變電所設(shè)備縣丞制度例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 變電所設(shè)備縣丞制度例文30篇變電所設(shè)備縣丞制度第一條設(shè)備檢查必須努力做到“五定”，即為定點、的定人、的定方案、的定標(biāo)準(zhǔn)、的定縣丞周期。

第二條值班人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)所制訂的縣丞標(biāo)準(zhǔn)對各設(shè)備展開認(rèn)真仔細(xì)的巡回檢查。

第三條在設(shè)備縣丞過程中，辨認(rèn)出事故和瑕疵隱患，應(yīng)當(dāng)逐級匯報處置，并搞好記錄。

第四條值班人員應(yīng)當(dāng)每一小時對配電設(shè)備展開一次巡回檢查一次，檢查項目如下：

1、各命令儀表與否恰當(dāng)有誤。

2、各種開關(guān)柜的命令電壓電流與否平衡正常。

3、操作方式機(jī)構(gòu)與否和設(shè)備狀態(tài)一致。

4、電纜接點與否較完整，有沒有咳嗽現(xiàn)象。

5、繼電保護(hù)裝置與否完備齊全，碰觸較好。

6、中劇維護(hù)與否完備齊全，碰觸較好。

7、漏電維護(hù)與否較完整，動作靈敏可信。

第五條設(shè)備縣丞記錄應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，每月底將各種縣丞記錄繳機(jī)電隊檢查后，由機(jī)電隊匯總核查并得當(dāng)看管，以供查詢。綜機(jī)設(shè)備運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)定綜機(jī)設(shè)備運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)定

為強(qiáng)化綜機(jī)設(shè)備運(yùn)輸管理，提升運(yùn)輸系統(tǒng)可靠性，確保安全運(yùn)輸，特制訂本規(guī)定。

一、設(shè)立綜機(jī)設(shè)備運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：總工程師、盾構(gòu)副總經(jīng)理、安監(jiān)處副處長

副組長：運(yùn)輸、機(jī)電副總工程師

成員：各生產(chǎn)部室、運(yùn)搬工區(qū)、機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)人

制訂老爹制度。老爹人員對現(xiàn)場運(yùn)輸展開協(xié)同，化解現(xiàn)場存有的問題，例如存有關(guān)鍵性隱患及時向調(diào)度室匯報。老爹人員必須現(xiàn)場交接班。

二、其它建議

1．運(yùn)輸線路：必須暢通無阻，具體內(nèi)容運(yùn)輸線路如下：

地面副斜井1150大巷采區(qū)軌道上下山工作面

2．軌道質(zhì)量：軌道鋪設(shè)及軌道質(zhì)量合乎行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。

3．裝封車建議：嚴(yán)苛按照《天池公司裝封車及環(huán)評制度》、綜采工作面設(shè)備加裝作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定展開裝封車。

4．運(yùn)輸安全設(shè)施建議：按照有關(guān)規(guī)定，運(yùn)輸線路中的所有安全設(shè)施齊全、有效率，并嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定對安全設(shè)施展開操作方式。

5．在正式宣布運(yùn)輸綜機(jī)設(shè)備前，對整個運(yùn)輸線路展開馬頭液壓支架演示運(yùn)輸，對演示運(yùn)輸辨認(rèn)出的問題必須及時化解。

6．絞車司機(jī)、信號工、把鉤工、機(jī)車司機(jī)等有關(guān)工種必須上崗上崗。

7．對綜機(jī)設(shè)備展開編號，按編號順序展開運(yùn)輸。

三、地面運(yùn)輸（綜機(jī)車間橫上山副斜井井口房）

1．綜機(jī)設(shè)備必須在綜機(jī)車間內(nèi)封不好車，經(jīng)驗交合格后方可以運(yùn)往綜機(jī)車間。

2．在斜上山提高前，必須檢查穩(wěn)車、鋼絲繩、鉤頭、信號、托繩輪及安全設(shè)施與否較完整。例如存有安全隱患及時處理，保證并無隱患后方可以提高設(shè)備。

3．在斜上山提高時，設(shè)備經(jīng)過擋車欄后及時停用擋車欄和阻車器。

4．提高時，穩(wěn)車必須勻速提高，跌至上變坡點后，及時停用上部阻車器并加裝上擋車棍。

5．地面運(yùn)輸時，行人不得緊鄰設(shè)備車，不得行人越過鋼絲繩。

四、副斜井設(shè)備的載運(yùn)

1．在運(yùn)輸綜機(jī)設(shè)備時，上下井口除把勾工和檢修人員外，其它人員不得步入。

2．絞車必須全面安全檢查，絞車運(yùn)轉(zhuǎn)必須平衡，保證無故障作業(yè)。

3．深入細(xì)致檢查上、下井口及絞車房信號，保證無故障。并對信號展開試點，信號之間聯(lián)系通暢，否則，不容許提高運(yùn)輸。信號工嚴(yán)苛按照《信號工》操作規(guī)程中有關(guān)內(nèi)容展開操作方式。

4．在下設(shè)備前，把鉤工必須檢查裝封車情況，裝封車不符合規(guī)定的不能容許劃撥設(shè)備。裝封車環(huán)評合格后并檢查螺絲、保險繩的相連接情況，保證有誤后方可以劃撥設(shè)備。

5．把鉤工嚴(yán)苛按照《把鉤工》操作規(guī)程中有關(guān)內(nèi)容展開操作方式。

6．在劃撥綜機(jī)設(shè)備前，副斜井上下井口擋車欄處在落地狀態(tài)，嚴(yán)防跑車裝置靈敏可信。綜機(jī)設(shè)備下放在上井口變坡點以下時，關(guān)上上下井口擋車欄，所關(guān)上擋車欄高度必須達(dá)至2.6米以上。綜機(jī)設(shè)備經(jīng)過上井口擋車欄后，及時停用擋車欄。綜機(jī)設(shè)備下放在井底車場后，及時停用下部擋車欄。

7．在劃撥設(shè)備時，絞車司機(jī)、信號把鉤工必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

8．劃撥設(shè)備過程中，底車場入口扎警戒線，擺“支架正在運(yùn)輸，不得步入”警示牌。上下井口信號工、把鉤工必須處于峒室里目接看著觀測車輛的運(yùn)行狀況。

9．在劃撥設(shè)備時，絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)速度無法少于1m/s，并建議絞車勻速運(yùn)轉(zhuǎn)，避免設(shè)備車掉下來道。

10．在設(shè)備車運(yùn)轉(zhuǎn)至距上井口（或之下井口）80米邊線時坯失速運(yùn)轉(zhuǎn)，直到提高（或劃撥）妥當(dāng)。

11．在劃撥設(shè)備時，例如發(fā)生其它故障或安全隱患，信號工必須及時阻攻，絞車暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，展開故障排查。故障處理完畢后，方可劃撥設(shè)備。

12．副斜井運(yùn)輸期間，底車場不得有人，信號把鉤工躲藏在信號把鉤硐室內(nèi)。

13．上、下把勾工在設(shè)備車停好后，方可剝掛勾。

14．嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”制度。

五、1150大巷綜機(jī)設(shè)備運(yùn)輸

1．等待綜機(jī)設(shè)備停好后，用木剎頗為上前車輪后，把勾工方可取下絞車鉤頭。

2．下井口把勾工全面、精細(xì)檢查裝封車情況，例如存有收緊或其它安全隱患，必須建議裝封車單位展開自查，自查合格后方可以運(yùn)輸。

3．電機(jī)車（電瓶車）司機(jī)和跟車工深入細(xì)致檢查銷子、車輪等部件,必須齊全、較完整；相連接除雪扣并無脫落、變形，保證運(yùn)輸安全可靠。

4．除雪設(shè)備的電機(jī)車（電瓶車）必須達(dá)至設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)。燈、閘、笛、撒沙裝置、相連接裝置必須齊全、較完整、可信。

5．綜機(jī)設(shè)備按礦制訂選曲序號載運(yùn)至選定地點。

6．載運(yùn)綜機(jī)設(shè)備時，架線電機(jī)車采用3m的除雪相連接扣與綜機(jī)設(shè)備相連接，不得采用其它繩索和鐵鏈聯(lián)結(jié)除雪，電機(jī)車必須單車載運(yùn)，嚴(yán)禁附帶其它車輛。

7．架線電機(jī)車在運(yùn)輸中，必須勻速高速行駛，車速嚴(yán)禁少于2m/s，并無特定情況不許急剎車，避免相撞。

8．綜機(jī)設(shè)備車在運(yùn)輸過程中，車輛高速行駛段有人奔跑時，司機(jī)必須鳴笛示警，而令其快速靠近運(yùn)輸車輛。經(jīng)過超車時，司機(jī)必須鳴笛示警。

9．架線電機(jī)車將液壓支架送往1150大巷車場處，電機(jī)車陽入至車場的另一股道上，然后，用電瓶車把綜機(jī)設(shè)備載運(yùn)至一采區(qū)軌道上車場或二采區(qū)石門車場。

10．1150大巷軌道在每次運(yùn)輸綜機(jī)設(shè)備后，道床可能將發(fā)生下陷或軌道發(fā)生其它問題。運(yùn)搬工區(qū)綁道工必須及時修整運(yùn)輸線路中發(fā)生的問題，無法影響設(shè)備的運(yùn)輸。軌道修理嚴(yán)苛按照《較窄軌軌道工》操作規(guī)程中有關(guān)內(nèi)容展開修理。

11．設(shè)備最高點距架線距離大于0.2米時,嚴(yán)禁使用架線電機(jī)車，而使用蓄電池電機(jī)車除雪。

12．使用蓄電池電機(jī)車除雪低于2.2m的液壓支架車輛運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須將運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間的架線電源分區(qū)控制器停下來，負(fù)荷兩端擺接地線，分區(qū)控制器擺“有人工作，不得供電”警示牌，并存有專人管理。

13．電瓶車按照建議及時電池，定期修理，不得拎故障作業(yè)。

14．綜機(jī)設(shè)備需以電機(jī)車（電瓶車）頂車時，前方不得有人，必須存有專人在前3米外用鐵哨并作信號，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

