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為了更進(jìn)一步做好區(qū)隊(duì)安全管理工作,強(qiáng)化安全班組的自治權(quán)管理,強(qiáng)化職工在工作中的自覺(jué)性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)特制訂綜采隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權(quán)管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個(gè)人保與班組,班組挽回?fù)p失隊(duì)的總體原則。

2、月度中,各班組安全方面沒(méi)發(fā)生事故及礦嚴(yán)肅查處“三違”的班組,給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì);在礦以上部門(mén)雙基檢查中獲得較好成績(jī)的班組給與500分的獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中,能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務(wù),獲隊(duì)班組第一名的,隊(duì)將對(duì)所屬班組獎(jiǎng)勵(lì)1000大分。獲隊(duì)班組第二名的,隊(duì)將對(duì)所屬班組獎(jiǎng)勵(lì)500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)工作,分別給與以下獎(jiǎng)勵(lì):

(1)、在礦月底環(huán)評(píng)中,贏得第一名的班組,給與500分的獎(jiǎng)勵(lì);

(2)、在永煤公司檢查中,贏得較好成績(jī)的班組,給與600分的獎(jiǎng)勵(lì);

(3)、在河南煤化集團(tuán)檢查中,贏得較好成績(jī)的班組,給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì);

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以上不含重傷并含二級(jí)非傷亡事故),按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行;責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入,交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以下的安全事故不不含重傷),工傷歇息在15天以上的,責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%,責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入,交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;行政處罰老爹隊(duì)長(zhǎng)500元,班長(zhǎng)400元,副班長(zhǎng)各罰300元。由老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及有關(guān)人員展開(kāi)查案,搞好記錄,并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的,責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%,責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入,交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;行政處罰老爹隊(duì)長(zhǎng)300元,班長(zhǎng)200元,副班長(zhǎng)判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的,按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,行政處罰當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)500元,當(dāng)值班長(zhǎng)500元,副班長(zhǎng)400元,本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%,責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入,責(zé)任人在隊(duì)里展開(kāi)停建自學(xué)15天,交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;(月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%,2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%)。

7、礦揭發(fā)通常“三違“的,按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外,行政處罰當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)300元,并行政處罰當(dāng)值班長(zhǎng)300元,副班長(zhǎng)200元,責(zé)任人的當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入,責(zé)任人并在隊(duì)里展開(kāi)停建自學(xué)7天;交互保與人員當(dāng)天安全績(jī)效分后計(jì)入;(月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%,2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%,依次以此類(lèi)推)。

8、隊(duì)干揭發(fā)“三違”的人員,給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間,若發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)匯報(bào),無(wú)法發(fā)生謊報(bào)現(xiàn)象,否則一切后果給付,并分擔(dān)所有費(fèi)用。

10、加強(qiáng)隱患環(huán)境治理工作,針對(duì)礦各科室、永煤公司小分隊(duì)(急救大隊(duì))、煤質(zhì)小分隊(duì)及以上單位檢查中,發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰,恰好相反,沒(méi)發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎(jiǎng)勵(lì)。

(與礦上安全獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰融合,與后面的合格辦法罰款內(nèi)容融合!具體內(nèi)容條款)運(yùn)輸隊(duì)絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)制運(yùn)輸隊(duì)絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)制

1、必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格,方可上崗上崗。

2、熟識(shí)掌控絞車(chē)的各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特性,并能夠努力做到可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障,

3、用心處事,嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程、交接班制度、停在供電制度等規(guī)定,確保絞車(chē)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、當(dāng)絞車(chē)出現(xiàn)不正常情況時(shí),應(yīng)立即停放檢查。無(wú)法及時(shí)處理時(shí),必須報(bào)告礦調(diào)度及值守隊(duì)長(zhǎng)。

5、出席絞車(chē)的檢修和環(huán)評(píng)工作。

6、深入細(xì)致核對(duì)有關(guān)記錄。班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)制度(2022)第四十條煤礦專(zhuān)門(mén)從事礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)量等工作的班組長(zhǎng)應(yīng)拒絕接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可供職。

第四十一條班組長(zhǎng)雇用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先聘用職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專(zhuān)以上有關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,班組長(zhǎng)應(yīng)具有初中及以上文化程度,具備煤礦有關(guān)工作經(jīng)歷。

第四十二條班組長(zhǎng)應(yīng)具有專(zhuān)門(mén)從事本崗位必要的安全科學(xué)知識(shí)、安全操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理能力,熟識(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具有有關(guān)緊急情況處理和打火脫離險(xiǎn)境能力。

第四十三條班組長(zhǎng)培訓(xùn)的申報(bào)由各單位根據(jù)崗位情況合理申報(bào),將申報(bào)材料上報(bào)培訓(xùn)科,培訓(xùn)科基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃,按期精心安排人員出席培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》及培訓(xùn)大綱展開(kāi)培訓(xùn)。

第四十四條班組長(zhǎng)培訓(xùn)按照集團(tuán)統(tǒng)一安排展開(kāi)培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格的,頒授《班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證》??荚嚥缓细竦?,容許參加考試1次。經(jīng)參加考試仍不合格的,再次出席適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)培訓(xùn)。

第四十五條班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)每年一次。

第四十六條班組長(zhǎng)培訓(xùn)完結(jié)后,培訓(xùn)科要及時(shí)建檔,更新培訓(xùn)檔案信息。

第四十七條班組長(zhǎng)對(duì)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任或班組長(zhǎng)證記述信息不實(shí)的將撤消《班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證》。馬龍煤礦瓦斯管理制度馬龍煤礦瓦斯管理制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》每年必須對(duì)礦井展開(kāi)一次瓦斯等級(jí)鑒別工作。

二、按照《煤礦安全規(guī)程》及《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定搭載足夠多的瓦斯檢查員。

三、瓦斯員必須具有的條件:

1、思想品德不好,政治覺(jué)悟低,對(duì)礦工及國(guó)家財(cái)產(chǎn)具備高度的責(zé)任感;

2、愿專(zhuān)門(mén)從事瓦斯檢查工作,并且愛(ài)好本工作,能夠不懈努力勤奮自學(xué),鉆研業(yè)務(wù),不斷提升自身素質(zhì);

3、文化程度達(dá)至初中畢業(yè),或相等于初中畢業(yè);

4、專(zhuān)門(mén)從事冶煉工作二年以上的老工人。

四、嶄新瓦斯員必須經(jīng)過(guò)上級(jí)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,獲得操作方式資格證書(shū),并且在老瓦斯員率領(lǐng)下,熟識(shí)井下所有巷道(包含盲巷)及通風(fēng)設(shè)施后,方可單獨(dú)作業(yè)。

五、瓦斯員必須定期出席培訓(xùn),考試不合格,經(jīng)再次培訓(xùn)考試仍不合格者,調(diào)離本工種,專(zhuān)門(mén)從事其它工作。

六、瓦斯檢查員必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的次數(shù)、路線(xiàn)和檢查時(shí)間,對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的瓦斯情況展開(kāi)檢查,并且必須確保檢查時(shí)間的光滑性,杜絕空班逃費(fèi)現(xiàn)象,不得晚崗、擅離職守。

七、瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯巡回檢查制度》、《瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度制度》和《瓦斯員交接班制度》。

八、瓦斯員必須深入細(xì)致核對(duì)原始記錄、瓦斯記錄牌,并通告現(xiàn)場(chǎng)工作人員,努力做到瓦斯檢查存有記錄可以密,嚴(yán)苛努力做到瓦斯檢查手冊(cè)、瓦斯記錄牌、瓦斯日?qǐng)?bào)三對(duì)口。

九、各冶煉工作面的放炮員,下井必須隨身攜帶便攜式瓦斯測(cè)驗(yàn)器,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,并搞好記錄。

十、瓦斯員記錄牌板距冶煉工作面距離嚴(yán)禁少于20米。不得任何人損毀和挪作它用。

十一、通風(fēng)值班室必須每天核對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào),及時(shí)上報(bào)礦長(zhǎng)和總工程師審核,值班員必須深入細(xì)致核對(duì)各種報(bào)表。

十二、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《局部通風(fēng)管理制度》,所有盾構(gòu)工作面的局扇都應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)兩槍機(jī)”。

十三、強(qiáng)化局部蓄積瓦斯管理,嚴(yán)苛按《局部蓄積瓦斯管理制度》繼續(xù)執(zhí)行,避免局部蓄積瓦斯引發(fā)事故。

十四、嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯排放量制度》,杜絕并無(wú)措施排放量。

十五、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,杜絕設(shè)備失爆。

1、井下所有的機(jī)電設(shè)備必須安全檢查。不安全檢查的設(shè)備不得下井采用,殲滅雞爪子和羊尾巴、清接點(diǎn)及電火花。

2、停水檢修機(jī)電設(shè)備,必須存有計(jì)劃按規(guī)定的時(shí)間展開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行《停在供電制度》。

3、重點(diǎn)瓦斯管理地區(qū)的變電所,須要停水檢修時(shí),由停水單位基本建設(shè)專(zhuān)門(mén)措施,報(bào)礦總工程師審核,由調(diào)度室精心安排具體內(nèi)容的檢修時(shí)間,不得任何人、任何單位隨意停水檢修。

十六、強(qiáng)化放炮管理,不得違章放明炮、糊炮及氨氣放炮,嚴(yán)苛采用水炮泥和放炮前后酒水等。

十七、嚴(yán)格執(zhí)行《盲巷管理制度》,杜絕盲巷瓦斯事故。

十八、儀器儀表管理嚴(yán)格執(zhí)行《儀器儀表管理制度》。

十九、對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患防止引致瓦斯、煤塵事故者,給與適度物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二十、瓦斯管理行政處罰規(guī)定:

1、瓦斯員培訓(xùn)期間無(wú)故不參加者,一次罰款10元。

2、培訓(xùn)考試不及格及因故沒(méi)出席培訓(xùn)者,必須出席參加考試培訓(xùn)自學(xué),經(jīng)培訓(xùn)參加考試合格后,方可上崗工作;凡參加考試不及格者調(diào)離本工種。

3、瓦斯員在巡回檢查中,對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題不及時(shí)處理又不及時(shí)匯報(bào),辨認(rèn)出一次罰款10元;對(duì)辨認(rèn)出的關(guān)鍵性不安全隱患不及時(shí)處理又不及時(shí)匯報(bào),立即調(diào)離本工種,本月只播發(fā)生活費(fèi)150元,因此引致事故者,視情節(jié)酌定給與重罰或辭退處分,以至追究其刑事責(zé)任。

