安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（2021編制工作）例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（2021編制工作）例文大合輯安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（2021編制工作）為貫徹落實《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范AQ1029--2007》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)確保能力，防治煤礦瓦斯事故，健全我礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備、規(guī)范安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式、充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的促進作用，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的促進作用，融合我礦實際對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)制訂以下管理規(guī)定：

一、總則

1、煤礦安全監(jiān)控裝備必須合乎有關(guān)國家標準和行業(yè)標準，并獲得“MA”標志和安全檢查合格證。煤礦安全監(jiān)控設(shè)備之間的輸出、輸入信號必須為本質(zhì)安全型信號。煤礦安全監(jiān)控設(shè)備之間的連線必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，并嚴苛按信號電纜的建議展開縛設(shè)立，搬運整齊有序，不得與調(diào)度電話線或動力電纜共用，保證其本質(zhì)安全安全檢查性能。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具有防火維護，調(diào)度室負責(zé)管理定期對防火中劇展開檢查和測試，并搞好測試記錄。

2、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。當系統(tǒng)主機和主通信電纜出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)由分站實行甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機裝置的全部功能。為了確保甲烷濃度的已連續(xù)檢測，當電網(wǎng)停水后，水泵電池必須確保正常工作不大于2小時，且系統(tǒng)具備饋電檢測，報警、表明、存儲和列印報表功能。

3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的主機、備機和服務(wù)器必須專人專用，嚴禁加裝與安全監(jiān)控毫無關(guān)系的軟件，定期展開系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護，并及時展開系統(tǒng)更新，定期展開病毒檢測。

4、甲烷傳感器和甲烷斷電儀應(yīng)具有以下槍機功能：

⑴甲烷濃度達至或少于報警濃度時，收到聲光報警信號;

⑵甲烷濃度達至斷電濃度時，阻斷該設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并槍機;甲烷濃度高于通電濃度時，自動彈出;

⑶與槍機掌控有關(guān)的設(shè)備未資金投入正常運轉(zhuǎn)或故障時，應(yīng)當阻斷該設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并槍機，當與槍機掌控的設(shè)備工作正常并平衡運轉(zhuǎn)后，自動彈出。

5、煤礦的采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，必須對安全測控儀器的種類、數(shù)量和邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設(shè)，斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖和斷電掌控圖。

二、職責(zé)范圍

1、調(diào)度室負責(zé)管理對安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)管理、保護和采用，從地面機房至監(jiān)控分站及大巷、采區(qū)上車場主干線路由調(diào)度室負責(zé)管理保護，分站以下通信線路及各種傳感器由采用單位負責(zé)管理日常保護和撤去。

2、調(diào)度室負責(zé)管理根據(jù)現(xiàn)場實際布置及時繪制和修正安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置圖，并標明傳感器、聲光報警器、斷電器、分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、斷電范圍、傳輸電纜等。安全監(jiān)控系統(tǒng)管理及保護人員必須經(jīng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格，并上崗上崗。

3、調(diào)度室負責(zé)管理按規(guī)定調(diào)集系統(tǒng)所須要的監(jiān)控設(shè)施及各種傳感器，傳感器的設(shè)置、數(shù)量、邊線及斷電范圍應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定建議。瓦斯傳感器應(yīng)當橫向裝設(shè)在巷道頂部，距頂板(頂梁)嚴禁大于300mm，距巷道側(cè)壁不大于200mm。風(fēng)速、溫度、一氧化碳傳感器應(yīng)當裝設(shè)在能恰當充分反映該點值要的邊線。

4、調(diào)度室必須強化機房管理和值守制度，每天必須精心安排專人值守并對安全監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備展開監(jiān)控，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，嚴格執(zhí)行24小時值守制度，對系統(tǒng)發(fā)生的問題必須隨時搞好記錄。

5、監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生報警時，調(diào)度室應(yīng)立即分析、搜尋報警原因，同時立即通告有關(guān)單位和有關(guān)人員，及時聯(lián)系現(xiàn)場展開錄入，并搞好報警和處置記錄。

6、調(diào)度室根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的布局，在不能毀壞各系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理得出安撤方案，嚴禁以毀壞布局與結(jié)構(gòu)為221煤礦設(shè)備定期試驗制度221煤礦設(shè)備定期試驗制度

一、為保證配電設(shè)備的安全、可信運轉(zhuǎn)，參考《變電所運轉(zhuǎn)管理制度》，特制訂本制度。

二、按照《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》，定期對運轉(zhuǎn)設(shè)備展開試驗。

三、按照有關(guān)規(guī)定，對須要更改的設(shè)備展開及時更改。

四、配電室主要設(shè)備的試驗周期：

(一)嶄新投運設(shè)備第二年應(yīng)當展開預(yù)防性試驗，投運前及大修后必須按有關(guān)規(guī)定展開全系列項目試驗。

(二)投運三年且正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備，每6年展開一次預(yù)防性試驗。

1.變壓器銷售部地磅房衛(wèi)生制度銷售部地磅房衛(wèi)生制度

第一條為強化地磅房衛(wèi)生管理，締造較好的工作環(huán)境，構(gòu)筑人與自然的工作氛圍，特制訂此制度。

第二條本制度適用范圍為公司銷售部。

第三條值班人員必須把個人及轄下辦公用品按定置建議放置整齊。

第四條值班人員必須按職責(zé)建議及時清掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，包含地面、門窗等，確保努力做到整潔干凈。

第五條每天交接班前，計量員必須潔凈本崗計量設(shè)備和儀表，避免積塵過多引致設(shè)備損毀。

第六條垃圾必須好像至選定的邊線，嚴禁隨意亂放。

第七條培養(yǎng)較好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證衛(wèi)生間潔凈，制訂值日表，建議所有在崗員工必須共同嚴格遵守。

第八條磅房周邊環(huán)境衛(wèi)生和阿爾賓娜臺面衛(wèi)生必須定期清掃，并設(shè)專人負責(zé)管理，建議稱面必須時刻潔凈整潔。稱體與水泥面的間隙必須清掃整潔，以免影響稱量。

第九條鍋爐房每天定時清掃，爐灰清掃及時，煉焦煤適度并保證衛(wèi)生合格，不得亂堆隨地。

第十條本制度解釋權(quán)歸屬于銷售部。

第十一條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。常村煤礦刮板輸送機采用管理規(guī)定常村煤礦刮板輸送機采用管理規(guī)定

礦屬各生產(chǎn)單位：

為強化刮板輸送機的采用管理，防止各類事故的出現(xiàn)，保證刮板輸送機的安全運轉(zhuǎn)，融合我礦生產(chǎn)實際，特制訂刮板輸送機采用管理規(guī)定。

一、刮板輸送機司機的管理建議

1、刮板輸送機司機必須經(jīng)崗前專業(yè)培訓(xùn)獲得合格證方可容許上崗操作方式;司機必須上崗上崗，嚴禁無牌上崗。

2、刮板輸送機司機嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、包機負責(zé)制的有關(guān)規(guī)定，嚴苛按照現(xiàn)場交接班制度規(guī)定內(nèi)容展開交接班，深入細致核對有關(guān)記錄。

3、刮板機運轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)異常情況必須立即停機檢查，同時把情況向包機人、隊跟(值)班人員匯報，把存有問題處理完畢后擇機開機。

4、各單位采用刮板機必須存有專人包機保護，并將包機人員名單報機電科備查。

二、刮板機的安全采用

1、啟動前必須發(fā)出信號，向工作人員示警，點動刮板機，如果旋轉(zhuǎn)方向恰當，檢查刮板機并無異常，方可正式宣布運轉(zhuǎn)。

2、避免空載啟動。通常情況下都必須先啟動刮板輸送機，然后再往輸送機的溜槽里上裝煤。

3、炮改采工作面在展開滅火時，必須把整個設(shè)備，特別就是管路、電纜等維護不好。

4、不容許向溜槽里放入大塊煤或矸石，例如辨認出必須立即處置，以免損毀刮板鏈或引發(fā)飛鏈、掉下來鏈等事故。

5、嚴禁頻密點動溜子，無法少于3次，2次間隔時間空載時必須先展開人工清掃，嚴禁私自啟動。

6、刮板輸送機應(yīng)當可能將在短程狀態(tài)下停機，在生產(chǎn)過程中，必須掌控上煤量的大小，防止因堆煤將刮板機砸死或引發(fā)斷鏈事故。

7、運轉(zhuǎn)中辨認出斷鏈、刮板輕微變形、機頭掉下來鏈、溜槽拉壞，以及出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等情況，都應(yīng)立即停機檢查處置，避免事故不斷擴大。

8、刮板輸送機與轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)模時必須確保內(nèi)模高度在0.3米以上，前后交疊距離不大于0.5米。避免煤炭沉積在鏈輪附近，被回空鏈帶進溜槽底部。應(yīng)當經(jīng)常維持機頭、機尾的潔凈，安裝合格的壓煤設(shè)施，搞好機道內(nèi)沉煤清掃。

9、刮板機運轉(zhuǎn)時，必須定期展開檢查保護，維持較完整狀態(tài)。鏈輪無損傷、并無輕微磨損，分鏈、壓鏈器、護板完備套管，并無變形，運轉(zhuǎn)時并無卡、碰到現(xiàn)象;旋轉(zhuǎn)部分護罩完備，并無變形;運轉(zhuǎn)時刮板不輕微走橫、不跳槽，鏈條長短一致、長短最合適，兩極方向運轉(zhuǎn)無卡力阻現(xiàn)象。

10、減速機、液壓聯(lián)軸器并無變形、無裂紋、諸法液，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定有別響，溫升正常，減速機中油脂潔凈合格，油量適度。缺乏潤滑油每次判罰150元，油脂不合格每次判罰100元，同時罰機電班長50元，包機人30元。

11、液壓聯(lián)軸器應(yīng)當填入合格、適度的傳動介質(zhì)，不得用機械油替代傳動介質(zhì)，不得采用不合格的極易熔塞或用其它物品替代易熔塞。包機人應(yīng)當及時清掃易熔塞孔內(nèi)的污物，檢查辨認出違背上述規(guī)定一次罰隊包機人200元，機電班長50元，導(dǎo)致設(shè)備損毀照價賠償。

12、刮板機的機頭、機尾必須加裝合格、穩(wěn)固可信的壓柱。壓柱必須踢在機頭、機尾架上，不得踢在減速機、電機上，不得采用單體或鋼性壓柱。否則，每次給與責(zé)任人罰款100元，老爹隊長50元。

