排洪設(shè)施聯(lián)手試車(chē)制度（2021編制工作）范文30篇

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 排洪設(shè)施聯(lián)手試車(chē)制度（2021編制工作）范文30篇排洪設(shè)施聯(lián)手試車(chē)制度（2021編制工作）一、在每年雨季前，對(duì)全礦井排洪設(shè)施和配電設(shè)備及電網(wǎng)線路全面檢修1次，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題，及時(shí)處理。保證排洪能力滿(mǎn)足用戶(hù)《煤礦安全規(guī)程》建議

二、每年展開(kāi)一次排洪設(shè)施聯(lián)手試車(chē)，由機(jī)電科非政府，機(jī)電工區(qū)幫助存有資質(zhì)的單位對(duì)水泵展開(kāi)技術(shù)性能測(cè)試和聯(lián)手試車(chē)，水泵司機(jī)、變電所值班員對(duì)聯(lián)手試車(chē)的各種儀表深入細(xì)致記錄，由試驗(yàn)單位出示水泵聯(lián)手試車(chē)試驗(yàn)報(bào)告。

三、水泵聯(lián)手試車(chē)前必須基本建設(shè)措施，經(jīng)礦有關(guān)單位審核后方可以展開(kāi)。

四、試車(chē)前必須對(duì)礦井排水系統(tǒng)的工作水泵、水泵水泵展開(kāi)全面檢查修理，水泵、管路、電控等設(shè)備必須維持較完整，備品配件充裕。

五、水倉(cāng)，必須展開(kāi)全盤(pán)清掃，確保有效率容積;

六、上、下排水溝必須展開(kāi)全盤(pán)明挖出，保證親水性通暢;

七、閘門(mén)、防塵墻等預(yù)防水設(shè)施必須展開(kāi)深入細(xì)致檢查保護(hù)，保證安全可靠。強(qiáng)化電量消耗考核管理制度強(qiáng)化電量消耗考核管理制度

天能公司便播發(fā)〔2007〕7號(hào)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“增收節(jié)支，節(jié)能降耗”方針，促進(jìn)“小清掃小廢舊小提升小好轉(zhuǎn)活動(dòng)”順利開(kāi)展，按照集團(tuán)公司機(jī)電部關(guān)于供電管理的指示精神，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，對(duì)電量消耗展開(kāi)考核，具體辦法如下：

一、考核規(guī)定

秉持“半年考核落空，全年總額掌控”原則，年度平均值用電量高于7.5元/噸，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員8萬(wàn)元；年度平均值用電量高于7元/噸，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員15萬(wàn)元。

二、確保措施

1.強(qiáng)化“避峰填谷”用電管理（峰期：8:00—11:0018:00—23:00；谷期：23:00—次日7:00；平期：7:00—8:0011:00—18:00）。綜采工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)檢修時(shí)間規(guī)定為：17:00—22:00。中央泵房排洪時(shí)間為24：00—5：00。

2.優(yōu)化供電系統(tǒng)，最大限度提升變配電設(shè)備的負(fù)荷率為，盡早合理投運(yùn)補(bǔ)償裝置，提升功率因數(shù)，防止“小馬拉小車(chē)”。

3.加強(qiáng)對(duì)綜采工作面、綜掘工作面和主要生產(chǎn)系統(tǒng)的用電成本掌控，強(qiáng)化大功率負(fù)荷短程運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督檢查。

4.推展采用變頻器變頻裝置和不克就地補(bǔ)償裝置。

5.強(qiáng)化地面用電管理，增加工廣區(qū)、家屬區(qū)用電損耗，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象。通風(fēng)區(qū)瓦斯區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)瓦斯區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)黨、政領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯業(yè)務(wù)的管理工作。

2、避免瓦斯事故的出現(xiàn)，對(duì)瓦斯管理管理應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、幫助區(qū)長(zhǎng)做好行政、業(yè)務(wù)管理工作。

4、全面落實(shí)區(qū)精心安排的各項(xiàng)工作。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)瓦斯員違章違規(guī)行為非政府分析，并掏出處理意見(jiàn)。

7、對(duì)分管班組長(zhǎng)展開(kāi)安全教育，狠抓業(yè)務(wù)保安。

8、對(duì)瓦斯地區(qū)按照生產(chǎn)安全須要及時(shí)調(diào)整。

9、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的隱患及時(shí)明確提出，及時(shí)自查。

10、繼續(xù)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定，搞好思想政治工作。民主管理班務(wù)官方制度民主管理班務(wù)官方制度

（一）為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)官方工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專(zhuān)業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）班組民主管理、班務(wù)官方就是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

（三）班組民主管理、班務(wù)官方就是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容，必須積極開(kāi)展不好班組民主管理、班務(wù)官方工作，須要不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

（四）按時(shí)非政府審查本班組月度工作計(jì)劃、材料消耗情況、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

（五）非政府職工緊緊圍繞安全和生產(chǎn)明確提出合理化建議，保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

（六）定期探討和審查班組長(zhǎng)的工作，實(shí)事求是地充分反映職工的意見(jiàn)和建議。

（七）工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲必須上墻展開(kāi)官方，拒絕接受職工監(jiān)督。華電國(guó)際山西茂華能源投資有限公司巷道全線貫通管理制度華電國(guó)際山西茂華能源投資有限公司巷道全線貫通管理制度

一、盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。通常巷道的全線貫通措施，必須經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，通防科領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮展開(kāi)全線貫通。與已采空區(qū)（包含聯(lián)通已采空區(qū)的巷道）、老窯和情況不明巷道的全線貫通措施，必須經(jīng)公司核準(zhǔn)，礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，救護(hù)隊(duì)幫助展開(kāi)全線貫通。

二、用放炮方法全線貫通巷道時(shí)，當(dāng)兩盾構(gòu)面距離20米、機(jī)掘工作面距離50米前，地測(cè)部門(mén)必須向礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并同時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科、通防科下發(fā)通知書(shū)，通防科必須事先搞好調(diào)整風(fēng)流準(zhǔn)備工作工作。

三、基本建設(shè)的巷道全線貫通安全技術(shù)措施，必須于全線貫通前審核完，并貫徹落實(shí)至與全線貫通有關(guān)的每一位職工，否則嚴(yán)禁展開(kāi)全線貫通作業(yè)。

四、相對(duì)盾構(gòu)（或平行）巷道的全線貫通繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）通風(fēng)部門(mén)收到巷道全線貫通通告后，必須掌控全線貫通距離，達(dá)至規(guī)定距離時(shí)，立即暫停一個(gè)工作面的盾構(gòu)，只容許一個(gè)工作面向前全線貫通。停掘的工作面必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，瓦斯超載時(shí)暫停對(duì)方工作面的盾構(gòu)，展開(kāi)處置。

（2）盾構(gòu)面每次裝藥放炮前，都必須由班組長(zhǎng)和瓦檢員共同至對(duì)方工作面檢查瓦斯等情況，只有當(dāng)各處瓦斯?jié)舛染?%以下時(shí)，方可裝藥放炮。

（3）每次放炮前，必須按放炮”三人連鎖”的有關(guān)規(guī)定，在對(duì)方工作面柵欄以外全系列負(fù)壓通風(fēng)地點(diǎn)的送風(fēng)兩端設(shè)置專(zhuān)人警戒。

（4）全線貫通時(shí)，必須存有通防科領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮展開(kāi)全線貫通，派遣專(zhuān)職瓦斯員兩頭檢查瓦斯。全線貫通后立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況展開(kāi)全面檢查，合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復(fù)正常工作。

五、回采工作面遇無(wú)炭柱或斷層等地質(zhì)構(gòu)造，將角取道巷與回采工作面全線貫通時(shí)，必須努力做到：

（1）全線貫通前，須要根據(jù)工作面實(shí)際情況制訂全線貫通措施，報(bào)總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

（2）拖巷盾構(gòu)與回采工作面距離20米以?xún)?nèi)時(shí)，盾構(gòu)放炮或回采工作面在全線貫通邊線20米放炮時(shí)，盾構(gòu)和回采工作面必須同時(shí)廢人，并阻斷盾構(gòu)巷內(nèi)電源。

（3）若拖巷盾構(gòu)按計(jì)劃不與工作面全線貫通，在距離20米時(shí)，必須暫停拖巷盾構(gòu)，維持正常通風(fēng)。瓦檢員每班對(duì)拖巷盾構(gòu)面和回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛葯z查不少于二次。

（4）由通防科領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮全面落實(shí)措施，展開(kāi)全線貫通，全線貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保回采工作面和拖巷正常通風(fēng)。

六、生產(chǎn)采區(qū)的采區(qū)主要入、春早巷，礦井的主要入春早巷之間，通常嚴(yán)禁眉區(qū)縱貫，若確因須要非打不可時(shí)，在全線貫通前，必須順利完成永久通風(fēng)設(shè)施，不得采用臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施，此種全線貫通，除必須存有安全技術(shù)非政府措施外，還須要存有明晰的崗位分工。

七、未經(jīng)公司核準(zhǔn)，不得任何巷道與已采空區(qū)、老窯和未明巷道全線貫通，一旦打透，必須按重大事故查案處置。壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理制度壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理制度

一、壓風(fēng)打火系統(tǒng)基本建議

1、壓風(fēng)打火系統(tǒng)就是所指在礦山出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)，為井下提供更多新鮮風(fēng)流的系統(tǒng)，主要包含空氣壓縮機(jī)、送來(lái)氣管路、閥門(mén)、汽水分離器、壓風(fēng)打火裝置等。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信，嚴(yán)禁存有并無(wú)風(fēng)、漏風(fēng)或面罩損壞(打火袋損壞長(zhǎng)度少于5mm)的現(xiàn)象。

3、空氣壓縮機(jī)應(yīng)當(dāng)設(shè)置在地面，時(shí)能在10min內(nèi)啟動(dòng)。壓風(fēng)打火系統(tǒng)可以與生產(chǎn)壓風(fēng)系統(tǒng)共用。

4、壓風(fēng)管路應(yīng)當(dāng)使用鋼質(zhì)材料或其他具備同等強(qiáng)度的工程塑料材料。

5、壓風(fēng)打火系統(tǒng)適用于的壓風(fēng)管道供氣壓力為0.3～0.7MPa，在0.3MPa壓力時(shí)，每臺(tái)壓風(fēng)打火裝置的排氣量應(yīng)當(dāng)在100～150L/min范圍內(nèi)，壓風(fēng)出口壓力應(yīng)屬0.1～0.3MPa，可供風(fēng)量每人不高于0.3m3/min。

6、壓風(fēng)打火裝置加裝在壓風(fēng)管路上，通過(guò)防水袋或面具向采用人員提供更多新鮮風(fēng)流的裝置(包含預(yù)熱、節(jié)流、窶噪聲、過(guò)濾器、控制器等部件及防水袋或面罩)。壓風(fēng)打火裝置應(yīng)當(dāng)合乎《礦井壓風(fēng)打火裝置技術(shù)條件》(MT390-1995)的建議，并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，工作時(shí)的噪聲應(yīng)當(dāng)大于85dB(A)。

7、壓風(fēng)打火裝置的外表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無(wú)毛刺，表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

8、壓風(fēng)打火裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

9、壓風(fēng)打火裝置備有面罩材料應(yīng)當(dāng)合乎GB2626的規(guī)定，備有防水袋材料應(yīng)當(dāng)合乎MT113的規(guī)定。

10、避災(zāi)人員在采用時(shí)，應(yīng)當(dāng)深感寬敞、并無(wú)觸動(dòng)和壓迫感。

11、壓風(fēng)管路應(yīng)當(dāng)互連暫避硐室和救生艙，并設(shè)置供氣閥門(mén)，互連的礦井壓風(fēng)管路應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)熱、消音、過(guò)濾器裝置和控制閥，壓風(fēng)出口壓力在0.1～0.3MPa之間，可供風(fēng)量每人不高于0.3m3/min，已連續(xù)噪聲不大于70dB(A)。

12、任何嚴(yán)禁無(wú)故損毀裝置，并無(wú)裝置或裝置損毀的，對(duì)責(zé)任人行政處罰200元。

二、壓風(fēng)打火系統(tǒng)加裝標(biāo)準(zhǔn)

