馬口煤礦機(jī)電部描圖員崗位責(zé)任制例文30篇

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1、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電技術(shù)圖紙的描寫、印作、和圖紙及技術(shù)資料的看管工作

2、確保描寫圖質(zhì)量，不出現(xiàn)錯(cuò)誤

3、所有出來的藍(lán)圖必須按比例繪制，否則無法繪制

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)繪圖工具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

5、租借圖紙必須審核并辦理借予相關(guān)手續(xù)專用工具管理制度專用工具管理制度

一、風(fēng)動(dòng)工具管理

各區(qū)隊(duì)采用的風(fēng)動(dòng)工具(風(fēng)鎬、風(fēng)煤扣、風(fēng)泵、鑿巖機(jī))由機(jī)電科統(tǒng)

一管理、統(tǒng)一對(duì)調(diào)、統(tǒng)一布局，創(chuàng)建臺(tái)帳。凡屬升井并須要修理的一律

繳機(jī)電科環(huán)評(píng)后交維修工維修。領(lǐng)用時(shí)存有設(shè)備管理員上開條方可派發(fā)。

二、礦燈管理

(一)燈房管理人員必須經(jīng)常對(duì)巴韋縣礦燈展開檢查、修理，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保礦燈亮度、采用時(shí)間和壽命。

(二)礦燈必須較完整：不漏電、燈頭較完整、燈圈不收緊、玻璃并無碎裂、燈線并無損壞，礦燈主硅達(dá)至95%以上。

(三)下井職工上班后應(yīng)當(dāng)及時(shí)將礦燈擺回去燈箱。若12小時(shí)未放回去的，燈房應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電部及有關(guān)單位核查后視作遺失論處。對(duì)遺失礦燈的區(qū)隊(duì)、班組以礦燈原價(jià)索賠。

(四)職工領(lǐng)有用礦燈，必須維護(hù)愛惜礦燈，不許摔倒、砍、扎，凡礦燈配件損毀的燈房人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電科，以便核實(shí)全面落實(shí)。損毀礦燈的照價(jià)賠償。

(五)機(jī)電部每月底對(duì)礦燈采用情況展開考核。凡主硅超過沒95%的對(duì)燈房人員展開行政處罰。對(duì)遺失、損毀礦燈的按規(guī)定展開行政處罰。

三、五小電器管理

(一)大電纜的派發(fā)、廢舊由機(jī)電部統(tǒng)一管理，各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用的小電纜深入細(xì)致管理，合理采用，強(qiáng)化保護(hù)，大電纜廢舊按80%。對(duì)無故損毀、遺失的按小電纜原價(jià)的二倍展開罰款。

(二)單聯(lián)、雙聯(lián)、三聯(lián)安全檢查按鈕在采用中，各工作地點(diǎn)深入細(xì)致維護(hù)保養(yǎng)，不得失爆，砍碰到損毀。安全檢查按鈕回收率按100%，對(duì)遺失損毀者按原價(jià)索賠。

(三)各區(qū)隊(duì)井下采用的各型號(hào)安全檢查接線盒回收率按100%，對(duì)無故損毀、遺失的按原價(jià)索賠。

(四)井下工作地點(diǎn)加裝采用的安全檢查電鈴、安全檢查阻攻器、安全檢查熒光燈，在哪個(gè)區(qū)隊(duì)的工作地點(diǎn)，歸屬于哪個(gè)區(qū)隊(duì)管理保護(hù)。電鈴、阻攻器、防爆燈廢舊按100%廢舊，對(duì)無故損毀遺失的按原價(jià)索賠。

(五)井下各盾構(gòu)頭采用的安全檢查大電器、控制器的回收率按100%廢舊。對(duì)無故損毀、遺失的按原價(jià)索賠。

(六)五小電器在生產(chǎn)采用中損毀的可以繳舊再加嶄新，否則判處原價(jià)二倍的罰款。

四、凡電鉗工、維修工所裝配的工具自發(fā)性給之日起一年更改嶄新工具。

期間用壞的，必須按所領(lǐng)工具的型號(hào)繳舊再加嶄新。期間遺失的，按采用

年限固定資產(chǎn)展開行政處罰領(lǐng)有嶄新。消防材料庫(kù)管理檢查制度消防材料庫(kù)管理檢查制度

一、礦井必須設(shè)置（井上、下）消防材料庫(kù)，按有關(guān)規(guī)定備足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)于井口附近，并存有軌道通往井口，但嚴(yán)禁設(shè)于井口房?jī)?nèi)。

三、井下消防材料庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)于每一個(gè)生產(chǎn)水平的井底車場(chǎng)或主要運(yùn)輸大巷中。

四、每季度對(duì)消防材料庫(kù)的器材設(shè)置展開一次檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解。

五、不得將消防材料庫(kù)的材料、工具挪作他用，保證材料、工具齊全較完整。

六、定期更改救火器材，不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫(kù)內(nèi)。

七、消防器材庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔，材料、工具放置整齊。

八、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度

1.滅火器材的庫(kù)管、警衛(wèi)工作，必須選裝政治素質(zhì)不好，責(zé)任心弱，并經(jīng)過培訓(xùn)，懂滅火器材業(yè)務(wù)知識(shí)，獲得合格資格證的人員出任。

2.庫(kù)內(nèi)必須設(shè)置顯眼的防雷標(biāo)志，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)抽煙火藥，因工作步入庫(kù)區(qū)人員必須經(jīng)過嚴(yán)苛檢查，不得將煙和發(fā)火器帶進(jìn)庫(kù)內(nèi)。

3.強(qiáng)化門衛(wèi)管理，創(chuàng)建入庫(kù)備案制度，非工作人員不得步入庫(kù)區(qū)，因工作須要去檢查，參觀人員必須經(jīng)過捍衛(wèi)部門核準(zhǔn)或由本單位領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)，供應(yīng)部門同意并檢查后方可以步入庫(kù)區(qū)。

4.滅火器材庫(kù)區(qū)必須設(shè)立警衛(wèi)人員晝夜值守，嚴(yán)禁睡擅離職守，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，寄出更替記錄，不得替崗。

5.庫(kù)區(qū)采用的各種消防設(shè)施必須按規(guī)定搭載齊全，選定專人負(fù)責(zé)管理檢查，確保正常采用。

6.庫(kù)區(qū)必須設(shè)置防雷裝置。

7.辨認(rèn)出被盜或異?，F(xiàn)象，必須立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，快速查明原因，立即處置。庫(kù)區(qū)內(nèi)不得車輛進(jìn)出，因工作須要進(jìn)出庫(kù)區(qū)的車輛必須在排氣管上裝置窶火器，并不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)用氨氣點(diǎn)燃發(fā)動(dòng)機(jī)。瓦斯抽放技術(shù)總結(jié)制度（寨崖底煤業(yè)）1、每一工作面抽放完結(jié)后，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心寫下抽放技術(shù)總結(jié)，具體內(nèi)容包含：工作面瓦斯抽放情況、單孔抽放分析、工作面抽放效果分析、今后改良意見等。

2、抽放工作總結(jié)由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心技術(shù)組檔案。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測(cè)量科地質(zhì)組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全組業(yè)務(wù)和行政管理，搞好本組員工的思想政治工作，做好地質(zhì)勘探，尋煤薄工作的管理。

第二條做好全礦的地質(zhì)技術(shù)工作，按照規(guī)定對(duì)生產(chǎn)地質(zhì)及水文地質(zhì)展開系統(tǒng)觀測(cè)和記錄。

第三條負(fù)責(zé)管理查清井田地質(zhì)構(gòu)造因素，及時(shí)繪制和修正有關(guān)生產(chǎn)采用的地質(zhì)圖紙，確認(rèn)合理的安全維護(hù)煤柱及井下采礦影響地面坍塌范圍的選定。

第四條負(fù)責(zé)管理以采區(qū)為單位的地質(zhì)工作，提供更多冶煉所須要地質(zhì)說明書，以及其它地質(zhì)資料，按時(shí)出席設(shè)計(jì)會(huì)審。

第五條深入細(xì)致井下調(diào)查研究，查清礦區(qū)舊窯毀壞區(qū)，并選定其范圍，繪制lenses。

第六條負(fù)責(zé)管理掌控全礦“三量”變化動(dòng)態(tài)，分析損失原因，對(duì)資源利用及生產(chǎn)情況展開檢查、監(jiān)督。

第七條負(fù)責(zé)管理年終修正各種地質(zhì)資料，審查各種呈報(bào)地質(zhì)圖表。

第八條查清礦區(qū)水文地質(zhì)特征和泵送條件，查明阻礙正常生產(chǎn)的水文地質(zhì)因素。并預(yù)測(cè)井巷涌水量，研究和化解礦井水的處置、利用及礦區(qū)供水水源情況。

第九條負(fù)責(zé)管理8～10年一次地質(zhì)報(bào)告和3年一次水文類型分割編制工作工作，制訂年度嚴(yán)防排洪計(jì)劃，經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃任務(wù)的順利完成。安全檢查監(jiān)督制度安全檢查監(jiān)督制度一、設(shè)立礦安全檢查小組，由安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理全礦的安全檢查。二、安全檢查的內(nèi)容主要為：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)情況、規(guī)程、行業(yè)作業(yè)的繼續(xù)執(zhí)行情況、各地點(diǎn)的安全設(shè)施較完整情況，礦井“一通三嚴(yán)防”裝備和管理情況、安全隱患的預(yù)防和排查情況等。檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)檢查互查記錄、手冊(cè)等。三、礦登機(jī)隊(duì)必須對(duì)伊于全礦的安全生產(chǎn)展開24小時(shí)不間斷檢查，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即化解處置，無法立即處置的必須限期自查。四、安全檢查應(yīng)當(dāng)本著以下原則：密思想認(rèn)識(shí)、密規(guī)章制度、密管理全面落實(shí)、密設(shè)備和環(huán)境隱患；定期與非定期檢查結(jié)合；普查與專查結(jié)合；自查、互查、抽檢結(jié)合；危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)掌控。五、安全檢查應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛周密、嚴(yán)肅認(rèn)真，并推行的定項(xiàng)目、的定標(biāo)準(zhǔn)、的定指標(biāo)科學(xué)評(píng)分，定性與定量結(jié)合的科學(xué)檢查方法。洗煤廠崗位交接班制度1、交接班必須按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)交接班不許晚擅離職守晚至崗。2、值班人員必須求言職守，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的命令必須深入細(xì)致記錄，及時(shí)表達(dá)匯報(bào)。3、值班人員對(duì)當(dāng)值出現(xiàn)問題除及時(shí)匯報(bào)外，必須深入細(xì)致調(diào)查，搞好得當(dāng)管理。4、交接班時(shí)，交班者必須把本崗出現(xiàn)的情況、注意事項(xiàng)及處置情況向接班人者交代確切，因交班不明晚點(diǎn)工作導(dǎo)致后果的，必須追責(zé)交班者的責(zé)任。5、接班人者有事無法按時(shí)至崗，應(yīng)當(dāng)提早打聽不好應(yīng)門人并向領(lǐng)導(dǎo)告假，由領(lǐng)導(dǎo)另行安排，不得無故沒崗。6、不得班中空崗，不許在班中飲酒睡。7、如果交接班出現(xiàn)漏洞發(fā)生了問題導(dǎo)致后果按有關(guān)規(guī)定追查責(zé)任。變電所值班員崗位責(zé)任制變電所值班員崗位責(zé)任制