13、刮板運輸機必須確保較完整，加裝及運轉(zhuǎn)時必須確保機體的元顯恭、直、穩(wěn)中求進、訾、機頭與過渡階段槽的相連接較完整，機頭、機尾緊固穩(wěn)固;相連溜槽的端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，內(nèi)模平坦并無臺階;溜槽與刮板鏈之間并無雜物;機尾過低必須展開拉底處置。

14、不得在溜槽內(nèi)奔跑，不得搭乘刮板機。嚴禁用刮板機載運設(shè)備和各種物料;特種情況必須運輸時，必須制定存有避免責(zé)罵人員、棚梁支架的安全措施。物料裝運時一定必須放到溜槽中部，嚴禁碎裂、下垂;置放物料時，必須承刮板運轉(zhuǎn)方向先擺尾端，匙羹時，先取尾端。擺和匙羹必須在溜子停好后操作方式。載運物料時信號必須準確、明晰、可信。

15、刮板機出現(xiàn)飛鏈事故時，應(yīng)當查明原因處置不好后方可以穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，處置飛鏈時不得在運轉(zhuǎn)當中人力踩壓或用工具撬、甩?，F(xiàn)場檢查每辨認出一次飛鏈，罰該隊200元。

16、刮板機的日常保護管理必須努力做到三平、兩的直、四勤。三平：溜槽USB平、電機和減速機底座平、電機、減速機、液壓聯(lián)軸器在同一水平。兩的直：機頭、溜槽、機尾對的直，電機、減速機中心線對的直、無竄動、并無歪曲。四勤:誠檢查、誠注油、誠清掃、誠檢修。

17、推溜時，工作面煤墻與刮板機之間不得東站人。流逝溜子前，應(yīng)當盡量將煤墻和刮板機之間的浮煤、矸石清掃整潔，為流逝溜子工作締造前提條件。

18、流逝溜子時必須穩(wěn)定大力推進，若辨認出流逝困難時，應(yīng)當暫停作業(yè)，檢查原因并處置，嚴禁私自流逝。流逝時特別注意前后推溜裝置動作相互配合，協(xié)調(diào)一致，防止溜子流逝后發(fā)生彎道，以避免溜槽錯口而出現(xiàn)斷鏈或底鏈掉下來道等事故。否則每檢查辨認出溜子不平、不直、存有彎道、錯口等罰隊100元，隊長50元，老爹隊長50元，當值司機30元，若發(fā)生斷鏈或底鏈掉下來道事故，應(yīng)當分析查案后給與行政處罰;若在運轉(zhuǎn)中發(fā)推溜子屬于輕微“三違”，除按“三違”行政處罰外，每次罰責(zé)任人100元，老爹隊長50元。

19、不許從刮板機兩端頭同時已經(jīng)開始向中間流逝溜槽。以免出現(xiàn)中部溜槽凸唇事故，否則，每次罰隊100元，老爹隊長50元，隊長50元，操作工30元。

20、刮板機應(yīng)搭載存有交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、修理記錄、液壓聯(lián)軸器和易熔塞檢查記錄、事故記錄，并深入細致核對。

21、所有在用刮板機機尾滾筒上必須加裝蓋板，否則每缺乏一處罰款50元。

三、刮板輸送機的維修保養(yǎng)與保護建議

1、當值司機應(yīng)當負責(zé)管理設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清掃，檢查溜子刮板和螺絲與否齊全;檢查電氣設(shè)備外表與否較完整，電纜搬運與否合格;特別注意觀測刮板機運轉(zhuǎn)情況例如聲音、溫度等與否存有異常。當值辨認出的問題能夠自行處理的必須立即處置，處置沒法的問題應(yīng)當及時向當值機電班長、老爹隊長充分反映，防止隱患不斷擴大。

2、機電檢修工應(yīng)負責(zé)管理設(shè)備的日檢和周檢工作，搞好日常預(yù)防性檢修，確保備件妥當;應(yīng)當負責(zé)管理把當天充分反映的問題當天處置不好，并做好記錄;若存有關(guān)鍵性問題應(yīng)當及時向隊長或機電班長匯報。

3、機電隊長應(yīng)當負責(zé)管理檢查、嚴格執(zhí)行不好每天的日檢工作，把設(shè)備存有的問題在檢修時間內(nèi)處置全盤;負責(zé)管理周檢和月底檢修的非政府和項目精心安排工作;負責(zé)管理備件的合理搭載、齊全妥當;負責(zé)管理非政府小的檢修項目。

4、老爹隊長應(yīng)付當值設(shè)備的運轉(zhuǎn)負責(zé)管理，嚴格執(zhí)行司機做好巡回檢查工作，嚴格執(zhí)行機電檢修工的日檢和當值問題的處置，負責(zé)管理當值溜子的運轉(zhuǎn)情況，對恰當流逝溜子、溜子的元顯恭、直運轉(zhuǎn)負責(zé)管理。

5、日檢內(nèi)容：

(1)檢查各旋轉(zhuǎn)部位與否存有異常響聲和頻繁振動、咳嗽等異?，F(xiàn)場，例如存有，則應(yīng)立即確定。

(2)檢查失速箱、液力偶合器以及供液系統(tǒng)軟管與否漏損，并應(yīng)當及時處理，并補足油液。

(3)檢查失速箱、盲軸、鏈輪、壓煤板和刮板鏈螺栓與否收緊，例如辨認出收緊應(yīng)立即處置。

(4)檢查刮板、相連接環(huán)的圓環(huán)鏈與否損毀，例如辨認出損毀應(yīng)立即更改。

(5)檢查刮板鏈長短與否適當，有沒有沖牙現(xiàn)象。如果刮板鏈過松，應(yīng)立即張緊。

(6)檢查溜槽有沒有掉銷和錯口現(xiàn)象，一經(jīng)辨認出應(yīng)立即更改。

6、周檢內(nèi)容

(1)日檢內(nèi)容

(2)檢查失速箱、液力偶合器、盲軸等部位油液與否適度，有沒有變質(zhì)。

(3)檢查機頭(機尾)架與否損毀變形。

(4)檢查機頭(機尾)各相連接螺栓的套管情況。

(5)檢查忽鏈器、刮板的磨損情況。

(6)檢查電動機的引線與否損毀。

7、月檢內(nèi)容

每月應(yīng)付液力偶合器、過渡階段槽、鏈輪和拔鏈器等展開輪休檢修1次;應(yīng)付電動機和減速器展開1次全面檢修。

四、刮板機常用事故分割及行政處罰

1、存有以下情況引發(fā)的事故屬于檢修不妥當導(dǎo)致的，每次給與機電班長100元罰款，包機人50元，影響時間按礦規(guī)定另外給與行政處罰。

①機頭各部件磨損輕微、變形而不及時更改;

②減速機缺油并使一軸卡死或減速機各部件損毀;

③并無風(fēng)葉或維護不資金投入引發(fā)的電機炸裂;

④缺乏刮板、刮板伸展或接環(huán)、鏈條老化、缺乏壓鏈器引發(fā)的沖牙、飛鏈;

⑤機尾軸缺油，導(dǎo)致卡死、斷鏈;

⑥存有糟中間槽不及時更改的;

⑦聯(lián)軸器漏水或雜物步入聯(lián)節(jié)筒損毀聯(lián)軸器;

⑧壓鏈器壞，不及時更改;

⑨嶄新加裝刮板機不較完整，私自打開;

2、由于以下情況引發(fā)的事故屬于操作方式、使用不當導(dǎo)致的，每次罰刮板機司機100元，老爹隊長50元。

①溜子扎轉(zhuǎn)頭煤戳死去溜子或斷鏈;

②煤多砸死溜子不及時明煤導(dǎo)致過負荷火燒電機或斷鏈;

③連節(jié)環(huán)少螺絲;

④司機不繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程，反反復(fù)復(fù)并使刮板機翻轉(zhuǎn)引發(fā)的斷鏈等;

⑤由于流逝溜子時非政府不當，并使刮板機脫底鏈或飛鏈;

⑥流逝溜子時把槽子推壞，又不及時更改，引發(fā)溜子擦、卡鏈條等;

⑦工作面刮板機不平、直，伸展渡過小，高低不平而又不及時處理的。

常村煤礦

二00九年三月二十一日描圖管理制度描圖管理制度1、描圖副組長負責(zé)管理本組全面工作。2、繪圖時必須精力分散，認同完整資料，嚴苛按建議繪制。3、對完整資料或原圖存有疑點時，必須先問清再描寫。4、愛惜圖紙，維持圖面干凈。5、嚴格遵守國家機密，未經(jīng)核準不許租借或激活，派發(fā)的圖紙必須深入細致備案。6、資料管理必須合乎通風(fēng)、防雷、防盜等有關(guān)規(guī)定。7、計算機繪圖必須存有備份，保證電子版圖件的安全。8、過期、補發(fā)的圖紙資料必須在有關(guān)部門監(jiān)督下定期封存。煤炭銷售管理制度煤炭銷售管理制度

1、銷售原煤時，應(yīng)向購買方出示同等數(shù)量的煤炭銷售票，同時創(chuàng)建煤炭銷售票采用明細表及臺帳。

2、必須建立健全煤炭銷售票管理和采用制度，存有專人負責(zé)管理；票據(jù)出具必須規(guī)范恰當，蓋章本企業(yè)印章；按照規(guī)定深入細致核對煤炭銷售票采用臺帳。

3、不得銷售煤炭時不按規(guī)定出示煤炭銷售票；不得受讓、囤積、套開煤炭銷售票。違背管理規(guī)定將依據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。遼源市地方煤礦安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定遼源市地方煤礦安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定