(一)、壓風(fēng)打火裝置加裝地點(diǎn)和數(shù)量及建議

1.加裝地點(diǎn)和數(shù)量

(1)礦井主要軌道巷和主要皮帶巷、采區(qū)軌道巷和皮帶巷每200m設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，每組裝置內(nèi)體溫嘴數(shù)量不少于5個(gè)。

(2)回采工作面春早巷在距采面春早巷上安全出口以外50m范圍內(nèi)設(shè)置兩組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2個(gè)打火體溫嘴，向外有人緊固作業(yè)地點(diǎn)加裝一組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量不少于5個(gè)打火體溫嘴。然后每200m設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，每組數(shù)量不少于5個(gè)打火體溫嘴。入風(fēng)巷在距采面下安全出口以外50～100m范圍內(nèi)設(shè)置三組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2個(gè)打火體溫嘴。向外有人緊固作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量不少于5個(gè)打火體溫嘴。然后每200m設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，每組數(shù)量不少于5個(gè)打火體溫嘴。

(3)煤巷盾構(gòu)工作面自盾構(gòu)面回風(fēng)口已經(jīng)開(kāi)始，距拔劍50m內(nèi)的距離設(shè)置兩組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2個(gè)打火體溫嘴，然后每200m設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，每組數(shù)量不少于5個(gè)打火體溫嘴。巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍100m以?xún)?nèi)設(shè)置兩組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2個(gè)打火體溫嘴，拔劍向外內(nèi)要200m設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，每組數(shù)量不少于5個(gè)打火體溫嘴。滅火撤走人員分散地點(diǎn)設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，每組數(shù)量不少于5個(gè)打火體溫嘴。

(4)采區(qū)避災(zāi)路線上均應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)壓風(fēng)管路，并設(shè)置供氣閥門(mén)，間隔不大于200m。

2.加裝建議

壓風(fēng)打火裝置加裝在巷道內(nèi)壓風(fēng)管路上，加裝地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在寬大、掘進(jìn)較好、水溝蓋板齊全、沒(méi)雜物堆上的人行道兩端，人行道寬度應(yīng)當(dāng)維持在0.5m以上，壓風(fēng)打火裝置加裝高度應(yīng)距底板1.0~1.2m，易于現(xiàn)場(chǎng)人員打火應(yīng)用領(lǐng)域。

(二)壓風(fēng)管路規(guī)格和鋪設(shè)建議

1.管路規(guī)格

(1).主管路、分管路(礦井、一翼主壓風(fēng)管路)為φ108mm及以上。

(2).冶煉工作面為φ50mm及以上。

2.鋪設(shè)建議

(1).管路鋪設(shè)必須穩(wěn)固彎曲，壓風(fēng)管路內(nèi)要3m搬運(yùn)緊固一次，巖巷段使用金屬代銷(xiāo)協(xié)調(diào)卡子緊固，煤巷段使用鋼絲繩搬運(yùn)。

(2).步入暫避硐室和救生艙前20米的管路應(yīng)當(dāng)實(shí)行保護(hù)措施(例如在底板攤制或使用高壓軟管等)。

(三)閥門(mén)加裝和建議

1.閥門(mén)加裝

(1)壓風(fēng)管路礦井、一翼、采區(qū)分支處設(shè)置總閥門(mén)。

(2)步入冶煉工作面巷道入口處設(shè)置總閥門(mén)。

(3)壓風(fēng)管路應(yīng)當(dāng)互連暫避硐室和救生艙，并設(shè)置供氣閥門(mén)。

(4)在供氣管路步入與打火系統(tǒng)連接處，必須設(shè)置閥門(mén)。

2.加裝建議

壓風(fēng)打火系統(tǒng)閥門(mén)應(yīng)當(dāng)加裝齊全、有效率，閥門(mén)扳手必須在同一方向且平行于巷道。正常情況下，除打火裝置體溫嘴閥門(mén)處在停用狀態(tài)外，其余閥門(mén)應(yīng)當(dāng)處在常上開(kāi)狀態(tài)，以保證系統(tǒng)正常采用。

三、壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理與保護(hù)

(一)圖紙資料

1.應(yīng)當(dāng)繪制壓風(fēng)打火系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實(shí)際情況的變化及時(shí)補(bǔ)足，每月更新。布置圖應(yīng)當(dāng)標(biāo)明壓風(fēng)打火裝置、三通及閥門(mén)的邊線，以及壓風(fēng)管道的邁向等。

2.壓風(fēng)裝置日常檢查必須核對(duì)管理牌版及管理臺(tái)帳等。

3.購(gòu)得的壓風(fēng)打火裝置必須展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，并看管其完整資料(出廠合格證、礦用產(chǎn)品許可證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)等)。

4.有關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)檔案留存。

(二)加裝和拆毀

1.作業(yè)隊(duì)組負(fù)責(zé)管理對(duì)作業(yè)區(qū)域壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝和拆毀。

2.機(jī)電部門(mén)和機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理壓風(fēng)管路及配件的加工和主要巷道的壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝和拆毀。

3.壓風(fēng)打火管路及壓風(fēng)打火裝置均由加裝單位申領(lǐng)(包含機(jī)修廠展開(kāi)加工的壓風(fēng)管路配件)。

4.壓風(fēng)打火裝置下井加裝前須檢查與否具備礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，加裝完后，方可展開(kāi)加裝質(zhì)量檢查，首先檢查與否按規(guī)定建議加裝，連接件與否穩(wěn)固可信，連接處密封與否嚴(yán)格，然后聲母，檢查系統(tǒng)有沒(méi)有漏氣現(xiàn)象。再逐個(gè)檢查聲母器與否通暢，流量與否符合要求。聲母不通暢，流量大于規(guī)定值的打火裝置臥室家具下展開(kāi)檢查，符合要求后再加裝采用。檢查、測(cè)試完后，經(jīng)驗(yàn)收才可以資金投入正常采用。環(huán)評(píng)工作由安全指揮中心負(fù)責(zé)管理。

5.各隊(duì)不再采用的壓風(fēng)打火系統(tǒng)必須及時(shí)拆毀，拆毀廢舊的管路必須放置整齊，壓風(fēng)打火裝置必須清潔衛(wèi)生后交派發(fā)單位得當(dāng)留存，嚴(yán)禁在工作面或巷道內(nèi)亂扔隨地，導(dǎo)致壓風(fēng)打火裝置箱或體溫面罩損毀。

(三)保護(hù)和管理

1.盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由在該區(qū)域施工的隊(duì)組管理和保護(hù)。

2.盾構(gòu)工作面全線貫通后，巷道轉(zhuǎn)交時(shí)，兩巷壓風(fēng)打火系統(tǒng)隨其工作面一起轉(zhuǎn)交綜采隊(duì)保護(hù)和管理。

3.主要巷道的壓風(fēng)打火管路由機(jī)電部門(mén)負(fù)責(zé)管理和修理。

4.機(jī)電部門(mén)必須保證地面甩風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，例如發(fā)生并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，機(jī)電部門(mén)必須確保井下壓風(fēng)主管路上加裝的汽水分離器的較好性，防止壓風(fēng)打火系統(tǒng)內(nèi)存水，影響系統(tǒng)的正常采用。

5.各單位應(yīng)當(dāng)選定人員負(fù)責(zé)管理壓風(fēng)打火系統(tǒng)的日常檢查與保護(hù)工作，定期對(duì)壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開(kāi)巡查和檢查，辨認(rèn)出故障及時(shí)處理。

6.各冶煉工作面現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員，本系統(tǒng)必須每天檢查、保護(hù)工作以保證一旦出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)能可信采用。壓風(fēng)打火裝置上的煤塵必須及時(shí)清掃，經(jīng)常保持清潔。

7.應(yīng)當(dāng)搭載足夠多的備件，保證壓風(fēng)打火系統(tǒng)正常采用。

(四)通常規(guī)定

1.回采工作面回采期間入、春早巷巷道例如須要修葺時(shí)，施工隊(duì)必須采取措施維護(hù)壓風(fēng)打火系統(tǒng)，因修葺引致管路落地，修葺完結(jié)后必須按原加裝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)恢復(fù)正常。

2.各隊(duì)在冶煉巷道內(nèi)載運(yùn)物料時(shí)，嚴(yán)禁將所運(yùn)物料滾放到壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面，載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁損毀壓風(fēng)打火系統(tǒng)，壓風(fēng)打火裝置前后2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁放置雜物。

3.應(yīng)當(dāng)根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害特點(diǎn)，將甩風(fēng)打火系統(tǒng)的采用列入適當(dāng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對(duì)入井人員展開(kāi)壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用的培訓(xùn)，保證每位入井人員都能夠恰當(dāng)采用。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦事故責(zé)任約談制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦事故責(zé)任約談制度

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，二要貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，融合我礦實(shí)際，特制訂本制度。第二條本制度所表示事故責(zé)任約談，就是指礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)科隊(duì)出現(xiàn)的事故發(fā)生典型隱患或是安全生產(chǎn)工作中發(fā)生犯規(guī)，對(duì)科隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人或事故、隱患的輕易責(zé)任人等推行的致信談話；分析事故、隱患原因和安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究工作措施，以及對(duì)出現(xiàn)事故、發(fā)生典型隱患或是工作失誤對(duì)有關(guān)人員展開(kāi)約談勸誡。第三條約談方式由礦行政及黨委領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，在選定的時(shí)間、選定的地點(diǎn)致信談話或談話勸誡。礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)約談，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)展開(kāi)約談，科長(zhǎng)對(duì)職工展開(kāi)約談。第四條約談目的1、研究事故出現(xiàn)、典型隱患發(fā)生的原因，初步分析事故責(zé)任；2、介紹礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故、典型隱患、安全管理等有關(guān)情況；3、嚴(yán)格執(zhí)行約談單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，融合被約談單位發(fā)生的問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，明確提出加強(qiáng)安全管理的建議或合理化建議。第五條約談范圍1、出現(xiàn)重傷、二級(jí)非傷亡事故的；2、現(xiàn)場(chǎng)管理不妥當(dāng)，發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患被浮蠶科停工整頓的；3、現(xiàn)場(chǎng)管理不妥當(dāng)，被擺黃牌明確提出警告的；4、工作中發(fā)生顯著犯規(guī)，導(dǎo)致一定影響的；5、不繼續(xù)執(zhí)行礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室印發(fā)的同意、命令等引致產(chǎn)生不良后果，或經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室明確提出的意見(jiàn)仍不廢止的；6、隊(duì)組安全生產(chǎn)管理被動(dòng)，科室管理存有問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)指出必要展開(kāi)致信談話的；7、輕微三違人員；8、思想不平衡、工作消極的；9、對(duì)礦井安全生產(chǎn)秩序平衡導(dǎo)致影響的等其它情形的。第六條約談內(nèi)容1、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究工作措施；2、匯報(bào)單位事故出現(xiàn)后實(shí)行的整改措施、隱患環(huán)境治理情況的匯報(bào)；3、協(xié)助責(zé)任單位分析事故（關(guān)鍵性安全隱患）原因，確認(rèn)自查方案、應(yīng)付措施，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理明確提出具體內(nèi)容建議；4、依照礦井安全管理制度對(duì)事故單位、典型隱患及工作發(fā)生犯規(guī)等責(zé)任人員展開(kāi)考核行政處罰。第七條約談程序1、約談前，存有約談人員通過(guò)組織部向被約談人員收到下約談通知單；通知單應(yīng)當(dāng)明晰有關(guān)單位名稱(chēng)、被約談人員、約談具體內(nèi)容的事項(xiàng)、約談時(shí)間、約談地點(diǎn)等內(nèi)容。2、被約談人員對(duì)單位事故情況、隱患發(fā)生原因、本單位存有的問(wèn)題等展開(kāi)表明，內(nèi)容包含：原因及處置經(jīng)過(guò)；責(zé)任分割；應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)和實(shí)行的措施；屬個(gè)人問(wèn)題的對(duì)本人具體情況展開(kāi)了解表明。3、約談人員就有關(guān)情況明確提出查問(wèn)；4、約談人員明確提出約談意見(jiàn)或是處置建議；5、構(gòu)成書(shū)面約談?dòng)涗?，有關(guān)人員蓋章。第八條約談對(duì)象應(yīng)付事故、典型隱患、自身問(wèn)題、安全管理存有問(wèn)題展開(kāi)深刻剖析，明確提出具體內(nèi)容的整改措施。第九條追責(zé)處置1、責(zé)任做出書(shū)面檢查；2、通報(bào)批評(píng)；3、按礦有關(guān)規(guī)章制度追責(zé)單位和個(gè)人責(zé)任；4、按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門(mén)明確提出對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人的處置建議；5、明確提出安全管理的具體內(nèi)容建議或是意見(jiàn)。第十條被約談單位或是個(gè)人應(yīng)當(dāng)在約談后三日內(nèi)以書(shū)面形式將事故隱患自查報(bào)告、本單位實(shí)行的針對(duì)性措施、個(gè)人思想認(rèn)識(shí)、保證書(shū)等報(bào)人力資源科展開(kāi)檔案。第十一條人力資源科對(duì)約談制度的全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)、考核，對(duì)被約談單位或是個(gè)人的自查報(bào)告展開(kāi)管理檔案。第十二條對(duì)無(wú)故不拒絕接受約談或約談后不實(shí)行改良措施的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第十三條約談的有關(guān)內(nèi)容視具情況向全礦展開(kāi)發(fā)布。安全自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度（駱駝山煤礦）1、為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)瓦斯環(huán)境治理的“十二字”方針，創(chuàng)建并不斷完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提升安全生產(chǎn)信息化管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，特制訂本管理制度。

