主排水泵聯(lián)手試車制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 主排水泵聯(lián)手試車制度范文大合輯主排水泵聯(lián)手試車制度主排水泵聯(lián)手試車制度

1、秉持每年5月份以前展開一次主排水泵聯(lián)手試車制度，以檢測礦井抗洪救災(zāi)能力。

2、聯(lián)手試車由礦機電、安全、通風(fēng)、總調(diào)共同非政府實行，單位由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府全面落實，技術(shù)、運轉(zhuǎn)人員參予實行。

3、每年展開聯(lián)手試車前，單位必須非政府人力物力將水倉清掃完，礦有關(guān)部門環(huán)評普遍認可。

4、水泵及再生制動設(shè)施維持較完整狀態(tài)。

5、每臺水泵建議能夠在10分鐘內(nèi)再生制動完，除水泵水泵外，

其它水泵能夠全部再生制動出來。此時，建議排洪設(shè)施無泄漏，水管并無斷裂，閘閥并無失靈，排洪正常為合格。

6、排洪各數(shù)據(jù)記錄，試驗人員應(yīng)當(dāng)蓋章普遍認可。

7、單位寫下試驗報告，上報礦有關(guān)部門檔案。

8、每年檢修主排水泵配件由單位在年初上報配件計劃，礦供應(yīng)部門必須在3月份前E10K水泵配件。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度①．出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)時，當(dāng)值瓦斯檢查員必須及時向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度在收到瓦斯檢查員的匯報后必須及時向通風(fēng)科值班人員、安監(jiān)科匯報，并備案在“并無計劃停風(fēng)登記本”上。備案時應(yīng)標(biāo)明停風(fēng)地點、停風(fēng)時間、停風(fēng)原因、恢復(fù)正常通風(fēng)時間、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度等?/p>

②．出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)后，由機電副礦長、安監(jiān)科負責(zé)管理非政府有關(guān)隊組、通風(fēng)科、機電科等單位負責(zé)人展開深入細致查案，兩天內(nèi)順利完成查案處置，對責(zé)任者按規(guī)定展開行政處罰。

③．對并無計劃停風(fēng)的查案，安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無計劃停風(fēng)查案記錄臺帳”。

六、瓦斯尾巷管理制度

一、瓦斯尾巷的設(shè)置

1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時，必須設(shè)置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設(shè)置瓦斯尾巷而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中工作面瓦斯超載，將追責(zé)有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

2、瓦斯尾巷必須橫跨整個工作面大力推進長度，嚴禁存有盲巷，巷道必須用不燃性材料掘進。

3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷；高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設(shè)置1條專用春早巷。嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)模辉S挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產(chǎn)采區(qū)沒布置專用春早巷的必須制訂安全技術(shù)措施，報礦總工程師審核，同時，制訂化解計劃，并盡快非政府實行。

4、瓦斯尾巷的春早風(fēng)流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷，不得庫塞縣排放量（包含抽放）瓦斯以外的其它用途，嚴禁展開生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)置電氣設(shè)備。尾巷布置形式應(yīng)當(dāng)盡可能使用“三進一回”、“二入二回”系統(tǒng)。

二、尾巷的通風(fēng)瓦斯管理

1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導(dǎo)電物體，必須存有避免產(chǎn)生靜電、摩納林廟煤礦二號井電氣試驗制度納林廟煤礦二號井電氣試驗制度電氣試驗必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)相同的試驗內(nèi)容制定試驗規(guī)劃，確認試驗范圍，基本建設(shè)試驗計劃。所有應(yīng)當(dāng)并作試驗的項目，包含高壓線路、電纜、高壓控制器的各項試驗，維護整定，絕緣油、絕緣用具的耐壓試驗，避雷器壓制試驗，中劇電阻測試，檢修后的電機、電器、電纜環(huán)評試驗，擾動控制器過流繼電器刻度校驗及阿芒塔釋放出來試驗，電表的校驗等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同的精度建議確認試驗單位，選曲試驗周期，按時展開試驗。各項電氣試驗均應(yīng)當(dāng)做好詳盡的試驗記錄，對試驗合格的電氣設(shè)備或電纜應(yīng)當(dāng)出示試驗合格證，合格的儀表應(yīng)當(dāng)提鉛封，試驗報告、記錄和合格證并檔案。試驗不合格的電氣設(shè)備或電纜、儀表及絕緣用具一律嚴禁投入使用，應(yīng)當(dāng)及時處理或更改。井下電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧┖筒僮饕?guī)程。對于繁雜的電氣試驗，必須基本建設(shè)試驗安全措施，并繪制電氣試驗原理圖。擾動校準繼電器每班必須展開1次停水試驗。所有試驗均應(yīng)當(dāng)搞好記錄?！八摹⑽寮墔f(xié)同”安全培訓(xùn)跟蹤調(diào)查制度“四、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)跟蹤調(diào)查制度

1、學(xué)員必須修完教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程，且考試合格。

2、結(jié)業(yè)時人力資源部搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、備案證件及存留復(fù)印件等各種工種培訓(xùn)有關(guān)資料，檔案備案。

3、人力資源部負責(zé)管理將學(xué)員培訓(xùn)執(zhí)勤、考試成績等情況及時意見反饋至單位。為區(qū)隊介紹學(xué)員情況提供更多依據(jù)。從而強化人力資源部與送培區(qū)隊之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，推動培訓(xùn)工作的積極開展。

4、培訓(xùn)班完結(jié)后，學(xué)員回到單位工作6個月，教培中心派發(fā)《追蹤調(diào)查表》深入細致送來康單位對結(jié)業(yè)學(xué)員展開培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤調(diào)查。在調(diào)查中，如實核對追蹤調(diào)查表，并檔案備查。根據(jù)調(diào)查情況，對培訓(xùn)工作展開改良，更好地提升學(xué)員安全意思和技術(shù)水平，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。設(shè)備和設(shè)施定期檢測檢驗制度設(shè)備和設(shè)施定期檢測檢驗制度

為縮短運輸設(shè)備的使用壽命，并且確保安全設(shè)施的采用效果，杜絕因檢測、檢驗、維修保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀或影響正常運轉(zhuǎn)，特制訂制度，具體內(nèi)容如下：

一、檢查范圍

1、包含主斜井、副斜井、行人斜井、井下主要軌道巷、皮帶巷。

二、檢查項目

1、井下主要軌道巷各部調(diào)度絞車。

2、主、副井各部擋車設(shè)施。

3、牽涉范圍內(nèi)的所有牌板。

三、檢查方法

1、日檢

⑴、各地點絞車、調(diào)度絞車、擋車設(shè)施由當(dāng)值的負責(zé)人負責(zé)管理檢查。

⑵、每班班組長負責(zé)管理對各地點責(zé)任人檢查情況復(fù)查。

⑶、隊長對班組長、各地點負責(zé)人的檢查情況負責(zé)管理抽檢。

2、月檢

⑴、每月由安全科、機電科、運輸隊、有關(guān)人員對所轄設(shè)備、設(shè)施負責(zé)管理檢查。

⑵、檢查時間訂為每月的11日-15日。

⑶、檢查時各地點必須檢查妥當(dāng)。

⑷、檢查隱患匯總后，由運輸隊統(tǒng)一印發(fā)隱患至適當(dāng)班組，并積極主動嚴格執(zhí)行自查。

⑸、由安全科負責(zé)管理督查隱患的自查情況。

四、考核辦法

⑴、對于日常假查、漏查、敷衍了事的責(zé)任人，辨認出一次給與100元經(jīng)濟行政處罰，對因沒能履行職責(zé)而導(dǎo)致事故隱患的按性質(zhì)酌定自行追究責(zé)任。

⑵、辨認出存有開溜維護不必，擋車設(shè)施不采用，辨認出一次給與責(zé)任人100元經(jīng)濟行政處罰。

⑶、對檢查出來的隱患，無法積極主動自查，發(fā)生扯皮、謊報現(xiàn)象，一經(jīng)辨認出每次給與輕易責(zé)任人200元經(jīng)濟行政處罰，班組負責(zé)人100元經(jīng)濟行政處罰。宜豐新莊銅鉛鋅礦合理化建議制度宜豐新莊銅鉛鋅礦合理化建議制度

WG-ABZD-12

1、目的

為引導(dǎo)社會各界員工積極主動建言獻策獻計，明確提出合理化建議，充份發(fā)掘和充分發(fā)揮全礦員工對所高度關(guān)注的安全生產(chǎn)事項的促進作用和創(chuàng)造力，靠員工搞好和推動礦安全生產(chǎn)的發(fā)展，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦員工合理化建議的管理。

3、職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)管理者代表負責(zé)管理合理化建議的非政府、評估。

3.2安全環(huán)保部負責(zé)管理合理化建議的搜集、審查。

3.3員工參予合理化建議活動，并明確提出合理化建議。

4、工作內(nèi)容

4.1合理化建議的內(nèi)容就是指有關(guān)改良和健全礦安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的辦法和措施的新舉措。合理化建議分割為以下幾個方面：

1）安全技術(shù)、安全工藝、安全設(shè)備、勞動保護技術(shù)的改建；

2）安全管理方法、手段的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域，安全管理的建議；

3）安全隱患確定，辨認出問題、安全事故的減緩；

4）安全文化的建議。

4.2礦山發(fā)動員工積極開展合理化建議活動。

4.2.1合理化建議活動必須緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)目標(biāo)、提升員工綜合素質(zhì)、提升經(jīng)濟效益和社會效益等方面積極開展，在提升安全作業(yè)質(zhì)量，做好文明、安全作業(yè)，充分發(fā)揮安全管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，提質(zhì)節(jié)支，改良安全管理工作中，充分發(fā)揮員工的聰明才智。

4.2.2合理化建議活動就是長期的、經(jīng)常性的活動，礦各級管理層必須高度重視，必須將該活動做為礦安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵補足。

4.2.3合理化建議活動的原責(zé)是“信任、引導(dǎo)、積極支持、使用”。

4.3安全生產(chǎn)管理者代表非政府合理化建議活動的展開。

4.4安全環(huán)保部通過合理化建議箱或建議表格搜集員工明確提出的合理化建議，并審查，報安全管理者代表。

4.4.1合理化建議箱應(yīng)設(shè)置于顯眼邊線；建議表格應(yīng)當(dāng)置放于便利以獲取的地方。

4.5安全管理者代表非政府合理化建議評估，有關(guān)部門（單位）的有關(guān)人員出席。5.5.1對已接納的建議的建議人展開表彰、普遍認可，按照安全普遍認可與獎勵制度（WG-ABZD-16）繼續(xù)執(zhí)行。