第一條為強化煤礦安全生產(chǎn)管理，防治事故出現(xiàn)，確保人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī)，融合我市實際，制訂本規(guī)定。第二條凡在我市行政區(qū)域內(nèi)地方煤礦的安全生產(chǎn)管理，均須嚴格遵守本規(guī)定。第三條各級政府應(yīng)嚴苛履行職責(zé)煤礦安全監(jiān)管主體責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持、嚴格執(zhí)行有關(guān)部門依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，及時協(xié)同、化解安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中存有的問題。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責(zé)管理市直屬煤礦安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，對縣（區(qū)）屬于煤礦實行重點督查?？h（區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門、煤炭行業(yè)管理部門負責(zé)管理所屬煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。煤礦安全監(jiān)察、國土資源、公安、工商等有關(guān)部門應(yīng)各司其職，密切配合煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、煤炭行業(yè)管理部門共同搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作。第四條煤礦生產(chǎn)必須秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章和標準，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦的法定代表人就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第五條煤礦必須依法獲得開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。煤礦礦長必須依法獲得礦長資格證、礦長安全資格證。嚴禁證照不全系列的煤礦專門從事煤炭生產(chǎn)經(jīng)營活動。第六條煤礦必須成立礦井調(diào)度室。設(shè)置存有統(tǒng)一指揮能力的專職調(diào)度人員，現(xiàn)場交接班，負責(zé)管理24小時不間斷調(diào)度，隨時掌控煤礦井下施工地點、工作內(nèi)容、工程量、作業(yè)人員等安全生產(chǎn)動態(tài)情況，并深入細致、可循地做好記錄。第七條建立健全地方煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，全面落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（一）調(diào)集礦井安全管理人員。礦井必須成立礦長，安全、生產(chǎn)、機電副礦長和技術(shù)負責(zé)人（技術(shù)副礦長或總工程師）等安全管理人員，并經(jīng)上級有關(guān)部門非政府的安全培訓(xùn)合格。（二）創(chuàng)建安全監(jiān)督檢查制度。礦井必須成立專職安全管理機構(gòu)，搭載足夠多的專職安全管理人員，其中搭載專職安全檢查人員不少于5人。同時，必須保證每班都存有專職安全檢查人員在井下檢查生產(chǎn)安全情況，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的全面落實。（三）全面落實安全辦公會議制度。地方煤礦每周至少由煤礦企業(yè)法定代表人策劃舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題。辦公會議同意事項必須列明時間、地點、資金投入、負責(zé)人，明確責(zé)任，記錄檔案。第八條強化安全生產(chǎn)技術(shù)管理。（一）創(chuàng)建技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責(zé)管理創(chuàng)建以技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系，成立技術(shù)管理機構(gòu)，搭載開采、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。（二）強化技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)管理非政府制訂礦井災(zāi)害防治和處置計劃。按規(guī)定繪制礦井有關(guān)圖紙，冶煉工程平面圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須及時量測圣皮耶爾埃，并每季向煤炭管理部門上報，同時報煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。（三）健全礦井生產(chǎn)系統(tǒng)。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理。礦井工作面必須構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，至少維持兩個通暢的安全出口；新建、改擴建和資源整合礦井必須使用壁式礦井方法展開設(shè)計、審核和施工；年產(chǎn)6萬噸及以下的礦井、年產(chǎn)6萬噸以上礦井的一個采區(qū)，只準一個礦井工作面、兩個盾構(gòu)工作面同時生產(chǎn)。（四）加強礦井“一通三嚴防”的技術(shù)管理。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查、管理和抽放制度，杜絕煤礦瓦斯事故。（五）強化礦井水害預(yù)防的技術(shù)管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的水害預(yù)防16字原則，全面落實“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項綜合治理措施。（六）及時化解安全生產(chǎn)技術(shù)問題。技術(shù)負責(zé)人每月非政府一次技術(shù)分析會議，研究化解安全生產(chǎn)技術(shù)問題，并記錄檔案。第九條強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。（一）全面落實企業(yè)負責(zé)人（法定代表人、礦長、經(jīng)理）和管理人員下井值班制度。企業(yè)主要負責(zé)人每月下井嚴禁多于10次，機電副礦長、技術(shù)負責(zé)人每月下井嚴禁多于15次，生產(chǎn)、安全副礦長每月下井嚴禁多于20次。井下每班必須保證至少存有1名礦級管理人員在現(xiàn)場值班。值班人員必須努力做到與工人同上同下，深入細致冶煉工作面，揪安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。必須推行班中井下電話匯報制度和值班敘事制度，創(chuàng)建下井值班工作檔案。（二）強化現(xiàn)場的頂板管理。巷道應(yīng)當推展采用錨桿、錨擦、錨網(wǎng)、錨索、磚碹或者金屬支架掘進；礦井工作面應(yīng)當使用單體液壓支柱、懸移頂梁液壓支架或者綜采液壓支架等穩(wěn)定性和可靠性較低的掘進。必須創(chuàng)建冶煉工作質(zhì)量班組環(huán)評制度，及時化解質(zhì)量隱患和安全問題。第十條煤礦新招的井下作業(yè)人員上崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時間嚴禁多于72學(xué)時，經(jīng)考試合格并在存有經(jīng)驗的職工率領(lǐng)下進修八十4個月后方可以單一制上崗作業(yè)。井下作業(yè)人員每年拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時間嚴禁多于20學(xué)時。存有教育和培訓(xùn)活動的記錄，創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。第十一條煤礦企業(yè)必須強化火工品的采用和管理。嚴格執(zhí)行國務(wù)院《民用核爆物品安全管理條例》有關(guān)火工品審核、出售、運輸、儲存和采用的規(guī)定，并嚴禁以下犯罪行為：（一）不得遜于生產(chǎn)用量出售和儲存火工品；（二）不得私自出售火工品；（三）不得火工品外流。煤礦企業(yè)采用余下的火工品應(yīng)按規(guī)定歸還，無法采用的火工品上交公安機關(guān)封存。井上下火工品庫房必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議，并按規(guī)定深入細致搞好火工品派發(fā)和回到備案，帳、卡物必須維持完全一致。第十二條煤礦必須按照標準及時、足額抽取安全費用并按規(guī)定用途全部用作煤礦安全生產(chǎn)方面的開支。第十三條煤礦企業(yè)必須按國家核準的核定生產(chǎn)能力存儲風(fēng)險抵押金，專項用作搶險救災(zāi)和善后處理。第十四條煤礦必須按照《工傷保險條例》的規(guī)定為從業(yè)人員辦理工傷保險，交納工傷保險費和；為井下作業(yè)人員辦理不幸危害保險，并繳付保險費。第十五條從業(yè)人員辨認出輕易損害人身安全的緊急情況時，有權(quán)暫停作業(yè)或撤走作業(yè)場所；對違章統(tǒng)一指揮和私自冒險作業(yè)的有權(quán)婉拒。第十六條市、縣（區(qū)）政府每季度舉行一次有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席的煤礦安全生產(chǎn)例會，分析、研究、部署煤礦安全生產(chǎn)工作。第十七條市煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)檢查指導(dǎo)縣（區(qū)）煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)對煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級工作部署的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實情況。各級煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為實行行政處罰。第十八條對煤礦企業(yè)出現(xiàn)喪生責(zé)任事故的，必須按照有關(guān)法律法規(guī)追責(zé)事故責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。煤礦企業(yè)出現(xiàn)喪生1人事故停工整頓1個月；煤礦企業(yè)出現(xiàn)一次喪生2人事故停工整頓2個月；煤礦企業(yè)出現(xiàn)一次喪生3人以上事故,責(zé)令停工整頓直到停用。第十九條煤礦安全生產(chǎn)管理部門及其工作人員違背本規(guī)定，濫用職權(quán)、玩忽職守，對不能合乎安全生產(chǎn)條件的煤礦企業(yè)通過環(huán)評，對不具備安全生產(chǎn)條件的犯罪行為予以阻止和制止的，由所在單位或上級監(jiān)察部門給與行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。第二十條煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)工作人員按吉林煤礦安全監(jiān)察局監(jiān)察人員補貼標準享用入井、保健、補助金等待遇。第二十一條各級政府對煤礦安全生產(chǎn)管理工作作出突出貢獻的部門或個人不予獎勵，不遜于省、市政府下發(fā)年度煤礦安全考核指標，且全年未出現(xiàn)很大、關(guān)鍵性、特別重大事故的，給與市、縣（區(qū)）煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)獎勵5萬元，全年并無死亡事故的，另嘉獎5萬元。第二十二條本規(guī)定由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管部門負責(zé)管理表述。第二十三條本規(guī)定自2009年5月1日起至頒布，此前公布的《遼源市地方煤礦安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》（市政府第52號令）同時廢除。安全辦公會議制度（寨崖底煤業(yè)）1、研究化解礦安全隱患的關(guān)鍵會議。井下所有科隊班組應(yīng)當出席會議。因特定情況無法出席，必須向礦長告假。

2、每月11號舉行安全辦公會，班組長以上人員全部出席，特定情況另行通知，會議由礦長策劃，礦長有事出外時，由安全礦長策劃，通常在安全小檢查的當天下午按時舉行。

3、每次安全辦公會必須制訂議題并按議題展開，議題必須存有議有然，研究化解所有安全隱患必須按“五定”原則全面落實自查。

4、安全辦公會議主要內(nèi)容：

(1)表達上級政策、法規(guī)、文件、指示精神等，通報上次安全辦公會研究安全隱患的整改措施全面落實情況，研究化解安全方面存有的問題，布置安全工作。

(2)匯報每周安全小檢查各檢查小組情況匯報，對無法現(xiàn)場處置的問題，由有關(guān)部門隊、組按“五定”原則展開整改意見。

(3)各領(lǐng)導(dǎo)通報安全隱患的自查情況，匯報本專業(yè)范圍內(nèi)平時的安全問題和隱患。

(4)研究分析礦井安全生產(chǎn)存有的問題，部署和全面落實安全隱患的自查工作。

5、凡出席會議人員嚴禁無故沒，有事必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告假，否則一次罰款100元，對耽誤、曠工的由安全科按規(guī)定行政處罰。從當月工資中計入。

6、出席會議人員必須深入細致搞好記錄，會議精神必須及時向職工表達貫徹落實，安全科對各科隊貫徹落實安全辦公會情況不定期展開抽檢。

7、綜合辦公室、調(diào)度室、安全科必須存有安全辦公會專用記錄本，按建議搞好記錄。

此制度由綜合辦公室、安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。主水泵定期檢修制度主水泵定期檢修制度

1、電工每班對設(shè)備全面檢查一次,并搞好記錄.2、水泵軸承注油每月一次,并搞好記錄.3、對輪間隙及螺絲每班檢查一次,并搞好記錄.4、盤根涂料、儀表、閥門每班檢查一次,并搞好記錄.5、電動機檢查間隙、軸承檢查及注油每三個月一次,并做好記錄.6、在每年的雨季前對排水系統(tǒng)展開一次全面檢修,并對工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪實驗.7、主排水泵每年展開一次性能測試和節(jié)能環(huán)保測試.8、水倉清掃淤泥,每年雨季前必須清掃一次,并搞好記錄.領(lǐng)導(dǎo)下井（下現(xiàn)場）值班實行意見（實施）領(lǐng)導(dǎo)干部下井（下現(xiàn)場）值班實行意見（實施）