1、變電所肩負(fù)郡西屯莊礦井供電的任務(wù)，就是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的主要命脈。因此值班人員必須努力學(xué)習(xí)，維持高度的責(zé)任感，不斷提升思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，努力做到“三懂得”（懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備促進(jìn)作用、懂得通常結(jié)構(gòu)原理）、“四可以”（可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障）、“四勤”（誠(chéng)看看、誠(chéng)聽到、誠(chéng)記錄、誠(chéng)匯報(bào)），確保安全供電。

2、熟識(shí)和掌控供電系統(tǒng)，合理調(diào)整供電負(fù)荷，搞好節(jié)約用電工作。

3、經(jīng)常對(duì)所有控制器、各種電氣儀表、連鎖裝置、防火接地裝置等展開巡回檢查，每小時(shí)必須深入細(xì)致核對(duì)一次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、辨認(rèn)出控制器停水或其他裝置存有不正?，F(xiàn)象，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并應(yīng)當(dāng)幫助處置，積極主動(dòng)設(shè)法消解故障，謀求在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供電。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《手揮接班人制度》等規(guī)章制度，強(qiáng)化變電所這一要害部門管理和維護(hù)，除由領(lǐng)導(dǎo)或派遣專人率領(lǐng)的參觀人員，準(zhǔn)預(yù)詳盡備案外，其他任何人一律嚴(yán)禁步入變電所。

6、做好環(huán)境衛(wèi)生，維持機(jī)房潔凈整齊。

7、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。石壕煤礦機(jī)電科運(yùn)輸副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照“揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，認(rèn)真落實(shí)機(jī)電副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。

3、幫助科長(zhǎng)狠抓本單位和系統(tǒng)“雙基”建設(shè)日常管理、檢查、抽檢以及送檢情況的審查、復(fù)查工作。

4、分管運(yùn)輸管理小組幫助管理設(shè)備管理小組，主要狠抓礦井軌道運(yùn)輸技術(shù)管理工作，并順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的運(yùn)輸工作。

5、狠抓全礦軌道運(yùn)輸系統(tǒng)安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)選工作。負(fù)責(zé)管理制訂運(yùn)輸工作計(jì)劃、不斷完善和健全各種管理制度和技術(shù)資料等。

6、參予礦井運(yùn)輸新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用和對(duì)運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施展開安全測(cè)試和環(huán)評(píng)。

7、狠抓運(yùn)輸專業(yè)隱患排查工作和措施的全面落實(shí)。

8、出席運(yùn)輸事故的分析和防范措施的制訂。晉煤瓦斯管理制度（全系列）第一節(jié)通常規(guī)定

1、公司所屬各礦必須按晉安監(jiān)煤字[2003]3號(hào)文的建議，在每年7—9月份對(duì)礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量展開1次鑒別工作，核對(duì)《山西省煤礦礦井瓦斯等級(jí)鑒定書》，一式4份報(bào)公司通風(fēng)部門審查按程序。

2、凡相對(duì)瓦斯噴出量大于3m3/t或絕對(duì)瓦斯噴出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯噴出量大于3m3/min的盾構(gòu)工作面所選定區(qū)域及其以下水平區(qū)域?yàn)楦咄咚箙^(qū)，高瓦斯區(qū)的冶煉面必須制訂專項(xiàng)瓦斯管理措施。

3、冶煉面在冶煉前，必須對(duì)冶煉面的瓦斯噴出量展開深入細(xì)致預(yù)測(cè)，因地制宜地挑選合理的通風(fēng)方式、搭載風(fēng)量、采取相應(yīng)的環(huán)境治理瓦斯措施，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

4、礦井工作面瓦斯噴出量大于20m3/min，入春早巷凈斷面8m2以上，經(jīng)煤層氣瓦斯（煤層氣率為25％以上）和減小風(fēng)量已達(dá)至最低容許風(fēng)速后，其春早巷風(fēng)流中仍存有瓦斯超載時(shí)，按規(guī)定程序?qū)徍撕?，可以使用專用排在瓦斯巷，但該巷回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于2.0﹪,并嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第一百三十七條的其它規(guī)定。

5、專用排在瓦斯巷的瓦斯風(fēng)流必須步入采區(qū)專用春早巷，并確?；旌虾箫L(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8﹪。沒設(shè)置采區(qū)專用春早巷的，必須在采區(qū)春早巷中距專用排在瓦斯巷口劣勢(shì)兩端15m處為設(shè)置瓦斯傳感器，當(dāng)風(fēng)流混合處瓦斯?jié)舛壬儆?.8﹪時(shí)，能立即阻斷其回去風(fēng)流中非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。

6、采區(qū)春資金投入及資源保障制度（三項(xiàng)管理制度）為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

一、應(yīng)急管理原則

(一)推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制;

(二)以人為本，安全第一。

把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。

(三)預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng);

(四)科學(xué)新穎;

(五)分級(jí)積極響應(yīng)。

二、應(yīng)急確保

各有關(guān)部門必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要。

(一)安全培訓(xùn)中心必須搞好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機(jī)制，動(dòng)員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。

(二)財(cái)務(wù)科必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作和救援工作資金。

(三)物資供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并強(qiáng)化對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)不予補(bǔ)足和更新。

(四)醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時(shí)間增派礦應(yīng)急醫(yī)療組展開救援。

(五)交通運(yùn)輸確保，必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運(yùn)輸安全通暢;必須創(chuàng)建緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能及時(shí)、安全送抵。

(六)人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買盤場(chǎng)所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級(jí)責(zé)任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實(shí)行必要的防水措施，嚴(yán)苛按照程序積極開展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。XX礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度XX礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度

第一條為強(qiáng)化公司成本費(fèi)用管理，降低消耗，推動(dòng)增收節(jié)支，發(fā)掘成本潛力，提升經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)集團(tuán)公司《礦山企業(yè)成本和費(fèi)用核算辦法》制訂本制度。

第二條成本和費(fèi)用管理的基本任務(wù)就是：通過成本和費(fèi)用的預(yù)測(cè)、財(cái)政預(yù)算、掌控、核算、分析和考核，達(dá)至掌控成本開支，降低消耗，恰當(dāng)充分反映經(jīng)營(yíng)成果的目的。

第三條成本和費(fèi)用管理推行分級(jí)管理、分級(jí)核算的原則。公司財(cái)務(wù)部門非政府成本、費(fèi)用財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)、實(shí)行，檢查督促車間及職能部門成本管理職責(zé)履行職責(zé)情況，定期分析研究成本費(fèi)用情況，各車間及職能部門按水解的成本和費(fèi)用財(cái)政預(yù)算展開掌控和管理，對(duì)各項(xiàng)財(cái)政預(yù)算的順利完成負(fù)有責(zé)任。

第四條成本核算按照權(quán)責(zé)出現(xiàn)新制的原則。必須擯棄本期與下期成本、已支付項(xiàng)目與未結(jié)算項(xiàng)目、成本核算對(duì)象之間、收益性開支與資本性支出的界限。

第五條成本費(fèi)用管理的職責(zé)

生產(chǎn)副總幫助總經(jīng)理。在強(qiáng)化生產(chǎn)管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制訂計(jì)劃、消耗定額方面明確提出最佳方案，并對(duì)其可行性負(fù)責(zé)管理。

總工程師幫助總經(jīng)理，在開源節(jié)流革新改建、設(shè)備更新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升勞動(dòng)非政府等方面講究經(jīng)濟(jì)效益，努力做到技術(shù)上一流合理，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約，并對(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)管理。

經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)管理全系列公司成本費(fèi)用管理具體內(nèi)容非政府工作，恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行成本財(cái)政預(yù)算，精確核算成本，并對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)管理。

財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)管理全系列公司成本管理的具體內(nèi)容事實(shí)工作，制訂成本管理制度，恰當(dāng)核算成本，基本建設(shè)和全面落實(shí)成本財(cái)政預(yù)算，積極開展日常成本管理工作，檢查、考核成本財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供更多資料。

其他職能部門都必須提升工作質(zhì)量和效率，節(jié)約費(fèi)用開支。

第六條根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的有關(guān)規(guī)定，一切與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的開支，都必須按規(guī)定扣除企業(yè)的成本、費(fèi)用。企業(yè)的以下費(fèi)用支出，列為成本費(fèi)用：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、自制半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝運(yùn)、整理、合理?yè)p耗等費(fèi)用；

固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)和修理費(fèi)；

公司內(nèi)部展開科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品研制所出現(xiàn)的不能形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用，添置樣品、樣機(jī)和為研發(fā)研制新產(chǎn)品、新技術(shù)所所需的單位價(jià)值在5萬元以下的測(cè)試儀器、試驗(yàn)裝置、研制用關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置費(fèi)；

按國(guó)家規(guī)定列為成本費(fèi)用的員工薪酬、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工教育經(jīng)費(fèi)等；

停建期間繳付的員工薪酬、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi)；

財(cái)產(chǎn)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、契約、合約公證費(fèi)和鑒證費(fèi)和、咨詢費(fèi)、專有技術(shù)使用費(fèi)以及列為成本、費(fèi)用的排污費(fèi)、水資源費(fèi)和、河道維護(hù)費(fèi)等；

為籌措生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所須要資金等而出現(xiàn)的費(fèi)用，包含財(cái)務(wù)費(fèi)用(減至利息收入)、匯率風(fēng)險(xiǎn)損失(減至匯率風(fēng)險(xiǎn)收益)以及有關(guān)的手續(xù)費(fèi)等；

辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)和、冬季取暖費(fèi)、警衛(wèi)消防費(fèi)和、檢驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)費(fèi)等管理費(fèi)；

企業(yè)采用土地所繳付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)；

交納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；

交納的各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；

計(jì)提的安全費(fèi)用、資源補(bǔ)償費(fèi)；

按規(guī)定應(yīng)當(dāng)列為成本、費(fèi)用的其他費(fèi)用。

第七條以下各項(xiàng)開支嚴(yán)禁扣除成本、費(fèi)用：

為添置和修建固定資產(chǎn)的開支；

購(gòu)得無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的開支；

對(duì)外投資的開支；

被充公財(cái)產(chǎn)的損失；

少于國(guó)家規(guī)定容許計(jì)入的公益金和救濟(jì)性捐獻(xiàn)以及非公益性和救濟(jì)性的捐獻(xiàn)；

各種冠名開支；

各種滯納金、罰金和罰款、違約金、賠償金等；

自然災(zāi)害或意外事故導(dǎo)致的非常損失；

合乎借款資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用；

國(guó)家規(guī)定嚴(yán)禁列為成本費(fèi)用的其他支出。

第八條成本、費(fèi)用的核算原則：

按權(quán)責(zé)出現(xiàn)制原則展開成本費(fèi)用核算。本期繳付應(yīng)當(dāng)由以后各期經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，扣除待攤費(fèi)用，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配扣除本期和以后各期；本期尚未繳付但應(yīng)當(dāng)由本期經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，計(jì)提本期成本、費(fèi)用；

按月排序產(chǎn)品成本和費(fèi)用，扣除當(dāng)月成本的材料消耗、費(fèi)用支出與產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期必須一致，嚴(yán)禁隨意提早或延后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置方法必須嚴(yán)格遵守一貫性原則。

