn)中心上報培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)月度抽取數(shù)額和月度出現(xiàn)數(shù)額，人力資源部上報月度工資總額。

3、凡牽涉培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)支出項目，必須經(jīng)主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)或公司總經(jīng)理、黨委書記主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可履行職責(zé)有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

4、對不能按照制度繼續(xù)執(zhí)行的，給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)給與50—100元的罰款。

七、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。地測部水文孔定期觀測及監(jiān)測制度地測部水文孔定期觀測及監(jiān)測制度

1、每季度對井下和地面的所有水文鉆孔展開一次全面檢查，檢查內(nèi)容包含：水文孔的較完整程度、閘閥、水管、電控設(shè)施、四周墻體等，并搞詳盡記錄，創(chuàng)建水文鉆孔管理臺帳。

2、對井下及地面水文孔的監(jiān)測數(shù)據(jù)必須定期求出，并創(chuàng)建臺帳。

3、對監(jiān)測的異常數(shù)據(jù)展開分析和研究，查明其變化原因。

4、例如系統(tǒng)發(fā)生錯誤，及時向廠家意見反饋，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。珙泉煤業(yè)公司工程項目上開、竣工驗收制度珙泉煤業(yè)公司工程項目上開、竣工驗收制度公司各單位：

為了進(jìn)一步規(guī)范工程項目上開、完工管理，保證上開、完工工程合乎安全生產(chǎn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂如下上開、完工制度。懇請公司各單位深入細(xì)致非政府自學(xué)，嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、冶煉系統(tǒng)工程上開、竣工驗收非政府及出席單位

1、盾構(gòu)巷道動工環(huán)評由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府，生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)科、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊、通風(fēng)隊、救護(hù)隊、施工隊派人參加。

2、綜采、機(jī)采工作面動工環(huán)評由總工程師非政府，安監(jiān)處會同，生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)科、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊、通風(fēng)隊、救護(hù)隊、礦井隊派人參加，經(jīng)過環(huán)評符合要求后提出申請集團(tuán)公司環(huán)評。

3、炮改采工作面動工環(huán)評由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府，生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)科、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊、通風(fēng)隊、救護(hù)隊、施工隊派人參加。

4、關(guān)鍵的機(jī)電硐室、采區(qū)和水平水倉、拓展巷道竣工驗收由冶煉副總工程師非政府，安監(jiān)處會同，生產(chǎn)技術(shù)部、施工隊派人參加。

5、除第4條提到以外的其它巷道竣工驗收由安監(jiān)處非政府，生產(chǎn)技術(shù)部、施工隊派人參加。

6、回采工作面完結(jié)環(huán)評由安監(jiān)處非政府，生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)科、礦井隊派人參加。

7、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理對修理巷道工程的竣工驗收。

二、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)工程上開、竣工驗收非政府及出席單位

1、11.4－40KW絞車及其它小型機(jī)電設(shè)備加裝的環(huán)評由安監(jiān)處非政府，生產(chǎn)技術(shù)部、施工隊派人參加。

2、40KW以上絞車、采區(qū)變電所、采區(qū)運(yùn)輸干線設(shè)備加裝由機(jī)電副總工程師非政府，安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、施工隊派人參加，經(jīng)過環(huán)評符合要求后提出申請集團(tuán)公司環(huán)評。

3、礦井工作面機(jī)電運(yùn)輸干線設(shè)備加裝環(huán)評由機(jī)電副總工程師非政府，安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、施工隊派人參加。

三、通風(fēng)系統(tǒng)工程上開、竣工驗收非政府及出席單位

1、改采、鑿頭面的防突環(huán)評由通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)管理非政府，通風(fēng)科會同，安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)隊、救護(hù)隊、施工隊派人參加。

2、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理對嶄新施工的密封、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)阻等通風(fēng)設(shè)施展開環(huán)評。

3、抽放鉆孔環(huán)評由通風(fēng)科非政府，安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)隊派人參加。

四、上開、竣工驗收具體內(nèi)容規(guī)定

1、所有巷道的動工必須提早一周由生產(chǎn)技術(shù)部向有關(guān)單位印發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單，各單位在動工環(huán)評前順利完成動工所需的各項設(shè)施設(shè)備。

