變電所設備縣丞制度例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 變電所設備縣丞制度例文30篇變電所設備縣丞制度第一條設備檢查必須努力做到“五定”，即為定點、的定人、的定方案、的定標準、的定縣丞周期。

第二條值班人員應當根據(jù)所制訂的縣丞標準對各設備展開認真仔細的巡回檢查。

第三條在設備縣丞過程中，辨認出事故和瑕疵隱患，應當逐級匯報處置，并搞好記錄。

第四條值班人員應當每一小時對配電設備展開一次巡回檢查一次，檢查項目如下：

1、各命令儀表與否恰當有誤。

2、各種開關柜的命令電壓電流與否平衡正常。

3、操作方式機構與否和設備狀態(tài)一致。

4、電纜接點與否較完整，有沒有咳嗽現(xiàn)象。

5、繼電保護裝置與否完備齊全，碰觸較好。

6、中劇維護與否完備齊全，碰觸較好。

7、漏電維護與否較完整，動作靈敏可信。

第五條設備縣丞記錄應當?shù)卯斂垂?，每月底將各種縣丞記錄繳機電隊檢查后，由機電隊匯總核查并得當看管，以供查詢。綜機設備運輸安全技術管理規(guī)定綜機設備運輸安全技術管理規(guī)定

為強化綜機設備運輸管理，提升運輸系統(tǒng)可靠性，確保安全運輸，特制訂本規(guī)定。

一、設立綜機設備運輸領導小組

副組長：總工程師、盾構副總經(jīng)理、安監(jiān)處副處長

副組長：運輸、機電副總工程師

成員：各生產(chǎn)部室、運搬工區(qū)、機電工區(qū)負責人

制訂老爹制度。老爹人員對現(xiàn)場運輸展開協(xié)同，化解現(xiàn)場存有的問題，例如存有關鍵性隱患及時向調(diào)度室匯報。老爹人員必須現(xiàn)場交接班。

二、其它建議

1．運輸線路：必須暢通無阻，具體內(nèi)容運輸線路如下：

地面副斜井1150大巷采區(qū)軌道上下山工作面

2．軌道質量：軌道鋪設及軌道質量合乎行業(yè)級標準。

3．裝封車建議：嚴苛按照《天池公司裝封車及環(huán)評制度》、綜采工作面設備加裝作業(yè)規(guī)程及有關規(guī)定展開裝封車。

4．運輸安全設施建議：按照有關規(guī)定，運輸線路中的所有安全設施齊全、有效率，并嚴苛按照有關規(guī)定對安全設施展開操作方式。

5．在正式宣布運輸綜機設備前，對整個運輸線路展開馬頭液壓支架演示運輸，對演示運輸辨認出的問題必須及時化解。

6．絞車司機、信號工、把鉤工、機車司機等有關工種必須上崗上崗。

7．對綜機設備展開編號，按編號順序展開運輸。

三、地面運輸（綜機車間橫上山副斜井井口房）

1．綜機設備必須在綜機車間內(nèi)封不好車，經(jīng)驗交合格后方可以運往綜機車間。

2．在斜上山提高前，必須檢查穩(wěn)車、鋼絲繩、鉤頭、信號、托繩輪及安全設施與否較完整。例如存有安全隱患及時處理，保證并無隱患后方可以提高設備。

3．在斜上山提高時，設備經(jīng)過擋車欄后及時停用擋車欄和阻車器。

4．提高時，穩(wěn)車必須勻速提高，跌至上變坡點后，及時停用上部阻車器并加裝上擋車棍。

5．地面運輸時，行人不得緊鄰設備車，不得行人越過鋼絲繩。

四、副斜井設備的載運

1．在運輸綜機設備時，上下井口除把勾工和檢修人員外，其它人員不得步入。

2．絞車必須全面安全檢查，絞車運轉必須平衡，保證無故障作業(yè)。

3．深入細致檢查上、下井口及絞車房信號，保證無故障。并對信號展開試點，信號之間聯(lián)系通暢，否則，不容許提高運輸。信號工嚴苛按照《信號工》操作規(guī)程中有關內(nèi)容展開操作方式。

4．在下設備前，把鉤工必須檢查裝封車情況，裝封車不符合規(guī)定的不能容許劃撥設備。裝封車環(huán)評合格后并檢查螺絲、保險繩的相連接情況，保證有誤后方可以劃撥設備。

5．把鉤工嚴苛按照《把鉤工》操作規(guī)程中有關內(nèi)容展開操作方式。

6．在劃撥綜機設備前，副斜井上下井口擋車欄處在落地狀態(tài)，嚴防跑車裝置靈敏可信。綜機設備下放在上井口變坡點以下時，關上上下井口擋車欄，所關上擋車欄高度必須達至2.6米以上。綜機設備經(jīng)過上井口擋車欄后，及時停用擋車欄。綜機設備下放在井底車場后，及時停用下部擋車欄。

7．在劃撥設備時，絞車司機、信號把鉤工必須嚴苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

8．劃撥設備過程中，底車場入口扎警戒線，擺“支架正在運輸，不得步入”警示牌。上下井口信號工、把鉤工必須處于峒室里目接看著觀測車輛的運行狀況。

9．在劃撥設備時，絞車正常運轉速度無法少于1m/s，并建議絞車勻速運轉，避免設備車掉下來道。

10．在設備車運轉至距上井口（或之下井口）80米邊線時坯失速運轉，直到提高（或劃撥）妥當。

11．在劃撥設備時，例如發(fā)生其它故障或安全隱患，信號工必須及時阻攻，絞車暫停運轉，展開故障排查。故障處理完畢后，方可劃撥設備。

12．副斜井運輸期間，底車場不得有人，信號把鉤工躲藏在信號把鉤硐室內(nèi)。

13．上、下把勾工在設備車停好后，方可剝掛勾。

14．嚴格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”制度。

五、1150大巷綜機設備運輸

1．等待綜機設備停好后，用木剎頗為上前車輪后，把勾工方可取下絞車鉤頭。

2．下井口把勾工全面、精細檢查裝封車情況，例如存有收緊或其它安全隱患，必須建議裝封車單位展開自查，自查合格后方可以運輸。

3．電機車（電瓶車）司機和跟車工深入細致檢查銷子、車輪等部件,必須齊全、較完整；相連接除雪扣并無脫落、變形，保證運輸安全可靠。

4．除雪設備的電機車（電瓶車）必須達至設備較完整標準。燈、閘、笛、撒沙裝置、相連接裝置必須齊全、較完整、可信。

5．綜機設備按礦制訂選曲序號載運至選定地點。

6．載運綜機設備時，架線電機車采用3m的除雪相連接扣與綜機設備相連接，不得采用其它繩索和鐵鏈聯(lián)結除雪，電機車必須單車載運，嚴禁附帶其它車輛。

7．架線電機車在運輸中，必須勻速高速行駛，車速嚴禁少于2m/s，并無特定情況不許急剎車，避免相撞。

8．綜機設備車在運輸過程中，車輛高速行駛段有人奔跑時，司機必須鳴笛示警，而令其快速靠近運輸車輛。經(jīng)過超車時，司機必須鳴笛示警。

9．架線電機車將液壓支架送往1150大巷車場處，電機車陽入至車場的另一股道上，然后，用電瓶車把綜機設備載運至一采區(qū)軌道上車場或二采區(qū)石門車場。

10．1150大巷軌道在每次運輸綜機設備后，道床可能將發(fā)生下陷或軌道發(fā)生其它問題。運搬工區(qū)綁道工必須及時修整運輸線路中發(fā)生的問題，無法影響設備的運輸。軌道修理嚴苛按照《較窄軌軌道工》操作規(guī)程中有關內(nèi)容展開修理。

11．設備最高點距架線距離大于0.2米時,嚴禁使用架線電機車，而使用蓄電池電機車除雪。

12．使用蓄電池電機車除雪低于2.2m的液壓支架車輛運轉時，必須將運轉區(qū)間的架線電源分區(qū)控制器停下來，負荷兩端擺接地線，分區(qū)控制器擺“有人工作，不得供電”警示牌，并存有專人管理。

13．電瓶車按照建議及時電池，定期修理，不得拎故障作業(yè)。

14．綜機設備需以電機車（電瓶車）頂車時，前方不得有人，必須存有專人在前3米外用鐵哨并作信號，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

15．人力手推車嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第362條的有關規(guī)定：1次只準發(fā)推1輛車。不得在礦車兩側手推車。同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴禁大于10m；坡度大于5‰時，嚴禁大于30m。不得在7‰坡度的軌道上人力手推車。

16．提高運輸中車輛掉下來道的處置嚴格執(zhí)行兗礦公司〔2000〕436號文關于《礦井較窄軌車輛掉下來道復軌安全管理規(guī)定》，并制訂過街樓措施。

17．電機車運輸嚴苛按照《較窄軌電機車司機》操作規(guī)程中有關規(guī)定展開操作方式。

六、采區(qū)軌道上山綜機設備運輸

1．采區(qū)車場把鉤工深入細致檢查裝封車及車體情況，例如發(fā)生裝封車不合格或其它隱患，必須自查后方可以提高運輸。

2．把鉤工、絞車司機深入細致檢查絞車、信號、鋼絲繩、保險繩、鉤頭、動滑輪與否安全可靠，安全設施與否齊全可信，動滑輪繩的緊固端的與否按照規(guī)定展開緊固。保證有誤后方可以提高運輸。