2、建議施工單位必須按規(guī)定裝設(shè)安全綜合監(jiān)控系統(tǒng)，搭載足夠多的傳感器、斷電儀、風(fēng)電瓦斯槍機(jī)裝置、遙測(cè)裝置等監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員及安全監(jiān)測(cè)員。

3、施工單位必須依照《煤礦安全規(guī)劃》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及本制度的有關(guān)規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)測(cè)管理制度、有關(guān)安全監(jiān)測(cè)人員崗位責(zé)任制及安全儀器儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度和安全儀表修理、校正制度，并按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)許可單位申報(bào)其計(jì)量證書(shū)資格、人員考核資格初審、搞好計(jì)量器具及安全檢測(cè)器具的鑒別和管理工作。

4、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能、相連接電纜、輸入輸出信號(hào)等必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第160條的規(guī)定。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)月盾構(gòu)作業(yè)計(jì)劃編制監(jiān)控系統(tǒng)的裝備計(jì)劃。

6、施工單位理應(yīng)安全監(jiān)測(cè)中心室、監(jiān)測(cè)設(shè)備修理室、庫(kù)房、攜帶式儀器派發(fā)室等工作場(chǎng)所，并努力做到圖紙、資料、裝備齊全，整齊有序。

(1)中心室應(yīng)當(dāng)布局空調(diào)設(shè)施及抗靜電地板。

(2)礦井監(jiān)控中心東站應(yīng)當(dāng)搭載兩臺(tái)監(jiān)控主機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)水泵，并備有打印機(jī)和屏幕顯示器。中心站主機(jī)電源應(yīng)當(dāng)經(jīng)在線式不間斷電源或交流穩(wěn)壓器提后備式不間斷電源供給。

(3)安全監(jiān)測(cè)中心應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備儀表臺(tái)帳、監(jiān)測(cè)裝置故障登記表、檢修記錄，縣丞記錄、中心站運(yùn)行日志、礦井安全監(jiān)測(cè)重點(diǎn)日?qǐng)?bào)表、礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置采用情況月報(bào)、季報(bào)表等帳卡報(bào)表。

(4)安全監(jiān)測(cè)中心必須繪制安全監(jiān)測(cè)裝置布置圖和斷電掌控接線圖，圖上標(biāo)明井上內(nèi)設(shè)的分站和主機(jī)、傳感器、聲光報(bào)警器等的邊線、斷電范圍、傳輸線路及有關(guān)的通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)流方向、風(fēng)量等，安全裝備布置圖應(yīng)當(dāng)按季填繪，按月修正，由檢測(cè)機(jī)構(gòu)留存，每季報(bào)公司總部。

(5)中心站機(jī)房應(yīng)當(dāng)搭載具備通風(fēng)、監(jiān)測(cè)基本知識(shí)，并可以采用計(jì)算機(jī)的人員值守。

(6)安全監(jiān)測(cè)員(包含管理人員)必須經(jīng)過(guò)安全監(jiān)測(cè)和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)煤炭安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)獲得合格證后，方可專(zhuān)門(mén)從事此項(xiàng)工作。

7、監(jiān)測(cè)中心必須24小時(shí)值守，值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控終端機(jī)屏幕所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理列印監(jiān)測(cè)重點(diǎn)日?qǐng)?bào)表。收到警報(bào)(或斷電)信號(hào)及事故警報(bào)后，值班員應(yīng)立即通告調(diào)度室及有關(guān)部門(mén)。

8、監(jiān)測(cè)裝置出現(xiàn)故障必須及時(shí)處理，并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。在井下處置故障時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并核對(duì)故障登記表。在井下無(wú)法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)更改。

9、各施工單位安全監(jiān)測(cè)值班人員應(yīng)付當(dāng)日中心站贏得的信息展開(kāi)分析處置，監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表應(yīng)核對(duì)主要情況、問(wèn)題及處理意見(jiàn)，送來(lái)礦上校對(duì)。

10、分管安全的副礦長(zhǎng)、總工程師及百蕊草環(huán)部部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常通過(guò)終端介紹安全生產(chǎn)情況，調(diào)用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的資料，更好的統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。

11、監(jiān)測(cè)中心所以獲取的各種技術(shù)資料均需定期留存，至少留存一年以上，對(duì)井下事故的記錄應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期留存。

12、監(jiān)測(cè)中心值班員應(yīng)當(dāng)密切注意表明屏幕各地點(diǎn)氣體濃度表明值及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通告有關(guān)單位查明原因，采取措施處置。

13、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表必須送來(lái)安全副礦長(zhǎng)和總工程師校對(duì)。

14、施工單位安監(jiān)部門(mén)每旬向總工程師上報(bào)《礦井通風(fēng)安全監(jiān)控裝備情況表》。

15、應(yīng)當(dāng)經(jīng)常非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員分析、研究礦井監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，融合安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌控瓦斯、爆胎發(fā)怒等變化規(guī)律，并制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

16、施工單位盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)的種類(lèi)、數(shù)量和邊線，信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域等作出明晰的規(guī)定，并繪制圖紙附于在作業(yè)規(guī)程或安全措施中一同會(huì)審。機(jī)電部門(mén)在展開(kāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)供電設(shè)計(jì)時(shí)，必須對(duì)監(jiān)測(cè)電纜的邊線，裝設(shè)、斷電儀的斷電控制器及接線、監(jiān)測(cè)設(shè)施的供電及置放展開(kāi)設(shè)計(jì)，對(duì)瓦斯電槍機(jī)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)繪制設(shè)計(jì)圖，監(jiān)測(cè)中心根據(jù)設(shè)計(jì)展開(kāi)加裝。

17、安全監(jiān)測(cè)裝置必須列入工作面動(dòng)工檢查環(huán)評(píng)的內(nèi)容，監(jiān)測(cè)裝置未按規(guī)定加裝齊全或加裝質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)工生產(chǎn)。

18、井下各設(shè)備之間應(yīng)當(dāng)采用專(zhuān)用不延燃電纜相連接。電纜的鋪設(shè)、相連接方式必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

19、安全監(jiān)測(cè)裝置在加裝前必須按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)建議通電試運(yùn)營(yíng)，調(diào)試合格后方可以加裝，不得采用不合格的儀器及設(shè)備。井下加裝的監(jiān)測(cè)設(shè)備必須展開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)前各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)試，合格后方可以采用。井下調(diào)試不合格的儀器，必須立即更改或送來(lái)地面檢修。

20、采用監(jiān)測(cè)裝置的地點(diǎn)，因瓦斯超載斷電后，不得自動(dòng)通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛葴p少至《煤礦安全規(guī)程》允許值以下時(shí)，方可人工通電。

21、安全監(jiān)測(cè)裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月，須將井下部分或全部運(yùn)往井上全面檢修。

22、瓦斯檢查員每班至少用光學(xué)瓦斯檢查儀與所分管區(qū)域內(nèi)的瓦斯傳感器對(duì)照一次，例如兩者濃度高大于+0.2%時(shí)，需以值要小的瓦斯?jié)舛茸鰹樘幹靡罁?jù)，并及時(shí)通告監(jiān)測(cè)人員對(duì)傳感器展開(kāi)校訂，瓦檢員再次對(duì)光學(xué)檢測(cè)儀的精度、調(diào)零展開(kāi)檢查。兩種一起調(diào)校時(shí)間間隔嚴(yán)禁少于8小時(shí)。

23、各工作面的傳感器必須確保恰當(dāng)裝設(shè)邊線。只有在放炮、巷道修理等特定條件下可以將傳感器抽走，并得當(dāng)維護(hù)，等待其他工作完結(jié)后立即將傳感器拆去規(guī)定邊線，方可展開(kāi)下一步作業(yè)。

24、瓦斯點(diǎn)槍機(jī)、監(jiān)測(cè)裝置發(fā)生故障，所影響區(qū)域必須立即暫停生產(chǎn)，監(jiān)測(cè)中心及有關(guān)單位必須同時(shí)展開(kāi)搶險(xiǎn)，等待監(jiān)測(cè)系統(tǒng)恢復(fù)正常后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

25、各種傳感器、斷電儀等監(jiān)測(cè)裝置的短果地點(diǎn)、斷電點(diǎn)、恢復(fù)正常點(diǎn)、斷電范圍等必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

26、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)必須真實(shí)可信，嚴(yán)禁人為展開(kāi)修正，任何人嚴(yán)禁擅自修正或刪掉監(jiān)測(cè)系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)必須留存一年以上，事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息應(yīng)當(dāng)永久性留存。

27、瓦斯傳感器必須每十天展開(kāi)一次標(biāo)校，其他傳感器應(yīng)當(dāng)按其說(shuō)明書(shū)定期標(biāo)校。并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度