4.5.2對安全生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響的合理化建議，對已接納的建議的建議人展開表彰、普遍認可、獎勵，按照安全普遍認可與獎勵制度（WG-ABZD-16）、安全生產(chǎn)獎懲制度（WG-ABZD-17）繼續(xù)執(zhí)行。

4.5.3對未接納的建議，對建議人給與必要的表述。

4.6記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安全環(huán)保部留存；保存期三年。

5、有關(guān)文件

1、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全普遍認可與獎勵制度WG-ABZD-16

2、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)獎懲制度WG-ABZD-17東輝集團煤礦“三違”界定標(biāo)準東輝集團煤礦“三違”界定標(biāo)準

一、通用型部分

（一）輕微“三違”

1．出現(xiàn)事故及辨認出險情不及時采取措施展開處置而又不及時向礦調(diào)度、安監(jiān)處匯報，或隱患事故的。

2．對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患，被責(zé)令停工自查的。

3．并無規(guī)程措施施工的。

4．因違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致重傷及以上人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的。

5．老爹管理對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患，不精心安排自查而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

6．管理人員在現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮、參予違章作業(yè)的。

7．老爹管理人員在停水停風(fēng)后，不精心安排撤走人員的。

8．隨身攜帶香煙、火種下井的。

9．工作期間睡崗、擅離職守、空崗的。

10．酒后步入工作現(xiàn)場或班中飲酒的。

11．入井人員不穿礦燈、打火器、安全帽的。

12．毀壞井下安全、通防設(shè)備設(shè)施；私摸電纜信號、偷盜安全設(shè)備儀器部件的。

13．醫(yī)院收到調(diào)度救護電話，沒能搞救治準備工作工作，搶救工作不及時發(fā)生問題的責(zé)任人。

14．在沖壓、氣割地點附近存有易燃、易爆物品，沒安全措施作業(yè)的。

（二）通常“違章”

15．井口20米范圍內(nèi)抽煙或火源的。

16．無牌或證件過期上崗作業(yè)的。

17．井下特定崗?fù)睃c至崗及早黃繼妍或不現(xiàn)場交接班的。

18．未經(jīng)存有資質(zhì)單位培訓(xùn)并上崗上崗的，本人違章作業(yè)，區(qū)隊管理人員違章統(tǒng)一指揮。

19．井下工作將礦燈、打火器放到一邊，而未隨身攜帶的。

20．不按規(guī)定采用瓦檢便攜儀的或不按建議隨身攜帶瓦檢便攜儀的。

21．職工安全教育自學(xué)違背考場紀律的、考試作弊的。

22．井下隨意停用礦燈歇息的。

23．安監(jiān)員、班組長上崗沒有轉(zhuǎn)讓的（上開、停建牌）。

24．并無險情而隨意關(guān)上或損毀打火器的。

25．上、下井人員不遵從點搓人員恰當(dāng)統(tǒng)一指揮的。

26．隨身攜帶工具長度少于1.5ｍ以上或工具重量少于20公斤以上搭乘猴車的。

27．入井前淡漠身、乘罐乘車不點搓的。

28．人行車、罐籠超員的點勾工。

29．井下機電峒室、皮帶機頭、油脂庫等有關(guān)地點不按規(guī)定調(diào)集救火器材的責(zé)任人。

30．沖壓人員返回現(xiàn)場，未消解火種的。

31．高空作業(yè)不系安全帶的。

32．車輛運輸人、貨混裝的。

33．機動車輛無牌駕車的。

34．沖壓人和研磨受力構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器的。

35．在易燃、易爆物品附近抽煙的。

36．將氧氣瓶、乙炔瓶一起載運的。

37．交叉作業(yè)安全距離比較，不實行安全措施的。

38、采用車床、鉆床時，不穿防護眼鏡，女工長發(fā)不盤在帽內(nèi)的。

39．行車工吊運物體時下面有人的。

40．各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距氨氣比較10ｍ以上，氧氣瓶距乙炔瓶比較５米以上的。

41．氧氣瓶沒防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器沒安全閥的操作方式人員。

42．乙炔發(fā)生器沒淬火避免器，中壓以上的乙炔發(fā)生器進不去壓力表和安全閥的。

43．在木工房、倉庫、監(jiān)控機房內(nèi)抽煙的。

44．對易燃、易爆、劇毒、放射源等危險物品的看管、采用違背規(guī)程規(guī)定的。

45．作業(yè)規(guī)程及措施不向施工人員貫徹落實自學(xué)、考試，不蓋章或代簽的責(zé)任人。

46．用鉆床鉆孔時，拿著工件鉆孔的。

47．在噴漆時，抽煙、電焊、氣割、動用氨氣的。

（三）輕微“三違”

48．井下Lemps歇息的。

49．步入井口安全文化走廊不穿安全帽的或者礦燈不穿在安全帽上的。

50．下井隨身攜帶物品在井口備案，上井未及時消戶的。

51．穿化纖衣服下井的。

52．井下2人及以上奔跑不排隊的。

53．井下奔跑不跑人行道，在道檔奔跑的。

54．在猴車候車點不排隊或洪繼鵬、奪下的，或乘猴車不文明、不規(guī)范的。

二、冶煉專業(yè)

（一）輕微“三違”

55．按規(guī)程規(guī)定應(yīng)用領(lǐng)域而Ource前探梁的。

56．上下山盾構(gòu)時沒有按規(guī)定短果安全設(shè)施的。

57．空頂作業(yè)的人員。

58．冶煉工作面辨認出存有瀝青征兆，未采取措施的。

59．綜掘機運轉(zhuǎn)期間，步入安全防護欄以里人員（規(guī)程規(guī)定的除外）。

60、摸裝機扒裝期間，轉(zhuǎn)頭輪與摸裝機之間有人停留工作的。

61．工作面溜子運轉(zhuǎn)期間人員步入機道的。

62．一人回去柱無人監(jiān)護，或先回后支的。

63．擅自撤去棚梁（棚腿）、背板或撐桿，挪作它用的。

64．回采面漏頂而不展開無往不勝掘進穩(wěn)步生產(chǎn)的。

65．摸裝機發(fā)生故障，不阻斷電源就展開處置的。

66．在舊有眼、殘眼、煤（巖）裂縫中或東站在輸送機上粗大的。

67．盾構(gòu)巷道全線貫通和皺老巷、舊空區(qū)不按規(guī)定下發(fā)預(yù)透通知書的，科表冒頂、防塵連累、嚴防瓦斯、嚴防放炮傷人，嚴防有毒氣體窒息而死、嚴防風(fēng)流失調(diào)等措施，或現(xiàn)場措施不全面落實，并無專人統(tǒng)一指揮等問題的有關(guān)責(zé)任人。

68．冶煉工作面干活粗大的（規(guī)程規(guī)定除外）。

（二）通?！叭`”

69．在同一礦井工作面回柱與放炮平行作業(yè)的，回柱與機械落下煤等工序平行作業(yè)時的安全距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

70．扎移轉(zhuǎn)載機時，兩股受力鏈兩側(cè)及錨固東站周圍４米范圍內(nèi)有人的。

71．礦井工作面完結(jié)后，未在規(guī)定時間內(nèi)及半封閉的。

72．復(fù)原巷道或整棚不繼續(xù)執(zhí)行由外往里怱架展開的，不設(shè)立臨時掘進的，回調(diào)掘進時無人監(jiān)護的，

73．炮掘架棚巷道拔劍１０米范圍內(nèi)的支架沒采用防倒設(shè)施或不全系列的。

74．機掘扶棚期間，綜掘機不停電槍機，或利用截割臂滑行人員、物料展開掘進的。

75．機采工作面?zhèn)汩荛L度大于２米，深度大于３００ｍｍ，厚度大于３００ｍｍ的煤機司機。

76．掘進機前牽棚與掘進機修理平行作業(yè)的。

77．底板堅硬而支柱已連續(xù)５棵以上不穿鞋，導(dǎo)致支柱鉆底大于１００ｍｍ的。

78．礦井工作面未按規(guī)程規(guī)定，提早或甩后回去柱放頂?shù)摹?/p>

79．采煤機更改截齒或距滾筒３米范圍（溜子壓煤板除外）以內(nèi)有人工作時，未阻斷電源并關(guān)上離合器的。

80．礦井工作面泵站壓力不合乎規(guī)程規(guī)定的泵站司機。

81．采面頂板來壓，或老塘懸頂少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定未強化掘進的。

82．切頂排在特定掘進數(shù)量，質(zhì)量不合乎作業(yè)規(guī)程建議的。

83．放炮打歪消滅支柱，沒展開處置而穩(wěn)步作業(yè)的責(zé)任人。

84．工作面上下端頭特定掘進沒按規(guī)程規(guī)定支設(shè)的。

85．炮改采工作面炮后不噴水導(dǎo)致煤塵舞動輕微的。

86．冶煉工作面并無班組長和區(qū)隊管理人員上崗的。

87．礦井工作面已連續(xù)發(fā)生三個棚距少于標(biāo)準規(guī)定，又不采取措施的。

88．煤機、掘進機、摸裝機司機不發(fā)信號開機的。

89．液壓支架端面距已連續(xù)５架少于規(guī)程規(guī)定的。

90．采煤機上未裝能暫停工作面運輸機的槍機裝置或裝置失靈的。

91．兩巷全面性保護支柱初撐力已連續(xù)３棵高于規(guī)程建議的。

92．盾構(gòu)拔劍前探梁的采用不合乎規(guī)程建議的班組長。

93．摸裝機太少壓繩欄而采用的責(zé)任人。

94．摸裝機并無照明燈作業(yè)的班組長。

95．摸裝機提振腿、卡軌器采用不符合要求的責(zé)任者。

96．井下施工中對電纜等沒有維護或維護不符合要求的班組長。

97．綜掘機暫停運轉(zhuǎn)后，未將截割頭置放到底板上的。

98．不采用綜掘機防護欄的。

99．未對起至吊架棚展開修整或采機電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜管理制度（煤礦）為進一步強化我礦機電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜的現(xiàn)場管理，杜絕人為損毀、遺失、浪費，切實做好節(jié)資增效工作，經(jīng)機電科研究，特制訂本規(guī)定，盼各職工認真執(zhí)行。

一、機電設(shè)備、電纜的添置、環(huán)評和留存

1、機電科根據(jù)礦井在用機電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)須要，對追加設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流，經(jīng)濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，設(shè)備添置計劃呈報礦長、機電總工核準。

