打火器采用管理制度范文多篇合輯

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1．打火器應(yīng)放在通風(fēng)潮濕的室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)看管，溫度應(yīng)當(dāng)在5°C至35°C范圍內(nèi)，且要靠近熱源，不要與腐蝕性物質(zhì)放到一起，觸犯此規(guī)定，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)事人10元，導(dǎo)致打火器失靈者，每除役一臺(tái)罰當(dāng)事人50元。2、打火器必須按燈派發(fā)，并推行記名記號(hào)制（包含礦燈號(hào)），錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)一次罰當(dāng)事人20元。3、每臺(tái)打火器在收到及歸還時(shí)，都必須深入細(xì)致檢查，例如存有外觀損毀者，每次罰當(dāng)事人10－50元。申領(lǐng)打火器人員應(yīng)場(chǎng)查閱，辨認(rèn)出缺件或變形立即建議更改。4、打火器必須隨身攜帶，以供短萼，井下人員若不佩帶打火器，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)事人20元。井口把口工深入細(xì)致張美妮，杜絕不佩帶打火器人員入井，嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，每之下一個(gè)不佩帶打火器者判罰把口人員20元。5、佩帶打火器人員必須愛(ài)惜打火器，凡因摔倒碰到、沖擊而導(dǎo)致打火器損毀，視具體情況罰當(dāng)事人10－100元。6、廢舊人員若辨認(rèn)出打火器維護(hù)艙蓋損毀必須及時(shí)更改，辨認(rèn)出一臺(tái)不更改者判罰當(dāng)事人10元。7、井下佩帶人員不容許把打火器當(dāng)坐墊用，違者辨認(rèn)出一次罰當(dāng)事人20元。8、通風(fēng)科應(yīng)創(chuàng)建打火器采用臺(tái)帳，定期或不定期對(duì)打火器派發(fā)、采用情況展開檢查。9、通風(fēng)科應(yīng)創(chuàng)建打火器臺(tái)帳，并深入細(xì)致搞好損毀及遺失記錄。10、打火器派發(fā)單位，每天必須把打火器的損毀、遺失情況呈報(bào)通風(fēng)科備案。預(yù)防瓦斯技術(shù)管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、嚴(yán)苛瓦斯管理，不斷改進(jìn)健全礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井通風(fēng)質(zhì)量，確保冶煉工作面非正規(guī)、合理的通風(fēng)系統(tǒng)。保證風(fēng)量充裕，不得不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘風(fēng)和蔓延風(fēng)。

二、礦井煤和半煤巖盾構(gòu)工作面必須實(shí)行安全裝備系列化，應(yīng)當(dāng)全部實(shí)行改采、鑿供電分離，風(fēng)電瓦斯槍機(jī)裝置。

三、工作面放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖”擺炮制，炮眼必須按《規(guī)程》規(guī)定采用水炮泥和填充足夠多的炮泥。

四、強(qiáng)化火源、放炮和電氣安全檢查管理，杜絕點(diǎn)燃火源避免瓦斯事故。

五、必須調(diào)集瓦斯檢查人員礦長(zhǎng)或總工程師必須每天親自校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)表，并蓋章。

六、嚴(yán)苛瓦斯管理和檢查制度。每月必須基本建設(shè)瓦斯檢查計(jì)劃，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行,檢查計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明檢查地點(diǎn)(包含改采、鑿面硐室、所有設(shè)置柵欄巷道的柵欄內(nèi)外)和次數(shù)(柵欄和硐室為每班一次，工作的冶煉葉唇柱各春早巷為每班三次)。

七、瓦斯檢查人員必須固守工作崗位深入細(xì)致檢查匯報(bào)、核對(duì)瓦斯記錄，不得空班漏金弄虛作假。

八、瓦檢員負(fù)責(zé)管理檢查所轄區(qū)的有毒氣體情況。例如發(fā)現(xiàn)異常必須立即向礦調(diào)度匯報(bào)，及時(shí)處理。

九、瓦檢員必須津津樂(lè)道《安全規(guī)程》，所負(fù)責(zé)管理檢查改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。辨認(rèn)出氣體少于《規(guī)程》規(guī)定，瓦檢員有權(quán)把人員Qutb危險(xiǎn)區(qū)域，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，命令處理意見(jiàn)。

十、下井人員必須按規(guī)定隨身攜帶便攜式瓦檢儀。

十一、瓦檢員以下情況為空班逃費(fèi)，弄虛作假。

1、井下某區(qū)域瓦檢員未上崗或中間擅離職守者。

2、瓦檢員實(shí)際沒(méi)有至檢查地點(diǎn)，而手冊(cè)、牌板上發(fā)生假數(shù)據(jù)者。

3、規(guī)定檢查次數(shù)嚴(yán)重不足的。

4、工作面未真實(shí)蓋章的。

5、瓦檢員未證上崗的。

十二、使用放炮式處置堵塞眼時(shí)，必須經(jīng)瓦檢員檢查大眼中的瓦斯高于1%時(shí)，方可準(zhǔn)許采用炸藥。

十三、改采、鑿工作面同體積大于0.5m3的空間，局部瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時(shí)，附近20m內(nèi)必須暫停工作,撤走人員，阻斷電源。必須由礦總工程師非政府制訂排放量瓦斯和供電恢復(fù)正常生產(chǎn)的安全措施展開處置。

十四、停在風(fēng)區(qū)排放量瓦斯時(shí)必須制訂排放量瓦斯的安全措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行。安全處獎(jiǎng)罰制度安全監(jiān)察處獎(jiǎng)罰制度一、嚴(yán)格執(zhí)行以分后計(jì)獎(jiǎng)和以分后做為評(píng)選一流主要考核條件的制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，不得曠工、耽誤、曠工、晚下井、早上井現(xiàn)象。1、告假必須呈報(bào)安監(jiān)處短核準(zhǔn)（緊盯面跑片安監(jiān)員內(nèi)部協(xié)商，但不許踢連勤，不許空班），否則按曠工處置。2、緊盯面跑片安監(jiān)員每班提早一小時(shí)至信息辦斥責(zé)，上開班前會(huì)，每耽誤5分鐘甩5元，少于一小時(shí)當(dāng)值補(bǔ)發(fā)（但必須頂班）。三、嚴(yán)格執(zhí)行換班、考勤制度，不按規(guī)定換班者，罰款50元/次。四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，努力做到口對(duì)口，手拉手，你不去，我不跑。五、嚴(yán)苛匯報(bào)制度，每班交班前一小時(shí)向安監(jiān)處值大班人員匯報(bào)各面、片當(dāng)值安全情況。匯報(bào)不實(shí)者，每次罰款50元。六、工作中被礦領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)備案“三違”者，一次加罰20元。七、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)事故的，嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定展開處置。八、在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下象棋、玩游戲等搞一些工作以外的活動(dòng)者，每次罰款10元；酒后鬧事者，一次罰款50－100元。九、對(duì)工作成績(jī)顯著，分管范圍內(nèi)半年不發(fā)生重傷及以上事故的，每人嘉獎(jiǎng)300－500元；對(duì)工作大膽負(fù)責(zé)管理，在危難情況下實(shí)行果斷措施，防止了重大事故的，每次嘉獎(jiǎng)100－500元；對(duì)明確提出的安全建議與技術(shù)革新，獲得關(guān)鍵性效果的，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法有關(guān)規(guī)定，給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。十、對(duì)已連續(xù)三個(gè)月無(wú)故超過(guò)沒(méi)規(guī)定下井天數(shù)或曠工、擅離職守，辨認(rèn)出違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)不阻止、不報(bào)告、不追責(zé)，利用職權(quán)徇私舞弊的，根據(jù)情節(jié)酌定給與罰款、調(diào)離崗位或紀(jì)律處分。十一、不按輪流值守日打掃衛(wèi)生者，每次罰款20元。安全調(diào)度指揮中心調(diào)度中心文件、信息、資料管理制度安全調(diào)度指揮中心調(diào)度中心文件、信息、資料管理制度

一、文件、信息、資料的備案：

發(fā)送上級(jí)的發(fā)短信、文件、或電子郵件及各礦上載或上報(bào)的資料應(yīng)立即備案，深入細(xì)致核對(duì)《文件信息發(fā)送上報(bào)登記表》。

二、文件、信息、資料的上報(bào)：

1、每天白班接到上級(jí)發(fā)短信、文件、或電子郵件等，應(yīng)當(dāng)立即送局辦公室。

2、每天白班接到各礦上載的文件、或電子郵件或其它資料，應(yīng)當(dāng)于當(dāng)天上班前送局辦公室。

3、每天夜班接到上級(jí)印發(fā)的文件、或電子郵件，應(yīng)立即把有關(guān)內(nèi)容電話通告分管領(lǐng)導(dǎo)，按分管領(lǐng)導(dǎo)的命令及時(shí)或于第二天早8：30分后之前報(bào)送至局辦公室。

4、每天夜班接到各礦上報(bào)的文件、或電子郵件、資料等，應(yīng)當(dāng)于第二關(guān)于直屬公司、廠內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理考核的辦法處屬于各直屬單位：

為進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)部施工項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)管理，明晰承攬雙方的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)承包方工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照“規(guī)范管理、效益優(yōu)先”的原則，經(jīng)處班子2009年6月25日研究，特對(duì)71辦[2008]53號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)工程項(xiàng)目承攬管理辦法的通告》展開修改，現(xiàn)印發(fā)給你們，懇請(qǐng)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、適用范圍：

本辦法適應(yīng)環(huán)境建筑工程公司、機(jī)電安裝公司、機(jī)修廠、注漿公司等處附屬單位。

二、承攬方式：集團(tuán)承攬、風(fēng)險(xiǎn)抵押，年度考核。

三、風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn):

合約價(jià)款或支付總收入（萬(wàn)元）

機(jī)修廠、注漿公司等

機(jī)電安裝公司

建筑工程公司

500

以下

501—

1000

1000-

1500

1500

以上

1000

以下

1001—

3000

3001—

5000

5001

以上

5000

以下

5001

—

10000

10001—

15000

15001

以上

4

5

6

7

5

6

7

8

5

6

7

8

四、年薪制及指標(biāo)考核辦法：

年薪制計(jì)算方法：承包者的年薪分成基本年薪、績(jī)效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪，以簽訂內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合約為依據(jù)展開考核落空。

1、基本年薪：以附屬單位年度支付總收入為基礎(chǔ)fees分段排序，積財(cái)年薪。

⑴、建筑工程公司支付總收入10000萬(wàn)元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理得7萬(wàn)元基本年薪(實(shí)際支付收入額×0.7‰);10001—12500萬(wàn)元每千萬(wàn)元得5000元[(實(shí)際支付收入額-10000萬(wàn))×0.5‰];12500萬(wàn)元以上每千萬(wàn)元得3000元[(實(shí)際支付收入額-12500萬(wàn))×0.3‰]。

⑵機(jī)電安裝公司支付總收入1000萬(wàn)元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理得4萬(wàn)元基本年薪(實(shí)際支付收入額×4‰);1001—2000萬(wàn)元得2萬(wàn)元[(實(shí)際支付收入額-1000萬(wàn))×2‰];2000萬(wàn)元以上按每千萬(wàn)元1萬(wàn)元累進(jìn)稅制[(實(shí)際支付收入額-2000萬(wàn))×1‰]。