1、小全面性安全管理由礦長(zhǎng)輕易負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)處會(huì)同負(fù)責(zé)管理實(shí)行。小全面性安全管理以安全月度工作計(jì)劃為充分利用，以周計(jì)劃為掌控重點(diǎn)，每日展開(kāi)精心安排部署、追蹤與考核。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)行小全面性安全管理，各隊(duì)組嚴(yán)苛非政府全面落實(shí)，安監(jiān)處全面監(jiān)督。2、每月末由礦安委會(huì)非政府舉行月度安全小全面性分析可以，非政府各部門(mén)總結(jié)本月安全工作狀況，對(duì)管理、現(xiàn)場(chǎng)、員工犯罪行為、思想狀況等方面可能將存有的嚴(yán)重不足與問(wèn)題展開(kāi)深入細(xì)致分析，掌控當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，預(yù)測(cè)下月安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵性隱患及可能將的變化等安全重點(diǎn)工作，并存有針對(duì)性地制訂掌控和預(yù)防措施。3、在全面性分析基礎(chǔ)上，融合礦月度生產(chǎn)貫通精心安排、安全重點(diǎn)工作、非常規(guī)作業(yè)、變化環(huán)節(jié)及融合上級(jí)工作精心安排，重點(diǎn)注重瓦斯、水害、頂板、火災(zāi)、煤塵等重大事故預(yù)防，科學(xué)水解、全面部署，詳盡制訂月度安全工作計(jì)劃。必須將每項(xiàng)工作精心安排至安全文化、安全質(zhì)量、安全監(jiān)察體系等單位。明晰工作任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、順利完成時(shí)間，明晰考核環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督考核部門(mén)。在部署工作的同時(shí)，必須制訂每項(xiàng)工作的定量考核標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃中嚴(yán)禁發(fā)生并無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn)、或考核標(biāo)準(zhǔn)未定量的工作任務(wù)。4、針對(duì)部署的月度重點(diǎn)工作，各單位必須重點(diǎn)精心安排、重點(diǎn)掌控、重點(diǎn)考核。重點(diǎn)工作就是月度計(jì)劃的核心，制訂計(jì)劃時(shí)必須把重點(diǎn)工作放到中心邊線，布局工作所需的人員、材料等資源，確認(rèn)掌控和確保措施，積極開(kāi)展定期與不定期的監(jiān)督檢查，確保重點(diǎn)工作及時(shí)順利完成。5、針對(duì)重點(diǎn)工作必須實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。必須按“三必至、三追到”的原則，精心安排專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，合理安排各專(zhuān)業(yè)科室檢查人員，實(shí)行已連續(xù)監(jiān)控。必須在安全調(diào)度成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳，全面掌控重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。6、針對(duì)變化，在月度安全工作計(jì)劃中必須明晰下月工作中可能將碰到的變化。根據(jù)所預(yù)測(cè)的變化，想象可能將出現(xiàn)的事故及事故征兆，針對(duì)事故制訂預(yù)防措施和應(yīng)急措施，及時(shí)全面落實(shí)至有關(guān)科室及隊(duì)組計(jì)劃中，保證有關(guān)人員熟練掌握，有效率實(shí)行。7、每月末，由安監(jiān)處對(duì)本月月度安全工作計(jì)劃順利完成及大全面性安全管理情況展開(kāi)考核?？己藭r(shí)，對(duì)每項(xiàng)工作必須嚴(yán)苛按考核標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)，并將考核結(jié)果在安全小全面性分析會(huì)上通報(bào)。8、安監(jiān)處必須創(chuàng)建安全員、技術(shù)人員、管理人員和隊(duì)組匯報(bào)小全面性安全信息反饋機(jī)制。凡是重點(diǎn)工作和變化環(huán)節(jié)牽涉至的內(nèi)容，安全員、技術(shù)人員、管理人員和隊(duì)組必須將信息及時(shí)意見(jiàn)反饋至安全調(diào)度。安全調(diào)度必須成立重點(diǎn)管理和變化環(huán)節(jié)兩本專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳，精確記錄信息，及時(shí)向公司安監(jiān)局匯報(bào)。9、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室必須對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作展開(kāi)嚴(yán)格管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解，及時(shí)通報(bào)。安監(jiān)處對(duì)工作的積極開(kāi)展情況全面檢查，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推展有效率作法，健全管理辦法。10、安監(jiān)處每月28日前必須向公司安監(jiān)局上報(bào)月度安全小全面性分析可以會(huì)議紀(jì)要、月度安全工作計(jì)劃及上月考核結(jié)果。重點(diǎn)工作和變化環(huán)節(jié)推行日?qǐng)?bào)和周報(bào)。每周五前，必須將本周重點(diǎn)工作和變化環(huán)節(jié)管理和檢查及下周變化環(huán)節(jié)管理及檢查計(jì)劃呈報(bào)安監(jiān)局。檢修現(xiàn)場(chǎng)的保安措施及建議檢修現(xiàn)場(chǎng)的保安措施及建議

1、停在供電作業(yè)人員必須嚴(yán)苛按照《電業(yè)安規(guī)》的安全非政府措施和技術(shù)措施以及

《煤礦安全操作規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、在線路移變或開(kāi)關(guān)設(shè)備停水檢修現(xiàn)場(chǎng)，工作負(fù)責(zé)人必須保證工作現(xiàn)場(chǎng)的保安措施全面落實(shí)妥當(dāng)?，F(xiàn)場(chǎng)必須展開(kāi)檢振動(dòng)和在線路發(fā)短信方向上放一個(gè)三相短路接地線。以免因誤供電發(fā)生意外。

3、繁雜的操作方式必須核對(duì)倒閘操作方式票。

4、所有命令及讀出均必須展開(kāi)電話錄音（包含工作負(fù)責(zé)人和調(diào)度員，調(diào)度員和停在供電操作方式人員通話錄音）

5、停水拉閘操作方式，必須先扎負(fù)荷兩端控制器，后扎電源兩端控制器，供電合閘操作方式必須先合電源兩端控制器，白板負(fù)荷兩端控制器。

6、井下二次線路工作時(shí)，可以在工作地點(diǎn)提出申請(qǐng)調(diào)度員通告信息組輕易停水，但二次線路工作前一級(jí)必須存有顯著的斷裂點(diǎn)（例如移變隔絕控制器）方可工作。

7、不得開(kāi)關(guān)柜在分閘情況下，未實(shí)行安全措施展開(kāi)檢修和施工。不得在電網(wǎng)失壓時(shí)并無(wú)任何提出申請(qǐng)展開(kāi)檢修和施工。

8、存有以下情況之一者，變電所值班員或縣丞員有權(quán)先操作方式后匯報(bào)：

（1）辨認(rèn)出存有輕易危害人身和設(shè)備安全的緊急情況；

（2）辨認(rèn)出設(shè)備異常和出現(xiàn)事故；

（3）規(guī)程規(guī)定的其它操作方式。

9、各綜連采隊(duì)在拉移變、移動(dòng)遷址供電設(shè)備時(shí)，必須辦理工作票。信息中心值班員必須至變電所，將配電柜小車(chē)扎至“選擇退出邊線”，匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心“小車(chē)已選擇退出，可以工作”。生產(chǎn)指揮中心核對(duì)不好記錄，方可下已經(jīng)開(kāi)始工作而令。石壕煤礦機(jī)電科常務(wù)副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照“揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，認(rèn)真落實(shí)機(jī)電副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。

3、幫助科長(zhǎng)搞好單位和系統(tǒng)“雙基”建設(shè)實(shí)施方案的制訂和實(shí)行;幫助科長(zhǎng)定期非政府本單位和系統(tǒng)“雙基”建設(shè)會(huì)議，協(xié)同化解“雙基”建設(shè)實(shí)行過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題;幫助科長(zhǎng)狠抓本單位和系統(tǒng)“雙基”建設(shè)日常管理、檢查、抽檢以及送檢情況的審查、復(fù)查工作。

4、分管膠帶管理小組，油脂管理小組，配件管理小組。

5、主要狠抓全礦設(shè)備、油脂、配件管理工作，主要就是全礦設(shè)備的環(huán)評(píng)、分類(lèi)、建帳、監(jiān)督采用及設(shè)備除役的管理。

6、狠抓設(shè)備的維簡(jiǎn)、恩措計(jì)劃的全面落實(shí)，搞好追加設(shè)備的環(huán)評(píng)、分類(lèi)、編號(hào)、科穴、建牌、入庫(kù)、看管、派發(fā)工作;

7、狠抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各單位對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)采用、保護(hù)管理工作。參予礦井機(jī)電、運(yùn)輸新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;

8、負(fù)責(zé)管理全礦油脂的安全質(zhì)榆家梁煤礦生產(chǎn)工程及專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法榆家梁煤礦生產(chǎn)工程及專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法

第一章

總則

第一條：為規(guī)范生產(chǎn)工程及專(zhuān)項(xiàng)資金管理，依據(jù)神東【2005】306號(hào)文件、【2005】314號(hào)文件精神，并融合榆家梁煤礦實(shí)際情況基本建設(shè)此辦法。

第二條：生產(chǎn)工程指公司下發(fā)成本計(jì)劃中所列的礦建、土建、加裝三類(lèi)工程及礦根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)、生活情況精心安排的生產(chǎn)成本列支的零星工程和綠化工程；專(zhuān)項(xiàng)工程指公司正式宣布下發(fā)計(jì)劃的礦建、土建、加裝、設(shè)備添置工程及設(shè)備大修和綠化工程。

第三條：項(xiàng)目化分：重大項(xiàng)目指單項(xiàng)投資支付在30萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目、10萬(wàn)元以上的設(shè)備大修項(xiàng)目和20萬(wàn)元以上的科研項(xiàng)目，其它為通常項(xiàng)目，本辦法主要就是指通常項(xiàng)目的管理。

第四條：本辦法將公司幾個(gè)管理辦法綜合后融合礦實(shí)際情況下播發(fā)。

第二章

非政府機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)分割

第五條：非政府機(jī)構(gòu)

副組長(zhǎng)：杜善周

副組長(zhǎng)：惠本利、李永勤、張懷國(guó)、武子生、胡養(yǎng)年、

郭建軍、馬占清。

成員：陶志勇、楊鵬民、劉少林、喬治云、葉慶樹(shù)、劉鳴、陳衛(wèi)彪、帖太祥、馮保文、趙玉春、郝玉榮、王建雄、袁曉桃。

第六條

部門(mén)職責(zé)分割：

(一)經(jīng)營(yíng)籌辦：

1、負(fù)責(zé)管理年度成本工程計(jì)劃，年度專(zhuān)項(xiàng)資金、季度專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的匯總、基本建設(shè)、呈報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)管理三類(lèi)工程及綠化工程的財(cái)政預(yù)算、支付基本建設(shè)審核工作。

3、負(fù)責(zé)管理地面建筑安裝工程計(jì)劃呈報(bào)、隊(duì)伍招投標(biāo)、完工支付審核的全過(guò)程管理。

4、負(fù)責(zé)管理工程資料搜集、整理、檔案管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目全面落實(shí)，檢查、嚴(yán)格執(zhí)行并展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析。

6、非政府工程招投標(biāo)工作。

（二）機(jī)電科：

1、負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修、設(shè)備添置、設(shè)備加裝（改建）工程、供電、通信、信息化、采暖和給排水工程的計(jì)劃呈報(bào)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理（工期、質(zhì)量、耗資安全等全方位掌控），非政府環(huán)評(píng)等工作。

2、負(fù)責(zé)管理以上工程技術(shù)資料呈報(bào)工作，并負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍的所推薦和參予招標(biāo)工作。

（三）生產(chǎn)科：

1、負(fù)責(zé)管理礦建工程、地測(cè)勘探工程的計(jì)劃呈報(bào)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理（工期、質(zhì)量、耗資、安全全方位掌控），非政府環(huán)評(píng)等工作。

2、負(fù)責(zé)管理以上工程技術(shù)資料的呈報(bào)，并負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍的所推薦和參予招標(biāo)。

（四）通風(fēng)科：

負(fù)責(zé)管理地表裂隙填埋、矸石山全面覆蓋，撒巖粉，密封工程及通風(fēng)儀器、儀表的計(jì)劃呈報(bào)、實(shí)行、審核工作。

（五）駐礦安監(jiān)處：

1、負(fù)責(zé)管理所有參予礦投標(biāo)單位資質(zhì)審查工作。

2、負(fù)責(zé)管理所有工程的現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理安全設(shè)施、安全儀器、儀表，安全防護(hù)用品的計(jì)劃呈報(bào)、實(shí)行、審核工作。

（六）綜合籌辦：

1、負(fù)責(zé)管理綠化工程的計(jì)劃呈報(bào)、實(shí)行和審核工作。

2、負(fù)責(zé)管理辦公用品、辦公設(shè)施、生活服務(wù)用品及設(shè)施、微機(jī)耗材的計(jì)劃呈報(bào)、實(shí)行審核工作。

3、參予礦內(nèi)工程招標(biāo)工作。

（七）財(cái)務(wù)科：

負(fù)責(zé)管理所有工程資金的審查及有關(guān)工程的報(bào)帳工作，并負(fù)責(zé)管理工程資金的非政府工作。

（八）其它部門(mén)：

按所負(fù)責(zé)管理的業(yè)務(wù)范圍，呈報(bào)工程計(jì)劃，參予招標(biāo)，負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

第三章工程的計(jì)劃管理

第七條年度計(jì)劃、季度計(jì)劃編制均由經(jīng)營(yíng)辦以書(shū)面形式將礦基本建設(shè)建議送來(lái)各機(jī)關(guān)部門(mén)，各部門(mén)必須及時(shí)按取值的格式基本建設(shè)本部門(mén)計(jì)劃并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后以書(shū)面和網(wǎng)上電子表格的形式送來(lái)經(jīng)營(yíng)籌辦，按公司統(tǒng)一建議匯總，報(bào)礦研究后呈報(bào)公司。

第八條不容預(yù)知、特定或緊急情況的計(jì)劃外工程，以呈圓形批件形式報(bào)公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和計(jì)劃部審查，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后先行實(shí)行，3日內(nèi)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，否則按計(jì)劃外項(xiàng)目處置。

第九條各部門(mén)每月3日前將所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目、上月繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)盤(pán)點(diǎn)，按經(jīng)營(yíng)籌辦制訂的統(tǒng)一表格投檔（分后生產(chǎn)和專(zhuān)項(xiàng)）后以電子版報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦，經(jīng)營(yíng)籌辦匯總后在5日前報(bào)公司計(jì)劃部及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審查。