4、辨認(rèn)出一次處瓦斯記錄不對(duì)口,罰瓦斯員或值班員10元。

5、施工負(fù)責(zé)人不給瓦斯員蓋章,瓦斯員有權(quán)暫停其工作,并匯報(bào)礦調(diào)度室;辨認(rèn)出瓦斯員代蓋章或他人代蓋章者,罰蓋章者5元。

6、不按規(guī)定展開(kāi)交接班,辨認(rèn)出一次罰交、接班人瓦斯員各10元。正點(diǎn)后30分鐘無(wú)法至交接班地點(diǎn)接班人,罰接班人瓦斯員10元,接班人瓦斯員還沒(méi)了接班人地點(diǎn),交班瓦斯員返回交接班地點(diǎn),罰交班瓦斯員10元。

7、瓦斯記錄牌損毀或遺失,罰施工單位當(dāng)值班長(zhǎng)10元,罰值守瓦斯員10元。

8、不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”檢查瓦斯,逃費(fèi)一處(次)罰放炮員5元,罰負(fù)責(zé)管理本區(qū)域檢查的瓦斯員、安檢員各5元;違章放炮一人次罰放炮員10元,罰負(fù)責(zé)管理本區(qū)域檢查現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯員、安檢員各10元,對(duì)觸犯規(guī)定放炮導(dǎo)致事故的有關(guān)人員,視情節(jié)酌定給與重罰,以至追究其刑事責(zé)任。

9、瓦斯員逃費(fèi)一處(次)罰款20元,空班一次調(diào)離本工種,本月只發(fā)給生活費(fèi)150元。因空班逃費(fèi)引致事故者,視情節(jié)酌定給與重罰或辭退處分,以至追究其刑事責(zé)任。

10、凡本月重罰金額總計(jì)達(dá)至100元以上者,必須各縣市自學(xué)3~10天,經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度(寨崖底煤業(yè))1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采用操作方式及方法。

2、嚴(yán)禁隨意修正設(shè)置計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

3、當(dāng)辨認(rèn)出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)搞好記錄及匯報(bào)工作。

4、嚴(yán)禁將產(chǎn)生電磁廠的電器隨意與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備堆滿(mǎn)一起。

5、必須更改或修正計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí),必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

6、在正常采用中不得隨意對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備展開(kāi)插拔和停在供電。

7、定期對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備展開(kāi)潔凈保護(hù)工作。培訓(xùn)中心學(xué)員考勤獎(jiǎng)罰制度培訓(xùn)中心學(xué)員考勤獎(jiǎng)罰制度

為了強(qiáng)化學(xué)員管理,提升自學(xué)質(zhì)量,特制訂本制度,盼大家認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、所有學(xué)員在自學(xué)期間,必須按時(shí)出席自學(xué),有事告假,無(wú)法無(wú)故不及格,失1次課,罰本人10元,罰該隊(duì)支書(shū)10元。

2、聽(tīng)課期間必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講,搞好筆記,不耽誤,不曠工,不交頭接耳。辨認(rèn)出聽(tīng)課耽誤、曠工、睡、抽煙、接電話(huà)、交頭接耳一次,罰本人5元。

3、深入細(xì)致搞好筆記并順利完成作業(yè),辨認(rèn)出作業(yè)、筆記回去未成者1次判罰本人10元。

4、講文明、講衛(wèi)生,不口誤亂畫(huà),不亂扔果皮、紙屑,辨認(rèn)出一次判罰10元。

5、不隨地吐痰,不隨地大小便,辨認(rèn)出一次罰款10元。

6、不損毀公物,無(wú)此墻上踩腳印,辨認(rèn)出一次罰款10元。

7、每期培訓(xùn)班完結(jié),必須對(duì)參加考試的人員按成績(jī)從高分至低分展開(kāi)排在次序,第一名獎(jiǎng)100元,第二名獎(jiǎng)80元,第三名獎(jiǎng)50元。大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)

二○一一年一月

目錄

一、安全目標(biāo)管理制度3

二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度5

三、安全技術(shù)措施審核制度6

四、事故隱患排查環(huán)境治理制度8

五、安全檢查制度9

六、安全辦公會(huì)議制度10

七、進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度11

八、入井母顏氏制度12

九、工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度13

十、各工種交接班制度15

十一、設(shè)備管理及修理制度17

十二、事故報(bào)告制度17

十三、事故分析處置制度18

十四、班前會(huì)議制度19

十五、井巷修理制度20

十六、礦井管理人員老爹作業(yè)制度21

十七、特種作業(yè)人員檢查和檢測(cè)制度21

十八、關(guān)鍵設(shè)施捍衛(wèi)制度22

十九、安全資金投入保障制度22

二十、職工安全教育與培訓(xùn)制度23

二十一、安全設(shè)備、器材檢查、修理管理制度24

二十二、尋抽水制度25

二十三、滅火材料領(lǐng)退制度25

二十四、滅火材料儲(chǔ)存管理制度26

二十五、滅火器材檢測(cè)制度27

二十六、滅火器材封存管理制度28

二十七、滅火器材運(yùn)輸管理制度29

二十八、滅火材料采用管理制度31

二十九、礦井瓦斯檢查制度32

三十、礦井高碼制度33

三十一、礦井氧氣檢查制度34

三十二、礦燈領(lǐng)退管理制度35

三十三、粉塵檢測(cè)制度35

三十四、井下作業(yè)人員定員管理制度36

三十五、“敲打幫忙問(wèn)頂”制度36

三十六、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度37

三十七、安全操作規(guī)程管理制度37

三十八、領(lǐng)導(dǎo)、特員值守制度38

三十九、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度39

四十、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度39

四十一、煤礦事故應(yīng)急救援制度40

四十二、主要災(zāi)害防治管理制度40

一、大坡煤礦安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理就是通過(guò)目標(biāo)的體系化,非政府職工向安全總目標(biāo)進(jìn)軍的一種活動(dòng)形式。在實(shí)行過(guò)程中,必須特別注意狠抓以下幾個(gè)要點(diǎn):

1、制訂安全目標(biāo)

制訂安全目標(biāo)必須根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下發(fā)的指標(biāo),融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí),制訂一個(gè)通過(guò)全體職工不懈努力可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo),必須具有:

(1)明確性。目標(biāo)必須具體內(nèi)容明晰,既有數(shù)量目標(biāo)(例如工傷人數(shù),千人身負(fù)重傷率為、百萬(wàn)噸死亡率等),又存有形象目標(biāo)(例如達(dá)至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向,目標(biāo)數(shù)量不必過(guò)多,必須重點(diǎn)注重,彰顯出本單位的特點(diǎn)。目標(biāo)期限必須適度,不必過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短;

(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要與可能將綜合確認(rèn),既一流又合理,既能夠引導(dǎo)職工的熱情,又能夠通過(guò)不懈努力而同時(shí)實(shí)現(xiàn);

(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,并使目標(biāo)具備可分性又存有女團(tuán)性;

(4)快速反應(yīng)性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè),所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜,經(jīng)常變化,還受自然災(zāi)害的威脅。因此,在制訂安全目標(biāo)時(shí),既要存有相對(duì)的穩(wěn)定性,又必須存有一定的靈活性,以達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)的目的。總目標(biāo)制訂后,必須逐級(jí)明確提出分后目標(biāo),這叫做目標(biāo)的進(jìn)行。通過(guò)目標(biāo)的進(jìn)行,明晰分割各部門(mén)及個(gè)人的職責(zé)范圍。分后目標(biāo)由下級(jí)明確提出后,必須經(jīng)上級(jí)四海協(xié)同,綜合均衡后確認(rèn)。

2、創(chuàng)建管理體系

安全目標(biāo)制訂后,必須創(chuàng)建管理體系。管理體系,主要就是非政府體系和制度體系。

(1)非政府體系。運(yùn)輸區(qū)和各隊(duì)成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),有關(guān)人員為成員,班組成立安全檢查員,從而構(gòu)成自上而下的專(zhuān)管線(xiàn),群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);

(2)制度體系。為推動(dòng)安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn),必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時(shí),必須健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,努力做到層層責(zé)任分野,事事落實(shí)到人,TNUMBERA51區(qū)隊(duì)長(zhǎng),下至每位職工,人人肩負(fù)安全重任。

3、推行過(guò)程管理

在展開(kāi)安全目標(biāo)管理時(shí),必須特別強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的順利完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)必須給以適當(dāng)?shù)?、必要的?quán)力,使他們“自我掌控”,自我充分發(fā)揮。同時(shí),必須對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)行情況展開(kāi)檢查,給與吉北,展開(kāi)各方面的協(xié)同。對(duì)于暫時(shí)無(wú)力解決的整體性問(wèn)題,必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),謀求協(xié)助。

4、測(cè)評(píng)安全效果安全效果的測(cè)評(píng),通常分成定期測(cè)評(píng)和最終測(cè)評(píng)兩種形式。

定期測(cè)評(píng)就是內(nèi)要一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度),對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查測(cè)評(píng)。最終測(cè)評(píng),通常就是半年或一年并作一次總的測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)可以由安全第一責(zé)任者策劃,安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容就是:目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況,哪些目標(biāo)不好,哪些目標(biāo)高,不好在哪,高在哪,為什么不好,為什么高,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí),制訂措施,非政府代萊循環(huán)。

二、大坡煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,秉持“安全第一、預(yù)防為主”不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理,達(dá)至安全生產(chǎn)的目的,特制訂本礦的安全目標(biāo)管理制度。

1、深入細(xì)致制訂本礦規(guī)則和安全奮斗目標(biāo),基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,修改規(guī)章制度、拓展方案、礦井方法、安全措施,確保安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

2、狠抓生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)進(jìn)步工作,并使企業(yè)管理工作達(dá)至規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

3、每月非政府兩次安全質(zhì)量檢查,事故隱患排查,對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患明確提出整改意見(jiàn),并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。

4、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,狠反華“三違”(違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),違背勞動(dòng)紀(jì)律)查案分析“三違”現(xiàn)象及各類(lèi)事故,按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)處置。

5、對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作,頂板管理、瓦斯、煤尖、水火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿孰[患,展開(kāi)分析研究,制定專(zhuān)項(xiàng)措施,展開(kāi)環(huán)境治理。

6、安全生產(chǎn)工作,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地繼續(xù)執(zhí)行,例如玩忽職守,需為其情節(jié),按本礦《規(guī)章制度》行政處罰,對(duì)安全生產(chǎn)工作存有突出貢獻(xiàn),存有合理建議,應(yīng)當(dāng)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中,因“三違”導(dǎo)致的事故展開(kāi)嚴(yán)肅處理。

三、大坡煤礦安全技術(shù)措施審核制度

冶煉工作面動(dòng)工之前,必須有經(jīng)核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程。其他工程動(dòng)工之前必須有經(jīng)核準(zhǔn)的技術(shù)非政府措施,并及時(shí)非政府職工自學(xué),安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、工人都自學(xué)不好后,就可以展開(kāi)施工。

