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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)員崗位責任制范文大合集生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)員崗位責任制生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)員崗位責任制
1、在科長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責管理生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)工作。
2、幫助總工程師基本建設(shè)盾構(gòu)長遠規(guī)劃、月度計劃。
3、幫助主管科長做好盾構(gòu)工作面unclear及生產(chǎn)準備工作工作。
4、非政府盾構(gòu)隊技術(shù)員基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,汪把基本建設(shè)、審核、貫徹落實、實行和檢查等關(guān)口,二要努力做到規(guī)程、措施具體內(nèi)容、全面、存有針對性。
5、深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題,做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作,幫助盾構(gòu)隊做好安全生產(chǎn),認真落實各項生產(chǎn)指標,并深入細致介紹工程進度、工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)變化等情況,隨時化解或向科長、總工程師匯報現(xiàn)場發(fā)生的問題。
6、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提升礦井經(jīng)濟效益。
7、掌控生產(chǎn)動態(tài),精心安排不好盾構(gòu)式作面的正常unclear。
8、每月及時精確地投檔各種圖紙報表。
9、協(xié)調(diào)礦壓觀測小組做好頂板壓力測報工作。
10、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化,以學(xué)習(xí)型文化理念為平臺,努力實現(xiàn)科室價值目標、科室精神、管理理念、服務(wù)理念、安全理念以及人才理念。郭莊礦安全質(zhì)量責任制郭莊礦安全質(zhì)量責任制
2008年元月
第一部分
礦井負責人安全質(zhì)量責任制
總支書記安全質(zhì)量責任制
非政府貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,把黨的各項方針政策及上級文件精神落到實處。
率領(lǐng)井黨總支幫助行政工作做好安全質(zhì)量工作,順利完成上級下發(fā)的各項安全質(zhì)量指標計劃;
充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)促進作用并使黨組織在安全質(zhì)量標準化工作中充分發(fā)揮模范作用;
非政府黨員干部及職工在安全質(zhì)量標準化工作中嚴格管理,同時必須在黨員中長期積極開展“黨員身邊無事故”活動。
非政府領(lǐng)導(dǎo)地面質(zhì)量標準化工作;
非政府領(lǐng)導(dǎo)做好安全質(zhì)量宣傳工作,特別就是安全方面的宣傳工作。
井長安全質(zhì)量責任制
1、貫徹落實黨和國家的政策、方針、嚴格遵守法規(guī)、法令,繼續(xù)執(zhí)行上級主管單位的指令,同意和井黨委及職工代表大會的有關(guān)決議。
2、靠廣大職工強化安全質(zhì)量標準化管理工作,全面完成上級下發(fā)的各項質(zhì)量標準化指標。并使企業(yè)管理合格、上等級。
3、秉持黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做好安全質(zhì)量工作,在發(fā)展生產(chǎn)基礎(chǔ)上逐步提升職工勞動條件。
4、機電管理推行紙盒機制,狠抓機電設(shè)備質(zhì)量管理,設(shè)備三率達至“90、5、1”,順利完成機電硐室合格。
5、加強質(zhì)量意識,全面完成質(zhì)量管理。原煤含矸率2%以下,冶煉工程一級,優(yōu)質(zhì)品率為80%以上,順利完成工程合格項目。
6、定期策劃舉行井質(zhì)量標準化會議,協(xié)同化解質(zhì)量標準化工作所需的人、材、物。
井總工程師安全質(zhì)量責任制
在井長的領(lǐng)導(dǎo)下對全井的質(zhì)量技術(shù)負責管理,充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理,促進技術(shù)進步和提升經(jīng)濟效益中的促進作用;
幫助井長制訂礦井有關(guān)長遠安全質(zhì)量規(guī)劃和年度計劃。并從技術(shù)上采取措施,確保各項質(zhì)量計劃的順利完成:
3、制訂和健全各項安全質(zhì)量標準化措施計劃;
4、負責管理非政府基本建設(shè)和審查關(guān)鍵性質(zhì)量技術(shù)設(shè)計方案:
5、經(jīng)井長核定后的質(zhì)量技術(shù)方案和措施負責管理非政府實行;
6、非政府并合理安排安全質(zhì)量標準化工作分散生產(chǎn),
搞好各職能部門和單位,調(diào)動人力、物力、財力處置和化解質(zhì)量技術(shù)上圣戈當斯區(qū)化解的問題。
7、幫助井長貫徹執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》,提升礦業(yè)抗災(zāi)能力,防治重大事故的出現(xiàn);
8、督促檢查安全質(zhì)量技術(shù)措施的實行;有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯勞動紀律的現(xiàn)象,有權(quán)暫停損害安全、質(zhì)量不合標準以及末經(jīng)核準設(shè)計的工程的展開,并責令有關(guān)人員處置。
9、負責管理監(jiān)督上級標準的貫徹執(zhí)行,非政府制訂、審核和監(jiān)督實行企業(yè)的技術(shù)標準;
10、非政府有關(guān)人員自學(xué)、引入、消化、稀釋國內(nèi)外一流技術(shù),非政府科技攻關(guān)活動:
11、非政府積極開展群眾性的技術(shù)科技攻關(guān)活動和技術(shù)明治維新活動;
12、指導(dǎo)職教科,基本建設(shè)干部和工人的安全質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)工作,提升工人質(zhì)量技術(shù)素質(zhì)。
安全副井短質(zhì)量責任制
在井長領(lǐng)導(dǎo)下,對全井的安全質(zhì)量工作應(yīng)負全面責任,秉持貫徹執(zhí)行黨的安全方針。
負責管理對全井職工,經(jīng)常展開安全質(zhì)量教育工作,對煤礦三小規(guī)程、質(zhì)量標準化標準自學(xué),必須非政府干部職工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)按質(zhì)量標準化各項規(guī)定。
對上級下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量標準化方面的同意和指令,必須及時研究、貫徹執(zhí)行,并積極主動采取措施化解安全質(zhì)量標準化方面的問題。
必須非政府各級管理人定期或不定期盡心安全質(zhì)量檢查。及時處理質(zhì)量隱患,確保安全生產(chǎn)。
親自策劃每旬一次質(zhì)量會議,定期向井長、井神寧集團白芨溝煤礦盾構(gòu)隊材料員安全生產(chǎn)責任制第一條繼續(xù)執(zhí)行全礦和本隊制訂的各項管理制度,嚴苛環(huán)評出來、入庫設(shè)備的各部件是否完備、齊全、有沒有損毀,并備案確切。
第二條出入庫的設(shè)備、材料、配件等必須努力做到當日存有備案,月末存有統(tǒng)計數(shù)據(jù),維持庫房清潔衛(wèi)生,有序整齊。
第三條做好職工的勞動福利及生產(chǎn)的后勤服務(wù),即為材料、配件、供應(yīng)及廢舊F83E43Se工作,努力做到存有計劃供應(yīng)材料、配件,及時廢舊。
第四條管住隊內(nèi)公共財產(chǎn),搞好各類賬目分類、印刷和看管工作。
第五條經(jīng)常深入細致一線,掌控材料的消耗動態(tài),搞好庫存量和貨源非政府供應(yīng),確保生產(chǎn)一線須要。
第六條順利完成隊領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。寧夏煤業(yè)集團有限責任公司員工安全犯罪行為管理規(guī)則神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司
員工安全犯罪行為管理規(guī)則
第一條為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司(以下縮寫集團公司)員工安全犯罪行為,避免和增加因犯罪行為不規(guī)范而引致的各類事故,確保員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》(AQ/T1093-2011)和《企業(yè)安全風險預(yù)控管理體系基礎(chǔ)》(Q/SHJ1000-2014),結(jié)合實際制訂本規(guī)則。
第二條本規(guī)則適用于于集團公司煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位、洗煤廠、地面建筑及為其服務(wù)的委外施工隊伍。電力板塊、煤制油化工板塊及其它地面單位繼續(xù)執(zhí)行自行規(guī)定。
第三條名詞解釋
(一)安全犯罪行為:按章操作方式、嚴格遵守勞動紀律,繼續(xù)執(zhí)行崗位標準作業(yè)流程的犯罪行為。
(二)不安全犯罪行為:違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律,可能將引致風險和事故出現(xiàn)的犯罪行為。
第四條不安全犯罪行為辨識
(一)違章統(tǒng)一指揮的辨識
1.違章統(tǒng)一指揮:就是指違背國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標準、制度及生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)章制度的統(tǒng)一指揮犯罪行為。
2.違章統(tǒng)一指揮的原因:不從實際啟程,盲目崇尚順利完成生產(chǎn)任務(wù);安全防水設(shè)施,設(shè)備、人員、方法等條件不具備;安全意識淡漠,稀奇古怪安全技術(shù)和規(guī)程,不認同專家與員工的建議,強令或統(tǒng)一指揮他人冒險作業(yè)。
3.常用的違章統(tǒng)一指揮犯罪行為:不按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)規(guī)定履行職責;不按規(guī)定對員工展開安全教育培訓(xùn),強令員工冒險違章作業(yè);新建、擴建、改建項目不繼續(xù)執(zhí)行“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用)規(guī)定,不履行職責審核相關(guān)手續(xù),對已辨認出的事故隱患,不及時采取措施,放任自流等。
(二)違章作業(yè)的辨識
1.違章作業(yè)犯罪行為:就是所指在勞動過程中違背國家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的各項規(guī)章制度,包含工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作方式、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通告、同意等。