⑶、機(jī)修廠、注漿公司支付總收入500萬(wàn)元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理得3萬(wàn)元基本年薪(實(shí)際支付收入額×6‰);501—1000萬(wàn)元得2萬(wàn)元[(實(shí)際支付收入額-500萬(wàn))×4‰];1000萬(wàn)元以上按每五百萬(wàn)元1萬(wàn)元累進(jìn)稅制[(實(shí)際支付收入額-1000萬(wàn))×2‰，]。

2、績(jī)效年薪：就是承攬經(jīng)營(yíng)者在考核期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛勾排序的總收入，計(jì)算公式：績(jī)效年薪=基本年薪標(biāo)準(zhǔn)×∑各項(xiàng)指標(biāo)考核罰球÷100?？己酥笜?biāo)綜合得60分以上按公式排序求出績(jī)效年薪，60分后以下不享用績(jī)效年薪。

績(jī)效年薪的調(diào)整系數(shù)：以下指標(biāo)八十分成100分后，按順利完成指標(biāo)情況考核罰球調(diào)整(除目標(biāo)利潤(rùn)、上交管理費(fèi)指標(biāo)外，其他單項(xiàng)指標(biāo)考核提、加分不少于本項(xiàng)基本分的50%)。

①、支付總收入10分后，順利完成目標(biāo)數(shù)得10分后，實(shí)際順利完成每超降5%多寡1分后;

②、目標(biāo)利潤(rùn)20分后，順利完成目標(biāo)數(shù)得20分后，實(shí)際順利完成每超降5%多寡1分后(多寡最多20分后)。

③、上交管理費(fèi)20分后，順利完成目標(biāo)數(shù)得20分后，實(shí)際順利完成每超降5%多寡1分后(多寡最多20分后)

工程質(zhì)量管理10分后，當(dāng)年單位工程一次環(huán)評(píng)合格率100%得8分后、技術(shù)措施基本建設(shè)審核得2分后;每發(fā)生一次很大質(zhì)量事故甩2分后，主要工程技術(shù)措施不審核每次甩0.5分后;贏得國(guó)家、省、市優(yōu)質(zhì)工程按處有關(guān)規(guī)定自行獎(jiǎng)勵(lì)。

④、安全10分后，履行職責(zé)同處簽定的安全責(zé)任得10分后，榮獲副部級(jí)安全質(zhì)量化杰出項(xiàng)目提0.5分后、集團(tuán)公司級(jí)或市級(jí)提1分后，省級(jí)提2分后，國(guó)家級(jí)提5分后，同一項(xiàng)目榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，按最低獎(jiǎng)項(xiàng)考核。公司安全質(zhì)量化項(xiàng)目評(píng)選不合格的項(xiàng)目甩2分后;重傷甩0.5分后/人次、輕傷甩2分后/人次、喪生甩5分后/人次;出現(xiàn)輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上其他很大非人身責(zé)任事故的每次甩2分后。

⑤規(guī)范化管理10分后，能夠嚴(yán)格執(zhí)行二處上級(jí)印發(fā)的各項(xiàng)管理制度和國(guó)家制訂的法律、法規(guī)，單位內(nèi)部制度完善，運(yùn)轉(zhuǎn)掌控有效率，基礎(chǔ)管理工作堅(jiān)實(shí)，各項(xiàng)管理工作考核綜合評(píng)選總分90分后以上得10分后，綜合評(píng)選在90分后基礎(chǔ)上每再升、再降1分增、減至考核罰球0.5分后。

⑥資金廢舊10分后，順利完成目標(biāo)得10分后，實(shí)際順利完成每多寡1%多寡1分后。

⑦設(shè)備管理10分后，順利完成目標(biāo)得10分后。設(shè)備主硅在目標(biāo)指標(biāo)基礎(chǔ)上每多寡1%多寡0.5分后，在用機(jī)電設(shè)備檢查每辨認(rèn)出一臺(tái)不較完整甩1分后、發(fā)生一次萬(wàn)元以上機(jī)電事故甩2分后。

五、承包經(jīng)營(yíng)期各項(xiàng)承攬指標(biāo)

土建、加裝工程、機(jī)修廠、注漿公司目標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表中

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

計(jì)量

單位

指標(biāo)

比重（分后）

指標(biāo)值

1

支付總收入

萬(wàn)元

10

按與處簽定的承包合同確認(rèn)

2

目標(biāo)利潤(rùn)(項(xiàng)目成

本費(fèi)用節(jié)約額)

萬(wàn)元

20

項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算成本-實(shí)際成本費(fèi)用。

成本節(jié)約率為0--10%（費(fèi)用上交后的利潤(rùn)率）

3

上交管理費(fèi)

萬(wàn)元

20

上交管理費(fèi)按年度承包合同確認(rèn)

4

工程質(zhì)量

%

10

單位工程一次環(huán)評(píng)合格率100%，

技術(shù)措施按時(shí)基本建設(shè)審核。

5

安全

10

杜絕喪生、輕傷、萬(wàn)元以上非人身責(zé)任事故

6

規(guī)范化管理

10

按處與上級(jí)有關(guān)規(guī)定考核

7

資金廢舊

%

10

按處與業(yè)主簽訂合同的退款比例考核

8

設(shè)備主硅

%

10

設(shè)備主硅92%；在用設(shè)備主硅100%；并無(wú)萬(wàn)元以上機(jī)電責(zé)任事故。

六、其他按中煤71辦[2009]87號(hào)文件《關(guān)于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

附于：年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核表(直屬公司、廠)馬口煤礦小型電器管理制度馬口煤礦小型電器管理制度

1、全礦的安全檢查小型電器，由機(jī)電部統(tǒng)一編號(hào)、考核展開管理。

2、機(jī)電部對(duì)全礦的小型電器推行圖、牌板、賬管理，并努力做到賬、卡、物、圖牌板四對(duì)口。

3、小型電器派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，并嚴(yán)格執(zhí)行審核程序。領(lǐng)票、上票有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)蓋章蓋章，經(jīng)機(jī)電部審核后，方可領(lǐng)有用。

4、穩(wěn)中求進(jìn)上裝嶄新工作面時(shí)，由準(zhǔn)備工作單位根據(jù)供電設(shè)計(jì)建議向機(jī)電部提出申請(qǐng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作過(guò)程中小型電器的管理。

5、礦井工作面準(zhǔn)備工作完后，機(jī)電部對(duì)所用得小型電器必須嚴(yán)苛按照穩(wěn)裝臺(tái)數(shù)逐臺(tái)清點(diǎn)，并創(chuàng)建臺(tái)賬追蹤管理。采礦后拆下來(lái)的小型電器必須在當(dāng)日內(nèi)全部交還庫(kù)房并銷賬。

6、盾構(gòu)巷道妥當(dāng)后，在拆毀小型電器之前，由機(jī)電部必須全面清點(diǎn)一次該隊(duì)小型設(shè)備的即其數(shù)量，并與臺(tái)賬數(shù)量錄入與否遺失、損毀，并及時(shí)辦理清帳相關(guān)手續(xù)。

7、其他旺德夫爾縣采用小型電器都使用交舊領(lǐng)新制度，特定情況由機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可領(lǐng)有用。

8、每月底機(jī)電部必須錄入一次各區(qū)隊(duì)小型電器的即其數(shù)量，廢舊數(shù)量，與賬面數(shù)量與否吻合。

9、各區(qū)隊(duì)不得井下私自受讓、調(diào)用小型電器，的確須要調(diào)用的，必須通過(guò)機(jī)電部的同意，并建議在三日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)交單和銷賬、充值相關(guān)手續(xù)。

10、機(jī)電部對(duì)交還的小型電器設(shè)備展開環(huán)評(píng)，分類放置。能夠修葺的盡快復(fù)原，并無(wú)F83E43Se復(fù)原價(jià)值的及時(shí)交還供應(yīng)部。

11、井下拆除各類電纜接線盒時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)上接線盒拆下來(lái)電纜，不得在接線盒附近將電纜斷，不得拎電纜頭上繳接線盒，否則一經(jīng)辨認(rèn)出減輕行政處罰采用單位。

12、嶄新下井的小型電器，必須由機(jī)電部有關(guān)工作人員檢查與否合格，并張貼安全檢查合格證，方可下井采用。

13、遺失小型設(shè)備原價(jià)罰款，由于管理疏于引致小型電器喇叭嘴或主體箱砸毀，煤電扣電機(jī)外殼變形等損毀的小型電器按新產(chǎn)品的50%罰款。

14、未按規(guī)定拆除接線盒，引致交還的接線盒具有電纜頭，每辨認(rèn)出一次罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元。

15、在井下閑置的小型設(shè)備，在規(guī)定期限內(nèi)未授御的小型電器每遲交一天罰款50元，逐天總計(jì)。

16、未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，又沒(méi)有辦理轉(zhuǎn)交單受讓相關(guān)手續(xù)的，而兩個(gè)隊(duì)私自調(diào)用小型電器的，辨認(rèn)出一次罰隊(duì)長(zhǎng)200元。機(jī)電科技術(shù)業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科技術(shù)業(yè)務(wù)范圍

1、科機(jī)電工作的技術(shù)指導(dǎo)。

2、種圖紙的審核。

3、非政府督促檢查全科各種設(shè)備的試驗(yàn)，檢修和技術(shù)測(cè)量。

4、基本建設(shè)定期檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃及大修理計(jì)劃

5、負(fù)責(zé)管理全科主要工程的安全措施和質(zhì)量規(guī)程的制訂。

6、審核停在供電工作票，審核機(jī)電設(shè)計(jì)方案。

7、技術(shù)革新的精心安排、全面落實(shí)和方案的核定。

3、負(fù)責(zé)管理全科主要人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)自學(xué)。

4、供用電的管理及一流技術(shù)在我礦運(yùn)用。

10、機(jī)電設(shè)備的改良和定型，出席嶄新至設(shè)備的環(huán)評(píng)及加裝工程，出席除役設(shè)備的技術(shù)鑒定。

11、負(fù)責(zé)管理上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面的各種報(bào)表及材料，負(fù)責(zé)管理搜集各種技術(shù)資料及國(guó)外文獻(xiàn)資料。

12、出席各項(xiàng)安全檢查，負(fù)責(zé)管理搜集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、整理每月或每季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格報(bào)表。綜掘一隊(duì)安全交互保與制度綜掘一隊(duì)安全交互保與制度

根據(jù)上級(jí)文件有關(guān)建議，二要貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的安全管理，全面落實(shí)區(qū)隊(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，彰顯安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人參予安全管理思想，杜絕井上、下各類安全隱患和“三違”犯罪行為，為職工締造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，消除以往那種“別人違章與我無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤想法，構(gòu)成以“自保、交互保與”三位一體的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，培養(yǎng)全隊(duì)職工人人參予安全管理的良好習(xí)慣，在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相告誡、互相幫助，構(gòu)成人人、事事談安全，群策群力保與安全的良好環(huán)境，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究，特制訂如下《綜掘一隊(duì)安全交互保與制度》。

一、安全交互保與的原則及基本建議：

1、根據(jù)礦有關(guān)建議規(guī)定隊(duì)內(nèi)所有職工必須構(gòu)成交互保與網(wǎng)絡(luò)，達(dá)至人人參予、人人有責(zé)。

2、職工交互保要對(duì)其日常安全犯罪行為展開相互監(jiān)督、告誡，易于職工相互關(guān)照、相互監(jiān)督。

二、安全交互保人的責(zé)任與義務(wù)：

1、交互保人在搞好本職工作的同時(shí)對(duì)交互保與對(duì)象的安全管理犯罪行為正數(shù)連帶責(zé)任，存有義務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)交互保與對(duì)象的安全犯罪行為。