2、主要生產(chǎn)設(shè)備的部件，須要更新者，必須存有機電領(lǐng)導(dǎo)小組展開討證后，由機電技術(shù)員列于添置計劃，呈報機電總工核準。

3、同型機電設(shè)備、電纜及配品部件發(fā)貨后，供應(yīng)科及時通告機電科、共同環(huán)評，機電設(shè)備理應(yīng)“產(chǎn)品合格證”“安全檢查合格證”“煤礦礦用安全標(biāo)志”否則，不許下井采用，機電設(shè)備的備品部件例如辨認出質(zhì)量問題，嚴禁采用歸還倉庫。

4、機電設(shè)備必須入庫看管，不得室外放置，對庫存設(shè)備、設(shè)備組并作不定期檢查，不得機電設(shè)備拆除部件采用，否則，追責(zé)倉庫保管員的責(zé)任，確因生產(chǎn)短萼，須要由礦長、機電總工核準并通告設(shè)備組檢驗后，辦理拆除相關(guān)手續(xù)，等待配件發(fā)貨后，由拆除單位負責(zé)管理裝配。

二、機電設(shè)備、電纜的領(lǐng)用：

1、凡是采用機電設(shè)備、電纜的區(qū)隊，必須至設(shè)備組辦理本單位的設(shè)備臺帳，隨著流動采用的時間，及時精確的核對本單位臺帳。

2、機電設(shè)備(包含五小設(shè)備)電纜、大修機電設(shè)備的主要部件，由

機電科各班班長負責(zé)管理檢查，經(jīng)審核后派發(fā)。

3、各單位的機電設(shè)備、電纜的領(lǐng)用，必須由區(qū)隊長或機電保護班長至設(shè)備組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，計入本單位臺帳。

4、各單位區(qū)隊長或保護班長，每月24日必須至機電科核實當(dāng)月申領(lǐng)的設(shè)備與配件與否與本單位臺帳吻合，對當(dāng)月不核實臺帳的區(qū)隊判罰100元，設(shè)備組并按臺帳列表呈報礦長。

三、機電設(shè)備、電纜的轉(zhuǎn)交與廢舊：

1、根據(jù)生產(chǎn)布置，需移頭扣面，由設(shè)備管理人員，原采用單位，接收單位，聯(lián)手更替環(huán)評，支付利息數(shù)量，劃歸接收單位的設(shè)備臺帳。

2、礦井、盾構(gòu)工作面完結(jié)后，須要一次性廢舊的設(shè)備或電纜由采用單位，廢舊單位、設(shè)備管理人員共同核實，由廢舊單位負責(zé)管理，例如與攬數(shù)量相符，由廢舊單位負責(zé)管理索賠，采用單位和廢舊單位共同至設(shè)備管理人員處銷帳。

3、各單位廢舊的機電設(shè)備或電纜，應(yīng)當(dāng)選定專人分類上繳，電氣設(shè)備交給井下電工班工作室，并通告設(shè)備管理人員檢驗核實，核對廢舊設(shè)備驗收單。五小設(shè)備、電纜分別交給機電科設(shè)備庫和供應(yīng)科電纜庫，環(huán)評、仗量精確，其較完整狀況核對五小設(shè)備或電纜廢舊單，并鑒字。電纜上繳時按照電纜管理員選定地點盤放整齊，由電纜管理員標(biāo)明電纜型號、長度，較完整情況，插入電纜管理檔案，以供再次采用查閱。

4、任何單位不得放置電纜、如數(shù)上繳。廢舊的五小設(shè)備確因生產(chǎn)須要領(lǐng)并作生產(chǎn)水泵，必須經(jīng)設(shè)備管理人員同意，并在本單位臺帳上標(biāo)明水泵的臺數(shù)，名稱和放置地點，否則按本規(guī)定行政處罰條款繼續(xù)執(zhí)行。

5、電氣設(shè)備廢舊上井后，少于8小時不上繳者，罰責(zé)任單位200元，上繳沒選定地點或并無專人檢驗和填上單者，罰責(zé)任單位50元。

6、機電設(shè)備或電纜廢舊上井不及時上繳而遺失者，責(zé)任單位按原價索賠。

7、五小設(shè)備、電纜廢舊上繳，不按照管理員選定地點放置，電纜盤放不整齊，罰責(zé)任單位100元。

8、機電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜、廢舊不上繳，經(jīng)設(shè)備組核實，放置設(shè)備一臺次判罰100元，導(dǎo)致設(shè)備損毀或部件遺失，按價索賠。放置五

大設(shè)備一臺次判罰50元，放置電纜16mm2及以上每米判罰50元，4-6mm2每米判罰20元，0.6-4mm2每米判罰10元。

9、回采完結(jié)的機電設(shè)備或電纜在沒有廢舊前，由礦井區(qū)隊負責(zé)管理，機電科在收到廢舊任務(wù)24小時后，由機電科負責(zé)管理，設(shè)備管理人員按實接到情況核對廢舊單，并對照臺帳考核，例如與臺帳差距數(shù)額由責(zé)任單位按價索賠。

四、機電設(shè)備、電纜責(zé)任范圍分割及管理：

1、井下在用生產(chǎn)設(shè)備、由科、區(qū)、隊承攬管理，根據(jù)供電方式分割：

冶煉區(qū)隊電源饋電控制器至變電所(包含饋電控制器)由機電科負責(zé)管理，饋電控制器所帶負荷及電纜，由生產(chǎn)區(qū)隊負責(zé)管理。

2、各區(qū)隊采用的電氣設(shè)備嚴禁私自拆除，調(diào)用或做為它用如不經(jīng)設(shè)備組許可，除擔(dān)負起責(zé)任外，每辨認出一次罰責(zé)任單位200-500元。

3、井下閑置電氣設(shè)備或者姜味機電設(shè)備，不經(jīng)機電總工、生產(chǎn)科或設(shè)備管理人員同意，嚴禁私自消音，否則按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

4、井下閑置或姜味電纜，必須廢舊上井上繳，再用再領(lǐng)有，否則按放置繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

5、井下采用的生產(chǎn)設(shè)備或電纜，確因生產(chǎn)環(huán)境或其它自然原因?qū)е碌脑O(shè)備損毀，電纜侵蝕或無法廢舊的，應(yīng)當(dāng)及時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)并通告設(shè)備組核實，情況有誤，按特定情況處置。各區(qū)隊采用的機電設(shè)備或電纜并無上述原因?qū)е碌倪z失，由生產(chǎn)區(qū)隊按價索賠，對知情不報，謊報事實真象，經(jīng)設(shè)備組辨認出，除按原價索賠外，加罰200元。

6、各單位采用的電纜嚴禁任一擷取或切斷，不經(jīng)設(shè)備組同意例如辨認出16mm2及以上電纜封蓋一次判罰200元，4-6mm2電纜封蓋一次判罰50元，0.6-4mm2電纜封蓋一次判罰10元，煤電扣負荷線確因工作面環(huán)境導(dǎo)致的損毀及時向設(shè)備組表明，經(jīng)核實有誤，不并作罰款處置。

7、加裝或拆除機電設(shè)煤礦主扇管理修理制度煤礦主扇管理修理制度

l、根據(jù)《煤礦規(guī)程》規(guī)定，煤礦必須加裝主扇，保證井下通風(fēng)安全，主扇司機應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)上崗上崗。

2、主扇一旦加裝調(diào)試后，嚴禁隨意變動。

3、主扇應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)、防腐。

4、主扇應(yīng)設(shè)專人守護者，保證主扇安全。

5、主扇司機應(yīng)當(dāng)如實記錄其運轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)火速報告礦領(lǐng)導(dǎo)。

6、主扇一旦再生制動之后屬于已連續(xù)運轉(zhuǎn)工作狀態(tài)，嚴禁隨意停放，例如在特定情況下須要停放，司機憑礦長簽訂的文字依據(jù)。“地質(zhì)預(yù)報后評估”問責(zé)制度“地質(zhì)預(yù)報后評估”問責(zé)制度

1、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報動態(tài)自評估制度

該項工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負責(zé)管理。預(yù)報的斷層巷道揭發(fā)后，由負責(zé)管理該頭的副組長在一周以內(nèi)順利完成地質(zhì)預(yù)報的后評估工作（評估的同時順利完成有關(guān)資料的編制工作），然后將評估結(jié)果繳地質(zhì)主管審查檔案（包含見到斷層前的圖紙、預(yù)報，見到斷層后編制工作的圖紙和結(jié)論，紙質(zhì)和電子版各一份）。沒按建議順利完成的，罰分管副組長200元。邊線和高差沒達至集團公司標(biāo)準建議的，罰分管副組長200元。

2、地質(zhì)預(yù)報季度自評估規(guī)定

該項工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負責(zé)管理。在次季度第一個月第一周內(nèi)順利完成上季度預(yù)報自評估工作。地質(zhì)技術(shù)主管負責(zé)管理將上時季度的動態(tài)評估資料展開匯總，并寫下季度地質(zhì)預(yù)報后評估結(jié)論，繳地質(zhì)副總工程師審查，達至建議后由地質(zhì)技術(shù)主管檔案。準確率超過沒集團公司建議的，罰地質(zhì)技術(shù)主管200元，地質(zhì)副總工程師在礦有關(guān)會議上搞檢查(三級地質(zhì)確?？梢?、地質(zhì)周分析可以)

3、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報后評估資料電子版文件夾

各組組長和地質(zhì)技術(shù)主管必須創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報后評估資料電子版文件夾，一次過斷層資料必須放到一個文檔內(nèi)，文檔名必須載明斷層及巷道名稱。超過沒建議的，罰責(zé)任人200元。通風(fēng)科盲巷管理制度通風(fēng)科盲巷管理制度

1．凡是井下六米以上不通風(fēng)的巷道既稱作盲巷。生產(chǎn)部門在精心安排生產(chǎn)時，必須避免盲巷。

2．當(dāng)在施工過程中導(dǎo)致盲巷時，生產(chǎn)部門必須書面通知通風(fēng)部門，表明導(dǎo)致盲巷的原因和時間等，通風(fēng)部門收到通告后必須立即精心安排展開管理。

3．對暫停施工的停風(fēng)巷必須實行臨時密封、對永久除役巷道必須實行永久密封展開管理。

4．通風(fēng)部門必須創(chuàng)建盲巷管理臺帳，對井下發(fā)生的盲巷展開編號，標(biāo)明導(dǎo)致盲巷的原因、時間、長度、密封時間、管理方式等。