2.發(fā)生違章作業(yè)犯罪行為的原因:安全技術(shù)水平不低,不掌控恰當?shù)牟僮鞣椒?所為就是違章行為仍冒險作業(yè);所為恰當?shù)牟僮鞣椒?,但其實不然,圖省事而實行違章操作犯罪行為;僥幸心理輕微,所為違章行為可能將引致事故出現(xiàn),仍實行試一試的違章行為。
3.常用的違章作業(yè)犯罪行為:不按規(guī)定恰當佩帶和采用勞動防護用品;工作不負責任;辨認出設(shè)備安全防護裝置壞死,不及時匯報,穩(wěn)步操作方式;不繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施,對違章統(tǒng)一指揮盲目服從,不提反對;不按操作規(guī)程、工藝建議操作方式設(shè)備;忽略安全,忽略警告,冒險步入危險區(qū)域等。
(三)違背勞動紀律的辨識
1.違背勞動紀律:就是指違背勞動生產(chǎn)過程中,為維護集體利益并確保工作的正常展開而制訂的,建議每個員工嚴格遵守的規(guī)章制度的犯罪行為。勞動紀律包含:組織紀律、工作紀律、技術(shù)紀律以及規(guī)章制度等。
2.常用違背勞動紀律的整體表現(xiàn):耽誤、曠工、擅離職守、串崗、睡崗;工作時間干活私活、籌辦私事;工作中不服從分配,消極怠工;不聽從指揮,無理取鬧、周旋領(lǐng)導(dǎo)、影響正常工作;不嚴格遵守各項規(guī)章制度等。
第五條根據(jù)不安全犯罪行為情節(jié),可能將產(chǎn)生或產(chǎn)生后果的酌定程度和風險等級,將其分成A類、B類、C類三類。
A類不安全犯罪行為:特別輕微不安全犯罪行為,即為情節(jié)或后果特別輕微。
B類不安全犯罪行為:即為情節(jié)或后果僅次于A類的不能安全犯罪行為。
C類不安全犯罪行為:通常不安全犯罪行為,即為情節(jié)或后果較重的不能安全犯罪行為。
第六條對違反A類不安全犯罪行為規(guī)定的人員,扣除(12個月)全年安全風險抵押金。年度內(nèi)出現(xiàn)2次A類不安全犯罪行為的,根據(jù)情節(jié)給與辭退礦籍、留礦查閱或中止勞動合同。
第七條對違反B類不安全犯罪行為規(guī)定的人員,扣除月度安全風險抵押金,本金再次抵押。年度內(nèi)出現(xiàn)2次B類不安全犯罪行為的升級為A類。
第八條對違反C類不安全犯罪行為規(guī)定的人員,扣除月度安全風險抵押金。年度內(nèi)出現(xiàn)2次C類不安全犯罪行為的升級為B類。
第九條不安全犯罪行為導(dǎo)致事故隱患或很大經(jīng)濟損失的,現(xiàn)場無法輕易判定責任人的,非政府查案判定責任,對責任者參考本辦法給與行政處罰。
第十條勞務(wù)工比照同工種合同制員工的扣分金額50%繼續(xù)執(zhí)行。
第十一條不安全犯罪行為所扣除安全風險抵押金列為單位(部門)的安全獎勵基金。
第十二條煤礦安全管理部門應(yīng)當創(chuàng)建不安全犯罪行為人員檔案,詳盡記錄違章情況,分級、分類(托季馬人員、外委人員、勞務(wù)派出人員)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不安全犯罪行為人數(shù)。
第十三條對于違反不安全犯罪行為規(guī)定的,有關(guān)處置應(yīng)當在所在單位明顯邊線展開申報。
第十四條各單位應(yīng)當創(chuàng)建健全的員工犯罪行為監(jiān)督制度,及時對員工不安全犯罪行為展開監(jiān)督和掌控,對辨識出來的員工不安全犯罪行為展開分析,為不能安全犯罪行為掌控和矯正培訓(xùn)提供更多依據(jù)。
第十五條本規(guī)則中未列為的不能安全犯罪行為,可以參考國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準及產(chǎn)生和可能將產(chǎn)生的危害后果程度,比照本規(guī)則有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第十六條引導(dǎo)員工投訴不安全犯罪行為,能及時向安監(jiān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過核實并獲得有效率處置的從單位(部門)安全獎勵基金中抽取獎勵:
1.A類獎勵300元。
2.B類獎勵200元。
3.C類獎勵100元。
第十七條本規(guī)則由集團公司安全監(jiān)察局負責管理表述。
第十八條本規(guī)則自印發(fā)之日起頒布,原《神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司安全犯罪行為管理規(guī)則》(神寧辦〔2009〕86號)同時廢除。
附件:1.神華寧夏煤業(yè)集團公司員工不安全犯罪行為種類楊柳煤礦綜合防塵管理制度楊柳煤礦綜合防塵管理制度
楊煤通風〔20XX〕200號
礦屬各單位:
為搞好礦井綜合防塵工作,進一步提高礦井質(zhì)量標準化水平,有效率避免煤塵沉積和舞動,增加粉塵對人體的危害,杜絕煤塵核爆事故的出現(xiàn),特制訂楊柳煤礦綜合防塵管理制度,盼有關(guān)單位深入細致遵照執(zhí)行。
一、強化非政府領(lǐng)導(dǎo),完善機構(gòu)設(shè)置
進一步狠抓綜合防塵工作,構(gòu)成防塵工作屬地管理、齊抓共管,加強防塵環(huán)境治理力度,設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組:
組短:礦長
副組長:總工程師、安全副礦長、礦井副礦長、盾構(gòu)副礦長、機電副礦長、經(jīng)營副礦長、礦工會主席
成員:通風副總工程師、安全副總工程師、地測量副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、礦井副總工程師、安監(jiān)副處長、機電副總工程師
各業(yè)務(wù)部門:瓦斯籌辦、通風區(qū)、防突區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處、機電科、保運區(qū)、礦井區(qū)、盾構(gòu)區(qū)、經(jīng)營管理部、物管科
二、綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組職能及會議制度
(一)職能
1、礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責管理每月舉行一次專業(yè)會議,總結(jié)研究部署綜合防塵工作,確保所需人、財、物的全面落實,并負責管理監(jiān)督,檢查綜防工作的積極開展情況,深入細致貫徹落實齊抓共管責任制。
2、按《生產(chǎn)礦井通風質(zhì)量標準化檢查及檢查評級辦法》中關(guān)于預(yù)防煤塵實施細則建議,綜合防塵辦公室負責管理每月非政府有關(guān)人員,對全礦井下的綜合防塵工作展開一次全面檢查,并將每次揭發(fā)的問題匯總,由安監(jiān)處印發(fā)“五定表中”限期自查,定期復(fù)查、追蹤全面落實。
3、健全防塵供水管路系統(tǒng)及噴霧除塵設(shè)施,強化煤層灌水工作;不斷引入綜合防塵嶄新設(shè)備、新技術(shù),提升礦井綜合防塵能力,增加粉塵的危害,確保全礦綜合防塵質(zhì)量合格。
4、綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組負責管理非政府綜合防塵齊抓共管和綜合防塵勞動競賽工作。
(二)會議制度
1、礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月負責管理招集有關(guān)人員舉行一次綜合防塵會議。
2、會議主要內(nèi)容:
(1)自學(xué)《礦井通風安全質(zhì)量標準化標準》(防塵部分)及有關(guān)文件;
(2)對近期的綜合防塵工作積極開展情況展開分析,總結(jié)經(jīng)驗,找到嚴重不足;
(3)及時精確地明確提出存有的問題及切實可行的解決辦法;
(4)對毀壞綜防設(shè)施的單位及個人展開行政處罰;
(5)通報綜合防塵勞動競賽積極開展情況。
三、綜合防塵齊抓共管責任制度
(一)礦井區(qū)
1、綜合防塵所劃歸區(qū)域:區(qū)段車場及地下通道以里、工作面機風巷、所屬采區(qū)放煤眼,綜合防塵設(shè)施齊全、較完整,能夠非正規(guī)采用。
2、負責管理工作面煤層灌水工作。
3、保護:使用濕式粗大施工,出來煤系統(tǒng)鏈板機擋煤板齊全,轉(zhuǎn)發(fā)點加裝刮板式自動噴霧及手動噴霧裝置,出來煤時噴水噴霧;嚴格執(zhí)行煤層灌水;防塵設(shè)施日常保護、外木自爆設(shè)施攪拌等;工作面機風巷及機風巷至區(qū)段車場或皮帶上山每圓班沖塵一次。
(二)盾構(gòu)系統(tǒng)
1、所劃歸區(qū)域:區(qū)段車場及地下通道以里至施工區(qū)域及所屬盾構(gòu)巷道備貨后路、小眼,綜合防塵設(shè)施齊全、較完整,能夠非正規(guī)采用。
2、巷道防塵管理:按照質(zhì)量標準化標準,搞好盾構(gòu)工作面風、水管路的鋪設(shè),確保機、風巷每30m領(lǐng)一處三通忽哨。
使用濕式粗大,采用機制水炮泥、放炮上開噴霧。盾構(gòu)工作面春早路線100m以內(nèi)(非本盾構(gòu)巷道)每周必須沖塵三次。負責管理不好外木自爆、噴霧設(shè)施,定期攪拌及保護。
盾構(gòu)區(qū)負責管理防塵設(shè)施加裝及日常采用及保護;每次放炮前后對距拔劍30m范圍內(nèi)的巷道周邊必須展開沖塵、負責管理對備貨路線展開沖塵、盾構(gòu)出來煤系統(tǒng)各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧加裝刮板式自動噴霧及手動噴霧裝置,確保正常采用。(揮門點至拔劍每圓班沖塵一次,產(chǎn)塵小的盾構(gòu)工作面每小班沖塵一次)。
錨噴支護巷道作業(yè)所用混凝土和砂石混合料必須在地面預(yù)濕煮不好,噴漿時對防塵設(shè)施展開維護。
(三)通風區(qū)
1、負責管理礦井、采區(qū)主要入、春早巷跳塵工作。
2、負責管理礦井、采區(qū)主要入、春早巷噴霧設(shè)施的加裝、管理、采用及保護工作。
3、負責管理東翼膠帶大巷、北翼膠帶大巷防塵噴霧及轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧的加裝。
4、礦井工作面投產(chǎn)前,負責管理按規(guī)定加裝機、風巷風流凈化水幕、噴霧裝置,保證靈敏、非正規(guī)。
5、按質(zhì)量標準化建議加裝、擊爆外木自爆設(shè)施。每周至少檢查1次外木自爆設(shè)施的加裝地點、數(shù)量、水量加裝質(zhì)量與否符合要求。
6、搞好大巷、冶煉工作面、春早巷等主要產(chǎn)塵地點的粉塵測量工作。
7、負責管理監(jiān)督檢查各盾構(gòu)工作面系統(tǒng)、礦井工作面系統(tǒng)的防塵噴霧、煤層灌水、外木自爆設(shè)施的采用較完整狀況。廢舊冶煉工作面的防塵、外木自爆設(shè)施。
8、負責管理檢查防塵設(shè)施的采用情況,對故意損毀和私自挪他用的按設(shè)備原價的3倍展開行政處罰。
9、推展采用防塵新工藝,推廣應(yīng)用弱磁化水質(zhì)凈化裝置和汽水噴霧,提升消塵降塵效果。
(四)保運區(qū)
1、搞好井下主干管路每月一次水壓測量工作,確保各采區(qū)正常供水并且每月向通風區(qū)提供更多防塵用水化驗結(jié)果。
2、負責管理北翼膠帶大巷、東翼膠帶大巷沖塵及所屬皮帶機、鏈扳機等轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧的管理、采用,若損毀,必須及時匯報通風區(qū),由通風區(qū)負責管理處置,并由安監(jiān)處根據(jù)標準展開行政處罰。
3、負責管理用不好地面出來煤系統(tǒng)及地面各轉(zhuǎn)發(fā)點的防塵噴霧,搞好附近的浮煤清掃工作。
(五)運輸區(qū)
1、負責管理井底車場、西大巷沖塵工作。
2、負責管理礦井、采區(qū)主要入、春早大巷的式樣工作。