第九條在成本核算過程中要擯棄以下界限

必須擯棄各生產(chǎn)步驟的成本、費(fèi)用界限；

必須擯棄生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限；

必須擯棄產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的界限；

必須擯棄成本費(fèi)用與新建工程、稅延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的界限；

必須擯棄成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)外開支的界限；

本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限。

第十條為了恰當(dāng)充分反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中人力、物力、財(cái)力的花費(fèi)，恰當(dāng)計(jì)算成本，必須做好以下各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

創(chuàng)建各項(xiàng)定額，推行定額管理；

建立健全各項(xiàng)原始記錄；

創(chuàng)建計(jì)量環(huán)評(píng)制度。

第十一條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中必須根據(jù)成本費(fèi)用財(cái)政預(yù)算和各項(xiàng)定額。對(duì)實(shí)際的花費(fèi)展開嚴(yán)格管理。重點(diǎn)掌控輕易成本，尤其就是輕易材料和輕易人工。對(duì)期間費(fèi)用必須推行計(jì)劃管理，展開有效率的掌控。

第十二條利用成本資料融合降低成本措施的實(shí)行情況展開分析對(duì)照，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到超出預(yù)算原因，為制訂下一步降低成本、采取有效措施強(qiáng)化成本管理提供更多有價(jià)值信息。紅巖煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井八項(xiàng)制度紅巖煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井八項(xiàng)制度

紅巖煤業(yè)

2011年6月目錄

一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度1

二、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度5

三、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報(bào)制度6

四、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井“三匯報(bào)”制度7

五、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度8

六、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井投訴制度9

七、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井懇請(qǐng)銷假制度11

八、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核制度12

一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

第一條為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、國(guó)家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號(hào)令及兩級(jí)集團(tuán)公司《管理干部下井規(guī)定》精神，特制訂礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

第二條下井值班數(shù)量規(guī)定：

1、礦長(zhǎng)、黨委書記不少于5次/月。

2、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、黨委副書記（紀(jì)委書記）、工會(huì)主席、后勤、經(jīng)營(yíng)工作的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于7次/月。

3、副總工程師、礦長(zhǎng)助理（并任通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)）不少于10次/月。

4、紅巖礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井次數(shù)按照集團(tuán)公司建議在此基礎(chǔ)上減少2次/月。

第三條下井值班職責(zé)：

1、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

3、當(dāng)井下出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患及輕微問題時(shí)，值班人員應(yīng)立即實(shí)行緊急措施，包含停工、廢人、調(diào)集人員確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、調(diào)度室匯報(bào)。

4、下井值班作業(yè)人員嚴(yán)苛履行職責(zé)值班人員工作職責(zé)，保護(hù)礦井的正常生產(chǎn)秩序，協(xié)同不好各區(qū)域作業(yè)人員的勞動(dòng)非政府秩序。

第四條下井值班規(guī)定：

1、下井值班人員上崗前必須至調(diào)度室打卡，由當(dāng)日值守短根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際精心安排下井值班人員當(dāng)值主要任務(wù)、路徑等事項(xiàng)（正常情況下按照調(diào)度室印發(fā)的值班區(qū)域展開值班），下井值班人員在順利完成既定任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重于檢查老爹隊(duì)干、安全員、瓦斯員等上崗履行職責(zé)情況，并對(duì)機(jī)電、監(jiān)控等特定崗位人員展開督查。

2、下井值班人員必須與值班地點(diǎn)的職工同時(shí)下井、同時(shí)授御，嚴(yán)禁遲下早上，嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)督管理。

3、管理人員下井值班必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)出井，嚴(yán)禁提早或延后進(jìn)出井；入井前必須向安全值班室和調(diào)度室報(bào)崗，具體內(nèi)容時(shí)間如下：八點(diǎn)班7:00之前，四點(diǎn)班15:00之前，零點(diǎn)班23:00之前；授御時(shí)間：八點(diǎn)班3:10分后以后，四點(diǎn)班11:10以后，零點(diǎn)班7:10以后。

4、下井值班人員必須把安全生產(chǎn)做為首要責(zé)任，二要掌控不好當(dāng)值井下安全生產(chǎn)狀況，本著“三追到、三必至”原則（嶄新采區(qū)、嶄新工作面的施工必須追到。新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)必須追到，最北的作業(yè)地點(diǎn)必須追到；情況變化必至，存有關(guān)鍵性隱患必至，問題最多、管理最糟的現(xiàn)場(chǎng)必至）展開老爹作業(yè)。

5、下井值班人員下井推行雙匯報(bào)制度，班中、班后向調(diào)度室匯報(bào)主要隱患及處理結(jié)果、辨認(rèn)出的問題、意見和“三違”處理結(jié)果，由當(dāng)值調(diào)度員核對(duì)至《值班下井檢查記錄表》，由礦當(dāng)日值守短、值班礦領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)《值班下井檢查記錄表》的內(nèi)容并蓋章。

6、下井值班人員授御后應(yīng)將下井和授御時(shí)間、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)情況詳盡記錄在信息單上。

7、管理人員下井值班表中“下井值班情況表明”一欄中必須涵蓋以下幾項(xiàng)內(nèi)容：①值班區(qū)域內(nèi)區(qū)隊(duì)干部老爹情況；②值班區(qū)域內(nèi)特定工種上崗情況；③值班區(qū)域內(nèi)人員執(zhí)勤情況；④值班所在區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)情況；⑤值班區(qū)域安全設(shè)施較完整情況；⑥所至區(qū)域員工按章作業(yè)情況。

8、礦井巷道全線貫通，初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)斷層、處置火區(qū)、尋抽水、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)值班統(tǒng)一指揮。

第五條各部門職責(zé)及規(guī)定

1、礦辦職責(zé)：

礦辦公室，按照集團(tuán)公司建議創(chuàng)建《下井值班檔案管理制度》，每月由調(diào)度室提供更多有關(guān)資料后，對(duì)其歸類管理，以便隨時(shí)備查，留存時(shí)間不少于1年。

2、組織部職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各項(xiàng)制度全面落實(shí)，保證各項(xiàng)制度全面落實(shí)妥當(dāng)。調(diào)度信息中心負(fù)責(zé)管理干部下井定位卡的日常管理與保護(hù)，對(duì)管理干部值班嚴(yán)苛推行一人一卡新制，創(chuàng)建專項(xiàng)臺(tái)帳，追蹤全面落實(shí)人員定位卡運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、調(diào)度室職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)管理每月月底前按照我礦現(xiàn)有情況，排泄次月干部下井值班表中，經(jīng)礦長(zhǎng)審查后，印發(fā)至礦領(lǐng)導(dǎo)手中，各級(jí)管理人員根據(jù)下井值班表中合理安排自己工作，保證按時(shí)值班。

（2）負(fù)責(zé)管理按照公司規(guī)定格式創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部老爹下井情況”臺(tái)帳，并每天按班次把基礎(chǔ)表“領(lǐng)導(dǎo)干部老爹下井情況”投檔不好。同時(shí)將當(dāng)日下井值班領(lǐng)導(dǎo)寫下至井口申報(bào)牌上。

4、安全科職責(zé)：

（1）健全管理人員下井值班考核制度，努力做到下井質(zhì)量與安全績(jī)效嚴(yán)格掛勾，每月月底前對(duì)下井信息表中展開整理匯總，在次月5日前聯(lián)同考核結(jié)果一并繳煤礦老爹安全員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度煤礦老爹安全員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度

為易于下井檢查工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠快速介紹和掌控各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)人員情況、特員布局情況、安全隱患檢查處置情況、瓦斯及二氧化碳噴出情況，以協(xié)調(diào)下井領(lǐng)導(dǎo)做好檢查指導(dǎo)工作，特基本建設(shè)本制度。

1、各工作地點(diǎn)所精心安排的安全員、瓦檢員必須老爹作業(yè)，嚴(yán)禁精心安排一崗多責(zé)，除必須黃繼妍向地面值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或處置特定工作外，不得瓦解所老爹的作業(yè)點(diǎn)。

2、凡突遇上級(jí)或本礦領(lǐng)導(dǎo)檢查工作至各作業(yè)點(diǎn)時(shí)，安全員、瓦檢員必須主動(dòng)報(bào)告身份和現(xiàn)場(chǎng)安全情況，報(bào)告內(nèi)容包含：特員身份、工作地點(diǎn)、執(zhí)勤人數(shù)、作業(yè)情況、瓦斯及二氧化碳檢查情況、隱患排查及處置情況、工作還存有什么問題或困難等。

3、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)明確提出的問題必須深入細(xì)致提問，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)明確提出的工作精心安排及建議，必須立即展開全面落實(shí)。除特定情況可向領(lǐng)導(dǎo)表明原因外，嚴(yán)禁打聽借口推諉自查或管理責(zé)任。

4、工作報(bào)告完后，三等親領(lǐng)導(dǎo)命令工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令說明全面落實(shí)態(tài)度。嚴(yán)禁對(duì)全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)命令態(tài)度不極力，措施不果斷。

5、凡檢查辨認(rèn)出安全員、瓦檢員未主動(dòng)報(bào)告工作的，根據(jù)礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定先給與煤礦綜采隊(duì)刮板機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)和破碎機(jī)檢修和保護(hù)管理制度煤礦綜采隊(duì)刮板機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)和破碎機(jī)檢修和保護(hù)管理制度

日檢

1.處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題。

2.檢查各傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，有沒有異常振動(dòng)和聲響。

3.檢查、更改補(bǔ)足減速器和大軸的油，各注油孔潤(rùn)滑油與否缺乏。

4.檢查碎裂大錘的長(zhǎng)短程度，刮板損毀遺失情況，鏈接環(huán)和相連接環(huán)路中間訂貨與否存有損毀和遺失，E型螺栓與否收緊、損毀和遺失。

5.檢查碎裂軸、錘輪、護(hù)錘板、回去煤罩有沒有變形，緊固螺栓與否收緊和缺乏。

6.檢查壓煤板、電纜槽、聯(lián)結(jié)板、齒條、傳動(dòng)部等相連接螺栓與否收緊，齒條相連接訂貨的磨損和相連接情況，檢查啞鈴訂貨有沒有損毀和遺失情況。

7.檢查框架、C型槽及中部槽采用情況，刮板機(jī)機(jī)頭托架，采用與否正常，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)尾處溜槽與否平坦，否則必須展開處置。

8.檢查破碎機(jī)三角皮帶，皮帶套管螺栓，齒緊固螺栓，壓塊螺地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度（2021）為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，避免和杜絕地質(zhì)災(zāi)害事故，特制訂本制度。

1、礦井地質(zhì)工作就是所指在原勘探報(bào)告的基礎(chǔ)上，從礦井基本建設(shè)已經(jīng)開始，直至閉合坑年才的全部地質(zhì)工作?？偣こ處?或技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理地質(zhì)工作的非政府實(shí)行和技術(shù)管理。

2、按照《地質(zhì)工作規(guī)定》，根據(jù)實(shí)際情況存有針對(duì)性地基本建設(shè)有關(guān)地質(zhì)報(bào)告、圖件和臺(tái)賬。報(bào)告、圖件和臺(tái)賬都應(yīng)當(dāng)數(shù)字化、信息化，內(nèi)容真實(shí)可信，每年對(duì)有關(guān)內(nèi)容展開補(bǔ)足健全。圖件的比例尺以滿足用戶工作須要為原則。