15．人力手推車嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第362條的有關(guān)規(guī)定：1次只準(zhǔn)發(fā)推1輛車。不得在礦車兩側(cè)手推車。同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴(yán)禁大于10m；坡度大于5‰時，嚴(yán)禁大于30m。不得在7‰坡度的軌道上人力手推車。

16．提高運(yùn)輸中車輛掉下來道的處置嚴(yán)格執(zhí)行兗礦公司〔2000〕436號文關(guān)于《礦井較窄軌車輛掉下來道復(fù)軌安全管理規(guī)定》，并制訂過街樓措施。

17．電機(jī)車運(yùn)輸嚴(yán)苛按照《較窄軌電機(jī)車司機(jī)》操作規(guī)程中有關(guān)規(guī)定展開操作方式。

六、采區(qū)軌道上山綜機(jī)設(shè)備運(yùn)輸

1．采區(qū)車場把鉤工深入細(xì)致檢查裝封車及車體情況，例如發(fā)生裝封車不合格或其它隱患，必須自查后方可以提高運(yùn)輸。

2．把鉤工、絞車司機(jī)深入細(xì)致檢查絞車、信號、鋼絲繩、保險繩、鉤頭、動滑輪與否安全可靠，安全設(shè)施與否齊全可信，動滑輪繩的緊固端的與否按照規(guī)定展開緊固。保證有誤后方可以提高運(yùn)輸。

3．大絞車司機(jī)嚴(yán)苛按照《大絞車司機(jī)》操作規(guī)程中有關(guān)規(guī)定展開操作方式。

4．提高運(yùn)輸前，把鉤工檢查鉤頭、保險繩與車體的相連接與否穩(wěn)固可信，銷子與否卡住。保證有誤后方可以提高運(yùn)輸。

5．采區(qū)軌道上山的軌道在每次運(yùn)輸綜機(jī)設(shè)備后，道床可能將發(fā)生下陷或軌道發(fā)生其它問題。運(yùn)搬工區(qū)綁道工必須及時修整運(yùn)輸線路中發(fā)生的問題，無法影響設(shè)備的運(yùn)輸。

6．定時檢查滑輪車與滑輪的緊固情況，辨認(rèn)出收緊或緊固不穩(wěn)固應(yīng)當(dāng)及時自查。

7．綜機(jī)設(shè)備經(jīng)過下部擋車欄后，及時停用擋車欄。抵達(dá)上部車場后，擋車欄與阻車器停用，堵上擋車棍。

8．在采區(qū)軌道上山運(yùn)輸期間，底車場不得有人，并在上車場所存有入口處扎警戒線，擺“支架正在運(yùn)輸，不得步入”警示牌。信號把鉤工躲藏在信號把鉤硐室內(nèi)。

9．嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度。煤礦低壓配電室的管理制度煤礦低壓配電室的管理制度

沃埃爾場所管理制度

低壓配電室就是礦井配電的關(guān)鍵場所，絲毫麻痺均可導(dǎo)致各類事故的出現(xiàn)，為了確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制訂本制度。

1、非工作人員未經(jīng)主管部門的核準(zhǔn)，嚴(yán)禁步入變電所，否則辨認(rèn)出情況立即處置，發(fā)生事故，嚴(yán)苛追責(zé)值班人員的責(zé)任。

2、非當(dāng)值值守電工不得拉閘供電，未經(jīng)當(dāng)值值班人員許可修理人員不得關(guān)上或摸動配電裝置的任何部位。

3、確保救火器材安全使用方便。(滅火器不少于2個，救火沙不少于0.5M3消防鍬2個，消防桶2個)

4、不得隨身攜帶易燃易爆物品步入變電所，一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。

配電室交接班制度

一、接班人員應(yīng)提早30分鐘至現(xiàn)場并展開現(xiàn)場交接班。

二、交班人員應(yīng)當(dāng)將當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，遺留問題以及應(yīng)當(dāng)特別注意的事項插入日志，并交予接班人。

三、接班人員匯報接班人的意見后，應(yīng)付設(shè)備展開詳盡檢查，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)異常，方可接班人，否則有權(quán)婉拒接班人，并呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、接班人員對上一班遺留問題應(yīng)當(dāng)及時處理。

五、當(dāng)班人員對本班出現(xiàn)的事故全面負(fù)責(zé)管理。

六、無人接崗時，當(dāng)班人員嚴(yán)禁擅自黃繼妍，必須與調(diào)度室聯(lián)系，并派遣人接班人，直至值班人員到場方可展開交接班。

七、交接班嚴(yán)苛按照：手拉手，口對口，你不去我不跑的原則展開，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度

一、配電室工作人員每天對設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位，緊固件展開檢查并及時保護(hù)

二、修理人員每周對設(shè)備展開一次檢查維修保養(yǎng)。

三、內(nèi)要一個月對配電房及附屬設(shè)備展開一次維修保養(yǎng)和調(diào)試。

四、經(jīng)常對設(shè)備展開潔凈，確保設(shè)備并無灰塵，并無油污。

五、經(jīng)常檢查設(shè)備有沒有漏電現(xiàn)象。

六、冬季必須搞好保暖、胸膈工作。

七、定期檢查防雷措施及消防工具。

八、經(jīng)常清點絕緣用具與否齊全較完整情況。

設(shè)備包機(jī)制度

一、設(shè)備在轉(zhuǎn)交生效之日起，值守負(fù)責(zé)人對所拒絕接受的設(shè)備展開檢查。

二、設(shè)備包機(jī)人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并獲得操作方式資格。

三、包機(jī)設(shè)備，包機(jī)人必須創(chuàng)建所有設(shè)備、設(shè)施的包機(jī)責(zé)任制。

四、機(jī)電設(shè)備包機(jī)人必須專人專職負(fù)責(zé)管理，設(shè)備包機(jī)牌上必須備注存有包機(jī)人名、地點等內(nèi)容。

五、包機(jī)人必須嚴(yán)苛按所紙盒設(shè)備的技術(shù)建議展開維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處在較完整狀態(tài)。

六、包機(jī)人必須努力做到“五包”：紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤，紙盒機(jī)電設(shè)備較完整，紙盒安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，紙盒文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格。

發(fā)電房管理制度

一、發(fā)電機(jī)房理應(yīng)顯眼的標(biāo)志，未經(jīng)容許非值班人員嚴(yán)禁步入機(jī)房。

二、值班人員必須每日對機(jī)房設(shè)備的衛(wèi)生展開一次檢查和清掃。

三、每日對消防器具排查一次，確?？尚庞行省?/p>

四、車輛用油必須經(jīng)看管收銀，值班人員監(jiān)督放油，加滿油后由保管員親自關(guān)上。

五、當(dāng)值值班人員不許擅自放油，一經(jīng)辨認(rèn)出按礦規(guī)章制度行政處罰。

六、冬季機(jī)房大鍋爐必須按規(guī)定生火、攪拌，確保柴油機(jī)能夠隨時再生制動。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位，各場所交接班制度

八、當(dāng)班人員必須對附近場所的設(shè)備強(qiáng)化檢查看管、防雷、防盜、嚴(yán)防毀壞。井口檢身工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實有關(guān)安全工作命令、指令以及礦各項規(guī)定、制度、安全措施。對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理做好進(jìn)出井人員的檢身、備案工作。負(fù)責(zé)管理對違規(guī)飲酒和隨身攜帶煙火及穿著化纖衣服入井人員的檢查。深入細(xì)致檢查進(jìn)出井職工的違章行為，努力做到不徇私情。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督載運(yùn)火工品人員按規(guī)定時間從井口入井和職工隨身攜帶材料、工具從井口搭乘索道入井。

3、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

4、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，井口檢身工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。瓦斯抽放泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，恰當(dāng)采用和配戴安全防護(hù)用品，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人后詳盡檢查抽放管路、閥門、機(jī)座與否較完整，殺菌部件、油量、油質(zhì)、循環(huán)水及防雷裝置、水池貯水量等與否符合要求，確定抽水器管道中的積水。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、堅守崗位，辨認(rèn)出問題及時匯報調(diào)度和車間，并按有關(guān)規(guī)定立即展開處置?？焖倥懦收?。

4、嚴(yán)格執(zhí)行泵房管理制度，司機(jī)不得帶煙、火步入本崗位，接班人后佩戴不好工作服。

5、嚴(yán)格執(zhí)行泵房巡回檢查制度，辨認(rèn)出問題及時匯報并處置。

6、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，瓦斯抽放泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。爆胎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

爆胎機(jī)司機(jī)對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、深入細(xì)致對作業(yè)地點的安全及設(shè)備的檢查工作，辨認(rèn)出問題及時匯報并處置。

3、上崗上崗，嚴(yán)苛全面落實安全操作規(guī)程和安全措施。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

6、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

7、出現(xiàn)事故，立即匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，爆胎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。部、隊工作匯報制度部、隊工作匯報制度

一、各部門、區(qū)隊班前斥責(zé)后，應(yīng)當(dāng)及時把當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)、生產(chǎn)地點、工作任務(wù)呈報調(diào)度室，以便匯總呈報，遲報、誤報、怨家的按礦有關(guān)規(guī)定處置。

二、冶煉隊?wèi)?yīng)秉持班中三匯報制度，班前、班中、班后分別匯報生產(chǎn)進(jìn)度情況及存有遺留問題，每少報一次罰款100元。

三、通風(fēng)隊瓦檢工每班應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室匯報冶煉工作面瓦斯情況，否則每少匯報一地點罰款50元。

四、各輔助區(qū)隊發(fā)生問題影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報，不匯報影響安全生產(chǎn)的，對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

五、凡井下重點工程的施工區(qū)隊，班前和班后必須向調(diào)度室匯報，太少匯報一次罰款50元。

六、井下的安全生產(chǎn)(盾構(gòu))無法正常展開少于1小時者，調(diào)度室應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則每次罰款30元。