3、負責管理用不好跳躍籠、擺煤眼等地點的防塵噴霧,搞好附近50米和運輸大巷的清掃工作。
4、負責管理所屬范圍內(nèi)防塵設(shè)施的責任管理,若損毀,必須及時匯報通風區(qū),由通風區(qū)負責管理處置,并由安監(jiān)處根據(jù)標準展開行政處罰。
(六)保濕區(qū)
1、保濕區(qū)所處工作地點施工時必須搞好施工巷道附近的防塵、沖塵工作。
2、保濕巷道時必須維護不好防塵管路,落地管路必須及時搬運整理。
(七)安監(jiān)處
1、負責管理監(jiān)督灌水孔、防塵、外木自爆設(shè)施的轉(zhuǎn)交、環(huán)評工作。
2、監(jiān)督并檢查綜防措施的全面落實和設(shè)備(設(shè)施)的采用情況。
3、凡是綜合防塵制度不全面落實、防塵設(shè)施不齊全、不正常采用、防塵工作存有問題的沒有處置及故意毀壞防塵設(shè)施的,嚴苛按礦一號文規(guī)定,對責任人、責任單位加倍行政處罰。
4、安監(jiān)處按照本文規(guī)定的職責范圍展開監(jiān)督、檢查及行政處罰。
(八)物管科
1、負責管理按照規(guī)定建議防塵設(shè)備計劃、添置及引入一流防塵嶄新設(shè)備。
2、確保防塵設(shè)備隨時申領(lǐng),以利綜合防塵工作順利開展。
(九)工會、經(jīng)管部
1、負責管理宣傳防塵工作關(guān)鍵意義及粉塵的危害。
2、非政府積極開展綜合防塵勞動競賽活動,根據(jù)各個單位的活動效果予以獎罰。
3、合理安排塵肺病人的化療與療養(yǎng)。
(十)生產(chǎn)技術(shù)部
負責管理設(shè)計合理生產(chǎn)布局,嚴苛全面落實防塵措施。
四、冶煉區(qū)(隊)全職防塵員及有關(guān)綜合防塵崗位責任制
(一)礦井區(qū)
1、幫助班隊長認真執(zhí)行濕式粗大及放炮采用機制水泡泥規(guī)定,并負責管理放炮前后沖洗煤壁。
2、礦井工作面機、風巷各對備一盤軟管,經(jīng)常對工作面煤壁噴水降塵。
3、管住、用不好工作面鏈扳機、工作面機巷的機頭噴霧及工作面回去風流凈化水幕設(shè)施,及時對兩巷展開沖塵。
4、愛惜通防防塵設(shè)施,監(jiān)督搞好個體防水。
(二)盾構(gòu)區(qū)
1、搞好濕式粗大,放炮采用機制水炮泥。
2、負責管理對距拔劍30m范圍內(nèi)巷道周邊展開沖塵。
3、負責管理外木自爆設(shè)施的攪拌工作,確保水量滿足需要。
4、管住、用不好后路鏈扳機機頭噴霧及回去風流凈化水幕設(shè)施,及時展開噴水沖塵。
5、愛惜通防防塵設(shè)施,監(jiān)督搞好個體防水。
(三)保運區(qū)
負責管理所轄區(qū)各皮帶機巷、轉(zhuǎn)發(fā)點、變電所等責任范圍內(nèi)的防塵設(shè)施的管理、采用及沖塵工作。
(四)運輸區(qū)
負責管理所轄區(qū)井底車場、運輸大巷、采區(qū)行人上(下)山及地下通道、采區(qū)軌道上(下)山、上下部車場等粉塵沖刷、打掃工作,及責任范圍內(nèi)的防塵設(shè)施的管理、采用及沖塵工作。
(五)洗煤廠
定期對地面皮帶機道展開沖塵,杜絕煤塵舞動。
五、綜合防塵設(shè)施檢查環(huán)評轉(zhuǎn)交制度
(一)綜合防塵做為安全檢查,工程質(zhì)量環(huán)評中的關(guān)鍵項目,對每次檢查辨認出的問題實行“三落實”(人員、地點、時間)的辦法,深入細致予以自查化解。
(二)冶煉工作面《作業(yè)規(guī)程》對綜合防塵措施中存有明確規(guī)定,否則嚴禁動工。
(三)礦井工作面在投產(chǎn)前,由通風區(qū)按規(guī)定加裝防塵管路及設(shè)施。安監(jiān)處會同非政府通風區(qū)、安全信息中心和礦井區(qū)等有關(guān)單位展開現(xiàn)場環(huán)評蓋章轉(zhuǎn)交。礦井區(qū)負責管理機、風巷外木自爆設(shè)施、凈化水幕以及工作面鏈板機和順槽車、機巷機頭轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧的管理、采用及保護。
(四)盾構(gòu)工作面投產(chǎn)前,由盾構(gòu)單位按規(guī)定加裝齊全外木自爆設(shè)施,安監(jiān)處會同非政府通風區(qū)、安全生產(chǎn)信息中心和盾構(gòu)區(qū)等有關(guān)單位展開現(xiàn)場環(huán)評蓋章轉(zhuǎn)交。設(shè)施由盾構(gòu)區(qū)采用、管理,外木自爆設(shè)施的停下由通風區(qū)負責管理。
(五)嶄新采區(qū)、嶄新水平設(shè)計、施工、環(huán)評的同時必須設(shè)計、施工、環(huán)評防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施。
六、礦井粉塵沖刷制度
為避免粉塵污染,消解礦塵沉積和舞動,杜絕各類粉塵事故的出現(xiàn),融合礦井的實際情況,特制訂礦井粉塵沖刷(清掃)制度。
(一)井下大巷的沖刷制度
1、礦井及采區(qū)送風大巷、春早大巷每旬沖刷一次,由通風區(qū)區(qū)負責管理;井底車場、西大巷由運輸區(qū)負責管理每圓班沖刷一次;東翼膠帶大巷、北翼膠帶大巷每圓班沖刷一次,由保運區(qū)負責管理。
2、主要大巷每年式樣一次,由運輸區(qū)負責管理。
(二)礦井工作面的沖刷制度
工作面機、風巷及各轉(zhuǎn)發(fā)點每小班沖刷一次,由礦井單位負責管理。
(三)盾構(gòu)工作面的沖刷制度
局部通風機邊線至盾構(gòu)工作面拔劍巷道及本盾構(gòu)工作面春早巷道至春早大巷的所有巷道每小班沖刷一次,由盾構(gòu)單位負責管理。
七、粉塵測量制度
(一)粉塵測量工作必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》GB5748-85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》,MT79-84《粉塵濃度和分散度測定方法》等各項國家和煤炭企業(yè)的規(guī)定展開工作。
(二)測塵人員必須認真負責,按照規(guī)定,深入細致操作方式和核對測塵內(nèi)容,準確無誤地搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序工作,如實地將測塵結(jié)果呈報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo);有權(quán)監(jiān)督井上、井下防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,對于違章作業(yè)者,有權(quán)及時阻止,責令自查,或者呈報有關(guān)部門研究處置。
(三)測塵人員應(yīng)當具備初中以上文化程度和兩年以上井下工齡,必須經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格后,就可以上崗上崗工作,上崗后不許隨意調(diào)動。
(四)對生產(chǎn)性粉塵展開監(jiān)測,并嚴格遵守以下規(guī)定:
1、總粉塵:
(1)作業(yè)場所的粉塵濃度,井下每月測量2次,地面每月測量1次;
(2)粉塵分散度,每6個月測量1次。
2、體溫性粉塵:
(1)工班個體體溫性粉塵檢測,改采、鑿(剁)工作面每3個月測量1次,其他工作面或作業(yè)場所每6個月測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續(xù)取樣,1個班次內(nèi)至少收集2個有效率樣品,先后收集的有效率樣品嚴禁多于4個。
(2)定點體溫性粉塵檢測每月測量1次。
3、粉塵中游離SiO2含量,每6個月測量1次;在更改工作面時也必須測量1次;各接塵作業(yè)場所每次測量的有效率樣品數(shù)嚴禁多于3個。
八、考核與獎懲
(一)按《生產(chǎn)礦井通風安全質(zhì)量標準化標準及檢查評級辦法》中關(guān)于預(yù)防煤塵實施細則建議一月一檢查。檢查小組由礦工可以、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、通風區(qū)、保運區(qū)、冶煉等有關(guān)單位出席,使用事先不通告、不定時動態(tài)檢查的辦法,融合平時的抽檢,按標準展開綜合考核。
(二)凡綜合防塵未達標的冶煉工作面,同期的工程質(zhì)量等級減少一級。
(三)在精裝工程驗收的同時,環(huán)評防塵實行采用情況,辨認出—次采用不正常,則該盾構(gòu)工作面無法被評選為精裝盾構(gòu)工作面。
(四)通風區(qū)負責管理將每次所揭發(fā)的問題匯總,由安監(jiān)處制定“五定表中”,有關(guān)單位必須按時自查化解。
(五)盾構(gòu)工作面的凈化水幕、放炮噴霧、皮帶機、刮板運輸機的機頭自動噴霧噴水裝置,由盾構(gòu)區(qū)負責管理加裝、調(diào)試及日常保護,并確保正常采用,同時生產(chǎn)單位必須強化盾構(gòu)巷道備貨路線的日常沖塵、清掃工作,導(dǎo)致積塵的罰責任單位200元。
(六)各單位負責管理井下分割范圍內(nèi)的防塵工作,搞好“一通三嚴防”各種安全儀器儀表和檢查牌板的維護工作。對防塵設(shè)施加裝、保護采用不符合要求的,責任人判罰100元;因沖塵噴水導(dǎo)致瓦斯傳感器訛報警、電氣設(shè)備損毀的,直接影響安全生產(chǎn),按照礦有關(guān)文件展開查案處置。
(七)防塵管路落地未及時整理者,辨認出一行政處罰責任人100元(并無責任人的,罰責任單位行政副職)。
(八)噴漿時甩到防塵管路或設(shè)施上,辨認出一行政處罰責任人100元(并無責任人的,罰責任單位行政副職)。
(九)冶煉工作面防塵管路及設(shè)施不齊全的,不許動工,私自作業(yè)的罰200元。
(十)凡辨認出不按規(guī)定短果防塵設(shè)施或巷道太少設(shè)拔哨、瓦籠的,每行政處罰責任單位100元。
(十一)錨擦用料應(yīng)當在地面摻料,否則一次罰責任單位100元。
(十二)井下各運煤轉(zhuǎn)發(fā)點、裝運點沒有按規(guī)定及時清掃跳塵者,每行政處罰責任者100元中煤礦山建設(shè)集團二十項安全管理制度中煤礦山建設(shè)集團二十項安全管理制度
目錄
1、安全生產(chǎn)責任制度
2、安全會議制度
3、安全目標管理制度
4、安全資金投入保障制度
5、安全質(zhì)量標準化管理制度
6、安全教育與培訓(xùn)制度
7、事故隱患排查與自查制度
8、安全監(jiān)督檢查制度
9、安全技術(shù)審核制度
10、礦用設(shè)備器材采用管理制度
11、礦井主要災(zāi)害防治制度
12、事故應(yīng)急救援制度
13、安全與經(jīng)濟利益掛勾制度
14、入井人員管理制度
15、安全投訴制度
16、管理人員下井及值班制度
17、安全操作方式管理制度
18、動工許可證制度
19、安全生產(chǎn)活動日制度
20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度
一、安全生產(chǎn)責任制度
1、安全生產(chǎn)責任制就是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ),各單位必須創(chuàng)建、完善各級安全生產(chǎn)責任制。
2、安全生產(chǎn)管理,秉持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位就是安全生產(chǎn)的責任主體,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。
4、安全生產(chǎn)責任制的制訂,必須根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能,按照“一崗雙責”的原則,制訂切實可行的安全生產(chǎn)責任制度。
5、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂道并嚴格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責任制。