3、礦井地質(zhì)類型每5年應(yīng)當(dāng)再次確認(rèn)。當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)影響地質(zhì)類型分割的突水和煤與瓦斯注重等地質(zhì)條件變化時(shí)，礦井應(yīng)當(dāng)在1年內(nèi)再次展開地質(zhì)類型分割。

4、地質(zhì)工作應(yīng)秉持“綜合勘查、科學(xué)分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、確保安全”的原則。

5、對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問題必須非政府有關(guān)技術(shù)人員展開探討，制訂實(shí)施方案呈報(bào)總工程師核準(zhǔn)。

6、礦井地質(zhì)資料由專人負(fù)責(zé)管理;資料必須齊全、完備，分類得當(dāng)留存，易于利用。

7、礦井應(yīng)當(dāng)非政府或精心安排地質(zhì)技術(shù)人員了解穩(wěn)步教育或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每3年至少展開1次。

8、研究礦井地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層、煤質(zhì)、瓦斯、水文地質(zhì)和其他采礦地地質(zhì)特征及其變化規(guī)律，積極開展地質(zhì)類型分割。

9、查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種隱密移調(diào)地質(zhì)因素，搞好適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

10、展開地質(zhì)補(bǔ)足調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測(cè)、資料編錄和綜合分析，提供更多礦井建設(shè)和生產(chǎn)各個(gè)階段所須要的地質(zhì)資料，化解礦井安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題。

11、估計(jì)和核實(shí)礦井煤炭資源/儲(chǔ)量以及礦井瓦斯(煤氣層)資源/儲(chǔ)量，掌控資源/儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)，為合理安排生產(chǎn)提供更多可信依據(jù)。

12、調(diào)查、研究礦井含煤地層中共(相伴)生礦產(chǎn)的成礦情況和采礦利用價(jià)值。

13、在工作面回采或者盾構(gòu)前宜使用“瞬變電發(fā)勘探”、“地面直流電法”等技術(shù)手段，對(duì)工作面范圍內(nèi)的老窯采空區(qū)、失陷柱、斷層拎等展開物探，盡量查明地質(zhì)構(gòu)造情況，以便實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施。機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)處罰規(guī)定機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)行政處罰規(guī)定

根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)行政處罰辦法》（［2006］2號(hào)），的精神，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第3條的建議，融合我部安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感，將事故嚴(yán)防于未然，確保職工生命安全和礦井身心健康發(fā)展，我部特制訂《機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)行政處罰規(guī)定》。

10.1總則

1、本規(guī)定立足安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理”和“安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)利二者統(tǒng)一”的原則，對(duì)安全職責(zé)全面落實(shí)不妥當(dāng)，導(dǎo)致職工生命和財(cái)產(chǎn)損失的機(jī)段和個(gè)人，追究其安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、本規(guī)定適用于于機(jī)運(yùn)部副科以下的管理人員和職工。

3、機(jī)運(yùn)部技術(shù)員以上設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組；

副組長(zhǎng)：部長(zhǎng)書記

成員：副部長(zhǎng)技術(shù)主管

4、安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)行政處罰的種類存有如下：

1)警告；2)罰款；3)撤職；4)降級(jí)；5)辭退；

6)調(diào)離工作崗位；7)委以重任查閱。

10.2安全生產(chǎn)責(zé)任沖行政處罰

存有以下犯罪行為之一，而受國(guó)家或政府安全監(jiān)察部門行政處罰的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給與行政警告處分或判處1000元罰款：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善，追責(zé)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和區(qū)（科、車間）行政副職的責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不完善，追責(zé)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；生產(chǎn)過程中，缺乏作業(yè)規(guī)程、安技措施或撰寫不及時(shí)以及不按照規(guī)程、措施施工的，追責(zé)施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管業(yè)務(wù)保安部門的責(zé)任。

3、不按規(guī)定抽取恩技措資金或不按期順利完成資金計(jì)劃，追責(zé)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目實(shí)行負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、未按規(guī)定定期非政府安全檢查或隱患排查，或?qū)Π踩珯z查、隱患排查出來的問題未在規(guī)定期限內(nèi)順利完成自查的，追責(zé)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全或本專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、隱患自查負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5、未按規(guī)定非政府制定并實(shí)行單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或關(guān)鍵性災(zāi)害防治處置計(jì)劃的，追責(zé)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

6、未創(chuàng)建應(yīng)急救援非政府，或未搭載必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、并確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，追責(zé)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包單位之間未簽定專門的、規(guī)范合法的安全管理協(xié)議，或未在承包合同中明晰各自的安全管理職責(zé)，或?yàn)閷?duì)承包單位的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)同管理的，追責(zé)單位主管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)管理部門的責(zé)任。

8、對(duì)上級(jí)主管部門謊報(bào)存有的關(guān)鍵性安全問題或拒不執(zhí)行安全監(jiān)督管理部門指令的，追責(zé)輕易責(zé)任人及單位主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

存有以下犯罪行為之一的，給與主要領(lǐng)導(dǎo)或其他主要管理人員行政警告處分，并處1000元罰款：

1、違章統(tǒng)一指揮或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不予以阻止的；

3、對(duì)重大事故預(yù)兆或已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、假造、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

5、出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)或制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

存有以下犯罪行為之一，責(zé)令限期廢止；逾期未廢止的，展開1000元罰款：

1、單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及從業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗作業(yè)的；

2、單位不注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并無安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，車間、班組未積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)干凈、亂、高的；

其他行政處罰規(guī)定：

1、出現(xiàn)事故收到通告后，沒及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，影響礦井安全生產(chǎn)的給與本人100元罰款。

2、出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)或制約、干預(yù)事故調(diào)查的，給與責(zé)任人200元罰款，隊(duì)長(zhǎng)給與100元罰款。

3、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不予以阻止的，給與隊(duì)長(zhǎng)100元罰款，班組長(zhǎng)和網(wǎng)員50元罰款。

4、身兼隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和網(wǎng)員的展開違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，給與警告或100元罰款。

5、對(duì)重大事故預(yù)兆或已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的，給與該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)100元罰款。

6、本班組工人發(fā)生“三違”的，給與該班組班長(zhǎng)50元罰款。

7、對(duì)于網(wǎng)員和崗員，無法在本崗位充分發(fā)揮出來安全監(jiān)督促進(jìn)作用的，中止其資格。

8、對(duì)設(shè)備組揭發(fā)的關(guān)鍵安全隱患，命令自查少于3天的，隊(duì)長(zhǎng)給與100～200元罰款，并對(duì)該崗位主要負(fù)責(zé)人給與50～100元罰款。

10.3責(zé)任事故追責(zé)行政處罰

傷亡事故類：

1、年度內(nèi)出現(xiàn)工亡一人事故的，視事故性質(zhì)，對(duì)事故單位區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)（科長(zhǎng)、主任）、給與降級(jí)、撤職或辭退處分；對(duì)事故輕易責(zé)任者給與辭退委以重任或者辭退；對(duì)其他應(yīng)負(fù)一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給與500～1000元罰款、降級(jí)等處分，并免職該機(jī)段長(zhǎng)職務(wù)。

2、年度內(nèi)出現(xiàn)一次重傷事故，對(duì)事故單位區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)（科長(zhǎng)、主任）、給與降級(jí)或撤職處分，對(duì)導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任者給與500~1000元罰款或者降級(jí)；對(duì)其他應(yīng)負(fù)一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給與警告或者300~500元罰款；將該機(jī)段長(zhǎng)待遇再降為班組長(zhǎng)待遇，在機(jī)段長(zhǎng)崗位委以重任查閱一年，并撤消該班組班長(zhǎng)職務(wù)，中止該班組當(dāng)值網(wǎng)員資格。

3、所在班組出現(xiàn)重傷事故的，該機(jī)段長(zhǎng)給與100元罰款，視責(zé)任大小對(duì)該班組副組長(zhǎng)給與100～300元罰款，對(duì)其他應(yīng)負(fù)一定有關(guān)人員，視責(zé)任大小給與警告或者50～100元罰款。

非傷亡事故類：

1、對(duì)出現(xiàn)一級(jí)關(guān)鍵性非傷亡事故的，對(duì)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)給與降級(jí)委以重任處分，主管科長(zhǎng)給與1000元罰款，班組長(zhǎng)視事故性質(zhì)，給與撤銷職務(wù)或300～500元罰款，該班組網(wǎng)員給與100～200元罰款，事故的主要責(zé)任者給與調(diào)離工作崗位。

2、對(duì)出現(xiàn)二級(jí)以上關(guān)鍵性非傷亡事故的，對(duì)有關(guān)管理人員給與以下處分：

（1）對(duì)事故應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任的，給與行政記大過或行政記過處分，并處1000元罰款；