5．對于盲巷密封前的瓦斯?jié)舛让渴熘辽僖淮螜z查，檢查結(jié)果及時核對至瓦檢牌上。

6．任何人嚴禁隨意關(guān)上密封步入盲巷，當(dāng)工作須要步入盲巷，作業(yè)單位必須提早制訂安全技術(shù)措施經(jīng)礦總工程師核準。

7．盲巷密封、柵欄前五米范圍內(nèi)嚴苛堆滿雜物、材料等。

8．通風(fēng)部門對盲巷每十天至少檢查一次，辨認出管理設(shè)施損毀必須及時修理，避免人員誤人盲巷。地測工作質(zhì)量、事故分析制度（寨崖底煤業(yè)）地質(zhì)測量工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個過程中，就是一項很強的基礎(chǔ)性技術(shù)工作，它自始自終對煤礦生產(chǎn)建設(shè)起至著一個全面性指導(dǎo)和監(jiān)督促進作用，為此特制訂以下制度。

1、地質(zhì)測量的每一項工作都必須按照專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定展開，無法違反《規(guī)程》規(guī)定按自己的習(xí)慣展開工作。

2、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作、資料整理、排序、圖紙繪制、報表核對等，必須必須存有本人、科長審查的蓋章。

3、井上下工作，每旬檢查一次，檢查人員由科長、副組長、工程技術(shù)人員共同組成，檢查出來問題必須定期、的定人及時廢止或出錯。

4、工作質(zhì)量上發(fā)生問題必須及時非政府有關(guān)人員展開查案、分析，如果就是人為因素導(dǎo)致必須追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，展開經(jīng)濟行政處罰，問題輕微的報礦處置。

5、每次舉行的事故分析可以都必須存有詳盡的記錄，科長必須向大家擺事實導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因，易于吸取教訓(xùn)，并制訂出來防止此類事故出現(xiàn)的措施。綜機維修工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是綜機維修工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識井下冶煉設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能，掌控設(shè)備的修理、加裝工藝。

3、負責(zé)管理冶煉設(shè)備的回收、修理工作，確保礦井正常生產(chǎn)。

4、修理不好的設(shè)備必須環(huán)評合格，達至較完整標(biāo)準。

5、搞好修理記錄，歸類入庫。

三、設(shè)備描述

在檢修設(shè)備時，主要操作方式設(shè)備及工具存有空氣壓縮機、大錘、扳手、忽輪器等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→申領(lǐng)任務(wù)→步入工作場所→檢查周邊環(huán)境→檢查修理設(shè)備存有的問題→準備工作工器具→設(shè)備檢修→質(zhì)量環(huán)評→整理工器具→清掃現(xiàn)場→搞好記錄。危險源預(yù)控管理危險源存有的主要項目1、運送重物時，綁定不牢，協(xié)調(diào)不妥當(dāng)

2、回收設(shè)備時，工具損毀

3、采用大錘、忽輪器、扳手等工具不當(dāng)

4、拆除加裝時協(xié)調(diào)不當(dāng)

5、油脂未及時處理消解危險源的方法措施1、綁定牢固，專人統(tǒng)一指揮

2、工作前檢查采用工具

3、按章操作方式，特別注意周圍人員，維持安全距離

4、專人統(tǒng)一指揮，密切配合

5、對檢修后的油脂展開廢舊處置

六、設(shè)備常見故障處置

常見故障：

1、液壓拉馬的油缸漏液，引致無法正常工作

2、行車鋼絲繩由于缺油，存有臟物，經(jīng)常退槽，躥槽引致鋼絲繩經(jīng)常脫落，割斷股，長絲

處置方法：

1、及時更改油缸的密封。

2、沖洗殺菌鋼絲繩，嚴苛標(biāo)準化作業(yè)，發(fā)生斷股或短絲應(yīng)立即更改。

七、崗位細致管理建議及標(biāo)準

1、設(shè)備檢修前，設(shè)備衛(wèi)生必須清掃整潔。

2、檢修時，油脂、材料、配件、工具必須按規(guī)定裝箱整齊。

3、檢修時嚴苛按照加裝工藝檢修。

4、檢修后的設(shè)備必須達至檢修標(biāo)準。

5、檢修后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)搞好檢修記錄，歸類入庫。

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、行車在采用過程中，忽然發(fā)生駕駛室底鋼板上開焊接必須握住操作方式盤及駕駛室，維持冷靜的頭腦，及時對地面指揮者收到停水指令，等候救護

2、在行車操作方式中忽然發(fā)生停水及漏電的事故時，操作方式人員必須利用陪訓(xùn)的應(yīng)急科學(xué)知識，抬起操作方式手柄，東站在存有絕緣的部位，及時通告統(tǒng)一指揮人員

3、在行車操作方式中發(fā)生軌道爆胎、瓦解、偏移軌道燈事故時，必須緊急停車停水的措施，特別注意操作速度及時和地面人員聯(lián)系快速實行停水措施。

九、事故案例敘述

案例一：某廠機電車間“12.15”電動葫蘆鋼絲繩斷裂砍人事故

2003年12月15日，機電車間職工王某、張某在班長李某的率領(lǐng)下，吊裝皮帶減速機，準備工作檢修，王某操作方式電動葫蘆按鈕、李某和張某在下面負責(zé)管理掛繩鼻子，5米后，鋼絲繩有點踢鉤，李某對張某說道：“你拎50米棕繩，落再現(xiàn)留繩”。張某說道：“呀，試一試再說”。當(dāng)起升至2米多低時，鋼絲繩斷裂，減速機掉落先去，將張某當(dāng)場壓死，設(shè)備損壞。

事故原因：

張某在吊裝過程中，不聽從指揮，工作責(zé)任心比較，不按操作規(guī)程作業(yè)，采用不較完整的設(shè)備，違章作業(yè)導(dǎo)致高空墜物傷人，就是導(dǎo)致這次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重機作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機作業(yè)必須由專業(yè)人員展開操作方式。

2、明晰危險源點，警告危險因素，杜絕習(xí)慣違章

3、工作前、工作中對繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開全程的證實。崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。

案例二：某鋼鐵公司“7.7”天車塔式起重傷人事故

1997年7月7日，某鋼鐵公司電爐廠鋼工孫某，在主廠房副跨統(tǒng)一指揮9#天車給鋼錠脫模，由于孫某揪鋼絲繩大鉤部位欠妥，當(dāng)小鉤起再升時，孫某右手被鉤頭相連接環(huán)路與鋼絲繩連接處卡住傷勢，送來醫(yī)院將拇指洛什區(qū)一節(jié)。

事故原因：

天車司機在栓擺鋼絲繩人還沒有施救的情況下塔式起重，孫某手扶部位欠妥就是導(dǎo)致此次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重機作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機作業(yè)必須由專業(yè)人員展開操作方式。

2、明晰危險源點，警告危險因素，杜絕習(xí)慣違章

3、工作前、工作中對繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開全程的證實。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。華泰煤礦環(huán)境保護管理制度華泰煤礦環(huán)境保護管理制度

一、負責(zé)管理向上級環(huán)保部門呈報工作，均衡我礦環(huán)保工程資金實行及統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表呈報工作，因其他科隊不協(xié)調(diào)而影響報表呈報的罰有關(guān)科、隊領(lǐng)導(dǎo)200元。

二、環(huán)保設(shè)施故意或有意損毀者，當(dāng)事人照價賠嘗，并罰款200元。

三、排水溝及總排污口沉淀池應(yīng)當(dāng)及時清掃，凡因結(jié)晶累積過薄，導(dǎo)致污水溢出或排洪不通暢的，罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100元。

四、鍋爐房搞好設(shè)施運轉(zhuǎn)記錄，對記錄不全系列的，罰責(zé)任人100元。

五、環(huán)保設(shè)施檢修或停駛時，檢修單位應(yīng)當(dāng)書面報后勤科，否則上級檢查時，一切后果自負。

六、突遇大風(fēng)天氣，強化噴藥次數(shù)，盡可能確保地面不揚塵，否則罰當(dāng)班人員50元。

七、壓風(fēng)機房、機修車間、液壓車間不得向外排廢油，否則發(fā)生一次判罰50元。

八、風(fēng)井、壓風(fēng)機房等存有聲源的地方應(yīng)當(dāng)保證噪音不對附近居民導(dǎo)致侵害，否則，發(fā)生一次噪音擾民而導(dǎo)致信訪的罰負責(zé)人200元。

九、辨認出燒毀回收電纜皮、風(fēng)筒者，辨認出一次罰有關(guān)部門100元。

十、不經(jīng)核準私自亂采伐樹木，每株罰有關(guān)部門500元，對負責(zé)人判罰50元。

十一、隨意排放量污水，影響職工生活的每次罰責(zé)任人50元。

十二、食堂煙氣排放量，垃圾堆擺，影響視覺，污染大氣，有人充分反映或上級檢查明確提出的，罰責(zé)任人200元。

十三、本辦法如有與國家環(huán)保法和上級規(guī)定相沖突之處，以國家環(huán)保法和上級的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。XX煤礦調(diào)度管理辦法XX煤礦調(diào)度管理辦法

為了強化XX煤礦調(diào)度管理，及時調(diào)度井下生產(chǎn)及安全，增加各類影響，保證各項工作的順利進行，特制訂以下管理辦法：

1、調(diào)度員必須堅守崗位，24小時在調(diào)度室值守，嚴禁隨便返回凡發(fā)生黃繼妍的情況，每次考核調(diào)度員10元，例如發(fā)生責(zé)任事故，必須從嚴查案處置。

2、調(diào)度員必須對井下匯報的各類問題、隱患、事故等展開分門別類精確、詳盡記錄不好，凡發(fā)生漏記而影響生產(chǎn)和安全的，除查案處置外，每條考核調(diào)度員10元。

3、調(diào)度員必須對領(lǐng)導(dǎo)和上級的命令、通告、命令精確記錄不好，并及時表達貫徹落實下去。

4、調(diào)度員必須負責(zé)管理將本班各隊匯報的執(zhí)勤、生產(chǎn)計劃及盧圖吉諾區(qū)報等詳盡記錄不好，并做好各單位之間的聯(lián)系和各項工作的均衡。每天按建議將生產(chǎn)情況、影響生產(chǎn)的各種因素和安全問題及時向公司調(diào)度室匯報。

5、調(diào)度員必須負責(zé)管理對值守隊長以上的管理人員下井展開斥責(zé)記工，嚴禁漏記，嚴禁點片假名。管理人員下井斥責(zé)必須再加不好工作服，如果曹魏正工作服而斥責(zé)的，考核調(diào)度員10元/人/次，考核當(dāng)事人20元/人/次，辨認出調(diào)度員點片假名的，考核調(diào)度員100元/人/次，考核當(dāng)事人200元/人/次，第二次加倍行政處罰，第三次管理人員免職，調(diào)度員調(diào)離本崗。管理人員下井還必須在井下匯報給調(diào)度員展開證實，否則中止斥責(zé)記工，例如調(diào)度員未經(jīng)井下證實而給與斥責(zé)記工的，考核調(diào)度員10元/人/次。