七、礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排井下老爹部長、隊長每班匯報三次(接班人、班中、更替)，少報一次罰款10元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。馬龍煤礦過老巷調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦過老巷調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)至過老巷調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建過老巷專題調(diào)度記錄簿。

2、當(dāng)冶煉工作面吻合老巷區(qū)域時，每天三班調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、冶煉隊現(xiàn)場情況，匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現(xiàn)場實際情況，以確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、建議呈報公司的項目必須按時間建議展開呈報。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意錄入

5、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。集團(tuán)公司關(guān)于推行安全管理白黃牌警告制度的暫行規(guī)定為進(jìn)一步全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，經(jīng)集團(tuán)公司研究同意，推行安全管理白黃牌警告制度。

一、安全白黃牌警告范圍

（一）存有以下情形之一者，給與紅牌警告，礦井停工3天，采取措施展開自查。

1．出現(xiàn)井下瓦斯（煤塵）核爆事故或煤與瓦斯注重事故。

2．30天內(nèi)出現(xiàn)總計喪生2人及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故。

3．30天內(nèi)被擺2次黃牌警告。

（二）存有以下情形之一者，給與黃牌警告，礦井局部停工1天，采取措施展開自查。

1．出現(xiàn)喪生1人的生產(chǎn)性責(zé)任事故。

2．30天內(nèi)總計出現(xiàn)2Chinian以上瓦斯超載事故。

3．30天內(nèi)總計出現(xiàn)2Chinian以上關(guān)鍵性非死亡事故。

4．出現(xiàn)一起輕傷3人及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故。

5．30天內(nèi)礦井因存有關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患被集團(tuán)公司暫停作業(yè)2次。

二、安全白黃牌警告的程序及建議

（一）安全監(jiān)察局草擬轉(zhuǎn)讓警告報告，安全紅牌警告由集團(tuán)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)核發(fā)；安全黃牌警告由集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理核準(zhǔn)核發(fā)。

（二）集團(tuán)公司舉辦轉(zhuǎn)讓警告儀式。集團(tuán)公司分管安全的副總經(jīng)理帶隊，安全監(jiān)察局、生產(chǎn)部、安全采礦總院、黨委組織部、紀(jì)委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負(fù)責(zé)人及被轉(zhuǎn)讓警告單位有關(guān)人員出席。

（三）安全紅黃牌必須裝設(shè)在被警告單位行政辦公樓明顯邊線。

（四）企業(yè)文化部負(fù)責(zé)管理對轉(zhuǎn)讓警告儀式展開宣傳報道，對擺安全紅牌單位的行政負(fù)責(zé)人在媒體上展開曝光；對擺安全黃牌單位負(fù)有責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)在媒體上展開曝光。

三、安全白黃牌警告的自查及注銷

（一）安全白黃牌警告自查期限原則為7天。被擺安全紅黃牌的單位在轉(zhuǎn)讓2天內(nèi)寫下檢查報告和整改意見，以正式宣布文件報集團(tuán)公司。

（二）被擺紅黃牌的單位經(jīng)過自查自查、具有注銷條件后，以正式宣布文件向集團(tuán)公司明確提出注銷提出申請，集團(tuán)公司非政府現(xiàn)場檢查合格，經(jīng)集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后注銷。

四、對安全白黃牌警告單位的行政處罰

（一）每被擺安全紅牌1次，給與單位月度工資基金10%的經(jīng)濟(jì)行政處罰；每被擺安全黃牌1次，給與單位月度工資基金3%的經(jīng)濟(jì)行政處罰。凡提出申請注銷現(xiàn)場環(huán)評不合格的，加倍經(jīng)濟(jì)行政處罰。

（二）各級管理人員的安全責(zé)任追責(zé)和經(jīng)濟(jì)行政處罰，按《關(guān)于2012年安全生產(chǎn)工作的同意》（集安〔2012〕1號）和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)苛安全生產(chǎn)管理的同意》（集政〔2012〕153號）規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

本規(guī)定自下文之日起繼續(xù)執(zhí)行。地質(zhì)災(zāi)害施救制度（寨崖底煤業(yè)）根據(jù)柳林縣煤炭局有關(guān)工作部署和對地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理的工作建議，為了有效率的嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害的出現(xiàn)，保證企業(yè)及員工生命財產(chǎn)的安全，特制訂本地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急施救制度。

1、建議本著以人為本、施救居多;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)管理;部門協(xié)調(diào)、分工協(xié)作的原則繼續(xù)執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作;建設(shè)群測群防體系、強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和防災(zāi)買盤科學(xué)知識培訓(xùn),二要努力做到了對地質(zhì)災(zāi)害的主動施救、提早施救和防治施救“三躲避”工作;

2、展開日常巡查監(jiān)測,在井田采動坍塌區(qū)域、停用棄置井筒及滑坡地段等周邊設(shè)置警戒線、踐行警示牌，避免閑人步入;

3、礦區(qū)內(nèi)主要場房、高壓重地等地點的供電、廠房設(shè)施、房屋結(jié)構(gòu)穩(wěn)固情況等展開排查，尤其對關(guān)鍵性隱患點設(shè)置警戒線、掛設(shè)警示牌，并征用動態(tài)監(jiān)控攝像機(jī)展開檢測，必要時展開拆毀或路線改建;

4、撤走受到威脅的職工棚戶居住區(qū)群眾，對存有的危房、設(shè)施提早展開遷址施救或修整，等待雨后或坍塌平衡后視情況可以搬到或遷址。

5、對受到地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾及坍塌坑周邊群眾展開宣傳教育，派發(fā)防災(zāi)風(fēng)險控制卡，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)意識。沛城煤礦立井井口管理規(guī)定沛城煤礦立井井口管理規(guī)定

一、井口管理工作由運(yùn)搬工區(qū)主管負(fù)責(zé)管理，當(dāng)值安全生產(chǎn)由把鉤工具體負(fù)責(zé)管理。正常情況下，井口所有的工作人員必須順從把鉤工的統(tǒng)一指揮。井口工作范圍內(nèi)不得非工作人員進(jìn)內(nèi)，各工種必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，上崗上崗，并嚴(yán)苛按照所在崗位各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、各工種必須嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程的建議展開操作方式，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

三、井口所有的機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施，必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢修和試驗，以確保安全采用。

四、人員必須在候罐室內(nèi)等候上罐，嚴(yán)禁撤離或擠迫在井口，必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮，按每層嚴(yán)禁少于12人的規(guī)定點鉤上罐?？柑лp巧物品的人員，必須順從把鉤工的精心安排，在選定的地點等候上罐。

五、對入井人員由把鉤工繼續(xù)執(zhí)行張美妮制度，不得隨身攜帶火種及煙草下井，不得穿化纖衣服下井，不得飲酒和精神不正常的人員下井。步入罐內(nèi)必須揪穩(wěn)中求進(jìn)樓梯，看管不好所帶的工具和物品。

六、上下罐人員自覺順從把鉤工的管理，按照規(guī)定的方向上罐和下罐，必須先下后上。

七、必須存有機(jī)電部門核發(fā)入井合格證的設(shè)備才獲準(zhǔn)步入井口房，由把鉤工精心安排裝罐下井?；写蠹O(shè)備、材料和核爆材料，必須將審核后的安全措施向井口工作人員貫徹落實表達(dá)，并嚴(yán)苛按照安全措施的規(guī)定施工作。

八、在井口及井筒內(nèi)展開加裝或檢修等工作時，必須存有審核過的安全措施就可以展開施工。由把鉤工負(fù)責(zé)管理井上、下口的安全警戒。

九、步入井口房的人員一律嚴(yán)禁抽煙，井口房附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火或用電爐生火，例如須要展開割去焊接作業(yè)時，必須存有審核的動火報告和安全技術(shù)措施。

十、任何人嚴(yán)禁以任何借口穿越提升間。

十一、嚴(yán)苛按規(guī)定裝載量提高或劃撥，矸石、料石或少于1.2T的重量的物料車，單層裝車，煤雙層裝車，并按有關(guān)規(guī)定展開合理機(jī)頭提高。

十二、信號規(guī)定：克人、提物、檢修及提高駕車和慢車調(diào)罐必須有區(qū)別，并存有燈光留存。信號標(biāo)志：以主罐為依據(jù)，采用電鈴聲響，一聲為停放，二聲長為提高，三長聲上升，二長聲為慢速提高，三長聲為慢速上升，四聲為滑行人員，播發(fā)駕車點時，鈴響次數(shù)必須表明并留存。

十三、井口房內(nèi)必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，噴水清塵，及時去除雜物，防范井筒墜物。煤礦五小電器管理制度五小電器管理制度

五小電器的管理在防暴標(biāo)準(zhǔn)上就是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ?，在煤礦井下生產(chǎn)因五小電器失爆，內(nèi)部產(chǎn)生的電火花引發(fā)瓦斯煤塵的核爆的案例很多，所以在五小電器的管理上必須制訂嚴(yán)苛的規(guī)章制度，嚴(yán)苛采用，嚴(yán)謹(jǐn)檢查。1、創(chuàng)建五小電器管理臺賬，管理卡、牌板、帳、卡、物、牌板四對口，推行牌板化管理。2、對嶄新請領(lǐng)的五小電器，必須展開編號，建卡，上牌板，建帳。3、五小電器的維修工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，對所有防暴面，接合面都必須再次擦拭，并涂有防繡油，對破損比較嚴(yán)重的防暴面、接合面用油石磨打除繡層，在涂防繡油處置，對防暴面、接合面破損輕微，對構(gòu)成麻坑的給與除役。4、在井下采用中，套管螺絲必須齊全，無法裝設(shè)在存有淋水處。5、在井下檢修時，防止磁鐵檢修，以免產(chǎn)生電火花，引發(fā)瓦斯、煤塵核爆。6、井下采用的電鈴、阻攻器、信號燈，必須上牌板，分散裝設(shè)，不許采用四小線，以免五小電器失爆，出現(xiàn)短路時，四小線起火。7、五小電器請領(lǐng)時，必須以舊換新，搞好記錄并蓋章。8、嶄新五小電器取回時，必須編號、進(jìn)賬、建卡，采用中的五小電器應(yīng)當(dāng)標(biāo)明采用地，撤出時在牌板上同時也把管理卡撤除。機(jī)電事故分析查案制度為了及時掌控煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備遭遇不幸災(zāi)害或侵害的情況，以便查明原因，吸取教訓(xùn)，特制訂本制度：