2、應(yīng)當(dāng)出席而未出席上開、竣工驗收對科（部、隊）短行政處罰100元/次。

3、所有上開、竣工驗收由施工隊提早1天通告會同部門，由會同部門非政府有關(guān)人員對施工地點(diǎn)展開環(huán)評工作，例如第一次環(huán)評不合格，行政處罰責(zé)任隊隊長50元，另對該隊集體行政處罰100元；并限期自查，少于限期自查時間行政處罰100元/天；若第二次環(huán)評不合格，對責(zé)任隊及責(zé)任隊隊長加倍行政處罰，并索賠環(huán)評人員工資。

4、施工隊未經(jīng)環(huán)評就非政府施工的，對該隊隊長行政處罰100元；施工隊在順利完成工程后未經(jīng)竣工驗收嚴(yán)禁步入嶄新工程施工，否則對隊長行政處罰100元。

5、各井巷工程的竣工驗收工作由施工隊提早1天通告通告安監(jiān)處，出席環(huán)評的單位必須按照作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施規(guī)定的參數(shù)展開環(huán)評，嚴(yán)禁遺留任何工程及設(shè)備等。初次環(huán)評不合格行政處罰施工隊100元，并限期自查合格，自查工資和材料費(fèi)由施工單位自私。

6、冶煉隊和通風(fēng)隊技術(shù)人員在每一項工程完結(jié)后，都必須撰寫技術(shù)總結(jié)，并深入細(xì)致搜集所在工作面的技術(shù)資料?？偨Y(jié)和有關(guān)資料報生產(chǎn)技術(shù)部檔案。

7、生產(chǎn)技術(shù)部對各種修理工程明確提出修理方案及技術(shù)參數(shù)，并將參數(shù)遞交工資科核算維修工日，修理完后對所修理的工程按標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評。不符合要求的，必須展開出錯，導(dǎo)致的出錯工資由施工隊自私。

8、所有上開、竣工驗收后必須由會同部門出據(jù)動工許可證和竣工驗收單。

9、所有環(huán)評都必須存有記錄資料，驗收報告，環(huán)評結(jié)論及驗收人蓋章。

五、本制度從正式宣布之日起繼續(xù)執(zhí)行，其解釋權(quán)屬于安監(jiān)處。質(zhì)量監(jiān)督單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)（駱駝山煤礦）第二十二條質(zhì)量監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)委派專人駐礦對工程質(zhì)量展開監(jiān)督，二要履行職責(zé)質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任制，并定期對各施工單位呈報的質(zhì)檢人員展開考核。

第二十三條質(zhì)量監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)出席每月非政府的井巷工程驗收，并對工程質(zhì)量作出書面的綜合評定。

第二十四條嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)各方汪把建筑材料、設(shè)備、二重(分體式)件產(chǎn)品和施工質(zhì)量關(guān)，特別就是對工程關(guān)鍵構(gòu)件、關(guān)鍵部位和很大的隱密工程，妥當(dāng)檢查和分后部分項的檢驗抽檢，對在檢查中辨認(rèn)出的問題，必須及時作出處置，并印發(fā)通知單，限期處置，逾期不處置的可以實行停建整頓、罰款，直到通告建設(shè)單位或銀行部門停撥工程款。工程建設(shè)秉持努力做到：工程用品不合格不許采用，工程質(zhì)量不合格不許交付使用。

第二十五條參予工程圖紙的會審，參予工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理通常工程質(zhì)量糾紛的仲裁?；痄伒V礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選辦法火鋪礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選辦法

礦安字〔XX〕8號

為做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選工作，并使檢查結(jié)果真實充分反映礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實際，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核提供更多依據(jù)，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階，締造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

1.設(shè)立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1.組與短：礦長、黨委書記

1.2.副組長：總工程師、生產(chǎn)副礦長、礦井副礦長、機(jī)電副礦長、安全副礦長、經(jīng)營副礦長、焦化副礦長、后勤副礦長、黨委副書記、礦工會主席

1.3.成員：各副總工程師、登機(jī)科科長、礦調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長、企管科科長、勞動和社會保險科科長、財務(wù)科科長、礦工可以副主席礦團(tuán)委副書記

2.設(shè)立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選小組

2.1.組與短：安全副礦長、生產(chǎn)副礦長

2.2.副組長：總工程師、礦井副礦長、機(jī)電副礦長

2.3.成員：生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)安全副總工程師地質(zhì)副總工程師、登機(jī)科科長、副科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、勞動和社會保險科科長、財務(wù)科科長礦工可以生產(chǎn)組組長、礦調(diào)度室主任、企管科科長