2、各作業(yè)地點(diǎn)，必須制訂負(fù)責(zé)人，殲滅安全管理盲點(diǎn)。各工種之間必須強(qiáng)化協(xié)同，相互幫助，本班職工之間努力做到安全管理政企，共同承擔(dān)責(zé)任。

三、交互保人的職責(zé)及獎(jiǎng)懲：

1、交互保與人員在隊(duì)內(nèi)構(gòu)成交互保網(wǎng)。

2、在井下工作期間，交互保與人員應(yīng)當(dāng)互相監(jiān)督、互相聯(lián)結(jié)，共同把確保安全生產(chǎn)。

3、交互保與人員任何一方在工作中被相關(guān)檢查人員密至通?！叭`”，給與其交互保人連帶責(zé)任的行政處罰，甩其交互保人“安全三人行”獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入交互保人月底安全分后5%；被相關(guān)檢查人員密至輕微“三違”，甩其交互保人“安全三人行”獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入交互保人月底安全分后10%。生產(chǎn)工作面采空區(qū)管理制度第一條通風(fēng)方面

1、當(dāng)?shù)V井工作面上隅角發(fā)生有毒氣體超載時(shí)，在緊鄰礦井工作面上隅角處擺一擋風(fēng)簾，利用風(fēng)簾鼓勵(lì)較多的風(fēng)流流經(jīng)上隅角，以吸收有毒氣體。

2、當(dāng)?shù)V井工作面風(fēng)速過(guò)慢，風(fēng)流方向須要微調(diào)，增加下隅角漏風(fēng)，可以根據(jù)須要搬運(yùn)擋風(fēng)簾。

3、擋風(fēng)簾可以使用軟質(zhì)風(fēng)筒布或者回收皮帶制作，長(zhǎng)度大小根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而的定。

4、搬運(yùn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，擋風(fēng)簾必須干凈，搬運(yùn)必須整齊，緊固必須牢固，能達(dá)至預(yù)期效果。

5、擋風(fēng)簾隨著礦井工作面的大力推進(jìn)而調(diào)整，通巷工區(qū)負(fù)責(zé)管理?yè)躏L(fēng)簾的制作、搬運(yùn)，礦井區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)擋風(fēng)簾的擊爆和保護(hù)。

第二條監(jiān)測(cè)方面

1、利用KSS-200束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，沿礦井工作面春早巷道鋪設(shè)束管至春早隅角，束管接收器在工作面上隅角附近，每天展開樣本分析一次。

2、根據(jù)須要由通巷工區(qū)人員利用色譜儀對(duì)礦井工作面春早隅角以及其它可能將咳嗽地點(diǎn)每周人工取樣分析一次，主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2氣體濃度，由氣體分析員核對(duì)氣體分析日?qǐng)?bào)，呈報(bào)通防科。對(duì)于發(fā)生發(fā)怒征兆的地點(diǎn)，檢查周期適當(dāng)延長(zhǎng)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)非政府專門人員展開火災(zāi)災(zāi)情的分析并制訂處置對(duì)策。

第三條嚴(yán)防救火方面

1、工作面生產(chǎn)期間，上巷隅角應(yīng)鋪設(shè)注漿管路，通常預(yù)埋5～8m鋼管;工作面末采至回調(diào)完結(jié)期間，應(yīng)當(dāng)維持兩巷鋪設(shè)注漿管路不高于50m。

2、正常生產(chǎn)期間，生產(chǎn)工作面采空區(qū)實(shí)行隨其工作面回采向采空區(qū)灌漿的方法，根據(jù)礦井制漿能力，隨著工作面大力推進(jìn)，對(duì)工作面上巷隅角攤制壓注三相泡沫每十天至少一次。注漿前，與礦井工區(qū)取得聯(lián)系搞好下隅角的排洪導(dǎo)水，注漿順利完成后如實(shí)記錄采空區(qū)注漿量。

3、在生產(chǎn)工作面采空區(qū)存有積熱或存有自然發(fā)怒女性主義時(shí)，根據(jù)氣體采樣分析情況，制訂專項(xiàng)嚴(yán)防救火措施一并全面落實(shí)。

4、工作面停在采至回調(diào)期間，制訂工作面綜合嚴(yán)防救火安全技術(shù)措施，措施中應(yīng)當(dāng)明晰嚴(yán)防救火鉆孔設(shè)計(jì)，對(duì)工作面施工嚴(yán)防救火鉆孔注防救火材料及三相泡沫，注漿量以不影響工作面回調(diào)為宜，同時(shí)必須確?，F(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、創(chuàng)建生產(chǎn)工作面采空區(qū)預(yù)防性注漿臺(tái)賬，臺(tái)賬中標(biāo)明地點(diǎn)、注漿量、注漿時(shí)間、注漿人。XX煤礦電力管理辦法XX煤礦電力管理辦法

為規(guī)范電力管理程序，做好電力管理，減少電力消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本管理辦法：

一、礦設(shè)電力管理員一名，負(fù)責(zé)管理礦年、月度電力計(jì)劃的制訂和下發(fā)，電力的日常管理、考核、電力費(fèi)和支付工作，礦電力主管單位為機(jī)電隊(duì)、機(jī)電礦長(zhǎng)為電力主管負(fù)責(zé)人。

二、礦剝奪電力管理員對(duì)少于電力計(jì)劃的用電單位展開經(jīng)濟(jì)行政處罰的權(quán)利，對(duì)用電單位展開用電監(jiān)督和管理的權(quán)利。

三、冶煉隊(duì)的月度電力計(jì)劃根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃由電力管理員下發(fā)。

四、電力管理員必須創(chuàng)建各單位用電臺(tái)帳，對(duì)礦井隊(duì)電力必須按班考核，每天將電力費(fèi)和考核報(bào)表送來(lái)后勤組，后勤副組長(zhǎng)必須每天把少于計(jì)劃電力費(fèi)和考核至班組，電力管理員必須將考核情況及時(shí)后意見(jiàn)反饋給用電單位。

五、礦井隊(duì)電力費(fèi)和推行聯(lián)產(chǎn)承包，礦井隊(duì)電力費(fèi)和=產(chǎn)量*電力單位成本，電力費(fèi)和按：礦井隊(duì)60%，紙盒機(jī)組40%的比例共同分?jǐn)偂?/p>

六、礦井隊(duì)電力費(fèi)按超一判罰二，再降一獎(jiǎng)二的對(duì)等原由展開獎(jiǎng)罰，礦井隊(duì)和紙盒機(jī)組按60%和40%的比例互動(dòng)，分擔(dān)獎(jiǎng)、罰金額。

七、礦當(dāng)月電力少于計(jì)劃，機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)查明原因，采取有效措施，否則，按少于計(jì)劃額的20%罰機(jī)電礦長(zhǎng)，對(duì)上述人中的考核由后勤副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。猴車采用管理制度規(guī)程編訂1、猴車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、司機(jī)必須上崗上崗。

2、嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和現(xiàn)場(chǎng)交接班等制度。

3、工作前要詳盡檢查信號(hào)、機(jī)械、電氣系統(tǒng)各部分及安全保護(hù)裝置，保證動(dòng)作有效率可信，各零部件齊全套管。并檢查鋼絲繩有沒(méi)有斷絲、變形，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

4、必須集中精力，隨時(shí)特別注意各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，信號(hào)未明不許駕車。

5、精通業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、細(xì)心保護(hù)、維修保養(yǎng)設(shè)備、保護(hù)工應(yīng)努力做到“三言”、“四可以”。

6、崗位前后20米范圍內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生必須清掃整潔。

7、深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄和巡回檢查記錄。

2、猴車司機(jī)操作規(guī)程

一、猴車啟動(dòng)前要搞好以下準(zhǔn)備工作工作

1．檢查各項(xiàng)保護(hù)裝置與否較完整。

2．檢查操作臺(tái)各項(xiàng)旋鈕與否在運(yùn)轉(zhuǎn)端的。

3．查閱操作臺(tái)顯示屏各項(xiàng)維護(hù)與否正常。

4．巷道內(nèi)有沒(méi)有其他影響運(yùn)轉(zhuǎn)因素。

二、啟動(dòng)順序

1．將運(yùn)轉(zhuǎn)方式旋鈕挑選轉(zhuǎn)至已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)端的。

2.按兩下行車阻攻按鈕（踢兩下點(diǎn)）。

3．按下電機(jī)啟動(dòng)按鈕，啟動(dòng)電機(jī)。

4.按下駕車預(yù)警按鈕，警報(bào)聽(tīng)到。

5．再按下索道啟動(dòng)按鈕，猴車延時(shí)5秒啟動(dòng)。

6．索道啟動(dòng)后，司機(jī)必須查閱運(yùn)轉(zhuǎn)有沒(méi)有異常。

三、猴車運(yùn)轉(zhuǎn)期間

1．猴車啟動(dòng)后，司機(jī)首先對(duì)運(yùn)行狀況展開全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理。

2．猴車運(yùn)轉(zhuǎn)期間司機(jī)必須秉持展開巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行不好乘人制度，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理匯報(bào)。

3．猴車運(yùn)轉(zhuǎn)期間，如果顯示屏先是保護(hù)裝置動(dòng)作，司機(jī)必須至該保護(hù)裝置區(qū)域展開查閱，恢復(fù)正常后駕車。

四、故障恢復(fù)正常順序

1．辨認(rèn)出顯示屏表明保護(hù)裝置動(dòng)作警報(bào)聽(tīng)到。比如急停保護(hù)裝置，該維護(hù)動(dòng)作后，在顯示屏右上角表明動(dòng)作區(qū)域。

2．按下故障登位按鈕，如果警報(bào)再次聽(tīng)到，按照顯示屏表明區(qū)域展開查閱登位；如果警報(bào)不作響，顯示屏表明正常，按照啟動(dòng)順序，啟動(dòng)索道。

五、停放

1．停放時(shí)按下索道暫停按鈕，索道延時(shí)5秒停放。

3、猴車司機(jī)交接班制度

1、交接班工作必須在工作場(chǎng)所展開現(xiàn)場(chǎng)更替，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

2、交班人員必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各種報(bào)表記錄以及注意事項(xiàng)交代確切，接班人員必須全面深入細(xì)致地對(duì)各部分展開檢查。證實(shí)并無(wú)問(wèn)題，雙方蓋章后，方可展開更替。

3、接班人員未至，交班人員嚴(yán)禁返回工作崗位。

4、在下列情況下不展開更替工作：

①衛(wèi)生不好不更替。

②記錄不全系列不更替。

③工具配件數(shù)量相符不更替。

④操作方式當(dāng)中不更替。

⑤事故處置當(dāng)中不更替。

⑥問(wèn)題不清不更替。

⑦接班人員狀態(tài)不好不更替。

4、巡回檢查制度

1、猴車司機(jī)保護(hù)工，應(yīng)付本班正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備各自分管的范圍巡回檢查次數(shù)不少于3次。

2、檢查傳動(dòng)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。

3、檢查剎車系統(tǒng)裝置和安全主保護(hù)裝置與否靈敏可信。

4、檢查各種儀表命令與否恰當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位的溫度與否正常。

5、檢查“急?！毖b置與否靈敏可信。

6、檢查猴車鋼絲繩與否存有斷絲、破損、拖繩輪與否旋轉(zhuǎn)有效率及繩輪與否拖繩，應(yīng)付檢查結(jié)果，計(jì)入鋼絲繩檢查記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并非政府處置。

5、定期檢修制度

1、抱著索器或桿、塞（甩）索輪架必須統(tǒng)一編號(hào)。

2、檢修人員必須努力做到精通業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，對(duì)設(shè)備須要細(xì)心保護(hù)精心維修保養(yǎng)。