為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院446號令）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于留言國家煤礦發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局<關(guān)于煤礦企業(yè)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班指導(dǎo)意見>的通告》（國辦發(fā)〔2005〕53號）及《兗礦集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班管理制度》（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕85號）、兗礦集團有限公司關(guān)于修改《兗礦集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班管理制度》有關(guān)規(guī)定的通告（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕257號），根據(jù)魯煤安管〔2006〕30號、山西蔗茅管理制度等建議，切實加強公司安全生產(chǎn)工作，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保證礦井安全生產(chǎn)，融合公司實際，特制訂本意見。

一、下井值班人員范圍及指標

（一）下井值班人員范圍

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室管理人員、生產(chǎn)和輔助區(qū)隊管理人員、出席調(diào)度值班人員。

（二）下井值班指標

1．董事長（黨委書記）、總經(jīng)理每月下井（下現(xiàn)場）不少于10次，其中下井值班不少于1次，可以根據(jù)工作情況自行挑選下井值班時間。

2．分管安全生產(chǎn)（礦井、盾構(gòu)、一通三嚴防、機電、運輸?shù)龋└笨偨?jīng)理、總工程師、安監(jiān)處短每月下井（下現(xiàn)場）不少于15次，其中下井值班不少于2次；其他班子成員每月不少于6次，其中下井值班不少于1次。

3．分管安全生產(chǎn)副總工程師每月下井（下現(xiàn)場）不少于15次，每月下井值班不少于2次；其他副總工程師每月下井不少于6次，至少1次夜班，其中下井值班不少于1次。

以上人員每天至少存有一人下井值班，與工人同薩蘭勒班縣上。

4．安監(jiān)處、技術(shù)部、機電部、通在防部、調(diào)度室、綜機辦等安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室副部級以上管理人員中正部級每月下井不少于12次，其中下井值班每月不少于2次，其中至少1次夜班；副部級每月下井不少于14次，其中下井值班每月不少于4次，其中至少2次夜班。其他出席調(diào)度值班人員下井每月不少于4次，其中值班1次。

5．各井下區(qū)隊黨、政、技“三大員”及副區(qū)長每個班次必須確保至少存有1名管理人員在現(xiàn)場值班作業(yè)，與工人同上同下，保證礦井、盾構(gòu)、通防、修理、井下機電和運輸作業(yè)由區(qū)隊負責(zé)人值班展開。黨政技“三大員”、技術(shù)員每月下井不少于12次，其中下井值班至少3次（至少1次夜班）；副職每月下井值班不少于16次，與工人同上同下；工班長老爹以制度工作日為標準，全系列月下井值班，確?，F(xiàn)場不發(fā)生空崗。

6．生產(chǎn)部室管理人員每月下井不少于14次，其中每月下井值班不少于3次，至少2次夜班。

7.非生產(chǎn)部室負責(zé)管理安全生產(chǎn)（具備管理職能部室）正副職每月下井不少于4次；其中下井值班不少于1次。

8.以上各項未包含的出席公司調(diào)度值守的所有人員，每月下井不少于4次，其中下井值班不少于1次。

二、下井值班主要職責(zé)及有關(guān)建議

下井值班人員必須認真貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。深入細致狠抓上級安全指令及安全會議精神在現(xiàn)場的全面落實，以化解現(xiàn)場實際問題為前提，深入細致排查并消解現(xiàn)場各類隱患，確保安全生產(chǎn)。

1.下井值班必須重點全面落實以下幾個方面問題：

（1）安全規(guī)程措施全面落實情況；

（2）“一通三嚴防”、預(yù)防水現(xiàn)場安全管理和制度措施全面落實情況；現(xiàn)場臨時特定情況；應(yīng)急處置情況；

（3）提高、運輸安全設(shè)施及管理情況；

（4）電氣設(shè)備安全管理情況；

（5）頂板管理、掘進安全狀況；

（6）火工品管理、放炮安全管理狀況；

（7）特定工種上崗上崗情況；

（8）現(xiàn)場勞動紀律情況；

（9）其他有關(guān)現(xiàn)場安全的問題。

2.副總以上領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員值班時對當值礦井安全生產(chǎn)負責(zé)管理，區(qū)隊值班人員對區(qū)隊作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)管理。礦井出現(xiàn)生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任的同時，分析追責(zé)當值值班人員適當?shù)呢?zé)任。

3.下井值班人員必須二要掌控當值井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，把確保安全生產(chǎn)做為第一責(zé)任，深入細致搞好重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，有效率阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。全面落實不好各項安全管理制度，努力做到責(zé)任全面落實妥當、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全面落實妥當、安全措施全面落實妥當。

4.作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時，值班人員在井下可以行使總經(jīng)理職權(quán)，針對隱患特點，存有權(quán)且必須立即非政府實行停工、停水、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時向公司調(diào)度室報告。

5.值班人員推行井下交接班匯報制度。為確保值班人員及時恰當掌控井下安全狀況，上一班的值班人員必須向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有問題及原因、須要注意事項等，并深入細致核對交接班記錄。值班人員下井之前必須至安監(jiān)處信息辦打卡。

6.創(chuàng)建下井值班檔案。下井值班人員升井后，按規(guī)定核對安全信息卡，對下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處理意見等有關(guān)情況展開詳盡核對備案，由安監(jiān)處信息辦檔案備查，信息卡必須由小組成員本人親自蓋章，嚴禁代簽，并在信息卡上標明“值班”以便統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核每個人的下井值班指標順利完成情況，值班考勤必須8小時以上，以人力資源部考勤為依據(jù)，否則數(shù)等值班執(zhí)勤次數(shù)。現(xiàn)場問題必須及時全面落實自查。

7.調(diào)度室負責(zé)管理融合公司實際，依據(jù)公司調(diào)度值班人員情況將公司領(lǐng)導(dǎo)成員、生產(chǎn)部室管理人員和有關(guān)工作人員編制成值班小組，每組3人，并推行副組長負責(zé)制，具體內(nèi)容負責(zé)管理當天值班工作事宜。

8.下井值班人員繼續(xù)執(zhí)行“三八”制值班工作方式，在井下推行交接班匯報制度。

9.下井值班各小組副組長可以根據(jù)各自分管專業(yè)范圍內(nèi)單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及當值井下安全生產(chǎn)條件情況，重點挑選值班地點和檢查路線，并無具體內(nèi)容分管專業(yè)的，應(yīng)當重點在礦井、盾構(gòu)、運輸、通防范圍內(nèi)挑選值班地點和檢查路線。

10.各區(qū)隊一律推行工班長及以上管理人員下井值班負責(zé)制，每個小班必須確保區(qū)隊管理人員現(xiàn)場值班作業(yè)。各單位必須根據(jù)公司建議交卷本單位的下井值班人員計劃表，分別上報安監(jiān)處和調(diào)度室，并按照建議下井前于安監(jiān)處信息辦打卡。

11．各級管理人員下現(xiàn)場后必須至信息辦核對信息卡，由企管部、安監(jiān)處檢查至現(xiàn)場的記錄情況。

三、考核與獎懲

1.公司設(shè)立下井值班考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書記任組長、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任副組長；考核小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)處，成員由安監(jiān)處、調(diào)度室、企管部、人資部、政工部、綜合部等部室主要領(lǐng)導(dǎo)共同組成。

考核辦公室依據(jù)《天池公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《天池公司安全生產(chǎn)管理制度》、《天池公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部及業(yè)務(wù)部室?guī)О鄥^(qū)隊責(zé)任重聯(lián)》、《天池公司績效考核辦法》、《天池公司工作任務(wù)全面落實限時還京制》和下井值班指標順利完成情況，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部展開考核。

2．因特定情況回去未成下井指標的考核并作以下規(guī)定：

（1）管理人員上班必須標明事由、地點、起止日期，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章證實后，信息辦嚴苛對照下井指標展開適當遞增。

（2）病假必須出示醫(yī)院確診證明，分別經(jīng)人力資源部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章證實后，按照病假天數(shù)，適當遞增下井指標。

（3）因身體原因長期無法下井者，必須按季度出具復(fù)查證明，并經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

（4）每月月底最后一天前，因特定情況未完成下井指標人員必須將有效率證明報安監(jiān)處信息辦。逾期不報或遲報者，一律按照有關(guān)標準不予考核行政處罰。

（5）各單位管理人員當月下井、揪“三違”指標情況，在生產(chǎn)經(jīng)營均衡會上展通風(fēng)科技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及礦的規(guī)程、制度。

2、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的技術(shù)業(yè)務(wù)負責(zé)管理。

二、妥當標準

1、按時基本建設(shè)年、季、月、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒防治工作計劃和總結(jié)，負責(zé)管理基本建設(shè)“一通三嚴防”安全技術(shù)措施，出席礦井瓦斯鑒別工作。

2、積極開展技術(shù)革新，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升技術(shù)和通風(fēng)管理水平。

3、負責(zé)管理參予搜集、觀測、分析整理通風(fēng)、瓦斯、煤層自然發(fā)怒等技術(shù)資料，繪制通風(fēng)、瓦斯、防塵、自然發(fā)怒等圖紙和做好瓦斯抽放等技術(shù)管理工作。

4、按期呈報業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種報表。

5、根據(jù)工作實際須要，明確提出合理分配風(fēng)量方案，及時參予通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

6、出席審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程及礦井災(zāi)害預(yù)防措施的會審和基本建設(shè)，確保通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量分配的合理。

7、經(jīng)常深入細致井下，檢查指導(dǎo)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒工作的繼續(xù)執(zhí)行及通風(fēng)設(shè)施規(guī)格、質(zhì)量等工作，辨認出問題及時化解，并向通風(fēng)科科長匯報。

8、負責(zé)管理通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷、防突等有關(guān)規(guī)程措施的貫徹落實工作，幫助狠抓職工培訓(xùn)工作。

9、按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，通風(fēng)科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當標準一項不合格考核100元。加益煤礦瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理當值礦井瓦斯檢測工作，對自己崗位的安全工作負責(zé)管理，瓦斯檢查員必須上崗上崗。

2、熟識并嚴格執(zhí)行通風(fēng)、瓦斯管理方面的有關(guān)規(guī)定，熟識并嚴格執(zhí)行瓦斯檢查員技術(shù)操作規(guī)程，介紹冶煉工作面作業(yè)規(guī)程，按規(guī)程建議展開檢測。

3、搞好局部通風(fēng)工作，風(fēng)筒搬運彎曲，接點相連接密切、穩(wěn)固，破口及時加固，隨時確保風(fēng)筒出風(fēng)口距拔劍不少于5米，確保各拔劍存有足夠多的風(fēng)量;制作并經(jīng)常檢查各種通風(fēng)設(shè)施，辨認出問題及時處理、匯報。