2.4.檢查評選小組辦公室設(shè)于登機(jī)科，登機(jī)科科長擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常業(yè)務(wù)工作。月檢查工作礦委派登機(jī)科負(fù)責(zé)管理非政府實行。出席檢查人員必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和本辦法，嚴(yán)苛按規(guī)程措施檢查，深入細(xì)致履行職責(zé)檢查職責(zé)，對礦井負(fù)責(zé)管理，認(rèn)真細(xì)致的搞好檢查工作。

3.檢查時間、次數(shù)

3.1.改采、鑿、上開、巷修成工程質(zhì)量每月檢查二次，檢查時間及檢查單位臨時通告，每個區(qū)派兩人參檢，一名副區(qū)長，一名工程技術(shù)人員。礦技術(shù)科、礦調(diào)度室、礦工可以、勞動和社會保險科按時派人參加。

3.2.機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查每月一次，檢查時間、檢查單位臨時通告。機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)既是機(jī)電、運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)單位，又就是全礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)職能部門。因此，對全礦各單位的機(jī)電、運(yùn)輸工作存有指導(dǎo)、幫助化解生產(chǎn)、技術(shù)問題的責(zé)任，又存有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，對不能履行職責(zé)管理制度，不按標(biāo)準(zhǔn)管理的單位和不按規(guī)定操作方式的個人有權(quán)提出批評，限期自查，并建議行政處罰，所以在全礦機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時，每個單位至少派遣3人出席。

3.3.通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月一次，時間就是每月中旬，具體內(nèi)容時間臨時通告。通風(fēng)區(qū)既是礦井通風(fēng)安全的生產(chǎn)單位，又就是全礦“一通三嚴(yán)防”工作的業(yè)務(wù)職能部門，對全礦各單位的“一通三嚴(yán)防”工作既有管理的責(zé)任，又存有指導(dǎo)的義務(wù)，同時對全面落實“一通三嚴(yán)防”制度存有監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查的責(zé)任，并對不全面落實制度的單位或個人有權(quán)提出批評，限期自查，并建議行政處罰，因此在通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中通風(fēng)區(qū)至少派遣3人出席。

3.4.外委施工單位每次派遣一人出席檢查。

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》和本辦法。

5.礦改采、鑿、上開、巷修成工作面工程質(zhì)量檢查評選辦法補(bǔ)充規(guī)定：

5.1.一般性規(guī)定：

5.1.1.礦井工作面不以初改采、收尾、過地質(zhì)構(gòu)造拎、停建或因機(jī)電、運(yùn)輸、瓦斯等影響而未竣工為由不能列為檢查、測評對象。檢查時，就是已完成的工序項目，均根據(jù)規(guī)程、措施的規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)展開檢查，沒順利完成的工序項目即為不具備檢查的項目，密操作方式、密隱患，密規(guī)程和措施的全面落實，對采面展開全面檢查，掛線長度不高于100米，掛線邊線必須在地面隨機(jī)確認(rèn)，即為改采面上、中、下。

5.1.2.盾構(gòu)工作面(含套修成)，不論盾構(gòu)套修成多少米都必須展開檢查。

5.1.3.拓展工作面，在耙斗機(jī)往后挑選檢查點(diǎn)，耙斗機(jī)至拔劍的距離及掘進(jìn)合乎規(guī)程措施建議，否則，評選為不合格品。嶄新開口拓展工作面未移動耙斗機(jī)的巷道，密規(guī)程、措施全面落實情況和隱患。例如規(guī)程措施不落空或存有隱患即為評選為不合格。

5.1.4.檢查盾構(gòu)拓展、巷修成工作面時，檢查點(diǎn)設(shè)于檢查周期順利完成工程量范圍內(nèi)，選質(zhì)量最糟的地段展開檢查，同時對巷道內(nèi)的文明生產(chǎn)逐條展開檢查。

5.1.5.工程量在50米以內(nèi)的工程，例如水倉、變電所電池室、取道聯(lián)絡(luò)巷以及其它硐室，施工完后，施工單位必須及時明確提出書面提出申請，經(jīng)有關(guān)部門非政府檢查環(huán)評合格后，方可投入使用。

5.1.6.檢查時，一切都必須存有精確的數(shù)據(jù)，全面量尺，全面檢查，檢查點(diǎn)以外的數(shù)據(jù)不合格同樣按規(guī)定處罰。

5.2.發(fā)生以下情況之一者，不論數(shù)據(jù)如何，均訂為不合格品。

5.2.1.各工作面，如為應(yīng)付檢查而暫停生產(chǎn)自查質(zhì)量，表明該工作面沒把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面落實至日常工作中，按管理不妥當(dāng)處置，對班隊區(qū)管理人員按該工作面不合格展開考核。