3．大絞車司機嚴苛按照《大絞車司機》操作規(guī)程中有關規(guī)定展開操作方式。

4．提高運輸前，把鉤工檢查鉤頭、保險繩與車體的相連接與否穩(wěn)固可信，銷子與否卡住。保證有誤后方可以提高運輸。

5．采區(qū)軌道上山的軌道在每次運輸綜機設備后，道床可能將發(fā)生下陷或軌道發(fā)生其它問題。運搬工區(qū)綁道工必須及時修整運輸線路中發(fā)生的問題，無法影響設備的運輸。

6．定時檢查滑輪車與滑輪的緊固情況，辨認出收緊或緊固不穩(wěn)固應當及時自查。

7．綜機設備經(jīng)過下部擋車欄后，及時停用擋車欄。抵達上部車場后，擋車欄與阻車器停用，堵上擋車棍。

8．在采區(qū)軌道上山運輸期間，底車場不得有人，并在上車場所存有入口處扎警戒線，擺“支架正在運輸，不得步入”警示牌。信號把鉤工躲藏在信號把鉤硐室內(nèi)。

9．嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度。煤礦低壓配電室的管理制度煤礦低壓配電室的管理制度

沃埃爾場所管理制度

低壓配電室就是礦井配電的關鍵場所，絲毫麻痺均可導致各類事故的出現(xiàn)，為了確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，特制訂本制度。

1、非工作人員未經(jīng)主管部門的核準，嚴禁步入變電所，否則辨認出情況立即處置，發(fā)生事故，嚴苛追責值班人員的責任。

2、非當值值守電工不得拉閘供電，未經(jīng)當值值班人員許可修理人員不得關上或摸動配電裝置的任何部位。

3、確保救火器材安全使用方便。(滅火器不少于2個，救火沙不少于0.5M3消防鍬2個，消防桶2個)

4、不得隨身攜帶易燃易爆物品步入變電所，一經(jīng)辨認出嚴肅處理。

配電室交接班制度

一、接班人員應提早30分鐘至現(xiàn)場并展開現(xiàn)場交接班。

二、交班人員應當將當值設備的運轉情況，遺留問題以及應當特別注意的事項插入日志，并交予接班人。

三、接班人員匯報接班人的意見后，應付設備展開詳盡檢查，檢查結果未發(fā)現(xiàn)異常，方可接班人，否則有權婉拒接班人，并呈報有關領導。

四、接班人員對上一班遺留問題應當及時處理。

五、當班人員對本班出現(xiàn)的事故全面負責管理。

六、無人接崗時，當班人員嚴禁擅自黃繼妍，必須與調(diào)度室聯(lián)系，并派遣人接班人，直至值班人員到場方可展開交接班。

七、交接班嚴苛按照：手拉手，口對口，你不去我不跑的原則展開，確保設備的正常運轉。

設備定期維護保養(yǎng)制度

一、配電室工作人員每天對設備旋轉部位，緊固件展開檢查并及時保護

二、修理人員每周對設備展開一次檢查維修保養(yǎng)。

三、內(nèi)要一個月對配電房及附屬設備展開一次維修保養(yǎng)和調(diào)試。

四、經(jīng)常對設備展開潔凈，確保設備并無灰塵，并無油污。

五、經(jīng)常檢查設備有沒有漏電現(xiàn)象。

六、冬季必須搞好保暖、胸膈工作。

七、定期檢查防雷措施及消防工具。

八、經(jīng)常清點絕緣用具與否齊全較完整情況。

設備包機制度

一、設備在轉交生效之日起，值守負責人對所拒絕接受的設備展開檢查。

二、設備包機人必須經(jīng)過技術培訓，并獲得操作方式資格。

三、包機設備，包機人必須創(chuàng)建所有設備、設施的包機責任制。

四、機電設備包機人必須專人專職負責管理，設備包機牌上必須備注存有包機人名、地點等內(nèi)容。

五、包機人必須嚴苛按所紙盒設備的技術建議展開維護保養(yǎng)，確保設備始終處在較完整狀態(tài)。

六、包機人必須努力做到“五包”：紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤，紙盒機電設備較完整，紙盒安全經(jīng)濟運轉，紙盒文明生產(chǎn)和質量標準化合格。

發(fā)電房管理制度

一、發(fā)電機房理應顯眼的標志，未經(jīng)容許非值班人員嚴禁步入機房。

二、值班人員必須每日對機房設備的衛(wèi)生展開一次檢查和清掃。

三、每日對消防器具排查一次，確?？尚庞行省?/p>

四、車輛用油必須經(jīng)看管收銀，值班人員監(jiān)督放油，加滿油后由保管員親自關上。

五、當值值班人員不許擅自放油，一經(jīng)辨認出按礦規(guī)章制度行政處罰。

六、冬季機房大鍋爐必須按規(guī)定生火、攪拌，確保柴油機能夠隨時再生制動。

七、嚴格執(zhí)行各崗位，各場所交接班制度

八、當班人員必須對附近場所的設備強化檢查看管、防雷、防盜、嚴防毀壞。井口檢身工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實有關安全工作命令、指令以及礦各項規(guī)定、制度、安全措施。對本崗位安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、負責管理做好進出井人員的檢身、備案工作。負責管理對違規(guī)飲酒和隨身攜帶煙火及穿著化纖衣服入井人員的檢查。深入細致檢查進出井職工的違章行為，努力做到不徇私情。

2、負責管理監(jiān)督載運火工品人員按規(guī)定時間從井口入井和職工隨身攜帶材料、工具從井口搭乘索道入井。

3、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

4、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，井口檢身工安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。瓦斯抽放泵工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

深入細致嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，恰當采用和配戴安全防護用品，對本崗位安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、上崗上崗，嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人后詳盡檢查抽放管路、閥門、機座與否較完整，殺菌部件、油量、油質、循環(huán)水及防雷裝置、水池貯水量等與否符合要求，確定抽水器管道中的積水。

2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設備安全、正常運轉。

3、堅守崗位，辨認出問題及時匯報調(diào)度和車間，并按有關規(guī)定立即展開處置?？焖倥懦收?。

4、嚴格執(zhí)行泵房管理制度，司機不得帶煙、火步入本崗位，接班人后佩戴不好工作服。

5、嚴格執(zhí)行泵房巡回檢查制度，辨認出問題及時匯報并處置。

6、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

7、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，瓦斯抽放泵工安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。爆胎機司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

爆胎機司機對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者。

二、妥當標準

1、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

2、深入細致對作業(yè)地點的安全及設備的檢查工作，辨認出問題及時匯報并處置。

3、上崗上崗，嚴苛全面落實安全操作規(guī)程和安全措施。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

6、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

7、出現(xiàn)事故，立即匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，爆胎機司機安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。部、隊工作匯報制度部、隊工作匯報制度

一、各部門、區(qū)隊班前斥責后，應當及時把當值執(zhí)勤人數(shù)、生產(chǎn)地點、工作任務呈報調(diào)度室，以便匯總呈報，遲報、誤報、怨家的按礦有關規(guī)定處置。

二、冶煉隊應秉持班中三匯報制度，班前、班中、班后分別匯報生產(chǎn)進度情況及存有遺留問題，每少報一次罰款100元。

三、通風隊瓦檢工每班應當向調(diào)度室匯報冶煉工作面瓦斯情況，否則每少匯報一地點罰款50元。

四、各輔助區(qū)隊發(fā)生問題影響安全生產(chǎn)時，應當及時向調(diào)度室匯報，不匯報影響安全生產(chǎn)的，對責任人按有關規(guī)定展開行政處罰。

五、凡井下重點工程的施工區(qū)隊，班前和班后必須向調(diào)度室匯報，太少匯報一次罰款50元。

六、井下的安全生產(chǎn)(盾構)無法正常展開少于1小時者，調(diào)度室應當及時向有關領導匯報，否則每次罰款30元。

七、礦領導精心安排井下老爹部長、隊長每班匯報三次(接班人、班中、更替)，少報一次罰款10元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。馬龍煤礦過老巷調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦過老巷調(diào)度管理規(guī)定

為了達至過老巷調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質量標準化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建過老巷專題調(diào)度記錄簿。

2、當冶煉工作面吻合老巷區(qū)域時，每天三班調(diào)度生產(chǎn)技術部、冶煉隊現(xiàn)場情況，匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現(xiàn)場實際情況，以確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準確性。

3、建議呈報公司的項目必須按時間建議展開呈報。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準確，嚴禁隨意錄入

5、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導致嚴重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴苛處置。集團公司關于推行安全管理白黃牌警告制度的暫行規(guī)定為進一步全面落實安全生產(chǎn)責任，加強現(xiàn)場安全管理，經(jīng)集團公司研究同意，推行安全管理白黃牌警告制度。