6、凡違背安全生產(chǎn)責任制度而導(dǎo)致事故的,集團將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團有關(guān)文件展開責任追責和行政處罰,涉嫌犯罪的,轉(zhuǎn)交司法機關(guān)處置。
7、集團安監(jiān)局將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產(chǎn)責任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。
二、安全會議制度
1、集團每季度舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議,由集團安全生產(chǎn)第一責任者或委托集團分管安全的副職主持會議,專題研究化解集團安全管理存有的問題。出席人員:集團領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負責人、安監(jiān)局全體人員和集團所屬副部級單位安全生產(chǎn)第一責任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負責人。
2、副部級單位每月舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議,由單位安全生產(chǎn)第一責任者或委托本單位分管安全的副職主持會議,專題研究化解本單位安全管理中存有的問題。出席人員:副部級單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負責人、安監(jiān)部門全體人員和項目部安全生產(chǎn)第一責任者。
3、項目部(車間)每旬至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議,由項目部(車間)安全生產(chǎn)第一責任者主持會議,專題研究化解該項目部(車間)安全管理中存有的問題。出席人員:項目部(車間)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門主要負責人、專(并任)職安全監(jiān)察員、單一制施工隊(班)短。突遇存有特定情況,例如表達上級安全會議、文件精神等,應(yīng)當隨時舉行。
4、安全生產(chǎn)辦公會議主要任務(wù)就是表達貫徹落實上級有關(guān)安全工作命令,根據(jù)本單位安全活動和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作,進一步健全安全管理制度,對嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實行存有針對性的措施,部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎懲等事項。
5、安全生產(chǎn)辦公會議必須專門舉行,專題研究安全生產(chǎn)工作,每次會議由安監(jiān)部門負責管理記錄,寫下會議紀要,呈報印發(fā),并檢查全面落實情況。
三、安全目標管理制度
為全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責任制,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實處,創(chuàng)建安全管理長效機制,各級管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標,用代萊思維模式、代萊工作機制和代萊安全監(jiān)管手段,全方位積極開展安全管理工作,保證同時實現(xiàn)本單位年度安全工作目標。
1、集團年度安全工作目標:
(1)杜絕輕、特大事故的出現(xiàn)。
(2)礦建萬米死亡率掌控在0.6以下;礦建萬米輕傷率控制在2以下。
(3)地鐵、隧道及其它工程千萬元死亡率掌控在0.3以下;千萬元輕傷率控制在0.8以下。
2、礦建副部級單位年度安全工作目標:
(1)杜絕很大及以上事故的出現(xiàn)。
(2)萬米死亡率掌控在0.5以下;萬米輕傷率控制在1.2以下。
(3)杜絕輕易經(jīng)濟損失在萬元以上的各類非人身事故。
3、其他副部級單位年度安全工作目標:
(1)杜絕死亡事故的出現(xiàn)。
(2)千萬元輕傷率控制在0.3以下;千萬元重傷率控制在0.5以下。
(3)杜絕輕易經(jīng)濟損失在萬元以上的各類非人身事故。
4、各單位必須制訂全面落實年度安全工作目標計劃,逐級簽定安全責任狀,將安全工作目標層層水解全面落實,按季度考核獎懲落空。
四、安全資金投入保障制度
1、各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定足額抽取生產(chǎn)安全費用。成立安全生產(chǎn)專項資金帳戶,并努力做到??顚S?。
2、安全專項資金的采用必須立項,工程項目動工初期,有關(guān)單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費的開支計劃,經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會研究、審查、核準。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評、管理,用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況。
3、對不能按規(guī)定抽取采用安全措施費和或安全資金投入全面落實不妥當?shù)膯挝唬瑢⒁勒沼嘘P(guān)規(guī)定給與行政處罰,因此出現(xiàn)責任事故、危害職工身心健康的,應(yīng)當首先追責有關(guān)人員的責任。
4、各單位安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程完結(jié)時的節(jié)余,應(yīng)當全額上交安全生產(chǎn)專項資金賬戶,嚴禁侵吞。
5、對于安全生產(chǎn)工作成績出色的單位和個人,各單位應(yīng)當給與適度獎勵,獎勵資金從安全獎勵基金中列支,不采用安全生產(chǎn)專項資金。
五、安全質(zhì)量標準化管理制度
1、各單位應(yīng)當積極主動出席設(shè)計圖紙的會審,深入細致校對圖紙,介紹設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量建議,辨認出問題,及時明確提出意見。
2、作業(yè)規(guī)程(或施工非政府設(shè)計)和施工方案的合理就是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵確保?;窘ㄔO(shè)的內(nèi)容必須符合實際,各項安全技術(shù)非政府措施周密健全,必須合乎有關(guān)規(guī)定,不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行,易于操作方式,還要易于檢查全面落實。
3、動工前檢查施工準備工作工作健全程度,搞好施工前各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查,將可能將產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患殲滅在施工之前。
4、交接班必須在施工現(xiàn)場展開,不合格工程不交班、不接班人,沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問題或存有的隱患必須更替確切,并搞好交接班記錄,明晰責任者。
5、嚴苛按設(shè)計文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準施工,班組長必須深入細致督促檢查。
6、嚴苛按照工程質(zhì)量標準及檢驗辦法展開環(huán)評工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評。對不能合格的工程應(yīng)當再次出錯,不許將不合格工程交予上班。
7、必須確保器材的質(zhì)量和性能,不符合要求的不許采用。必須強化施工設(shè)備的修理、看管和采用管理,充分發(fā)揮設(shè)備機具的正常采用效果。
8、各級主要領(lǐng)導(dǎo)就是安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者,對安全質(zhì)量標準化正數(shù)總責。
9、集團每季度對各單位安全質(zhì)量標準化工作展開檢查并定量考核,對安全質(zhì)量標準化不合格的項目,將給與適度罰款并通報批評;對安全質(zhì)量標準化合格杰出的項目,將給與表揚獎勵。對年度贏得市、省、國家級安全文明工地稱號的項目,在集團年度安全工作會上將給與表揚獎勵。
六、安全教育與培訓(xùn)制度
1、職工安全教育與培訓(xùn)秉持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合,確保職工都存有拒絕接受教育與培訓(xùn)的機會。
2、職工應(yīng)深入細致履行職責法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù),出席精心安排的各種安全教育與培訓(xùn)。
3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,應(yīng)當由各級安監(jiān)部門會同,人力資源部門協(xié)調(diào)非政府。各子(分后)公司必須創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,必須積極開展全員培訓(xùn)。年初必須制訂培訓(xùn)計劃,可以根據(jù)施工特點,實行靈活多樣的形式,非政府職工收聽安全生產(chǎn)視頻、幻燈片、安全生產(chǎn)折頁、事故案例,積極開展安全科學(xué)知識競賽、安全技術(shù)比武等各種活動,對職工展開安全生產(chǎn)教育。
4、嶄新工人必須展開崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前,必須拒絕接受不少于72學(xué)時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,以后每年拒絕接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)教育。其他項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前,必須拒絕接受不少于48學(xué)時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,以后每年拒絕接受不少于16學(xué)時的安全培訓(xùn)教育。
5、對特種作業(yè)人員必須展開安全技術(shù)培訓(xùn)考核,獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書,方可上崗作業(yè),并按規(guī)定期限展開初審,存有上崗證者方準單一制操作方式,并無證者嚴禁上崗。
6、注重礦井項目部的管理人員和井下工作人員,必須拒絕接受防突科學(xué)知識的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。
七、事故隱患排查與自查制度
1、本規(guī)定所表示事故隱患,就是所指在工程建設(shè)過程中存有的潛在危險,并在一定條件轉(zhuǎn)變下可能將引致人身死傷或很大經(jīng)濟損失的隱患。
2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報告、檢查、自查和銷案制度。
3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對隱患的排查全面負責管理。
4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等,對自查工作全面負責管理。
5、各單位在排查事故隱患時,對在短時間內(nèi)可能將出現(xiàn)事故的隱患,應(yīng)立即暫停生產(chǎn)展開自查;上級安監(jiān)部門辨認出時,必須責令暫停生產(chǎn),立即自查。