6、調(diào)度員必須按阿爾羅縣的班次正常下班，例如有事須提早一天事先向領(lǐng)導(dǎo)告假，未經(jīng)核準而不下班的，視作曠工，另考核30元/天。如有病或私事須告假的，必須事先打聽人頂崗，事后必須補崗，否則按曠工論處。

7、調(diào)度員必須建立健全調(diào)度日志、牌板，各種記錄齊全。

8、調(diào)度員必須每天做好室內(nèi)衛(wèi)生，順利完成本班分管的業(yè)務(wù)工作。

9、通風(fēng)、機電值班人員必須推行24小時值守制度，不得隨便黃繼妍，凡發(fā)生黃繼妍的，每次考核10元，并對井上、下以匯報和聯(lián)系的有關(guān)工作及時精心安排布置，嚴禁影響生產(chǎn)，凡未及時精心安排布置而影響生產(chǎn)的，除查案處置外，另考核值班人員每次30元。調(diào)度會議室衛(wèi)生每天由機電值班人員負責(zé)管理，未按建議做好的，每次考核10元。

10、本管理辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)隊瓦斯預(yù)防管理制度通風(fēng)隊瓦斯預(yù)防管理制度

1、對瓦斯超載作業(yè)不阻止的，罰工作面瓦檢員200-500元。

2、瓦檢員發(fā)生逃費、假檢或委托他人核對牌板，對責(zé)任人罰款100分后/次，情節(jié)嚴重者，正式工停建待崗，勞務(wù)用工不予解雇。

3、瓦檢員不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓”放炮制度，對責(zé)任人罰款200元/次，導(dǎo)致事故的按照事故展開處置。

4、瓦檢員不深入細致核對交接班記錄或更替不確切的，罰款50分后/次。

5、未辨認出瓦斯異常，對礦井瓦斯存有的隱患匯報不及時或不及時處理的，對責(zé)任人罰款200-5000元，匯報后沒及時精心安排處置的對當(dāng)日值守隊長罰款500元。

6、井下記錄牌、檢查手冊、瓦斯臺帳不對口，對瓦檢員甩20分后/處、次，瓦斯原始記錄手冊及瓦斯班報表存有錄入的，甩10分后/處,,總計超過三次以上加倍行政處罰；瓦檢員巡回檢查時，對于同一地點、同一班內(nèi)檢查時間間隔大于4小時、相同班檢查時間間隔少于3小時10分鐘，并無特定情況，每次甩50分后；月底手冊遺失甩200分后；。

7、因睡崗或擅離職守導(dǎo)致瓦斯事故者，按事故情節(jié)，由礦上非政府追究責(zé)任，展開處置。

8、綜采面和有可能與小窯全線貫通的盾構(gòu)面瓦檢員隨身攜帶便攜式瓦檢儀、氧氣檢測儀、一氧化碳檢測儀；系統(tǒng)瓦檢員便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀。未按規(guī)定佩帶便攜式瓦檢儀、氧氣檢測儀、一氧化碳檢測儀或采用不正常的，辨認出一次罰款50分后/次；不按時交還儀器者甩50分后/次。

9、瓦斯接收器搬運邊線不符合要求，不必光瓦對接收器展開校準,數(shù)值不精確，不履行職責(zé)現(xiàn)場管理、不匯報或者匯報不及時，甩50分后/次、處。

10、盾構(gòu)面新面動工、風(fēng)機打開、巷道發(fā)生盲巷的（遠遠超過6米未通風(fēng)）不及時匯報的，對責(zé)任區(qū)域瓦檢員罰款100分后/次；綜采承槽半封閉構(gòu)成盲巷未設(shè)置柵欄，不及時匯報的，對跟面改采瓦檢員判罰100分后/次。

11、對瓦斯?jié)舛瘸d不匯報，私自步入瓦斯少于3.0%的區(qū)域展開檢查，不按照規(guī)定排放量瓦斯等冒險犯罪行為，判罰200-1000元/次，并停建自學(xué)培訓(xùn)。

12、全職安檢員沒履行職責(zé)，按照礦制訂的全職安檢員管理辦法展開處置。

13、瓦檢員沒順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事宜，每次甩30分后，重復(fù)發(fā)生，加倍行政處罰；上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，沒按照值守隊長建議在工作地點等候或者檢查人員沒找出現(xiàn)場瓦檢員的，按照擅離職守處置。

14,雙巷盾構(gòu)的工作面未半封閉的聯(lián)巷嚴禁少于三個，否則必須及時匯報，未按時匯報的嗎，每次罰款100分后。

15，對排放量瓦斯區(qū)域或柵欄內(nèi)有電器設(shè)備，有人工作，沒及時匯報的罰款200-1000元。運輸隊事故分析查案制度運輸隊事故分析查案制度

為強化運輸設(shè)備事故管理及在運輸管理中發(fā)生問題的及時處理，深刻拒絕接受事故教訓(xùn)，明確責(zé)任，制訂措施，防止相似事故的再次發(fā)生，努力做到分析符合實際，嚴格執(zhí)法人員不鑿，舉證人員居鼠，提升分析質(zhì)量事故率，特制訂本規(guī)定：

一、分析事故分類：

所分析的運輸事故分成通常事故，重大事故，及特大事故三類。

二、分析問題分類：

所分析的問題分成五類：

1、領(lǐng)導(dǎo)在檢查中辨認出的指出存有必要分析的現(xiàn)場存有的問題;

2、檢查中辨認出的損害安全的問題;

3、影響生產(chǎn)的問題;

4、設(shè)備采用中發(fā)生的質(zhì)量問題;

5、按時回去未成任務(wù)的問題。

三、事故分析的程序及出席人員：

1、特大事故按上級有關(guān)規(guī)定辦理。

2、重大事故由公司運輸系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及礦安全總監(jiān)、安全科科長、事故單位主要責(zé)任人、班長及有關(guān)當(dāng)事人必須出席分析可以。

3、通常事故由運輸隊負責(zé)人策劃并非政府。事故單位負責(zé)人及有關(guān)當(dāng)事人必須出席分析可以，安全科根據(jù)具體情況派人參加。

四、事故分析有關(guān)建議：

1、運輸事故發(fā)生以后，安全科要立即至現(xiàn)場展開查閱、調(diào)查并詳盡搞好記錄。

2、事故單位不許謊報事故及事故真相，必須如實的寫下書面報告，并積極主動幫助有關(guān)單位調(diào)查分析。

3、對發(fā)生的運輸事故，運輸隊必須按照事故分析的“四不放過”的原則展開查案分析，努力做到一事故一分析，弄清楚事故的性質(zhì)及原因，與否責(zé)任落實到人。

4、根據(jù)查案分析結(jié)果掏出處理意見，根據(jù)責(zé)任大小對于特別嚴重者分別給與經(jīng)濟行政處罰或者報礦給與行政處分、情節(jié)尤其嚴重者必須追究其刑事責(zé)任，并必須制訂出來防范措施。

5、運輸事故查案分析可以，安全科、事故單位的主要負責(zé)人，事故責(zé)任者、知情者必須按通告按時出席會議。

6、事故分析應(yīng)當(dāng)努力做到一事故一分析，問題分析應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)導(dǎo)精心安排的展開全面落實。

7、事故分析時主持人必須將所有出席人員子集在一起，面對面講話，分別詳述事情出現(xiàn)的經(jīng)過，辨認出相互矛盾時必須問清，記錄人員必須詳盡記錄，分析完，記錄人將記錄內(nèi)容當(dāng)場向出席分析人員遞交，指出并無問題后出席分析人員在記錄上蓋章。

8、事故分析3日內(nèi)要分析完，分析報告必須詳盡具體內(nèi)容，必須存有經(jīng)過、原因、處理意見、下步措施等內(nèi)容，不得發(fā)生相似問題，否則對不能按時順利完成分析的策劃負責(zé)人罰款50元。

9、出席分析人員公正、公平，實事求是，不得謊報事故經(jīng)過或者就是當(dāng)面不說道背后胡說現(xiàn)象，否則一經(jīng)揭發(fā)罰款300元。

10、收到事故分析通告后，參看單位人員必須按時出席，否則對無故不參加者每次罰款50元。

11、事故分析報告后隊組負責(zé)人必須將防范措施全面落實妥當(dāng)并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，對于不非政府自學(xué)貫徹落實的或者貫徹落實不妥當(dāng)?shù)男姓幜P班組負責(zé)人100元。布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度