5.2.2.礦井工作面

5.2.2.1.存有安全隱患而未采取措施的;

5.2.2.2.現(xiàn)場不全面落實規(guī)程、措施的工作面;

5.2.2.3.直觀檢查缺柱缺梁，影響掘進(jìn)工作的;

5.2.2.4.特定掘進(jìn)不齊全而未采取措施的;

5.2.2.5.初改采、收尾、過壓、過結(jié)構(gòu)拎未全面落實措施的;

5.2.2.6.上下出口不通暢，且未采取措施的;

5.2.2.7.檢查周期內(nèi)出現(xiàn)冒頂事故的。

5.2.3.盾構(gòu)、拓展、套修成工作面

5.2.3.1.工作面及其后路發(fā)生覷幫忙、空頂體積大于或等于0.5立方米而未采取措施處置的;

5.2.3.2.工作面的永久掘進(jìn)與拔劍之間未按規(guī)定采用全面性臨時掘進(jìn)的;

5.2.3.3.后路巷道(支架)輕微變形(包含梁腿錯位、撞斷、墜落、伸展輕微，錨桿、錨索折斷或托板錨具拉壞、頂板輕微下陷、片幫輕微)而未采取措施處置的;

5.2.3.4.架拱形棚，卡欄螺栓收緊(能夠松開180°以上者)，合格率高于90%的，或卡欄邊線合格率高于90%的;

5.2.3.5.不按規(guī)程措施施工的;

拓展工作面耙斗機(jī)至拔劍的距離或未按規(guī)程措施規(guī)定工序施工的或施工質(zhì)量不合乎規(guī)程措施規(guī)定的;

5.2.3.6.上下山施工使用絞車提高未按規(guī)定的距離打設(shè)避開硐的;

5.2.3.7.巷道套修時，未按措施建議打設(shè)托板或頂柱全面性臨時掘進(jìn)的;

5.2.3.8.采用不服務(wù)設(shè)施或不合格的掘進(jìn)材料展開掘進(jìn)的;

5.2.3.9.使用錨桿掘進(jìn)的巷道，10米范圍內(nèi)直觀存有兩棵錨桿的托板收緊或不緊扣巖面，且未采取措施的;

5.2.3.10.錨桿掘進(jìn)的巷道沒按規(guī)程短果頂板離層儀觀測頂板下陷工作的，沒按規(guī)定展開錨桿(索)Chhatarpur力測試的;

5.2.3.11.巷道套修放頂上高度少于措施規(guī)定的(具有情況綜合考量);

5.3.工程質(zhì)量動態(tài)檢查及巷道文明生產(chǎn)檢查規(guī)定工程質(zhì)量和巷道文明生產(chǎn)動態(tài)檢查工作，由登機(jī)科(不含安檢員小班評估)、技術(shù)科、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)人、礦副總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)在日常下井檢查工作時展開。直觀檢查、現(xiàn)場表示存有的問題，明晰自查責(zé)任人和自查時間，對影響安全的立即暫停工作，先自查后再生產(chǎn)。根據(jù)檢查規(guī)定，現(xiàn)場確認(rèn)合格或不合格。各單位對明確提出的問題及時非政府自查，由現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)管理。

5.3.1礦井工作面工程質(zhì)量動態(tài)檢查規(guī)定

5.3.1.1.三直兩平

5.3.1.2..采面煤壁直沒傘檐。

5.3.1.3.綜采架子成直線。

5.3.1.4.綜采架子平、防水防倒裝置可信。

5.3.1.5.綜采支架梁頭端面距符合規(guī)定。

5.3.2.兩通暢

5.3.2.1.改采面上下出口安全通暢，即為高度、寬度掘進(jìn)符合規(guī)定，例如突遇結(jié)構(gòu)發(fā)生臺階時，應(yīng)當(dāng)采取措施，確保安全。該項不合格，采面即為不合格。