第四章工程項(xiàng)目招標(biāo)管理

第十條設(shè)立工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長(zhǎng)：杜善周

副組長(zhǎng)：惠本利、李永勤、張懷國(guó)、武子生、胡養(yǎng)年、

郭建軍、馬占清。

評(píng)委成員：陶志勇、喬治云、劉鳴、楊鵬民、陳衛(wèi)彪、馮寶文、葉慶樹(shù)。

第十一條實(shí)行應(yīng)邀招標(biāo)居多、呈圓形批件所推薦輔以的辦法，對(duì)單項(xiàng)工程投資支付5萬(wàn)元以下，或一些不具備招標(biāo)條件的零星工程由責(zé)任部門(mén)根據(jù)工程深淺程度及現(xiàn)有施工隊(duì)伍工作飽和狀態(tài)程度以書(shū)面形式所推薦施工隊(duì)伍，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)（特定情況除外）施工隊(duì)伍。其它通常項(xiàng)目本著官方、公平、公正原則使用招標(biāo)形式確認(rèn)隊(duì)伍。項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理部門(mén)提供更多項(xiàng)目招標(biāo)所必須的工程量或施工圖紙、質(zhì)量建議等參數(shù)，做為基本建設(shè)標(biāo)底的依據(jù)，并所推薦具備適當(dāng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍3—5家，由經(jīng)營(yíng)籌辦印發(fā)招標(biāo)通知書(shū)，按時(shí)間建議非政府招標(biāo)。各位評(píng)委（有事時(shí)，必須選定本部門(mén)人員代理），現(xiàn)場(chǎng)排泄投標(biāo)施工隊(duì)伍名次后報(bào)礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查，招標(biāo)結(jié)果報(bào)公司計(jì)劃部備案。

第十二條投標(biāo)須要具有資料：投標(biāo)預(yù)算書(shū)、施工非政府措施、質(zhì)量保證體系、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施，各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)、施工非政府機(jī)構(gòu)、投標(biāo)報(bào)價(jià)單、工期保證書(shū)、交貨期、售后服務(wù)等。

第十三條實(shí)行單一評(píng)標(biāo)和綜合評(píng)標(biāo)二者子集的評(píng)標(biāo)形式（即為施工單位工程預(yù)算耗資少于標(biāo)底的一定范圍一票否決和子集本單位資質(zhì)和有關(guān)資料展開(kāi)評(píng)選）。

第十四條公司正式宣布下發(fā)計(jì)劃的重大項(xiàng)目，各部門(mén)必須及時(shí)提供更多工程技術(shù)參數(shù)資料報(bào)公司計(jì)劃部，并與計(jì)劃部聯(lián)系有關(guān)招標(biāo)事宜。

第十五條招標(biāo)中駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理審查投標(biāo)單位資質(zhì)證書(shū)、各類(lèi)工種操作方式證書(shū)，不符合條件，一律中止投標(biāo)資格。

第五章合約管理

第十六條施工單位收到施工委托書(shū)或中標(biāo)通知書(shū)，3日內(nèi)與礦簽訂合約（經(jīng)營(yíng)籌辦提供更多范本），招標(biāo)工程以中標(biāo)價(jià)為合同價(jià)（不不含甲供主材），并將合約報(bào)企業(yè)管理策劃部備案。

第十七條合同條款應(yīng)當(dāng)就工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程及其動(dòng)工與交工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料和質(zhì)保時(shí)間，設(shè)備和材料供應(yīng)責(zé)任、工程款支付，工程竣工驗(yàn)收條款，質(zhì)量保證期和質(zhì)保范圍等有關(guān)內(nèi)容作出明確規(guī)定。

第六章項(xiàng)目管理

第十八條中標(biāo)單位在一周內(nèi)需辦理動(dòng)工報(bào)告、報(bào)請(qǐng)動(dòng)工報(bào)告時(shí)隨身攜帶中標(biāo)通知書(shū)、合同書(shū)、施工非政府設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。

第十九條項(xiàng)目（工程）具有竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位必須及時(shí)向礦主管部門(mén)提供更多完備的完工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由礦主管部門(mén)非政府護(hù)照、質(zhì)監(jiān)，公司主管部門(mén)、計(jì)劃部展開(kāi)環(huán)評(píng)。

第二十條重大項(xiàng)目的建筑安裝工程由計(jì)劃部統(tǒng)一委托監(jiān)理單位展開(kāi)監(jiān)理，通常項(xiàng)目的建筑安裝工程由礦各主管部門(mén)自行監(jiān)理，并對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、耗資和安全控制全方位展開(kāi)監(jiān)理。

第二十一條

工程造價(jià)10萬(wàn)元以上新建、改擴(kuò)建翻新工程，按照規(guī)定至礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)手續(xù)。

第二十二條礦各主管部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中必須對(duì)照計(jì)劃資金掌控，嚴(yán)苛控制工程經(jīng)濟(jì)更改護(hù)照，當(dāng)超計(jì)劃額度10％及以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早以呈圓形批件形式報(bào)公司審核，否則予以支付。

第二十三條工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)或更改護(hù)照由礦主管單位會(huì)同安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)籌辦、調(diào)度室等單位聯(lián)手環(huán)評(píng)，驗(yàn)收單必須由環(huán)評(píng)及分管領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名，才可以辦理支付相關(guān)手續(xù)。

第二十四條各主管單位在辦理工程經(jīng)濟(jì)護(hù)照時(shí)，必須建議施電纜裝設(shè)管理制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）電纜裝設(shè)管理制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.井下工作面上下巷道電纜必須按機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)深入細(xì)致搬運(yùn)，必須將電纜裝設(shè)整齊，弧度一致，全部采用電纜鉤。

2.必須定期對(duì)工作面上下巷道電纜上的煤塵展開(kāi)全面打掃，保證電纜清潔衛(wèi)生。

3.領(lǐng)用電纜必須創(chuàng)建臺(tái)帳，井下廢舊的電纜必須及時(shí)交還動(dòng)力科，以免電纜遺失。

4.必須在采用中得當(dāng)維護(hù)不好電纜，不應(yīng)當(dāng)人為的將電纜損毀。軌道維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)軌道維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理軌道維修班的日常軌道檢查、施工、修理以及安全設(shè)施的加裝及保護(hù)工作，確保全礦軌道質(zhì)量和運(yùn)輸安全。

2.熟識(shí)本系統(tǒng)科學(xué)知識(shí)和軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助隊(duì)長(zhǎng)做好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.基本建設(shè)日常的修理計(jì)劃，并及時(shí)呈報(bào)本班組的月度材料計(jì)劃。

4.深入細(xì)致核對(duì)有關(guān)記錄，例如：巡線檢查修理記錄、安全設(shè)施檢查修理記錄。

5.精心安排不好軌道、安全設(shè)施的日檢工作，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部；發(fā)生運(yùn)輸事故及時(shí)非政府人員化解，保證運(yùn)輸線路的通暢及安全設(shè)施的可信；及時(shí)向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)提供更多運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以便隊(duì)部精心安排工作。

6.搞好運(yùn)輸線路施工的安全工作，做為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人精心安排不好施工現(xiàn)場(chǎng)的警衛(wèi)、轉(zhuǎn)讓、停水等一系列安全工作，保證施工的安全展開(kāi)。陳四樓煤礦瓦斯等級(jí)鑒別管理制度陳四樓煤礦瓦斯等級(jí)鑒別管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第133條規(guī)定及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制訂的《礦井瓦斯等級(jí)鑒別規(guī)范》建議，融合我礦的實(shí)際情況，特制訂陳四樓煤礦瓦斯等級(jí)鑒別制度。

一、礦設(shè)立瓦斯等級(jí)鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：總工程師

副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總工程師

成

員：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、登機(jī)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理非政府瓦斯等級(jí)鑒別工作及瓦斯鑒別工作總結(jié)。

二、鑒別時(shí)間及基本條件建議

1、每年瓦斯等級(jí)鑒別工作由通風(fēng)隊(duì)非政府，由調(diào)度室、登機(jī)科、監(jiān)測(cè)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等單位協(xié)調(diào)實(shí)行。

2、每年瓦斯等級(jí)鑒別前由通風(fēng)隊(duì)根據(jù)上級(jí)文件建議，基本建設(shè)《瓦斯等級(jí)鑒別方案》和《瓦斯等級(jí)鑒別安全技術(shù)措施》，重點(diǎn)明晰測(cè)點(diǎn)布置、鑒別人員分工等內(nèi)容，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理鑒別人員有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，保證鑒別工作的真實(shí)、可信。

3、每年瓦斯等級(jí)鑒別應(yīng)當(dāng)挑選在正常生產(chǎn)條件下展開(kāi)，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，通常挑選在8月份展開(kāi)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理正常非政府生產(chǎn)。

4、鑒別前由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)采用的儀器、儀表展開(kāi)檢查，保證儀器、儀表在其計(jì)量測(cè)驗(yàn)證的有效期內(nèi)。

三、鑒別內(nèi)容、測(cè)點(diǎn)挑選和建議

1、測(cè)量?jī)?nèi)容主要為風(fēng)量、風(fēng)流中瓦斯和二氧化碳濃度，同時(shí)由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鑒別當(dāng)月產(chǎn)量和鑒別當(dāng)日的日產(chǎn)量。如果入風(fēng)流中所含瓦斯或二氧化碳時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在入風(fēng)流中測(cè)風(fēng)量、瓦斯（或二氧化碳）濃度。入、春早風(fēng)流中的瓦斯（或二氧化碳）噴出量之差，就是鑒別地區(qū)的風(fēng)排瓦斯（或二氧化碳）噴出量。

2、瓦斯鑒別測(cè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)布置在每一通風(fēng)系統(tǒng)的主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐、各水平、各煤層、各采區(qū)的入、回去風(fēng)道高碼站內(nèi)和各冶煉工作面春早巷測(cè)風(fēng)站內(nèi)。例如無(wú)測(cè)風(fēng)站，測(cè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選斷面規(guī)整并并無(wú)雜物沉積的一段彎曲巷道內(nèi)（測(cè)點(diǎn)前后10m范圍內(nèi)并無(wú)雜物、材料等）。

3、每一測(cè)量班的測(cè)量時(shí)間高文瑞在生產(chǎn)正常時(shí)刻，并盡可能在同一時(shí)刻展開(kāi)測(cè)量工作。

四、瓦斯等級(jí)鑒別工作總結(jié)

1、通風(fēng)隊(duì)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件建議負(fù)責(zé)管理記錄、整理每一測(cè)點(diǎn)所測(cè)量的瓦斯和二氧化碳的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、通風(fēng)隊(duì)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件建議和整理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)展開(kāi)瓦斯鑒別工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容主要包含：

（1）礦井基本情況；

（2）礦井瓦斯和二氧化碳測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表；

（3）礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量鑒別結(jié)果報(bào)告表中；

（4）礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量鑒別結(jié)果匯總表；

（5）礦井瓦斯和二氧化碳來(lái)源分析表中；

（6）通風(fēng)系統(tǒng)圖（即為瓦斯鑒別測(cè)點(diǎn)布置圖）；

（7）礦井煤塵爆炸性鑒別情況（情況表明，附于鑒別報(bào)告）；

（8）煤層自然發(fā)怒傾向性鑒別（情況表明，附于鑒別報(bào)告）、煤層最長(zhǎng)自然發(fā)怒期及內(nèi)、外因火災(zāi)出現(xiàn)情況；

（9）礦井煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重情況，瓦斯（二氧化碳）燃燒情況；

（10）鑒別月份生產(chǎn)狀況及鑒別結(jié)果詳細(xì)分析或表明；

（11）鑒別單位和鑒別人員；

（12）確認(rèn)礦井瓦斯等級(jí)。

五、瓦斯等級(jí)鑒別報(bào)告呈報(bào)

由通風(fēng)隊(duì)將礦井瓦斯等級(jí)鑒別總結(jié)呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由行政辦公室及時(shí)行文呈報(bào)永煤股份公司。XX煤礦責(zé)任事故考核、賠償管理辦法XX煤礦責(zé)任事故考核、賠償管理辦法