3、檢修人員必須按班檢、日檢、旬檢、月檢的有關(guān)內(nèi)容展開檢修、保護(hù)。

①班檢：信號(hào)、減速器、鋼絲繩、照明設(shè)備、各部螺絲每班縣丞4次以上。辨認(rèn)出問(wèn)題立即停機(jī)處置。

②日檢：電機(jī)、減速器、機(jī)頭機(jī)尾旋轉(zhuǎn)部分、鋼絲繩每天檢查一次，各部螺絲必須齊全套管，信號(hào)必須齊全、可信、靈敏。

③縣丞：吊具、抱著索器的螺絲以及塞（甩）索輪架螺絲必須分段進(jìn)行套管，每旬確保輪流套管一次。

④月檢：機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部分，軸承、軸瓦每月注油一次。

6、猴車乘人管理制度

1、搭乘人員都必須努力做到衣著整齊，精力分散，排隊(duì)按序搭乘，嚴(yán)禁擠迫、嚴(yán)禁玩耍玩耍。

2、搭乘時(shí)，必須面朝鋼絲繩運(yùn)轉(zhuǎn)方向隨車?yán)@圈，速度與方向同吊椅運(yùn)轉(zhuǎn)的速度和方向保持一致，快速橫跨趴在吊椅座板上，雙腳放在踏桿上。

3、搭乘人員在運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須擠穩(wěn)中求進(jìn)、牽不好纏椅桿，維持恰當(dāng)坐姿，集中精力特別注意前方，嚴(yán)禁將腳甩在地面上，嚴(yán)禁用手把握住載運(yùn)鋼絲繩和鼠標(biāo)塞（甩）繩輪，以免傷手；嚴(yán)禁故意前后左后轉(zhuǎn)動(dòng)吊椅，避免鋼絲繩退槽或抱著索器被托繩輪卡住。

4、上下乘車人員中途碰面時(shí)，嚴(yán)禁嬉戲、擊掌等，以免出現(xiàn)危險(xiǎn)。

5、搭乘人員不得無(wú)故推擠急停保護(hù)裝置除雪鋼絲繩。

6、搭乘人員下車時(shí)，先右腳落地，隨即松開臀部，左腳落地，手執(zhí)吊椅桿穩(wěn)步向前走幾步，快速?gòu)膫?cè)面返回。

7、搭乘猴車必須注意到東站語(yǔ)音提示信息，搭乘時(shí)嚴(yán)禁睡、睡覺(jué)時(shí)。

8、搭乘人員必須在選定地點(diǎn)搭乘和上車，不得乘車?yán)@開架空乘人裝置尾輪。

9、搭乘人員必須隨身攜帶不好隨身工器具，避免與周邊設(shè)備、人員出現(xiàn)相撞。

10、搭乘人員隨身攜帶材料、物品重量嚴(yán)禁少于20公斤，隨身攜帶長(zhǎng)材嚴(yán)禁少于1.2米，所帶物品嚴(yán)禁拖地或民不聊生，且不得隨身攜帶易燃易爆、有害等危險(xiǎn)物品乘車。

11、并無(wú)安全專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁將工具和重物裝設(shè)在架空乘人裝置桿上載運(yùn)。

12、在斜井巷道內(nèi)施工或作業(yè)時(shí)，必須存有兩人以上在現(xiàn)場(chǎng)，并制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，須要停駛時(shí)提早向礦調(diào)度室明確提出停駛提出申請(qǐng)。

7、安全維護(hù)試驗(yàn)制度

1、

每天必須對(duì)所有維護(hù)展開試驗(yàn)和記錄。

2、

不得打翻維護(hù)作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、

試驗(yàn)時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

4、

檢修人員定期對(duì)各項(xiàng)維護(hù)展開檢查檢修，并使設(shè)備維護(hù)齊全、性能可信。

5、

對(duì)各項(xiàng)維護(hù)T5800定值并作定期試驗(yàn)，并使其準(zhǔn)確可信。

6、

對(duì)維護(hù)的電氣部分和機(jī)械部分必須存有針對(duì)性的日檢、月檢制度，并深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。

7、

對(duì)于各項(xiàng)維護(hù)必須不斷的改良健全。

8、鋼絲繩驗(yàn)繩制度

猴車絲繩必須選定專人每天檢查一次，當(dāng)鋼絲繩發(fā)生以下情況時(shí)必須更改：

1、不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)至25%。

2、鋼絲繩磨損量達(dá)至原直徑的10%。

3、鋼絲繩遭遇強(qiáng)烈沖擊拉力，應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)展開檢查，在沒(méi)辨認(rèn)出代萊斷絲和直徑增大等現(xiàn)象，可以穩(wěn)步采用。如果由于急劇受力，鋼絲繩采用長(zhǎng)度較原來(lái)長(zhǎng)度快速增長(zhǎng)0.5%以上時(shí)，則應(yīng)當(dāng)更改新繩。

4、繩存有割斷股、伸長(zhǎng)、破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋、外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)或繩徑變細(xì)多少，都必須立即更改，并將檢查情況，詳盡記述于鋼絲繩檢查記錄本上，由檢查人員的蓋章。

5、鋼絲繩采用后期，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)（比如，已連續(xù)三天發(fā)生明顯彎曲，或在某一捻距內(nèi)每天都存有斷絲發(fā)生），必須立即更改。

6、檢繩工必須及時(shí)向隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查結(jié)果，并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)繩校對(duì)制度

凡不合乎《規(guī)程》建議的鋼絲繩及安全系數(shù)高于《規(guī)程》建議的必須不予更改

9、設(shè)備包機(jī)制度

1、每臺(tái)電氣設(shè)備必須存有包機(jī)責(zé)任牌，標(biāo)明負(fù)責(zé)人用途、型號(hào)、電壓等級(jí)，T5800定值等。

2、包機(jī)人必須定期所對(duì)紙盒設(shè)備展開檢查、保護(hù)、檢修，并使其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查設(shè)備存有的問(wèn)題和隱患，并及時(shí)處理。

4、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全檢查性能、維護(hù)性能、機(jī)械性能、液壓系統(tǒng)與否存有漏油、滲油現(xiàn)象。

5、必須杜絕失爆、打翻維護(hù)、漏油現(xiàn)象。

6、及時(shí)搞好日檢、周檢工作，深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。

三水平戊二暗軌猴車技術(shù)參數(shù)

設(shè)備型號(hào)：RJZ75-35/2500U

鋼絲繩直徑：22mm

運(yùn)輸速度：0-1.2m/s

驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)型號(hào)：YBK2-280S-4/75KW

風(fēng)冷電動(dòng)機(jī)型號(hào)：YBK2-90S-4

液壓主油泵型號(hào)：HPV135-02RHIP

液壓馬達(dá)型號(hào)：A2FM80/61W-VAB020

減速機(jī)型號(hào)：713C3B34A097H65WHWU26

輪邊制動(dòng)器型號(hào)：YQP50-B112G煤礦培訓(xùn)中心強(qiáng)化課堂教學(xué)管理提升教學(xué)水平的措施煤礦培訓(xùn)中心強(qiáng)化課堂教學(xué)管理提升教學(xué)水平的措施

課堂教學(xué)就是教學(xué)的基本形式，就是各教學(xué)環(huán)節(jié)的中心。管理不好課堂教學(xué)對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量、培育合格人才，存有極其重要的意義。為此，針對(duì)平時(shí)教學(xué)檢查中所曝露的問(wèn)題并根據(jù)我中心《教學(xué)管理規(guī)范》的建議，從教師教學(xué)和教學(xué)管理等方面，明確提出以下建議與措施：

一、教師教學(xué)方面

1.每位教師授課前，應(yīng)當(dāng)充份復(fù)習(xí)。建議努力做到以下幾點(diǎn)：

(1)對(duì)每次課都必須根據(jù)其在整個(gè)課程中的地位和促進(jìn)作用，明確提出具體內(nèi)容的目的建議。

(2)弄懂教材內(nèi)容，融合學(xué)生實(shí)際情況，確認(rèn)講授的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(3)廣為搜集有關(guān)材料，介紹學(xué)科最新發(fā)展成就，融合各自的研究成果，在不能違反四項(xiàng)基本原則的前提下，明確提出自己的學(xué)術(shù)看法和觀點(diǎn)。

(4)因課程類型和年級(jí)多寡相同，確認(rèn)相同的教學(xué)方法，底上教具。

(5)確認(rèn)習(xí)題、作業(yè)的布置和參考書了解。每次課要存有適度的習(xí)題，有易存有容易;也可以布置大論文式的作業(yè)，或布置一些思考題以及明確提出復(fù)習(xí)建議，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。

(6)復(fù)習(xí)過(guò)程中寫下教案(包含復(fù)習(xí)筆記)，教案就是教學(xué)評(píng)價(jià)和考核的關(guān)鍵內(nèi)容之一，可以彰顯教師復(fù)習(xí)的深度、廣度和總體水平;教案的規(guī)格必須規(guī)范，內(nèi)容必須可循。

2.教師必須精心組織課堂教學(xué)，講好每一節(jié)課?？偟慕ㄗh就是：

根據(jù)本課程教學(xué)大綱的建議，貫徹落實(shí)少而精的原則，推行啟發(fā)式教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出地闡述本課的深度、廣度、重點(diǎn)、難點(diǎn)，努力做到概念確切，條理分明，重點(diǎn)注重，抒發(fā)生動(dòng)，鼓舞學(xué)生積極主動(dòng)思維，既著重基本知識(shí)的傳授，又注重培育學(xué)生能力，開發(fā)智力。具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)：

(1)目的明晰。并使學(xué)生明晰本堂課在本門課程中的促進(jìn)作用，以提升學(xué)生自學(xué)的自覺(jué)性和積極性。

(2)思路清楚。努力做到循序漸進(jìn)，層次分明，合乎邏輯，基本概念和結(jié)論明晰，明確提出問(wèn)題，闡述問(wèn)題的來(lái)龍去脈和解決問(wèn)題的方法，把學(xué)生帶回深入探討問(wèn)題的境界。

(3)重點(diǎn)注重。努力做到主次分野，征引適度。既要存有很大的信息量，又必須富有啟發(fā)性，避免面面俱到、照本宣科。對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)必須談淺談皺，不容許略而不談，實(shí)行正視的態(tài)度。

(4)語(yǔ)言提煉。努力做到通俗易懂，闡釋確切、清楚，切勿平鋪直敘，廢話連篇，枯燥乏味。

(5)教法多樣。擅于運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，充分發(fā)揮模型、圖表、標(biāo)本與實(shí)物的促進(jìn)作用。強(qiáng)化直觀教學(xué)和形象化教學(xué)，以減少學(xué)生感性科學(xué)知識(shí)，不易認(rèn)知講授內(nèi)容;專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課在條件許可的情況下，應(yīng)當(dāng)非政府現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式，提升教學(xué)效果。

(6)板書規(guī)范。努力做到設(shè)計(jì)合理，書寫恰當(dāng)，簡(jiǎn)約、準(zhǔn)確，切勿雜亂無(wú)章、馬虎簡(jiǎn)略。

(7)教書育人。融合課程內(nèi)容，擴(kuò)散思想政治教育，既教書又育人。教師對(duì)學(xué)生既必須關(guān)心愛(ài)好，又必須嚴(yán)格要求。特別就是嚴(yán)苛課堂考勤和課堂管理。

(8)教學(xué)改革。不斷展開課堂教學(xué)的改革試驗(yàn)，優(yōu)選教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法等。