（2）對(duì)事故應(yīng)負(fù)間接責(zé)任的，給與行政處分或行政警告處分，并處500元罰款；

（3）對(duì)事故應(yīng)負(fù)安全教育不妥當(dāng)或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給與行企事業(yè)單位開工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南企事業(yè)單位開工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南為指導(dǎo)全面落實(shí)不好新冠肺炎疫情防控各項(xiàng)工作建議，促進(jìn)企事業(yè)單位穩(wěn)步有序開工復(fù)產(chǎn)，特制訂本指南。一、強(qiáng)化員工身心健康監(jiān)測(cè)（一）搞好員工身心健康管理。單位必須二要掌控員工流動(dòng)情況，按照當(dāng)?shù)亟ㄗh分區(qū)分類展開身心健康管理，對(duì)源自疫情輕微地區(qū)的人員推行居家或分散隔絕醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)處于隔絕期間和留宿集體宿舍的員工，應(yīng)當(dāng)每日展開2次體溫檢測(cè)。及時(shí)掌控缺勤人員健康狀況。（二）推行健康狀況報(bào)告。各單位必須成立蹊蹺癥狀報(bào)告電話，員工發(fā)生咳嗽、呼吸道癥狀時(shí)，必須及時(shí)向本單位如實(shí)報(bào)告。必須每天匯總員工健康狀況，向當(dāng)?shù)丶餐聣翰块T報(bào)告，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的防控措施。二、搞好工作場(chǎng)所防控（三）強(qiáng)化出入人員備案管理。各單位必須指派專人對(duì)出入單位和宿舍的所有地下通道展開嚴(yán)格管理。采用指紋考勤機(jī)的單位應(yīng)當(dāng)暫時(shí)停止使用，轉(zhuǎn)用其他方式對(duì)出入人員展開備案。員工每次步入單位或廠區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在入口處檢測(cè)體溫，體溫正常方可步入。必須盡量減少非本單位人員步入，確因工作須要的，應(yīng)當(dāng)檢測(cè)體溫，并查問來源地、工作單位、碰觸疫情出現(xiàn)地區(qū)人員等情況，符合要求方可步入。（四）維持工作場(chǎng)所通風(fēng)換氣。各單位在條件容許情況下新寵自然通風(fēng)，例如室溫因通風(fēng)有所減少，應(yīng)當(dāng)告誡工作人員適度加衣御寒。例如采用空調(diào)，應(yīng)保證供風(fēng)安全充裕，所有排風(fēng)輕易排在至室外，不采用空調(diào)時(shí)應(yīng)停用春早地下通道。（五）確保刷牙等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置刷牙設(shè)備，刷牙、噴淋設(shè)施應(yīng)當(dāng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如并無刷牙設(shè)備，應(yīng)當(dāng)搭載肥皂消毒用品。（六）搞好工作和生活場(chǎng)所潔凈消毒。工作場(chǎng)所、食堂、電梯、衛(wèi)生間、洗手池、通勤工具等公共區(qū)域及有關(guān)物品，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理定期消毒。電梯按鈕、門把手等頻密碰觸部位應(yīng)適當(dāng)減少消毒次數(shù)。（七）增加員工涌入和集體活動(dòng)。鼓勵(lì)員工在采用地下通道、電梯、樓梯、吸煙區(qū)時(shí)有序排隊(duì)，維持適度間距，抽煙時(shí)不與他人攀談。增加舉行會(huì)議，須要上開的會(huì)議必須延長(zhǎng)時(shí)間、控制規(guī)模，維持會(huì)議室空氣流通，倡導(dǎo)舉行視頻或電話會(huì)議。員工集體宿舍原則上每間不少于6人，人均不少于2.5平方米。根據(jù)實(shí)際情況可以實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班、彈性工作制或居家辦公方式。（八）強(qiáng)化員工集體用餐管理。適度縮短食堂供餐時(shí)間，推行錯(cuò)峰用餐，有條件時(shí)采用餐盒、集中用餐。必須強(qiáng)化循環(huán)采用餐具潔凈消毒，不具備消毒條件的必須采用一次性餐具。員工用餐時(shí)應(yīng)防止面對(duì)面就坐，不與他人攀談。（九）搞好醫(yī)務(wù)服務(wù)。成立醫(yī)務(wù)室的單位必須調(diào)配必要的藥物和防水物資，協(xié)調(diào)疾往下壓部門規(guī)范積極開展隔絕觀測(cè)與跟蹤管理。未成立醫(yī)務(wù)室的單位應(yīng)就近與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，保證員工及時(shí)獲得搶救或醫(yī)療服務(wù)。關(guān)心關(guān)懷員工心理健康，及時(shí)主城區(qū)心理壓力。（十）規(guī)范垃圾搜集處置。在公共區(qū)域設(shè)置口罩專用廢舊箱，強(qiáng)化垃圾箱潔凈，定期展開消毒處置。強(qiáng)化垃圾分類管理，及時(shí)搜集并清運(yùn)。三、指導(dǎo)員工個(gè)人防水（十一）加強(qiáng)防控宣傳教育。使用多種形式強(qiáng)化開工為叢蘚科扭口蘚產(chǎn)后疫情預(yù)防科學(xué)知識(shí)科普宣傳，并使員工充份介紹預(yù)防科學(xué)知識(shí)、掌控防水要點(diǎn)、進(jìn)一步增強(qiáng)防水意識(shí)、積極支持協(xié)調(diào)防控工作。（十二）全面落實(shí)個(gè)人防水建議。員工必須增加不必要出外，防止回去人群涌入尤其就是空氣流動(dòng)性高的場(chǎng)所。在人員密集場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)按照《相同人群防治新型冠狀病毒病毒感染口罩挑選和采用技術(shù)提示》建議，恰當(dāng)配戴口罩等防護(hù)用品。培養(yǎng)勤洗手習(xí)慣，噴嚏或嘔吐時(shí)必須用紙巾、手絹、衣袖等遮蓋，提倡合理膳食、適度運(yùn)動(dòng)、規(guī)律作息等身心健康生活方式。四、搞好異常情況處理（十三）明晰單位防控責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人就是疫情防控第一責(zé)任人，必須創(chuàng)建單位內(nèi)部疫情防控非政府體系，明晰疫情防控應(yīng)急措施和處理流程，把防控責(zé)任全面落實(shí)至部門和個(gè)人。（十四）成立隔絕觀測(cè)區(qū)域。當(dāng)員工發(fā)生蹊蹺癥狀時(shí)，及時(shí)至該區(qū)域展開暫時(shí)隔絕，并報(bào)告當(dāng)?shù)丶餐旱V電工鐵規(guī)矩煤礦電工鐵規(guī)矩

專用勞保必須穿好工具絕緣最重要

各種線路必須分離帶電作業(yè)無法搞出

線路擺不好等級(jí)牌距地高度fitting低

停水供電先通告還要繼續(xù)執(zhí)行操作方式票軌道車場(chǎng)及大巷管理制度為進(jìn)一步整頓運(yùn)輸秩序、規(guī)范運(yùn)輸管理，加強(qiáng)對(duì)各軌道車場(chǎng)及大巷的管理力度，增加車場(chǎng)車輛積壓，提升礦車周轉(zhuǎn)率，保證各車場(chǎng)有效率采用和操作方式人員安全，經(jīng)研究同意，特制訂本辦法。

第1條井下大巷、軌道及車場(chǎng)管理

1.對(duì)井下各主要平巷、斜巷車場(chǎng)推行封閉式管理，把鉤或操作方式設(shè)備期間，其他人員嚴(yán)禁步入車場(chǎng)。停在搓或暫停操作方式并獲得把鉤工許可后，方可步入車場(chǎng)施工，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人按違章處置。

2.斜巷不得行車時(shí)行人，非檢修期間任何人嚴(yán)禁步入斜巷軌道，步入斜巷軌道前必須請(qǐng)示上車場(chǎng)信號(hào)把鉤工同意，并在返回時(shí)及時(shí)通告上車場(chǎng)信號(hào)把鉤工，不得約時(shí)跑搓。正常情況下不得非檢修期間檢查、檢修斜巷設(shè)備、設(shè)施，維修工在檢查、檢修斜巷設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須與上車場(chǎng)信號(hào)把鉤工搞好現(xiàn)場(chǎng)更替。正常情況下各車場(chǎng)入口處吊梁等安全設(shè)施必須常閉合，在須要過車時(shí)方可關(guān)上，避免車輛誤闖車場(chǎng)，否則對(duì)責(zé)任人按違章處置。

3.車場(chǎng)必須按規(guī)定放置車輛，嚴(yán)禁少于規(guī)定座底車基數(shù)。例如冶煉施工頭面分散，須經(jīng)運(yùn)輸調(diào)度同意后適度減少存車量。下料或上車皮時(shí)必須及時(shí)拐車，不許積壓閑雜車，嚴(yán)禁甩道岔和擠占副道，車場(chǎng)的料車必須及時(shí)中轉(zhuǎn)。對(duì)合乎裝封車規(guī)定的料車，運(yùn)搬工區(qū)在下料通知單下發(fā)后24小時(shí)內(nèi)中轉(zhuǎn)至規(guī)定車場(chǎng)，應(yīng)急和特定情況下按調(diào)度通告時(shí)間優(yōu)先及時(shí)中轉(zhuǎn)妥當(dāng)。各單位的材料、設(shè)備車載運(yùn)至車場(chǎng)后，必須立即非政府人員更替中轉(zhuǎn)，不得壓車擺攤。特定情況下無法及時(shí)DV8的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的縮短DV8時(shí)間DV8，延長(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)禁少于24小時(shí)。裝運(yùn)不必的車皮及廢舊中轉(zhuǎn)的料車必須及時(shí)拉入車場(chǎng)。對(duì)導(dǎo)致車場(chǎng)車輛積壓的，給與責(zé)任單位每輛50元/天行政處罰。

4.車輛不得放到車場(chǎng)變坡點(diǎn)處，任何情況下不許把斜坡做為停在(存有)車場(chǎng)，車場(chǎng)內(nèi)不許將礦車滾落，不許換成道放置，不得在軌道車場(chǎng)、主運(yùn)輸線路、特別就是剝掛勾區(qū)域裝車封車，維持車場(chǎng)運(yùn)輸通暢。水平大巷主運(yùn)輸線路不得人力手推車，不得占到線停放、占到線施工。主運(yùn)輸線路施工必須提早向公司調(diào)度和運(yùn)輸調(diào)度提出申請(qǐng)，經(jīng)公司調(diào)度和運(yùn)輸調(diào)度同意后，在施工地點(diǎn)前后20m處為設(shè)置施工警告或派遣專人看管，避免電機(jī)車或其它車輛誤闖施工地點(diǎn)，否則對(duì)責(zé)任單位每次罰款200元，責(zé)任人“三違”備案處置。

5.車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁放置設(shè)備、不得放置其它物料，車場(chǎng)及主運(yùn)軌道巷內(nèi)不得亂丟、隨地物料，特別是在車場(chǎng)剝掛勾區(qū)不得放置物料，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任單位給與200元/天行政處罰。嚴(yán)重影響提高安全的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/天，責(zé)任人“三違”備案處置。

6.維持車場(chǎng)及主運(yùn)軌道巷潔凈，廢舊、中轉(zhuǎn)的設(shè)備、物料應(yīng)當(dāng)無積矸、沉煤，表面并無顯著積塵;車場(chǎng)內(nèi)不得亂扔塑料袋、鐵絲、廢料等垃圾;維持水溝通暢、電纜管路潔凈無塵，安全硐、軌道底板潔凈并無雜物，否則對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位每件(次)罰款50元。

7.電機(jī)車在大巷、車場(chǎng)高速行駛時(shí)，并不等于行人優(yōu)先通過，等待人員通過后方可以穩(wěn)步高速行駛。

第2條地面環(huán)形車場(chǎng)管理

1.地面環(huán)形車場(chǎng)推行封閉式管理，非車場(chǎng)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)，嚴(yán)禁人員隨意穿梭地面環(huán)形車場(chǎng)。(路口短果“道口警示牌”及提示信息紅綠燈)。

2.上井的物料、設(shè)備等物件車，用車單位必須按規(guī)定時(shí)間DV8更替;對(duì)回收物料，運(yùn)搬工區(qū)必須按規(guī)定檢查環(huán)評(píng)后及時(shí)步入廢料場(chǎng)DV8;其它廢舊、中轉(zhuǎn)的材料、設(shè)備及配件等應(yīng)當(dāng)在步入環(huán)形車場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)由責(zé)任單位全面落實(shí)更替DV8，14：00之前上井的料車，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天順利完成DV8更替;中、夜班上井的料車，次日12：00前順利完成DV8更替，并將裝運(yùn)的車皮或入井料車清掃整潔后及時(shí)拉入車場(chǎng)。否則，每延期一天罰責(zé)任單位50元/輛，對(duì)仍不全面落實(shí)的單位每天加倍行政處罰。

3.地面環(huán)形車場(chǎng)上井的物料、設(shè)備等物件車未步入DV8地點(diǎn)，不得中止封車，否則責(zé)任人按違章處置，連帶責(zé)任單位罰款200元/輛;入井設(shè)備、材料車必須按照規(guī)定采用車輛、裝封車，凡是不按規(guī)定采用車輛裝車及封車不合格的，一律不許拉入井口房?jī)?nèi)，并責(zé)令其立即自查，對(duì)不能及時(shí)自查的行政處罰責(zé)任單位100元/輛。