為杜絕和增加各類(lèi)事故的出現(xiàn)，確保全礦安全生產(chǎn)正常有序，特制訂此管理辦法：

一、生產(chǎn)部分

1、工作面管理不妥當(dāng)，工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致漏頂、淹頂上等頂板責(zé)任事故影響生產(chǎn)，由責(zé)任者索賠當(dāng)值全員工資，并考核值守隊(duì)長(zhǎng)50元，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員、分管礦長(zhǎng)各100元。

2、因責(zé)任心不全面落實(shí)，工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致?lián)p壞電機(jī)，放炮砸死溜子，拎底煤安遠(yuǎn)溜子不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致溜子錯(cuò)口、掉下來(lái)道等，責(zé)任者索賠當(dāng)班人員工資，損毀設(shè)備按設(shè)備價(jià)值10%索賠，并責(zé)令事故單位索賠材料費(fèi)1650元/臺(tái)。

3、工作面溜子不平、不直、移死溜子，溜子檢修不試車(chē)，影響生產(chǎn)考核責(zé)任人50元/次，回采工作面正常生產(chǎn)，又不匯報(bào)，考核當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)50元/次。

4、盾構(gòu)無(wú)故不進(jìn)尺，又不匯報(bào)，罰當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)50元，并聯(lián)擺考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元/次。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，秉持“三匯報(bào)”制度，不匯進(jìn)班報(bào)、班中日?qǐng)?bào)、盧圖吉諾區(qū)報(bào)，每次考核值守隊(duì)長(zhǎng)50元/次。

6、調(diào)度員必須履行職責(zé)工作職責(zé)，及時(shí)深入細(xì)致地調(diào)度生產(chǎn)，下班睡不并作記錄，一次罰款20元，對(duì)影響生產(chǎn)的事故，必須在24小時(shí)內(nèi)查案結(jié)果，否則考核考核員20元/次。

7、從采區(qū)變電所至礦井工作面的供電線路、載波、校準(zhǔn)裝置、設(shè)備等由于責(zé)任問(wèn)題導(dǎo)致影響生產(chǎn)，由責(zé)任人索賠當(dāng)班人員工資。

8、因責(zé)任不妥當(dāng)，設(shè)備WZ523不檢查或不試車(chē)，減速器缺油等導(dǎo)致溜子割斷鏈條、卡子、掉下來(lái)道、減速器損壞，每次罰責(zé)任人100元，并全額索賠當(dāng)班人員工資。

9、礦井隊(duì)并無(wú)水泵設(shè)備或并無(wú)計(jì)劃更改設(shè)備，影響生產(chǎn)，罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)副組長(zhǎng)各100元，并由機(jī)電隊(duì)索賠當(dāng)班人員工資。

10、司機(jī)工作不負(fù)責(zé)任，上崗睡，機(jī)頭、機(jī)尾5米內(nèi)余煤不清掃整潔，導(dǎo)致成皮帶、溜子損毀或損壞電機(jī)，由責(zé)任人索賠當(dāng)值工資，（損壞電機(jī)按第二條考核）。

11、值守保護(hù)人員收到調(diào)度指令后，必須在1小時(shí)內(nèi)趕往選定地點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)趕往現(xiàn)場(chǎng)，罰責(zé)任人20元/次，晚點(diǎn)影響生產(chǎn)除索賠員工工資外，另按產(chǎn)量損失5%展開(kāi)索賠。

12、不繳事故班，例如本班處置不好，必須現(xiàn)場(chǎng)手把手交班，例如影響上班工作，考核責(zé)任人200元，并按小時(shí)排序，索賠上班人員工資。

13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電人員處置各類(lèi)機(jī)電事故，例如因協(xié)調(diào)不好，晚點(diǎn)時(shí)間，影響生產(chǎn)，考核責(zé)任者100元。

14、翻修班必須為礦井締造不好條件，除做好翻修外協(xié)調(diào)機(jī)電人員，對(duì)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備展開(kāi)全面檢查，例如影響上班正常生產(chǎn)，考核翻修班值守隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電修理人員50元/次，提索賠當(dāng)值員工的計(jì)時(shí)誤工。

15、裝車(chē)人員維持斗口前后20米的文明生產(chǎn)及水溝通暢，否則罰款20元，上崗睡不大喊車(chē)導(dǎo)致林莊村口，每次考核50元，斗口卡死或淹斗口不處置，又不通告值守隊(duì)長(zhǎng)幫助，考核裝車(chē)工100元/次，值守隊(duì)長(zhǎng)不處置或晚點(diǎn)處置時(shí)間，導(dǎo)致當(dāng)值無(wú)法生產(chǎn)，考核值守隊(duì)50-200元，情節(jié)惡劣的必須索賠當(dāng)值員工工資，并撤銷(xiāo)值守隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。

16、當(dāng)值隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和值守隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)不注重安全質(zhì)量，導(dǎo)致上班安監(jiān)員停工、整頓，影響生產(chǎn)，考核隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)300元，值守隊(duì)長(zhǎng)200元，班長(zhǎng)100元，并索賠當(dāng)值員工工資。

17、各隊(duì)所統(tǒng)轄的風(fēng)水管，嚴(yán)禁走風(fēng)走水，否則按30元/處考核管子工。

18、井下值守保護(hù)人員、值守電工、管子工、保護(hù)工，陽(yáng)入沒(méi)人，本人又沒(méi)下井，導(dǎo)致晚點(diǎn)或影響生產(chǎn)罰款100元，并賠償當(dāng)值員工工資。調(diào)離原工作崗位。

19、盾構(gòu)隊(duì)重點(diǎn)工程無(wú)故不進(jìn)尺，考核當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)50-200元，繳付當(dāng)值誤工工資，并撤銷(xiāo)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，特定原因?qū)е聸](méi)進(jìn)尺，必須向隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)表明原因，否則按無(wú)故不進(jìn)尺處置。

20、盾構(gòu)值守隊(duì)長(zhǎng)、WZ523不擺中腰線，考核當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)50元，導(dǎo)致違憲進(jìn)尺或晚點(diǎn)工程進(jìn)度，考核該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各500元，損失很大的必須從嚴(yán)從寬查案處置。

21打掃衛(wèi)生工不按規(guī)定將飯送至選定地點(diǎn)，導(dǎo)致當(dāng)值中工沒(méi)喝茶，按5元/盒考核打掃衛(wèi)生工晚點(diǎn)吃飯時(shí)間，影響生產(chǎn)，由打掃衛(wèi)生工索賠當(dāng)值員工工資。

22、各隊(duì)三班必須存有隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記三班布置班前，晚班班前一、三、五由隊(duì)長(zhǎng)布置，二、四、六日由書(shū)記布置，例如突遇特定情況，互相對(duì)調(diào)，否則按50元/次考核責(zé)任人。

二、機(jī)電部分

1、檢修礦井通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度

1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下所有的通風(fēng)巷道或地點(diǎn)的風(fēng)量每旬至少全面測(cè)量一次，每次測(cè)量結(jié)果必須核對(duì)在高碼牌板和高碼記錄上，并及時(shí)核對(duì)旬報(bào)。

2.改采、鑿工作面和其它用風(fēng)地點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況須要隨時(shí)高碼，并記錄在高碼牌板和高碼記錄上。

3.巷道風(fēng)速必須通過(guò)求函數(shù)，嚴(yán)禁有沒(méi)有風(fēng)、微風(fēng)或闖紅燈巷道，應(yīng)當(dāng)根據(jù)高碼結(jié)果與配風(fēng)計(jì)劃，展開(kāi)風(fēng)量調(diào)節(jié)。

4.每旬對(duì)礦井通風(fēng)設(shè)施展開(kāi)全面檢查與保護(hù)，保證設(shè)施較完整、可信。

5.嚴(yán)苛按瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)及其它風(fēng)量測(cè)量地點(diǎn)，每旬在風(fēng)量測(cè)量的同時(shí)，深入細(xì)致展開(kāi)有毒氣體檢查，并核對(duì)在適當(dāng)?shù)呐瓢迳稀?/p>

6.對(duì)礦井通風(fēng)巷道掘進(jìn)情況每旬展開(kāi)全面檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題立即匯報(bào)礦調(diào)度室，以及時(shí)處理。

7.在步入礦井春早系統(tǒng)(包含礦井主要春早巷、采區(qū)春早巷)檢查時(shí)至少兩人同行，且必須佩帶瓦斯氧氣兩用檢測(cè)報(bào)警儀、CO便攜儀，辨認(rèn)出有毒氣體超載或O2高于18%時(shí)，立即撤走該區(qū)域，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度

1、下井時(shí)工具必須辦妥、原始記錄必須在井下現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)，記錄在專(zhuān)用的記錄本上，不得上井后再記錄。否則辨認(rèn)出一次判罰50元，上井后核對(duì)地質(zhì)日志及隱去所畫(huà)的圖、帳、卡和素描必須與原始記錄一致，否則存有一處差錯(cuò)、做賊心虛、晚填罰50元。

2、盾構(gòu)工作面原始記錄嚴(yán)苛按集團(tuán)公司印發(fā)的原始記錄規(guī)范建議繼續(xù)執(zhí)行。煤巷盾構(gòu)工作面厚煤層每50m測(cè)量一個(gè)煤厚點(diǎn)，中薄及薄煤層每20m測(cè)一個(gè)煤厚點(diǎn)，煤薄異常區(qū)及結(jié)構(gòu)影響區(qū)要跟蹤調(diào)查煤薄情況,每5m測(cè)一個(gè)煤厚點(diǎn)。并精確掌控工作面角度變化。不按建議記錄的，一次判罰50元。

3、強(qiáng)化地質(zhì)資料的綜合分析，勘探、物探和鄰區(qū)已揭發(fā)的地質(zhì)資料無(wú)法二者矛盾，現(xiàn)場(chǎng)搜集資料1天內(nèi)必須上圖，深入細(xì)致分析，存有矛盾的必須找到原因必要時(shí)展開(kāi)會(huì)審，保證地質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)沒(méi)小的偏差。沒(méi)及時(shí)分析的，一次判罰200元。

4、對(duì)下井太少或不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致地質(zhì)構(gòu)造做賊心虛或填繪不精確的，每次每行政處罰200元。

5、打鉆資料必須及時(shí)分析，鉆孔施工完后一天內(nèi)根據(jù)打鉆資料修正煤層及地質(zhì)構(gòu)造邊線。晚一天判罰50元。礦井嚴(yán)防救火管理通常建議第一百八十五條總經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦井的防救火長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，制訂不好井上、下防雷措施。嚴(yán)防救火工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)列為礦井生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度計(jì)劃，嚴(yán)防救火工程和措施所需的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列為單位財(cái)務(wù)和供應(yīng)計(jì)劃，并非政府實(shí)行。礦井嚴(yán)防救火規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

(一)避免井口地面火災(zāi)危害井下安全的措施;

(二)各種外源火災(zāi)的防救火措施;

(三)爆胎煤層采礦的防救火措施;

(四)現(xiàn)有火區(qū)的管理和救火措施;

(五)在火區(qū)周?chē)归_(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)的安全措施;

(六)出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)的通風(fēng)應(yīng)變措施;

(七)出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)的避免瓦斯、煤塵核爆和避免災(zāi)情不斷擴(kuò)大的措施;

(八)出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)的礦工打火和救災(zāi)措施。

第一百八十六條地面的消防水池必須經(jīng)常維持不少于200m3的水量。消防用水同生產(chǎn)、生活用水共用同一水池，存有保證消防用水的措施。地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)每季度至少檢查一次。

消防管路的以下地點(diǎn)必須設(shè)置三通和閥門(mén)：

(一)所有立井井口;

(二)井底車(chē)場(chǎng)附近的主要硐室內(nèi);

(三)井底車(chē)場(chǎng)、主要入春早大巷、采區(qū)上、下山、工作面承槽等內(nèi)要100m處為;

(四)帶式輸送機(jī)巷道內(nèi)要50m處為，皮帶機(jī)頭、機(jī)尾附近15m以?xún)?nèi);

(五)其它極易出現(xiàn)火災(zāi)的地點(diǎn)。

三通和閥門(mén)的邊線應(yīng)當(dāng)易于采用和檢修，必須存有顯著易辨的標(biāo)志，其出水口方向嚴(yán)禁朝向電氣設(shè)備。

第一百八十七條防火門(mén)設(shè)置應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

(一)送風(fēng)井口防雷鐵門(mén)必須嚴(yán)格并不易停用，關(guān)上時(shí)不阻礙提高、運(yùn)輸和人員通行，并應(yīng)當(dāng)定期修理，每季度至少檢查一次。