一、安全白黃牌警告范圍

（一）存有以下情形之一者，給與紅牌警告，礦井停工3天，采取措施展開自查。

1．出現(xiàn)井下瓦斯（煤塵）核爆事故或煤與瓦斯注重事故。

2．30天內(nèi)出現(xiàn)總計喪生2人及以上的生產(chǎn)性責任事故。

3．30天內(nèi)被擺2次黃牌警告。

（二）存有以下情形之一者，給與黃牌警告，礦井局部停工1天，采取措施展開自查。

1．出現(xiàn)喪生1人的生產(chǎn)性責任事故。

2．30天內(nèi)總計出現(xiàn)2Chinian以上瓦斯超載事故。

3．30天內(nèi)總計出現(xiàn)2Chinian以上關鍵性非死亡事故。

4．出現(xiàn)一起輕傷3人及以上生產(chǎn)性責任事故。

5．30天內(nèi)礦井因存有關鍵性安全生產(chǎn)隱患被集團公司暫停作業(yè)2次。

二、安全白黃牌警告的程序及建議

（一）安全監(jiān)察局草擬轉讓警告報告，安全紅牌警告由集團公司總經(jīng)理核準核發(fā)；安全黃牌警告由集團公司分管安全副總經(jīng)理核準核發(fā)。

（二）集團公司舉辦轉讓警告儀式。集團公司分管安全的副總經(jīng)理帶隊，安全監(jiān)察局、生產(chǎn)部、安全采礦總院、黨委組織部、紀委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負責人及被轉讓警告單位有關人員出席。

（三）安全紅黃牌必須裝設在被警告單位行政辦公樓明顯邊線。

（四）企業(yè)文化部負責管理對轉讓警告儀式展開宣傳報道，對擺安全紅牌單位的行政負責人在媒體上展開曝光；對擺安全黃牌單位負有責任的分管領導在媒體上展開曝光。

三、安全白黃牌警告的自查及注銷

（一）安全白黃牌警告自查期限原則為7天。被擺安全紅黃牌的單位在轉讓2天內(nèi)寫下檢查報告和整改意見，以正式宣布文件報集團公司。

（二）被擺紅黃牌的單位經(jīng)過自查自查、具有注銷條件后，以正式宣布文件向集團公司明確提出注銷提出申請，集團公司非政府現(xiàn)場檢查合格，經(jīng)集團公司分管安全副總經(jīng)理批準后注銷。

四、對安全白黃牌警告單位的行政處罰

（一）每被擺安全紅牌1次，給與單位月度工資基金10%的經(jīng)濟行政處罰；每被擺安全黃牌1次，給與單位月度工資基金3%的經(jīng)濟行政處罰。凡提出申請注銷現(xiàn)場環(huán)評不合格的，加倍經(jīng)濟行政處罰。

（二）各級管理人員的安全責任追責和經(jīng)濟行政處罰，按《關于2012年安全生產(chǎn)工作的同意》（集安〔2012〕1號）和《關于進一步嚴苛安全生產(chǎn)管理的同意》（集政〔2012〕153號）規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

本規(guī)定自下文之日起繼續(xù)執(zhí)行。地質災害施救制度（寨崖底煤業(yè)）根據(jù)柳林縣煤炭局有關工作部署和對地質災害隱患排查環(huán)境治理的工作建議，為了有效率的嚴防地質災害的出現(xiàn)，保證企業(yè)及員工生命財產(chǎn)的安全，特制訂本地質災害應急施救制度。

1、建議本著以人為本、施救居多;統(tǒng)一領導、分級負責管理;部門協(xié)調(diào)、分工協(xié)作的原則繼續(xù)執(zhí)行地質災害預防工作;建設群測群防體系、強化地質災害隱患排查和防災買盤科學知識培訓,二要努力做到了對地質災害的主動施救、提早施救和防治施救“三躲避”工作;

2、展開日常巡查監(jiān)測,在井田采動坍塌區(qū)域、停用棄置井筒及滑坡地段等周邊設置警戒線、踐行警示牌，避免閑人步入;

3、礦區(qū)內(nèi)主要場房、高壓重地等地點的供電、廠房設施、房屋結構穩(wěn)固情況等展開排查，尤其對關鍵性隱患點設置警戒線、掛設警示牌，并征用動態(tài)監(jiān)控攝像機展開檢測，必要時展開拆毀或路線改建;

4、撤走受到威脅的職工棚戶居住區(qū)群眾，對存有的危房、設施提早展開遷址施救或修整，等待雨后或坍塌平衡后視情況可以搬到或遷址。

5、對受到地質災害威脅的群眾及坍塌坑周邊群眾展開宣傳教育，派發(fā)防災風險控制卡，進一步增強廣大群眾防災抗災減災意識。沛城煤礦立井井口管理規(guī)定沛城煤礦立井井口管理規(guī)定

一、井口管理工作由運搬工區(qū)主管負責管理，當值安全生產(chǎn)由把鉤工具體負責管理。正常情況下，井口所有的工作人員必須順從把鉤工的統(tǒng)一指揮。井口工作范圍內(nèi)不得非工作人員進內(nèi)，各工種必須經(jīng)過培訓考試，上崗上崗，并嚴苛按照所在崗位各司其職，認真負責。

二、各工種必須嚴格遵守各項管理規(guī)定和本崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴苛按照操作規(guī)程的建議展開操作方式，認真執(zhí)行交接班制度。

三、井口所有的機電設備和安全設施，必須嚴苛按照有關規(guī)定展開維護保養(yǎng)、檢查檢修和試驗，以確保安全采用。

四、人員必須在候罐室內(nèi)等候上罐，嚴禁撤離或擠迫在井口，必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮，按每層嚴禁少于12人的規(guī)定點鉤上罐?？柑лp巧物品的人員，必須順從把鉤工的精心安排，在選定的地點等候上罐。

五、對入井人員由把鉤工繼續(xù)執(zhí)行張美妮制度，不得隨身攜帶火種及煙草下井，不得穿化纖衣服下井，不得飲酒和精神不正常的人員下井。步入罐內(nèi)必須揪穩(wěn)中求進樓梯，看管不好所帶的工具和物品。

六、上下罐人員自覺順從把鉤工的管理，按照規(guī)定的方向上罐和下罐，必須先下后上。

七、必須存有機電部門核發(fā)入井合格證的設備才獲準步入井口房，由把鉤工精心安排裝罐下井?；写蠹O備、材料和核爆材料，必須將審核后的安全措施向井口工作人員貫徹落實表達，并嚴苛按照安全措施的規(guī)定施工作。

八、在井口及井筒內(nèi)展開加裝或檢修等工作時，必須存有審核過的安全措施就可以展開施工。由把鉤工負責管理井上、下口的安全警戒。

九、步入井口房的人員一律嚴禁抽煙，井口房附近20米內(nèi)嚴禁煙火或用電爐生火，例如須要展開割去焊接作業(yè)時，必須存有審核的動火報告和安全技術措施。

十、任何人嚴禁以任何借口穿越提升間。

十一、嚴苛按規(guī)定裝載量提高或劃撥，矸石、料石或少于1.2T的重量的物料車，單層裝車，煤雙層裝車，并按有關規(guī)定展開合理機頭提高。

十二、信號規(guī)定：克人、提物、檢修及提高駕車和慢車調(diào)罐必須有區(qū)別，并存有燈光留存。信號標志：以主罐為依據(jù)，采用電鈴聲響，一聲為停放，二聲長為提高，三長聲上升，二長聲為慢速提高，三長聲為慢速上升，四聲為滑行人員，播發(fā)駕車點時，鈴響次數(shù)必須表明并留存。

十三、井口房內(nèi)必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，噴水清塵，及時去除雜物，防范井筒墜物。煤礦五小電器管理制度五小電器管理制度

五小電器的管理在防暴標準上就是一項嚴謹?shù)墓芾砉ぷ?，在煤礦井下生產(chǎn)因五小電器失爆，內(nèi)部產(chǎn)生的電火花引發(fā)瓦斯煤塵的核爆的案例很多，所以在五小電器的管理上必須制訂嚴苛的規(guī)章制度，嚴苛采用，嚴謹檢查。1、創(chuàng)建五小電器管理臺賬，管理卡、牌板、帳、卡、物、牌板四對口，推行牌板化管理。2、對嶄新請領的五小電器，必須展開編號，建卡，上牌板，建帳。3、五小電器的維修工作必須嚴肅認真，對所有防暴面，接合面都必須再次擦拭，并涂有防繡油，對破損比較嚴重的防暴面、接合面用油石磨打除繡層，在涂防繡油處置，對防暴面、接合面破損輕微，對構成麻坑的給與除役。4、在井下采用中，套管螺絲必須齊全，無法裝設在存有淋水處。5、在井下檢修時，防止磁鐵檢修，以免產(chǎn)生電火花，引發(fā)瓦斯、煤塵核爆。6、井下采用的電鈴、阻攻器、信號燈，必須上牌板，分散裝設，不許采用四小線，以免五小電器失爆，出現(xiàn)短路時，四小線起火。7、五小電器請領時，必須以舊換新，搞好記錄并蓋章。8、嶄新五小電器取回時，必須編號、進賬、建卡，采用中的五小電器應當標明采用地，撤出時在牌板上同時也把管理卡撤除。機電事故分析查案制度為了及時掌控煤礦生產(chǎn)過程中，機電運輸設備遭遇不幸災害或侵害的情況，以便查明原因，吸取教訓，特制訂本制度：