4、下班跑前，上班跑后，嚴格遵守工作崗位，秉持現(xiàn)場手上交接班，按規(guī)程規(guī)定巡回檢查礦井瓦斯，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”擺炮制，不得空班、逃費、騙人檢。及時如實做好檢查記錄和報表，確?！叭龑凇薄峦L(fēng)、瓦斯方面發(fā)生的異常情況應(yīng)當及時向生產(chǎn)礦長、技術(shù)負責(zé)人匯報，并明確提出自己的意見和方案，情況緊急時，先廢人，再匯報。

5、有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)和拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。

6、協(xié)調(diào)安全員負責(zé)管理處置本班的安全生產(chǎn)方面一切事務(wù)，重點就是監(jiān)督盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量、進度及安全狀況。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和操作方式技術(shù)。

8、由于自己工作瀆職和違章作業(yè)，導(dǎo)致不想出現(xiàn)的事故，追責(zé)瓦斯檢查員責(zé)任。瓦斯抽放現(xiàn)場管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、展開瓦斯抽放的工作面必須設(shè)置以下四種牌板：

1.1、工作面進度牌，分別設(shè)于尾巷和緊鄰尾巷的工作面巷道內(nèi)。從開切眼向外、內(nèi)要10米設(shè)置一個，用來標明工作在大力推進邊線及其與瓦斯抽放鉆孔的相互關(guān)系。工作面進度牌應(yīng)當在巷道挖出的邊線。

1.2、鉆孔邊線牌，按照鉆孔設(shè)計的間距、數(shù)量，在具體內(nèi)容施工邊線設(shè)置，用來指導(dǎo)鉆孔施工。

1.3、鉆孔工作牌。設(shè)于每個鉆孔旁邊用來記錄鉆孔編號，負壓、濃度，觀測時間和觀測人姓名等內(nèi)容，鉆孔觀測牌板應(yīng)當提早工作面兩個鉆孔設(shè)置，即為與聯(lián)孔同步進行。

1.4、瓦斯抽放管理牌板，設(shè)于尾巷密封以外，用來記錄工作面進度，工作在導(dǎo)入、鉆孔、聯(lián)孔個數(shù)，抽放總量，濃度以及觀測時間，觀測人姓名等內(nèi)容。

2、必須創(chuàng)建瓦斯抽放觀測制度，井下抽放系統(tǒng)各觀測點至少每三天展開一次全面觀測。瓦斯抽放觀測必須努力做到“對口管理”，井下觀測必須努力做到觀測牌板、觀測記錄、觀測班報和抽放日報“四對口”，抽放系統(tǒng)觀測努力做到觀測班報和調(diào)度臺賬“二對口”(指泵站的節(jié)流、壓力、濃度等)。

3、調(diào)整抽放系統(tǒng)(包含泵站，采區(qū)和工作面)壓力，必須經(jīng)過礦總工程師核準，同時必須搞好調(diào)整前記錄和調(diào)整后記錄。

4、抽放隊必須精心安排專人對抽放管路系統(tǒng)展開經(jīng)常檢查、保護，及時防腐，排除故障。

5、每旬至少由專管人對整個抽放管路系統(tǒng)展開一次全面檢查，每月由抽放隊長展開一次全面檢查，檢查結(jié)果必須詳盡記錄在管路檢查記錄本上。

6、強化鋪設(shè)抽放管路巷道保護，確保通暢，無斷棚，并無積水。凡因工作面停在扣導(dǎo)致尾巷或落山角瓦斯超載的，必須立即暫停工作面生產(chǎn)，直到將尾巷事故處置回去，恢復(fù)正常抽放年才。1.女工管理崗位安全職責(zé)1.女工管理崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)幫助工會主席工作，及時明確提出本系統(tǒng)內(nèi)安全工作建議。2.動員女職工積極主動出席爭先創(chuàng)優(yōu)工作，為提升企業(yè)安全文明生產(chǎn)充分發(fā)揮促進作用。3.非政府宣傳黨和國家維護女職工的政策、法令、規(guī)定，創(chuàng)建、完善女職工勞動保護制度和設(shè)施。4.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。皮帶運輸機管理規(guī)定皮帶運輸機管理規(guī)定

一、職責(zé)范圍

1.業(yè)務(wù)部門的職責(zé)

機電部和綜機籌辦就是皮帶運輸機管理的主要部門，具體內(nèi)容分工如下：

（1）機電部負責(zé)管理皮帶工區(qū)所屬皮帶機、綜掘工作面主運皮帶機（不包含綜掘機轉(zhuǎn)發(fā)皮帶）設(shè)備的全面管理，包含設(shè)備配件的添置、委托修理和監(jiān)督檢查；負責(zé)管理綜采工作面承槽皮帶托輥的修理管理，幫助綜機辦搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)過程的安全監(jiān)督檢查。

（2）綜機辦負責(zé)管理綜采工作面承槽皮帶機的設(shè)備添置、派發(fā)和配件管理，就是綜采工作面皮拎運輸機管理的會同部門。負責(zé)管理綜掘工作面綜掘機轉(zhuǎn)發(fā)皮帶的全面管理，包含設(shè)備配件的添置、委托修理和監(jiān)督檢查；幫助機電部搞好綜掘工作面主運皮帶機的安全運轉(zhuǎn)和監(jiān)督檢查。

2.基層單位的職責(zé)

（1）負責(zé)管理分管范圍內(nèi)皮帶機的安全運轉(zhuǎn)和質(zhì)量標準化工作，拒絕接受業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查。

（2）負責(zé)管理搞好分管范圍內(nèi)皮帶運輸機的日常保護、月度檢修和安全隱患排查工作。

（3）負責(zé)管理搞好分管范圍內(nèi)皮帶運輸機的備品配件計劃。

（4）負責(zé)管理搞好本單位皮帶司機的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

（5）建議各單位按照天能公司播發(fā)[2006]201號文件規(guī)定，將所屬皮帶運輸機列入包機制度管理范疇。

（6）隨時向有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和須要協(xié)同的工作，單位主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少向有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報一次皮帶機設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。匯報不及時影響了生產(chǎn)，由基層單位負責(zé)管理。由于協(xié)同的原因影響了生產(chǎn)，嚴謹追責(zé)業(yè)務(wù)部門主管的責(zé)任。

二、安全質(zhì)量建議

1.機頭煤倉周圍必須設(shè)置柵欄以避免人員和異物沉入，機頭段儲帶倉兩側(cè)必須設(shè)置護欄。機尾必須設(shè)置安全防護罩或欄桿。驅(qū)動滾筒之間的皮帶須要設(shè)置鐵板，避免托輥煤矸等異物卷進滾筒，鐵板必須與機架緊固可信并且經(jīng)常檢查。

2.皮帶運輸機出遠門人的地點，必須設(shè)置安全保護板；沿線巷道交叉口和須要經(jīng)常掠過的地點，必須設(shè)置人行過橋。

3.主要皮帶運輸機（不包含承槽臨時皮帶）長度少于100米時，各重點工作地點，必須設(shè)置中間“緊急停車”按鈕或拉線開關(guān)。

4.必須采用合格工程塑料皮帶，必須存有防水、堆上煤、嚴防跑偏、北基宜、煙霧以及自動噴水等六大維護；彎曲向上運輸?shù)钠н\輸機必須設(shè)置斷路器器。

5.皮帶運輸機必須按規(guī)定邊線設(shè)置打掃器，較低的帶式運輸機必須設(shè)置防水遮板。

6.皮帶運輸機運轉(zhuǎn)過程中，嚴禁展開清掃煤泥、更改托輥、調(diào)整機架等保護工作。展開以上工作時必須與司機聯(lián)系不好，嚴格執(zhí)行停水轉(zhuǎn)讓制度。

7.無論在運轉(zhuǎn)中或暫停運轉(zhuǎn)中，嚴禁在皮帶上或其他有關(guān)設(shè)備上俯臥、越過、爬過及傳達各種用具。橫跨皮帶必須經(jīng)過專門設(shè)置的穩(wěn)固可信的行人過橋。

8.嚴禁向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。嚴禁皮帶運輸機帶載超負荷私自啟動。嚴禁在運轉(zhuǎn)中采用擦滾筒積煤的方法展開陽入略偏。

9.皮帶運輸機巷應(yīng)當加裝噴水管道，內(nèi)要50m設(shè)一個閥門和不少于25m短的軟管。機頭部必須配有不少于0.2m3消防砂、2個以上合格的電器火災(zāi)滅火器、2把防雷锨、2只消防水桶和防雷沙袋等嚴防救火設(shè)施。

10.皮帶運輸機巷道質(zhì)量標準化：并無雜物，無浮煤，并無淤泥，并無積水；管線搬運整齊，并無“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象；存有充裕的照明設(shè)備。

11.皮帶機司機、擺煤工和給煤機司機等崗位工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后上崗上崗。以上各崗點必須存有適當?shù)牟僮饕?guī)程和責(zé)任制，并現(xiàn)場花草。

12.皮帶機供電運轉(zhuǎn)必須滿足用戶以下條件：六大維護較完整齊全，可信動作；中劇保護裝置符合標準；電氣控制設(shè)備較完整，杜絕失爆，必須具有漏電、短路、負載、失壓和割斷成職業(yè)病個體防護用品管理制度（三項管理制度）為強化對職業(yè)病個體防護用品的監(jiān)督管理，保證職業(yè)病防護用品在采用時合乎國家標準和衛(wèi)生建議，維護職工身體健康，制訂本制度。

一、職業(yè)病個體防護用品，就是指是確保職工在勞動中免遭職業(yè)病危害因素對其身心健康的影響，對身體曝露在存有職業(yè)病危害因素作業(yè)環(huán)境的部位展開維護的用品。

二、職業(yè)病防護用品的計劃審核和采用管理，按照《煤礦職業(yè)衛(wèi)生個體防護用品搭載標準》中明晰的AQ1051標準，報公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門訂貨辦理，按規(guī)定程序非政府環(huán)評。為職工搭載個體防護用品，嚴禁違背國家和行業(yè)標準規(guī)定。

三、添置、環(huán)評職業(yè)病防護用品產(chǎn)品，應(yīng)當深入細致核查以下信息：

(一)產(chǎn)品名稱、型號、生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址。

(二)合格證和采用說明書，采用說明書應(yīng)同時列明防水性能、適應(yīng)環(huán)境對象、采用方法及注意事項。

(三)檢測單位資質(zhì)及檢測證書，檢測證書內(nèi)容應(yīng)存有檢測依據(jù)及防水效果的結(jié)論。

四、采用和印制職業(yè)病防護用品，應(yīng)合乎以下建議：

(一)采用的防護用品應(yīng)能夠掌控職業(yè)病危害因素對職工身心健康的侵害。

(二)向職工印制數(shù)量滿足要求的防護用品。

五、創(chuàng)建職業(yè)病防護用品管理臺帳，及時將有關(guān)信息輸出計算機管理。

六、職業(yè)病防護用品在采用前必須展開嚴苛檢查，并創(chuàng)建檢驗和維護保養(yǎng)制度，保證防護用品的防水效能。對辨認出少于采用期限或喪失安全效能的，必須立即停止使用。