5.3.2.2.上下全面性托梁和支架替代合乎規(guī)程，上下出口20米內(nèi)巷低符合要求。

6.3.2.3.改采面上下端頭掘進(jìn)安全可靠，合乎規(guī)程規(guī)定。

5.3.3.采面支架符合規(guī)定

5.3.3.1.綜采支架的邊線必須符合規(guī)定，初撐力符合規(guī)定，支架較完整。

5.3.3.2.綜采支架并無背架、好像架。

5.3.3.3.綜采支架缺臺遜于規(guī)定的不能少于3架。

5.3.4.無安全隱患。

5.3.4.1.礦井工作面并無安全隱患。

5.3.4.2.上下巷支架完備，安全可靠，并無冒頂危險及其它安全隱患，全面落實規(guī)程措施。

5.3.4.3.上述四項中存有兩大項不合格，該面即為不合格，檢查的13小項中存有3項不合格即為該面不合格。

5.4.盾構(gòu)、拓展(巷修成)工作面工程質(zhì)量動態(tài)檢查規(guī)定

5.4.1.支架邊線正或錨桿角度符合規(guī)定。10米范圍內(nèi)不發(fā)生3架、不已連續(xù)發(fā)生二架支架前傾或后仰及大步的，10米范圍內(nèi)錨桿角度不符合規(guī)定的不能少于3棵，不已連續(xù)發(fā)生2棵。

5.4.2.盾構(gòu)、拓展工作面全面性臨時掘進(jìn)符合規(guī)定，巷修成工作面的托板、中柱或全面性掘進(jìn)符合要求。

5.4.3.支架或錨桿(索)構(gòu)件齊全、套管，卡欄螺絲套管，不已連續(xù)三架棚子發(fā)生三棵螺絲收緊(很緊一圈)，錨桿紙盒緊扣巖面，存有失靈的錨桿能夠及時眉區(qū);錨桿或錨索間距、排距符合規(guī)定，10米內(nèi)遜于規(guī)定的間距個數(shù)不少于3個、排距不少于2排在。

5.4.4.頂上幫忙掛腰或錨擦厚度符合規(guī)定，不已連續(xù)三架發(fā)生空幫或空頂，并掛腰嚴(yán)嚴(yán)實實，10米內(nèi)不發(fā)生3個點(diǎn)的噴厚比較，巷修破頂上不少于措施規(guī)定。

5.4.5.錨桿(索)掘進(jìn)巷道，頂上幫忙錨桿(索)的數(shù)量、間排距符合規(guī)定。

5.4.6.按規(guī)定短果頂板離層儀，并展開錨桿(索)Chhatarpur力試驗。

5.4.7.全面落實規(guī)程措施。

5.4.8.上述七項中，存有一項不符合規(guī)定即為不合格。

5.5.巷道文明生產(chǎn)檢查規(guī)定

5.5.1.機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理：設(shè)備較完整，善處自爆;維護(hù)齊全、壓柱齊全符合規(guī)定;控制器開賣，五小上板;設(shè)備清潔衛(wèi)生，放置整齊，并轉(zhuǎn)讓管理。

5.5.2.電纜、管線搬運(yùn)符合規(guī)定：電纜搬運(yùn)符合規(guī)定;水管搬運(yùn)符合規(guī)定;風(fēng)管搬運(yùn)符合規(guī)定;瓦斯管路搬運(yùn)符合規(guī)定。

5.5.3.巷道支架較完整、干凈：并無積水、并無雜物;支架較完整，無空幫忙空頂;無浮煤、浮矸;物料裝箱整齊，并存有標(biāo)志牌。

5.5.4.兩通暢

5.5.4.1.巷道通暢。

5.5.4.2.水溝通暢

5.5.5.無安全隱患

5.5.6.上述五項中存有一項不合格的該巷道文明生產(chǎn)即為不合格，15小項中存有四小項不合格的即為該巷道文明生產(chǎn)不合格。

5.6.工程質(zhì)量測評

5.6.1.由參檢人員及礦副總和礦領(lǐng)導(dǎo)出席測評;

5.6.2.測評時不談客觀，不以少數(shù)順從多數(shù)，不談下不為例，嚴(yán)苛按照《標(biāo)準(zhǔn)》和本辦法展開測評;

5.6.3.對測評不合格的工作面，必須明確提出不合格的主要原因，并在規(guī)定時間內(nèi)限期自查。

6.檢查工作建議

6.1.各級領(lǐng)導(dǎo)在動態(tài)檢查中辨認(rèn)出的問題，現(xiàn)場全面落實自查工作。對動態(tài)檢查不合格的工作面電話通告登機(jī)科監(jiān)督自查，登機(jī)科月底匯總計入專門臺帳，展開考核。

6.2.冶煉、安全、通風(fēng)、機(jī)電副總工程師并無特定情況必須出席檢查，各分管副礦長盡量抽時間出席檢查，進(jìn)一步提高檢查質(zhì)量，各單位必須按建議派人參加檢查，例如存有特定情況向分管礦領(lǐng)導(dǎo)告假。