(9)按時(shí)聽(tīng)課，不耽誤、曠工或誤課，并無(wú)特定情況嚴(yán)禁拖堂。必須按培訓(xùn)科下發(fā)的課表或調(diào)課通知單聽(tīng)課，嚴(yán)禁隨意調(diào)課。

(10)教書育人，為人師表。

二、教學(xué)管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各項(xiàng)管理工作，具體措施如下：

1.秉持搞好教學(xué)日常檢查工作，培訓(xùn)科長(zhǎng)和值班人員必須按時(shí)至崗，檢查教師和學(xué)生的上時(shí)、被迫辭職情況與課堂教學(xué)狀態(tài)，保持正常的教學(xué)秩序;必須加強(qiáng)在教學(xué)過(guò)程中的隨機(jī)檢查的力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)課堂教學(xué)教學(xué)過(guò)程的檢查，每日上班前各系部將當(dāng)日檢查情況匯總至培訓(xùn)教研室。

2.院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，必須深入細(xì)致課堂，檢查介紹教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解課堂教學(xué)中的問(wèn)題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)力量，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，在加強(qiáng)督查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步搞好鼓勵(lì)和協(xié)助工作，力爭(zhēng)努力做到本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)全系列全面覆蓋，提升督導(dǎo)效果。

4.培訓(xùn)科要定期展開教學(xué)效果檢查，通過(guò)集體復(fù)習(xí)充分發(fā)揮集體智慧，統(tǒng)一對(duì)大綱、教材疑難點(diǎn)的重新認(rèn)識(shí)，以利提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。同時(shí)二要把不好“命題、監(jiān)考、評(píng)卷”三關(guān)，深入細(xì)致檢查教學(xué)效果，研究具體內(nèi)容改良措施。

5.課表必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。教師應(yīng)根據(jù)課表、教學(xué)進(jìn)程按時(shí)講課，嚴(yán)禁隨意提早或延后，嚴(yán)禁隨意調(diào)課、復(fù)課。教師因病、因事須要調(diào)課、復(fù)課，須事前明確提出，經(jīng)培訓(xùn)科長(zhǎng)同意后報(bào)教研室核準(zhǔn)備案。

6.不得出現(xiàn)教學(xué)事故，對(duì)違背教學(xué)紀(jì)律導(dǎo)致教學(xué)事故的教師按《教學(xué)事故判定和處置辦法》處置。

7.在本學(xué)期評(píng)教工作已經(jīng)開始前進(jìn)一步細(xì)化師德考核內(nèi)容，加強(qiáng)師德考核力度。

8.搞好每學(xué)期評(píng)教準(zhǔn)備工作工作，原則上每期展開評(píng)教工作。評(píng)價(jià)結(jié)果取走教師業(yè)務(wù)檔案，以做為學(xué)年考核、職務(wù)職稱晉升和文明戶的依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果比較高、教學(xué)工作不負(fù)責(zé)任、學(xué)生不令人滿意的教師，將非政府培訓(xùn)班展開專門培訓(xùn)，經(jīng)考核后若仍然沒(méi)達(dá)至教學(xué)基本建議，將中止代課資格并調(diào)離教師工作崗位。

9.非政府本學(xué)期教學(xué)基本功比賽，以賽中促練、以賽中促改、以賽中舵輪，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)水平。

三、教學(xué)研究方面

定期積極開展教學(xué)研究活動(dòng)，對(duì)教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)工作中發(fā)生的新問(wèn)題積極開展研究;推行聽(tīng)講制度，建議教師相互聽(tīng)講，互相參觀，共同提高;積極開展課題研究，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、定期下礦調(diào)研制度

培訓(xùn)中心的所有教師利用開課的空間、暑假期間下礦、下井調(diào)研，下礦調(diào)研時(shí)無(wú)法走馬觀花，必須有始有終，寫下調(diào)研報(bào)告。度計(jì)劃管理制度煤礦中長(zhǎng)期及年度計(jì)劃管理制度

為二要做好我礦的生產(chǎn)管理，明晰職責(zé)范圍，不取死角，展開有效地生產(chǎn)非政府、掌控和協(xié)同，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效率之目的，特制訂本管理制度。

第一條凡屬礦井生產(chǎn)的拓展、采礦、巷道準(zhǔn)備工作、修理、機(jī)電設(shè)備加裝修理工程，供電、排洪、壓風(fēng)、氣體抽放、提高、運(yùn)輸和“一通三嚴(yán)防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的加裝、拆毀、更改施工作業(yè)，均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)和明確提出計(jì)劃，并遞交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位嚴(yán)禁擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間展開非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶修、救治除外)。

第二條礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、通滅科、礦壓辦、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制，制訂礦井3～5年發(fā)展計(jì)劃及年度計(jì)劃。上報(bào)和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，必須融合礦井實(shí)際情況和上級(jí)下發(fā)生產(chǎn)指標(biāo)，通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，融合具體內(nèi)容實(shí)際情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由礦長(zhǎng)確認(rèn)。一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計(jì)劃，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)對(duì)照表，及時(shí)上報(bào)，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

第三條各單位、部門按照礦下發(fā)計(jì)劃，必須盡快研究制定出來(lái)全面落實(shí)順利完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)不好礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的采購(gòu)供應(yīng)。

第四條礦利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安辦可以和班前會(huì)形式，搞好生產(chǎn)調(diào)度、安全精心安排。生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的全面落實(shí)，主要由調(diào)度室向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作，并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實(shí)情況，匯報(bào)和明確提出今后計(jì)劃及建議。

礦安辦全系列生產(chǎn)調(diào)度會(huì)適逢月舉行一次。全礦所有單位出席，出席人員必須親筆簽名，適當(dāng)非政府單位搞好會(huì)議記錄。

第五條各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門，必須拒絕接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和有關(guān)會(huì)議布置積極主動(dòng)非政府全面落實(shí)，順利完成礦和職能部室布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過(guò)程中，辨認(rèn)出或發(fā)生問(wèn)題，必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室充分反映、匯報(bào)。否則，影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。

第六條礦總值應(yīng)當(dāng)秉持24小時(shí)值守，及時(shí)處理當(dāng)天有關(guān)關(guān)鍵性問(wèn)題。晚、中、夜班必須至少存有一人訂班下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所介紹情況，檢查全面落實(shí)有關(guān)問(wèn)題，并推行交接班制度。

第七條當(dāng)值調(diào)度員，對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)值安全、工程施工情況等及時(shí)介紹掌控和調(diào)度，對(duì)辨認(rèn)出和井下匯報(bào)建議調(diào)度處置的問(wèn)題，必須及時(shí)妥善解決。關(guān)鍵性問(wèn)題按程序充分反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)值上級(jí)的發(fā)短信、來(lái)函必須必須搞好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)等方面情況必須搞好記錄，必須交予上班處置的問(wèn)題事項(xiàng)，必須使用文字記錄形式并口頭交代確切。等待接班人員辦理蓋章更替相關(guān)手續(xù)后，方可上班。否則，發(fā)生事故，追責(zé)接班人員責(zé)任。

第八條各生產(chǎn)、旺德夫爾縣，每班次都必須存有區(qū)隊(duì)干部老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)值拎班干部必須出席班前會(huì)，并精心安排適當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的建議和注意事項(xiàng)，將本班次施工作業(yè)的任務(wù)建議、安全及質(zhì)量保證措施等，向當(dāng)班人員表達(dá)并交代確切，保證順利完成生產(chǎn)的任務(wù)。

第九條井下現(xiàn)場(chǎng)拎班干部，必須秉持按時(shí)下班和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁晚下井、早上井?，F(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)必須支付利息接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特定情況時(shí)(例如：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處置)上班次拎班干部不許返回現(xiàn)場(chǎng)或更替上井(經(jīng)本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。

第十條當(dāng)值值班隊(duì)長(zhǎng)，必須秉持井下現(xiàn)場(chǎng)向登機(jī)部班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)必須確切清了、具體內(nèi)容、實(shí)際，否則，遲報(bào)、漏報(bào)一次判罰10元，并且在調(diào)度室的考勤違憲。投資回報(bào)失實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的，必須嚴(yán)苛追責(zé)行政處罰。

第十一條井下現(xiàn)場(chǎng)人員、老爹隊(duì)長(zhǎng)、緊固崗位人員，秉持8小時(shí)工作制。特定情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員及登機(jī)科許可方可上井。因早上班或黃繼妍等原因?qū)е碌呢?zé)任事故，嚴(yán)苛查案行政處罰。

第十二條井口下可望嚴(yán)苛按規(guī)定時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)值必須倒運(yùn)出(噴漿料車可以甩一天，但一工作面最多不遜于10輛)，每甩一輛按10元行政處罰。

第十三條非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由職能部室根據(jù)具體情況精心安排，通常均推行派遣工單制度，拒絕接受派工的單位或個(gè)人，必須按時(shí)、保質(zhì)保量順利完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，行政處罰拒絕接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派遣工單每月支付一次。存有定額的按定額支付，并無(wú)定額的按礦計(jì)時(shí)工支付。

第十四條各類影響時(shí)間，由舞女調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入月度生產(chǎn)支付和有關(guān)規(guī)定考核。當(dāng)值安全生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，無(wú)人及時(shí)處理，應(yīng)當(dāng)追責(zé)適當(dāng)責(zé)任單位有關(guān)責(zé)任并行政處罰。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)(包含未及時(shí)訂貨、修舊水泵的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn)，追責(zé)供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。

第十五條收尺及煤巖類別換算由生產(chǎn)技術(shù)科適當(dāng)負(fù)責(zé)人量測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未完結(jié)時(shí)，每旬，每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程完結(jié)(包含冶煉工程、修理工程、硐室、滾煤眼、煤倉(cāng)等)必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào)，并在圖紙上標(biāo)繪確切。測(cè)報(bào)失實(shí)的，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

第十六條井巷修理，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

1、盾構(gòu)施工巷道未交付使用前，已連續(xù)施工1000米以上的，其工作面拔劍向后1000米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由盾構(gòu)單位及時(shí)更改合格。否則，甩后一天，每一羅舍棚罰款50元。1000米以外的羅舍棚及修理可以由調(diào)度室精心安排其施工單位或其它單位及時(shí)修理，按修理量計(jì)件給與工資，未及時(shí)修理的，行政處罰適當(dāng)責(zé)任單位。

2、礦井給負(fù)責(zé)管理其工作面兩道全面性掘進(jìn)及運(yùn)輸巷的保護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)至無(wú)斷梁折柱，斷面符合要求。否則，按年久失修巷道長(zhǎng)度行政處罰(50元/米)。導(dǎo)致片邦、漏頂或其它事故追究其適當(dāng)?shù)V井隊(duì)責(zé)任。

3、除未交付使用的盾構(gòu)巷道和礦井工作面兩道外，其它年久失修井巷應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理保護(hù)和復(fù)原。年、季、月必須存有復(fù)原計(jì)劃，秉持努力做到“一工程一措施”，具體內(nèi)容由調(diào)度精心安排實(shí)行，生產(chǎn)巷道由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理、公用巷道由通滅部負(fù)責(zé)管理。月度復(fù)原工程及巷修成工作量列入生產(chǎn)支付，并必須檢驗(yàn)其修理質(zhì)量，達(dá)至規(guī)定建議的不予計(jì)量，否則予以計(jì)量或酌情行政處罰。復(fù)原巷道工程導(dǎo)致冒頂堵塞巷者，嚴(yán)苛追究責(zé)任。復(fù)原完時(shí)，其復(fù)原施工單位必須將余料及時(shí)運(yùn)出，其它煤矸、雜物清掃整潔。否則，判處50元至200元行政處罰。