七、嚴禁采用證件不全系列的職業(yè)防護用品。對采用不符合國家技術(shù)標準的防護用品導(dǎo)致人身身心健康受損的，嚴謹追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

八、職業(yè)病危害預(yù)防辦公室，必須對礦屬各單位職業(yè)防護用品的訂貨、派發(fā)、采用和管理情況展開監(jiān)督檢查，及時制止和嚴肅查處違背防護用品管理規(guī)定的犯罪行為。防倒鏈采用管理制度防倒鏈采用管理制度1、各礦井工作面防倒鏈數(shù)量必須搭載充裕，煤墻柱和中排柱上必須全部擺上防倒鏈，并存有不少于采面好像鏈數(shù)量10%的水泵量。2、放炮后步入工作面首先檢查放炮地點的防倒鏈與否存有被崩掉、衰敗現(xiàn)象，辨認出問題及時處理。3、采面和順槽溜子司機及采面扔矸人員必須注意安全溜子上有沒有防倒鏈，辨認出后立即廢舊。4、各隊所用防倒鏈由隊三鐵工負責(zé)管理日常管理。5、各隊領(lǐng)用防倒鏈臺賬及領(lǐng)用記錄。6、各隊領(lǐng)用防倒鏈必須努力做到交舊領(lǐng)嶄新。7、各隊領(lǐng)用防倒鏈的票據(jù)必須報生產(chǎn)調(diào)度室備案。8、生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建防倒鏈管理臺賬。9、防倒鏈萬噸遺失率僅15條/萬噸。10、生產(chǎn)調(diào)度室每月對各隊防倒鏈數(shù)量展開一次環(huán)評，遠遠超過遺失率為部分按每條5元展開行政處罰。馬龍煤礦財務(wù)管理管理實施辦法馬龍煤礦財務(wù)管理管理實施辦法

第121條財務(wù)管理就是企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)劣的綜合充分反映，必須嚴苛財務(wù)制度，嚴謹財務(wù)紀律，違者按有關(guān)規(guī)定處置。

第122條按規(guī)定(統(tǒng)計數(shù)據(jù)工資核算報表、坑木、插條、液壓支柱及工字鋼、u鋼采用報表、食堂盈虧報表、過磅員調(diào)運報表、倉庫物資報表)，失一表中懲罰200元。

第123條嚴苛各類倉庫物資的通話相關(guān)手續(xù)，支付各班單據(jù)確切有誤，違者罰款5O元。

第124條按計劃、按質(zhì)、按量訂貨各類物資，努力做到入庫、領(lǐng)發(fā)按規(guī)定，清倉賬務(wù)吻合，否則導(dǎo)致?lián)p失全額索賠。

第125條按時搞好原煤產(chǎn)品的移出、庫存、支付之間的承按關(guān)系，努力做到生產(chǎn)與移出原煤數(shù)庫存量間的誤差±100噸內(nèi)，否則罰款l00元。XX煤礦后勤修理管理制度XX煤礦后勤修理管理制度一、車隊所有車輛的修理存有車隊統(tǒng)一管理，統(tǒng)一修理廠家，不容許在其他的廠家修理。二、車隊的修理程序就是：先由班長、隊長、修理工對故障車展開技術(shù)鑒定，確認必須修理時，由駕駛員核對修理申報單，詳盡核對修理部位及所需的價格，由車隊班長、隊長、辦公室主任、主管礦長審核后至車隊選定的廠家修理。修理的車輛所換的舊料（配件），駕駛員負責(zé)管理交還車隊，由車隊材料員記到入庫。例如不交還舊料，按嶄新配件的價格，在駕駛員的工資中計入并上交礦財務(wù)科。在異地上班，如果車輛出現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)當向車隊知會修理的原因，所須要價格，經(jīng)車隊、辦公室主任、主管礦長同意后，可以在異地修理。不得駕駛員在車輛修理時，虛報冒領(lǐng)、謀取私利。駕駛員例如存有違背以上管理制度者，罰款1000元，并待崗培訓(xùn)三個月，培訓(xùn)期間只發(fā)給300元生活費，情節(jié)嚴重者極力調(diào)離駕駛員崗位。煤礦拒爆、殘爆的防治與處置管理制度煤礦拒爆、殘爆的防治與處置管理制度

一、供應(yīng)科庫管員對雷管展開全系列電阻檢測時，辨認出不合格的雷管必須及時秘制，不得派發(fā)電阻不合格的雷管。供應(yīng)科庫管員派發(fā)雷管時，必須深入細致檢查雷管腳線與否合格，不得派發(fā)腳線破皮和長度嚴重不足的雷管。

二、凡冶煉工作面(包含所有展開爆破作業(yè)的回采工作面、巖巷、煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面)底排炮眼、積水埋炮眼及巷道落底、開鑿絞車基礎(chǔ)、水泵窩及毛水溝須要滅火的地點都必須采用工程塑料膠帶。施工單位必須包好工程塑料膠帶，登機科加強監(jiān)督檢查，供應(yīng)科確保工程塑料膠帶的供應(yīng)。

三、加裝引信藥卷：

(一)滅火工必須將雷管順好，擺在非導(dǎo)電體上，一只手握著成串的管體和腳線末端，另一只手將單個雷管揮在手心，拇指、食指、中指撒開雷管前端腳線光滑用力取出，并將取出的單個雷管腳線末端浴室柜短路?？蹎蝹€雷管時，不許軟扎、軟摁。

(二)滅火工加裝引信藥卷時，電雷管必須由藥卷的頂部放入，不得用電雷管替代竹、木棍顯眼。電雷管必須全部填入藥卷內(nèi)。填入雷管后必須繞扣緊鎖、不得將雷管砧在藥卷中部、不得將雷管輕易被綁在藥卷上，且一個引信藥卷就可以填入一個雷管。

(三)滅火工加裝引信藥卷時，必須避免雷管受到震動或沖擊，避免撞斷雷管腳線或損毀腳線絕緣層。

(四)引信藥卷加裝回去后，應(yīng)當清點數(shù)目，不許隨意投擲在地上，避免引信藥卷遺失。

四、裝藥：

(一)每次裝藥前，施工單位都必須展開清孔、驗孔，確保炮眼內(nèi)并無任何異物。

(二)裝藥時，必須將每眼應(yīng)裝的藥卷及引信藥卷依次緊鄰放入眼內(nèi)，然后輕輕送進眼底，杜絕用力沖撞或搗實，避免損毀雷管腳線。

(三)一個炮眼只準放入一個引信藥卷，一個引信藥卷只準放入一發(fā)雷管，不得放入多個引信藥卷、多發(fā)雷管。

(四)不得采用墊藥或蓋藥。

(五)一茬炮全部出廠藥后，滅火工必須先將余下炸藥擺回去專用箱內(nèi)，然后清點、錄入一次雷管和炸藥消耗量。

(六)凡冶煉工作面(包含所有展開爆破作業(yè)的回采工作面、巖巷、煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面)底排炮眼、積水埋炮眼及巷道落底、開鑿絞車基礎(chǔ)、水泵窩及毛水溝須要滅火的地點裝藥時必須在引信藥卷上系則上紅色工程塑料膠帶，膠帶長度確保遮住炮眼口部分不少于300mm。施工單位必須包好工程塑料膠帶，登機科加強監(jiān)督檢查，供應(yīng)科確保工程塑料膠帶的供應(yīng)。每辨認出一次未采用工程塑料膠帶，對當值老爹隊長、班長和滅火工各行政處罰200元。

五、聯(lián)線：

(一)滅火母線和連接線、連接線和雷管腳線、腳線和腳線之間的接點必須相互普增并懸空，嚴禁虛接。

(二)接點存有銹或污物必須去除掉。

(三)所有腳線劉至翰后，滅火工和班組長應(yīng)當分別證實已連線的雷管數(shù)量，只有兩人清點出來的已連雷管數(shù)量成正比且與余下引藥數(shù)量吻合時，就可以展開腳線與母線的相連接工作。

(四)滅火網(wǎng)路與滅火母線相連接后，滅火工負責(zé)管理檢查所有劉至翰的腳線接點、母線與腳線的接點以及所有遮住芯線的腳線和母線都不容許拋入水、瘀煤、淤泥中，所有炮眼口都無法拋入水中，腳線無法存有水浸泡、無法被淤煤、淤泥埋等，滅火工必須最后撤走工作面。

(五)滅火工最后再仔細檢查一遍滅火網(wǎng)路，以免漏連、錯連、短路、中劇等。

六、驗炮：

(一)對采用工程塑料膠帶的地點驗炮，必須以與否殘余工程塑料膠帶為依據(jù)。

(二)每次滅火后，都必須及時將煤、矸褐毛距工作面2～3m的距離，遮住底板，以便及時驗炮。檢炮時只準用炮棍輕輕敲擊凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石，不得用風(fēng)鎬挖出或用手鎬挖出打聽。

(三)工作面滅火后，對于不值挖出部分必須先展開驗炮，證實無拒自爆(殘爆)時，方可對不值挖出部分再次單獨粗大、裝藥、滅火;不得與工作面其它炮眼同時連線滅火。

(四)對崩掉的直徑大于500mm的大塊矸石及工作面凹陷的蹊蹺地點就是檢炮的重點，辨認出問題必須及時處理;每個工作面每次滅火完結(jié)，都必須展開驗炮。

(五)當值滅火后，工作面煤、矸石沒出來Semur，下一班接班人后，施工單位第一負責(zé)人(老爹隊長或班組長)必須重點檢查工作面與否存有拒爆、殘爆。在出來矸、出來煤過程中，必須仔細檢查煤、矸中與否存有出現(xiàn)拒爆的炸藥、雷管，尤其就是必須對拔劍自由面、底板凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石展開檢查，保證拒爆、殘爆能及時發(fā)現(xiàn)并及時獲得處置。在下山巷道施工中，尤其就是滅火后作業(yè)地點存積水時，應(yīng)先處置回去積水，再展開驗炮作業(yè)。