6.3.檢查人員必須服從分配，聽從指揮，顧全大局，東站在全礦高度，以對礦井認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極開展檢查工作。各單位必須按建議派遣人員參檢，有事須要告假的必須補(bǔ)足人員參檢。

6.4.檢查人員必須根據(jù)現(xiàn)場實際，對照標(biāo)準(zhǔn)和本辦法，按照規(guī)程、措施、制度規(guī)定展開檢查和測評，真實充分反映礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實際情況和存有問題。檢查過程中要狠反華“三違”，努力做到嚴(yán)肅查處安全隱患，阻塞安全漏洞。

6.5.在檢查過程中，必須挑選質(zhì)量最糟的地點(diǎn)做為檢查點(diǎn)，被檢單位的隊長(車間主任)或副區(qū)(科)長要在現(xiàn)場一起檢查，以便揭發(fā)問題后能夠及時獲得自查，對無法立即自查的安全質(zhì)量問題，檢查組必須明確提出限期整改意見，對存有輕微安全隱患和質(zhì)量問題的，必須立即責(zé)令暫停工作展開自查。

6.6.每次檢查前或評選前要通告有關(guān)的副礦長、總工程師、副總工程師，以便出席檢查或評選工作。檢查后，登機(jī)科要將測評結(jié)果、存有問題用“四定表中”及時印發(fā)至被檢單位，由被檢單位行政副職蓋章負(fù)責(zé)管理全面落實自查，行政副職無此時，分管區(qū)(科)短蓋章，并按照“三定”(的定措施、的定時間、的定負(fù)責(zé)人)建議，二要把自查工作落到實處。誰蓋章，誰負(fù)責(zé)管理。登機(jī)科要將檢查結(jié)果和存有問題報告給分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并在安全辦公會上通報檢查情況、復(fù)查自查情況。

6.7.登機(jī)科要搞好自查工作的追蹤復(fù)查，對不按“四定表中”建議自查的，必須嚴(yán)格執(zhí)行自查，同時將自查工作中存有的問題向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。礦對存有安全質(zhì)量問題又不按時自查的單位，必須追責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按礦安字[XX]6號文件《火鋪礦XX年安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度》行政處罰。

7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵辦法按礦安字[XX]6號文件繼續(xù)執(zhí)行。

8.每月2日前，登機(jī)科要將上月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審領(lǐng)導(dǎo)小組審查，勞動和社會保險科、財務(wù)科按照礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法及礦有關(guān)規(guī)定展開獎罰落空，將各種事故責(zé)任者、“三違”人員的行政處罰結(jié)果報礦。

9.本辦法自印發(fā)之起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)在礦。

XX年2月20版)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危難事件管理工作規(guī)定(2005年版)

大唐集團(tuán)制〔2005〕31號

第一章總則

第一條為防治安全生產(chǎn)危難事件（以下縮寫危難事件）的出現(xiàn)，減低危難事件的危害，確保人民生命和財產(chǎn)安全，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，融合中國大唐集團(tuán)公司（以下縮寫集團(tuán)公司）系統(tǒng)的實際制訂，用作規(guī)范集團(tuán)公司危難事件管理工作。

第三條本規(guī)定適用于于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司和各基層企業(yè)。

第四條危難事件管理工作遵從“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持防衛(wèi)和救援結(jié)合的原則。

第五條本規(guī)定中的危難事件就是指影響企業(yè)安全生產(chǎn)，并對企業(yè)安全生產(chǎn)形成關(guān)鍵性威脅的洪水、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件以及企業(yè)出現(xiàn)的人身傷亡事故，關(guān)鍵性及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響很大的設(shè)備、電網(wǎng)事故等。

第六條危難事件管理工作主要包含危難事件的防治、報告、救援、處置及生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常工作。

第七條危難事件管理工作推行行政副職負(fù)責(zé)制，各企業(yè)的行政副職就是本單位危難事件管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理本單位的危難事件管理工作。

第八條危難事件管理工作，必須動員全體職工，并積極主動靠政府部門和社會力量共同搞好。

集團(tuán)公司、各分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)的任何部門和個人都存有參予危難事件出現(xiàn)后應(yīng)急救援的義務(wù)。

第二章責(zé)任制

第九條集團(tuán)公司的危難事件管理職責(zé)

（一）貫徹落實國家有關(guān)危難事件管理工作的法律、法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行政府部門關(guān)于危難事件處理的關(guān)鍵性部署；