4.地面工廣、單位廠房等范圍內(nèi)，不得將礦用車輛換成道、在地面工廣非軌道上實(shí)行礦車。并無軌道鋪設(shè)區(qū)域自行采用礦用車輛的，必須采用叉車中轉(zhuǎn)，否則對(duì)責(zé)任單位每天罰款200元，責(zé)任人“三違”備案處置。

第3條其它管理規(guī)定

1.各主軌道車場(chǎng)嚴(yán)禁占到線壓車，對(duì)運(yùn)輸妥當(dāng)?shù)牟牧?、設(shè)備必須及時(shí)中轉(zhuǎn)，裝運(yùn)不必的車皮及廢舊中轉(zhuǎn)的料車必須及時(shí)拉入車場(chǎng)。24小時(shí)內(nèi)未中轉(zhuǎn)、未DV8的，運(yùn)搬工區(qū)有權(quán)將其如夢(mèng)初醒，并對(duì)責(zé)任單位給與每輛50元/天行政處罰，以此類推，下發(fā)行政處罰通知單后，仍不及時(shí)自查的每天加倍行政處罰。

2.任何單位嚴(yán)禁在井口、地面環(huán)形車場(chǎng)及兩側(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)車道裝卸車，否則每車罰款200元，責(zé)任人按違章處置(特定情況、生產(chǎn)應(yīng)急的材料等須要經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室通告運(yùn)搬工區(qū)陽入車站)。

3.運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理檢查各車場(chǎng)，對(duì)違反規(guī)定者展開行政處罰。地測(cè)量副總工程師安全技術(shù)管理制度地測(cè)量副總工程師安全技術(shù)管理制度

1.熟練掌握并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格遵守上級(jí)安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師在地質(zhì)、測(cè)量、物探工作中全面落實(shí)煤礦技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議，做好礦井的技術(shù)管理工作。

3.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，對(duì)搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的安全生產(chǎn)管理人員明確提出意見。督促檢查有關(guān)技術(shù)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,就是礦井地測(cè)、預(yù)防水、物探的技術(shù)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

4.幫助總工程師非政府基本建設(shè)和審查采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面地質(zhì)說明書，并按規(guī)定按程序。

5.幫助總工程師制訂地測(cè)、預(yù)防水安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度計(jì)劃，明確提出技術(shù)改造、科技進(jìn)步、設(shè)備更新的意見和建議，并從技術(shù)上采取措施，確保計(jì)劃順利完成。

6.非政府排查煤礦水文地質(zhì)、預(yù)防水等方面的安全隱患，并非政府全面落實(shí)化解措施。

7.幫助總工程師展開地測(cè)關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

8.非政府有關(guān)人員編制地測(cè)預(yù)防水、井筒環(huán)境治理、勘探施工的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府制訂、補(bǔ)足有關(guān)的安全技術(shù)措施。

9.幫助總工程師對(duì)地測(cè)作業(yè)規(guī)程展開審核。

10.負(fù)責(zé)管理非政府地測(cè)動(dòng)工前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)存有的問題必須及時(shí)監(jiān)督自查。

11.對(duì)地質(zhì)、測(cè)量、物探的技術(shù)管理工作展開嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常檢查地測(cè)規(guī)程、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

12.出席巷道全線貫通、井筒環(huán)境治理的竣工驗(yàn)收。

13.盡職盡責(zé)，按規(guī)定入井值班，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)存有的安全技術(shù)問題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

14.定期舉行有關(guān)技術(shù)管理專業(yè)會(huì)議，積極開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動(dòng)，從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)。充燈房職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）為了做好職工的身體健康，根據(jù)《國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》規(guī)定，特制訂充燈房職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

一、充燈房應(yīng)保持良好的通風(fēng)，避免電池時(shí)對(duì)人體危險(xiǎn)。排風(fēng)量不大于500m3/小時(shí)，排風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)必須正常(???)，臺(tái)臺(tái)維持較完整狀態(tài)。

二、除役礦燈不得外流或私自拆除，避免鉛污染環(huán)境，危害人體。除役礦燈分散繳供應(yīng)部門處置。

三、電池工在上班時(shí)間，必須佩戴不好耐酸工作服和手套、靴子、圍裙、眼鏡等，方可展開工作。

四、電池工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)方可上崗。調(diào)度會(huì)議制度調(diào)度會(huì)議制度

一、調(diào)度會(huì)由礦領(lǐng)導(dǎo)、值守領(lǐng)導(dǎo)、各部門部長(zhǎng)及各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席。原則上不許告假，絕無特定情況須要告假時(shí)，必須經(jīng)主持會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可由單位副職替代。

二、曠會(huì)一次罰款200元(替會(huì)者以調(diào)度室請(qǐng)假條為依據(jù)，不見蹤影請(qǐng)假條視作曠會(huì))，耽誤或曠工一次判罰100元，可以中返回會(huì)場(chǎng)少于5分鐘、睡、看看雜志、報(bào)紙、罵人、手機(jī)作響等影響開會(huì)討論的一次罰款50元。

三、調(diào)度會(huì)已經(jīng)開始后，首先由各部門通報(bào)當(dāng)日工作中存有的問題、井下隱患排查情況、限期自查情況及各種制度全面落實(shí)情況，對(duì)隱患不自查、制度不全面落實(shí)的單位按規(guī)定展開行政處罰。

四、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任在調(diào)度會(huì)上精心安排的工作，按業(yè)務(wù)分割，分別由有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

五、對(duì)在調(diào)度會(huì)精心安排的工作存有異議或繼續(xù)執(zhí)行存有困難時(shí)，可以明確提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任行政復(fù)議后，各單位必須以大局為先，無條件拒絕接受工作任務(wù)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成。

六、對(duì)拒不接受任務(wù)或互相推諉推諉的科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，將給與一定的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可以就地免職。

七、所有出席調(diào)度會(huì)人員一律帶筆、本展開記錄，否則，當(dāng)場(chǎng)交10元罰款，由調(diào)度室第二天配筆、本。

八、出席調(diào)度會(huì)的所有人員匯報(bào)問題必須真實(shí)，凡辨認(rèn)出欺上瞞下或匯報(bào)不實(shí)者一次罰款30—100元，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的從嚴(yán)從寬行政處罰。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。石壕煤礦通風(fēng)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極主動(dòng)幫助科長(zhǎng)搞好通風(fēng)科各項(xiàng)工作，以身作則，率領(lǐng)全體科員順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理日?？己斯ぷ?，對(duì)科員的“雙基”考核工作親力親為，確?！拔遄浴惫芾砺涞綄?shí)處。

3、對(duì)分管區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理考核工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)滑動(dòng)管理。

4、重點(diǎn)搞好技術(shù)資料管理、關(guān)鍵性安全技術(shù)措施制訂、安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用、圖紙和報(bào)表呈報(bào)等技術(shù)工作。

5、深入細(xì)致搞好通風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理工作，存有針對(duì)性地積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，刻畫本質(zhì)安全型員工。

6、做好班子團(tuán)結(jié)一致，掌控科員思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工生活，保證隊(duì)伍的平衡，服務(wù)于安全生產(chǎn)。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并非政府實(shí)行。

2、非政府本隊(duì)員工舉行職工安全培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)。

3、深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

4、統(tǒng)轄范圍出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)非政府人員展開救治處置，并制訂防范措施。

5、出席全礦安全小檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

6、搞好運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“兩型三化”礦井的建立工作，負(fù)責(zé)管理自查安全小檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中揭發(fā)的問題。

7、負(fù)責(zé)管理非政府每月舉行一次運(yùn)輸隊(duì)安全討論會(huì)，研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

8、負(fù)責(zé)管理實(shí)行公司各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，各類文件的全面落實(shí)情金廠峪礦業(yè)資金開支繳費(fèi)審核管理規(guī)定金廠峪礦業(yè)資金開支繳費(fèi)審核管理規(guī)定

第一條為強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)管理，明晰費(fèi)用繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法，特制訂本規(guī)定。

第二條公司一切資金開支都必須通過財(cái)務(wù)辦理，并嚴(yán)苛按照資金財(cái)政預(yù)算掌控。

第三條為了增加現(xiàn)金的零星繳付，現(xiàn)金借款最高限額為500元，高于500元的由個(gè)人退還，能夠用支票支付的，應(yīng)當(dāng)盡量采用支票。

第四條按照誰借款，誰交還的原則，不容許替代他人借款，或以他人的名義借款。

第五條凡不符合國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和公司規(guī)章制度的費(fèi)用和開支，財(cái)務(wù)部門有權(quán)婉拒立案。

第六條費(fèi)用繳費(fèi)按以下程序

整理粘貼完整單據(jù)、填制報(bào)銷單、部門負(fù)責(zé)人蓋章、公司領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查、繳費(fèi)。

第七條繳費(fèi)費(fèi)用按以下建議辦理

(一)繳費(fèi)差旅費(fèi)須采用“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，按建議的項(xiàng)目核對(duì)齊全，同時(shí)繳費(fèi)兩張以上的票據(jù)時(shí)，將票據(jù)粘貼在粘貼單上；

(二)除差旅費(fèi)以外的費(fèi)用繳費(fèi)，須核對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”，按建議的項(xiàng)目展開核對(duì)，將票據(jù)粘貼在粘貼單上，票據(jù)較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)按票據(jù)類別分別粘貼。

第八條公司領(lǐng)導(dǎo)審核權(quán)限分割

(一)總經(jīng)理具備以下審核權(quán)限

1．公司其他高級(jí)管理人員的資金采用及繳費(fèi)憑證的審核；

2．預(yù)算外各項(xiàng)資金開支審核；

3．公司員工因公20000元以上的借款審核。

4．公司5萬元（資產(chǎn)原值）以上資產(chǎn)處理事項(xiàng)的審核；

5．基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)鍵性技改項(xiàng)目的資金采用計(jì)劃審核；

6．因公赴美、出境人員費(fèi)用的審核；

7．捐獻(xiàn)及非經(jīng)營(yíng)性開支審核；

8．10萬元以上工程支付款項(xiàng)復(fù)簽；

(二)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理具備如下審核權(quán)限

1.物資、設(shè)備訂貨款項(xiàng)開支審核；

2.公司內(nèi)部人員因公20000元以下的借款審核；

3.各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)、公積金、工資、獎(jiǎng)金、電費(fèi)等審核；

4.工程支付款項(xiàng)的審核；

5.各種宴請(qǐng)物品及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開支審核；

6.除總經(jīng)理審核項(xiàng)目以外的各項(xiàng)開支的審核。

(三)按照分管工作，其他副總經(jīng)理具備以下審查權(quán)限

1.基礎(chǔ)建設(shè)技改、恩措、科研、地尋、生產(chǎn)等工程的財(cái)政預(yù)算、財(cái)政預(yù)算審查；

2.各項(xiàng)工程款項(xiàng)的劃撥審查；

3.分管單位及部門的開支財(cái)政預(yù)算審查；

4.分管單位及部門的費(fèi)用開支審查。

第九條正常的差旅費(fèi)由各部門負(fù)責(zé)人同意，分管經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)審查后繳費(fèi)。

第十條員工公出來借款及繳費(fèi)審核規(guī)定。

(一)員工公出來借款

員工公出來須要借款時(shí)，借款人應(yīng)當(dāng)核對(duì)借款單，按以下程序辦理：

1.通常員工公出來借款，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意蓋章，由公司總經(jīng)理審核，財(cái)經(jīng)部主任審查蓋章后辦理；