第一條事故按酌定程度和性質，分成空難事件機電設備事故、關鍵性機電設備事故和通常機電設備事故三種展開查案：

1、(引進設備)導致設備輕易經(jīng)濟損失在25萬元(含25萬元)的為通常機電設備事故;導致設備輕易經(jīng)濟損失在25-50萬元(含50萬元)的為關鍵性機電設備事故;導致設備輕易經(jīng)濟損失在50萬元以上的為空難事件機電設備事故。

2、(國產(chǎn)設備)導致設備輕易經(jīng)濟損失在10萬元(含10萬元)的為通常機電設備事故;導致設備輕易經(jīng)濟損失在10-30萬元(含30萬元)的為關鍵性機電設備事故;導致設備輕易經(jīng)濟損失在30萬元以上的為空難事件機電設備事故。

第二條設備事故的報告：

1、設備出現(xiàn)空難事件、關鍵性設備事故，必須維護現(xiàn)場，立即報告煤礦調(diào)度室，調(diào)度室在30分鐘內(nèi)報告公司機電管理機構及分管領導。機電負責人調(diào)查損毀情況，偷拍備案并明確提出搶險方案。

2、通常事故出現(xiàn)后，由設備采用單位先匯報煤礦調(diào)度室，煤礦調(diào)度室同時匯報煤礦機電副礦長，經(jīng)雙方共同分析后若預計事故影響時間少于4小時，由煤礦調(diào)度室匯報公司機電管理機構。

第三條設備事故分析:

1、設備事故分析：空難事件和關鍵性機電事故由主管領導和公司機電管理機構策劃，煤礦機電科設備組及事故所在隊(班)和有關人員出席，時間精心安排應當在事故出現(xiàn)后和搶險瘤果的一周內(nèi)展開。經(jīng)過分析必須查明性質、原因，明晰事故損失、責任者，找到應當汲取的教訓及防范措施。

2、通常事故由機電負責人、煤礦機電科設備組、有關班組長和當事者出席并展開分析，分析后必須查明事故出現(xiàn)的原因、性質、損失和責任者，并制訂防范措施。

第四條機電事故的查案由機電科、登機科負責管理，秉持“四不放過”的原則。機電設備計劃檢修、環(huán)評管理辦法機電設備計劃檢修、環(huán)評管理辦法

一、設備檢修

1.礦井大型設備及主要生產(chǎn)系統(tǒng)必須存有日、周、月檢計劃，存有同等水泵能力的設備，應當定期濾除運轉并及時檢修水泵設備。

2.各單位采用設備（包含水泵）的日常保護和較完整，由采用單位負責管理。應急情況下拆用設備零部件的必須及時補上。

3.進廠檢修設備，環(huán)評員必須嚴苛檢查，對缺乏零備件和非正常損毀的內(nèi)容必須核對至驗收單；火燒電機和輕微損毀設備的單位必須核對事故分析報告。

4.防爆設備檢修后必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查環(huán)評其安全檢查性能，符合要求時方可頒證和采用。

5.檢修設備必須深入細致核對檢修記錄和工藝卡，大型設備的中、大修，其檢修記錄必須經(jīng)主管技術員審查，機運部檔案

6.外圍大修設備按《外委大修管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

7.檢修后的設備，必須嚴格執(zhí)行檢修人、包機副組長、環(huán)評員三級環(huán)評制度，層層嚴格把關；嚴格執(zhí)行檢修質量標準和技術規(guī)范，超過沒較完整建議的必須而令其出錯，其費用和影響采用的責任由檢修單位分擔，環(huán)評合格的設備必須張貼“設備修理合格證”。

二、設備的環(huán)評

(1)機運部設專職環(huán)評人員負責管理嶄新發(fā)貨設備，再升坑星毛及檢修后入庫設備的環(huán)評。

(2)對于大型設備和專用設備發(fā)貨后礦委派工程技術人員和有關人員出席環(huán)評。

(3)環(huán)評后，機運部辦理列入固定資產(chǎn)相關手續(xù)，創(chuàng)建設備檔案。

(4)嶄新發(fā)貨設備必須符合要求，附件、資料齊全，否則由礦領導簽訂意見再并作處置。

(5)檢修不好的設備(包含外委大修)，應當有關檢修人員幫助環(huán)評。

(6)設備環(huán)評后，由環(huán)評人員核對環(huán)評記錄和檢修合格證，檢修人員核對檢修記錄并交機運部檔案，電氣設備進坑前理應試驗組的試驗報告并交機運部備案。

(7)機運部推行帳、卡、圖、牌板管理，機運部負責管理對全礦機電設備建檔、建帳、編號、建卡轉讓，并努力做到帳、卡、物、牌板四對口。

三、設備的派發(fā)

設備一律由機運部派發(fā)，其他單位(車間)都無權派發(fā)。采用單位領有用設備時，由本單位設員持設備領有用憑證辦理，領有用憑證上須填明主機名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，并同表填明服務設施設備，隨機部件的名稱、規(guī)格、數(shù)量，由機運部核準。

1..機運部根據(jù)生產(chǎn)須要，有權對各單位的設備展開轉派均衡，婉拒轉派的單位，一律清零設備，因婉拒轉派設備而導致影響生產(chǎn)的責任由該單位分擔。

2.設備受讓必須經(jīng)機運部，嚴禁私自受讓。對私自盜竊別人設備或拆除設備另外的，給盜竊單位和個人嚴苛懲罰。

3.對井下不必的設備必須及時廢舊再升坑，采用單位只容許水泵一定數(shù)量的較完整設備，不容許置放糟舊有設備。對必須廢舊而沒廢舊的設備，收到設備組通知單后，七日內(nèi)必須星毛，并且在此期間清零設備。若出現(xiàn)遺失由采用單位負責管理。

4.再升坑星毛的設備，由星毛單位在星毛前將設備打掃整潔，絞車換成鋼絲繩，裝配不好后交給機運部選定地點放置整齊，機運部方可環(huán)評，否則予以環(huán)評，按有關規(guī)定行政處罰。只有環(huán)評后方可以辦理星毛相關手續(xù)。

5.各種設備必須存有專人管理，專人采用，推行紙盒機制。設備上都應當按建議擺存有責任牌(標志牌)。庫房管理員口述安全證實操作方式內(nèi)容庫房管理員口述安全證實操作方式內(nèi)容1、步入庫房，打開門后，俯臥在門口處，對庫房情況展開環(huán)視，證實設備設施并無異常。手指口述：未見異常，OK！2、工作中清掃回去各處環(huán)境衛(wèi)生后。手指口述：清掃各處環(huán)境衛(wèi)生，達至潔凈并無油垢、并無灰塵、并無雜物、并無易燃易爆物品，OK！3、工作中檢查電器、消防器材。手指口述：檢查安全可靠較完整，關上門窗通風，20分鐘后，方可供電，OK！4、工作中領料單時。手指口述：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、領有用單位，已證實備案臺帳，OK！5、鎖門時。鎖門后，用手推門2次。手指口述：門已關好，OK！照明燈。手指口述：照明燈已停用，OK！流向管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、核爆物品的入庫，必須由安全員、押運員、庫房保管員三人現(xiàn)場更替、親筆簽名，檢查、錄入入庫數(shù)量，努力做到準確無誤方可入庫。

2、保管員必須如實記錄民用核爆物品出入庫數(shù)量、流向和儲量，每天錄入民用核爆物品庫存情況，并按規(guī)定將上述信息打印民用核爆物品信息管理系統(tǒng)。

3、核爆物品的出庫，必須由滅火員申領，非聚眾滋事人員一律不許申領核爆物品;例如同時申領雷管和炸藥，必須由兩人以上方可申領。

4、采用班組必須根據(jù)當值工作定額明確提出炸藥、雷管需要量提出申請，經(jīng)主管領導核準蓋章后，憑此單據(jù)保管員才科東俄派發(fā)。

5、滅火員申領雷管時，必須出具滅火員作業(yè)證，儲存庫保管員派發(fā)核爆物品時應備案數(shù)量、規(guī)格、條碼編號、箱號，申領人蓋章。

6、申領滅火物品時雷管必須放入安全檢查式便攜箱中，步入現(xiàn)場后炸藥和雷管嚴禁隨意亂扔隨地。

7、現(xiàn)場每班實際使用量必須由核準人負責管理核實，深入細致核對爆破作業(yè)登記表，對滅火器材申領情況、爆破作業(yè)情況、滅火器材星毛情況必須如實備案，證實有誤后由核準人、滅火員、保管員、安全員四人蓋章普遍認可。

8、爆破作業(yè)完后必須及時檢查、清掃現(xiàn)場，余下的炸藥和雷管必須在當值采用后立即清歸還儲存庫房;不得個人私存，歸還后保管員必須搞好備案工作。

9、保管員必須每天錄入民用核爆物品庫存情況，秉持日清月結，深入細致核對核爆物品出入庫登記簿，努力做到帳目確切，帳物吻合，辨認出差錯及時搜尋原因并報告有關部門。

10、強化記錄儀器、物品的管理，嚴禁遺失、借用，按規(guī)定時間及時至上級公安機關呈報記錄數(shù)據(jù)，保證滅火器材的安全采用。

11、嚴格執(zhí)行出售、運輸、儲存、領有用、派發(fā)、退幣、看管的有關規(guī)定，相關手續(xù)齊全，備案完備，有關資料至少留存2年。礦井一區(qū)煤礦井下安全檢查電氣設備領有用、入井、加裝、轉交環(huán)評和采用修理制度礦井一區(qū)煤礦井下安全檢查電氣設備領有用、入井、加裝、轉交環(huán)評和采用修理制度