（二）制訂集團(tuán)公司危難事件管理工作的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)危難事件典型預(yù)案庫，指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)危難事件的管理工作；

（三）制訂集團(tuán)公司危難事件應(yīng)急預(yù)案，非政府演練，順利完成日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作，全面落實至負(fù)責(zé)人；

（四）檢查各分支機(jī)構(gòu)、子公司及直屬企業(yè)的危難事件應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作、非政府演練的情況；指導(dǎo)、協(xié)同危難事件的處置工作；

（五）及時向政府部門報告集團(tuán)公司危難事件的出現(xiàn)及處置情況；

（六）部署危難事件出現(xiàn)后的善后處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常工作；

（七）對集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)的危難事件管理工作展開考核。

第十條分支機(jī)構(gòu)、子公司的危難事件管理職責(zé)

（一）貫徹落實國家有關(guān)危難事件管理工作的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行政府部門和集團(tuán)公司關(guān)于危難事件管理工作的關(guān)鍵性部署；

（二）制訂自身危難事件的應(yīng)急預(yù)案及各項規(guī)章制度，順利完成日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作，負(fù)責(zé)管理非政府演練，全面落實至負(fù)責(zé)人；

（三）檢查所管理企業(yè)危難事件的應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作及非政府演練情況，指導(dǎo)協(xié)同所管理企業(yè)的危難事件管理和處置工作；

（四）及時向政府部門和集團(tuán)公司報告危難事件出現(xiàn)及處置情況；

（五）部署所管理企業(yè)危難事件出現(xiàn)后的善后處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常工作；

（六）對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的單位和個人的危難事件管理工作展開考核。

第十一條發(fā)電企業(yè)的危難事件管理職責(zé)

（一）貫徹落實國家有關(guān)危難事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行政府部門和上級部門關(guān)于危難事件處理的關(guān)鍵性部署；

（二）制訂企業(yè)自身的危難事件管理工作的各項規(guī)章制度，針對企業(yè)可能將存有的各種危險因素，按照集團(tuán)公司建議，制訂適當(dāng)?shù)奈ｋy事件應(yīng)急預(yù)案；

（三）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，非政府適當(dāng)?shù)膽?yīng)急隊伍，并展開專門的技能培訓(xùn)和演練，非政府日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作，負(fù)責(zé)管理危難事件出現(xiàn)時的搶修和生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常等各項工作；

（四）及時按規(guī)定向政瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理制度瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

為進(jìn)一步做好瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作，杜絕監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸中斷事故，融合監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀基本建設(shè)。

一、職責(zé)分割

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防導(dǎo)航系統(tǒng)和礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息采集精確、正常;信息中心負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)硬件的保護(hù)、線路故障確定和升級改建工作，對遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸工作展開監(jiān)控;地質(zhì)測量科負(fù)責(zé)管理導(dǎo)航系統(tǒng)地測空間信息的更新，化解地測系統(tǒng)存有的問題。

2、為保證礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)，由通風(fēng)科副科長夏永中負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的管理;信息中心系統(tǒng)管理員劉長永、通風(fēng)科導(dǎo)航系統(tǒng)信息員劉猛、地質(zhì)測量科地測信息員景東旭共同對礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)展開日常保護(hù)和管理。

A、系統(tǒng)管理員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)主、對備計算機(jī)、數(shù)據(jù)服務(wù)器的軟、硬件保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸安全及管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的管理和保護(hù)，服務(wù)器殺毒軟件升級(7天必須升級一次)，數(shù)據(jù)庫的備份(系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫)，創(chuàng)建保護(hù)日志和檢修記錄。

3、負(fù)責(zé)管理對瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器的日常管理及保護(hù)，提供更多停水時的后備不間斷電源，確保服務(wù)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通暢。

B、導(dǎo)航系統(tǒng)信息員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理礦井監(jiān)控系統(tǒng)中數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、監(jiān)控中心東站保護(hù)及故障處置等工作。

2、負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控主機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保將最新數(shù)據(jù)上載至服務(wù)器。

3、監(jiān)控主機(jī)與備用機(jī)轉(zhuǎn)換時，負(fù)責(zé)管理向信息中心、通風(fēng)科呈報，并及時轉(zhuǎn)換與服務(wù)器的相連接，確保安全信息網(wǎng)瓦斯預(yù)防導(dǎo)航系統(tǒng)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理確保實時數(shù)據(jù)信息與監(jiān)控主機(jī)一致，辨認(rèn)出無法在大屏幕顯示時，在2分鐘內(nèi)報告信息管理員處置。