第一條事故按酌定程度和性質(zhì)，分成空難事件機(jī)電設(shè)備事故、關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故和通常機(jī)電設(shè)備事故三種展開查案：

1、(引進(jìn)設(shè)備)導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25萬元(含25萬元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬元(含50萬元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。

2、(國產(chǎn)設(shè)備)導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在10萬元(含10萬元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在10-30萬元(含30萬元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。

第二條設(shè)備事故的報告：

1、設(shè)備出現(xiàn)空難事件、關(guān)鍵性設(shè)備事故，必須維護(hù)現(xiàn)場，立即報告煤礦調(diào)度室，調(diào)度室在30分鐘內(nèi)報告公司機(jī)電管理機(jī)構(gòu)及分管領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電負(fù)責(zé)人調(diào)查損毀情況，偷拍備案并明確提出搶險方案。

2、通常事故出現(xiàn)后，由設(shè)備采用單位先匯報煤礦調(diào)度室，煤礦調(diào)度室同時匯報煤礦機(jī)電副礦長，經(jīng)雙方共同分析后若預(yù)計事故影響時間少于4小時，由煤礦調(diào)度室匯報公司機(jī)電管理機(jī)構(gòu)。

第三條設(shè)備事故分析:

1、設(shè)備事故分析：空難事件和關(guān)鍵性機(jī)電事故由主管領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)電管理機(jī)構(gòu)策劃，煤礦機(jī)電科設(shè)備組及事故所在隊(班)和有關(guān)人員出席，時間精心安排應(yīng)當(dāng)在事故出現(xiàn)后和搶險瘤果的一周內(nèi)展開。經(jīng)過分析必須查明性質(zhì)、原因，明晰事故損失、責(zé)任者，找到應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)及防范措施。

2、通常事故由機(jī)電負(fù)責(zé)人、煤礦機(jī)電科設(shè)備組、有關(guān)班組長和當(dāng)事者出席并展開分析，分析后必須查明事故出現(xiàn)的原因、性質(zhì)、損失和責(zé)任者，并制訂防范措施。

第四條機(jī)電事故的查案由機(jī)電科、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理，秉持“四不放過”的原則。機(jī)電設(shè)備計劃檢修、環(huán)評管理辦法機(jī)電設(shè)備計劃檢修、環(huán)評管理辦法

一、設(shè)備檢修

1.礦井大型設(shè)備及主要生產(chǎn)系統(tǒng)必須存有日、周、月檢計劃，存有同等水泵能力的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)定期濾除運(yùn)轉(zhuǎn)并及時檢修水泵設(shè)備。

2.各單位采用設(shè)備（包含水泵）的日常保護(hù)和較完整，由采用單位負(fù)責(zé)管理。應(yīng)急情況下拆用設(shè)備零部件的必須及時補(bǔ)上。

3.進(jìn)廠檢修設(shè)備，環(huán)評員必須嚴(yán)苛檢查，對缺乏零備件和非正常損毀的內(nèi)容必須核對至驗收單；火燒電機(jī)和輕微損毀設(shè)備的單位必須核對事故分析報告。

4.防爆設(shè)備檢修后必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查環(huán)評其安全檢查性能，符合要求時方可頒證和采用。

5.檢修設(shè)備必須深入細(xì)致核對檢修記錄和工藝卡，大型設(shè)備的中、大修，其檢修記錄必須經(jīng)主管技術(shù)員審查，機(jī)運(yùn)部檔案

6.外圍大修設(shè)備按《外委大修管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

7.檢修后的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修人、包機(jī)副組長、環(huán)評員三級環(huán)評制度，層層嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，超過沒較完整建議的必須而令其出錯，其費(fèi)用和影響采用的責(zé)任由檢修單位分擔(dān)，環(huán)評合格的設(shè)備必須張貼“設(shè)備修理合格證”。

二、設(shè)備的環(huán)評

(1)機(jī)運(yùn)部設(shè)專職環(huán)評人員負(fù)責(zé)管理嶄新發(fā)貨設(shè)備，再升坑星毛及檢修后入庫設(shè)備的環(huán)評。

(2)對于大型設(shè)備和專用設(shè)備發(fā)貨后礦委派工程技術(shù)人員和有關(guān)人員出席環(huán)評。

(3)環(huán)評后，機(jī)運(yùn)部辦理列入固定資產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)建設(shè)備檔案。

(4)嶄新發(fā)貨設(shè)備必須符合要求，附件、資料齊全，否則由礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見再并作處置。

(5)檢修不好的設(shè)備(包含外委大修)，應(yīng)當(dāng)有關(guān)檢修人員幫助環(huán)評。

(6)設(shè)備環(huán)評后，由環(huán)評人員核對環(huán)評記錄和檢修合格證，檢修人員核對檢修記錄并交機(jī)運(yùn)部檔案，電氣設(shè)備進(jìn)坑前理應(yīng)試驗組的試驗報告并交機(jī)運(yùn)部備案。

(7)機(jī)運(yùn)部推行帳、卡、圖、牌板管理，機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)管理對全礦機(jī)電設(shè)備建檔、建帳、編號、建卡轉(zhuǎn)讓，并努力做到帳、卡、物、牌板四對口。

三、設(shè)備的派發(fā)

設(shè)備一律由機(jī)運(yùn)部派發(fā)，其他單位(車間)都無權(quán)派發(fā)。采用單位領(lǐng)有用設(shè)備時，由本單位設(shè)員持設(shè)備領(lǐng)有用憑證辦理，領(lǐng)有用憑證上須填明主機(jī)名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，并同表填明服務(wù)設(shè)施設(shè)備，隨機(jī)部件的名稱、規(guī)格、數(shù)量，由機(jī)運(yùn)部核準(zhǔn)。

1..機(jī)運(yùn)部根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)對各單位的設(shè)備展開轉(zhuǎn)派均衡，婉拒轉(zhuǎn)派的單位，一律清零設(shè)備，因婉拒轉(zhuǎn)派設(shè)備而導(dǎo)致影響生產(chǎn)的責(zé)任由該單位分擔(dān)。

2.設(shè)備受讓必須經(jīng)機(jī)運(yùn)部，嚴(yán)禁私自受讓。對私自盜竊別人設(shè)備或拆除設(shè)備另外的，給盜竊單位和個人嚴(yán)苛懲罰。

3.對井下不必的設(shè)備必須及時廢舊再升坑，采用單位只容許水泵一定數(shù)量的較完整設(shè)備，不容許置放糟舊有設(shè)備。對必須廢舊而沒廢舊的設(shè)備，收到設(shè)備組通知單后，七日內(nèi)必須星毛，并且在此期間清零設(shè)備。若出現(xiàn)遺失由采用單位負(fù)責(zé)管理。

4.再升坑星毛的設(shè)備，由星毛單位在星毛前將設(shè)備打掃整潔，絞車換成鋼絲繩，裝配不好后交給機(jī)運(yùn)部選定地點放置整齊，機(jī)運(yùn)部方可環(huán)評，否則予以環(huán)評，按有關(guān)規(guī)定行政處罰。只有環(huán)評后方可以辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

5.各種設(shè)備必須存有專人管理，專人采用，推行紙盒機(jī)制。設(shè)備上都應(yīng)當(dāng)按建議擺存有責(zé)任牌(標(biāo)志牌)。庫房管理員口述安全證實操作方式內(nèi)容庫房管理員口述安全證實操作方式內(nèi)容1、步入庫房，打開門后，俯臥在門口處，對庫房情況展開環(huán)視，證實設(shè)備設(shè)施并無異常。手指口述：未見異常，OK！2、工作中清掃回去各處環(huán)境衛(wèi)生后。手指口述：清掃各處環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)至潔凈并無油垢、并無灰塵、并無雜物、并無易燃易爆物品，OK！3、工作中檢查電器、消防器材。手指口述：檢查安全可靠較完整，關(guān)上門窗通風(fēng)，20分鐘后，方可供電，OK！4、工作中領(lǐng)料單時。手指口述：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、領(lǐng)有用單位，已證實備案臺帳，OK！5、鎖門時。鎖門后，用手推門2次。手指口述：門已關(guān)好，OK！照明燈。手指口述：照明燈已停用，OK！流向管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、核爆物品的入庫，必須由安全員、押運(yùn)員、庫房保管員三人現(xiàn)場更替、親筆簽名，檢查、錄入入庫數(shù)量，努力做到準(zhǔn)確無誤方可入庫。

2、保管員必須如實記錄民用核爆物品出入庫數(shù)量、流向和儲量，每天錄入民用核爆物品庫存情況，并按規(guī)定將上述信息打印民用核爆物品信息管理系統(tǒng)。

3、核爆物品的出庫，必須由滅火員申領(lǐng)，非聚眾滋事人員一律不許申領(lǐng)核爆物品;例如同時申領(lǐng)雷管和炸藥，必須由兩人以上方可申領(lǐng)。

4、采用班組必須根據(jù)當(dāng)值工作定額明確提出炸藥、雷管需要量提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，憑此單據(jù)保管員才科東俄派發(fā)。

5、滅火員申領(lǐng)雷管時，必須出具滅火員作業(yè)證，儲存庫保管員派發(fā)核爆物品時應(yīng)備案數(shù)量、規(guī)格、條碼編號、箱號，申領(lǐng)人蓋章。

6、申領(lǐng)滅火物品時雷管必須放入安全檢查式便攜箱中，步入現(xiàn)場后炸藥和雷管嚴(yán)禁隨意亂扔隨地。

7、現(xiàn)場每班實際使用量必須由核準(zhǔn)人負(fù)責(zé)管理核實，深入細(xì)致核對爆破作業(yè)登記表，對滅火器材申領(lǐng)情況、爆破作業(yè)情況、滅火器材星毛情況必須如實備案，證實有誤后由核準(zhǔn)人、滅火員、保管員、安全員四人蓋章普遍認(rèn)可。