第十七條“六大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查非政府、匯報(bào)如下：

1、檢查時(shí)間：“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電、運(yùn)輸、改采、鑿、修成、礦壓預(yù)防質(zhì)量檢查，由適當(dāng)職能部室自己精心安排，并出席由生產(chǎn)技術(shù)科非政府的一月三次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查及其他專項(xiàng)檢查。

2、重點(diǎn)工程和冶煉工作面的竣工驗(yàn)收，由施工單位首先明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，礦及時(shí)非政府環(huán)評(píng)和更替。嶄新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)不合格或系統(tǒng)功能超過(guò)沒(méi)建議，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。

3、旬檢查必須嚴(yán)苛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)展開檢查。檢查后必須及時(shí)印發(fā)自查通知單。凡是出席檢查的人員，都應(yīng)當(dāng)親筆簽名，對(duì)所檢查問(wèn)題及所查范圍負(fù)責(zé)管理。

第十八條冶煉工程發(fā)生不合格或綜合防塵不合格的工作面，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定行政處罰，并責(zé)令停工自查。

第十九條礦井所有的皮帶、溜子加裝、廢舊及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供更多，均由適當(dāng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝與廢舊，嚴(yán)禁損毀或遺失。

第二十條各生產(chǎn)、旺德夫爾縣所分管負(fù)責(zé)管理的巷道、機(jī)電硐室及其他區(qū)域，必須維持清潔衛(wèi)生，并無(wú)雜物。否則，檢查辨認(rèn)出一次(處)超過(guò)沒(méi)衛(wèi)生建議，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議嚴(yán)苛處罰，并嚴(yán)格考核。所有設(shè)備、設(shè)施(包含設(shè)備及其零配件)，必須按有關(guān)規(guī)定管理、采用和防水。否則，損毀者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)管理單位的責(zé)任，并按規(guī)定行政處罰;嚴(yán)重者，按毀壞生產(chǎn)論處。

第二十一條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生通常及其以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時(shí)妥善解決。否則，超過(guò)沒(méi)有關(guān)建議，一處(次)罰款100～500元;導(dǎo)致后果的，嚴(yán)肅處理。

第二十二條各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認(rèn)真貫徹各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定，不得違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。否則，導(dǎo)致生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)者，按規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任并行政處罰。電氣維護(hù)管理制度電氣維護(hù)管理制度第1條井下控制器的校準(zhǔn)維護(hù)必須按規(guī)定試驗(yàn)，并及時(shí)核對(duì)記錄，辨認(rèn)出漏試或試驗(yàn)超期一次，對(duì)責(zé)任單位罰款100—200元。每辨認(rèn)出一處漏電故障和維護(hù)不起作用罰責(zé)任單位1000元，各單位充分利用檢修班時(shí)間檢查、搖測(cè)所屬范圍內(nèi)的電纜設(shè)備絕緣情況，冶煉工作面存有漏電故障擺停水作業(yè)牌。第2條秉持采用漏電保護(hù)裝置，保護(hù)裝置必須靈敏可信，采用中辨認(rèn)出不起作用或線路存有漏電故障，必須立即修理更改或揭發(fā)漏電故障后再資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。不得打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，否則，罰單位1000元并責(zé)令找到責(zé)任者按輕微三違處置。第3條校準(zhǔn)保護(hù)裝置的加裝必須嚴(yán)格執(zhí)行《細(xì)則》中的第9—16條規(guī)定，否則，辨認(rèn)出一處不合格罰責(zé)任單位500元。第4條各單位負(fù)責(zé)管理的擾動(dòng)校準(zhǔn)保護(hù)裝置，維修工每月按《細(xì)則》第18條規(guī)定展開一次詳盡檢查，值守電鉗工每天按《細(xì)則》第17條對(duì)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開檢查試驗(yàn)，并核對(duì)記錄。第5條通常擾動(dòng)校準(zhǔn)保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)每天搞一次停水試驗(yàn)；選擇性校準(zhǔn)保護(hù)裝置的各支路應(yīng)當(dāng)每天搞一次停水試驗(yàn)，總校準(zhǔn)保護(hù)裝置每周一次停水試驗(yàn)。以上試驗(yàn)理應(yīng)記錄，否則，按照打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)處置。第6條不按規(guī)定恰當(dāng)采用校準(zhǔn)維護(hù)導(dǎo)致裝置損毀的，按原價(jià)的2倍索賠。導(dǎo)致人身窒息、瓦斯等事故的依法處理。第7條地面擾動(dòng)供電負(fù)荷必須加設(shè)漏電保護(hù)裝置，同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)零線的管理，零線必須可信中劇，嚴(yán)禁挪作它用；電氣設(shè)備維護(hù)中劇必須可信，裝設(shè)滿足用戶規(guī)程建議，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50—100元。第8條電氣設(shè)備和電纜每六個(gè)月必須檢查一次絕緣性能夠。第9條各單位嚴(yán)苛按機(jī)電部提供更多的供電設(shè)計(jì)挑選采用設(shè)備和電纜，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。檢查辨認(rèn)出每一處不按設(shè)計(jì)加裝罰責(zé)任單位200元。第10條由于設(shè)備的不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或違章操作引致上級(jí)控制器停水，一次罰責(zé)任單位200—500元。輕微的停水責(zé)任事故必須非政府分析。第11條電壓在36V以上和由于絕緣損毀可能將具有危險(xiǎn)電壓電氣設(shè)備的金屬外殼、鉤架，鎧裝電纜的鋼帶（或鋼絲）、鉛皮或倚護(hù)套等必須存有維護(hù)中劇。第12條中劇網(wǎng)上任一維護(hù)直奔地點(diǎn)的中劇電阻值嚴(yán)禁少于2Ω。每一移動(dòng)式和手持式電氣設(shè)備至局部中劇極之間的維護(hù)中劇用的電纜芯線和中劇相連接導(dǎo)線的電阻值，嚴(yán)禁少于1Ω。所有電氣設(shè)備的維護(hù)接地裝置和局部接地裝置，應(yīng)當(dāng)與總中劇極連接成一個(gè)總中劇網(wǎng)。第13條應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極的地點(diǎn)：1.采區(qū)變電所（包含移動(dòng)變電站）。2.裝有電氣設(shè)備的硐室和單獨(dú)裝設(shè)的高壓電器設(shè)備。3.低壓配電點(diǎn)或10米范圍內(nèi)裝有3臺(tái)以上電氣設(shè)備的地點(diǎn)。4.相連接高壓動(dòng)力電纜的金屬相連接裝置。第14條局部中劇極的采用與加裝建議：1.局部中劇極和輔助中劇極統(tǒng)一采用由機(jī)電部設(shè)計(jì)，機(jī)廠加工的標(biāo)準(zhǔn)件。2.中劇極必須橫向全部打進(jìn)底板。3.中劇支線必須使用銅軟線相連接，建議銅軟線橫截面不大于25mm2。中劇支線與設(shè)備及中劇母線的相連接全部使用接線鼻相連接，維持斜平豎直。4.中劇母線必須使用橫截面不大于50mm2的銅軟線，或使用厚度不大于4mm，橫截面不大于100mm2的鍍鋅扁鋼。5.嚴(yán)禁串聯(lián)中劇。6.連接件應(yīng)當(dāng)使用M10規(guī)格的鍍鋅螺栓。7.輔助接地線應(yīng)當(dāng)使用4mm2的橡套電纜。第15條每辨認(rèn)出一處維護(hù)中劇不合格罰責(zé)任單位100——300元。毀壞、冒用中劇材料按毀壞生產(chǎn)論處。某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)崗位責(zé)任制某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)崗位責(zé)任制

(一)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)保護(hù)人員崗位責(zé)任制

1.上崗上崗，穩(wěn)固踐行服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好系統(tǒng)設(shè)施的保護(hù)、維修保養(yǎng)和管理工作。

2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全。

3.熟識(shí)各設(shè)備的工作原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作方式和應(yīng)急處置方法。

4.對(duì)設(shè)備展開日常保護(hù)，檢查設(shè)備的溫度、外觀、USB、連線等，并搞好設(shè)備管理日志記錄。

5.定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，辨認(rèn)出設(shè)備異常時(shí)，及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)在設(shè)備管理日志上搞好記錄。

6.當(dāng)辨認(rèn)出設(shè)備故障應(yīng)當(dāng)2小時(shí)內(nèi)及時(shí)處理，處置沒(méi)法時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，并搞好記錄。

7.故障處理完畢后，對(duì)所有故障處理過(guò)程備案，并將有關(guān)的故障處理結(jié)果呈報(bào)給有關(guān)部門或人員。

8.積極主動(dòng)明確提出有關(guān)設(shè)備保護(hù)的合理化建議，并在普遍認(rèn)可后負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

9.不得搞與保護(hù)工作毫無(wú)關(guān)系的操作方式。嚴(yán)禁任一停用監(jiān)視系統(tǒng)，嚴(yán)禁任一瞬間中斷電源，嚴(yán)禁謊報(bào)和謊報(bào)故障。

10.檢查系統(tǒng)各設(shè)備電源與否正常。溫度、濕度與否符合要求。防雷裝置及滅火器與否有效率正常。

11.及時(shí)、完備、精確地核對(duì)縣丞記錄和各種規(guī)定的記錄。

(二)集控員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事。

2、集控員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟識(shí)集控系統(tǒng)的工作流程、原理及操作規(guī)程，掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度，熟識(shí)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

3、嚴(yán)苛按系統(tǒng)流程、設(shè)備怠速的順序精確展開操作方式。

4、值守期間堅(jiān)守崗位，發(fā)生報(bào)警或異常情況，及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位展開處置，并做好記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，對(duì)有關(guān)關(guān)鍵事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)呈報(bào)，當(dāng)值出現(xiàn)問(wèn)題，必須當(dāng)值查清，當(dāng)值匯報(bào)，當(dāng)值處置，例如當(dāng)值臺(tái)鐵高雄回去問(wèn)題，必須更替確切。

6、集控員必須強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，提升分析處置故障能力和操作方式水平。

7、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，及時(shí)消解安全隱患，努力做到不安全不操作方式，做好獨(dú)立自主保安，杜絕違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)主運(yùn)輸系統(tǒng)崗位職責(zé)

1、維修電工崗位職責(zé)

(1).在分管副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

(2).充分利用檢修時(shí)間，嚴(yán)苛按規(guī)定對(duì)電氣設(shè)備、電纜鋪設(shè)等展開深入細(xì)致檢查，搞好縣丞工作，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3).定期檢查皮帶各類維護(hù)，保證靈敏可信，檢查信號(hào)傳輸線，保證信號(hào)傳輸通暢精確。

(4).設(shè)備檢修保護(hù)時(shí)，電氣設(shè)備必須停水槍機(jī)，避免設(shè)備訛再生制動(dòng)。

(5).老爹電工應(yīng)當(dāng)與沿線縣丞工積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)處置。

(6).幫助崗位工搞好合格工作。

2、修理鉗工崗位職責(zé)

(1).在分管副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

(2).充分利用檢修時(shí)間，嚴(yán)苛按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備展開深入細(xì)致檢查，搞好縣丞工作，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3).搞好設(shè)備的殺菌管理工作，定期對(duì)裝載滾筒、導(dǎo)向滾筒、托帶滾筒等更改注油。

(4).老爹鉗工應(yīng)當(dāng)與沿線縣丞工積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)處置。