6、事故隱患經(jīng)過自查已經(jīng)消解,或因生產(chǎn)條件已經(jīng)發(fā)生改變,原隱患已不存有,應(yīng)當及時銷案。
7、對投訴或及時發(fā)現(xiàn)很大事故隱患,積極主動自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個人,給與表揚和獎勵。獎勵資金從安全費用中繳付。
8、對辨認出事故隱患未及時自查或未實行嚴防、監(jiān)控措施導(dǎo)致事故的責任人,將按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
八、安全監(jiān)督檢查制度
1、各單位必須按照國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實行安全監(jiān)督檢查,并努力做到規(guī)范化、制度化。
2、各單位行政主要負責人,必須定期非政府安全檢查并嚴格執(zhí)行整改措施的全面落實,對本單位安全工作正數(shù)全面責任。其他領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全工作負責管理。
3、集團實行季度安全質(zhì)量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項安全檢查結(jié)合的檢查方式。
4、副部級單位月度對所屬項目部展開覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面小檢查,每月3號前將上月檢查通報送來集團安監(jiān)局備案。
5、項目部實行每旬對所屬范圍展開一次安全質(zhì)量文明施工全面小檢查,并將檢查自查記錄檔案備查。
6、安全小檢查的重點就是密思想、密現(xiàn)場、密隱患、密制度、密紀律,還要檢查安全生產(chǎn)責任制、操作方式人員崗位責任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
7、每次安全小檢查完結(jié)后都必須展開總結(jié),并構(gòu)成書面報告呈報印發(fā)。
九、安全技術(shù)措施審核制度
1、施工非政府設(shè)計和揭煤措施必須經(jīng)集團審核,作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過子(分后)公司審核。
2、作業(yè)規(guī)程(措施)審核必須繼續(xù)執(zhí)行會審制度,由主持人非政府有關(guān)人員在選定的時間和地點展開會審。通常施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負責人策劃會審,施工作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師策劃會審。
3、出席會審的人員有權(quán)婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程(措施)上蓋章,有權(quán)責令基本建設(shè)人再次基本建設(shè)。
4、作業(yè)規(guī)程每月由項目技術(shù)負責人非政府一次初審,并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個月,開工前必須對作業(yè)規(guī)程展開初審。
5、施工非政府設(shè)計和作業(yè)規(guī)程,由項目部技術(shù)負責人或施工技術(shù)員向出席施工人員表達貫徹落實并非政府反反復(fù)復(fù)自學(xué),貫學(xué)雙方蓋章備查。
6、嚴格執(zhí)行一工程一措施,不得先動工后貫徹落實措施。在施工過程中,技術(shù)人員必須根據(jù)工程進展須要,特別強調(diào)必須繼續(xù)執(zhí)行的措施,并使每個施工人員都能夠認知,都會操作方式,每次貫徹落實都必須存有記錄。
十、礦用設(shè)備器材采用管理制度
1、本制度所表示礦用設(shè)備、器材,就是指依照《礦山安全法》規(guī)定,礦井采用的存有特定安全建議小元煤礦“三人連鎖放炮”管理制度小元煤礦“三人連鎖放炮”管理制度
為了強化放炮安全現(xiàn)場管理,杜絕違章作業(yè),根據(jù)〈〈煤礦安全規(guī)程〉〉有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。
1、“三人連鎖擺炮制”就是指:放炮前、放炮工將警戒牌交予生產(chǎn)班班長,由班組長派遣本班人員警戒,并檢查頂板與支架情況,然后將自己隨身攜帶的“放炮命令牌交予瓦檢工,瓦檢工檢查瓦斯,煤塵合格后,將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮工,放炮工收到放炮口哨展開放炮,放炮后三牌各歸屬于其主。
2、放炮工、瓦檢員、班長,互相制約和監(jiān)督,以保證放炮安全。
3、放炮前深入細致檢查頂板、支架及瓦斯、煤塵情況。
4、不得在操作方式時流于形式,精簡程序。
5、放炮工、瓦檢員、班長必須深入細致履行職責各自的崗位責任制。
6、所有與放炮地點相連的地點均必須設(shè)立警戒,放炮回去后,方可撤走警戒,撤走警戒命令由班長收到,警戒人員未獲得撤走命令時,不得擅離職守。沛城煤礦有關(guān)通防的機電管理規(guī)定沛城煤礦有關(guān)通防的機電管理規(guī)定
一、礦井主扇及水泵主扇每月由機電科至少檢查一次,并搞好記錄,保證主扇運轉(zhuǎn)正常;水泵主扇能夠隨時資金投入運轉(zhuǎn)。抽風機房必須24小時有人值守。
二、礦長每季度非政府通風、機電等部門對礦井反風設(shè)施至少檢查一次,反風設(shè)施較完整,能夠滿足用戶隨時反風的建議。
三、機電部門在對運轉(zhuǎn)主扇和水泵主扇展開對調(diào)時,應(yīng)當預(yù)先報礦總工程師核準,并及時通告通風工區(qū)對井下風量展開測量調(diào)整。
四、井下局扇全部推行風電槍機。局扇的加裝由機電科負責管理;局扇邊線由通風工區(qū)取值;日常采用、保護、移動邊線由采用單位負責管理。任何單位和個人嚴禁隨意拆毀風電槍機,嚴禁隨意停風。
五、機電必須按規(guī)定非政府對井下各種機電設(shè)備展開檢修,保證設(shè)備不產(chǎn)生點燃火源。電纜相連接并無“雞爪子”、“羊尾巴”和明接點。
六、機電部門必須做好礦燈的日常檢修,殲滅礦燈失爆現(xiàn)象,不得任何人在井下私自關(guān)上礦燈檢修。
七、瓦斯監(jiān)測設(shè)備在入井前,必須展開嚴苛檢查,失爆設(shè)備嚴禁下井,監(jiān)測人員不得違章操作。
八、煤體灌水鉆機、注水泵及汽霧阻化泵在下井前,必須經(jīng)全面檢修,嚴禁有違自爆現(xiàn)象。通風工區(qū)維護員應(yīng)當按機電設(shè)備管理建議對這些設(shè)備定期展開檢修,保證設(shè)備較完整、不漏電、更添自爆。
九、機電部門對礦井電氣設(shè)備展開校準試驗時,每天必須定時定點試驗,試驗停水時間不少于3分鐘,并通告存有通風設(shè)備的單位及時通電停下局扇,避免頭面停風導(dǎo)致瓦斯蓄積。安全調(diào)度指揮中心交接班制度安全調(diào)度指揮中心交接班制度
一、在交接班前對當值調(diào)度情況展開深入細致分析總結(jié),核對不好值守交接班記錄。
二、當值應(yīng)當努力做到“四支付利息”:即為支付利息各礦安全情況、監(jiān)控情況和關(guān)鍵部位的安全動態(tài)情況;支付利息領(lǐng)導(dǎo)命令和上級通告貫徹落實情況;支付利息正在處置和待處理的工作內(nèi)容;支付利息下一班應(yīng)當特別注意的事項。
三、交班調(diào)度員對接班人調(diào)度員在其當值期間交代有關(guān)情況應(yīng)當具體內(nèi)容實際、確切清了。接班人調(diào)度員必須深入細致匯報交班調(diào)度員所交代的當值情況,認真查閱當值調(diào)度日志和其他方面的記錄,并在值守調(diào)度員交班記錄上蓋章。
四、調(diào)度員交接班時應(yīng)及時檢查本班大屏運轉(zhuǎn)情況,將各礦井瓦斯、一氧化碳數(shù)據(jù)列印報表,報警超載情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、蓋章并檔案。
五、接班人員必須按時接班人,由特定原因沒有能夠及時走進,應(yīng)當向分管領(lǐng)導(dǎo)呈報。當值調(diào)度員嚴禁究問崗位,等交接班后就可以返回。煤礦安全風險分級管控責任體系一、指導(dǎo)思想
1、總體建議:按照“全員參予,領(lǐng)導(dǎo)負責管理,職責明晰,全面落實妥當”的建議展開安全風險分級管控體系建設(shè)。安全督查科融合各部門實際情況,嚴苛全面落實,努力做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式。
2、工作目標:根據(jù)《煤礦安全建設(shè)標準化基本建議及評分方法(實施)》關(guān)于安全風險分級管控的建議,積極開展年度識別評估和專項識別評估,并通過創(chuàng)建風險管控體系努力做到有效率遏止建設(shè)事故出現(xiàn),確保公司員工和財產(chǎn)安全。
3、基本原則:秉持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標準先行、分級大力推進,全面實施、持續(xù)改良”的基本原則,充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,全面落實企業(yè)主體責任。
二、非政府機構(gòu)
(一)設(shè)立“風險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:
副組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室在安全科,由安安全科科長擔任辦公室主任,具體內(nèi)容負責管理雙重防治機制建設(shè)工作的非政府、積極開展、協(xié)同、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
三、工作職責
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責
1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全風險分級管控工作,負責管理創(chuàng)建安全風險分級管控工作制度和安全風險分級管控工作責任體系的創(chuàng)建。
2、每年年底非政府各分管負責人和有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊組展開年度安全風險識別,基本建設(shè)年度安全風險識別評估報告,創(chuàng)建關(guān)鍵性安全風險目錄,并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>
3、及時非政府分管領(lǐng)導(dǎo)展開專項識別評估,基本建設(shè)專項安全風險識別評估報告,補足健全年度關(guān)鍵性安全風險目錄及管控措施。
4、非政府制訂關(guān)鍵性安全風險管控措施方案,努力做到人員、技術(shù)、資金存有確保。
5、每半月非政府對關(guān)鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析,針對管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施,展開月、旬安全風險識別評估,布置每半月安全風險管控重點,明確責任分工。
6、嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度,追蹤關(guān)鍵性安全風險管控措施全面落實情況,辨認出問題及時自查。
(二)辦公室職責
1、制訂安全風險分級管控工作制度,制訂實施方案,明晰識別程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容;