一、安全檢查電氣設備的領用

1、安全檢查電氣設備的領用，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機電設備較完整標準》展開環(huán)評。努力做到入井前的安全檢查電氣設備必須存有“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”和安全檢查性能可信。

2、安全檢查電氣設備的領用（包含五小電器、安全檢查電機車），礦基層采用單位必須布局專職或全職的安全檢查電氣設備管理員，設備管理員應當由責任心弱、熟識安全檢查電氣設備較完整技能的人員分擔。

3、安全檢查電氣設備管理員必須嚴格執(zhí)行崗位責任制，嶄新至礦供應科庫房經(jīng)地面檢修的安全檢查電氣設備和從井下返回地面檢修不好的安全檢查電氣設備，都必須由機修廠和供應科等有關人員一起對領用的設備展開環(huán)評。環(huán)評合格后，由供應科非政府出席環(huán)評的人員在防爆設備檢修驗收單上蓋章和核發(fā)入井許可證，采用單位設備員辦理設備領有用相關手續(xù)，就可以派發(fā)。

二、安全檢查電氣設備入井

1、安全檢查電氣設備取回本單位后，入井前要按照安全檢查標準調(diào)集加裝時所須要的零部件，并將領回去的設備計入本單位臺帳管理，全面落實入井運輸責任人。

2、安全檢查電氣設備的入井必須存有入井許可證，入井許可證應當標明設備的名稱、規(guī)格、型號、編號、采用單位和電檢檢驗人姓名，入井許可證應貼放在該設備的最合適邊線。井口把鉤人員必須嚴格執(zhí)行憑證入井制度，逐臺（件）收信入井許可證，無牌不得入井。

3、安全檢查電氣設備在入井運輸過程中，運輸責任人必須努力做到重拎鉗子，不得野蠻裝卸，搞好設備的防染塵、嚴防損壞工作，確保安全桑利縣地運往加裝地點。

4、安全檢查電氣設備運往加裝地點，運輸責任人和加裝責任人展開轉交環(huán)評。確認完好無損、安全檢查性能符合要求后才準許加裝。

三、安全檢查電氣設備的加裝

1、加裝責任人環(huán)評合格后，必須嚴苛按照《煤礦井下機電設備較完整標準》展開加裝，按技術員核定的整定值整定，保證安全檢查電氣設備安全維護、防護裝置齊全、靈敏可信，努力做到更添自爆。

2、安全檢查電氣設備加裝工作順利完成后。屬于日常生產(chǎn)補足或更改的設備，由本單位機電技術員非政府加裝責任人和采用責任人展開轉交環(huán)評。屬于加裝工程由礦選定有關單位非政府轉交環(huán)評，確認安全檢查性能符合要求后才準許投入使用。

四、安全檢查電氣設備采用修理

1、安全檢查電氣設備環(huán)評合格在加裝完投入使用前，必須對設備展開轉讓管理，標志牌應當核對設備型號、設備用途、設備容量、設備T5800定值、設備責任人。努力做到實際T5800定值與標志牌T5800定值吻合，控制器、五小設備必須按照標準化的規(guī)定，努力做到上架上板。

2、安全檢查電氣設備的采用修理由經(jīng)過培訓考核合格的井下電工分擔，并上崗上崗，負責管理設備的保護檢修，熟識掌控安全檢查電氣設備的結構、性能、較完整標準和檢修標準，搞好日常的保護檢修工作，并使設備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)，殲滅電氣設備失爆。

3、嚴苛按照規(guī)程規(guī)定搞好安全檢查電氣設備過流維護、中劇維護、漏電維護的整定、設置工作，保證電氣三小維護齊全、靈敏、可信。

4、存有計劃地對設備展開巡回檢查，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢計劃，并深入細致搞好檢查、檢修記錄，辨認出問題主動匯報處置。

5、嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別就是停在供電制度，嚴苛按照安全技術操作規(guī)程管住用不好安全檢查電氣設備。

6、例如安全檢查電氣設備喪失安全檢查性能，必須停止使用。其它瓦斯傳感器設置地點其它瓦斯傳感器設置地點

礦用安全檢查特定型蓄電池電機車必須設置車載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀;礦用防爆型柴油機車必須設置便攜式甲烷檢測報警儀。

其它瓦斯器短果建議：

1.春早井的井筒內(nèi)必須設置甲烷傳感器。

2.巷道中的電氣設備絕對優(yōu)勢兩端10-15m細細的設置甲烷傳感器。

3.煤倉上方應當設置甲烷傳感器。天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度

1、放炮器采用MFB-100型發(fā)爆器，放炮工必須按操作程序展開操作方式，領有用、放置不好放炮器。

2、放炮母線采用2×1mm2的兩心銅蕊工程塑料電纜，放炮距離不高于100米。

放炮母線必須吊掛在沒高壓電纜的巷道的一邊，如有需掛在高壓電纜一旁必須距離平行與高壓電纜30cm處為，并嚴禁用鐵絲搬運。

3、當值算在內(nèi)的炸藥、雷管必須及時交還藥庫，發(fā)爆器和母線必須門鎖在木箱內(nèi)。機械檢修工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至X隊檢查指導工作。我就是機械檢修工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應當津津樂道《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》礦規(guī)章制度及設備檢修管理規(guī)定和本崗位安全質量標準化標準。

二、崗位職責

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識各種機械設備的原理、結構、性能，掌控集賢煤礦物資材料管理辦法集賢礦煤礦物資材料管理辦法

一、物資管理科職能

物資管理科負責管理全礦大型材料物資的計劃、用料審核、采用管理、檢查環(huán)評，及追蹤管理。負責管理材料的采用監(jiān)察、材料費采用監(jiān)管和掌控，管材、鋼梁、電纜鉤的加工，小型電器維修等。

二、材料管理

1、月份材料計劃由用料單位根據(jù)當月的產(chǎn)量、進尺計劃(或工程)遞交工程預算和用料申請表，并標明品名、規(guī)格、用途、需以時間、計劃數(shù)量、計劃金額(計入10%的新增計劃金額)一式三份并附電子版報供應科審查后，匯總簽下契約合約，并報物管科一份，物管科按計劃分配材料。并無計劃不給料，特定情況由礦領導蓋章特批。

2物管科根據(jù)各單位提供更多的計劃供料，并無計劃不供料。特定情況下并無計劃的應急材料必須新增計劃，呈報礦分管領導蓋章全面落實資金后，方可呈報供應科辦理遷調(diào)簽合同相關手續(xù)。

3、物資管理科必須積極主動深入細致井下作業(yè)現(xiàn)場，強化材料追蹤管理，監(jiān)督檢查材料的采用情況，嚴格考核并及時分析材料采用節(jié)遜于原因。當月材料費用消耗情況務必于下月5日前報主管領導：礦長、總會計師各一份。

4、各生產(chǎn)、服務單位的特定工程，用料計劃必須由施工單位基本建設財政預算，經(jīng)各業(yè)務科室及分管領導核定、全面落實資金來源，由物管科審核后由采用單位呈報供應科，供應科按計劃供料。

5、生產(chǎn)準備工作加裝項目的用料，由施工單位按單項工程財政預算編報用料計劃，經(jīng)分管領導及生產(chǎn)科非政府均衡并蓋章，提早30天報給物管科，以便于向供應科呈報計劃和非政府材料，以免晚點加裝工期。由于生產(chǎn)出現(xiàn)特定變化，年初沒核定的材料費，由用料單位提出申請，經(jīng)主管礦長、總會計師非政府生產(chǎn)科、計劃科、物管科聯(lián)手審查鑒別，報礦長審核全面落實資金后方可以供料。

6、材料供應必須保質足量派發(fā)，不得缺斤少兩，生產(chǎn)井區(qū)若辨認出必須及時向礦調(diào)度、物管科或主管領導報告，以便及時制止制裁。

7、物管科嚴格控制定額材料的申領，各生產(chǎn)井區(qū)定額材料達至規(guī)定仍須要申領的，必須由主管供應領導蓋章，物管科方可容許申領，以免定額材料遜于被供應公司罰款。

三、材料領有用、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理

1、各單位一律采用局統(tǒng)一編號的領料單辦理領料相關手續(xù)，領有料單上必須存有消耗單位負責人、成本員、領料員名章或蓋章，物管科方可砌限額章，否則供應科嚴禁辦理領料相關手續(xù)，當日領有料單當日有效率。節(jié)日及夜間領料，次日辦妥相關手續(xù)。

2、追加輕軌、管材、電纜等大型材料，必須經(jīng)主管供應的礦領導蓋章，物管科建檔、立卡后方可以辦理申領相關手續(xù)。拿到各區(qū)必須由專人管理，每月由審計工作科、監(jiān)察科展開材料庫存有審計工作。屬安全技措的材料必須經(jīng)通風礦長蓋章，物管科專帳管理方可領有用。管理辦法同其它大型材料相同。