(5).幫助崗位工搞好合格工作。

3、104、105刮板機(jī)縣丞工崗位職責(zé)

(1).負(fù)責(zé)管理原煤倉(cāng)上104、105號(hào)刮板機(jī)日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理及沿線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(2).掌控刮板機(jī)結(jié)構(gòu)、性能，工作原理和縣丞內(nèi)容，熟識(shí)生產(chǎn)過(guò)程和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，能夠正確處理通常故障，幫助維修工處置應(yīng)急故障。

(3).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中和運(yùn)轉(zhuǎn)后必須全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

(4).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，深入細(xì)致觀測(cè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，刮板上發(fā)生鐵器、錨桿、枕木、大塊矸石等雜物時(shí)，必須及時(shí)停機(jī)，最大限度地增加斷鏈、馬蹄環(huán)路脫落、刮板損毀等機(jī)械故障，增加故障時(shí)間影響。

(5).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須與設(shè)備維持一定的安全距離，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)礦集往下壓中心。

(6).嚴(yán)格執(zhí)行“自保、政企、聯(lián)?！敝贫?。

(7).當(dāng)設(shè)備發(fā)生安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)，并搞好記錄。

4、101皮帶縣丞工崗位職責(zé)

(1).負(fù)責(zé)管理101上倉(cāng)皮帶日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理及沿線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(2).掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，工作原理和縣丞內(nèi)容，熟識(shí)生產(chǎn)過(guò)程和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，能夠正確處理通常故障，幫助維修工處置應(yīng)急故障。

(3).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中和運(yùn)轉(zhuǎn)后必須全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

(4).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須與設(shè)備維持一定的安全距離，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)礦集往下壓中心。

(5).嚴(yán)格執(zhí)行“自保、政企、聯(lián)保”制度。

(6).當(dāng)設(shè)備發(fā)生安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)，并搞好記錄。

5、主斜井1#皮帶縣丞工崗位職責(zé)

(1).負(fù)責(zé)管理主斜井1#皮帶日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理及沿線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(包含主井驅(qū)動(dòng)大廳、集控室、主斜井沿線)

(2).掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，工作原理和縣丞內(nèi)容，各種維護(hù)原理和檢查試驗(yàn)方法，以及各掌控、信號(hào)系統(tǒng)的用途和采用方法，可以維護(hù)保養(yǎng)皮帶，熟識(shí)生產(chǎn)過(guò)程和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，能夠正確處理通常故障，幫助維修工處置應(yīng)急故障。

(3).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中和運(yùn)轉(zhuǎn)后必須全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

(4).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須與設(shè)備維持一定的安全距離，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)礦集往下壓中心。

(5).嚴(yán)格執(zhí)行“自保、政企、聯(lián)?！敝贫取?/p>

(6).當(dāng)設(shè)備發(fā)生安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)，并搞好記錄。

(四)11采區(qū)水泵房縣丞工崗位責(zé)任制

1.11采區(qū)水泵房縣丞工對(duì)本班的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況正數(shù)輕易責(zé)任。

2.11采區(qū)水泵房縣丞工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)必須全面檢查設(shè)備情況及上時(shí)班次遺留的問(wèn)題，辨認(rèn)出不安全隱患必須立即通告修理人員及時(shí)處理。

3.啟動(dòng)設(shè)備前必須按綜合自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備展開縣丞，一切檢查有誤后方可以通告鮑里索夫卡中心打開或暫停水泵。

4.縣丞工必須嚴(yán)格執(zhí)行《11采區(qū)水泵房綜合自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度》中的規(guī)定，并詳盡深入細(xì)致的搞好記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)鮑里索夫卡中心，無(wú)法處置的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)鮑里索夫卡中心，同時(shí)搞好記錄。

5.杜絕一切違章操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重實(shí)效“三懂得”、“四可以”，運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備發(fā)生異?，F(xiàn)象必須立即通告鮑里索夫卡中心停機(jī)處置，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.11采區(qū)水泵房縣丞工有權(quán)阻止并制止本泵房?jī)?nèi)人員的任何違章行為，存有責(zé)任實(shí)行監(jiān)護(hù)制，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

(五)11采區(qū)變電所縣丞工崗位責(zé)任制

1.11采區(qū)變電所縣丞工必須所持變電工特種作業(yè)證方可上崗。

2.縣丞工對(duì)本班的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況正數(shù)輕易責(zé)任。

3.11采區(qū)變電所縣丞工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)必須全面檢查設(shè)備情況及上時(shí)班次遺留的問(wèn)題，辨認(rèn)出不安全隱患必須立即通告修理人員及時(shí)處理，等待問(wèn)題處理完畢后方可以交接班。

4.啟動(dòng)設(shè)備前必須按綜合自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度里的規(guī)定對(duì)設(shè)備展開縣丞，一切檢查有誤后方可以通告鮑里索夫卡中心打開或暫停裝藥控制器或高壓電磁啟動(dòng)器。

5.下班期間必須嚴(yán)格執(zhí)行《某某煤礦綜合自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，并詳盡深入細(xì)致的搞好記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)鮑里索夫卡中心，無(wú)法處置的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)鮑里索夫卡中心，同時(shí)搞好記錄。

6.杜絕一切違章操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重實(shí)效“三懂得”、“四可以”，運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備發(fā)生異?，F(xiàn)象必須立即通告鮑里索夫卡中心停機(jī)處置，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.11采區(qū)變電所縣丞工有權(quán)阻止并制止本變電所內(nèi)人員的任何違章行為，存有責(zé)任實(shí)行監(jiān)護(hù)制，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

8.11采區(qū)變電所須要停水檢修裝藥控制器時(shí)，縣丞工必須通告隊(duì)值守隊(duì)干及調(diào)度室，協(xié)調(diào)檢修人員嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定展開操作方式。

(六)制氮、壓風(fēng)車間縣丞人員崗位責(zé)任制

1、制氮壓風(fēng)車間縣丞人員對(duì)本班的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況正數(shù)輕易責(zé)任。

2、制氮壓風(fēng)車間縣丞人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)必須全面檢查設(shè)備情況及上時(shí)班次遺留的問(wèn)題，辨認(rèn)出不安全隱患必須立即通告修理人員及時(shí)處理，等待問(wèn)題處理完畢后方可以交接班。

3、啟動(dòng)設(shè)備前必須按綜合自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度里的規(guī)定對(duì)設(shè)備展開縣丞，一切檢查有誤后方可以通告鮑里索夫卡中心打開或暫停制氮機(jī)(空壓機(jī))。

4、下班期間必須嚴(yán)格執(zhí)行《制氮壓風(fēng)車間綜合自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度》中的規(guī)定，并詳盡深入細(xì)致的搞好記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)鮑里索夫卡中心，無(wú)法處置的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)鮑里索夫卡中心，同時(shí)搞好記錄。

5、杜絕一切違章操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重實(shí)效“三懂得”、“四可以”，運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備發(fā)生異?，F(xiàn)象必須立即通告鮑里索夫卡中心停機(jī)處置，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、制氮壓風(fēng)車間縣丞人員有權(quán)阻止并制止本車間人員的任何違章行為，存有責(zé)任實(shí)行監(jiān)護(hù)制，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

(七)凈水東站縣丞工崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)苛遵從縣丞制度和建議，深入細(xì)致縣丞，寄出各類原始記錄，報(bào)表，努力做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄明細(xì)表有誤。

2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好系統(tǒng)設(shè)施的保護(hù)和維修保養(yǎng)管理工作。

3.熟識(shí)各設(shè)備的工作原理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作方式和應(yīng)急的處置方法。

4.認(rèn)真負(fù)責(zé)，密切配合，順從領(lǐng)導(dǎo)，遵從精心安排，工作積極主動(dòng)，在工作范圍內(nèi)不許相互扯皮，在保證質(zhì)量、安全的情況下順利完成工作。

5.對(duì)設(shè)備展開日常保護(hù)，深入細(xì)致檢查電機(jī)和水泵有沒(méi)有異常聲響，振動(dòng)現(xiàn)象，軸承有沒(méi)有咳嗽，雜音和漏油，各壓力表與否正常，閥門、法蘭等處與否存有漏水現(xiàn)象，控制箱有沒(méi)有振動(dòng)異常聲音，機(jī)構(gòu)和部件較好，各種儀表與否正常。

6.及時(shí)處理縣丞中辨認(rèn)出的以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種故障，確保整個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大事故及時(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

7.檢查系統(tǒng)各設(shè)備的電源、溫度與否符合煤礦工會(huì)群眾安全工作規(guī)章制度煤礦工會(huì)群眾安全工作規(guī)章制度

一、群監(jiān)員的權(quán)利

中華全國(guó)總工會(huì)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局基本建設(shè)的《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員工作實(shí)用手冊(cè)》中明確指出：群監(jiān)員的權(quán)利存有：

1、安全生產(chǎn)知情權(quán)，群監(jiān)員就是班組民主所推薦的生產(chǎn)一線的安全哨兵，有權(quán)介紹并知悉當(dāng)值的安全生產(chǎn)情況，包含現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、本班的作業(yè)過(guò)程，安全操作方式建議、工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┘笆鹿蕬?yīng)急方法。安全生產(chǎn)知情權(quán)就是群監(jiān)員全面履行職責(zé)群眾監(jiān)督檢查職能的前提和基本條件。

2、班組安全生產(chǎn)管理參與權(quán)?！栋踩a(chǎn)法》第七條規(guī)定：“工會(huì)依法非政府職工出席本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，保護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)益?！比罕O(jiān)員就是在企業(yè)工會(huì)輕易領(lǐng)導(dǎo)下，代表工會(huì)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開“群眾參予監(jiān)督”的具體內(nèi)容實(shí)施者，因此有權(quán)參予班組安全生產(chǎn)民主管理工作。出席本班組的規(guī)章制度的修改;安全情況的分析和研究;參予傷亡事故的調(diào)查處置;充分反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的意見(jiàn)、建議和建議等。幫助班組改良安全管理方法，提升安全管理水平。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)?！兜V山安全法》第二十三條規(guī)定：“礦山企業(yè)工會(huì)依法保護(hù)職工生命安全的合法權(quán)益，非政府職工對(duì)礦山安全工作展開監(jiān)督。”群監(jiān)員對(duì)礦山安全工作展開監(jiān)督檢查就是最基本的權(quán)利，只有通過(guò)監(jiān)督檢查，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所的安全隱患，及時(shí)將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。因此，群監(jiān)員必須深入細(xì)致履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，積極開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，應(yīng)監(jiān)督企業(yè)搭載符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定為職工保質(zhì)保量地派發(fā)個(gè)人防護(hù)用品;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)為職工提供更多符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán)。《礦山安全法》第二十六條規(guī)定：“礦山企業(yè)必須對(duì)職工展開安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的嚴(yán)禁上崗作業(yè)?！比罕O(jiān)員就是班組安全生產(chǎn)的骨干，安全監(jiān)督的尖兵，不僅應(yīng)像是其他職工一樣擁有拒絕接受企業(yè)安全教育培訓(xùn)的權(quán)利，而且有權(quán)優(yōu)先出席企業(yè)職業(yè)安全教育培訓(xùn)，并有權(quán)出席上級(jí)工會(huì)組織的群眾監(jiān)督員的崗位培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷深化群監(jiān)員的安全意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)安全技能，提升緊急情況處理能力和監(jiān)督檢查能力，進(jìn)一步增強(qiáng)依法履行職責(zé)的本領(lǐng)。