2、制訂安全風險識別的程序和方法(通過對系統(tǒng)的分析、風險的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險性分析);
3、指導(dǎo)、嚴格執(zhí)行各科室、區(qū)(隊)積極開展安全風險分級管控工作;
4、非政府有關(guān)人員對全礦安全風險分級管控實行情況展開檢查、考核;
5、基本建設(shè)年度入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員安全風險培訓(xùn)計劃,并嚴苛按照計劃積極開展培訓(xùn)工作。
6、負責管理每年年底非政府參予安全風險識別評估工作人員展開安全風險識別評估計劃自學(xué)。
7、主辦上級部門和礦安全風險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)組信訪部門的其他工作。
(三)各層級工作職責
安全風險分級管控工作職責分工重點就是副礦長以上領(lǐng)導(dǎo),同時對各職能科室、隊組、班組、崗位也明晰了職責。具體內(nèi)容如下:
1、礦長職責
(1)礦長就是安全風險分級管控工作第一責任人,對安全風險管控工作全面負責管理。負責管理創(chuàng)建安全風險分級管控工作非政府機構(gòu),確認管理部門;明晰機構(gòu)中所有人員的具體內(nèi)容責任、工作任務(wù)、工作程序。
(2)負責管理創(chuàng)建安全風險分級管控工作機制,明晰安全風險的識別范圍、方法和安全風險的識別、評估、管控工作流程;確認檢查與考核的具體辦法。
(3)負責管理非政府基本建設(shè)礦井年度安全風險識別評估報告,每年底非政府各分管負責人和有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊組展開年度安全風險識別,創(chuàng)建可能將引起輕特大事故的關(guān)鍵性安全風險目錄,并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>
(4)負責管理非政府本礦出現(xiàn)死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患,全國煤礦出現(xiàn)輕特大事故,或者所在省份、所屬集團煤礦出現(xiàn)很大事故后,積極開展1次針對性的專項識別,辨識安全風險識別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū);補足健全關(guān)鍵性安全風險目錄并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>
(5)負責管理非政府實行關(guān)鍵性安全風險管控措施,非政府制訂具體內(nèi)容工作方案,努力做到人員、技術(shù)、資金存有確保。
(6)負責管理每月非政府對關(guān)鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查安全生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責任制安全礦長安全生產(chǎn)責任制1.協(xié)調(diào)礦長認真負責嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,對安全工作正數(shù)全面責任。2.負責管理嚴格執(zhí)行消解生產(chǎn)安全事故隱患,事故隱患落實率達至100%。3.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,并貫徹實施。4.負責管理監(jiān)督安全生產(chǎn)資金投入的落實工作。5.負責管理及時、如實呈報生產(chǎn)安全事故。6.負責管理工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。7.負責管理輕傷或二級以上事故的分析、查案工作。8.每月非政府三次安全小檢查。9.負責管理全礦的安全培訓(xùn)、考核及三程兩制的貫徹落實監(jiān)察工作。神寧集團白芨溝煤礦瓦斯管理第一條礦長、總工程師、滅火工、冶煉隊長、通風科(隊)短、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工、采煤機(綜掘機)司機入井時,必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀;瓦斯檢查員必須隨身攜帶便攜式光學(xué)甲烷檢測儀。
第二條通風科每年展開一次礦井瓦斯等級鑒別。根據(jù)鑒別結(jié)果對礦井瓦斯展開管理,根據(jù)井下作業(yè)場所的實際情況,制定瓦斯檢查點設(shè)置計劃,報礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行,瓦斯檢查點的設(shè)置、檢查次數(shù)合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
第三條安全管理科、通風科對瓦斯檢查員瓦斯檢查操作方式情況以及瓦斯巡回檢查制度、請示報告制度、井下交接班制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督和檢查。
第四條井下所有放炮作業(yè)地點必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度,必須繼續(xù)執(zhí)行班長、瓦斯檢查員、放炮員“三人連鎖”放炮制度,不得瓦斯超載作業(yè),炮眼內(nèi)辨認出異狀,溫度驟高驟低,存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況時大黃山豫嶄新公司資源資源廢舊具體實施附則大黃山豫嶄新公司資源資源廢舊具體實施附則
為有效率提升和強化管理我公司生產(chǎn)礦井資源廢舊工作,特制訂資源廢舊具體實施附則,具體內(nèi)容如下:
綜采隊資源廢舊管理
1.綜采隊技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部印發(fā)當月生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時介紹掌控本區(qū)隊工作面回采情況,包含采面大力推進度、煤質(zhì)、煤層厚度等。正常生產(chǎn)月,每周對綜采工作面煤層頂上、底板展開探厚,不展開觀測或急于阻擾觀測區(qū)隊當值班長、值班隊長罰款100元,區(qū)隊罰款500元。觀測后及時呈報觀測數(shù)據(jù),由生產(chǎn)技術(shù)部儲量管理人員排序出來回采率。
2.突遇地質(zhì)變化情況、煤薄變化過上山等須要偷煤的情況,由綜采隊明確提出書面表明,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部長、生產(chǎn)副總同意后,下發(fā)偷煤措施。區(qū)隊嚴苛遵照執(zhí)行,存有私自發(fā)生改變實行導(dǎo)致大面積偷煤,視情節(jié)嚴重,給與區(qū)隊長罰款300-1000元罰款,區(qū)隊2000-10000元罰款。
3.綜采隊根據(jù)本隊負責管理工作面情況,明確提出有助于資源廢舊措施,經(jīng)探討可取,給與個人100-500元獎勵,區(qū)隊盡可能拉底巷、降底;廢舊三角煤;入過合理排序,給與多出煤量每噸多減少1元,排序工資。
4.對于正常生產(chǎn)月,回采沒經(jīng)過預(yù)裂的煤體,每米行政處罰2000元,區(qū)隊長200元。行政處罰區(qū)隊按照偷煤量每噸5元展開行政處罰。
5.回去未成硬性回采率指標(并無特定情況),按照每噸5元對區(qū)隊展開行政處罰。(罰款排序按照,每少*%×當月產(chǎn)量×5元/噸)
6.綜采隊在回采時,當月回采率少于考核指標時,遠遠超過煤量按照每噸5元展開工資獎勵(獎勵工資排序按照,每多*%×當月產(chǎn)量×5元/噸),區(qū)隊獎勵2000元,區(qū)隊個人獎勵200元。
綜掘隊資源廢舊管理
1.綜掘隊按照生產(chǎn)技術(shù)部建議,嚴格執(zhí)行每班次探頂、底(根據(jù)巷道情況而的定)制度,及時將觀測數(shù)據(jù)呈報生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,將不予區(qū)隊值班隊長、班組長罰款100元,區(qū)隊罰款500元。
2.綜掘隊根據(jù)巷道設(shè)計,嚴禁無故丟底煤(特定情況完全相同);每發(fā)生一次,給與區(qū)隊每噸(偷煤量)5元排序罰款,區(qū)隊值班隊長200元罰款。
3.根據(jù)每月資源管理考核,將不予區(qū)隊獎勵2000元,個人獎勵200元。
生產(chǎn)技術(shù)部
2011年1月10日神寧集團白芨溝煤礦紀檢審計工作科安全生產(chǎn)責任制第一條在礦黨委和紀委領(lǐng)導(dǎo)下,深入細致貫徹落實并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、政策和各項法律、法規(guī)在全礦的貫徹執(zhí)行情況。
第二條對牽涉安全生產(chǎn)的重點、難點工作,積極開展專項整治活動和立項效能監(jiān)察,推動全礦安全管理水平的不斷提高。
第三條非政府力量對中層管理人員井下值守值班情況、雙休日和節(jié)假日值守上班情況及礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的安全管理重點工作展開督查。
第四條對牽涉安全管理方面的違規(guī)違紀問題和員工充分反映猛烈的焦點問題展開立案調(diào)查處置。
第五條參予對全礦各類安全事故的調(diào)查處置工作,參予礦安全辦公會議和本安體系委員會,融合部門業(yè)務(wù)實際明確提出合理化建議。尋抽水工作建議尋抽水工作建議
1.礦井必須深入細致搞好尋抽水工作。
2.礦井每年必須基本建設(shè)尋抽水施工工程及年度水情水害預(yù)案。
3.尋抽水工程所需的設(shè)備,資金須要列入礦年度計劃。
4.尋抽水應(yīng)當創(chuàng)建月、年度制度,每月、每年的前十天內(nèi)將上月、年的尋抽水工程順利完成情況呈報主管部門。
5.尋抽水必須秉持“有疑必尋,先尋Menat”的原則。
6.生產(chǎn)安全受水害威脅而又未實行安全措施時,老爹技術(shù)員、安全員有權(quán)責令暫停施工。
7.巷道盾構(gòu)抵達尋抽水邊線前十五天,由尋抽水隊派發(fā)尋抽水通知單。
8.施工單位收到通知單后,應(yīng)當搞好尋抽水準備工作工作。“雙42條”特別輕微“三違”犯罪行為界定標準順口溜大屯煤電(集團)有限責任公司處室文件
屯煤電司黨崇〔2017〕11號
關(guān)于印發(fā)《公司安全生產(chǎn)“雙42條”特別輕微“三違”犯罪行為界定標準順口溜》的通告
各單位宣傳科(黨工科)、安監(jiān)科:
《公司安全生產(chǎn)“雙42條”特別輕微“三違”犯罪行為界定標準》印發(fā)后,為便利干部職工認知記憶,公司黨委宣傳部、安全監(jiān)察部非政府有關(guān)人員對照標準撰寫了順口溜,現(xiàn)在不予印發(fā)。
公司黨委宣傳部、企業(yè)文化部近期還將演唱“雙42條”標準順口溜音頻版和視頻版,印發(fā)各單位可供自學(xué)采用。各單位必須加強“雙42條”標準宣傳力度,深入細致非政府廣大干部職工自學(xué)背誦,并使干部職工時刻牢記、熟練掌握本崗位牽涉內(nèi)容,不斷規(guī)范安全犯罪行為,保證同時實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
公司黨委宣傳部公司安全監(jiān)察部
2017年7月17日
公司安全生產(chǎn)“雙42條”
特別輕微“三違”犯罪行為界定標準順口溜
一、地面安全生產(chǎn)特別輕微“三違”犯罪行為界定標準
【導(dǎo)語】
安全生產(chǎn)小如天,生命王者扛起在肩,
防守重點在現(xiàn)場,行為規(guī)范就是關(guān)鍵。
四十二條頒布了,各位工友必須記牢,
輕微“三違”責任小,留察辭退代價低。
(一)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致輕傷及以上人身事故、關(guān)鍵性及以上非傷亡事故(或相等于煤礦二級及以上非傷亡事故)的輕易責任人。