(二)井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)置向外打開(kāi)的防雷鐵門(mén)。

(三)井下主排水泵房與主變電所硐室之間應(yīng)當(dāng)設(shè)置防雷柵欄鐵門(mén)。

(四)在改采(盤(pán))區(qū)采礦設(shè)計(jì)中，必須預(yù)先選取構(gòu)筑防火門(mén)的邊線。當(dāng)?shù)V井工作面通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成后，必須按設(shè)計(jì)構(gòu)筑防雷門(mén)墻，并儲(chǔ)備足夠多數(shù)量的半封閉防火門(mén)的材料。

第一百八十八條井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20m內(nèi)，嚴(yán)禁存有煙火或用火爐生火。暖風(fēng)道和壓入式通風(fēng)的風(fēng)硐必須用不燃性材料砌筑，并至少裝設(shè)2道防火門(mén)。在井下和井口房，不得使用可燃性材料展開(kāi)裝飾和架設(shè)臨時(shí)操作間、歇息間。井下不得采用燈泡生火和采用電爐。沛城煤礦刮板載運(yùn)機(jī)管理規(guī)定沛城煤礦刮板載運(yùn)機(jī)管理規(guī)定

一、通常規(guī)定：

第一條：采區(qū)分散運(yùn)輸機(jī)道刮板載運(yùn)機(jī)的加裝理應(yīng)選型設(shè)計(jì)，挑選的刮板載運(yùn)機(jī)必須適應(yīng)環(huán)境井下生產(chǎn)環(huán)境，其運(yùn)輸能力與生產(chǎn)能力相匹配，同一條運(yùn)輸線中刮板載運(yùn)機(jī)的型號(hào)或運(yùn)輸能力盡量努力做到相同。

第二條：加裝刮板機(jī)的巷道，必須盡量維持直線，斷面符合要求，高度和呈拱形分別不大于1.9m和2.6m，曲折不少于規(guī)定，巷道必須干凈，無(wú)積煤、并無(wú)雜物、無(wú)斷梁折柱。

二、刮板載運(yùn)機(jī)的加裝：

第三條：刮板載運(yùn)機(jī)在加裝前，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)員深入細(xì)致檢查整機(jī)和零、部件是否齊全，在運(yùn)送過(guò)程中與否損毀，對(duì)輕微變形或損毀的零部件必須復(fù)原，無(wú)法采用的必須更改，隨機(jī)的資料圖紙必須得當(dāng)看管，取走設(shè)備檔案。

第四條：刮板載運(yùn)機(jī)的加裝原則就是：機(jī)械部分和電機(jī)由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝，電氣控制設(shè)備和信號(hào)系統(tǒng)由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理加裝。

第五條：盾構(gòu)工作面刮板載運(yùn)機(jī)的加裝和延接由生產(chǎn)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)須要下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)。溜子隊(duì)加裝刮板載運(yùn)機(jī)的機(jī)頭和機(jī)尾，延接由采用單位加裝。

第六條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝必須達(dá)至“平、直、穩(wěn)中求進(jìn)、鏈”四方面的建議，相連溜槽端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，乘左路平坦并無(wú)臺(tái)階，橫向方向偏移不大于3°－7°。

第七條：刮板載運(yùn)機(jī)機(jī)頭會(huì)用底梁枕頭不好。兩臺(tái)刮板載運(yùn)機(jī)直線內(nèi)模時(shí)，機(jī)頭最低點(diǎn)與機(jī)尾最高點(diǎn)之間的距離不大于300mm，內(nèi)模長(zhǎng)度不大于500mm；橫向內(nèi)模時(shí)，壓茬為150－200mm.

第八條：刮板主鏈必須嚴(yán)苛按出廠的接合展開(kāi)裝配，鏈子嚴(yán)禁踢抖，刮板必須原產(chǎn)光滑。

第九條：刮板載運(yùn)機(jī)的機(jī)頭和機(jī)尾附近必須各設(shè)立一個(gè)回去煤炕，中部根據(jù)整機(jī)長(zhǎng)度確認(rèn)設(shè)立數(shù)個(gè)回去煤炕，機(jī)頭和機(jī)尾必須存有穩(wěn)固的壓柱，中部理應(yīng)壓煤板。

第十條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝完善后，由加裝單位負(fù)責(zé)人展開(kāi)全面檢查，并抖動(dòng)1小時(shí)，檢查旋轉(zhuǎn)裝置及刮板鏈運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)確定。特別注意刮板鏈的長(zhǎng)短程度，相左適應(yīng)環(huán)境及時(shí)很緊鏈。

第十一條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝后，經(jīng)采用單位試用三日，由機(jī)電科非政府加裝單位和采用單位聯(lián)手環(huán)評(píng)，合格后辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

三、刮板載運(yùn)機(jī)的采用和管理：

第十二條：全礦刮板載運(yùn)機(jī)的管理，由機(jī)電科和溜子隊(duì)統(tǒng)一監(jiān)督管理，礦井工作面上的刮板載運(yùn)機(jī)和采區(qū)機(jī)巷的最后一部刮板載運(yùn)機(jī)由礦井工區(qū)維修保養(yǎng)。

第十三條：在采用中要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。司機(jī)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

第十四條：必須嚴(yán)格執(zhí)行刮板載運(yùn)機(jī)的操作規(guī)程每次啟動(dòng)前必須發(fā)出信號(hào)，并且先點(diǎn)動(dòng)呂弗克，然后正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免刮板載運(yùn)機(jī)上有人站立而出現(xiàn)意外事故。

第十五條：刮板載運(yùn)機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)苛更替制度，更替雙方努力做到支付利息接明。

第十六條：嚴(yán)苛采用刮板載運(yùn)機(jī)載運(yùn)人員和物料，特定情況須要載運(yùn)物料時(shí)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。

第十七條：司機(jī)每班必須深入細(xì)致明挖出回去煤坑，對(duì)不能及時(shí)明挖出導(dǎo)致轉(zhuǎn)頭煤淤積而松開(kāi)溜槽的，推行經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十八條：機(jī)電科要定期非政府對(duì)全礦刮板載運(yùn)機(jī)展開(kāi)全面檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題，明確提出整改意見(jiàn)。下發(fā)整改意見(jiàn)后，仍不展開(kāi)自查導(dǎo)致責(zé)任事故的，必須嚴(yán)肅處理。

第十九條：溜子隊(duì)必須推行刮板載運(yùn)機(jī)臺(tái)帳和牌板管理，努力做到帳、卡、牌、物四對(duì)號(hào)，創(chuàng)建配件庫(kù)和配件消耗臺(tái)帳，并定期展開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析。

創(chuàng)建事故查案、分析制度，對(duì)事故單位嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。

四、刮板載運(yùn)機(jī)檢查、保護(hù)和維修保養(yǎng)：

第二十條：刮板載運(yùn)機(jī)推行紙盒機(jī)制。日常的檢查、保護(hù)和維修保養(yǎng)工作，由包機(jī)人和操作方式司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

檢查內(nèi)容：

1、特別注意減速器的聲音、振動(dòng)、咳嗽和油位情況。

2、減速器與否漏油。

3、鏈條與否張緊，有沒(méi)有的捏麻花現(xiàn)象，鏈環(huán)與相連接環(huán)路有沒(méi)有損毀，存有湯沐鏈，刮板與否伸展、緊缺和損毀。

4、檢查溜槽的磨損、變形和相連接狀況。

5、檢查壓煤板有沒(méi)有損毀和變形。

6、檢查機(jī)頭、機(jī)尾有沒(méi)有損毀和碎裂現(xiàn)象。

7、檢查減速器和機(jī)頭的相連接與否收緊。

8、檢查減速器、壓鏈塊的磨損狀況。

9、檢查機(jī)頭機(jī)尾壓柱的穩(wěn)固情況。

10、檢查控制器與否較完整和接觸器觸點(diǎn)的碰觸狀況。

11、檢查電機(jī)與否被掩埋和回去煤坑的淤積情況。

12、檢查連軸器的磨損情況。

13、對(duì)檢查存有的問(wèn)題，該處置的快速處置，無(wú)法處置的及時(shí)投資回報(bào)溜子隊(duì)。

第二十一條：刮板載運(yùn)機(jī)推行強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度，每班在班前至少存有1小時(shí)的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)時(shí)間，必須努力做到：

1、注油殺菌部位助威一遍。

2、相連接螺絲套管一遍。

3、回去煤坑明挖出一遍。

4、刮板伸展、延長(zhǎng)或缺乏就地修整、更改或補(bǔ)回。

5、刮板鏈、溜槽磨損超載或僵硬應(yīng)當(dāng)更改或調(diào)鏈。

6、處置漏油現(xiàn)象。

7、控制器閥雕琢或更改。

第二十二條：刮板載運(yùn)機(jī)要推行計(jì)劃?rùn)z修，努力做到每月定期檢修，半年大修，大修工作必須上井展開(kāi)。

1、每月定期檢修由采用單位負(fù)責(zé)管理。

2、更改齒輪箱、機(jī)頭、盲軸、鏈板、前滾筒由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

3、電氣控制器、信號(hào)系統(tǒng)、五小設(shè)備更改由采用單位負(fù)責(zé)管理。

4、大修由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

五、刮板載運(yùn)機(jī)的廢舊

第二十三條：回采工作面刮板載運(yùn)機(jī)、溜槽由采用單位廢舊至停采線轉(zhuǎn)交給溜子隊(duì)廢舊升井。刮板、溜子鏈、馬蹄環(huán)由采用單位廢舊至井上繳溜子隊(duì)，回收率不高于95%。

1、電氣設(shè)備的廢舊，由采用單位廢舊至停采線，繳機(jī)電科廢舊至井上，回收率為100%。

2、礦井工作面完結(jié)，刮板載運(yùn)機(jī)的廢舊由溜子隊(duì)和機(jī)電科展開(kāi)一次性廢舊。

第二十四條：刮板載運(yùn)機(jī)的減速器、機(jī)頭、電機(jī)、過(guò)渡階段槽、機(jī)尾由溜子隊(duì)統(tǒng)一廢舊，回收率為100%。例如無(wú)故遺失、損毀，按原值行政處罰。

第二十五條：礦井工作面刮板載運(yùn)機(jī)的廢舊，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)巷展開(kāi)清掃、修整，確保巷道安全通暢。

第二十六條：盾構(gòu)工作面刮板載運(yùn)機(jī)在采用完后，由機(jī)電科、生產(chǎn)科非政府采用單位交予溜子隊(duì)，例如遺失零部件，由采用單位按原值索賠，機(jī)電科、溜子隊(duì)開(kāi)票罰款。轉(zhuǎn)交后，由溜子隊(duì)統(tǒng)一廢舊，回收率同礦井工作面。

六、材料的管理

第二十七條：采用單位延接刮板載運(yùn)機(jī)，領(lǐng)用的材料必須經(jīng)溜子隊(duì)蓋章，供應(yīng)科方能夠?qū)徍?，溜子?duì)和供應(yīng)科同時(shí)記錄備案，易于廢舊時(shí)考核。每月定期由機(jī)電科、供應(yīng)科、溜子隊(duì)和采用單位共同對(duì)所有的刮板載運(yùn)機(jī)清查一遍，由溜子隊(duì)造表報(bào)供應(yīng)科。采用單位遺失的刮板、鏈子、馬蹄環(huán)路、溜槽，由溜子隊(duì)開(kāi)票，按材料的原值罰款。

第二十八條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝后，溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理第一次助威，經(jīng)機(jī)電科非政府環(huán)評(píng)合格后交予采用單位，正常的助威和維護(hù)保養(yǎng)由采用單位負(fù)責(zé)管理。