1、“一通三嚴(yán)防”管理措施。

2、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)內(nèi)容:

①工程設(shè)計(jì)概況。

②地質(zhì)說(shuō)明書(shū);

③盾構(gòu)施工技術(shù)建議。

④盾構(gòu)施工方法及工藝。

⑤循環(huán)作業(yè)圖表,勞動(dòng)非政府及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

⑥通風(fēng)、瓦斯、煤塵及嚴(yán)防救火措施,并附有通風(fēng)系統(tǒng)圖、瓦斯環(huán)境治理措施、瓦斯監(jiān)測(cè)加裝、防塵管路布置。

⑦盾構(gòu)施工服務(wù)系統(tǒng),并附有供電、運(yùn)料系統(tǒng)及建議、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)表明。

⑧避災(zāi)路線(xiàn)。

⑨安全技術(shù)非政府措施,質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)管理,頂板管理,放炮及掘進(jìn)管理,一通三嚴(yán)防管理運(yùn)輸管理,臨時(shí)停水、停風(fēng)管理,局扇臨時(shí)停在供電管理,機(jī)電設(shè)備修理,維修保養(yǎng)及嚴(yán)防安全檢查管理。

3、回采工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容

①回采工作面概況:工作面邊線(xiàn)關(guān)系,煤質(zhì)及煤層成礦情況和儲(chǔ)量,頂上底板巖性、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)水文地質(zhì)、瓦斯情況等。

②礦井方法及回采工藝。

③生產(chǎn)系統(tǒng):運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯管理、瓦斯監(jiān)測(cè)、避災(zāi)路線(xiàn)等。

④循環(huán)作業(yè)圖表及勞動(dòng)非政府管理。

⑤安全技術(shù)措施,落下煤、運(yùn)煤、掘進(jìn),通風(fēng)瓦斯、煤塵、嚴(yán)防救火、預(yù)防水、電器設(shè)備,特定掘進(jìn)、防片幫忙、支柱防倒、防治冒頂、過(guò)斷層;補(bǔ)采、過(guò)中間巷、大絞車(chē)的采用等。

⑥規(guī)章制度,交接班,工程質(zhì)量環(huán)評(píng),敲打幫忙問(wèn)頂,巷道保護(hù),上、下安全出口保護(hù),機(jī)電設(shè)備修理,通風(fēng)安全,粗大放炮。

⑦“一通三嚴(yán)防”管理措施。

4、石門(mén)揭煤管理安全措施。

5、安全施工方案,一經(jīng)審核,就要堅(jiān)決執(zhí)行,例如突遇特定情況,須要修正的,結(jié)合實(shí)際情況展開(kāi)調(diào)整。

6、密封欣華,冶煉工程實(shí)施方案,報(bào)經(jīng)審核。

7、冶煉工程驗(yàn)收,報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

四、大坡煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度

為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井安全隱患,把隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài),杜絕安全事故的出現(xiàn),做好本礦安全管理,特制訂本制度。

1、由礦領(lǐng)導(dǎo)每周非政府一次安全隱患排查環(huán)境治理會(huì)議,全面落實(shí)當(dāng)月檢查出來(lái)的安全隱患,由有關(guān)人員按限期化解,全面落實(shí)及自查情況,在安全排查會(huì)議上總結(jié)。

2、安全隱患排查會(huì)議由礦領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)整改措施,時(shí)間及人員非政府和所需材料。

3、安全隱患必須秉持不安全,不生產(chǎn)的原則,對(duì)存有隱患的作業(yè)場(chǎng)所,必須制訂切實(shí)可行的防范措施,并無(wú)措施不施工,由當(dāng)值登機(jī)副組長(zhǎng)、安全員嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督。辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患,必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督自查,現(xiàn)場(chǎng)自查完后,必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自查情況。

4、對(duì)安全隱患處置不及時(shí),無(wú)故延期(原則上當(dāng)值的安全隱患,當(dāng)值處置)按礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任人;未及時(shí)處理安全隱患而引致安全事故出現(xiàn)的,礦按規(guī)定加倍行政處罰,情節(jié)輕的將依法追究責(zé)任者的刑事責(zé)任。

5、無(wú)故不出席安全隱患排查會(huì)議的,礦按規(guī)定罰款處置;未出席會(huì)議并使安全隱患無(wú)法處置或引致事故出現(xiàn)的,按礦及上級(jí)有關(guān)規(guī)定從寬行政處罰。

6、隱患確定的環(huán)評(píng),隱患確定后,由施工班組提出申請(qǐng),由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),登機(jī)副組長(zhǎng),安全員展開(kāi)環(huán)評(píng)。合格后,就可以展開(kāi)其他工作,不合格,穩(wěn)步自查,一直至合格為依據(jù),隱患消解。

五、大坡煤礦安全檢查制度

煤礦推行安全巡查制度,負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)督檢查工作。其隸屬于關(guān)系及工作由煤礦上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

安全巡視員對(duì)礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)的安全具備監(jiān)督、檢查的權(quán)利、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查礦井“一通三嚴(yán)防”工作。

1、辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象,包含違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)等有權(quán)阻止直到暫停其作業(yè)的權(quán)力。對(duì)“三違”現(xiàn)象,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和安全隱患,按四定原則:的定安全項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定時(shí)間。監(jiān)督班組處置不好。將處為結(jié)果報(bào)礦有關(guān)部門(mén)備案,向礦長(zhǎng)、工程師匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

2、出席煤礦安全檢查工作,安全生產(chǎn)會(huì)議,各類(lèi)安全生產(chǎn)事故責(zé)任的分析及處置工作。

3、定期、不定期隨時(shí)監(jiān)督檢查煤礦安全情況。

4、定期出席“安全生產(chǎn)例會(huì)”。

5、負(fù)責(zé)管理總結(jié)煤礦當(dāng)月安全生產(chǎn)并報(bào)告公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。

6、自覺(jué)自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。

安全巡視員的就是生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)起著促進(jìn)作用,能夠有效地辨認(rèn)出、處置安全隱患。

六、大坡煤礦安全辦公會(huì)議制度

煤礦每月15日舉行一次安全辦公會(huì)議,由礦長(zhǎng)策劃,礦長(zhǎng)無(wú)此,由安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)策劃,出席人員:工程技術(shù)人員、井下登機(jī)副組長(zhǎng)、礦井班長(zhǎng)、鑿井班長(zhǎng)、電工、未當(dāng)值的安全員、瓦檢員、財(cái)務(wù)、供應(yīng)出席。分析研究這全生產(chǎn)工作中存有的問(wèn)題,制訂適當(dāng)?shù)拇胧?,協(xié)同、化解安全生產(chǎn)工作中所須要的資金、人員精心安排,物質(zhì)準(zhǔn)備工作,推行“三定”的定人員、的定安全措施、的定時(shí)間,按質(zhì)、按量化解不好安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題

一、分析研究“一通三嚴(yán)防”(即為:通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵)工作中存有的問(wèn)題,并制訂相應(yīng)措施;檢查“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃和措施貫徹執(zhí)行情況,均衡“一通三嚴(yán)防”工作中所須要資金、人力、物力。

二、匯報(bào)頂板管理專(zhuān)題匯報(bào)、設(shè)備、材料,以及適當(dāng)技術(shù)非政府措施的全面落實(shí)情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

三、分析研究生產(chǎn)管理中存有的,按照均衡生產(chǎn)的建議,對(duì)生產(chǎn)能力核算,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)過(guò)程的非政府工作展開(kāi)科學(xué)、具休的精心安排。

四、分析研究機(jī)電、運(yùn)輸工作中存有的問(wèn)題,并且制訂適當(dāng)?shù)拇胧?檢查和全面落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸工作的計(jì)劃和措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、安全辦公會(huì)議由辦公室主任記錄。

六、參會(huì)人必須深入細(xì)致開(kāi)會(huì)討論,不許耽誤,不拎記錄本深入細(xì)致記錄的,開(kāi)會(huì)討論時(shí)嚴(yán)禁睡、看書(shū)。

七、大坡煤礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

為做好安全生產(chǎn),對(duì)進(jìn)出井人員展開(kāi)清點(diǎn)制度,對(duì)未經(jīng)容許下井的運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全區(qū)運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

2.必須掌控全礦的運(yùn)輸線(xiàn)路,基本建設(shè)運(yùn)輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施,并向職工表達(dá)貫徹執(zhí)行。

3.幫助隊(duì)長(zhǎng)基本建設(shè)機(jī)車(chē)、車(chē)輛線(xiàn)路的大、中、小修計(jì)劃以及有關(guān)安全措施,并非政府職工努力實(shí)現(xiàn)。

4.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹運(yùn)輸調(diào)度、司機(jī)操作方式技術(shù)、運(yùn)輸設(shè)備的采用和修理等情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解和制止,并向領(lǐng)導(dǎo)充分反映或匯報(bào),特定情況立即向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)。

5.幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全運(yùn)輸工作,充分利用新技術(shù)、新裝備,提升運(yùn)輸環(huán)境,提升運(yùn)輸效率。

6.幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好事故調(diào)查分析工作,并在事故出現(xiàn)后寫(xiě)下事故報(bào)告,報(bào)礦委安監(jiān)辦。鄭興翟溝(新密)煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂鄭興翟溝(新密)煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂

鄭興翟溝(新密)煤業(yè)有限公司

二0一二年元月

匯編成說(shuō)道清

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部,就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié),做好綜合均衡的樞紐。

我們翟溝煤礦調(diào)度室,肩負(fù)著年全礦煤炭安全生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平,并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要,并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化,我們根據(jù)上級(jí)文件建議,融合我礦具體情況,在舊有制度的基礎(chǔ)上,對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度展開(kāi)了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足,在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中,存有欠妥之處,期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見(jiàn),并使之更加健全。

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)

一、調(diào)度工作程序化

二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化

三、調(diào)度統(tǒng)一指揮規(guī)范化

四、基礎(chǔ)管理制度化

五、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化

六、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?;?/p>

七、調(diào)度裝備現(xiàn)代化

八、事故匯報(bào)程序化

九、工作語(yǔ)言文明化

十、工作環(huán)境優(yōu)美化

關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管理的補(bǔ)充規(guī)定

為積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)聲援,不懈努力協(xié)調(diào)我礦搞好標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化活動(dòng)積極開(kāi)展工作,打造出一個(gè)信息通暢、反應(yīng)快速、職責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處理有力的調(diào)度指揮中心;充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控職能,努力做到標(biāo)準(zhǔn)化操作方式、規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作,全面地、科學(xué)地、存有預(yù)見(jiàn)性地非政府、統(tǒng)一指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》建議,融合我礦又快又好的發(fā)展趨勢(shì),特制訂以下管理規(guī)定,盼各單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行:

一、調(diào)度

1.1、調(diào)度會(huì)議室

1、調(diào)度會(huì)議室就是礦上的公共設(shè)施,由調(diào)度室全權(quán)管理;主要服務(wù)于礦領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行的各種會(huì)議、調(diào)度會(huì)及上級(jí)各有關(guān)部門(mén)對(duì)我礦展開(kāi)檢查時(shí)采用的場(chǎng)所,不得任何人以任何理由占到為私用或?qū)iT(mén)從事其他活動(dòng),否則,每發(fā)生一次違反規(guī)定的罰有關(guān)責(zé)任人50-100元/人次。

2、調(diào)度會(huì)議室內(nèi)的桌椅和設(shè)施均屬礦上所有,每天出席調(diào)度會(huì)的人員及其他采用會(huì)議室的人員都必須愛(ài)惜室內(nèi)所有的公共設(shè)施及財(cái)物,嚴(yán)禁損毀、嚴(yán)禁占為己有;否則,按其損毀和占據(jù)物品原價(jià)的2倍展開(kāi)行政處罰。

3、所有步入調(diào)度會(huì)議室內(nèi)的人員都必須保護(hù)公共秩序,維護(hù)公共環(huán)境,嚴(yán)禁亂圖亂畫(huà),可以閉合后禮貌轉(zhuǎn)頭返回且將所擠椅子拉回原位放置整齊。否則,每發(fā)生一次罰有關(guān)責(zé)任人50元。

1.2、調(diào)度、監(jiān)控室

1、調(diào)度、監(jiān)控室就是礦上的公共設(shè)施也就是礦上每天非政府、統(tǒng)一指揮日常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵場(chǎng)所,除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查及正常工作須要步入該室的人員外,其他一切閑雜人員不得進(jìn)內(nèi),特別就是穿著井下工作服的人員并無(wú)特定情況一律禁止入內(nèi)。

2、調(diào)度、監(jiān)控室內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備均屬礦上所有,步入室內(nèi)的所有人員都必須愛(ài)惜室內(nèi)的公共設(shè)施及財(cái)物,嚴(yán)禁損毀、嚴(yán)禁占為己有。否則,按其損毀和占據(jù)物品原價(jià)的2倍展開(kāi)行政處罰。

3、調(diào)度員及礦值班人員在調(diào)度、監(jiān)控室內(nèi)值守時(shí),必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁隨意返回,不得在室內(nèi)吸煙;必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,深入細(xì)致調(diào)度,科學(xué)合理的匯報(bào)、精心安排、監(jiān)督全面落實(shí)各項(xiàng)工作。

1.3、礦值班室

1、礦值班室就是礦上的公共設(shè)施也就是礦上每天值班人員歇息的地方,其他人員不許在礦值班室內(nèi)用膳和歇息。否則,每發(fā)生一人次罰款100元。

2、礦值班室內(nèi)所有財(cái)物均屬礦上所有,步入室內(nèi)的所有人員都必須愛(ài)惜室內(nèi)的公共設(shè)施及財(cái)物,嚴(yán)禁損毀、嚴(yán)禁占為己有。否則,按其損毀和占據(jù)物品原價(jià)的2倍展開(kāi)行政處罰。

3、礦值班人員在值守期間必須保護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生并維持室內(nèi)潔凈、光亮、空氣清新,值班人員每天歇息下班后必須自覺(jué)袋中被褥并整理不好床鋪。否則,每發(fā)生一人次違反規(guī)定的罰款50-100元/人次。

1.4、礦值班人員

1、礦值班人員必須24小時(shí)都有人在調(diào)度室值守,嚴(yán)禁曠班、漏崗,特定情況須要出外時(shí)必須向調(diào)度室主任告假,由調(diào)度室主任派人代值,否則,每發(fā)生一人次違反規(guī)定的罰款50-100元/人次。

2、值班人員必須秉持夜間查崗,礦領(lǐng)導(dǎo)必須中班或夜班下井值班。

3、嚴(yán)禁耽誤和曠工,否則,每發(fā)生一人次違反規(guī)定的罰款50元/人次。

1.5、調(diào)度員

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開(kāi)調(diào)度和統(tǒng)一指揮生產(chǎn),及時(shí)介紹和掌控各單位當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況,負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào),努力做到情況清、問(wèn)題清、統(tǒng)一指揮靈、分析問(wèn)題細(xì)致,出示數(shù)據(jù)精確,深入細(xì)致搞好調(diào)度記錄、臺(tái)帳,對(duì)關(guān)鍵工程必須重點(diǎn)調(diào)度。否則,每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

2、深入細(xì)致搞好上級(jí)或礦對(duì)安全生產(chǎn)的命令、通告、通報(bào)等的發(fā)送匯報(bào)和表達(dá)工作,并搞好完備的記錄,努力做到上情下達(dá)、下情呈報(bào),嚴(yán)禁晚點(diǎn)。否則,每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

3、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的事故時(shí),必須及時(shí)按照事故匯報(bào)程序,立即向有關(guān)部門(mén)和人員匯報(bào)并搞好事故記錄。否則,每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

4、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度員崗位責(zé)任制,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,調(diào)度及投資回報(bào)問(wèn)題時(shí)努力做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了、故事情節(jié)確切真實(shí),不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律。否則,每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

5、積極主動(dòng)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)情況,深入細(xì)致匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào),對(duì)生產(chǎn)中充分反映的問(wèn)題,必須努力做到記錄詳盡、協(xié)同功勛卓著、反應(yīng)及時(shí)。否則,每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí),必須支付利息當(dāng)值臺(tái)鐵高雄回去的問(wèn)題和須要化解的隱患等情況。否則,每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

1.6、其它

1、各單位主要負(fù)責(zé)人每天調(diào)度會(huì)前必須將前一天調(diào)度會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的工作順利完成情況逐一可循的向調(diào)度室意見(jiàn)反饋確切,嚴(yán)禁弄虛作假、謊報(bào)和怨家,否則,每發(fā)生一次罰責(zé)任人50元/人次。

2、調(diào)度室人員向各單位調(diào)查介紹安全生產(chǎn)情況時(shí),說(shuō)完人罵人必須文明而且充分反映問(wèn)題必須真實(shí)可信,嚴(yán)禁胡攪蠻纏和扯皮推諉。否則,每發(fā)生一次罰當(dāng)事人50-200元/人次。

3、當(dāng)值安檢員必須及時(shí)向調(diào)度室充分反映本工作區(qū)域范圍內(nèi)當(dāng)值的安全生產(chǎn)情況以及礦上可向其介紹的具體內(nèi)容事情,努力做到積極主動(dòng)、實(shí)事求是。否則,每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

4、當(dāng)值班長(zhǎng)每天下井前和上井后都必須及時(shí)精確地向調(diào)度室匯報(bào)確切當(dāng)值執(zhí)勤、生產(chǎn)任務(wù)和順利完成情況及須要向其介紹的其他情況。否則,每發(fā)生一次罰責(zé)任人50元/人次。

5、上下井口對(duì)每天各單位上井的物料必須搞好可循記錄,各單位當(dāng)天上井的物料必須當(dāng)天DV8或上繳。否則,每發(fā)生一車(chē)(件)次判罰有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、調(diào)度通訊、人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度

2.1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊系統(tǒng)(以下縮寫(xiě)“三小系統(tǒng)”)設(shè)備設(shè)施有關(guān)管理規(guī)定

1、監(jiān)控分站、基站(不含人員定位、無(wú)線(xiàn)通訊等)、攝像頭,人為損毀任何一種設(shè)備或設(shè)施,罰有關(guān)責(zé)任人員200-500元/人次,有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50-100元/人次。

2、傳感器(含液十一位、溫度、風(fēng)速、開(kāi)停、風(fēng)門(mén)、瓦斯、一氧化碳、煙霧、斷電儀、斷電儀饋電、負(fù)壓、風(fēng)筒、定位天線(xiàn)、念頭等)人為損毀,一次罰有關(guān)責(zé)任人員100-300元/人次,有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50-100元/人次。

3、線(xiàn)纜(不含各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊用的光纜、傳感器線(xiàn)、信號(hào)線(xiàn)、控制線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等)、接線(xiàn)盒,例如辨認(rèn)出有人為損毀、私自切斷等影響正常工作的情況,罰有關(guān)責(zé)任人員50-200元/人次,有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

4、井上下所有電話(huà)均由電話(huà)所在區(qū)域的責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理,各單位日常必須加強(qiáng)管理力度并愛(ài)護(hù)采用,否則視其損毀程度,罰有關(guān)責(zé)任人員50-100元/人次,有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

5、設(shè)備裝設(shè)整齊、標(biāo)準(zhǔn)。傳感器裝設(shè)邊線(xiàn)為距巷道頂板嚴(yán)禁大于300mm,距巷道側(cè)壁嚴(yán)禁大于200mm,否則罰輕易責(zé)任人50元/人次。

6、盾構(gòu)拔劍采用的線(xiàn)纜必須入線(xiàn)纜筐且盤(pán)放整齊;礦井工作面回調(diào)的線(xiàn)纜必須盤(pán)擺整齊,不得私拉亂封蓋。否則,視其具體情況,罰有關(guān)責(zé)任人員50-200元/人次,有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

7、井下各區(qū)域的電纜鉤須將最為上方一鉤改作“三小系統(tǒng)”線(xiàn)纜裝設(shè)采用,否則罰有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人100元/人次。

8、電話(huà)、人員定位天線(xiàn)、讀頭、線(xiàn)纜(不含通訊線(xiàn)纜、監(jiān)測(cè)監(jiān)控線(xiàn)纜、人員定位線(xiàn)纜)的衛(wèi)生均由其所在區(qū)域的責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理,不得用水沖刷傳感器、電話(huà)和各種接線(xiàn)盒,否則罰有關(guān)責(zé)任人員50-100元/人次,有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

其他未盡事宜另行規(guī)定。

調(diào)度室工作職責(zé)范圍

一、調(diào)度室就是全礦的調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府、協(xié)同和通訊調(diào)度統(tǒng)一指揮工作。按時(shí)保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度討論會(huì),積極主動(dòng)協(xié)同各職能科室、隊(duì)之間的關(guān)系,及時(shí)化解在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行中存有的問(wèn)題,并督促檢查全面落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的ACARS呈報(bào),上傳下達(dá)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)貫徹執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)管理非政府參予煤礦安全事故應(yīng)急救援工作,做好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修改、演練工作。

五、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)管理井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),日常管理和修理工作。