8、爆破作業(yè)完后必須及時檢查、清掃現(xiàn)場，余下的炸藥和雷管必須在當(dāng)值采用后立即清歸還儲存庫房;不得個人私存，歸還后保管員必須搞好備案工作。

9、保管員必須每天錄入民用核爆物品庫存情況，秉持日清月結(jié)，深入細(xì)致核對核爆物品出入庫登記簿，努力做到帳目確切，帳物吻合，辨認(rèn)出差錯及時搜尋原因并報告有關(guān)部門。

10、強(qiáng)化記錄儀器、物品的管理，嚴(yán)禁遺失、借用，按規(guī)定時間及時至上級公安機(jī)關(guān)呈報記錄數(shù)據(jù)，保證滅火器材的安全采用。

11、嚴(yán)格執(zhí)行出售、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)有用、派發(fā)、退幣、看管的有關(guān)規(guī)定，相關(guān)手續(xù)齊全，備案完備，有關(guān)資料至少留存2年。礦井一區(qū)煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備領(lǐng)有用、入井、加裝、轉(zhuǎn)交環(huán)評和采用修理制度礦井一區(qū)煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備領(lǐng)有用、入井、加裝、轉(zhuǎn)交環(huán)評和采用修理制度

一、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用

1、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用，必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評。努力做到入井前的安全檢查電氣設(shè)備必須存有“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和安全檢查性能可信。

2、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用（包含五小電器、安全檢查電機(jī)車），礦基層采用單位必須布局專職或全職的安全檢查電氣設(shè)備管理員，設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)由責(zé)任心弱、熟識安全檢查電氣設(shè)備較完整技能的人員分擔(dān)。

3、安全檢查電氣設(shè)備管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嶄新至礦供應(yīng)科庫房經(jīng)地面檢修的安全檢查電氣設(shè)備和從井下返回地面檢修不好的安全檢查電氣設(shè)備，都必須由機(jī)修廠和供應(yīng)科等有關(guān)人員一起對領(lǐng)用的設(shè)備展開環(huán)評。環(huán)評合格后，由供應(yīng)科非政府出席環(huán)評的人員在防爆設(shè)備檢修驗收單上蓋章和核發(fā)入井許可證，采用單位設(shè)備員辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，就可以派發(fā)。

二、安全檢查電氣設(shè)備入井

1、安全檢查電氣設(shè)備取回本單位后，入井前要按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)調(diào)集加裝時所須要的零部件，并將領(lǐng)回去的設(shè)備計入本單位臺帳管理，全面落實入井運(yùn)輸責(zé)任人。

2、安全檢查電氣設(shè)備的入井必須存有入井許可證，入井許可證應(yīng)當(dāng)標(biāo)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、編號、采用單位和電檢檢驗人姓名，入井許可證應(yīng)貼放在該設(shè)備的最合適邊線。井口把鉤人員必須嚴(yán)格執(zhí)行憑證入井制度，逐臺（件）收信入井許可證，無牌不得入井。

3、安全檢查電氣設(shè)備在入井運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸責(zé)任人必須努力做到重拎鉗子，不得野蠻裝卸，搞好設(shè)備的防染塵、嚴(yán)防損壞工作，確保安全桑利縣地運(yùn)往加裝地點。

4、安全檢查電氣設(shè)備運(yùn)往加裝地點，運(yùn)輸責(zé)任人和加裝責(zé)任人展開轉(zhuǎn)交環(huán)評。確認(rèn)完好無損、安全檢查性能符合要求后才準(zhǔn)許加裝。

三、安全檢查電氣設(shè)備的加裝

1、加裝責(zé)任人環(huán)評合格后，必須嚴(yán)苛按照《煤礦井下機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開加裝，按技術(shù)員核定的整定值整定，保證安全檢查電氣設(shè)備安全維護(hù)、防護(hù)裝置齊全、靈敏可信，努力做到更添自爆。

2、安全檢查電氣設(shè)備加裝工作順利完成后。屬于日常生產(chǎn)補(bǔ)足或更改的設(shè)備，由本單位機(jī)電技術(shù)員非政府加裝責(zé)任人和采用責(zé)任人展開轉(zhuǎn)交環(huán)評。屬于加裝工程由礦選定有關(guān)單位非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評，確認(rèn)安全檢查性能符合要求后才準(zhǔn)許投入使用。

四、安全檢查電氣設(shè)備采用修理

1、安全檢查電氣設(shè)備環(huán)評合格在加裝完投入使用前，必須對設(shè)備展開轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)核對設(shè)備型號、設(shè)備用途、設(shè)備容量、設(shè)備T5800定值、設(shè)備責(zé)任人。努力做到實際T5800定值與標(biāo)志牌T5800定值吻合，控制器、五小設(shè)備必須按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，努力做到上架上板。

2、安全檢查電氣設(shè)備的采用修理由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的井下電工分擔(dān)，并上崗上崗，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的保護(hù)檢修，熟識掌控安全檢查電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好日常的保護(hù)檢修工作，并使設(shè)備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)，殲滅電氣設(shè)備失爆。

3、嚴(yán)苛按照規(guī)程規(guī)定搞好安全檢查電氣設(shè)備過流維護(hù)、中劇維護(hù)、漏電維護(hù)的整定、設(shè)置工作，保證電氣三小維護(hù)齊全、靈敏、可信。

4、存有計劃地對設(shè)備展開巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢計劃，并深入細(xì)致搞好檢查、檢修記錄，辨認(rèn)出問題主動匯報處置。

5、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，特別就是停在供電制度，嚴(yán)苛按照安全技術(shù)操作規(guī)程管住用不好安全檢查電氣設(shè)備。

6、例如安全檢查電氣設(shè)備喪失安全檢查性能，必須停止使用。其它瓦斯傳感器設(shè)置地點其它瓦斯傳感器設(shè)置地點

礦用安全檢查特定型蓄電池電機(jī)車必須設(shè)置車載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀;礦用防爆型柴油機(jī)車必須設(shè)置便攜式甲烷檢測報警儀。

其它瓦斯器短果建議：

1.春早井的井筒內(nèi)必須設(shè)置甲烷傳感器。

2.巷道中的電氣設(shè)備絕對優(yōu)勢兩端10-15m細(xì)細(xì)的設(shè)置甲烷傳感器。

3.煤倉上方應(yīng)當(dāng)設(shè)置甲烷傳感器。天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度

1、放炮器采用MFB-100型發(fā)爆器，放炮工必須按操作程序展開操作方式，領(lǐng)有用、放置不好放炮器。

2、放炮母線采用2×1mm2的兩心銅蕊工程塑料電纜，放炮距離不高于100米。

放炮母線必須吊掛在沒高壓電纜的巷道的一邊，如有需掛在高壓電纜一旁必須距離平行與高壓電纜30cm處為，并嚴(yán)禁用鐵絲搬運(yùn)。

3、當(dāng)值算在內(nèi)的炸藥、雷管必須及時交還藥庫，發(fā)爆器和母線必須門鎖在木箱內(nèi)。機(jī)械檢修工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至X隊檢查指導(dǎo)工作。我就是機(jī)械檢修工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應(yīng)當(dāng)津津樂道《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》礦規(guī)章制度及設(shè)備檢修管理規(guī)定和本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識各種機(jī)械設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能，掌控集賢煤礦物資材料管理辦法集賢礦煤礦物資材料管理辦法

一、物資管理科職能

物資管理科負(fù)責(zé)管理全礦大型材料物資的計劃、用料審核、采用管理、檢查環(huán)評，及追蹤管理。負(fù)責(zé)管理材料的采用監(jiān)察、材料費(fèi)采用監(jiān)管和掌控，管材、鋼梁、電纜鉤的加工，小型電器維修等。

二、材料管理

1、月份材料計劃由用料單位根據(jù)當(dāng)月的產(chǎn)量、進(jìn)尺計劃(或工程)遞交工程預(yù)算和用料申請表，并標(biāo)明品名、規(guī)格、用途、需以時間、計劃數(shù)量、計劃金額(計入10%的新增計劃金額)一式三份并附電子版報供應(yīng)科審查后，匯總簽下契約合約，并報物管科一份，物管科按計劃分配材料。并無計劃不給料，特定情況由礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章特批。

2物管科根據(jù)各單位提供更多的計劃供料，并無計劃不供料。特定情況下并無計劃的應(yīng)急材料必須新增計劃，呈報礦分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章全面落實資金后，方可呈報供應(yīng)科辦理遷調(diào)簽合同相關(guān)手續(xù)。

3、物資管理科必須積極主動深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場，強(qiáng)化材料追蹤管理，監(jiān)督檢查材料的采用情況，嚴(yán)格考核并及時分析材料采用節(jié)遜于原因。當(dāng)月材料費(fèi)用消耗情況務(wù)必于下月5日前報主管領(lǐng)導(dǎo)：礦長、總會計師各一份。

4、各生產(chǎn)、服務(wù)單位的特定工程，用料計劃必須由施工單位基本建設(shè)財政預(yù)算，經(jīng)各業(yè)務(wù)科室及分管領(lǐng)導(dǎo)核定、全面落實資金來源，由物管科審核后由采用單位呈報供應(yīng)科，供應(yīng)科按計劃供料。

5、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作加裝項目的用料，由施工單位按單項工程財政預(yù)算編報用料計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科非政府均衡并蓋章，提早30天報給物管科，以便于向供應(yīng)科呈報計劃和非政府材料，以免晚點加裝工期。由于生產(chǎn)出現(xiàn)特定變化，年初沒核定的材料費(fèi)，由用料單位提出申請，經(jīng)主管礦長、總會計師非政府生產(chǎn)科、計劃科、物管科聯(lián)手審查鑒別，報礦長審核全面落實資金后方可以供料。