2.中層干部公出來借款，經(jīng)總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)審查后辦理。總經(jīng)理不在家時(shí)，由總經(jīng)理審核；

3.公司經(jīng)理公出來借款，副總經(jīng)理由總經(jīng)理或黨委書記審核，財(cái)務(wù)審后辦理。總經(jīng)理和黨委書記借款，可以相互審核或由其他副總經(jīng)理審核。

4.公出來借款應(yīng)當(dāng)展開限額掌控，原則上每人每次借款額度不少于5000元。

(二)公出來費(fèi)用繳費(fèi)規(guī)定

1．員工上班回到公司，必須在十天之內(nèi)辦理繳費(fèi)、借款人相關(guān)手續(xù)，一次一明。努力做到前筆不明，后筆不籌錢。例如存有特定情況，的確無法償還的，須由公司經(jīng)理核準(zhǔn)，否則，財(cái)務(wù)將從本人工資中一次或分次計(jì)入。

2．差旅費(fèi)繳費(fèi)時(shí)，由繳費(fèi)人整理粘貼票據(jù)，并填制“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，由單位負(fù)責(zé)人蓋章，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，財(cái)經(jīng)部主任審查后繳費(fèi)。

3．繳費(fèi)金額在10000元以下，由部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，公司總經(jīng)理審核；借款及繳費(fèi)金額在10000元以上，由部門負(fù)責(zé)人蓋章，公司總經(jīng)理審核后，再由總經(jīng)理復(fù)簽。

4．對(duì)外承租車輛，費(fèi)用繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照公司“公務(wù)用車管理辦法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，繳費(fèi)時(shí)，依據(jù)“用車審核單”和“車票”繳費(fèi)。由繳費(fèi)人將票據(jù)整理粘貼在粘貼單上，并填上差旅費(fèi)報(bào)銷單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，財(cái)經(jīng)部主任審查后繳費(fèi)。

第十一條員工工傷借款及繳費(fèi)

員工因公負(fù)傷住院須要借款時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按公司醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。借款額應(yīng)按實(shí)際須要由醫(yī)保部掌控，員工復(fù)發(fā)出院后，醫(yī)保部應(yīng)及時(shí)辦理藥費(fèi)繳費(fèi)，并將繳費(fèi)歸還的醫(yī)藥費(fèi)及時(shí)交給財(cái)經(jīng)部，沖減員工借款，差額部分應(yīng)當(dāng)由員工交還或從工資中計(jì)入。

第十二條物資訂貨資金開支審核

物資訂貨開支包含：機(jī)器設(shè)備、原材料及輔助材料、備品備件、低值易耗品、自制礦石等。通常情況下不繳付預(yù)付款，對(duì)的確須要繳付預(yù)付款的大宗材料、大型設(shè)備等開支，應(yīng)當(dāng)根據(jù)購(gòu)貨合約辦理。物資訂貨退款一律通過充值支付方式，不容許支付現(xiàn)金。

(一)預(yù)付款的繳付與審核

1．辦理預(yù)付款時(shí)，由供銷部經(jīng)辦人根據(jù)購(gòu)貨合約中簽訂合同的退款數(shù)額，填制借款憑證，經(jīng)供銷部主任蓋章后，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核，財(cái)經(jīng)部主任審查后，財(cái)務(wù)方可辦理退款。

2．辦理預(yù)付款后，供銷部經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)索要發(fā)票并催繳尾款。接到發(fā)票繳費(fèi)時(shí)，必須由供銷部經(jīng)辦人、主任在發(fā)票上蓋章后，由公司總經(jīng)理審核，財(cái)經(jīng)部在對(duì)發(fā)票、入庫(kù)單及有關(guān)相關(guān)手續(xù)展開審查后方可以辦理轉(zhuǎn)賬相關(guān)手續(xù)。因催繳不及時(shí)，給公司導(dǎo)致?lián)p失的，追責(zé)經(jīng)辦人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，按實(shí)際損失的20%展開追責(zé)。

(二)物資訂貨退款審核

物資訂貨應(yīng)當(dāng)區(qū)別相同情況，按以下方式辦理退款及繳費(fèi)。

1．對(duì)貨到，發(fā)票已至的材料、備件、低值易耗品，供銷部要及時(shí)辦理環(huán)評(píng)入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，由供銷部經(jīng)辦人、主任在發(fā)票上蓋章，公司總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查后退款。

2．對(duì)貨到，發(fā)票比伯縣的，供銷部要根據(jù)隨貨同行憑證上標(biāo)明的單價(jià)、數(shù)量、金額等有關(guān)內(nèi)容辦理估價(jià)入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)根據(jù)估價(jià)入庫(kù)單展開帳務(wù)處置（收支），接到發(fā)票后，再按規(guī)定辦理審核相關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查后退款。

3．設(shè)備添置退款

展開設(shè)備添置時(shí)，由添置單位明確提出添置提出申請(qǐng)，并填制“固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)表”辦理審核相關(guān)手續(xù)。由企業(yè)管理部按照財(cái)政預(yù)算審查蓋章后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查后辦理退款。須要辦理預(yù)付款的，必須提供更多設(shè)備運(yùn)銷合約。單項(xiàng)設(shè)備價(jià)值在5萬元以下的，由總經(jīng)理審核，單項(xiàng)設(shè)備價(jià)值在5萬元（含5萬元）以上的經(jīng)總經(jīng)理審核后，再由總經(jīng)理復(fù)簽，10萬元以上和預(yù)算外添置由辦公會(huì)集體探討同意后，總經(jīng)理審核。并在“固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)表”上標(biāo)明已經(jīng)XXXX年X月X日辦公會(huì)探討同意。

第十三條工程款及維修費(fèi)開支審核規(guī)定。

包含：繳付給外包隊(duì)的工程款、基礎(chǔ)建設(shè)零星工程款、鍋爐修理款、勘探工程款等。

1.繳付井下工程款

財(cái)務(wù)根據(jù)技術(shù)部、企業(yè)管理部提供更多的工程驗(yàn)收單、工程支付單及發(fā)票展開支付，工程驗(yàn)收單、工程支付單要經(jīng)過有關(guān)單位經(jīng)辦人員、負(fù)責(zé)人蓋章，公司總經(jīng)理審查。退款時(shí)，支付工程款數(shù)額在10萬元以下的，由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理審核，10萬元（含10萬元）及以上的，由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理審核后陳四樓煤礦風(fēng)表、測(cè)塵儀等采用、檢查、修理管理制度陳四樓煤礦風(fēng)表、測(cè)塵儀等采用、檢查、修理管理制度

1、礦井測(cè)量風(fēng)測(cè)塵等采用的通風(fēng)、防塵檢測(cè)儀表由通風(fēng)隊(duì)管理和日常保護(hù)。

2、采用人員必須按照各種儀器儀表的操作規(guī)程和操作程序展開，努力做到重拎鉗子、防止相撞等損毀儀器等。

3、努力做到采用人員創(chuàng)建采用管理臺(tái)帳，經(jīng)常檢查其采用狀況和較完整情況。

4、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)風(fēng)表每半年在國(guó)家許可的安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)站展開一次修校工作。車集煤礦安全處罰實(shí)施細(xì)則車集煤礦安全行政處罰實(shí)施細(xì)則

第一章

總

則

第1條

為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，確保我礦職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益和身體健康不受到侵害，維護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失，確?！栋踩a(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的成功實(shí)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

第2條

本辦法適用于于我礦范圍內(nèi)的所有單位和工作人員。

第3條

各單位行政副職（或策劃工作的副職）就是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須模范繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益不受到侵害，嚴(yán)禁脅迫職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

第4條老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在協(xié)同統(tǒng)一指揮生產(chǎn)之前，重點(diǎn)狠抓安全隱患排查和質(zhì)量監(jiān)督工作，為職工締造安全的工作環(huán)境。

第5條

職工個(gè)人就是安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，在勞動(dòng)過程中嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施，婉拒并投訴他人違章統(tǒng)一指揮，反對(duì)他人違背勞動(dòng)紀(jì)律，阻止他人違章作業(yè)；秉持不危害自己、不危害他人、不被他人危害的“三不危害”原則；認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，提升勞動(dòng)技能和崗位獨(dú)立自主保安意識(shí)；全面落實(shí)不好自保、政企職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“零危害”和“零違章”。

第6條

推行安全行政處罰，必須秉持“以教育居多，行政處罰輔以”的原則，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，努力提高職工的安全技術(shù)水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明施工、安全生產(chǎn)。

第7條

靠科技進(jìn)步，提升裝備水平，為職工締造一個(gè)安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。

第8條

安全管理應(yīng)當(dāng)秉持以下原則：

（1）“安全第一，預(yù)防為主”的原則；

（2）“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；

（3）“專管群治，全員管理”的原則；

（4）“安全具備立法權(quán)”的原則；

（5）“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則。

第二章行政處罰

第9條對(duì)于違章事實(shí)清楚的人員，除經(jīng)濟(jì)行政處罰外，還要在班前會(huì)上搞檢查，礦公開欄中曝光，并計(jì)入個(gè)人檔案，列入月度、季度、年度安全考核。

第10條由于觸犯本細(xì)則，須要給與行政處分的，由登機(jī)科根據(jù)規(guī)定明確提出處理意見，呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意。

第11條凡是發(fā)生以下情況之一的，給與解除合同或者辭退留礦實(shí)地考察處分，并處罰款1000元。

1、井下摸、拖、跳車以及搭乘皮帶的人員。

2、違反規(guī)定隨身攜帶煙草及燃燒用品下井的人員。

3、酒后入井的人員。

4、不按規(guī)定統(tǒng)一指揮他人磁鐵檢修、遷址電器設(shè)備的人員。

5、空班、逃費(fèi)、假檢的瓦斯檢查員。

6、在乘罐時(shí)，開罐信號(hào)已經(jīng)收到還要上罐，或者停在罐信號(hào)尚未收到就出來罐的人員。

7、私自關(guān)上柵欄、密封，步入并無風(fēng)區(qū)的人員。

8、違反規(guī)定排放量瓦斯導(dǎo)致嚴(yán)重后果的責(zé)任者。

9、井上下吵架的責(zé)任人。

10、不順從安全管理和行政處罰，對(duì)安全管理人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)等犯罪行為的責(zé)任者。

11、故意毀壞通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)或引發(fā)瓦斯超載的人員。

12、在瓦斯超載的情況下，穩(wěn)步作業(yè)的統(tǒng)一指揮責(zé)任人。

13、放炮時(shí)，擅自擅離職守的警戒人員。

14、滅火或井筒施工期間，容許他人步入危險(xiǎn)區(qū)的警戒人及擅自闖進(jìn)警戒的人員。

15、高壓停在、供電不設(shè)立專人聯(lián)系和監(jiān)護(hù)，停水后、作業(yè)前有錯(cuò)電、振動(dòng)，以及停錯(cuò)、弄錯(cuò)高壓電的責(zé)任人。