七、負(fù)責(zé)管理井下臨時(shí)通訊系統(tǒng)的日常管理和修理工作。

八、負(fù)責(zé)管理井下臨時(shí)用工的精心安排、檢查、環(huán)評(píng)和支付。

九、負(fù)責(zé)管理井下職工的考勤工作和進(jìn)出井人員的檢身工作。

十、負(fù)責(zé)管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各種記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)技術(shù),深入細(xì)致對(duì)完整資料數(shù)據(jù)展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析。

十一、建立標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的各項(xiàng)工作。

十二、順利完成文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)非政府、調(diào)度協(xié)同、統(tǒng)一指揮管理工作,及時(shí)協(xié)同化解礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)所布置的任務(wù),及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

4、深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令、建議及時(shí)貫徹執(zhí)行;對(duì)基層充分反映的生產(chǎn)情況,以及發(fā)生的關(guān)鍵性問(wèn)題,如實(shí)的、快速地呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、出席各種形式的安全檢查及小分隊(duì)活動(dòng),反三違、密隱患、揪自查。

6、建立健全調(diào)度原始記錄,按時(shí)核對(duì)圖表和牌板,資料必須定期檔案看管。

7、及時(shí)掌控生產(chǎn)趨勢(shì)和生產(chǎn)分析動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、冶煉工作面接任和冶煉工作出勤率等展開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度。對(duì)生產(chǎn)順利完成情況定期基本建設(shè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào),明確提出生產(chǎn)情況分析資料。

8、掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況,非政府均衡生產(chǎn)。

9、合理掌控入井人數(shù),不得遜于定員、遜于頭面、超能力、遜于時(shí)間作業(yè)。

10、負(fù)責(zé)管理“雨季三嚴(yán)防”工作,負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》、《礦井并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和《各類(lèi)輕特大事故應(yīng)急預(yù)案》等工作。

11、負(fù)責(zé)管理精心安排礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班及值守情況,并展開(kāi)考核。

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動(dòng)采取有效措施,深入細(xì)致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào),千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂,并隨時(shí)監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng),幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊(duì)出席的調(diào)度會(huì)、均衡可以,研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時(shí),必須立即調(diào)動(dòng)所須要人力、物力展開(kāi)非政府救治,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作,嚴(yán)苛按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門(mén)順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開(kāi)考核。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈、處置問(wèn)題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作。

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的精心安排,做好分管工作,同時(shí)必須做好分工合作。

2、深入細(xì)致非政府精心安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),采取有效措施,確保順利完成全礦作業(yè)計(jì)劃制訂的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時(shí)掌控全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài),化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題,詳盡介紹分管工作的進(jìn)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)出現(xiàn)事故時(shí),必須立即幫助主任調(diào)動(dòng)人力、物力快速非政府救治,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要,有權(quán)幫助主任舉行全礦各部門(mén)出席的調(diào)度會(huì)議,研究、重新部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)配電室規(guī)章制度配電室規(guī)章制度(一):配電室值守制度一、值班人員必須嚴(yán)格遵守變小配電室的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、值班人員必須按時(shí)上班,嚴(yán)禁無(wú)故遲到、曠工,有事必須提早一天向上級(jí)告假。三、非有關(guān)人員,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)或護(hù)送嚴(yán)禁步入值班室和操作方式電氣設(shè)備。外來(lái)人員參觀和自學(xué),須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出入配電室一律備案。四、值班人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位,巡查變配電設(shè)備。出入變小配電室必須隨手將門(mén)鎖不好。五、不得在變配電室內(nèi)聚眾賭博,高聲嬉笑。六、每天交接班前要把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境清掃整潔,清掃時(shí)必須強(qiáng)化排風(fēng)并使室內(nèi)維持整潔。七、嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)煎食物及放置食物和易燃器,值班人員嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)喝茶。八、變配電室內(nèi)的專(zhuān)用工具就可以在站內(nèi)采用,不得借給給他人采用。在更替工作時(shí)做好安全用具的更替相關(guān)手續(xù)。

(二):配電室安全管理制度1、配電室工作人員必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守防雷安全技術(shù)操作規(guī)程,必須抱持有關(guān)部門(mén)頒授的崗位合格證書(shū)方可上崗工作。2、配電室屬于重點(diǎn)沃埃爾部位,非工作人員禁止入內(nèi)。3、值班人員必須堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間內(nèi)不許飲酒、睡,不搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事。4、配電室內(nèi)不許抽煙和放置毫無(wú)關(guān)系物品,不許設(shè)立休息室或修理場(chǎng)所,必須維持室內(nèi)干凈。5、維護(hù)保養(yǎng)不好消防器材,掌控采用方法和滅火電火常識(shí),一旦出現(xiàn)火災(zāi)能及時(shí)滅火。6、工作人員必須經(jīng)常檢查電網(wǎng)線(xiàn)路,及時(shí)消解不安全因素。

(三):配電室安全消防管理制度1、配電室應(yīng)當(dāng)張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志,掌控毫無(wú)關(guān)系人員步入。例如工作須要,應(yīng)當(dāng)經(jīng)電工同意后方可以步入。2、電工必須上崗上崗,按規(guī)定佩戴不好勞動(dòng)防護(hù)用品。必須堅(jiān)守崗位,誠(chéng)檢查,誠(chéng)巡查,及時(shí)確定異常情況,防止出現(xiàn)短路、斷電、火災(zāi)等事故。3、工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位安全消防制度和安全運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程,嚴(yán)禁在崗位內(nèi)飲酒、抽煙、娛樂(lè)、睡等,不得擅離職守,深入細(xì)致履行職責(zé)。秉持巡回檢查制度,搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)備案和工作記錄。4、配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆滿(mǎn)雜物及與工作毫無(wú)關(guān)系的物品,不得堆滿(mǎn)易燃物品和放置易燃易爆物品。5、秉持每年春秋季定期對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)柜、配電柜等展開(kāi)打掃。6、加裝、修理電器設(shè)備和線(xiàn)路時(shí),必須在電閘裝設(shè)“有人操作方式、不得合閘”的標(biāo)志牌,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。7、應(yīng)當(dāng)按規(guī)定恰當(dāng)核對(duì)倒閘操作方式記錄。8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板與否掛不好,經(jīng)常檢查墻體、門(mén)窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)與否嚴(yán)格,有沒(méi)有孔洞、縫隙,避免飛鳥(niǎo)、小動(dòng)物步入導(dǎo)致短路,引發(fā)事故。電纜溝內(nèi)應(yīng)定期導(dǎo)入鼠藥。9、津津樂(lè)道消防報(bào)警程序及配電室消防器材放置邊線(xiàn)和采用方法,不得將消防器材挪作他用。確保消防器材處在較完整有效率戰(zhàn)備狀態(tài)。10、確保應(yīng)急照明裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保安全防護(hù)用品用具處在較完整合格狀態(tài)。11、配電室發(fā)生故障,應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告;并采取相應(yīng)安全措施,保證人員安全。

(四):配電室運(yùn)轉(zhuǎn)人員巡查制度一、運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)配電房高低壓裝置的巡查應(yīng)當(dāng)兩人同時(shí)展開(kāi),一人監(jiān)護(hù),一人檢查。二、交接班時(shí)應(yīng)雙方共同巡查,當(dāng)值守中巡查至少一次。三、巡查檢查必須以高壓部份及重點(diǎn)設(shè)備居多,但無(wú)法放走擾動(dòng)部份與通常設(shè)備的微小變化。四、巡查時(shí)嚴(yán)禁對(duì)設(shè)備展開(kāi)任何操作方式和工作,并且嚴(yán)禁碰觸高壓電氣設(shè)備的絕緣部分。五、巡查電器設(shè)備時(shí),人體與磁鐵導(dǎo)體間的距離應(yīng)當(dāng)大于安全距離。10KV以下高壓安全距離為0.7M。六、步入高壓室內(nèi)巡查檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)隨手將門(mén)第一關(guān)不好,避免小動(dòng)物進(jìn)內(nèi)。七、巡查設(shè)備時(shí),必須精力分散,深入細(xì)致、認(rèn)真,并及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,搞好記錄。

(五):配電室交接班制度一、為保證配電設(shè)備的安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn),參考《變電所運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度》,特制訂本制度。二、值班人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定展開(kāi)更替。在比伯縣交接班時(shí)間、未辦妥全部更替相關(guān)手續(xù)前,嚴(yán)禁擅離職守。三、在以下情況下,嚴(yán)禁展開(kāi)交接班:1.當(dāng)值期間出現(xiàn)配電線(xiàn)路或設(shè)備事故;2.更替時(shí)出現(xiàn)配電線(xiàn)路和或設(shè)備事故;3.正展開(kāi)配電線(xiàn)路或設(shè)備的處置;4.正在展開(kāi)停在供電操作方式;5.更替時(shí)出現(xiàn)影響設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的其它異常情況,須要原當(dāng)班人員幫助處置;6.電氣工作負(fù)責(zé)人命令暫停交接班。四、交接班的內(nèi)容1.系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式;2.本配電室設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式;3.設(shè)備異常情況;4.瑕疵處置情況;5.事故處置情況;6.倒閘操作方式及未完的操作方式指令;7.設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、包含安全措施的布置、采用的接地線(xiàn)的編號(hào)及邊線(xiàn)、工作票的采用情況。五、更替時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁輕率。六、更替內(nèi)容必須全面,嚴(yán)禁遺漏。七、更替雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況展開(kāi)檢查,錄入更替內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與否吻合。八、更替完后,雙方值守負(fù)責(zé)人在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄厚上蓋章,并標(biāo)明更替的清楚時(shí)間。九、更替完后,交班人員應(yīng)當(dāng)盡早返回值守現(xiàn)場(chǎng)。

陽(yáng)煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司

分體式

規(guī)

二0一0年井巷工程質(zhì)量管理制度井巷工程質(zhì)量管理制度

一、總則

第一條為強(qiáng)化井巷工程的質(zhì)量管理,保證施工的井巷達(dá)至設(shè)計(jì)建議,特制訂本制度。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第二條為強(qiáng)化井巷工程的質(zhì)量管理,礦設(shè)立井巷工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安全副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、調(diào)度室、盾構(gòu)工區(qū)等單位的負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)管理全系列礦井巷工程的質(zhì)量管理工作,辦公室設(shè)于安監(jiān)科。

第三條井巷工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)管理制訂井巷工程管理的施工標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)管理井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、考核評(píng)選工作。

(3)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井巷工程質(zhì)量問(wèn)題的自查和全面落實(shí)。

三、各部門(mén)職責(zé)

第四條生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井巷工程與否嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工。