3、各單位的大型材料管理員每月30日必須呈報本單位的大型材料采用情況報表，該報表必須有段隊及區(qū)主管領導蓋章，表明材料的采用、水泵、閑置情況，如果沒有呈報或與實際相符，物管科將給予退款處置且下月予以供料。

4、全礦所有冶煉工作面加裝、回調(diào)、更替時必須通告物管科，統(tǒng)一環(huán)評及檢查各種材料的實際采用情況，辨認出遺失由采用單位按成本魚藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段隊、車間材料領入、消耗帳目。各單位的看管材料必須帳、卡、物一致，看管帳必須標準、規(guī)范、總收入明細表齊備，每月由本單位成本員收件人。對帳與供應科消耗相符的給予追責，甩單位考核2分后。

2、搞好清倉查庫工作。每月25日前，全礦各單位必須向物管科呈報材料庫存有報表，由物管科負責管理對礦內(nèi)各單位的材料庫存有展開清點，對于不報和虛報的單位甩考核1分后。各單位的物資看管必須努力做到物資開賣、放置整齊。

3、物管科每月對各單位庫存物資、管理賬目、庫容庫貌等展開一次檢查，超某煤礦預防水有關規(guī)程審核制度某煤礦預防水有關規(guī)程審核制度

為強化預防水的技術管理，保證預防水工作的有效率積極開展，特制訂本制度：

(一)總工程師對礦井預防水有關規(guī)程全面負責管理，分管安全的副經(jīng)理對礦井預防水有關規(guī)程、預防水安全規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況全面嚴格把關，其他副經(jīng)理對預防水有關規(guī)程及其分管業(yè)務范圍規(guī)定具體內(nèi)容負責管理。

(二)審核依據(jù)

1、黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);各級政府礦井預防水管理工作規(guī)定和行業(yè)主管部門規(guī)程，制度及標準。

2、防治安全事故及危害須要實行的技術措施。

3、發(fā)展生產(chǎn)的須要實行的安全技術措施及員工明確提出的合理化建議。

(三)審核程序

1、各業(yè)務技術部門按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》等有關規(guī)定，明晰分割各自業(yè)務范圍內(nèi)的審核權限。

2、各種預防水有關規(guī)程、措施的基本建設必須在動工前規(guī)定時間內(nèi)基本建設、會審(或審核)完，并確保存有足夠多的自學貫徹落實時間。

(四)本單位制訂(或會審后)的預防水規(guī)程或預防水安全技術措施審核

1、有關項目設計、圖紙資料審核。

2、其他所需的技術資料審核

(五)職責、權限和義務

1、基本建設、審查、審核人員必須認真學習黨和國家以及政府部門安全生產(chǎn)、礦井預防水管理工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程及標準，不斷提升自身業(yè)務水平。

2、基本建設、審核人員對基本建設、審核的礦井預防水有關規(guī)程及礦井預防水安全技術措施正數(shù)技術責任。

3、基本建設人員負責管理礦井預防水有關規(guī)程及礦井預防水安全技術措施的貫徹落實。

(六)規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)管

1、礦井預防水有關規(guī)程和安全技術措施經(jīng)核定后，必須嚴苛貫徹執(zhí)行，嚴禁擅自刪減。

2、礦井預防水有關規(guī)程和安全技術措施在繼續(xù)執(zhí)行過程中，例如因實際情況發(fā)生變化須要修正健全時，修正內(nèi)容之后必須履行職責相同審核相關手續(xù)。

3、安全管理部門對礦井預防水有關規(guī)程和安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，對不能合乎審核建議的現(xiàn)象，必須根據(jù)情節(jié)酌定責令廢止或立即暫停作業(yè)?；夭膳c盾構煤不含矸石管理規(guī)定回采與盾構煤不含矸石管理規(guī)定

一、原煤、精煤考核規(guī)定：

為強化煤質管理，有效率掌控原煤的含矸量、含水量，將原煤的低位發(fā)熱量掌控在5600大卡之上，特制訂如下規(guī)定，盼各單位認真執(zhí)行。

1、礦井工作面小矸石不容許上溜子、上皮帶，一律攉進老塘。中順溜子道礦井工區(qū)必須設立專人展開扔矸，對生產(chǎn)過程中步入溜子的大矸石及時扔出來，否則，每辨認出一次，對扔矸工、當值班長、老爹副區(qū)長各罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負責任的安監(jiān)員罰款50元，及時砸破大塊煤。

2、施工半煤巖巷必須嚴格執(zhí)行分打灌裝異藥制度，否則，每辨認出一次，對當值拔劍責任副組長、老爹班長、老爹副區(qū)長分別罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負責任的安監(jiān)員罰款50元。

3、對施工半煤巖巷道使用礦車運輸?shù)亩軜嫲蝿?，班組長必須深入細致布置，老爹區(qū)長、安監(jiān)員現(xiàn)場嚴格把關，不得將矸石扒入盾構煤煤車中，秉持誰摸上裝誰插牌，誰插牌誰負責管理原則，不得后部車場把鉤工插牌;對于不含煤量較低的次煤車不許掛煤車牌或矸石車牌，由運搬工區(qū)翻進洗煤廠成套。否則，每辨認出一次，對當值拔劍責任副組長、老爹班長、老爹副區(qū)長分別罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負責任的安監(jiān)員罰款50元。

4、冶煉工區(qū)承槽轉發(fā)溜子、轉發(fā)皮帶處的防塵噴水設施及皮帶工區(qū)井下皮帶運輸線各轉發(fā)點處的防塵噴水設施必須努力做到出來煤時關上，停在皮帶即停，防止噴水不當水分相對較低或抽檢，辨認出一次上開(停在)皮帶不上開(停在)降塵噴霧時(凈化風流水幕除外)，罰責任人30元。

5、為把原煤水分含量掌控在7%～8%，井下各轉發(fā)點噴霧開停必須以達至降塵效果為目的，水量不要太大或太小。皮帶工區(qū)必須利用地面噴水設施合理噴水，調(diào)整原煤水分。原煤太干或太濕，每辨認出一次對責任人罰款30元，掛罰皮帶工區(qū)當日值守領導20元。

6、煤管科必須經(jīng)常對地面煤廠煉焦煤展開展開檢查，辨認出矸石多或水分相對較低或抽檢，必須及時與調(diào)度室聯(lián)系采取措施。否則，每辨認出一次對煤管科科長罰款20元。

7、原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛勾。原煤低位發(fā)熱量高于5600大卡，罰責任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別100元，老爹區(qū)長80元。低位發(fā)熱量高于5500大卡，罰責任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別200元，老爹區(qū)長160元。以此類推，按其比例展開行政處罰。責任工區(qū)并分擔因煤質罰款的100%。

8、皮帶司機辨認出不含矸石率高或再有矸石上皮帶時，應當及時匯報調(diào)度室，并暫停皮帶。由調(diào)度室通告礦井面或盾構頭老爹領導拎人處置，皮帶司機指出已處置不好，報調(diào)度室后方可以打開皮帶。皮帶司機辨認出矸石多不匯報，每辨認出一次罰款30元。例如辨認出小矸石(500*400*300mm)上皮帶辨認出一塊罰當事單位負責人50元，因處置矸石停在皮帶影響生產(chǎn)的由當事單位分擔損失。

9、皮帶司機例如辨認出出來煤期間，盾構工區(qū)蘇華矸石倉，必須立即停下來皮帶，搜尋擺矸石單位匯報調(diào)度室精心安排責任工區(qū)處置。停在皮帶影響的損失由責任工區(qū)分擔，并判罰責任工區(qū)區(qū)長100元、當日值守干部100元、當值值班區(qū)長200元、班長100元。

10、例如采區(qū)運輸皮帶司機辨認出在擺矸石期間，礦井面私自出來煤混放，采區(qū)皮帶司機喊停皮帶搜尋放煤的皮帶司機并匯報調(diào)度室，調(diào)度室行政處罰該責任皮帶司機200元，掛罰皮帶工區(qū)值守領導100元。

11、各倉頂皮帶司機必須對煤倉口嚴格把關，杜絕矸石雜物混進煤中，辨認出存有向煤倉內(nèi)擺矸石的一次罰當值皮帶司機200元，并掛罰皮帶工區(qū)當日值守領導100元。

12、盾構單位收到調(diào)度室擺矸石倉通告后立即精心安排人員至矸石倉圓柱形處等候，當信號燈得出“擺矸”時才獲準擺矸石倉。擺矸人員擺矸時特別注意觀測放倉信號燈的變化，當放倉信號燈踢至“擺煤”信號時，盾構工區(qū)擺矸石人員立即暫停擺矸石倉。否則，皮帶司機停下來皮帶搜尋責任單位，匯報調(diào)度室，調(diào)度室行政處罰責任放倉人員500元，責任工區(qū)當日值守區(qū)長300元，因此影響的產(chǎn)量損失由責任區(qū)隊分擔。

13、由于皮帶司機不負責任矸石倉八十，未及時發(fā)現(xiàn)，引致矸石甩皮帶影響生產(chǎn)，罰責任皮帶司機200元，罰皮帶工區(qū)當日值守領導100元，因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)分擔。

14、為確保二冶煉入拔劍及時擺矸石，運搬工區(qū)每班必須Grignols二改采矸石倉，否則罰運搬工區(qū)區(qū)長50元，當日值守干部40元，當值班長各100元。