16、辨認(rèn)出瀝青預(yù)兆，穩(wěn)步統(tǒng)一指揮作業(yè)的責(zé)任人。

第12條凡是發(fā)生以下情況之一，按照輕微“三違”處置，停建自學(xué)10天，并處罰款1000元。

1、并無措施施工、借予措施施工、規(guī)程措施不審核或不按照措施施工的責(zé)任人和統(tǒng)一指揮人員。

2、遺失雷管、火藥、引信器或者不將余下滅火材料回到火藥庫(kù)，擅自將雷管等火工品拎出來井口的人員。

3、冶煉工作面氨氣滅火、放糊炮和私自放炮的指揮員和滅火員，不按照規(guī)程處置瞎炮、殘炮的責(zé)任人。

4、前方存有水或存有老塘、斷層時(shí)，不按措施繼續(xù)執(zhí)行“有疑必尋，先尋后鑿”的原則。

5、空頂下作業(yè)的人員。

6、工作時(shí)間飲酒，在工作崗位飲酒的人員。

7、班中睡的職工。

8、在火藥庫(kù)、變電所、水泵房、主要通風(fēng)機(jī)房等關(guān)鍵機(jī)房、硐室工作期間擅自擅離職守的職工。

9、違章統(tǒng)一指揮的班長(zhǎng)及以上管理人員。

10、無牌上崗的特種作業(yè)人員。

11、擅自步入低危險(xiǎn)（極易掉落、爆震、并無風(fēng)區(qū)等）區(qū)域的人員。

12、工作面停風(fēng)以后，不立即撤走現(xiàn)場(chǎng)的人員。

13、停風(fēng)后的冶煉工作面，未經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯?jié)舛?，輕易供電恢復(fù)正常通風(fēng)的人員。

14、頂車時(shí)不擺鏈環(huán)，斜巷擺套鏈，斜巷點(diǎn)亮車（指對(duì)掛勾頭），斜巷停放Ghaziabad阻車裝置或阻車裝置不合格的責(zé)任人。

15、井上下違反規(guī)定磁鐵檢修和遷址設(shè)備的操作方式人員。

16、在架空線下面施工作業(yè)，沒制訂或繼續(xù)執(zhí)行專項(xiàng)措施，或肩扛導(dǎo)電工具或材料奔跑的責(zé)任人。

17、斜巷紅燈暗的時(shí)候，不抓緊時(shí)間步入周邊的避開硐或車場(chǎng)，經(jīng)過避開硐或車場(chǎng)穩(wěn)步奔跑的人員。

18、擅自拆毀或損毀鍋爐等壓力容器安全附件的人員。

19、起重機(jī)吊運(yùn)司機(jī)違章操作威脅至他人安全或違章搭乘吊運(yùn)設(shè)備的人員。

20、斜巷提高不擺保險(xiǎn)繩或超掛車輛的責(zé)任人。

21、刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，沒按規(guī)程建議打設(shè)機(jī)頭、機(jī)尾壓柱的責(zé)任人。

22、各類車輛駕駛員工作時(shí)不穿鞋、穿拖鞋、闖紅燈駕車、煩躁駕車、酒后駕車的人員。

23、斜坡停車車輛，絞車司機(jī)返回操作方式崗位。

24、操作方式高壓電氣設(shè)備，不按規(guī)定穿絕緣手套、穿絕緣膠靴或東站在絕緣臺(tái)上的人員。

25、提高運(yùn)輸安全防護(hù)裝置失靈穩(wěn)步展開提高運(yùn)輸?shù)呢?zé)任人。

26、在架線地點(diǎn)滾大件或滾金屬網(wǎng)時(shí)不阻斷架線電源。

27、斜巷提高時(shí)礦車銷子沒掛妥當(dāng)?shù)呢?zé)任人。28、斜巷駕車前，上、下把鉤工必須對(duì)軌道坡深入細(xì)致瞭望臺(tái)，辨認(rèn)出存有行人，不得收到駕車信號(hào)，否則，按輕微“三違”處置。

29、人車從27車場(chǎng)播發(fā)往井底車場(chǎng)，通過23車場(chǎng)取道北偏口前，人車司機(jī)應(yīng)當(dāng)上車觀測(cè)證實(shí)與否有沒有車輛通過或遵從專職警戒人員統(tǒng)一指揮，否則，按“輕微三違”處置。

30、斜巷提高過程中辨認(rèn)出摸、拖、跳車人員而不展開阻止的把鉤人員。

31、違背其它條款規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，又可能將引致事故出現(xiàn)的責(zé)任人，也可以判定為“輕微三違”。

第13條凡是發(fā)生以下犯罪行為之一者，按通?！叭`”處置，停建自學(xué)6天，并處適當(dāng)罰款。

1、乘罐(車)人員不遵從把鉤人員統(tǒng)一指揮，搶奪罐(車)、擠到罐(車)，給與200元罰款。

2、檢修壓力管道之前，必須先停用安全閥展開充份卸壓。否則，罰款200元。

3、在巷道內(nèi)奔跑時(shí)，嚴(yán)禁騎著橫跨在鋼絲繩上奔跑，嚴(yán)禁從運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩下面橫越；當(dāng)奔跑在巷道拐點(diǎn)或打翻車場(chǎng)時(shí)，必須在背離鋼絲繩受力后可能將插入的一側(cè)奔跑，并不得在巷道內(nèi)悠閑地。否則，罰責(zé)任人100元。

4、橫跨皮帶或運(yùn)轉(zhuǎn)的溜子不走到橋（包含上過橋及之下過橋），而是從皮帶上越過，或從皮帶下扣過的責(zé)任人。罰責(zé)任人100元

5、在耙矸機(jī)斗運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)繼續(xù)觀望、逗留、奔跑或作業(yè)，罰責(zé)任人200元。

6、耙矸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，沒加裝防護(hù)欄，罰責(zé)任人200元。

7、電機(jī)車司機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間，不得將頭和身體尋空車外，否則，罰款200元。

8、電機(jī)車司機(jī)不得東站在車下操作方式機(jī)車，否則罰款200元。

9、電機(jī)車司機(jī)返回座位時(shí)必須阻斷電源，將控制器手把摘下并剎緊車閘，但是，嚴(yán)禁停用車燈。否則，罰款200元。

10、兩臺(tái)機(jī)車或兩列車在同一軌道，同一方向行使時(shí)，必須維持大于100米距離。否則，罰款200元。

11、電機(jī)車通過超車、道岔、交叉點(diǎn)或者碰到行人以前，必須鳴笛、失速，否則，罰款200元。

12、行人通過交叉點(diǎn)時(shí)，必須秉持“一停在、二看看、三通過”的原則，否則，罰款200元。

13、在巷道內(nèi)電機(jī)車行使的過程中，行人必須避開，嚴(yán)禁與電機(jī)車同行，否則，罰款200元。

14、在暫停的刮板輸送機(jī)或皮帶上俯臥、奔跑（檢修時(shí)除外），在斜坡軌道中心奔跑，罰責(zé)任人300元。

15、頂板或幫部有活矸危石（200ｍｍ*200ｍｍ以上），在1.0米范圍內(nèi)專門從事其它作業(yè)，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

16、鼠標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)或旋轉(zhuǎn)的設(shè)備部件（猴車?yán)K輪、皮帶塞滑、鋼絲繩、皮帶帶面、礦車等），罰款200元。

17、輸送機(jī)或采煤機(jī)停下后，擅自步入工作面機(jī)道或步入煤壁作業(yè)，給與責(zé)任者罰款200元。

18、采煤機(jī)停機(jī)時(shí)，在滾筒附近3米范圍內(nèi)吃飯、檢修時(shí)，不關(guān)上滾筒離合器，給與責(zé)任者罰款200元。

19、架前幫忙頂上存有隱患不處置的情況下作業(yè)，給與責(zé)任者罰款300元。

20、在作業(yè)地點(diǎn)敲打幫忙問頂時(shí)，不選定專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)，不設(shè)立警戒員，給與責(zé)任者罰款200元。

21、拆毀舊有支架或處置冒落的頂板時(shí)，無人監(jiān)護(hù)或者并無專人統(tǒng)一指揮，給與責(zé)任者罰款200元。

22、紅小豆巷道修葺與盾構(gòu)平行作業(yè)或多點(diǎn)同時(shí)保濕，違背“由外向里”的原則保濕巷道，紅小豆保濕地段以里有人停留，罰責(zé)任人200元。

23、少于規(guī)定距離利用蔓延通風(fēng)非政府作業(yè)，罰責(zé)任人100元。

24、工作面頂板去管吻冒頂預(yù)兆時(shí)，穩(wěn)步回柱，罰責(zé)任人200元。

25、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不上開噴霧或者轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧及巷道中的水幕沒正常采用，引致風(fēng)流中粉塵舞動(dòng)，罰責(zé)任人100元《可以按不能規(guī)范行政處罰》。

26、不得不磁鐵劃撥車輛。否則，罰責(zé)任人200元。

27、在同一層罐內(nèi)人料混運(yùn)，判罰把鉤工200元。

28、大巷電機(jī)車除雪車輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，高速行駛速度少于業(yè)務(wù)科室明文規(guī)定的，罰司機(jī)200元。

29、展枝礦車之間的相連接鏈時(shí)，只許兩臂彎曲并排操作方式，不得頭或身體步入。否則，罰責(zé)任人100元。

30、南北大巷在機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)期間不得行人（背藥工、放炮員、檢修工和檢查人員除外），否則，罰款200元。

31、在架線停水期間，機(jī)車無法運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，例如東行大巷，應(yīng)當(dāng)由單位值班人員呈報(bào)調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室同意后（調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告運(yùn)輸隊(duì)值守隊(duì)干活存有人員奔跑大巷情況），方可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)奔跑大巷，否則，罰款200元。

32、副井罐籠提高不妥當(dāng)就落搖臺(tái)上下人，罰責(zé)任人100元。33、井下車場(chǎng)后視鏡，絞車鉤頭擺在礦車樓梯拉車的，罰責(zé)任人200元。

34、用保鮮膜擦拭電纜和水沖帶電體（電壓在660v以上）不穿絕緣手套的，罰款200元。

35、井下流動(dòng)電鉗工及班長(zhǎng)必須配帶瓦斯便攜儀，電鉗工檢修電氣設(shè)備必須首先檢查工作地點(diǎn)的瓦斯，只有在10米范圍內(nèi)的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，并將便攜儀裝設(shè)在檢修邊線的上時(shí)方才可以檢修。否則，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

36、檢修掘進(jìn)機(jī)時(shí)，在截割臂和轉(zhuǎn)發(fā)橋下方逗留或作業(yè)的責(zé)任人，罰款200元。

37、人車抵達(dá)車場(chǎng)停好后，井底車場(chǎng)人員從水溝兩端上車，電纜兩端上車；23車場(chǎng)人員上下分后兩種情況：當(dāng)人車由井底運(yùn)往27車場(chǎng)方向時(shí)，人員由水溝兩端上車，從水溝對(duì)側(cè)上車；當(dāng)人車由27車場(chǎng)播發(fā)往井底方向時(shí)，人員上下均在水溝兩端；27車場(chǎng)上、下人員均在水溝兩端，違背以上規(guī)定的責(zé)任人罰款100元。

38、在運(yùn)輸大巷內(nèi)手推車，沒制訂或繼續(xù)執(zhí)行專項(xiàng)措施的責(zé)任人罰款100元。

39、跟車工在車輛沒停好的情況下跳車，罰責(zé)任人100元。

40、跟車工沒將信號(hào)紅燈擺在車尾（空平板車除外），影響行車安