（一）設(shè)計和建設(shè)礦井時，必須實行綜合防塵措施；并創(chuàng)建健全的噴水系統(tǒng)：１．地面建設(shè)的永久性水池其容量嚴禁大于２００m3，并建有水泵水池，儲水量嚴禁大一井下已連續(xù)２h的用水量．２．防塵用水管路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)至所有能夠產(chǎn)生和沉積粉塵的地點．并且在須要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)，內(nèi)要１００m或50m短果一個三通及閥門,水平大巷供水管管徑嚴禁大于4英寸,采區(qū)供水管嚴禁大于3寸.流量必須滿足用戶同時工作的噴霧及噴水建議.3.防塵噴水系統(tǒng)中,必須加裝過濾器裝置,確保水質(zhì)的潔凈,水中懸浮物含量嚴禁少于150mg/L,粒徑不大于0.3mm,水的PH值應(yīng)當(dāng)在6-9.5的范圍內(nèi).(二)井下風(fēng)速掌控減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時.必須適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)風(fēng)速,避免煤塵揚.1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》中第107條的規(guī)定.綜合機械化礦井工作面,當(dāng)實行煤層灌水濕潤煤體和礦井噴霧降塵后.經(jīng)礦總工程師核準,可以適度加強風(fēng)速,但無法少于5m/s.2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速少于2.5m/s時,必須強化煤層灌水或噴霧等防塵措施.其他巷道當(dāng)吻合最低風(fēng)速時,亦需強化防塵措施.3.井下所有煤倉和滾煤眼都應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤,嚴禁Grignols.如果存有涌水的煤倉和滾煤眼可以Grignols,但Grignols后擺煤口閘板必須慶閉,并必須設(shè)置輸水管.滾煤眼嚴禁并任作風(fēng)眼采用.(三)礦井工作面綜合防塵技術(shù)1.煤層灌水如果煤層厚度大于1.3m,煤層傾角平衡,沒或存有較小的邁向斷層,頂上底板變硬后不能影響生產(chǎn)及煤的孔隙率大于4%時,應(yīng)當(dāng)使用短鉆孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì),或地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況繁雜,煤層角度變化小,或煤層的孔隙率大于4%時,應(yīng)當(dāng)使用短孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或者煤體的爆胎水分大于4%時,煤層很堅硬,碎裂且粗大極易垮塌孔,難于成孔的煤層,經(jīng)上級主管部門總工程師批準后,可以不展開煤層灌水.2.采空區(qū)灌水當(dāng)使用上行失陷法分層采礦煤層時,可以實行在上一分層的采空區(qū)內(nèi)灌水,對下一分層的煤體展開濕潤.采礦近距離煤層群時,在層間沒不透水巖層或夾矸的情況下,也可以在上部煤層的采空區(qū)骨灌水,對下煤層展開濕潤.3、炮改采工作面防塵①粗大工序必須實行燙式作業(yè),供水壓力0.2-1MPA.耗水量為5-6L/min,并使排泄的煤粉成糊狀.②炮眼填上受任式水炮泥,水炮泥的裝彈方式使用外封式,即為在孔口一端緊扣炸藥裝彈一個水炮泥,然后用黃泥阻塞余下的炮眼空間.水炮泥應(yīng)充裕水的容量為20-25mL,工作面承槽內(nèi)應(yīng)短果水炮泥灌水器.③放炮時使用射程較離,使用水滴較粗的扁頭燃燒室展開噴霧.④在放炮前后必須分別沖洗一次煤壁,頂板,并浸在底板和落下煤,在出煤過程中,邊出來煤邊噴水.⑤采面架間每10-15m必須設(shè)立一道噴霧.4.采面巷道①運輸順槽的轉(zhuǎn)發(fā)點.滾煤眼上口及破碎機處必須加裝噴霧或密封艙蓋.除塵器等防塵裝置,并存有專人負責(zé)管理.使用自溜運煤時,應(yīng)當(dāng)向溜槽中的煤上噴霧.②上下承槽應(yīng)當(dāng)在距工作面50m內(nèi)設(shè)置凈化水幕,并保證正常采用.③上下承槽必須加裝供水管路每50m短果一個三通閥門,定期沖洗煤塵,并去除沉積沉煤.沖洗煤塵周期由礦總工程師確認.(四)炮掘作業(yè)防塵(1)粗大工序必須實行燙式作業(yè).供水壓力0.3MPa左右為宜.但高于風(fēng)壓0.1-0.2MPa;耗水量以2-3L/min為宜,以鉆孔流入的污水呈圓形乳狀為依據(jù).為提升防塵效果,可以在水中嵌入濕潤劑.(2)封眼使用水炮泥,裝彈方法可以使用里外均填上水炮泥的混合裝彈方法,水炮泥的裝彈數(shù)量應(yīng)當(dāng)并使其長度達至裝藥長度的一半.(3)放炮前必須對工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開沖洗.(4)放炮時必須在距工作面20m左右加裝放炮自動噴霧,水幕應(yīng)當(dāng)全面覆蓋全系列斷面,并在放炮后已連續(xù)噴霧10min.(5)放炮后.裝巖前,必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊和巖堆噴水,在裝巖過程中,邊裝巖邊噴水,使用裝載機裝巖時,裝巖機應(yīng)當(dāng)加裝自動或手動噴霧系統(tǒng),實行裝巖噴水噴霧.(五)個人防水在實行一系列防塵措施后,仍無法采用作業(yè)場所的粉塵濃度達至工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準時,作業(yè)人員必須配戴個體防水塵用具煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)科副科長崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)科副科長崗位職責(zé)

一、在分管校長及培訓(xùn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，策劃培訓(xùn)教學(xué)管理的工作。

二、按上級培訓(xùn)計劃，非政府編印各培訓(xùn)班講課表中，幫助科長處置日常培訓(xùn)教學(xué)、調(diào)課、代課、精心安排班主任等事物。

三、負責(zé)管理檢查、嚴格執(zhí)行教師(不含正職)的教學(xué)工作。對教師的教學(xué)情況、教案(課件)、命題、作業(yè)布置、作業(yè)評閱、試卷分析等展開考核，幫助支書非政府不好培訓(xùn)效果調(diào)查、學(xué)員評教等活動，搜集教師、學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議。

四、負責(zé)管理設(shè)計、印制有關(guān)培訓(xùn)教學(xué)資料和教學(xué)表格等。

五、負責(zé)管理做好實驗室建設(shè)和圖書閱覽室建設(shè)以及校外培訓(xùn)進修基地建設(shè)，制訂實驗儀器設(shè)備、圖書、教材的添置計劃，負責(zé)管理精心安排學(xué)員實驗、進修及技能操作方式等工作。

六、負責(zé)管理精心安排培訓(xùn)班考試、參加考試的具體內(nèi)容工作。

七、幫助科長積極開展培訓(xùn)教學(xué)改革和培訓(xùn)教研活動。

八、深入細致統(tǒng)計數(shù)據(jù)教師工作量，搞好薪金派發(fā)工作。

九、掌理培訓(xùn)科印鑒，負責(zé)管理學(xué)員辦證工作。

十、幫助科長做好培訓(xùn)科日常事務(wù)。

十一順利完成領(lǐng)導(dǎo)及科長信訪部門的其它工作。某煤礦技術(shù)科制度編訂生產(chǎn)技術(shù)科工作職責(zé)

一、根據(jù)冶煉上開設(shè)計，非政府基本建設(shè)、會審《作業(yè)規(guī)程》，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時非政府撰寫安全技術(shù)措施，并指導(dǎo)實行。

二、負責(zé)管理基本建設(shè)冶煉貫通計劃、月度生產(chǎn)計劃，維持均衡生產(chǎn)。

三、負責(zé)管理改采、鑿、上開工作面材料消耗管理工作，搞好本科所分管材料的采用計劃，并根據(jù)冶煉工藝的相同對材料消耗情況展開考核。

四、負責(zé)管理錨桿Chhatarpur、礦壓觀測、頂板離層儀、坑代品的管理工作。

五、積極主動推展新技術(shù)、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進強度，非政府制訂有關(guān)安全技術(shù)措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

六、強化對修理巷道的管理工作，對須要修理的巷道及時基本建設(shè)安全技術(shù)措施并非政府實行。

生產(chǎn)科科長崗位職責(zé)

一、在分管礦長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)負責(zé)管理。

二、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、會審、貫徹落實作業(yè)規(guī)程，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時非政府撰寫安全技術(shù)措施，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

三、監(jiān)督指導(dǎo)精心安排回采工作面初放、末改采、加裝、拆毀及巷道開口、全線貫通等工作，及時展開現(xiàn)場指導(dǎo)。

四、積極主動推展新技術(shù)、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進強度，非政府制訂有關(guān)安全技術(shù)措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

五、負責(zé)管理采區(qū)方案設(shè)計及生產(chǎn)的貫通，基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)計劃，保證均衡生產(chǎn)。

六、負責(zé)管理礦井測量及地測預(yù)防水的全面工作。

七、幫助有關(guān)部門非政府生產(chǎn)事故查案，明確提出防范措施并非政府全面落實。

八、負責(zé)管理冶煉工藝掌控及考核工作，明確提出本科所分管材料的采用計劃，并對材料消耗情況展開考核。

九、保證三標(biāo)體系的運轉(zhuǎn)工作在本科通暢有序。

十、對本職崗位所牽涉至的關(guān)鍵性環(huán)境因素及關(guān)鍵性風(fēng)險因素展開辨識，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開掌控。

礦井技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負責(zé)管理礦井工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

二、負責(zé)管理對礦井質(zhì)量標(biāo)準化展開監(jiān)督檢查。

三、負責(zé)管理綜放工作面的礦壓觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)展開處置和分析。

四、出席基本建設(shè)礦井生產(chǎn)計劃及礦井冶煉方案設(shè)計。

五、出席回采工作面的加裝和轉(zhuǎn)交環(huán)評工作。

六、負責(zé)管理井下礦井工作面現(xiàn)場材料的采用情況展開監(jiān)督，并對單項工程、特定工程展開支付。

七、認真學(xué)習(xí)和推廣先進技術(shù)經(jīng)驗，提升業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

八、對本職崗位所牽涉至的關(guān)鍵性環(huán)境因素及關(guān)鍵性風(fēng)險因素展開辨識，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開掌控。

盾構(gòu)技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負責(zé)管理盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，并貫徹執(zhí)行。

二、對盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準化展開監(jiān)督檢查，負責(zé)管理盾構(gòu)工作面頂板離層儀器的加裝，并對數(shù)據(jù)的核對情況展開監(jiān)督檢查。

三、出席采區(qū)工作面設(shè)計和基本建設(shè)冶煉貫通計劃，確保各系統(tǒng)通暢。

四、研究探討盾構(gòu)工藝及技術(shù)的有關(guān)問題，明確提出改良措施并付諸實施。

五、出席基本建設(shè)礦井生產(chǎn)計劃。

六、深入基層，深入細致現(xiàn)場，指導(dǎo)基層單位化解質(zhì)量、安全上的技術(shù)問題，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的單項工程和特定工程展開記錄和支付。

七、做好盾構(gòu)工作面進度的環(huán)評工作，努力做到記錄干凈確切、數(shù)字精確。

八、負責(zé)管理井下盾構(gòu)工作面現(xiàn)場材料的采用情況展開監(jiān)督。

九、對本職崗位所牽涉至的關(guān)鍵性環(huán)境因素及關(guān)鍵性風(fēng)險因素展開辨識，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開掌控。

生產(chǎn)技術(shù)資料管理員崗位職責(zé)

一、具體內(nèi)容負責(zé)管理外來文件的發(fā)送、轉(zhuǎn)貼、編號、檔案查詢、處置工作。

二、本單位構(gòu)成的文件，負責(zé)管理標(biāo)識和編碼工作，確認遞送范圍，搞好派發(fā)備案。

三、根據(jù)《管理手冊》及《程序文件》的建議搞好本科三標(biāo)一體化工作。

四、負責(zé)管理科內(nèi)工資核教學(xué)管理制度教學(xué)管理制度

一、按照上級安全培訓(xùn)工作建議，融合安全培訓(xùn)中心的實際情況，謀劃工作思路，制訂工作措施，撰寫具體內(nèi)容的教學(xué)計劃大綱，任課老師根據(jù)教學(xué)計劃大綱深入細致復(fù)習(xí)、撰寫教案、非政府不好教學(xué)。