違章統(tǒng)一指揮誤用權(quán),違章作業(yè)憨大膽,
輕微三違存有界限,勞動合同中止回去。
(二)鍋爐、汽輪機、主變壓器、大型軋機等關(guān)鍵性設(shè)備怠速,未按規(guī)定檢查設(shè)備狀態(tài)導(dǎo)致事故的輕易責任人。
鍋爐汽機變壓器,關(guān)鍵性設(shè)備與軋機,
怠速之前密認真,保證較完整再開機。
(三)采用電焊機、打磨機、切割機等移動設(shè)備外殼應(yīng)當中劇而未中劇或中劇不規(guī)范導(dǎo)致事故的輕易責任人。
電焊雕琢切割機,外殼中劇必須特別注意,
迪阿爾庫來電不可行,中劇規(guī)范必須牢記。
(四)磁鐵遷址電氣設(shè)備、電纜或不停機、不停電處置設(shè)備故障導(dǎo)致事故的輕易責任人。
電氣設(shè)備和電纜,不得磁鐵去遷址,
消缺無法想當然,停機停水保與安全。
(五)將保護裝置換回不必、辨認出保護裝置不合格仍然采用或擅自調(diào)整電氣設(shè)備維護T5800定值導(dǎo)致事故的輕易責任人。
保護裝置無法打翻,例如不合格必須等候,
整定數(shù)值無法改為,違規(guī)行政處罰虧死。
(六)采用國家明令禁止采用或出局的設(shè)備導(dǎo)致事故的輕易責任人。
國家明令去嚴禁,出局設(shè)備無法并使,
心存僥幸圖省事,引致大禍生氣晚。
(七)未經(jīng)電調(diào)同意,除應(yīng)急事故處置或人身觸電時,擅自改變電氣系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式的輕易責任人。
電氣運轉(zhuǎn)必須牢記,俞兆晟方式不可以,
若非事故處置著急,須得電抽調(diào)同意。
(八)約時、約信號停在(送來)電導(dǎo)致事故的輕易責任人。
停水供電很常用,杜絕三違就是關(guān)鍵,
不容約時約信號,按章操作方式才安全。
(九)停在供電操作方式時違背倒閘操作方式順序?qū)е率鹿实妮p易責任人。
停水供電莫輕看看,倒閘順序就是重點,
復(fù)查證實嚴細實,嚴格遵守規(guī)章別違背。
(十)供電前沒證實具有供電條件而盲目供電導(dǎo)致事故的輕易責任人。
供電之前必須證實,具備條件才安心,
盲目供電就是犯渾,必須處置責任人。
(十一)電氣設(shè)備操作方式、檢修未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行操作方式票、工作票制度導(dǎo)致事故的輕易責任人。
操作方式檢修建議低,兩票制度必須記牢,
遵章守規(guī)就是信條,違背制度責難逃亡。
(十二)停水檢修時未按規(guī)定裝設(shè)有關(guān)停水作業(yè)的標識牌導(dǎo)致事故的輕易責任人。
檢修工作先停水,標識警告就是關(guān)鍵,
轉(zhuǎn)讓避免誤操作,精心精細保與安全。
(十三)安全設(shè)施不齊備或現(xiàn)場存有關(guān)鍵性安全隱患,強令職工作業(yè)導(dǎo)致事故的輕易責任人。
安全設(shè)施必須齊備,關(guān)鍵性隱患就是魔鬼,
強令作業(yè)不容為,遵章守紀搞得對。
(十四)特種設(shè)備檢修、檢驗不合格或脫審,穩(wěn)步采用導(dǎo)致事故的輕易責任人。
特種設(shè)備檢修檢,及時有效率才安全,
脫審或者不合格,穩(wěn)步采用機電設(shè)備采用、保護檢修管理辦法機電設(shè)備采用、保護檢修管理辦法
一.設(shè)備安全保護裝置采用和保護
1.各種安全保護裝置原則上誰采用負責管理保護和管理。各單位必須秉持采用,強化保護,按規(guī)定期限搞試驗,保證動作靈敏可信,并使之經(jīng)常處在較好狀態(tài)。
2.根據(jù)我礦目前的機電設(shè)備狀況,安全保護裝置就是指:
(1)高低壓選擇性漏電保護裝置(包含其它漏電維護);
(2)膠帶輸送機規(guī)定的八種保護裝置(防水、煙霧、溫度、堆上煤、跑偏、刺穿、闖紅燈、北基宜噴水)和CST控制系統(tǒng)的各種保護裝置;
(3)提高絞車的防過卷、過速、過負荷、不值電壓、速度限制、深度指示器失靈。閘瓦過度XX煤礦瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳管理制度XX煤礦瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳管理制度
一、深入細致核對瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳。
二、按時上報記錄繳有關(guān)部門橄輝。
三、將橄輝的記錄、臺帳得當看管。
四、按月將臺帳裝訂成冊,檔案備查。
五、瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳的檔案時限為三年,在此期間內(nèi),嚴禁遺失、里亞舒。
六、專人管理記錄、臺帳,人事變動時應(yīng)辦理有關(guān)的轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。職業(yè)病危害項目申報制度為強化煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害項目監(jiān)督管理,維護勞動者身心健康和安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》以及《關(guān)于積極開展作業(yè)場所職業(yè)病危害申報工作的通告》、《自治區(qū)煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害項目申報管理辦法》、《在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展煤礦作業(yè)場所粉塵危害環(huán)境治理專項行動工作方案》制訂本制度:
第一條煤礦企業(yè)應(yīng)當嚴苛按照《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害項目申報管理辦法》建議,及時向所在轄區(qū)的煤礦安全監(jiān)察分局展開職業(yè)病危害項目申報。
第二條已經(jīng)存有的職業(yè)病危害項目,煤礦企業(yè)應(yīng)在每年03月31日前申報。
第三條職業(yè)病危害項目申報,委托存有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu),每年必須搞一次作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測與評價
第四條煤礦企業(yè)申報后,因所申報的職業(yè)病危害因素及其有關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)發(fā)生改變的,應(yīng)在30日內(nèi)向原申報機構(gòu)申報更改內(nèi)容。
第五條煤礦中止生產(chǎn)經(jīng)營時應(yīng)向原申報機構(gòu)辦理申報凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。
第六條煤礦企業(yè)按照《作業(yè)場所職業(yè)病危害申報表》投檔表明逐項投檔蓋章法定代表人簽章和單位公章后報所在地煤礦安全監(jiān)察分局。申報材料一式三份,電子版一份。某煤礦水害預(yù)測預(yù)報制度某煤礦水害預(yù)測預(yù)報制度
為保證煤礦安全生產(chǎn),避免由于水害而引發(fā)的事故,在嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及集團公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,貫徹執(zhí)行本制度。
(一)必須基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃,并呈報集團公司主管部門審核。礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃必須根據(jù)礦井中長期生產(chǎn)規(guī)劃展開基本建設(shè)或編制工作,以便合理安排礦井預(yù)防水工程。
(二)存有計劃地積極開展礦井水文地質(zhì)工作,經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開水文地質(zhì)調(diào)查,觀測礦井涌水量,掌控每個工作面的水文地質(zhì)情況,并加以分析,明確提出處置措施,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)每月初由預(yù)防水科長非政府對上月的水文地質(zhì)工作展開檢查和總結(jié)。根據(jù)水情水患排查、月度預(yù)防水臺帳匯總資料等數(shù)據(jù)展開定量和定性分析,及時對水文地質(zhì)情況明確提出預(yù)測預(yù)報報告。
(四)根據(jù)本單位年、季、月冶煉生產(chǎn)計劃,分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況,及時提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料,明確提出預(yù)防水措施和意見,及時印發(fā)年度、季度和月度水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,預(yù)報結(jié)果應(yīng)當確保煤礦正常安全生產(chǎn)。若當月生產(chǎn)計劃更改,存有水害隱患,必須提早5-6天發(fā)水害通知單。
(五)年災(zāi)禍于1月15日前核發(fā);季報應(yīng)當于每季度第一個月5日前核發(fā);月災(zāi)禍于每月5日前明確提出預(yù)報。周分析應(yīng)當在每周的周一明確提出。
(六)凡工作面因水文地質(zhì)因素可能將出現(xiàn)水害時,預(yù)防水科必須及時印發(fā)水害通知單并基本建設(shè)專項《尋抽水設(shè)計》,施工單位基本建設(shè)《施工安全技術(shù)措施》,由礦有關(guān)單位展開會審,分管副總及總工程師審核后嚴格執(zhí)行。
(七)在冶煉施工過程中,當井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、辨認出險情、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺積水區(qū)時,必須及時分析水害類型及危險程度,收到水害通知單,明確提出處置措施,且必須存有文字和圖紙。并立即報告調(diào)度室,通告可能將鋼鍵威脅地點的人員撤到安全地點。
(八)基本建設(shè)過斷層等尋抽水措施,檢查監(jiān)督尋抽水工程的施工情況,確保工程質(zhì)量,且工程完結(jié)后寫下總結(jié)報告。
(九)水害預(yù)測預(yù)報,圖表吻合,內(nèi)容齊全,敘述精確,定性,定量,措施存有針對性,蓋章齊全。
(十)生產(chǎn)科對冶煉工程展開設(shè)計變更時,必須及時以聯(lián)系書的形式通告預(yù)防水科,以便及時對水害做出精確預(yù)報。
(十一)生產(chǎn)單位必須根據(jù)預(yù)防水科的水害預(yù)測預(yù)報或水害通知單,及時將生產(chǎn)進度意見反饋至預(yù)防水科,以便展開預(yù)防水工作。
(十二)水情水害預(yù)報必須努力做到及時檢驗、及時分析總結(jié)。機組割去煤通風瓦斯管理制度機組割去煤通風瓦斯管理制度
一、機組割去煤通風管理制度
采用采煤機和掘進機的改采、鑿工作面,必須搭載專職跟機瓦斯檢查工,否則不許采用采煤機和掘進機。專職跟機瓦檢工必須認真執(zhí)行崗位責任制,固守工作崗位,嚴禁逃費、騙人檢,并要在工作地點交接班。在采煤機或綜掘機工作時,應(yīng)當不斷檢查機組附近瓦斯?jié)舛?,不許超載作業(yè)。
1、采煤機割去煤通風瓦斯管理
(1)、回采工作面未環(huán)評、三小系統(tǒng)不健全嚴禁采用采煤機割去煤。