15、清掃煤倉上口矸石，主井底煤倉由采二工區(qū)負責管理清掃，二礦井倉由采一工區(qū)負責管理清掃，對未按建議及時清掃倉頂矸石的單位，每次罰單位負責人50元。清掃完結后，將絞車繩及時交不好，由皮帶司機環(huán)評向調(diào)度室匯報清掃矸石車數(shù)。否則，對責任人及皮帶司機各罰款20元。

16、皮帶工區(qū)篩分車間根據(jù)振動篩和破碎機技術建議，原煤堆無法發(fā)生50×50(mm)的矸石和基石，辨認出一次罰皮帶工區(qū)當值責任者100元，不及時自查的罰工區(qū)值守領導100元。17、煤管科煤質化驗人員必須按照國家標準展開改采、制、化工作，調(diào)度室不定期的展開抽檢，對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的化驗人員罰款50元，掛罰煤管科科長30元。

18、精煤低位發(fā)熱量必須確保在6600-6720大卡之間;煤泥發(fā)熱量掌控在2500-2600大卡之間;灰分掌控在7%-8%之間，否則罰洗煤廠當日值守領導100元。

二、矸石山焦化及皮帶工區(qū)手挑選次煤煤質考核

1、矸石山焦化車間焦化發(fā)熱量3800—4500大卡。

2、皮帶工區(qū)手挑選次煤：低位發(fā)熱量不高于2600大卡。

3、考核標準：

(1)、矸石山焦化車間焦化低位發(fā)熱量高于或低于該規(guī)定的，對洗煤廠廠長、副廠長、技術員分別罰款100元、80元、60元。礦內(nèi)洗煤廠水渣發(fā)熱量嚴禁少于1000大卡，否則每辨認出一次對洗煤廠廠長、副廠長、技術員分別罰款100元、80元、60元。

(2)皮帶工區(qū)手挑選次煤低位發(fā)熱量高于或低于規(guī)定，對皮帶工區(qū)區(qū)長罰款100元，副區(qū)長80元，技術員60元。

三、中煤煤質管理規(guī)定

為了強化中煤煤質管理，有效率掌控中煤的含矸量，將中煤的低位發(fā)熱量掌控在2600-3000大卡之間，特制訂如下規(guī)定，盼各單位認真執(zhí)行。

1、中煤產(chǎn)量不高于60噸每天。月底支付產(chǎn)量每少10噸，罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長、副區(qū)長、技術員各10元、8元、6元。

2、中煤發(fā)熱量掌控在2600-3000大卡之間，每高于100大卡罰皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術員各5元，每低于100大卡罰洗煤廠廠長100元;罰副廠長80元;罰技術員60元。

3、中煤塊粒度掌控在30mm左右。檢查方法：二百一十三煤堆邊緣掉落的塊中煤檢查，其中30mm以上的中煤塊嚴禁少于10%。否則每遜于一個百分點對皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術員分別罰款10元、8元、6元。

4、中煤手挑選皮帶每班確保2人上崗呼召，檢查時太少一人上崗罰皮帶工區(qū)當日值守領導50元;辨認出呼召質量不好每次罰呼召工每人50元并掛罰皮帶工區(qū)當日值守領導50元。四大運轉維護試驗制度四大運轉維護試驗制度

為確保礦井四大運轉系統(tǒng)正常運轉，按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定制訂本制度。

1.副井提升機維護試驗：

（1）試驗內(nèi)容：

過卷維護、過速維護、過負荷及桿器維護、2m速度限制維護、深指失靈維護、閘間隙維護，松繩維護、空倉維護、失速功能維護。

（2）以上維護內(nèi)容，必須由機電工區(qū)維修工于每天檢修時間展開試驗，并搞好有關記錄。

（3）絞車司機嚴禁無故換回各種維護不必

2.主井皮帶機維護試驗：

（1）試驗內(nèi)容：

防水維護、堆上煤維護、嚴防跑偏、北基宜維護、煙霧維護、自動噴水維護、張緊力上升維護、嚴防刺穿維護、嚴防爆冷維護。

（2）以上維護內(nèi)容，必須由皮帶工區(qū)維修工每天展開試驗，并搞好試驗記錄。

（3）試驗中辨認出問題必須及時處理。

3.主扇風機維護試驗：

每班應付各維護連線情況展開縣丞，每天由機電工區(qū)維修工對各維護情況及風機運轉情況展開一次檢修及試驗。

4.壓風機維護試驗：

（1）試驗內(nèi)容;

高溫維護、加熱水流量高維護、過濾器阻塞維護、進氣口過濾器阻塞維護。

（2）以上維護內(nèi)容，必須由機電工區(qū)維修工每天展開試驗及檢修，并搞好有關記錄。

（3）班中，司機應當時刻特別注意各維護動作情況，辨認出問題及時呈報。春煤廠生產(chǎn)技術科隱患排查制度春煤廠生產(chǎn)技術科隱患排查制度

基本建設單位：生產(chǎn)技術科

基本建設時間：二○一二年二月

目錄

一、設立隱患排查環(huán)境治理領導小組4

二、安全檢查組的職責4

三、排查環(huán)境治理范圍、內(nèi)容、形式4

四、實施辦法7

六、事故隱患的報告處理程序8

七、確保措施9

以做好礦井安全生產(chǎn)建設為目標，化解影響安全的注重問題，同時狠抓安全的各個薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)上級文件對煤礦安全生產(chǎn)工作的建議，融合我礦實際，制訂本方案如下

一、設立隱患排查環(huán)境治理領導小組

組短：何學良礦長

副組長：王清忠(生產(chǎn)副礦長)、李克勇(技術副礦長)、趙衡昌(安全副礦長)、李中文(總工程師)、趙德彪(安全督查)

成員：吳中華(生產(chǎn)科科長)、李世清(安全科科長)、李德勇(通風科科長)、萬劍學(機運科長)

隱患排查環(huán)境治理辦公室設于安全科，由李世清同志擔任主任，負責管理隱患排查環(huán)境治理臺帳，備案、自查、石筆、銷號管理工作，總結通報隱患排查環(huán)境治理工作進展情況。

二、安全檢查組的職責：

1、定期對全礦的安全生產(chǎn)情況展開檢查;

2、檢查規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、制訂和核準關鍵性隱患的自查方案;

4、檢查隱患的自查情況;

5、環(huán)評隱患自查工程;

6、制止“三違”犯罪行為，嚴肅查處“三違”人員。

三、排查環(huán)境治理范圍、內(nèi)容、形式

(一)、范圍：全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、抽放、地面、供電、生活各系統(tǒng))。

(二)、排查環(huán)境治理內(nèi)容：全面排查環(huán)境治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存有的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理非政府體系，責任全面落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存有的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風：礦井通風系統(tǒng)合理，設施健全可信?？傦L量和各作業(yè)點實際風量必須達至規(guī)程建議。重點簽結風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，綜合防塵系統(tǒng)運轉正常。

2、瓦斯環(huán)境治理：完善健全瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯接收器短果邊線、搭載數(shù)量、質量和校驗符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人變壓”制。重點密：工作面上隅角、冒頂處、春早巷轉角處、密封處等難蓄積瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。

3、冶煉布置：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)健全可信，生產(chǎn)布局科學合理，冶煉接任正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。

4、頂板管理：礦井工作存有符合實際的作業(yè)規(guī)程，冶煉作業(yè)及掘進符合標準，礦井工作必須及時擺頂上，懸頂距離嚴禁遠遠超過規(guī)定，大力推進礦井方法及掘進改革，出局金屬摩擦支柱。

5、機電運輸管理情況，井下機電設備較完整，電氣設備善處自爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備較完整。人車、提高、運輸設備、保護裝置和安全防水設施齊全有效率，安全可靠。

6、水害預防：全面落實礦井水文地質、采空區(qū)、相連礦井、棄置礦井、老空積水預防措施，重點密：與相連礦井相連情況，嚴防排水系統(tǒng)與否健全。

7、應急救援全面落實：按規(guī)定布局救援物資、設備，制訂綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定非政府演練，努力做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟識應急救援措施，井下作業(yè)人員熟識避災路線。

8、自然災害預防：制訂自然災害預防措施，全面落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能將導致停水、停風、淹井事故的防范措施，棄置井口填堵封實，雨季“三嚴防”(防洪、嚴防排洪、嚴防雷電)工作全面落實情況。

9、火工品管理情況。井下火工品派發(fā)及放置量必須合乎有關規(guī)定，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、派發(fā)、領有用、歸還、除役制度。

10、制度全面落實情況。完善崗位安全生產(chǎn)責任制，全面落實領導干部下井值班制度，主要負責人、安全管理人員及特定工種人員必須培訓合格，上崗上崗。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)風險抵押金繳納，創(chuàng)建隱患排查各項制度?；窘ㄔO規(guī)程、措施必須與井下實際吻合，審核符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽定勞動合同，按規(guī)定搭載勞動防護用品，入井人員配戴有效率打火器，嚴格執(zhí)行入井人員母顏氏制度和進出井人員清點制度。