第二十九條：刮板載運(yùn)機(jī)廢舊后必須展開(kāi)全面檢修，嚴(yán)禁井下消音。礦井尋抽水制度礦井尋抽水制度

一、必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則。在存有水害威脅的區(qū)域展開(kāi)冶煉工作，都必須秉持全面性勘探。二、礦井展開(kāi)嶄新采區(qū)拓展或盾構(gòu)嶄新工作面時(shí)，必須提早論證與否須要展開(kāi)尋抽水，對(duì)須要展開(kāi)尋抽水的必須展開(kāi)尋抽水設(shè)計(jì)。尋抽水設(shè)計(jì)必須合乎有關(guān)的建議，并經(jīng)研究批準(zhǔn)后方可展開(kāi)施工。三、尋抽水工作必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開(kāi)施工。對(duì)辨認(rèn)出的新問(wèn)題重新制定措施，并經(jīng)全體審核人員再次審查，方可繼續(xù)執(zhí)行。四、尋抽水前，所有出席人員必須津津樂(lè)道必要的安全措施和避災(zāi)路線。一旦發(fā)現(xiàn)異常，快速按避災(zāi)路線撤走。五、探水設(shè)備在展開(kāi)尋抽水時(shí)，必須展開(kāi)檢修，以保證其較完整。所有必要的設(shè)備必須準(zhǔn)備工作齊全。六、瓦檢人員在已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)尋抽水作業(yè)時(shí)，必須檢查該處的有毒氣體，不超載時(shí)，方可展開(kāi)作業(yè)。并在尋抽水時(shí)隨時(shí)展開(kāi)檢查。七、尋抽水時(shí)，所有可能將受到水害危脅的人員必須撤走。安全買(mǎi)盤(pán)設(shè)施管理和采用制度第一條暫避硐室必須維持通風(fēng)較好和氣密性;通防科必須每年展開(kāi)一次完備的壓制測(cè)試以檢驗(yàn)密封性能。

第二條由應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府通防、機(jī)運(yùn)、信息中心等有關(guān)專(zhuān)業(yè)每年對(duì)應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)設(shè)施展開(kāi)一次系統(tǒng)性的功能測(cè)試，搞好有關(guān)記錄并檔案。

第三條氧氣傳感器每月展開(kāi)一次零點(diǎn)和精度調(diào)校若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用;二氧化碳傳感器必須每半年展開(kāi)一次零點(diǎn)和精度的調(diào)校。

第四條暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開(kāi)一次檢查，辨認(rèn)出失靈立即更改。

第五條不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電，在供電恢復(fù)正常后，應(yīng)立即供電，確保各大系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六條不得任何人在保護(hù)、檢修過(guò)程中敲擊或噴發(fā)任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。

第七條人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴(yán)禁少于安全硐室的額定容量。綜掘一區(qū)工資分配管理制度綜掘一區(qū)工資分配管理制度

一、嚴(yán)苛按公司文件考核落空繼續(xù)執(zhí)行。

二、區(qū)長(zhǎng)按照平均工資的2倍，交區(qū)長(zhǎng)1.6倍，技術(shù)員1.2倍，在確保安全、質(zhì)量、正常情況下，順利完成公司計(jì)劃按各班分管的系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。發(fā)生重傷一人減至系數(shù)0.2（以報(bào)工傷為依據(jù)），輕傷減至0.5；質(zhì)量、環(huán)評(píng)不合格或盾構(gòu)巷道合格品并TGP50減至系數(shù)0.1；超額完成計(jì)劃20%以上，每減少1%，系數(shù)減少0.01；回去未成公司計(jì)劃每少1%，再降系數(shù)0.05依次以此類(lèi)推。

二、老爹技術(shù)員繼續(xù)執(zhí)行交區(qū)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)外，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)措施太慢等，每發(fā)生一次犯規(guī)影響工作8小時(shí)減至系數(shù)0.05，不按時(shí)總結(jié)匯報(bào)各班質(zhì)量記錄再降系數(shù)0.1。

三、老爹交區(qū)長(zhǎng)（不主管頭的交區(qū)長(zhǎng)）安全質(zhì)量任務(wù)正常，繼續(xù)執(zhí)行1.4系數(shù)。其它按第二條考核。

四、班長(zhǎng)，執(zhí)勤20天以上，安全生產(chǎn)正常按1.3系數(shù)，執(zhí)勤多于20天，再降系數(shù)0.1，全區(qū)班組定量考核評(píng)選罰球最高再降系數(shù)0.1，每發(fā)生重傷一人再降系數(shù)0.1（以報(bào)工傷為依據(jù)），輕傷再降0.2系數(shù)。

五、交班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員：執(zhí)勤20天以上，及時(shí)順利完成區(qū)隊(duì)班組交予的任務(wù)，按1.2系數(shù)計(jì)獎(jiǎng),執(zhí)勤多于20天,系數(shù)再降0.1，在本區(qū)本班組定量考核評(píng)選罰球系數(shù)最高系數(shù)再降0.1，每發(fā)生重傷一人再降系數(shù)0.1（以報(bào)工傷為依據(jù)），輕傷再降0.2系數(shù)。

六、機(jī)電小班本隊(duì)設(shè)備主硅90%以上，善處自爆，系數(shù)按本隊(duì)0.7系數(shù)計(jì)獎(jiǎng)；主硅高于90%，按0.6系數(shù)；每發(fā)生失爆一處，再降系數(shù)0.05；設(shè)備檢修不妥當(dāng)總計(jì)影響10小時(shí)以上，再降系數(shù)0.05，確保正常生產(chǎn)，并協(xié)助吃飯的按各班組長(zhǎng)提供更多的意見(jiàn)給與提升系數(shù)。

七、后勤下可望按時(shí)順利完成下可望任務(wù)按0.65系數(shù)計(jì)獎(jiǎng)，每發(fā)生一次空崗或多于規(guī)定執(zhí)勤人數(shù)，再降系數(shù)0.05，每發(fā)生一次下料不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題再降系數(shù)0.05。

八、事務(wù)員，話務(wù)員按0.65系數(shù)計(jì)獎(jiǎng)，每發(fā)生一次工作記錄全面落實(shí)犯規(guī)再降系數(shù)0.05，每空崗一次再降系數(shù)0.05，發(fā)生獎(jiǎng)金、罰款犯規(guī)（100元以上）按10%全面落實(shí)罰款。

九、環(huán)評(píng)員：一次環(huán)評(píng)優(yōu)良Fanjeaux，全月不發(fā)生質(zhì)量事故或材料不超出預(yù)算，按系數(shù)0.9系數(shù)計(jì)獎(jiǎng)，發(fā)生TGP50再降系數(shù)0.2，每發(fā)生一次質(zhì)量事故（影響生產(chǎn)4小時(shí)或?qū)е虏牧侠速M(fèi)500元以上）再降系數(shù)0.1，每發(fā)生一次空崗或少執(zhí)勤一天再降系數(shù)0.05。

十、其它嚴(yán)苛按每個(gè)人的所罰球和出勤率獎(jiǎng)賞系數(shù)計(jì)獎(jiǎng)，任何人嚴(yán)禁修改罰球、減少系數(shù)和實(shí)以獎(jiǎng)金，否則加倍計(jì)入。

十一、獎(jiǎng)金分配后，事務(wù)員及時(shí)上墻發(fā)布，對(duì)職工充分反映的問(wèn)題，事務(wù)員及時(shí)搞好記錄，存有的問(wèn)題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，再并作補(bǔ)上。堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，及時(shí)消解井下安全隱患，同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井的職責(zé)和建議，特制訂《堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井考核管理制度(實(shí)施)》，現(xiàn)將此制度印發(fā)，建議嚴(yán)苛貫徹落實(shí)。

第一部分中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

1.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班包含兩方面，一就是生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)值班，二就是職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班。

2.安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井工作全面考核，全面落實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理制度。

3.礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班人員必須所持管理人員安全資格證方可上崗。

4.礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井人員包含各生產(chǎn)層單位副科級(jí)以上干部、職能部門(mén)(本安辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備籌辦)副科級(jí)以上干部和礦特批的技術(shù)人員。

5.每月值班下井次數(shù)如下：

生產(chǎn)單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每月值班下井不少于12次;副隊(duì)長(zhǎng)每月值班下井次數(shù)不少于16次;成套廠領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井次數(shù)不少于2次，下井次數(shù)不少于4次;職能科室領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井次數(shù)不少于12次。

6.值班工作時(shí)間每班不少于8小時(shí)，并與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井。

7.領(lǐng)導(dǎo)值班下井的職責(zé)：

7.1生產(chǎn)單位值班下井領(lǐng)導(dǎo)必須二要掌控本區(qū)對(duì)所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)所屬區(qū)域的檢查和協(xié)同管理，確保安全生產(chǎn);職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班下井必須強(qiáng)化全礦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

7.2及時(shí)阻止違章、違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患。

7.3出現(xiàn)安全、設(shè)備故障等事故后，值班人員必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)介紹情況，向生產(chǎn)指揮中心詳盡匯報(bào)事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、事故出現(xiàn)的原因、事故影響的范圍及非政府實(shí)行的應(yīng)急措施等。

7.4在即行關(guān)鍵性安全隱患征兆損害人的生命安全時(shí)，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府本區(qū)隊(duì)所屬人員及時(shí)、有序撤走至安全地點(diǎn)，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

8.每班值班下井時(shí)，職能部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)必須將本人姓名核對(duì)至井口申報(bào)板上，展開(kāi)申報(bào)，拒絕接受職工群眾監(jiān)督。生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)至工作面后必須將本人姓名核對(duì)至文明示范區(qū)內(nèi)的上崗作業(yè)牌板上。

9.基層單位領(lǐng)導(dǎo)碰到特定原因(例如自學(xué)、上班、生病等)無(wú)法值班下井，必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)精心安排其他人員按程序后展開(kāi)值班，并報(bào)生產(chǎn)指揮中心。職能科室領(lǐng)導(dǎo)必須向當(dāng)日總值守領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，由當(dāng)日總值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排其他人員展開(kāi)值班。

10.中層領(lǐng)導(dǎo)在值班井下期間必須繼續(xù)執(zhí)行向生產(chǎn)指揮中心“一班三匯報(bào)”制度。

11.生產(chǎn)指揮中心隨時(shí)介紹各單位中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況，辨認(rèn)出不具備值班資格的人員值班下井必須及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日總值守礦領(lǐng)導(dǎo)化解處置。

12.每月初，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理將上月中層領(lǐng)導(dǎo)值班工作計(jì)劃的順利完成情況在調(diào)度會(huì)議室的公示欄中展開(kāi)申報(bào)。

第二部分生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度

13.各生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)必須在本區(qū)隊(duì)井下所屬區(qū)域展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交接班，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

14.交接班時(shí)應(yīng)詳盡表明上一班工作面安全狀況、生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、遺留的隱患、存有的問(wèn)題及原因、下一班須要特別注意的安全事項(xiàng)等方面內(nèi)容。同時(shí)在下一班班前會(huì)前將本班安全生產(chǎn)情況、下一班注意事項(xiàng)向本區(qū)隊(duì)值班人員展開(kāi)電話匯報(bào)，值班人員展開(kāi)備案。

第三部分中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井嚴(yán)肅查處隱患閉環(huán)管理制度

15.職能科室值班人員升井后，必須及時(shí)核對(duì)《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》。

16.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含時(shí)間、班次、姓名、下井工作內(nèi)容、辨認(rèn)出及化解的問(wèn)題及交接班情況等。

17.生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值辨認(rèn)出的隱患必須在當(dāng)值展開(kāi)處置，例如突遇當(dāng)值隱患臺(tái)鐵高雄回去，必須在交接班過(guò)程中向上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)更替，并由下一班的值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)處置。

18.職能部室值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值辨認(rèn)出的隱患由本人負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，并將自查情況展開(kāi)備案。

19.生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理將每班領(lǐng)導(dǎo)下井在當(dāng)值未自查完的隱患及時(shí)意見(jiàn)反饋給責(zé)任單位，并由本安辦負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，并將自查情況展開(kāi)備案。

20.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理日常管理，每月搜集裝訂成冊(cè)展開(kāi)檔案。

第四部分托福核

21.中層領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井多于規(guī)定次數(shù)的，每少一次罰款200元，少于3次以上的免職展開(kāi)自學(xué)。

22.中層領(lǐng)導(dǎo)每次值班時(shí)間多于8小時(shí)的，罰款200元/次;每班延后下井或提早升井的，罰款200元/次。

23.中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井職責(zé)履行職責(zé)不妥當(dāng)?shù)?，罰款500元/次。

24.職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班下井未將本人姓名在井口申報(bào)牌申報(bào)的，罰款100元/次。

25.中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井碰到特定原因未向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)