二、復(fù)習(xí)標(biāo)準化。各任課教師復(fù)習(xí)和撰寫教案必須合乎“八備”建議：即備教學(xué)文件、對備學(xué)員、對備教材、備案基準、對備教學(xué)方法、對備板書、對備教具、對備作業(yè)。教務(wù)處對教師的復(fù)習(xí)努力做到一課一檢查，一月一抽檢，半年一產(chǎn)品展銷，并由安全培訓(xùn)中心副主任蓋章。

三、聽課規(guī)范化。教師必須提早5分鐘至課堂，每堂課的非政府教學(xué)、備考穩(wěn)固、引入新課、講授嶄新科學(xué)知識以及總結(jié)、布置檢查作業(yè)、教具儀器等環(huán)節(jié)必須完善，必須實行有效率的教學(xué)方法，結(jié)合實際直觀教學(xué)，并積極主動使用現(xiàn)代化多媒體展開教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)員自學(xué)的積極性。必須不懈努力鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，積極主動出席教學(xué)教研和教學(xué)參觀活動，不斷積極探索教學(xué)工作新方法、新途徑，不斷提升教學(xué)水平，順利完成教學(xué)任務(wù)。

四、聽講制度化。按聽講制度非政府教師聽講評課，聽講后無論是領(lǐng)導(dǎo)聽講還是教師互相聽講，都必須努力做到存有過程、存有記錄、存有評議。

五、安全培訓(xùn)中心必須根據(jù)教學(xué)質(zhì)量考核制度，深入細致非政府聽講和學(xué)員評議，評議內(nèi)容包含：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、教學(xué)效果、滿意率，并深入細致做好教學(xué)質(zhì)量的檢查工作。檢查情況必須計入教師業(yè)務(wù)檔案，對優(yōu)秀者必須給與表揚獎勵。

六、安全培訓(xùn)中心負責(zé)管理統(tǒng)一組織檢查，安全培訓(xùn)中心副主任負責(zé)管理考核。耽誤、曠工與曠工管理辦法（試行）（駱駝山煤礦）(一)、耽誤、曠工

1、員工應(yīng)當(dāng)按時上班，嚴禁遲到早退。在1個考勤月內(nèi)第一

次耽誤或曠工數(shù)等，本單位(部門)應(yīng)當(dāng)給與抨擊教育;第二次以事假兩小時計，第三次以四小時計，以后每多一次即為遞增2小時排序。約合的事假，均按事假規(guī)定辦理。

2、上班時間已經(jīng)開始后，5分鐘至15分鐘內(nèi)至班者，按耽誤論處;

少于15分鐘至1小時之內(nèi)的，按曠工1小時論處;少于1小時者，按曠工半天論處。提早15分鐘以內(nèi)上班者，按曠工論處;提早15分鐘至1小時之內(nèi)上班者，按曠工1小時論處;提早1小時上班者，按曠工半天論處。

(二)、曠工

員工存有以下情形之一者，按曠工處置：

1、耽誤或曠工15分鐘以上，一個工作日內(nèi)未履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)

的。

2、懇請病假沒能出具有關(guān)醫(yī)院病假單，懇請婚假或二十三日時沒能加

可供有關(guān)證明的。

3、以不實理由告假以及未經(jīng)告假或告假未準許而擅自返回工

并作崗位的。

4、假期已八十，不辦理續(xù)假相關(guān)手續(xù)或續(xù)假未準許而逾期歸家以及

假期已八十不辦理銷假相關(guān)手續(xù)的。

5、提出申請調(diào)離公司，未經(jīng)核準而擅自辭職的。

6、不順從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍沒崗的。

員工曠工，對齊其情節(jié)給與行政處分，并按規(guī)定上交薪酬。月總計曠工超過3天及以上的，不予掃地出門;年總計曠工超過15天及以上的，礦與其中止勞動合同。資料檔案管理制度應(yīng)急資料檔案管理制度

一、總則

1.檔案管理就是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也就是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵締造，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理就是企業(yè)邁向規(guī)范和明朗的關(guān)鍵條件，為快速企業(yè)規(guī)范化管理進程，進一步健全文書檔案管理工作，特制訂本制度。

2.檔案的檔案應(yīng)當(dāng)字跡準確,完備有效率。

二、應(yīng)急檔案管理

1.各部門應(yīng)當(dāng)將文字資料的搜集檔案工作列為各部門成員的職責(zé)范圍。

2.應(yīng)急救援檔案檔案范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中構(gòu)成的具備留存價值的文件材料均應(yīng)當(dāng)檔案，主要包含：

(1)具備留存價值的本單位正式宣布收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)當(dāng)包含它的附件;

(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包含呈報、報告、項目立項、關(guān)鍵函件、應(yīng)急救援合約等;

(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即為內(nèi)部文件);例如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事選任、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等;

3.應(yīng)急救援檔案檔案建議

(1)已經(jīng)辦理完并存有留存價值的文件都應(yīng)當(dāng)及時檔案，任何人嚴禁隨意存留。

(2)檔案的文件材料必須搜集齊全(包含附件，附圖)，按照文件構(gòu)成的先后次序排序確切，并列作其中的廢稿、重復(fù)稿和不關(guān)鍵的便條等。

(3)檔案文件必須為原件;

(4)文件檔案時必須存有更替相關(guān)手續(xù);

(5)每年六月份之前，各部門全職檔案員向礦檔案室轉(zhuǎn)交已檔案完的上一年的文件材料并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù);

(6)各部門全職檔案員和具體內(nèi)容辦公人員存有責(zé)任幫助檔案管理人員共同搞好文件的搜集和看管工作;

4.應(yīng)急救援檔案的借書

(1)檔案借書辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后方可以借書。

(2)借書文書檔案采用后應(yīng)當(dāng)及時交還，借書時間通常嚴禁少于一天。

5.應(yīng)急救援檔案的看管及封存

(1)專職檔案員存有責(zé)任對礦各部門文書檔案的檔案展開監(jiān)督指導(dǎo);

(2)公司綜合檔案室負責(zé)管理集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;

(3)專職檔案員對各部門轉(zhuǎn)交的文書檔案按標(biāo)準展開整理，分類，編目、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、看管，并展開數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)檔案看管期限分成永久、長期、定期三種，定期積極開展檔案鑒別工作，對看管屆滿的檔案經(jīng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后可以封存，并創(chuàng)建文書檔案封存清冊。測量副科長崗位責(zé)任制測量副科長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和行政管理工作。

2、負責(zé)管理貫徹落實《煤礦測量規(guī)程》、礦及集團公司等上級部門的各種規(guī)程、規(guī)定。

3、負責(zé)管理檢查、嚴格執(zhí)行測量日常工作及各項任務(wù)的順利完成情況，對測量資料展開審查并及時整理檔案。

4、負責(zé)管理制訂測量年、季、月度工作計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實，定期檢查。

5、負責(zé)管理地表巖安遠觀測站的設(shè)計、建站、觀測，及時對資料展開分析，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

6、負責(zé)管理大型全線貫通工程和重點工程的方案挑選、技術(shù)設(shè)計和對設(shè)計的審查，并非政府實行。

7、負責(zé)管理全面落實測量專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。

8、及時掌控礦井的改采、鑿、上開動態(tài)，全面性精心安排各項測量工作。

9、非政府測量人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好測量隊伍建設(shè)。

10、積極主動引入與推展新技術(shù)新方法，不斷提升測量隊伍技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。智能化煤礦事故報告與責(zé)任追責(zé)制度為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告、提升事故的救治效率，加強事故的分析處置，拒絕接受事故教訓(xùn)，最大限度地增加事故災(zāi)難導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失，進一步進一步增強應(yīng)付和嚴防生產(chǎn)安全事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力，特制訂本管理制度。

一.生產(chǎn)安全事故報告、救治的應(yīng)急處理

(一)公司內(nèi)部匯報程序

1.事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場人員必須立即向公司調(diào)度室、安全監(jiān)察處、所在的工區(qū)匯報，并按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處理方案積極主動實行安全有效率的措施展開打火、脫離險境，維護不好事故現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)。任何單位和個人嚴禁毀壞事故現(xiàn)場、吞噬有關(guān)證據(jù)、謊報和虛報。因救治人員、避免事故不斷擴大以及堵塞交通等原因，須要移動事故現(xiàn)場對象的，應(yīng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場體圖并作出書面記錄，得當(dāng)留存現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證。

2.調(diào)度室收到匯報后，必須立即通告受到災(zāi)區(qū)威脅人員撤到安全地帶，并報告公司值守領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報告繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室負責(zé)人。繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)、公司值守領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故性質(zhì)、類別及時下發(fā)救治調(diào)度命令，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案積極主動非政府救治，避免事故不斷擴大，盡力增加事故損失。

3.公司衛(wèi)生所在收到救治工傷的調(diào)度通告后，必須快速非政府有關(guān)人員搞好工傷救治的準備工作工作，同時在A701完結(jié)后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報，并負責(zé)管理非政府有關(guān)人員對工傷展開救治，同時必須將工傷化療情況及時向公司調(diào)度室匯報。

4.急救工區(qū)在收到事故救治調(diào)度命令后，必須按急救規(guī)程規(guī)定趕往事故現(xiàn)場，并將事故處置情況定時向公司調(diào)度室匯報。

(二)事故呈報程序

1、公司出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，按以下建議逐級呈報

(1)信息呈報程序

①出現(xiàn)通常生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故，事故單位主要負責(zé)人收到事故信息報告后1小時內(nèi)報告集團公司、濟寧高新區(qū)、濟寧市能源局和魯西監(jiān)察分局。

②出現(xiàn)很大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位主要負責(zé)人在向集團公司、濟寧市高新區(qū)、濟寧市能源局和魯西監(jiān)察分局的同時，1小時內(nèi)報告省能源局和煤礦安全監(jiān)察局。

③出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故，事故單位主要負責(zé)人在向省能源局和煤礦安全監(jiān)察局報告的同時，可以立即報告國家應(yīng)急管理部。每一級呈報時間嚴禁少于2小時，并應(yīng)同時報告本級人民政府。

事故具體情況暫時不確切的，負責(zé)管理事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質(zhì)(不含職工在崗因病喪生)暫時界定不明的，也必須及時報告。

事故信息報告后發(fā)生嶄新情況的，負責(zé)管理事故報告的單位應(yīng)按規(guī)定及時續(xù)報。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故、通常事故、很大事故每日至少續(xù)報1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。