(2)負(fù)責(zé)管理井巷工程量的環(huán)評(píng)工作。

(3)負(fù)責(zé)管理井巷隱密工程的定期環(huán)評(píng)。

第五條安監(jiān)科職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)管理定期非政府井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。

(2)負(fù)責(zé)管理日?,F(xiàn)場(chǎng)井巷工程的監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)管理每日的井巷隱密工程檢查環(huán)評(píng)工作。

(3)負(fù)責(zé)管理對(duì)檢查環(huán)評(píng)中存有的問(wèn)題展開(kāi)分類(lèi)整理,并及時(shí)下達(dá)至自查單位,并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

第六條企管部職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井巷工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)工作。

(2)負(fù)責(zé)管理資料匯總,檔案等管理工作。

(3)負(fù)責(zé)管理外委井巷工程預(yù)算和財(cái)政預(yù)算。

第七條井巷工程的零星工程由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室出具派遣工單,經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)蓋章后方可以施工,環(huán)評(píng)時(shí)必須由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室共同環(huán)評(píng)蓋章,方可做為支付工程款的依據(jù)。

四、井巷工程質(zhì)量的環(huán)評(píng)考核

第八條礦每月根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》定期非政府檢查環(huán)評(píng)。

第九條對(duì)無(wú)故不出席環(huán)評(píng)者,一次行政處罰50元。

第十條對(duì)于檢查環(huán)評(píng)存有的問(wèn)題不按時(shí)自查的,對(duì)責(zé)任單位行政處罰l00元∕條。

第十一條井巷工程根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃非政府環(huán)評(píng),零星工程根據(jù)生產(chǎn)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)的派遣工單展開(kāi)環(huán)評(píng),能夠確認(rèn)工程量的在驗(yàn)收單上標(biāo)明,由生產(chǎn)技術(shù)科列印井巷工程驗(yàn)收表中,并由生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科蓋章后方為有效率,任何人嚴(yán)禁隨意錄入,否則行政處罰責(zé)任人l00元∕次。提供更多不實(shí)證明,有損公司利益者,給與記“三違”一次,并一次行政處罰500元。

第十二條工程質(zhì)量環(huán)評(píng)超過(guò)沒(méi)礦規(guī)定優(yōu)良品率,對(duì)礦內(nèi)施工單位按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制展開(kāi)考核,對(duì)外委施工單位按合同規(guī)定展開(kāi)付款。

五、附則

第十三條本制度由公司企管部負(fù)責(zé)管理表述。

附件l:

井巷工程工程量、質(zhì)量證書(shū)表中

序號(hào)

工程名稱(chēng)

工程量/

(m·m一3)

S鑿/m2

巖性

坡度

掘進(jìn)方式

贏方式

測(cè)評(píng)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)

化后得

分后

附注

優(yōu)良

合格

1

2

3

4

5

檢查存有問(wèn)題:

甲方驗(yàn)收人蓋章:

乙方驗(yàn)收人蓋章:

建設(shè)單位(簽章):

施工單位(簽章):

附件2:

零星工程派遣工單

建設(shè)單位

施工單位

工程名稱(chēng)

工程地點(diǎn)

派遣工部門(mén)

派遣工時(shí)間

施工日期

交工時(shí)間

派遣工人

生產(chǎn)礦長(zhǎng)

工程詳細(xì)內(nèi)容

施工方法及技術(shù)建議(須要時(shí)附圖紙)

對(duì)備備注

附件3:

零星工程竣工驗(yàn)收單

建設(shè)單位

施工單位

工程名稱(chēng)

工程地點(diǎn)

施工日期

交工時(shí)間

工程詳細(xì)內(nèi)容

施工工程量:

環(huán)評(píng)意見(jiàn)及質(zhì)量測(cè)評(píng):

出席環(huán)評(píng)人員:

生產(chǎn)礦長(zhǎng)意見(jiàn):曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》以及上級(jí)一系列強(qiáng)化運(yùn)輸管理工作的建議,切實(shí)加強(qiáng)礦井軌道運(yùn)輸?shù)陌踩芾?,保證礦井運(yùn)輸安全,特制訂《曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》,盼各單位深入細(xì)致非政府貫徹執(zhí)行。

第一章非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立礦井軌道運(yùn)輸管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分管運(yùn)輸?shù)母钡V長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管運(yùn)輸?shù)母笨偣こ處熑胃苯M長(zhǎng),內(nèi)設(shè)運(yùn)輸管理專(zhuān)業(yè)組。由安監(jiān),調(diào)度,質(zhì)量,機(jī)電等單位分管人員任成員。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級(jí)的有關(guān)文件和制度,并制訂與全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,負(fù)責(zé)管理非政府運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的檢查與考核,并按照以下規(guī)定積極開(kāi)展工作。

第二章礦井軌道運(yùn)輸安全管理責(zé)任制和管理制度

第一節(jié)礦井軌道運(yùn)輸安全管理責(zé)任制

第1條主管礦長(zhǎng)就是本礦運(yùn)輸安全工作第一責(zé)任者,對(duì)全礦運(yùn)輸安全工作正數(shù)全面責(zé)任。必須把提升運(yùn)輸條件,建立健全各項(xiàng)運(yùn)輸安全工作制度提及議事日程,在每月的安全辦公會(huì)議上,對(duì)礦井運(yùn)輸安全工作做出部署,明確提出建議。定期匯報(bào)分管副礦長(zhǎng)和總工程師及有關(guān)部門(mén)的運(yùn)輸工作匯報(bào),及時(shí)對(duì)運(yùn)輸工作作出決策和指令,審核有關(guān)運(yùn)輸安全技措資金計(jì)劃。

第2條

生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)全礦運(yùn)輸安全管理工作正數(shù)主要管理責(zé)任,定期匯報(bào)有關(guān)部門(mén)的運(yùn)輸工作匯報(bào),并定期研究、部署、檢查和化解運(yùn)輸安全管理工作中的問(wèn)題。

第3條分管礦井運(yùn)輸工作的副礦長(zhǎng)對(duì)全礦運(yùn)輸工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須定期研究、部署、檢查和化解運(yùn)輸安全管理工作中的問(wèn)題,考核分管科室、區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的全面落實(shí)情況。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,定期非政府運(yùn)輸質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)和安全隱患的排查及處置,辨認(rèn)出問(wèn)題,責(zé)任至人,限期自查。

第4條礦總工程師,對(duì)本礦運(yùn)輸技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)管理上級(jí)運(yùn)輸安全技術(shù)政策、規(guī)定、指令和三大規(guī)程在本礦的貫徹落實(shí)。在每季度的技術(shù)討論會(huì)上,對(duì)礦井運(yùn)輸安全技術(shù)重點(diǎn)工作明確提出建議,做出精心安排,并匯報(bào)分管副總工程師和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),對(duì)運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題做出決策。

第5條分管運(yùn)輸工作的礦副總工程師對(duì)全礦運(yùn)輸技術(shù)管理工作正數(shù)輕易責(zé)任,負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)安全技術(shù)政策、規(guī)定、指令;非政府實(shí)行三小規(guī)程和安全保護(hù)裝置的檢查、試驗(yàn)及問(wèn)題處置;非政府排查和處置不安全隱患,深入細(xì)致審核運(yùn)輸安全技術(shù)措施;幫助礦總工程師和分管副礦長(zhǎng)狠抓全礦的運(yùn)輸管理工作。

第6條礦安監(jiān)處就是本礦運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查的主管部門(mén)。明晰一名副處長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本礦的運(yùn)輸安全工作,并按規(guī)定搭載管理人員和安監(jiān)員,負(fù)責(zé)管理對(duì)本礦《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)安全指令、文件以及本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

安監(jiān)處主任工程師負(fù)責(zé)管理本專(zhuān)業(yè)內(nèi)規(guī)程、措施的審核工作和技術(shù)管理工作、參予運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防措施和安全技措計(jì)劃的基本建設(shè),并檢查實(shí)行情況。及時(shí)排查運(yùn)輸安全隱患,并明確提出處置措施。

安監(jiān)處緊盯面包片(線(xiàn))的安監(jiān)員也必須把分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸安全列入監(jiān)督檢查內(nèi)容,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行處置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不能安全隱患處置不回去,必須極力暫停其作業(yè),秉持不安全不生產(chǎn)。瓦檢器修理調(diào)校員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行《礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,按時(shí)保質(zhì)順利完成本班任務(wù)。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理瓦檢器的檢查、換藥、校正及記、編號(hào)工作,確保檢修質(zhì)量,合格率超過(guò)100%。并搞好原始記錄。

2、負(fù)責(zé)管理瓦檢器的看管、修理、合格后就可以開(kāi)賣(mài)。

3、負(fù)責(zé)管理瓦檢器的通話(huà)工作,不合乎質(zhì)量建議的嚴(yán)禁收到,歸還的瓦檢器必須詳盡檢查,不合格的瓦檢器嚴(yán)禁開(kāi)賣(mài),并及時(shí)送來(lái)修理人員檢修,并搞好備案。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,固守工作崗位,做好清潔衛(wèi)生。

5、及時(shí)對(duì)瓦檢器檢修、校正,確保完備、靈敏、精確,不合格者嚴(yán)禁派發(fā)采用。

6、嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;熟識(shí)本職業(yè)務(wù),做好獨(dú)立自主保安。按章操作方式,杜絕“三違”。

7、積極主動(dòng)出席隊(duì)、班非政府的安全活動(dòng),嚴(yán)禁無(wú)故缺席。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,瓦檢器修理調(diào)校員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。救護(hù)隊(duì)安全管理制度救護(hù)隊(duì)安全管理制度

一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理應(yīng)專(zhuān)人定期清掃,努力做到整潔并無(wú)積塵,并使溫度維持在00C,嚴(yán)禁閑雜人步入。

2、填充泵應(yīng)用領(lǐng)域螺栓緊固在水平基為臺(tái)上,并與基臺(tái)碰觸穩(wěn)定。

3、嚴(yán)禁任何脂肪物或浸油物體與氧水——甘油潤(rùn)滑液碰觸零部件。

4、將機(jī)械油轉(zhuǎn)化成至機(jī)體后,必須讀取機(jī)體外部油脂,從上下機(jī)體結(jié)合處和各處密封環(huán)二處密封艙蓋處,不許有油往外外泄。

5、填充室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,操作方式人員必須穿著上沒(méi)油污的潔凈工作服,操作前必須用肥皂認(rèn)真地把頭曬干并創(chuàng)建控?zé)?、禁油制度?/p>

6、所用的工具必須沖洗除油,再用棉紗布全盤(pán)洗臉整潔。

7、電機(jī)必須碰觸較好,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)裝有保險(xiǎn)絲和接地線(xiàn)。