七、引信藥卷上轉(zhuǎn)讓管理規(guī)定

(一)由通風(fēng)隊統(tǒng)一制作引信藥卷標志牌，各施工單位至通風(fēng)隊申領(lǐng)，標志牌第三冊上號碼(如1、2、3…等)，每個盾構(gòu)工作面在滅火地點留存適度數(shù)量的標志牌，不擺標志牌不許展開爆破作業(yè);若工作地點標志牌缺乏，必須由當值班長和滅火工共同向調(diào)度室匯報(調(diào)度室搞好記錄)，獲得調(diào)度室的同意后方可以穩(wěn)步爆破作業(yè)。

(二)在制作引信藥卷前，當值班組長將與滅火炮眼數(shù)量吻合的標志牌交予滅火工，滅火工從當值最小號碼標志牌已經(jīng)開始，按逆向順序依次在周邊眼、輔助眼、掏槽眼、底眼的引信藥卷腳線上裝設(shè)上標志牌，引信藥卷制作完，由班組長與滅火工共同證實，并在滅火記錄本上(炮頭數(shù)欄中)蓋章普遍認可，并詳盡記錄每段雷管的數(shù)目及標志牌號。

(三)裝藥時，必須確保按雷管段別分別上裝在適當?shù)呐谘蹆?nèi)(例如一號雷管必須上裝在掏槽眼內(nèi));工作面出廠所有炮眼后，必須由經(jīng)過滅火科學(xué)知識培訓(xùn)的人員幫助滅火工相連接雷管腳線，由班組長負責(zé)管理每連進滅火網(wǎng)路一個引信藥進料下一個適當?shù)臉酥九啤４_保所有的引信藥卷都連進滅火網(wǎng)路，摘下的標志牌搜集齊全后交滅火工清點。班組長與滅火工在證實歸還的標志牌號碼與準備工作的引信藥卷號碼一致后，并在滅火工記錄本(連炮數(shù)一欄中)蓋章普遍認可，然后將歸還的標志牌交予班組長精心安排責(zé)任人看管。如果歸還的標志牌號碼與擺在引信藥卷上標志牌相符，必須立即暫停其它一切工作，查明原因展開處置后方可以穩(wěn)步滅火工作。

(四)上述過程展開完后，滅火工方可展開滅火母線與雷管腳線的相連接工作。

(五)施工單位必須得當看管標志牌，每偷1個標志牌判罰50元。標志牌缺乏后嚴禁私自MITSUBISHI(私自遷調(diào)一個牌罰100元)，必須在兩天內(nèi)至通風(fēng)隊補上。否則，少于2天后，通風(fēng)隊嚴禁給施工單位滅火。

八、拒爆(殘爆)的處置步驟及有關(guān)規(guī)定

(一)拒爆(殘爆)的處置步驟

1、放炮通電以后拒爆時，滅火工必須先取下鑰匙，并將滅火母線從電源上取下，抖結(jié)為短路，再等至少15min，才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。

2、處置拒爆、殘爆工作必須在施工區(qū)隊班組長親自指導(dǎo)下，適當?shù)拇执蠊?、裝藥工、滅火工都到場時，嚴苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開處置。

3、首先檢查滅火母線及網(wǎng)路，若為斷路、短路、虛接等等原因，處置后再次按上述程序引信。

4、若仍不引信,證明非線路原因，但又無法確認拒爆炮眼邊線，則實行先兩兩并聯(lián)再串聯(lián)的方法再次相連接后，再次引信;再次引信后必須認真找到所有拒爆炮眼的精確邊線。

5、對于滅火后，現(xiàn)場的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視，例如：炮后工作面沒達至想象效果(特別就是不值挖出的原因)、現(xiàn)場遺留存有較完整的炮眼內(nèi)的腳線、拉底時炮后底板構(gòu)成臺階過小等，必須深入細致檢查，嚴苛按照規(guī)定處置。

6、處置拒爆、殘爆工作必須在班組長親自指導(dǎo)下，適當?shù)拇执蠊?、裝藥工、滅火工都到場時，嚴苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開處置。

7、找到拒爆炮眼后，由班組長和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外,另踢與其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼，粗大時應(yīng)在拒爆炮眼外口填入炮棍作為導(dǎo)向標志。

8、不得手扎、鎬滾、用壓吹、水管跳等方式處置拒爆(殘爆)炮眼;不得用粗大的方法往外掏藥;不得穩(wěn)步增進炮眼殘底(無論眼內(nèi)有沒有殘藥)。

9、處置拒爆的炮眼核爆后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管。

10、在拒爆處理完畢之前，不得在該地點展開與處置拒爆毫無關(guān)系的工作。

11、當值的拒爆(殘爆)必須由現(xiàn)場第一負責(zé)人及滅火工負責(zé)管理當值處理完畢，不得將隱患繳下一班。

(二)拒爆(殘爆)的有關(guān)規(guī)定

1、井下辨認出存有拒爆，辨認出人必須立即向老爹隊長和班長匯報，并由老爹隊長和班長負責(zé)管理將人員撤到警戒線以外;同時，老爹隊長向區(qū)隊值守隊長和調(diào)度室匯報。

2、調(diào)度室收到匯報后，立即向值守礦領(lǐng)導(dǎo)、值班礦領(lǐng)導(dǎo)和登機科和生產(chǎn)科通風(fēng)組匯報，并通告通風(fēng)隊值守隊長。

3、通風(fēng)隊值守隊長通告井下老爹隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮拒爆處置，通風(fēng)隊老爹隊長、安檢員、放炮員必須在1個小時內(nèi)抵達拒爆現(xiàn)場，至現(xiàn)場后電話向調(diào)度室匯報，調(diào)度室搞好記錄。

4、處置拒爆時必須存有安檢員、放炮員、區(qū)隊老爹隊長和班長同時到場，處理過程由通風(fēng)隊老爹隊長統(tǒng)一指揮。

5、拒爆處置后，由通風(fēng)隊寫下書面材料(拒爆的處置情況及直觀原因分析)，結(jié)果報生產(chǎn)科通風(fēng)組和登機科各一份，然后由生產(chǎn)科非政府，登機科、施工單位老爹隊長、通風(fēng)隊老爹隊長、班長、處置拒爆的放炮員等展開原因分析和預(yù)防措施制訂。

6、每次滅火，電爆網(wǎng)絡(luò)檢查必須由放炮員負責(zé)管理，腳線相連接不好后，再展開一次全面檢查。不容許電爆網(wǎng)絡(luò)碰觸任何導(dǎo)電體和巖石。

7、存有水的地方展開爆破作業(yè)時，必須實行嚴防淋水措施。

8、每次滅火前(人員在警戒線邊線)，放炮員必須搞一次全系列電阻檢查，必須記錄在放炮本上，由班長監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并在放炮本上蓋章證實。不展開記錄的，對滅火工每次罰款100元，班長罰款100元。

9、放炮員展開爆破作業(yè)，最早返回工作面時間建議夜班7:00，早班15:00，中班23:00。提早返回工作直面滅火工罰款500元。

10、凡發(fā)生瞎炮不匯報的，勞務(wù)工一律辭退;老爹隊干撤職步入勞務(wù)市場。

(三)當值責(zé)任人現(xiàn)場交接班時必須把有沒有拒爆(殘爆)做為交接班的一項關(guān)鍵內(nèi)容、并存有記錄可以密。建議須要滅火的區(qū)隊，在老爹隊長交接班記錄中將有沒有拒爆做為一項交接班內(nèi)容(存有拒爆要標明與否處置)，核對在“其他注意事項”中，凡不按照建議核對的對老爹隊長罰款100元/次。

九、凡是動用風(fēng)鎬的施工場所(施工小井、水溝、鉆窩、泵窩等)，滅火后首先檢查附近有沒有殘眼、殘藥、殘管，證實有誤后方可以動用風(fēng)鎬。

十、特定滅火地點、零星工程當值滅火，施工單位必須當值把渣出來凈，以便及時驗炮和處置拒爆(殘爆)。

十一、對于滅火后，現(xiàn)場的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視，例如：炮后工作面沒達至想象效果(特別就是不值挖出的原因)、現(xiàn)場遺留存有較完整的炮眼內(nèi)的腳線、拉底時炮后底板構(gòu)成臺階過小等，必須深入細致檢查，嚴苛按照規(guī)定處置。

十二、冶煉工作面滅火后出來矸、出來煤過程中辨認出殘藥和殘管，應(yīng)當由施工隊當值班長和滅火工負責(zé)管理廢舊，由滅火工統(tǒng)一交給核爆材料庫。

十三、滅火工必須保護高血脂癥爆器，盡早更改電池，確保發(fā)爆器電壓不高于2800V，推進力不高于8.7A2·ms。

十四、冶煉上開工作面老爹隊長、班組長根據(jù)工作實際情況，合理安排當值滅火工作量，當值壞掉的炮必須收工，瞎炮必須在當值處理完畢，當值處置不Semur必須在現(xiàn)場向上一班更替確切。否則對責(zé)任單位處為2000元罰款，對滅火工、班組長、老爹隊長各罰500元。

十五、通風(fēng)隊必須給滅火工配足水泵腳線，不得在放炮過程中發(fā)生切斷雷管腳線的現(xiàn)象，否則對責(zé)任單位處為1000元罰款，對班組長、滅火工處500元罰款。

十六、對不能按規(guī)定采用引信藥卷標志牌及工程塑料膠帶的施工單位，滅火工有權(quán)予以施工單位放炮，并向調(diào)度室匯報。檢查中辨認出一次未采用對施工單位罰款1000元，老爹隊長、班長分別罰款100元，對滅火工罰款50元。經(jīng)營考核管理制度楊莊煤礦2012年經(jīng)營考核管理制度

為進一步規(guī)范考核工作程序，明晰工作責(zé)任，保證2012年各項經(jīng)營政策嚴苛全面落實，推動內(nèi)部市場化深入開展，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，根據(jù)礦總體部署，融合現(xiàn)狀，制訂本辦法。

一、設(shè)立機構(gòu)

設(shè)立礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)管理礦經(jīng)營考核工作;同意被考核單位獎罰落空;同意績效考核工作中的關(guān)鍵性事項;仲裁績效考核中的爭議。