6、材料供應(yīng)必須保質(zhì)足量派發(fā)，不得缺斤少兩，生產(chǎn)井區(qū)若辨認(rèn)出必須及時向礦調(diào)度、物管科或主管領(lǐng)導(dǎo)報告，以便及時制止制裁。

7、物管科嚴(yán)格控制定額材料的申領(lǐng)，各生產(chǎn)井區(qū)定額材料達(dá)至規(guī)定仍須要申領(lǐng)的，必須由主管供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，物管科方可容許申領(lǐng)，以免定額材料遜于被供應(yīng)公司罰款。

三、材料領(lǐng)有用、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理

1、各單位一律采用局統(tǒng)一編號的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)有料單上必須存有消耗單位負(fù)責(zé)人、成本員、領(lǐng)料員名章或蓋章，物管科方可砌限額章，否則供應(yīng)科嚴(yán)禁辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，當(dāng)日領(lǐng)有料單當(dāng)日有效率。節(jié)日及夜間領(lǐng)料，次日辦妥相關(guān)手續(xù)。

2、追加輕軌、管材、電纜等大型材料，必須經(jīng)主管供應(yīng)的礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章，物管科建檔、立卡后方可以辦理申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)。拿到各區(qū)必須由專人管理，每月由審計工作科、監(jiān)察科展開材料庫存有審計工作。屬安全技措的材料必須經(jīng)通風(fēng)礦長蓋章，物管科專帳管理方可領(lǐng)有用。管理辦法同其它大型材料相同。

3、各單位的大型材料管理員每月30日必須呈報本單位的大型材料采用情況報表，該報表必須有段隊及區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，表明材料的采用、水泵、閑置情況，如果沒有呈報或與實際相符，物管科將給予退款處置且下月予以供料。

4、全礦所有冶煉工作面加裝、回調(diào)、更替時必須通告物管科，統(tǒng)一環(huán)評及檢查各種材料的實際采用情況，辨認(rèn)出遺失由采用單位按成本魚藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段隊、車間材料領(lǐng)入、消耗帳目。各單位的看管材料必須帳、卡、物一致，看管帳必須標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、總收入明細(xì)表齊備，每月由本單位成本員收件人。對帳與供應(yīng)科消耗相符的給予追責(zé)，甩單位考核2分后。

2、搞好清倉查庫工作。每月25日前，全礦各單位必須向物管科呈報材料庫存有報表，由物管科負(fù)責(zé)管理對礦內(nèi)各單位的材料庫存有展開清點，對于不報和虛報的單位甩考核1分后。各單位的物資看管必須努力做到物資開賣、放置整齊。

3、物管科每月對各單位庫存物資、管理賬目、庫容庫貌等展開一次檢查，超某煤礦預(yù)防水有關(guān)規(guī)程審核制度某煤礦預(yù)防水有關(guān)規(guī)程審核制度

為強(qiáng)化預(yù)防水的技術(shù)管理，保證預(yù)防水工作的有效率積極開展，特制訂本制度：

(一)總工程師對礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程全面負(fù)責(zé)管理，分管安全的副經(jīng)理對礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程、預(yù)防水安全規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況全面嚴(yán)格把關(guān)，其他副經(jīng)理對預(yù)防水有關(guān)規(guī)程及其分管業(yè)務(wù)范圍規(guī)定具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

(二)審核依據(jù)

1、黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);各級政府礦井預(yù)防水管理工作規(guī)定和行業(yè)主管部門規(guī)程，制度及標(biāo)準(zhǔn)。

2、防治安全事故及危害須要實行的技術(shù)措施。

3、發(fā)展生產(chǎn)的須要實行的安全技術(shù)措施及員工明確提出的合理化建議。

(三)審核程序

1、各業(yè)務(wù)技術(shù)部門按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，明晰分割各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核權(quán)限。

2、各種預(yù)防水有關(guān)規(guī)程、措施的基本建設(shè)必須在動工前規(guī)定時間內(nèi)基本建設(shè)、會審(或?qū)徍?完，并確保存有足夠多的自學(xué)貫徹落實時間。

(四)本單位制訂(或會審后)的預(yù)防水規(guī)程或預(yù)防水安全技術(shù)措施審核

1、有關(guān)項目設(shè)計、圖紙資料審核。

2、其他所需的技術(shù)資料審核

(五)職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)

1、基本建設(shè)、審查、審核人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家以及政府部門安全生產(chǎn)、礦井預(yù)防水管理工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

2、基本建設(shè)、審核人員對基本建設(shè)、審核的礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程及礦井預(yù)防水安全技術(shù)措施正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

3、基本建設(shè)人員負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程及礦井預(yù)防水安全技術(shù)措施的貫徹落實。

(六)規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)管

1、礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)核定后，必須嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自刪減。

2、礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程和安全技術(shù)措施在繼續(xù)執(zhí)行過程中，例如因?qū)嶋H情況發(fā)生變化須要修正健全時，修正內(nèi)容之后必須履行職責(zé)相同審核相關(guān)手續(xù)。

3、安全管理部門對礦井預(yù)防水有關(guān)規(guī)程和安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，對不能合乎審核建議的現(xiàn)象，必須根據(jù)情節(jié)酌定責(zé)令廢止或立即暫停作業(yè)?；夭膳c盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

一、原煤、精煤考核規(guī)定：

為強(qiáng)化煤質(zhì)管理，有效率掌控原煤的含矸量、含水量，將原煤的低位發(fā)熱量掌控在5600大卡之上，特制訂如下規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、礦井工作面小矸石不容許上溜子、上皮帶，一律攉進(jìn)老塘。中順溜子道礦井工區(qū)必須設(shè)立專人展開扔矸，對生產(chǎn)過程中步入溜子的大矸石及時扔出來，否則，每辨認(rèn)出一次，對扔矸工、當(dāng)值班長、老爹副區(qū)長各罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元，及時砸破大塊煤。

2、施工半煤巖巷必須嚴(yán)格執(zhí)行分打灌裝異藥制度，否則，每辨認(rèn)出一次，對當(dāng)值拔劍責(zé)任副組長、老爹班長、老爹副區(qū)長分別罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。

3、對施工半煤巖巷道使用礦車運(yùn)輸?shù)亩軜?gòu)拔劍，班組長必須深入細(xì)致布置，老爹區(qū)長、安監(jiān)員現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，不得將矸石扒入盾構(gòu)煤煤車中，秉持誰摸上裝誰插牌，誰插牌誰負(fù)責(zé)管理原則，不得后部車場把鉤工插牌;對于不含煤量較低的次煤車不許掛煤車牌或矸石車牌，由運(yùn)搬工區(qū)翻進(jìn)洗煤廠成套。否則，每辨認(rèn)出一次，對當(dāng)值拔劍責(zé)任副組長、老爹班長、老爹副區(qū)長分別罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。

4、冶煉工區(qū)承槽轉(zhuǎn)發(fā)溜子、轉(zhuǎn)發(fā)皮帶處的防塵噴水設(shè)施及皮帶工區(qū)井下皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)發(fā)點處的防塵噴水設(shè)施必須努力做到出來煤時關(guān)上，停在皮帶即停，防止噴水不當(dāng)水分相對較低或抽檢，辨認(rèn)出一次上開(停在)皮帶不上開(停在)降塵噴霧時(凈化風(fēng)流水幕除外)，罰責(zé)任人30元。

5、為把原煤水分含量掌控在7%～8%，井下各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧開停必須以達(dá)至降塵效果為目的，水量不要太大或太小。皮帶工區(qū)必須利用地面噴水設(shè)施合理噴水，調(diào)整原煤水分。原煤太干或太濕，每辨認(rèn)出一次對責(zé)任人罰款30元，掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)20元。

6、煤管科必須經(jīng)常對地面煤廠煉焦煤展開展開檢查，辨認(rèn)出矸石多或水分相對較低或抽檢，必須及時與調(diào)度室聯(lián)系采取措施。否則，每辨認(rèn)出一次對煤管科科長罰款20元。

7、原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛勾。原煤低位發(fā)熱量高于5600大卡，罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別100元，老爹區(qū)長80元。低位發(fā)熱量高于5500大卡，罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別200元，老爹區(qū)長160元。以此類推，按其比例展開行政處罰。責(zé)任工區(qū)并分擔(dān)因煤質(zhì)罰款的100%。

8、皮帶司機(jī)辨認(rèn)出不含矸石率高或再有矸石上皮帶時，應(yīng)當(dāng)及時匯報調(diào)度室，并暫停皮帶。由調(diào)度室通告礦井面或盾構(gòu)頭老爹領(lǐng)導(dǎo)拎人處置，皮帶司機(jī)指出已處置不好，報調(diào)度室后方可以打開皮帶。皮帶司機(jī)辨認(rèn)出矸石多不匯報，每辨認(rèn)出一次罰款30元。例如辨認(rèn)出小矸石(500*400*300mm)上皮帶辨認(rèn)出一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人50元，因處置矸石停在皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位分擔(dān)損失。

9、皮帶司機(jī)例如辨認(rèn)出出來煤期間，盾構(gòu)工區(qū)蘇華矸石倉，必須立即停下來皮帶，搜尋擺矸石單位匯報調(diào)度室精心安排責(zé)任工區(qū)處置。停在皮帶影響的損失由責(zé)任工區(qū)分擔(dān)，并判罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長100元、當(dāng)日值守干部100元、當(dāng)值值班區(qū)長200元、班長100元。

10、例如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)辨認(rèn)出在擺矸石期間，礦井面私自出來煤混放，采區(qū)皮帶司機(jī)喊停皮帶搜尋放煤的皮帶司機(jī)并匯報調(diào)度室，調(diào)度室行政處罰該責(zé)任皮帶司機(jī)200元，掛罰皮帶工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)100元。

11、各倉頂皮帶司機(jī)必須對煤倉口嚴(yán)格把關(guān)，杜絕矸石雜物混進(jìn)煤中，辨認(rèn)出存有向煤倉內(nèi)擺矸石的一次罰當(dāng)值皮帶司機(jī)200元，并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)100元。