8、凡是與氧氣及水——甘油潤(rùn)滑液相連的零件,應(yīng)當(dāng)定期展開(kāi)沖洗,充氣前,應(yīng)用領(lǐng)域放大氧氣曬干,沖洗材料應(yīng)用領(lǐng)域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人定期展開(kāi)檢查保護(hù)。

10、室內(nèi)照明設(shè)備一律加裝防暴型燈具。

二、健身活動(dòng)室管理制度

1、健身活動(dòng)室應(yīng)當(dāng)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,并存有專(zhuān)人定期展開(kāi)清掃。

2、室內(nèi)除健身器材外不許隨意放置其他物品,健身器材必須合理置放不許隨意放置,并時(shí)常維持器材潔凈。

3、訓(xùn)練室只并作救護(hù)隊(duì)隊(duì)員健身活動(dòng)之處,不得在室內(nèi)展開(kāi)與健身活動(dòng)毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)、更不許把健身器材挪作他用。

4、室內(nèi)健身器材只容許救護(hù)隊(duì)員健身活動(dòng)用,不經(jīng)救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同意不容許閑雜人員步入。

5、健身活動(dòng)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,步入健身活動(dòng)室前不許飲酒,步入人員必須著救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練服裝。

6、在室內(nèi)健身活動(dòng)時(shí)不許喧嘩玩耍,以免損毀健身器材,存有故意損毀者按原價(jià)的兩倍展開(kāi)索賠。

7、室內(nèi)健身器材應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人展開(kāi)維護(hù)保養(yǎng),以維持其使用壽命,采用人員必須恰當(dāng)運(yùn)用,不許肆意毀壞,隨意拆除、裝配。

8、違背上述規(guī)定者按救護(hù)隊(duì)有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

四、救護(hù)隊(duì)值守制度

1、值守工作人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位,不許瓦解通訊、音響信號(hào)范圍,不許告假,必須深入細(xì)致核對(duì)值守記錄。

2、時(shí)刻提防,時(shí)刻處在戰(zhàn)備壯態(tài),收到事故電話(huà)按規(guī)定時(shí)間增派。

3、按工作日程,積極主動(dòng)出席業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體質(zhì)鍛煉身體,不斷提升思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

4、所有當(dāng)日值班人員一律在礦喝茶,在隊(duì)住宿不許出外,不許飲酒,不得無(wú)理取鬧、吵架、毆斗。

5、行政處罰:違背上述規(guī)定的,給與50~200元的罰款,影響事故救治,按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰,直到追究其刑事責(zé)任。

五、待機(jī)工作制度

1、在值班人員增派繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時(shí),待機(jī)小隊(duì)列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)后,當(dāng)即變?yōu)楫?dāng)值守隊(duì),并維持在六人以上。

2、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、或煤塵核爆、煤與瓦斯注重事故時(shí),待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)與值守小隊(duì)同時(shí)增派。

3、嚴(yán)格遵守時(shí)間,出外必須告假。

4、待機(jī)小隊(duì)不得飲酒,吃飯時(shí)間為30分鐘。

5、行政處罰:違背上述規(guī)定的,給與50~200元的罰款,影響事故救治,按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰,直到追究其刑事責(zé)任。

六、交接班制度

1、交接班時(shí),雙方電話(huà)值班員首先對(duì)電話(huà)、電鈴各試一次,與否通暢,對(duì)室內(nèi)物品展開(kāi)更替,并做好室內(nèi)衛(wèi)生。

2、每次交接班會(huì)議,對(duì)值守、待機(jī)下井情況展開(kāi)一次匯報(bào)總結(jié),并按時(shí)自學(xué)上級(jí)一系列文件精神。

3、待機(jī)轉(zhuǎn)至當(dāng)日值守前,小隊(duì)按救護(hù)隊(duì)規(guī)定清點(diǎn)裝備,個(gè)人儀器檢測(cè)與否合格,儀器裝備不得租借。

4、深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

5、行政處罰:違背上述規(guī)定的,給與50~200元的罰款。

七、考勤制度

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,下班時(shí)列隊(duì)斥責(zé),對(duì)斥責(zé)沒(méi)者,按救護(hù)隊(duì)及工區(qū)管理制度行政處罰。

2、有事告假必須經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)同意,并寫(xiě)下請(qǐng)假條及時(shí)間,救護(hù)隊(duì)短蓋章后方可以返回。

3、月執(zhí)勤按礦及工區(qū)工資管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、行政處罰:違背上述規(guī)定的,對(duì)責(zé)任人罰款50~200元。

八、室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度

1、室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)達(dá)至兩條線(xiàn)管理,維持窗明地凈、地板衛(wèi)生。室內(nèi)不得放置毫無(wú)關(guān)系的其他用品,洗清用品、衣物等放置整齊、有序。

2、室外必須講究衛(wèi)生,努力做到不隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、煙頭等,不許在墻上口誤亂畫(huà)。

3、下班穿隊(duì)服,個(gè)人衛(wèi)生努力做到常泡澡、打掃衛(wèi)生、換衣服、存有病晚匯報(bào)化療,存有傳染病須要隔絕。

戰(zhàn)后總結(jié)評(píng)選制度

1、全體指戰(zhàn)員在軍事演習(xí)、訓(xùn)練、處置事故中,按救護(hù)隊(duì)《礦山救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練教范》的規(guī)定統(tǒng)一著戰(zhàn)斗服。

2、每次處置事故完結(jié)后,小隊(duì)必須根據(jù)事故性質(zhì)寫(xiě)下總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并核對(duì)事故登記卡。

3、每次處置事故完結(jié)后,十天內(nèi)寫(xiě)下事故總結(jié),一式三份,分別呈報(bào),并檔案。

九、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、自學(xué)內(nèi)容:《煤礦急救規(guī)程》和礦及工區(qū)的各種規(guī)章制度和《軍事化礦山急救環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)評(píng)辦法》等。

2、軍事訓(xùn)練按照《礦山救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練教范》的規(guī)定納入計(jì)劃展開(kāi)。

3、小隊(duì)必須經(jīng)常展開(kāi)正數(shù)裝備集訓(xùn),高溫、濃煙軍事演習(xí)。并秉持早晨體育前八項(xiàng)的訓(xùn)練,提升身體素質(zhì)。

4、小隊(duì)必須創(chuàng)建自學(xué)訓(xùn)練考核備案等,軍事演習(xí)后必須展開(kāi)總結(jié)。

5、積極主動(dòng)自學(xué)理論業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,理論聯(lián)系實(shí)際,嫻熟運(yùn)用各種儀器,檢查檢修儀器的性能并能在最短的時(shí)間內(nèi)確定各種故障,并使之隨時(shí)處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

6、自學(xué)時(shí)間:周二、五集中學(xué)習(xí)。早晨訓(xùn)練時(shí)間:5:30~6:30。

十、技術(shù)裝備檢查修理和維修保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的個(gè)人裝備,小隊(duì)裝備和庫(kù)存裝備都必須定期檢查,必須維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

2、小隊(duì)在直奔值守前對(duì)儀器和裝備的檢查修理清點(diǎn)以后,必須插入檢查記錄薄中,采用后無(wú)論煩躁程度如何,都必須必須展開(kāi)維護(hù)保養(yǎng),并符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、小隊(duì)裝備必須分工維修保養(yǎng),并達(dá)至:全系列、暗、科東俄、細(xì)長(zhǎng)、利、穩(wěn)中求進(jìn)、節(jié)約使用備品備件,領(lǐng)有用必須經(jīng)急救中隊(duì)同意,上級(jí)中隊(duì)對(duì)小隊(duì)不定期檢查,不符合要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)抨擊,并立即自查。

十一、下井防治檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)在防治檢查工作時(shí),必須衣著整齊。

2、熟識(shí)巷道過(guò)程中,必須秉持安全第一的原則,辨認(rèn)出事故隱患必須及時(shí)處理。

3、防治檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕走馬觀花,并搞好記錄。上井后繪制奔跑路線(xiàn)圖,并把安全隱患核對(duì)三連單,責(zé)令專(zhuān)人并限期處置,關(guān)鍵性事故隱患,必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室及工區(qū)。

十二、會(huì)議制度

1、強(qiáng)化政治思想工作的自學(xué)和提升,關(guān)鍵問(wèn)題在黨支部、小隊(duì)會(huì)議上研究,并認(rèn)真貫徹自學(xué)上級(jí)有關(guān)文件和各種會(huì)議精神。

2、小隊(duì)每月自身非政府一次生活會(huì),指揮員必須以普通一兵的身份出席小隊(duì)生活會(huì),共同探討自學(xué)和訓(xùn)練情況,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),弘揚(yáng)正氣,表彰一流。

3、并按時(shí)出席工區(qū)非政府的自學(xué)會(huì)議和安全活動(dòng)。

十三、獎(jiǎng)懲制度

1、凡是存有以下成績(jī)者,根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別呈報(bào)上級(jí)給與記功和獎(jiǎng)勵(lì),在礦山急救和安全工作中作出顯著成績(jī)者;在處置事故中、登陸作戰(zhàn)勇敢者,避免災(zāi)情不斷擴(kuò)大、增加損失和死傷作出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人;勇于嚴(yán)格管理,堅(jiān)持原則,阻止“三違”,及時(shí)解決問(wèn)題,增加消解事故危害程度作出注重貢獻(xiàn)者。

2、凡是存有以下情況之一者,應(yīng)當(dāng)按情節(jié)和導(dǎo)致后果的大小,給與嚴(yán)懲,直到追責(zé)法律責(zé)任:在救治落水罹難人員及處置事故中違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),畏縮不前,臨陣逃脫,隱瞞事實(shí)真相,醒報(bào)災(zāi)情或不繼續(xù)執(zhí)行戰(zhàn)斗命令者,對(duì)在礦山急救工作中,閆婧宇沒(méi)或借故躲避增派或玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機(jī)者,引致嚴(yán)重后果者。

十四、材料裝備庫(kù)房管理制度

1、庫(kù)房必須存有專(zhuān)人管理,維持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,設(shè)備放置整齊,嚴(yán)苛審核制度,努力做到帳、卡、物三吻合。

2、根據(jù)技術(shù)裝備的采用情況,作出裝備的除役,更新和備品備件的補(bǔ)足計(jì)劃,并及時(shí)補(bǔ)足。

3、大型設(shè)備,吸收劑藥品,應(yīng)當(dāng)每季度檢查化驗(yàn)一次,并使其達(dá)至技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

凡違背救護(hù)隊(duì)上述管理制度的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50~200元。永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

總則

為進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí),規(guī)范員工安全犯罪行為,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保護(hù)我礦正常的安全管理秩序,深入細(xì)致貫徹落實(shí)不好“安全第一、預(yù)防為主”的方針,避免和增加事故,保證員工生命身心健康和我礦財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定,特制訂本安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲暫行辦法。