(2)、采煤機必須加裝內(nèi)外噴霧降塵,內(nèi)噴霧壓力嚴禁大于2Mpa,外噴霧壓力嚴禁大于1.5Mpa,噴霧流量應(yīng)當與機型相匹配,如是內(nèi)噴霧裝置無法正常噴霧,外噴霧壓力嚴禁得大于4Mpa,濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。
(3)、采煤機前后20m內(nèi),在距煤幫忙30cm,距頂板20cm范圍內(nèi),局部瓦斯?jié)舛冗_至2%,體積達至0.5m3時,必須暫停采煤機工作,阻斷電源,展開處置。
(4)、采煤機前后20m內(nèi),工作面風流瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時,必須暫停工作,阻斷電源,展開處置。
(5)、采煤機前后滾筒之間的瓦斯?jié)舛扔筛鷻C工利用檢查棍、膠皮管展開檢查,距煤幫忙20cm,距頂板20cm,瓦斯?jié)舛冗_至2%時,暫停工作,阻斷電源,展開處置。
(6)、由瓦檢工負責管理檢查的工作面風流、煤幫、落山角、機尾、春早、尾巷等處為一處瓦斯超載,都必須暫停采煤機割去煤。
(7)、經(jīng)瓦檢工檢查回采工作面入春早全系列斷面噴霧、各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧、支架噴霧相符全系列規(guī)定或工作面不展開灌水,安全監(jiān)測裝置損毀,不正常,采煤機嚴禁割去煤。
(8)、單一煤層沖刷區(qū)煤薄高于1.4米的回采工作面嚴禁采用滾筒采煤機。
2、掘進機割去煤通風管理
(1)掘進機作業(yè)時,應(yīng)當采用內(nèi)外噴霧裝置,內(nèi)噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于3Mpa,外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于1.5Mpa,如果內(nèi)噴霧裝置的采用水壓大于3Mpa或并無內(nèi)噴霧裝置,則必須采用外噴霧裝置和除塵器。不合乎上述建議必須停機。
(2)掘進機截割時,專職瓦斯檢查工不斷檢查截割機頭附近和電動機附近20m范圍內(nèi)風流瓦斯?jié)舛?,當風筒口至煤頭風流中的瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時,或者風筒口以外回去風流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時,都必須暫停掘進機運轉(zhuǎn),并阻斷巷道內(nèi)全部電源,只有當瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時,就可以供電開機。
(3)正副巷全線貫通縱貫少于兩小時,掘進機嚴禁割去煤。正副巷全斷面噴霧、各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧防塵不符合規(guī)定,監(jiān)測裝置損毀、不正常,掘進機嚴禁割去煤。
3、采煤機、掘進機司機必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,跟機瓦斯檢查工無此工作地點不許開機,開機前必須檢查瓦斯?jié)舛取?/p>
4、采煤機,綜掘機不得割去砂巖頂上、底板,例如突遇特定情況,必須制訂安全措施,經(jīng)公司總工程師核準,并選定專人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。供水救人系統(tǒng)技術(shù)人員崗位責任制1、在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,負責管理礦井供水救人系統(tǒng)的日常技術(shù)管理工作。
2、及時介紹現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患,掌控施工動態(tài),并搞好施工技術(shù)指導(dǎo)工作。
3、定期對技術(shù)資料展開匯總、整理,并將有關(guān)問題、隱患情況及時呈報。
4、強化對供水救人系統(tǒng)施工現(xiàn)場的檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、掌控礦井供水救人系統(tǒng)動態(tài),系統(tǒng)合理的精心安排供水救人工作的正常運轉(zhuǎn)。煤礦井下電氣安全管理規(guī)定煤礦井下電氣安全管理規(guī)定
第一節(jié)管理及職責
第一百三十七條井下電氣管理工作由各礦分管機電的副礦長領(lǐng)導(dǎo),機電副總工程師負責管理業(yè)務(wù)、技術(shù)管理,井下電氣管理隊負責管理具體內(nèi)容業(yè)務(wù)管理工作,電氣設(shè)備的采用保護單位負責管理現(xiàn)場采用保護管理工作,駐礦安全監(jiān)察處機運科負責管理依照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,對井下電氣安全展開監(jiān)察工作。
第一百三十八條分管礦長或機電副總必須每月至少非政府舉行一次井下電氣管理工作討論會,總結(jié)上月工作并精心安排下月工作,及時化解電管工作中存有的問題,關(guān)鍵性問題可向礦安全辦公會匯報并以書面材料向集團公司(股份公司)有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門報告。
第一百三十九條井下電氣管理隊的設(shè)置
1、井下電氣管理隊隸屬于機電科,由一名副科長分管業(yè)務(wù),一名電氣工程師主管技術(shù)工作。
2、井下電氣管理隊應(yīng)分成井下現(xiàn)場管理班(安全檢查檢查組、電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組)和地面維修庫管班(電纜、小型電器維修和庫管)。井下現(xiàn)場管理檢查人員理應(yīng)五年以上井下采區(qū)電工工作經(jīng)驗并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,獲得資格證書,上崗上崗。電氣管理隊井下現(xiàn)場檢查人員至少應(yīng)當按3(N+1)布局人員(N為生產(chǎn)采區(qū)個數(shù)),井下現(xiàn)場檢查人員工資待遇應(yīng)當按井下采區(qū)電鉗工工資待遇,井下現(xiàn)場檢查人員必須維持相對平衡。
第一百四十條井下電氣管理隊的工作職責
l、幫助機電副總審查嶄新采區(qū)供電設(shè)計和監(jiān)督管理冶煉系統(tǒng)加裝調(diào)試工作并參予冶煉系統(tǒng)投運前的更替環(huán)評。
2、出席審核井下采區(qū)內(nèi)部供電設(shè)計和供電系統(tǒng)更改及停在供電提出申請,根據(jù)系統(tǒng)變化及時調(diào)整供電系統(tǒng)圖。并隨時向機電處傳送低、擾動供電系統(tǒng)圖,每月5日前向機電處呈報礦井井下電氣綜合報表,井下電纜統(tǒng)計表,井下負荷統(tǒng)計表。
3、幫助調(diào)度、安監(jiān)等部門對并無計劃喊停電導(dǎo)致瓦斯超載等事故展開查案處置,核實原因;每月30日前向機電處呈報并無計劃喊停電次數(shù)和查案情況。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和煤礦井下三小維護細則的建議負責管理督查井下電氣三小維護安全運轉(zhuǎn)情況和低、擾動分斷控制器維護整定檢查,核實記錄,并收全和留存記錄,主要通風機精細化管理制度主要通風機精細化管理制度
1、礦井主要通風機每月由機電科至少檢查一次,每5年由機電科非政府至少展開一次風機性能測量工作。
2、礦井主要通風機的反風設(shè)施,每季度由機電副礦長非政府有關(guān)部門檢查一次,辨認出問題及時處理;并搞好記錄備查。
3、主要通風機停風、反風時,必須提早半個月由生產(chǎn)科撰寫不好反華風措施,經(jīng)呈報審核后,在規(guī)定的時間按計劃實行反風軍事演習(xí)。
4、主要通風機調(diào)整風機工況時,必須提早3天基本建設(shè)措施、計劃,經(jīng)審核后按程序辦理操作方式票(由機電科制訂),操作方式票必須存有登機科、生產(chǎn)科、機電科、機電副總、總工、機電副礦長蓋章,辦理回去以上相關(guān)手續(xù)方可展開風葉調(diào)整,風葉調(diào)整時嚴禁停風作業(yè)。
5、主要通風機每次垮臺時,機運隊必須提早5天向機電科報計劃,由機電科、生產(chǎn)技術(shù)科(調(diào)度)、登機科、總工程師、機電副礦長簽下操作方式票,辦妥相關(guān)手續(xù)后,機電副總負責管理非政府機電科、機運隊有關(guān)人員展開好像風機操作方式。不得值班人員或管理人員私自隨意好像風機。
6、主要通風機因故障停水或因操作方式不當導(dǎo)致停風時,主要通風機操作方式值班人員必須立即通告生產(chǎn)技術(shù)科(調(diào)度)、機運隊、機電科、登機科和值守礦領(lǐng)導(dǎo),上述各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕至主要通風機房,先啟動水泵主要通風機,然后非政府人員對故障調(diào)查處置。
7、主要通風機暫停運轉(zhuǎn)時,受停風影響的地點,必須立即暫停工作、切段電源,工作人員在值班隊長或班組長的率領(lǐng)下立即撤到作業(yè)規(guī)程選定的地點待命,同時立即匯報礦生產(chǎn)技術(shù)科(調(diào)度),由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走。恢復(fù)正常通風、供電工作應(yīng)當按有關(guān)措施建議繼續(xù)執(zhí)行。主要通風機暫停運轉(zhuǎn)期間,必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風門,充分利用自然風壓通風。
8、礦井每年必須展開一次反風軍事演習(xí),兩次反風的間隔時間嚴禁少于14個月。若因特定情況無法反風時,必須寫下提出申請報集團公司總工程師核準。礦井的反風效果應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
9、礦井每3年至少展開一次通風阻力測量,礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風系統(tǒng)后,必須再次展開礦井通風阻力測量。
10、礦井主要通風機裝置外部漏風每年至少必須測量一次,外部漏風率為在并無提高設(shè)備時嚴禁少于5%,存有提高設(shè)備時嚴禁少于15%。測塵管理制度制度編訂(新橋煤礦)測塵管理制度制度編訂(新橋煤礦)
一、礦通風隊搭載專職測量塵員專門從事全系列礦井測塵工作,業(yè)務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)科負責管理領(lǐng)導(dǎo)管理,測塵人員和儀器搭載必須滿足用戶礦井測塵工作市場需求。
二、測量塵員應(yīng)當具備高中以上文化程度,同時還必須拒絕接受專門的測塵技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試獲得職業(yè)危害因素監(jiān)測工操作證后,方可單一制專門從事測塵工作。
三、按以下規(guī)定積極開展測塵工作。
(一)總粉塵:作業(yè)場所的粉塵濃度,井下每月測量2次,每月9日~12日測量第一次,每月19日~22日;粉塵分散度,每年6月、12月各測量1次。
(二)體溫性粉塵:工班個體體溫性粉塵監(jiān)測,改采、鑿工作面每季度末一個月隨其第一次全塵測量時至少測量1次,其他工作面或作業(yè)場所6月和12月各隨測量全塵時至少測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續(xù)取樣,1個班次內(nèi)至少收集2個有效率樣品,先后收集的有效率樣品嚴禁多于4個;定點體溫性粉塵監(jiān)測每
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