組短：孟德軍邱丹

副組長：馬立峰束春鵬張玉貴何愛忠張長明

吳向瓊張大勝苗育生

成員：礦副總工程師及有關(guān)單位負責(zé)人

財務(wù)科考核籌辦負責(zé)管理非政府實行具體內(nèi)容考核工作，負責(zé)管理資料的整理、匯總、通報。

二、考核工作程序

(一)資料上報

1、調(diào)度所：上報礦井系統(tǒng)各單位月度產(chǎn)量順利完成情況及生產(chǎn)過程動態(tài)考核情況。

2、地測科：上報盾構(gòu)、拓展進尺順利完成情況;月度煤炭資源廢舊管理考核情況。

3、財務(wù)科：上報目標成本順利完成情況考核，對目標成本發(fā)生很大偏差的展開原因分析。

4、經(jīng)管科：上報基層各單位材料費順利完成情況考核，對異常材料資金投入展開分析，表明原因;車皮采用考核情況;可供汽考核情況;自造加工單位勞務(wù)費的考核支付情況;生活用電、房費、收視費廢舊考核情況;月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核情況等。

5、工資科：上報各單位工資考核支付情況。

6、技術(shù)科：上報井下單項工程立項及竣工支付情況。

7、機電科：上報生產(chǎn)用電、外轉(zhuǎn)回供電考核及分析;全礦設(shè)備動態(tài)管理情況;各單位設(shè)備二級出租考核情況。

8、煤管科：上報煤炭質(zhì)量順利完成考核情況。

9、安監(jiān)處：上報安全動態(tài)考核獎罰情況，各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果。

10、機修區(qū)：上報綜采、綜掘設(shè)備及掘進用品動態(tài)管理考核情況。

11、計劃科：上報專項資金順利完成、工程過程管理情況。

12、保運二區(qū)：上報皮帶機、鏈板機中間部分考核情況。

13、機電科(運管籌辦)：上報軌道及輔材管理考核情況。

14、通風(fēng)區(qū)：上報“一通三嚴防”材料采用管理情況。

15、物管科：報呈交舊有領(lǐng)有嶄新、自造加工、儲備資金等順利完成情況;各單位月度材料計劃申報準確率考核情況。

16、財務(wù)科考核籌辦：負責(zé)管理日?？己速Y料整理、分析，基本建設(shè)經(jīng)營內(nèi)部市場化考核支付表中，全面落實各項考核結(jié)果及月度經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況分析等。

上述考核小組成員單位每月5日前將有關(guān)資料上報財務(wù)科考核籌辦(具體內(nèi)容上報指標見到附表)。

(二)經(jīng)營考核分析討論會

月度舉行礦經(jīng)營考核分析討論會。由礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副組長及各成員單位負責(zé)人出席。

會議主要內(nèi)容：通報分析月度經(jīng)濟責(zé)任指標順利完成情況;各成員單位對職責(zé)范圍內(nèi)月度經(jīng)濟運行中存有的注重問題及異常情況必須展開重點分析，明確提出解決問題的方案及措施，并匯報上月考核會議上精心安排本部門負責(zé)管理全面落實任務(wù)的順利完成情況;同意各被考核單位的考核獎罰落空;同意考核工作中的關(guān)鍵性事項;礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)當月經(jīng)營管理情況，精心安排下一步經(jīng)營管理工作。

三、工作質(zhì)量掌控

1、考核小組成員單位負責(zé)人對上報資料的真實性、完整性負責(zé)管理。

2、嚴苛資料審查。各單位上報的資料，必須經(jīng)部門負責(zé)人審查蓋章。

3、考核小組成員必須強化協(xié)同、溝通交流，積極主動協(xié)調(diào)，共同搞好經(jīng)營考核工作。

4、財務(wù)科考核黨委政府對各單位上報的資料深入細致整理、匯總，對考核異常情況展開充份調(diào)研，基本建設(shè)匯總考核基礎(chǔ)。

5、每季度積極開展一次考核質(zhì)量評比活動，對資料上報及時、完備、考核基礎(chǔ)充份，對工作認真負責(zé)、效果注重的單位不予嘉獎，對不按建議上報資料的單位展開行政處罰。

附于:2012年經(jīng)營考核資料上報分工表中

2012年經(jīng)營考核資料上報分工表中

序號

號號報送來內(nèi)孟上報部門責(zé)任人上報時間

1月度各單位產(chǎn)量及生產(chǎn)過程動態(tài)考核情況調(diào)度所李金堂月未

2月度各單位進尺順利完成情況地測科黃生玉月未

3目標成本考核情況財務(wù)科張建華每月5日前

4生活用電、房費、收視費等收費實際順利完成情況

5煤炭銷售收入順利完成情況

6月度實際平均值儲備擠占額度

7月度礦材料費順利完成情況分析經(jīng)管科況方田月未

8基層單位材料費考核情況及月度可供汽考核情況

9自造加工的單位勞務(wù)費考核支付情況

10車皮采用考核情況

11生活用電、房費、收視費等廢舊考核情況

12月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核順利完成情況

13全礦各單位工資考核支付情況工資科聞遜于每月5日前

15生產(chǎn)用電及機電設(shè)備動態(tài)管理考核分析情況等機電科龐偉棟每月5日前

16煤質(zhì)順利完成及管理情況煤管科言亞東每月3日

17安全考核情況，全礦各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果安監(jiān)處張三化每月5日前

18月度資源廢舊考核順利完成情況地測科黃生玉每月5日前

19綜采、綜掘設(shè)備修理及動態(tài)管理情況，綜冶煉配件采用管理情況，掘進用品管理情況機修區(qū)劉建華月末

20專項資金順利完成情況、工程過程管理情況計劃科徐慶林月末

21皮帶機、鏈板機中間部分考核情況保運二區(qū)呂忠印月末

22軌道廢舊管理考核情況機電科高振國月末

23“一通三嚴防”材料采用管理情況通風(fēng)區(qū)朱克闊月末

24各單位申報材料計劃準確率及考核情況物管科謝興麗月末

25日常考核資料整理、考核分析、考核落空情況意見反饋等財務(wù)科張建華每月6日機運隊班組民主生活會管理制度機運隊班組民主生活會管理制度

為保護職工權(quán)益，推動班組建設(shè)，強化班組成員之間相互交流，提升班組整體素質(zhì)，特制訂本制度：

1、民主生活會就是班組成員之間互相抨擊與自我批評，使得相互提升與自我提升的一種有效率手段，就是每個班組必須長期秉持的。

2、班組民主生活會就是班組民主管理的基本非政府形式，班組民主生活會由全體員工輕易出席。班組職工政治權(quán)利公平，存有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，存有抨擊和自我批評的權(quán)利，存有出席在企業(yè)非政府的一切政治活動的權(quán)利，存有受到各種規(guī)章制度的維護并保護各項規(guī)章制度的權(quán)利和義務(wù)。

3、班組民主生活會由工會小組長策劃，工會小組長須由工會小組全體成員議會選舉產(chǎn)生。

4、班組民主生活會每月至少舉行一次或根據(jù)須要隨時舉行，每次會議必須確保全體成員出席。

5、班組民主生活會探討同意的事項，必須由本班組職工同意就可以生效，經(jīng)班組民主生活會在其職權(quán)范圍內(nèi)探討同意的事項，未經(jīng)再次探討嚴禁修正。

6、班組民主生活會同意的事項，與班組長意見不一致時，應(yīng)當相互協(xié)商化解，意見仍不統(tǒng)一時可以呈報機運隊黨政工領(lǐng)導(dǎo)化解。

7、班組民主生活會的每次會議必須非政府專人搞好記錄，原始記錄必須努力做到完備、精確，并得當看管。副立井罐道繩張很緊裝置、導(dǎo)向套、護木檢查、檢修制度副立井罐道繩張很緊裝置、導(dǎo)向套、護木檢查、檢修制度

（一）罐道繩張很緊裝置：

1、張緊裝置每周不少于兩次全面檢查，辨認出以下問題時，必須立即匯報和準備工作處置。

（1）鋼絲繩存有上下移動跡象時；

（2）緊固油缸的底座梁有變形時；

（3）油缸及配件存有受損時；

（4）油缸上部繩卡破損輕微、卡繩存有移動時。

2、張緊裝置活塞上移動嚴禁少于400毫米，達至400毫米，而罐道繩張緊又比較時，必須采取措施展開再次冷卻。

3、罐道繩張力基本平衡后，應(yīng)當秉持每周至1660水平檢試鋼繩張緊程度，由有經(jīng)驗、責(zé)任心弱的人員出任，辨認出鋼繩有所松馳，應(yīng)立即實行冷卻措施。

4、張緊裝置冷卻應(yīng)力規(guī)定：以井筒而言為四角油缸冷卻12Mp，中心油缸冷卻12.5Mp，不許隨意減小或增大冷卻應(yīng)力。

（二）、剎車繩導(dǎo)向套、罐道繩滑套：

1、導(dǎo)向套和護木系同一種材料，每周必須展開兩次檢查，辨認出間隙少于規(guī)定時，必須展開更改，磨損間隙限量在規(guī)定值

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的差值2毫米內(nèi)。

2、罐道繩滑套與鋼繩的總間隙規(guī)定值為15毫米。

3、剎車繩定位套磨損量規(guī)定值為5毫米。小陽泉煤炭公司安全監(jiān)控設(shè)備調(diào)校管理制度小陽泉煤炭公司安全監(jiān)控設(shè)備調(diào)校管理制度

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第162條之規(guī)定制訂本制度。

2、井下分站、電源箱每月展開一次校正、即為通訊校驗，輸入端口校驗、功能校驗、交直流互換校驗。

3、各種傳感器，每8天展開一次校驗，即為采用標準氣樣和空氣樣校正，每班展開精度校正。

4、各種斷電掌控，每7天展開一次功能測試，檢驗與否可信、平衡。

5、計算機監(jiān)控每三個月展開一次換機運轉(zhuǎn)。

6、專人專職、負責(zé)管理各種設(shè)備及傳感器的校驗，并核對校驗記錄，履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。煤礦運輸安全副隊長崗位責(zé)任制煤礦運輸安全副隊長崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的安全工作。

2、秉持繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指令精神，監(jiān)督檢查“三小規(guī)程”及有關(guān)文件安全措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、深入細致現(xiàn)場，掌控生產(chǎn)動態(tài)各運輸環(huán)節(jié)的安全狀況，將事故隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。

4、負責(zé)管理明確提出運輸年度安全規(guī)劃。

5、負責(zé)管理運輸事故的查案工作，對事故必須秉持“三不放過”原則。策劃舉行安全工作會議，對“三違”人員和事故責(zé)任者明確提出處理意見。

6、參予作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全措施等的撰寫審核工作。

7、經(jīng)常教育職工牢記“安全第一”的思想，提升職工的自我保安意識，推動聯(lián)保網(wǎng)、青監(jiān)崗真正發(fā)揮作用，杜絕“三違“現(xiàn)象出現(xiàn)。

8、按時出席上級建議出席的有關(guān)會議，并及時