各單位和全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守礦的各項(xiàng)安全管理制度,在揪生產(chǎn)的同時(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各司其職,各負(fù)其責(zé),二要做好安全工作。

本暫行辦法把安全行政處罰與安全獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合,彰顯安全管理有獎(jiǎng)存有以言、獎(jiǎng)懲分野的原則,以進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感,提升全體員工做好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全嚴(yán)防效果,達(dá)至加強(qiáng)管理,確保安全,推動(dòng)生產(chǎn)的目的。

我礦安全生產(chǎn)推行分級(jí)負(fù)責(zé)管理、專(zhuān)職管理、群防群治和群眾監(jiān)督,全體員工有權(quán)阻止違章作業(yè),婉拒違章統(tǒng)一指揮。存有義務(wù)保證他人的人身安全,對(duì)任何危害員工生命身心健康和侵害本礦利益的犯罪行為提出批評(píng)、舉發(fā)和起訴。我礦對(duì)投訴軍功的人員展開(kāi)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“三違”人員、事故責(zé)任者展開(kāi)行政處罰。

我礦以各單位和全體員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、我礦各項(xiàng)安全管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果等,做為展開(kāi)獎(jiǎng)懲的主要考核依據(jù)。

獎(jiǎng)懲原則

安全獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)彰顯在與原煤生產(chǎn)安全有關(guān)的責(zé)任者和與之有關(guān)的管理人員身上。第七條全系列獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)彰顯在安全生產(chǎn)責(zé)任制所確認(rèn)的責(zé)任大小,以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果、安全指標(biāo)掌控和對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小上。

推行獎(jiǎng)懲制度,必須把安全教育同經(jīng)濟(jì)手段融合出來(lái),在獎(jiǎng)勵(lì)上,必須秉持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合,以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)居多的原則;對(duì)違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮和違背礦安全管理制度的員工必須秉持以教育居多、懲罰輔以和實(shí)事求是、以錯(cuò)定罰的原則。

各部門(mén)按其責(zé)任大小制訂獎(jiǎng)懲辦法,全面落實(shí)分配,健全獎(jiǎng)懲。并將獎(jiǎng)懲方案報(bào)安通部。第三章獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)范圍、對(duì)象各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,各級(jí)安全管理人員(工程技術(shù)人員)以及舉發(fā)違章,避免或救治事故的軍功人員。

獎(jiǎng)勵(lì)的條件存有以下情況之一:1、模范嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”以及各項(xiàng)安全措施,在事故防治、指標(biāo)掌控、隱患排查以及安全管理等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人。2、辨認(rèn)出事故征兆,立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí),以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),因而防止事故,或明顯減低事故危害程度的集體和個(gè)人。3、有效率掌控各類(lèi)死亡事故,增加人身危害,重、重傷事故不突破礦下發(fā)的掌控指標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo),消解關(guān)鍵性非人身傷害事故的單位。4、搶修、救災(zāi)、救護(hù)以及排查隱患軍功的集體和個(gè)人。5、安全技術(shù)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造,存有關(guān)鍵性改革或推展新技術(shù)存有卓越成績(jī)的。6、對(duì)安全生產(chǎn)明確提出合理化建議并存有接納價(jià)值的。7、揭露、舉發(fā)謊報(bào)事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類(lèi)人員。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及考核形式。

獎(jiǎng)勵(lì)分成嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金或晉級(jí)四種。

嘉獎(jiǎng):每次另加50元獎(jiǎng)金。

記功:每次另加100元獎(jiǎng)金。

記大功:每次另加200元獎(jiǎng)金。

獎(jiǎng)金或晉級(jí):一次給與若干元獎(jiǎng)金或晉升一級(jí),由礦長(zhǎng)特批。

存有以下情形之一者,不予嘉獎(jiǎng):

品行端正,工作不懈努力,嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)安全管理制度,能夠按時(shí)順利完成信訪部門(mén)的關(guān)鍵性特殊任務(wù)者。

阻止、投訴“三違”現(xiàn)象者。

存有明顯的善舉佳話(huà),在安全生產(chǎn)以及事故防治方面,肢為我礦榮譽(yù)者。

4.承受困難、高溫、氣燒疼之工作并安全完滿(mǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)持身楷模者。

5.小發(fā)明、大技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)核準(zhǔn)推行,可以提升勞動(dòng)生產(chǎn)條件者或提高效率者。

三、存有以下情形之一者,不予記功:

1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改良,經(jīng)接納實(shí)行,卓有成效者。

2、節(jié)約原燃料或廢料利用,以及在提升“人、事、物、環(huán)路”方面卓有成效者。

3、突遇存有災(zāi)難,敢于負(fù)責(zé)管理,處理適合者。

4、辨認(rèn)出職守外故障,不予速報(bào)或妥辦避免侵害為嘉許者。

四、存有以下情形之一者,不予記大功:

1、突遇存有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不躲避危難,因而增加損失者。

2、保護(hù)員工安全,落水繼續(xù)執(zhí)行任務(wù),絕無(wú)功績(jī)者。

3、保護(hù)我卡關(guān)鍵性利益,防止重大損失者。4.存有其他關(guān)鍵性功績(jī)者。

五、存有以下情形之一者,不予獎(jiǎng)金或晉級(jí):

1、研究發(fā)明者,對(duì)我礦安全生產(chǎn)絕無(wú)貢獻(xiàn),并使事故率減少、本礦井安全目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)者。

2、安全生產(chǎn)存有特定貢獻(xiàn),肢為我礦同仁表率者。

3、一年內(nèi)記大功兩次者。

六、凡揭露、舉發(fā)謊報(bào)事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類(lèi)人員,從被投訴人員的罰金中拆分50%做為其獎(jiǎng)勵(lì)金額,并現(xiàn)懲現(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)懲落空。

第十三條獎(jiǎng)勵(lì)程序及審核權(quán)限

1、因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績(jī)或整體表現(xiàn)達(dá)至獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定者,其獎(jiǎng)勵(lì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日?qǐng)?bào)表橄輝管理制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日?qǐng)?bào)表橄輝管理制度

1.為了提升礦井防災(zāi)能力,及時(shí)精確地將井下有毒氣體及環(huán)境參數(shù)意見(jiàn)反饋至礦領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)日的報(bào)表必須每日上報(bào)通風(fēng)科審簽下、橄輝時(shí)間必須在每日早班之前。

2.通風(fēng)科在投檔報(bào)表之前,必須對(duì)報(bào)表展開(kāi)深入細(xì)致審查,不得發(fā)生錯(cuò)誤,若由通風(fēng)隊(duì)報(bào)出來(lái)后發(fā)生錯(cuò)誤將對(duì)通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)和投檔人展開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)行政處罰。同時(shí)報(bào)表中的有毒氣體超載、調(diào)校、停水等特定情況必須在報(bào)表中標(biāo)明。

3.報(bào)表必須經(jīng)通風(fēng)科橄輝后,上報(bào)通風(fēng)副總、總工程師、礦長(zhǎng)橄輝。上報(bào)礦長(zhǎng)橄輝之前原則上必須經(jīng)通風(fēng)副總和總工程師橄輝,若通風(fēng)副總、總工程師其中一人無(wú)此,必須存有另一人橄輝,方可上報(bào)礦長(zhǎng)橄輝。若礦長(zhǎng)無(wú)此,必須上報(bào)值守礦長(zhǎng)橄輝,后由礦長(zhǎng)補(bǔ)簽??偣こ處煙o(wú)此由通風(fēng)副總代簽,后由總工程師補(bǔ)簽。每一個(gè)橄輝人橄輝報(bào)表時(shí)除親筆簽名外還必須寫(xiě)審簽下時(shí)間。

4.每班必須深入細(xì)致監(jiān)控礦井瓦斯異常信息、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與圖像。監(jiān)控員必須熟識(shí)整個(gè)系統(tǒng)的操作方式和程序,及時(shí)列印當(dāng)日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表。

5.調(diào)度室必須將每日列印的瓦斯報(bào)表報(bào)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)蓋章,對(duì)充分反映出來(lái)的問(wèn)題必須注釋審查意見(jiàn),并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同問(wèn)題的處置,及時(shí)掌控問(wèn)題處置進(jìn)展情況,直至問(wèn)題全盤(pán)處理完畢。

6.煤礦礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人每天必須非政府礦井有關(guān)安全人員利用瓦斯綜合分折系統(tǒng),對(duì)煤礦工作面和所需時(shí)段瓦斯具體內(nèi)容數(shù)據(jù)和變化趨勢(shì)展開(kāi)分析。鄭煤集團(tuán)公司礦井通風(fēng)系統(tǒng)審查表中鄭煤集團(tuán)公司礦井通風(fēng)系統(tǒng)審查表中

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

存有問(wèn)題及隱患

審查人

自查計(jì)劃及責(zé)任人

一、

必須

通在

風(fēng)

機(jī)

1.每個(gè)風(fēng)井必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng),水泵通風(fēng)機(jī)能夠在10min內(nèi)停下。

2.創(chuàng)建主要通風(fēng)機(jī)定期檢修制度,至少每月檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。

3.礦井主要通風(fēng)機(jī)必須滿(mǎn)足用戶(hù)礦井用風(fēng)須要,確保井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量充裕;風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工況合理,嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)資金投入前,必須展開(kāi)一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)試和試車(chē)工作,以后每5年至少展開(kāi)一次性能測(cè)量。

4.通風(fēng)機(jī)房(或通風(fēng)機(jī))附近20m內(nèi)嚴(yán)禁存有煙火。

5.主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須加裝水柱計(jì)、電壓表、電流表、軸承溫度計(jì)等儀表和直通礦調(diào)度室的電話(huà),并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

6.主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)由專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)管理,每小時(shí)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄一次,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

7.因檢修、停水或其它原因存有計(jì)劃暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須制訂停風(fēng)措施;礦井理應(yīng)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案;主要通風(fēng)機(jī)并安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)選獎(jiǎng)罰辦法2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)選獎(jiǎng)罰辦法天能公司播發(fā)[2009]5號(hào)為進(jìn)一步大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》,融合公司實(shí)際,特制訂辦法,盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)組短:任毅杜聯(lián)筠副組長(zhǎng):劉成林馮志剛張華劉玉牛田學(xué)群谷守生成員:各副總師及內(nèi)部市場(chǎng)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通在防部、地測(cè)部、調(diào)度室、安監(jiān)處等各有關(guān)職能部室和各生產(chǎn)、旺德夫爾縣的主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室和八個(gè)專(zhuān)業(yè)組。辦公室設(shè)于內(nèi)部市場(chǎng)

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