5、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)中的通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖的打印和更新。

6、精心安排監(jiān)測電工對井下監(jiān)控分站、傳感器線路的定期展開檢查，并按時對監(jiān)控設(shè)備展開標(biāo)校和保護(hù)。

C、地測信息員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯導(dǎo)航系統(tǒng)中的地測信息更新。

2、上傳經(jīng)礦總工程師橄輝的礦井冶煉工程平面圖。

二、管理制度

1、監(jiān)控中心值班員所觀測的監(jiān)測信息或數(shù)據(jù)必須為集團(tuán)公司瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)終端表明數(shù)據(jù)，以便及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸中的異常問題;

2、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，中心站值班人員必須立即通告生產(chǎn)調(diào)度、導(dǎo)航系統(tǒng)信息員、通風(fēng)科長，并盡快查明原因搞好記錄。

3、對發(fā)生全系列礦井或區(qū)域監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中斷的，中心站值班員必須立即報告導(dǎo)航系統(tǒng)信息員、系統(tǒng)管理員及通風(fēng)科長，必須在6分鐘內(nèi)順利完成復(fù)原工作，確保數(shù)據(jù)傳輸通暢平衡。

4、信息中心必須設(shè)立專人24h值守，收到監(jiān)控中心值班人員電話通告后，必須在2分鐘內(nèi)趕往監(jiān)控中心展開處置。

5、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)須要檢修或加裝設(shè)備時，通風(fēng)調(diào)度值班員必須先與上級監(jiān)控中心聯(lián)系，獲得同意后方可以非政府檢修或展開設(shè)備加裝。

6、瓦斯傳感器等安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備(儀器)標(biāo)校或加裝調(diào)試期間，必須向調(diào)度指揮中心匯報，由調(diào)度指揮中心協(xié)同統(tǒng)一指揮加裝調(diào)試期間受到影響區(qū)域的安全生產(chǎn)。

7、對監(jiān)測監(jiān)控、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸、瓦斯導(dǎo)航系統(tǒng)等系統(tǒng)的設(shè)備加裝及保護(hù)，可能將導(dǎo)致監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸中斷的，必須在設(shè)備加裝及保護(hù)工作已經(jīng)開始前基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可以展開工作。

三、獎懲方面

1、各瓦斯預(yù)防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理人員必須明晰自身職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。對于違背本管理制度的犯罪行為，對責(zé)任人罰款50～200元。

2、因監(jiān)控中心或信息中心值班員擅離職守或其他原因?qū)е戮W(wǎng)絡(luò)傳輸中斷未及時發(fā)現(xiàn)或采取措施處置的，對責(zé)任人員罰款200元。

3、不經(jīng)容許私自變動網(wǎng)絡(luò)傳輸線路或拆除設(shè)備的，每次對責(zé)任人罰款100元，對主管技術(shù)員罰款50元，并由責(zé)任人賠償損失。

4、出現(xiàn)一次礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸中斷10min(含10min)以上的，由礦總工程師非政府分析事故原因，并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。礦井一隊黨風(fēng)建設(shè)制度礦井一隊黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,維持黨員干部清政清正廉潔,特制訂

黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。

1、黨支部對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨支部書記就是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第

一責(zé)任者,隊干、黨支部委員對分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家、上級黨政非政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,率先垂范廉潔自律、

以身作則。

3、深入細(xì)致非政府黨員、隊干自學(xué)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),狠抓共產(chǎn)主義理想信念教育,提升政治思想

素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子內(nèi)部必須充分發(fā)揚(yáng)民主,關(guān)鍵性問題由黨政聯(lián)席會集體探討

同意,加深班子團(tuán)結(jié)一致。

5、秉持隊務(wù)官方,凡是牽涉員工切身利益的問題、本單位關(guān)鍵性同意、關(guān)鍵工作和公司規(guī)

的定的隊務(wù)官方項目都必須按時向員工官方,自覺拒絕接受員工監(jiān)督。

6、秉持民主生活會制度,每半年舉行一次班子民主生活會,努力做到會前準(zhǔn)備充分,會上暢所

欲言,開展批評與自我批評,推動班子閉結(jié)。

7、不搞不實工資、不克扣侵吞員工資、不白條子付款、不私設(shè)小金庫,自建資金采用必

須經(jīng)民管會探討,推行三人經(jīng)辦。

8、深入細(xì)致搞