12、盾構(gòu)單位收到調(diào)度室擺矸石倉通告后立即精心安排人員至矸石倉圓柱形處等候，當(dāng)信號燈得出“擺矸”時才獲準(zhǔn)擺矸石倉。擺矸人員擺矸時特別注意觀測放倉信號燈的變化，當(dāng)放倉信號燈踢至“擺煤”信號時，盾構(gòu)工區(qū)擺矸石人員立即暫停擺矸石倉。否則，皮帶司機(jī)停下來皮帶搜尋責(zé)任單位，匯報調(diào)度室，調(diào)度室行政處罰責(zé)任放倉人員500元，責(zé)任工區(qū)當(dāng)日值守區(qū)長300元，因此影響的產(chǎn)量損失由責(zé)任區(qū)隊分擔(dān)。

13、由于皮帶司機(jī)不負(fù)責(zé)任矸石倉八十，未及時發(fā)現(xiàn)，引致矸石甩皮帶影響生產(chǎn)，罰責(zé)任皮帶司機(jī)200元，罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)100元，因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)分擔(dān)。

14、為確保二冶煉入拔劍及時擺矸石，運(yùn)搬工區(qū)每班必須Grignols二改采矸石倉，否則罰運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長50元，當(dāng)日值守干部40元，當(dāng)值班長各100元。

15、清掃煤倉上口矸石，主井底煤倉由采二工區(qū)負(fù)責(zé)管理清掃，二礦井倉由采一工區(qū)負(fù)責(zé)管理清掃，對未按建議及時清掃倉頂矸石的單位，每次罰單位負(fù)責(zé)人50元。清掃完結(jié)后，將絞車?yán)K及時交不好，由皮帶司機(jī)環(huán)評向調(diào)度室匯報清掃矸石車數(shù)。否則，對責(zé)任人及皮帶司機(jī)各罰款20元。

16、皮帶工區(qū)篩分車間根據(jù)振動篩和破碎機(jī)技術(shù)建議，原煤堆無法發(fā)生50×50(mm)的矸石和基石，辨認(rèn)出一次罰皮帶工區(qū)當(dāng)值責(zé)任者100元，不及時自查的罰工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)100元。17、煤管科煤質(zhì)化驗人員必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)展開改采、制、化工作，調(diào)度室不定期的展開抽檢，對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的化驗人員罰款50元，掛罰煤管科科長30元。

18、精煤低位發(fā)熱量必須確保在6600-6720大卡之間;煤泥發(fā)熱量掌控在2500-2600大卡之間;灰分掌控在7%-8%之間，否則罰洗煤廠當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)100元。

二、矸石山焦化及皮帶工區(qū)手挑選次煤煤質(zhì)考核

1、矸石山焦化車間焦化發(fā)熱量3800—4500大卡。

2、皮帶工區(qū)手挑選次煤：低位發(fā)熱量不高于2600大卡。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1)、矸石山焦化車間焦化低位發(fā)熱量高于或低于該規(guī)定的，對洗煤廠廠長、副廠長、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元。礦內(nèi)洗煤廠水渣發(fā)熱量嚴(yán)禁少于1000大卡，否則每辨認(rèn)出一次對洗煤廠廠長、副廠長、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元。

(2)皮帶工區(qū)手挑選次煤低位發(fā)熱量高于或低于規(guī)定，對皮帶工區(qū)區(qū)長罰款100元，副區(qū)長80元，技術(shù)員60元。

三、中煤煤質(zhì)管理規(guī)定

為了強(qiáng)化中煤煤質(zhì)管理，有效率掌控中煤的含矸量，將中煤的低位發(fā)熱量掌控在2600-3000大卡之間，特制訂如下規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、中煤產(chǎn)量不高于60噸每天。月底支付產(chǎn)量每少10噸，罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員各10元、8元、6元。

2、中煤發(fā)熱量掌控在2600-3000大卡之間，每高于100大卡罰皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員各5元，每低于100大卡罰洗煤廠廠長100元;罰副廠長80元;罰技術(shù)員60元。

3、中煤塊粒度掌控在30mm左右。檢查方法：二百一十三煤堆邊緣掉落的塊中煤檢查，其中30mm以上的中煤塊嚴(yán)禁少于10%。否則每遜于一個百分點對皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員分別罰款10元、8元、6元。

4、中煤手挑選皮帶每班確保2人上崗呼召，檢查時太少一人上崗罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)50元;辨認(rèn)出呼召質(zhì)量不好每次罰呼召工每人50元并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)50元。四大運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)試驗制度四大運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)試驗制度

為確保礦井四大運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定制訂本制度。

1.副井提升機(jī)維護(hù)試驗：

（1）試驗內(nèi)容：

過卷維護(hù)、過速維護(hù)、過負(fù)荷及桿器維護(hù)、2m速度限制維護(hù)、深指失靈維護(hù)、閘間隙維護(hù)，松繩維護(hù)、空倉維護(hù)、失速功能維護(hù)。

（2）以上維護(hù)內(nèi)容，必須由機(jī)電工區(qū)維修工于每天檢修時間展開試驗，并搞好有關(guān)記錄。

（3）絞車司機(jī)嚴(yán)禁無故換回各種維護(hù)不必

2.主井皮帶機(jī)維護(hù)試驗：

（1）試驗內(nèi)容：

防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)、嚴(yán)防跑偏、北基宜維護(hù)、煙霧維護(hù)、自動噴水維護(hù)、張緊力上升維護(hù)、嚴(yán)防刺穿維護(hù)、嚴(yán)防爆冷維護(hù)。

（2）以上維護(hù)內(nèi)容，必須由皮帶工區(qū)維修工每天展開試驗，并搞好試驗記錄。

（3）試驗中辨認(rèn)出問題必須及時處理。

3.主扇風(fēng)機(jī)維護(hù)試驗：

每班應(yīng)付各維護(hù)連線情況展開縣丞，每天由機(jī)電工區(qū)維修工對各維護(hù)情況及風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開一次檢修及試驗。

4.壓風(fēng)機(jī)維護(hù)試驗：

（1）試驗內(nèi)容;

高溫維護(hù)、加熱水流量高維護(hù)、過濾器阻塞維護(hù)、進(jìn)氣口過濾器阻塞維護(hù)。

（2）以上維護(hù)內(nèi)容，必須由機(jī)電工區(qū)維修工每天展開試驗及檢修，并搞好有關(guān)記錄。

（3）班中，司機(jī)應(yīng)當(dāng)時刻特別注意各維護(hù)動作情況，辨認(rèn)出問題及時呈報。春煤廠生產(chǎn)技術(shù)科隱患排查制度春煤廠生產(chǎn)技術(shù)科隱患排查制度

基本建設(shè)單位：生產(chǎn)技術(shù)科

基本建設(shè)時間：二○一二年二月

目錄

一、設(shè)立隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組4

二、安全檢查組的職責(zé)4

三、排查環(huán)境治理范圍、內(nèi)容、形式4

四、實施辦法7

六、事故隱患的報告處理程序8

七、確保措施9

以做好礦井安全生產(chǎn)建設(shè)為目標(biāo)，化解影響安全的注重問題，同時狠抓安全的各個薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)上級文件對煤礦安全生產(chǎn)工作的建議，融合我礦實際，制訂本方案如下

一、設(shè)立隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：何學(xué)良礦長

副組長：王清忠(生產(chǎn)副礦長)、李克勇(技術(shù)副礦長)、趙衡昌(安全副礦長)、李中文(總工程師)、趙德彪(安全督查)

成員：吳中華(生產(chǎn)科科長)、李世清(安全科科長)、李德勇(通風(fēng)科科長)、萬劍學(xué)(機(jī)運(yùn)科長)

隱患排查環(huán)境治理辦公室設(shè)于安全科，由李世清同志擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)管理隱患排查環(huán)境治理臺帳，備案、自查、石筆、銷號管理工作，總結(jié)通報隱患排查環(huán)境治理工作進(jìn)展情況。

二、安全檢查組的職責(zé)：

1、定期對全礦的安全生產(chǎn)情況展開檢查;

2、檢查規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、制訂和核準(zhǔn)關(guān)鍵性隱患的自查方案;

4、檢查隱患的自查情況;

5、環(huán)評隱患自查工程;

6、制止“三違”犯罪行為，嚴(yán)肅查處“三違”人員。

三、排查環(huán)境治理范圍、內(nèi)容、形式

(一)、范圍：全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、抽放、地面、供電、生活各系統(tǒng))。

(二)、排查環(huán)境治理內(nèi)容：全面排查環(huán)境治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存有的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制，制度建設(shè)，安全管理非政府體系，責(zé)任全面落實，勞動紀(jì)律，現(xiàn)場管理等方面存有的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風(fēng)：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施健全可信?？傦L(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量必須達(dá)至規(guī)程建議。重點簽結(jié)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風(fēng)，綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、瓦斯環(huán)境治理：完善健全瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯接收器短果邊線、搭載數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人變壓”制。重點密：工作面上隅角、冒頂處、春早巷轉(zhuǎn)角處、密封處等難蓄積瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。

3、冶煉布置：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)健全可信，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，冶煉接任正常，工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。

4、頂板管理：礦井工作存有符合實際的作業(yè)規(guī)程，冶煉作業(yè)及掘進(jìn)符合標(biāo)準(zhǔn)，礦井工作必須及時擺頂上，懸頂距離嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定，大力推進(jìn)礦井方法及掘進(jìn)改革，出局金屬摩擦支柱。

5、機(jī)電運(yùn)輸管理情況，井下機(jī)電設(shè)備較完整，電氣設(shè)備善處自爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備較完整。人車、提高、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防水設(shè)施齊全有效率，安全可靠。

6、水害預(yù)防：全面落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相連礦井、棄置礦井、老空積水預(yù)防措施，重點密：與相連礦井相連情況，嚴(yán)防排水系統(tǒng)與否健全。

7、應(yīng)急救援全面落實：按規(guī)定布局救援物資、設(shè)備，制訂綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定非政府演練，努力做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟識應(yīng)急救援措施，井下作業(yè)人員熟識避災(zāi)路線。