5、暫停作業(yè)、非政府職工買盤權(quán)?！栋踩a(chǎn)法》第四十七條規(guī)定：“從業(yè)人員辨認(rèn)出輕易損害人身安全和緊急情況，有權(quán)暫停作業(yè)或者在實(shí)行可能將的應(yīng)急措施后撤走作業(yè)場(chǎng)所。”群監(jiān)員肩負(fù)著維護(hù)班組職工安全身心健康的重要職責(zé)，一旦辨認(rèn)出損害職工生命安全的緊急情況，必須立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員，建議暫停作業(yè)，撤走現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)遭婉拒時(shí)，有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷，按法律法規(guī)剝奪的權(quán)利非政府職工快速撤走危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保職工的生命安全。

6、婉拒違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)權(quán)?！栋踩a(chǎn)法》第四十六條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)?！比罕O(jiān)員在任何時(shí)間任何地點(diǎn)辨認(rèn)出生產(chǎn)管理人員(包含企業(yè)負(fù)責(zé)人)和職工違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、都有權(quán)依法婉拒和阻止。大量的事故分析表明：煤礦80%以上的事故，特別就是輕特大事故，均是由人的不能安全犯罪行為導(dǎo)致的。杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為，就消滅了滋長(zhǎng)事故的溫床，阻斷了事故出現(xiàn)的鏈條，就能夠有效地避免事故的出現(xiàn)。

7、抨擊、舉發(fā)、控告權(quán)?！栋踩a(chǎn)法》第四條規(guī)定：“從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作存有的問(wèn)題提出批評(píng)、舉發(fā)、起訴。”群監(jiān)員工作在現(xiàn)場(chǎng)，最介紹其工作崗位的安全生產(chǎn)情況，有權(quán)對(duì)企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理提出批評(píng)、建議;有權(quán)對(duì)輕微違背國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和違章統(tǒng)一指揮井下機(jī)電設(shè)備檢修安全管理制度井下機(jī)電設(shè)備檢修安全管理制度

(1)機(jī)電科要存有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和防治檢修結(jié)合的檢修制度。必須按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容。積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)的各種新技術(shù)，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修維修保養(yǎng)時(shí)間。

(2)機(jī)電科要基本建設(shè)設(shè)備小、中、大檢修年度計(jì)劃并按期呈報(bào)煤礦有關(guān)部門。中、小修項(xiàng)目由機(jī)電科非政府實(shí)行。設(shè)備大修資金由煤礦按規(guī)定的抽取率為抽取，統(tǒng)一掌控，?？顚Ｓ?，按機(jī)電科采用情況不予繳付。須要委托外部檢修的，由煤礦物資供應(yīng)科統(tǒng)一組織。

(3)煤礦應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致基本建設(shè)檢修計(jì)劃，明晰檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)非政府及施工圖表。停工前，必須檢查全面落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，搞好停風(fēng)、停水、停電、所在區(qū)域和停機(jī)等方面的具體內(nèi)容事宜。

(4)設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查展開。由設(shè)備主管部門非政府有關(guān)人員共同組成鑒別小組，明確提出除役意見(jiàn)，經(jīng)煤礦批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

(5)嶄新至設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科選定人員嚴(yán)苛環(huán)評(píng)后方可以入庫(kù)，技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一看管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管，由機(jī)電科推行卡、牌板、圖板、編號(hào)、檔案管理，末經(jīng)機(jī)電科辦理有關(guān)審核相關(guān)手續(xù)，其他人無(wú)權(quán)采用、轉(zhuǎn)派和租借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。

(6)設(shè)備下井采用時(shí)，由機(jī)電科辦理審核相關(guān)手續(xù)，否則不許下井。機(jī)電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機(jī)電科審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

(7)設(shè)備環(huán)評(píng)后，全部擺“合格證”并標(biāo)明其規(guī)格性能、環(huán)評(píng)日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號(hào)、記帳，并在設(shè)備上放責(zé)任牌。

(8)須要在井上拆除、下井再裝配的設(shè)備，隊(duì)組加裝完后，末經(jīng)機(jī)電科環(huán)評(píng)，不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。凡出庫(kù)后投入使用的設(shè)備，都由采用班組負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

(9)想換設(shè)備一兩百元舊領(lǐng)嶄新，更改設(shè)備時(shí)必須隨時(shí)在本隊(duì)的“設(shè)備管理手冊(cè)”上和機(jī)電科共同在雙方帳上展開互相蓋章。閑置設(shè)備必須在五天內(nèi)交還廢舊庫(kù)（指大件）并由科內(nèi)分管人員上開“交檢驗(yàn)”廢舊設(shè)備經(jīng)發(fā)送人出煤礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理辦法安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理辦法

為了全面落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，切實(shí)做好“雙基”工作。調(diào)動(dòng)全員揪安全生產(chǎn)，揪工程質(zhì)量的積極性，提高礦井安全管理水平，避免各類事故的出現(xiàn)，融合我公司實(shí)際，制訂本管理辦法：

一、非政府機(jī)構(gòu)

副組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、支書

副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)

成員：技術(shù)員、辦事員、及內(nèi)業(yè)人員，辦事員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理工作的全面落實(shí)。

二、職責(zé)分工

1、由區(qū)隊(duì)副職負(fù)責(zé)管理全員安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的統(tǒng)一管理工作。

2、由區(qū)隊(duì)副職負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)各班組員工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的管理工作。

3、由區(qū)隊(duì)正副職負(fù)責(zé)管理本單位員工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理辦法的制訂，并負(fù)責(zé)管理考核全面落實(shí)。

4、區(qū)隊(duì)支書負(fù)責(zé)管理對(duì)各班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

三、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理

1、區(qū)隊(duì)推行全員安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資政策，及員工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資不少于本單位及員工工資總額的30%，地面單位及員工安全結(jié)構(gòu)質(zhì)量工資不少于本單位及員工工資總額的20%，工資總額范圍包含：崗位工資、計(jì)件工資、績(jī)效工資。

2、創(chuàng)建區(qū)隊(duì)對(duì)班組對(duì)班組員工的三級(jí)考核體系。每月根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)、支書對(duì)“雙基”考核分?jǐn)?shù)和考核結(jié)果，對(duì)各班組人員展開考核派發(fā)。

3、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資全面與安全質(zhì)量、安全效果掛勾，每月按照“雙基”考核結(jié)果，及時(shí)落空。

4、考核內(nèi)容班組必須對(duì)員工展開安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資展開考核，針對(duì)安全效果(包含工傷、非傷事故、“三違”)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、隱患排查、安全自學(xué)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面展開綜合考核。

5、區(qū)隊(duì)必須創(chuàng)建安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核臺(tái)帳，依據(jù)員工當(dāng)月考核綜合罰球，排序出來(lái)員工當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，在工資臺(tái)帳上一并派發(fā)。

考核細(xì)則

五、“雙基”建設(shè)三級(jí)管理考核辦法：

(1)、考核基金

1)礦對(duì)區(qū)隊(duì)考核基金為全隊(duì)人員工資總額(入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、班中餐等政策性補(bǔ)貼除外)的30%。

2)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核

基金源自區(qū)隊(duì)工資總額30%。

①、隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資總額﹙元﹚÷總投工數(shù)﹙個(gè)﹚=安全結(jié)構(gòu)工值﹙元﹚

②、﹙大修班罰球+一班罰球+二班罰球+三班罰球﹚÷4=班組安全結(jié)構(gòu)工資平均分

③、班組月罰球÷安全結(jié)構(gòu)工資平均分=a倍

a倍×隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資工值﹙元﹚=班組安全結(jié)構(gòu)工值﹙元﹚

④、班組安全結(jié)構(gòu)工值﹙元﹚×班組投工數(shù)﹙個(gè)﹚=班組

安全結(jié)構(gòu)工資總額﹙元﹚

3)、班組對(duì)個(gè)人考核基金源自班組考核工資。

(2)考核辦法

1)區(qū)隊(duì)副職基準(zhǔn)分成14分后，區(qū)隊(duì)副職基準(zhǔn)分成13分后，推行分?jǐn)?shù)制展開考核。

2)班組長(zhǎng)基準(zhǔn)分成14分后，員工由班組長(zhǎng)按崗位逐日罰球。

(3)、區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)三級(jí)管理模式：

一級(jí)：副職考核副職

考核人：隊(duì)長(zhǎng)

副職負(fù)責(zé)管理考核副職日常的一切工作，按照【跟、值守制度考核辦法】展開考核。

三級(jí)：副職考核班組：

考核人：副隊(duì)長(zhǎng)

副職負(fù)責(zé)管理對(duì)班組的一切工作展開全面考核，統(tǒng)一按照“雙基”考核內(nèi)容展開考核。

三級(jí)：班組考核員工

考核人：各班班長(zhǎng)

班組按照“雙基”考核細(xì)則深入細(xì)致考核每一個(gè)員工。

六、“雙基”建設(shè)考核時(shí)間和繼續(xù)執(zhí)行

1)排序當(dāng)月考核罰球與當(dāng)月“雙基”考核工資分配排序同步。

2)最終考核罰球以考核工資分配結(jié)果與下月8號(hào)前上墻發(fā)布，并有由辦事員根據(jù)考核結(jié)果排序當(dāng)月工資臺(tái)帳

一、區(qū)隊(duì)對(duì)班組的考核

全隊(duì)共分四個(gè)班：

一班、二班、三班、機(jī)電班

(一)考核內(nèi)容

1、勞動(dòng)紀(jì)律

2、安全管理

3、工程質(zhì)量

4、三違

5、安全培訓(xùn)

6、其他方面

(二)考核標(biāo)準(zhǔn)：為做好班間競(jìng)賽，推動(dòng)安全生產(chǎn)，制訂班考核辦法如下：

1)、推行百分制，一月一考核，班考核結(jié)果在會(huì)議室發(fā)布;

2)、考核罰球獲得第一名的班組獎(jiǎng)10分后，獲得二三名的不獎(jiǎng)不判罰。

1、勞動(dòng)紀(jì)律

1、班組發(fā)生一人次曠工、曠會(huì)現(xiàn)象，甩班組0.5分后，班組積極開展班前會(huì)耽誤一人次甩班組0.2分后(班組長(zhǎng)以上加倍處罰)。

2、不簽下交互保與、不簽下安全自學(xué)、規(guī)程措施自學(xué)而入井者，每人次甩班組0.1分后。

2、安全管理

當(dāng)值出現(xiàn)輕傷或一級(jí)非傷亡事故甩班組30分后，重傷事故或二級(jí)非傷亡事故甩班組10分后，副組長(zhǎng)上開最低工資。

3、工程質(zhì)量

在隊(duì)檢中一次不合格甩班組5分后，在礦檢中不合格甩班組10分后;機(jī)電設(shè)備發(fā)生一次失爆甩班組20分后，甩責(zé)任人50分后。

4、“三違”方面

本班組發(fā)生一個(gè)通常三違人員甩班組2分后，發(fā)生一個(gè)輕微三違甩班組5分后。

5、安全培訓(xùn)

本班組發(fā)生一人次不按時(shí)出席各種培訓(xùn)、手指口述、崗位敘述甩班組0.2分后。發(fā)生一人次不能安全科學(xué)知識(shí)及科學(xué)知識(shí)淡漠，甩班組0.2分后，一次考試不及格甩班組0.2分后。班組發(fā)生無(wú)牌人員上崗和不按建議操作方式，一次甩班組0.5分后。

班組安全結(jié)構(gòu)工資百分制考核辦法

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核標(biāo)準(zhǔn)

安全效果

35分后

通?！叭`”一人次甩2