11、現(xiàn)場管理。密管理人員至崗妥當、責任全面落實情況。密管理人員、職工三違，對檢查中揭發(fā)的“三違”犯罪行為必須立即阻止，并對有關人員展開行政處罰。對檢查中多次揭發(fā)的問題，必須從寬行政處罰。由礦長精心安排值班負責管理排查、自查、環(huán)評工作。

(三)排查環(huán)境治理形式。

1、礦安全生產(chǎn)檢查每半月積極開展一次安全生產(chǎn)檢查工作，檢查工作由檢查組會同，副組長無此時，由副組長選定的人員會同。

2、法人代表、礦長、副礦長、技術負責人對井下安全生產(chǎn)展開日常檢查。

3、值守礦長、安檢員每班次對冶煉工作面及其他作業(yè)場所展開檢查。

4、各生產(chǎn)班組長對當值生產(chǎn)作業(yè)場所展開安全檢查。

5、各工種、崗位每班對各自的崗位展開安全檢查。

四、實施辦法

1、安全隱患排查每半月一次，地面同時展開。揭發(fā)隱患后努力做到責任、措施、資金，時間，預案五全面落實并創(chuàng)建檔案、一患一檔。

2、緊緊圍繞汛期安全搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

加強“三嚴防”排查環(huán)境治理力度，全面落實防洪、防訊、嚴防倒塌等各項措施，防范引起事故災難。對排查出來的隱患，必須在訊期到來前自查妥當。因其它原因無法順利完成的必須強化監(jiān)測、制訂預案、采取措施、自查妥當。

3、深入細致大力推進隱患環(huán)境治理，嚴防遏止輕特大事故。

深入細致搞好冬季安全生產(chǎn)工作，深入細致排查自查各類事故隱患，全面落實嚴防瓦斯、防雷、安全檢查、嚴防頂板、防塵、防靜電、保暖、嚴防冰雪災害、胸膈深裂等措施。認真總結隱患排查環(huán)境治理工作的成果和經(jīng)驗，明確提出改良措施和建議，完善我礦關鍵性隱患排查環(huán)境治理及關鍵性危險源監(jiān)控制度，并使隱患排查環(huán)境治理同時實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、實行建議

(一)、實出重點、全面落實責任：

深入細致積極開展隱患排查環(huán)境治理，努力做到排查不取死角、環(huán)境治理不取后患，對存有的關鍵性隱患地點，必須明晰監(jiān)管責任人，保證隱患環(huán)境治理工作的全面落實。

(二)、創(chuàng)建臺帳：

創(chuàng)建安全隱患排查環(huán)境治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，努力做到安全隱患存有備案，全面落實自查存有措施，檢查督導存有記錄，隱患銷號存有環(huán)評，努力做到安全隱患環(huán)境治理不取盲區(qū)，不取死角。

(三)抓好現(xiàn)場監(jiān)管。礦長對關鍵性隱患的自查工作必須重點督查，安全副礦長必須蹲守統(tǒng)一指揮，安檢員必須全過程追蹤監(jiān)管，并搞好自查記錄。通常隱患在自查完結后，由自查責任人(安檢員)核對隱患自查檔案，檔案備查。

六、事故隱患的報告處理程序

1、生產(chǎn)作業(yè)人員向班組長和現(xiàn)場管理人員、特種作業(yè)人員報告。

2、現(xiàn)場管理人員若無法處置的，向值守礦長報告。

3、值守礦長無法處置的，向安全副礦長報告。

4、經(jīng)安全副礦長現(xiàn)場檢查，部署自查工作。例如系關鍵性隱患，須向礦長報告。

5、礦安全檢查組每次檢查后，必須招集有關人員對檢查的情況展開總結，對井下的安全生產(chǎn)情況做出分析、評價，并部署隱患自查工作。值守礦長、安檢員、各生產(chǎn)班組、各崗位、工種在安全檢查或自查中辨認出的隱患，能夠立即自查的必須立即展開自查，無法立即自查或自己無法自查的隱患，必須及時向有關領導報告，以便及時精心安排自查，消除隱患。

6、關鍵性隱患完結后，礦長或安全副礦長、技術負責人必須對自查工作展開檢查環(huán)評，未達至自查建議的，必須出錯，直至自查合格。

七、確保措施

為確保本方案成功實行，特搞如下規(guī)定：

1、通常隱患不按建議自查全面落實妥當給與責任人100元罰款，自查人員不按建議全面落實嚴格執(zhí)行自查給與自查人員100元罰款。

2、較關鍵性隱患不按建議自查全面落實妥當給與責任人200元罰款，嚴格執(zhí)行自查人員不按建議全面落實給與嚴格執(zhí)行自查人員300元罰款。

3、關鍵性隱患不按建議自查全面落實妥當給與責任人500元罰款，自查人員不按建議全面落實給與嚴格執(zhí)行自查人員1000元罰款。

4、不按規(guī)定建議按質順利完成檢修任務，一經(jīng)揭發(fā)，責任人處在200元罰款。

5、管理人員營私舞弊或履行職責不妥當?shù)慕o與300元罰款。情節(jié)嚴重者，極力給與撤職處分或追責有關責任。安全生產(chǎn)標準化管理制度（三項管理制度）為持續(xù)大力推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設工作，加強各專業(yè)安全生產(chǎn)標準化主體責任的全面落實，進一步提升安全生產(chǎn)環(huán)境，打牢安全生產(chǎn)基礎，推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)安全、身心健康、平衡發(fā)展，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》(以下縮寫《標準》)及有關規(guī)定和建議，結合實際，特制訂本辦法。

一、安全生產(chǎn)標準化建設目標

持續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標準化礦井。

二、領導機構及職能

礦設立煤礦安全生產(chǎn)標準化工作領導小組

組短：礦長

副組長：各分管礦領導

成員：副總工程師、各科室負責人各隊組負責人

安全生產(chǎn)標準化領導小組內(nèi)設辦公室在安全科和生產(chǎn)技術科，安全科負責管理安全生產(chǎn)標準化檢查考核的日常管理工作，生產(chǎn)技術科負責管理標準制訂、搜集呈報資料和參予檢查考核工作。

領導小組內(nèi)設安全風險和事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)小組、通風專業(yè)小組、地質災害預防與測量專業(yè)小組、礦井和盾構專業(yè)小組、機電和運輸專業(yè)小組、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)小組、安全培訓專業(yè)小組、應急管理專業(yè)小組、調(diào)度專業(yè)小組、地面設施專業(yè)小組。

(一)工作職責

1、礦長：對礦井安全生產(chǎn)標準化建設工作全面負責管理，并非政府積極開展檢查和嚴格執(zhí)行工作。

2、安全副礦長：對全礦安全生產(chǎn)標準化建設展開監(jiān)督檢查和考核管理，負責管理礦井安全風險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理和安全培訓專業(yè)的建設、監(jiān)督及考核管理工作。

3、生產(chǎn)副礦長：負責管理礦井礦井、盾構、調(diào)度、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)和分管范圍內(nèi)的安全風險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理的安全生產(chǎn)標準化建設及管理工作。

4、總工程師：負責管理通風、地質災害預防與測量、應急救援和分管范圍內(nèi)的安全風險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理的安全生產(chǎn)標準化建設及管理工作。

5、機電副礦長：負責管理礦井機電、運輸和分管范圍內(nèi)的安全風險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理的安全生產(chǎn)標準化建設及管理工作。

6、副總工程師：負責管理幫助總工程師及分管礦領導搞好礦井安全生產(chǎn)標準化建設及管理工作。

(二)設立專業(yè)小組

1、安全風險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)小組

組短：安全副礦長

副組長：副總工程師

成員：各科室負責人各隊組負責人

職責：按《標準》非政府積極開展安全風險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理安全生產(chǎn)標準化建設及監(jiān)督、檢查及考核工作。由安全科負責管理會同非政府積極開展有關工作，各隊組密切配合搞好有關工作。

2、通風專業(yè)小組

組短：總工程師

副組長：副總工程師

成員：通風科科長、生產(chǎn)技術科科長、安全科科長、機運科科長、隊組隊長

職責：按《標準》非政府積極開展通風安全生產(chǎn)標準化建設及監(jiān)督檢查工作，由通風科負責管理會同非政府積極開展有關工作。

3、地質災害預防與測量專業(yè)小組

組短：總工程師

副組長：副總工程師

成員：生產(chǎn)技術科科長、地質及測量副組長、機運科科長、安全科科長、隊組隊長

職責：按《標準》非政府積極開展地質災害預防與測量安全生產(chǎn)標準化建設及監(jiān)督檢查工作，由生產(chǎn)技術科負責管理會同非政府積極開展有關工作。

4、礦井、盾構專業(yè)小組

組短：生產(chǎn)副礦長

副組長：副總工程師

成員：生產(chǎn)技術科科長、安全科科長、隊組隊長

職責：按《標準》非政府積極開展礦井和盾構安全生產(chǎn)標準化建設及監(jiān)督檢查工作，由生產(chǎn)技術科負責管理會同非政府積極開展有關工作。

5、機電專業(yè)

組短：機電副礦長

副組長：副總工程師

成員：機運科科長、安全科科長、隊組隊長

職責：按《標準》非政府積極開展礦井機電安全生產(chǎn)標準化建設及監(jiān)督檢查敘永煤礦通風安全調(diào)度管理制度敘永煤