(2)信息呈報的內(nèi)容包含：①事故出現(xiàn)單位的名稱、地址、性質(zhì)、新增產(chǎn)能等基本情況;②事故出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的詳細經(jīng)過(包含應(yīng)急救援情況);④事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)實行的措施;⑥其他應(yīng)報告的情況。

采用電話快報，應(yīng)包含以下內(nèi)容：

①事故出現(xiàn)單位的名稱、地址、性質(zhì);

②事故出現(xiàn)的時間、地點;

③事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))。

(3)事故匯報由本單位主要負責(zé)人負責(zé)管理。

2、事故報告后發(fā)生嶄新情況的，應(yīng)及時補報

事故具體情況暫時不確切的，負責(zé)管理事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補報事故全面情況。事故信息報告后發(fā)生嶄新情況的，必須按國家規(guī)定及時續(xù)報。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故、通常事故、很大事故每日至少續(xù)報1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。自事故出現(xiàn)之日起30日內(nèi)事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日續(xù)報。

二.事故救治

1.現(xiàn)場救護程序

(1)事故出現(xiàn)后，由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)(繼續(xù)執(zhí)行董事未至前由公司值守領(lǐng)導(dǎo))或值守調(diào)度員立即按照事故性質(zhì)、類別及時下發(fā)救治命令，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施積極主動非政府救治，避免事故不斷擴大，盡力增加事故損失，并根據(jù)事故輕微程度同意與否命令礦山急救大隊和濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等幫助救治。

(2)事故出現(xiàn)后，立即在老爹區(qū)長或班組長的統(tǒng)一指揮下，首先營救傷員脫離危險區(qū)，同時收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的人員推行打火脫離險境，展開心肺衰退、直觀止痛、縫合，骨折緊固及運送傷員等措施。

(3)井口救護醫(yī)生收到呼救聲后，隨身攜帶所須要醫(yī)療用品抵達選定地點展開現(xiàn)場確診、救護，初步判斷傷情，對傷情較輕和損害生命的傷員，應(yīng)當(dāng)及時及時救治，并在緊密監(jiān)護下安全押解上井至醫(yī)院救治，傷員不必轉(zhuǎn)交時，命令上級醫(yī)院前來幫助救治。

(4)在救護過程中要搞好急救記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時，由醫(yī)生和介紹情況的工人押解，并向上級醫(yī)院陳述救治經(jīng)過。

(5)在井下出現(xiàn)重大事故時，在集團公司調(diào)度室的指導(dǎo)下非政府專人征用傷員，救治化療。

2、現(xiàn)場打火基本原則

救治傷員必須嚴格遵守“三先三后”原則，即為：

(1)對窒息而死或眩暈、呼吸停止沒多久的傷員必須先衰退后運送。

(2)對病變傷員必須先止痛后運送。

(3)對骨折的傷員必須先緊固后運送。

三.生產(chǎn)安全事故分析處置規(guī)定。

1、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)包含工會、紀委、安監(jiān)、技術(shù)等部門人員。

2、生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)生產(chǎn)事故時，調(diào)度室必須協(xié)同安全監(jiān)察處等有關(guān)部門在當(dāng)天非政府有關(guān)單位和責(zé)任者展開事故分析，安全監(jiān)察處負責(zé)管理寫下事故調(diào)查報告;出現(xiàn)機電類事故，調(diào)度室必須協(xié)同機電管理部等有關(guān)部門在當(dāng)天非政府有關(guān)單位和責(zé)任者展開事故分析，機電管理部負責(zé)管理寫下事故調(diào)查報告。

3、事故調(diào)查處置必須秉持實事求是、認同科學(xué)的原則，及時、精確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，判定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任，并遞交事故調(diào)查報告。

4、事故調(diào)查報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(1)事故出現(xiàn)單位概況;

(2)出現(xiàn)經(jīng)過和事故救援情況;

(3)事導(dǎo)致的人員傷亡和輕易經(jīng)濟損失;

(4)事故出現(xiàn)的原因(包含直接原因和間接原因)和事故性質(zhì);

(5)責(zé)任的判定以及對事故責(zé)任者的處置建議;

(6)嚴防和整改措施。

5、事故調(diào)查報告應(yīng)附于具備第一關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員以及事故證人、事故責(zé)任單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在事故調(diào)查報告上親筆簽名。

6、事故出現(xiàn)單位的負責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間嚴禁擅離職守，并應(yīng)隨時拒絕接受事故調(diào)查組的查問，如實提供更多有關(guān)情況。

7、事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)誠信公正、恪盡職守。

8、事故調(diào)查報告經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，報繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)審核。

四.責(zé)任追責(zé)

1.例如即行非人身事故、人身事故，區(qū)隊管理人員與班組長或施工人員必須向調(diào)度室及有關(guān)職能部室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，例如不按規(guī)定建議匯報、匯報失實或謊報不報，對責(zé)任人全面收購50元，同時對老爹區(qū)長、值守區(qū)(廠)長各全面收購50元。

2.各類安全生產(chǎn)事故，值守調(diào)度員及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)必須按照事故類別及危害程度，按照礦及上級文件規(guī)定的時間和內(nèi)容及時匯報集團公司調(diào)度室，否則依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定對其展開處置，并全面收購200元。

3.事故分析時，調(diào)度室管理人員必須及時、積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府分析，否則對責(zé)任人全面收購50元;主管事故分析部門必須深入細致可循后勤管理中心安全職責(zé)后勤管理中心安全職責(zé)

1.深入細致貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,按照“誰主管、誰負責(zé)管理”的原則，對本系統(tǒng)的安全工作負責(zé)管理。

2.貫徹執(zhí)行國家交通安全法規(guī)及上級有關(guān)交通安全規(guī)定，負責(zé)管理非政府機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作。

3.負責(zé)管理制定車輛管理采用維護保養(yǎng)等實施細則，確保安全高速行駛。

4.完善捍衛(wèi)制度，負責(zé)管理進廠人員的證件檢查，臨時入廠人員的入廠檢查或檢查備案，以及對上述人員禁帶煙火進廠的安全檢查，負責(zé)管理生產(chǎn)危險化學(xué)品區(qū)域的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

5.負責(zé)管理食堂、員工宿舍、澡堂的日常安全管理，積極主動自查消除隱患。

6.負責(zé)管理各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

7.搞好部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。

8.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。節(jié)能環(huán)保設(shè)施管理制度（2021編制工作）節(jié)能環(huán)保設(shè)施就是我礦固定資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，就是環(huán)境治理污染的物質(zhì)基礎(chǔ)，提節(jié)能環(huán)保弱環(huán)保設(shè)施的管理，對于做好我礦的節(jié)能環(huán)保工作，有著十分關(guān)鍵的意義。

1、把節(jié)能環(huán)保設(shè)施的管理列入企業(yè)管理中，與企業(yè)的長遠規(guī)劃同步運轉(zhuǎn)。

2、建立健全節(jié)能環(huán)保設(shè)施的技術(shù)檔案，將設(shè)備備案其家、編號，在搞好設(shè)備采用修理的同時，將其運轉(zhuǎn)和所處狀況詳盡記錄，并使其管理規(guī)范化。

3、對嶄新、倍增、改為項目中的環(huán)保設(shè)施，必須努力做到“三同時”，汪把質(zhì)量關(guān)，必須經(jīng)環(huán)保行政主管部門環(huán)評合格后，方可采用。

4、現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施絕無必要拆毀或閑置的，必須請示所在地方環(huán)保行政主管部門同意，方可實行。

5、操作方式人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及工藝指標(biāo)，展開正常的保護操作方式，嚴禁隨意修改，對違規(guī)操作和修理不當(dāng)導(dǎo)致的各種事故必須追究責(zé)任。

6、沒特定情況，嚴禁以任何借口暫停運轉(zhuǎn)環(huán)保設(shè)施，例如遇限電壓減至負荷時，就可以調(diào)整生產(chǎn)和其他負荷，無法增加環(huán)保設(shè)施負荷。

7、不斷使用代萊節(jié)能環(huán)保技術(shù)，一流的設(shè)備，適應(yīng)環(huán)境不斷提升的節(jié)能環(huán)保建議。XX煤礦“一通三嚴防”管理制度煤礦“一通三嚴防”管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門“一通三嚴防”責(zé)任制

㈠礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴防”責(zé)任制。

1、礦長

（1）認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三嚴防”做為安全工作的重中之重去揪。

（2）協(xié)同通風(fēng)科、機電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊組等部門工作，確保礦井“一通三嚴防”工作所需的人、財、物合理配置，并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進行。

（3）負責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（4）每日校對瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,掌控礦井通風(fēng)瓦斯動態(tài)。每月非政府舉行礦長安全辦公會,化解通風(fēng)瓦斯管理方面存有的關(guān)鍵性問題。

（5）負責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（6）負責(zé)管理在基本建設(shè)礦井經(jīng)營計劃時，劃拔“一通三嚴防”工作所須要資金。

（7）負責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴防”工作所須要物資的計劃、訂貨、供應(yīng)，負責(zé)管理搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。

（8）負責(zé)管理監(jiān)督、檢查有關(guān)資金、物資的有效率采用。

（9）負責(zé)管理非政府“一通三嚴防”事故的救治和處置

2、總工程師

⑴在煤礦技術(shù)負責(zé)人和礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三嚴防”工作展開管理。

⑵認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)“一通三嚴防”的法律、法規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計及生產(chǎn)過程中非政府實行。

⑶負責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴防”安全措施，從安全技術(shù)措施上締造有利條件，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，推動安全生產(chǎn)。

⑷協(xié)同礦井“一通三嚴防”工作所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

⑸負責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴防”長遠規(guī)劃和年度計劃，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動，普及“一通三嚴防”安全科學(xué)知識。

⑹負責(zé)管理審核礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機參數(shù)調(diào)整方案。

⑺每日校對瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報，拒絕接受通風(fēng)工作匯報，辨認出問題及時精心安排處置。

⑻每月非政府舉行一次“一通三嚴防”討論會，化解“一通三嚴防”方面存有的問題。

⑼非政府開展業(yè)務(wù)合格競賽，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查考核與落空。

⑽參予非政府“一通三嚴防”事故的救治和處置。

3、生產(chǎn)副礦長

⑴負責(zé)管理及時補足調(diào)配“一通三嚴防”工作所須要人員，優(yōu)化勞動非政府，平衡職工隊伍。

⑵負責(zé)管理精心安排嚴格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過程中發(fā)生的“一通三嚴防”隱患問題的自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑶出席“一通三嚴防”專題會議，及時將會議精神貫徹落實至分管部門。

⑷深入細致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理。

⑸精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴防”工作。

4、機電副礦長

⑴負責(zé)管理非政