8、自然災(zāi)害預(yù)防：制訂自然災(zāi)害預(yù)防措施，全面落實暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能將導(dǎo)致停水、停風(fēng)、淹井事故的防范措施，棄置井口填堵封實，雨季“三嚴(yán)防”(防洪、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電)工作全面落實情況。

9、火工品管理情況。井下火工品派發(fā)及放置量必須合乎有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運(yùn)輸、派發(fā)、領(lǐng)有用、歸還、除役制度。

10、制度全面落實情況。完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班制度，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特定工種人員必須培訓(xùn)合格，上崗上崗。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金繳納，創(chuàng)建隱患排查各項制度?；窘ㄔO(shè)規(guī)程、措施必須與井下實際吻合，審核符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽定勞動合同，按規(guī)定搭載勞動防護(hù)用品，入井人員配戴有效率打火器，嚴(yán)格執(zhí)行入井人員母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點制度。

11、現(xiàn)場管理。密管理人員至崗?fù)桩?dāng)、責(zé)任全面落實情況。密管理人員、職工三違，對檢查中揭發(fā)的“三違”犯罪行為必須立即阻止，并對有關(guān)人員展開行政處罰。對檢查中多次揭發(fā)的問題，必須從寬行政處罰。由礦長精心安排值班負(fù)責(zé)管理排查、自查、環(huán)評工作。

(三)排查環(huán)境治理形式。

1、礦安全生產(chǎn)檢查每半月積極開展一次安全生產(chǎn)檢查工作，檢查工作由檢查組會同，副組長無此時，由副組長選定的人員會同。

2、法人代表、礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對井下安全生產(chǎn)展開日常檢查。

3、值守礦長、安檢員每班次對冶煉工作面及其他作業(yè)場所展開檢查。

4、各生產(chǎn)班組長對當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)場所展開安全檢查。

5、各工種、崗位每班對各自的崗位展開安全檢查。

四、實施辦法

1、安全隱患排查每半月一次，地面同時展開。揭發(fā)隱患后努力做到責(zé)任、措施、資金，時間，預(yù)案五全面落實并創(chuàng)建檔案、一患一檔。

2、緊緊圍繞汛期安全搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

加強(qiáng)“三嚴(yán)防”排查環(huán)境治理力度，全面落實防洪、防訊、嚴(yán)防倒塌等各項措施，防范引起事故災(zāi)難。對排查出來的隱患，必須在訊期到來前自查妥當(dāng)。因其它原因無法順利完成的必須強(qiáng)化監(jiān)測、制訂預(yù)案、采取措施、自查妥當(dāng)。

3、深入細(xì)致大力推進(jìn)隱患環(huán)境治理，嚴(yán)防遏止輕特大事故。

深入細(xì)致搞好冬季安全生產(chǎn)工作，深入細(xì)致排查自查各類事故隱患，全面落實嚴(yán)防瓦斯、防雷、安全檢查、嚴(yán)防頂板、防塵、防靜電、保暖、嚴(yán)防冰雪災(zāi)害、胸膈深裂等措施。認(rèn)真總結(jié)隱患排查環(huán)境治理工作的成果和經(jīng)驗，明確提出改良措施和建議，完善我礦關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理及關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度，并使隱患排查環(huán)境治理同時實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

五、實行建議

(一)、實出重點、全面落實責(zé)任：

深入細(xì)致積極開展隱患排查環(huán)境治理，努力做到排查不取死角、環(huán)境治理不取后患，對存有的關(guān)鍵性隱患地點，必須明晰監(jiān)管責(zé)任人，保證隱患環(huán)境治理工作的全面落實。

(二)、創(chuàng)建臺帳：

創(chuàng)建安全隱患排查環(huán)境治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，努力做到安全隱患存有備案，全面落實自查存有措施，檢查督導(dǎo)存有記錄，隱患銷號存有環(huán)評，努力做到安全隱患環(huán)境治理不取盲區(qū)，不取死角。

(三)抓好現(xiàn)場監(jiān)管。礦長對關(guān)鍵性隱患的自查工作必須重點督查，安全副礦長必須蹲守統(tǒng)一指揮，安檢員必須全過程追蹤監(jiān)管，并搞好自查記錄。通常隱患在自查完結(jié)后，由自查責(zé)任人(安檢員)核對隱患自查檔案，檔案備查。

六、事故隱患的報告處理程序

1、生產(chǎn)作業(yè)人員向班組長和現(xiàn)場管理人員、特種作業(yè)人員報告。

2、現(xiàn)場管理人員若無法處置的，向值守礦長報告。

3、值守礦長無法處置的，向安全副礦長報告。

4、經(jīng)安全副礦長現(xiàn)場檢查，部署自查工作。例如系關(guān)鍵性隱患，須向礦長報告。

5、礦安全檢查組每次檢查后，必須招集有關(guān)人員對檢查的情況展開總結(jié)，對井下的安全生產(chǎn)情況做出分析、評價，并部署隱患自查工作。值守礦長、安檢員、各生產(chǎn)班組、各崗位、工種在安全檢查或自查中辨認(rèn)出的隱患，能夠立即自查的必須立即展開自查，無法立即自查或自己無法自查的隱患，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，以便及時精心安排自查，消除隱患。

6、關(guān)鍵性隱患完結(jié)后，礦長或安全副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對自查工作展開檢查環(huán)評，未達(dá)至自查建議的，必須出錯，直至自查合格。

七、確保措施

為確保本方案成功實行，特搞如下規(guī)定：

1、通常隱患不按建議自查全面落實妥當(dāng)給與責(zé)任人100元罰款，自查人員不按建議全面落實嚴(yán)格執(zhí)行自查給與自查人員100元罰款。

2、較關(guān)鍵性隱患不按建議自查全面落實妥當(dāng)給與責(zé)任人200元罰款，嚴(yán)格執(zhí)行自查人員不按建議全面落實給與嚴(yán)格執(zhí)行自查人員300元罰款。

3、關(guān)鍵性隱患不按建議自查全面落實妥當(dāng)給與責(zé)任人500元罰款，自查人員不按建議全面落實給與嚴(yán)格執(zhí)行自查人員1000元罰款。

4、不按規(guī)定建議按質(zhì)順利完成檢修任務(wù)，一經(jīng)揭發(fā)，責(zé)任人處在200元罰款。

5、管理人員營私舞弊或履行職責(zé)不妥當(dāng)?shù)慕o與300元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，極力給與撤職處分或追責(zé)有關(guān)責(zé)任。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（三項管理制度）為持續(xù)大力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任的全面落實，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)環(huán)境，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)安全、身心健康、平衡發(fā)展，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實施)》(以下縮寫《標(biāo)準(zhǔn)》)及有關(guān)規(guī)定和建議，結(jié)合實際，特制訂本辦法。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

持續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職能

礦設(shè)立煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長

副組長：各分管礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：副總工程師、各科室負(fù)責(zé)人各隊組負(fù)責(zé)人

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全科和生產(chǎn)技術(shù)科，安全科負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核的日常管理工作，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)制訂、搜集呈報資料和參予檢查考核工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)安全風(fēng)險和事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)小組、通風(fēng)專業(yè)小組、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量專業(yè)小組、礦井和盾構(gòu)專業(yè)小組、機(jī)電和運(yùn)輸專業(yè)小組、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)小組、安全培訓(xùn)專業(yè)小組、應(yīng)急管理專業(yè)小組、調(diào)度專業(yè)小組、地面設(shè)施專業(yè)小組。

(一)工作職責(zé)

1、礦長：對礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)管理，并非政府積極開展檢查和嚴(yán)格執(zhí)行工作。

2、安全副礦長：對全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開監(jiān)督檢查和考核管理，負(fù)責(zé)管理礦井安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理和安全培訓(xùn)專業(yè)的建設(shè)、監(jiān)督及考核管理工作。

3、生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)管理礦井礦井、盾構(gòu)、調(diào)度、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)和分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理工作。

4、總工程師：負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量、應(yīng)急救援和分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理工作。

5、機(jī)電副礦長：負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電、運(yùn)輸和分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理工作。

6、副總工程師：負(fù)責(zé)管理幫助總工程師及分管礦領(lǐng)導(dǎo)搞好礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理工作。

(二)設(shè)立專業(yè)小組

1、安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)小組

組短：安全副礦長

副組長：副總工程師

成員：各科室負(fù)責(zé)人各隊組負(fù)責(zé)人

職責(zé)：按《標(biāo)準(zhǔn)》非政府積極開展安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及監(jiān)督、檢查及考核工作。由安全科負(fù)責(zé)管理會同非政府積極開展有關(guān)工作，各隊組密切配合搞好有關(guān)工作。

2、通風(fēng)專業(yè)小組

組短：總工程師

副組長：副總工程師

成員：通風(fēng)科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、安全科科長、機(jī)運(yùn)科科長、隊組隊長

職責(zé)：按《標(biāo)準(zhǔn)》非政府積極開展通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及監(jiān)督檢查工作，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理會同非政府積極開展有關(guān)工作。

3、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量專業(yè)小組

組短：總工程師

副組長：副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、地質(zhì)及測量副組長、機(jī)運(yùn)科科長、安全科科長、隊組隊長

職責(zé)：按《標(biāo)準(zhǔn)》非政府積極開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及監(jiān)督檢查工作，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理會同非政府積極開展有關(guān)工作。

4、礦井、盾構(gòu)專業(yè)小組

組短：生產(chǎn)副礦長

副組長：副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、安全科科長、隊組隊長

職責(zé)：按《標(biāo)準(zhǔn)》非政府積極開展礦井和盾構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及監(jiān)督檢查工作，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理會同非政府積極開展有關(guān)工作。

5、機(jī)電專業(yè)

組短：機(jī)電副礦長

副組長：副總工程師

成員：機(jī)運(yùn)科科長、安全科科長、隊組隊長

職責(zé)：按《標(biāo)準(zhǔn)》非政府積極開展礦井機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及監(jiān)督檢查敘永煤礦通風(fēng)安全調(diào)度管理制度敘永煤