行人不行車管理辦法范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 行人不行車”管理辦法范文大合輯“行人不行車”管理辦法1、車輛在泥濘、堅硬、運轉條件不當?shù)穆范胃咚傩旭偙仨氹S車攜帶掩木、鎬、鍬，以供短萼。

2、行車遵從靠右通行原則，嚴格控制安全檢查膠輪車車速，不得超速;在井下主要運輸巷道內高速行駛速度嚴禁少于20km/h，上山車速嚴禁少于15km/h，可以車速度嚴禁少于5km/h，高速行駛至巷道交叉點，拐彎及前方存有車輛，人員或視線存有障礙時，都必須鳴號失速，速度嚴禁少于5km/h，經過巷道施工地段或即行行人時，將離光轉用近光燈，并努力做到“一慢、二看看，三通過”，在施工人員統(tǒng)一指揮下或依靠巷道右側停放證實安全后方可以通行。

3、在遵從上述使車原則前提下，所有車輛井下高速行駛還應當嚴苛遵從空車使重車、下行車使上行車的原則。

4、井下高速行駛不得帶掛其他車輛。

5、膠輪車平巷高速行駛，嚴格遵守“行車沒用人，行人不行車”原則，人車距離20米時必須失速停放，等待人員在安全地方避開后，方可穩(wěn)步高速行駛;行人不得用礦燈反射駕駛員。

6、車輛高速行駛過程中，嚴禁擠撞管道、電纜、風門、皮帶架，隨時特別注意巷道中的標志和警告。

7、車輛在拐彎、調頭、上下陡坡、視線不當、通過交叉地點或雨刮器出現(xiàn)故障時，必須失速并發(fā)出信號。

8、車輛同向高速行駛時，不得彎道，安全運轉間距嚴禁高于50米;并肩高速行駛會車時，應當提早向對面車輛發(fā)出信號(鶴喇叭、轉換燈光)并減速慢行。

9、車輛下坡高速行駛不得空檔轉彎。

10、井下不得隨意停車、逗留車輛。須要停車的車輛，必須?？吭诒荛_硐室或選定地點。

11、停放必須打火并粘住手制動器，關好車門。在坡道上停放必須擺檔，如果車輛停在在下坡路上，應當將變速桿拉到好像檔邊線，停在在上坡路上時，則將變速桿拉到1檔邊線。安全檢查和安全辦公會制度安全檢查和安全辦公會制度1、安全檢查就是安全管理的關鍵形式，必須秉持全面檢查與專項檢查、定期檢查與突擊檢查、經常性檢查與抽檢、上級檢查與內部檢查結合等方式。2、創(chuàng)建安全檢查非政府機構，規(guī)范安全檢查內容，制訂安全檢查獎懲辦法和隱患處置辦法。3、檢查由分管副礦長負責管理，非政府有關單位人員每月不少于三次的全面安全檢查，礦長每月至少出席一次安全檢查。4、安全檢查必須側重于檢查職工的安全思想教育情況，安全管理制度創(chuàng)建和繼續(xù)執(zhí)行情況、生產設備和設備質量狀況及安全措施繼續(xù)執(zhí)行情況、職工上崗上崗和標準化操作方式情況，火工品采用及管理和現(xiàn)場各種隱患的自查情況、反“三違”和事故查案情況，工程質量和生產情況。5、每月至少舉行一次安全辦公會議，必須由安全第一責任者親自策劃，特定情況可以委托分管安全礦長策劃。6、出席安全辦公會的班隊長以上管理人員，必須準時出席會議，嚴禁耽誤、曠工或缺席，特定情況告假須經礦長核準。7、辦公會認真學習貫徹落實上級有關安全生產的方針、政策、規(guī)定、命令，探討制訂礦安全生產方面的關鍵工作任務、制度、措施。8、匯報各部門和安監(jiān)部門關于繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程、全面落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存有問題，明確提出化解措施辦法，并全面落實至有關部門和人員。9、檢查以前安全辦公會議全面落實事項順利完成情況，對順利完成不好的單位不予確實和表彰，對順利完成不好的必須追責原因和責任。認真總結前一階段安全工作的經驗和教訓，規(guī)劃和布置下一階段安全工作。10、安全科負責管理檢查督促安全辦公會全面落實的事項，將順利完成情況及時向礦領導匯報。高家莊煤礦“六大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度編訂山西省中陽榮欣焦化有限公司

高家莊煤礦“六大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度編訂

二〇一一年七月一日

目

錄

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

2、監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度

3、安全監(jiān)控管理制度

4、安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制

5、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度

6、通風、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度

7、監(jiān)測監(jiān)控網絡運轉管理制度

8、系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控異常情況呈報制度

9、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度

10、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度

11、煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

12、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

13、系統(tǒng)安全確保措施

14、瓦斯日報表審查管理制度

15、瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法

16、礦井瓦斯管理制度

17、瓦斯檢測投檔制度

18、安全檢查制度

19、礦井通風管理制度

20、主要通風機管理制度

21、局部通風機管理制度

22、通風設施管理制度

23、壓風打火系統(tǒng)日常保護、維修保養(yǎng)檢修制度

24、壓風打火系統(tǒng)采用培訓制度

25、壓風打火實施細則

26、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度

27、供水打火系統(tǒng)管理制度

28、供水救人系統(tǒng)事故應急預案

29、供水救人系統(tǒng)維護人員崗位責任制

30、供水救人維修工操作規(guī)程

31、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度

32、系統(tǒng)技術資料管理制度

33、供水救人值守輪流班制度

34、供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度

35、供水救人系統(tǒng)網絡運轉管理制度

36、供水救人系統(tǒng)故障報告制度

37、供水救人系統(tǒng)管網異常呈報制度

38、供水救人系統(tǒng)管理制度

39、人員定位系統(tǒng)井下人員應急撤走預案

40、KJ69N礦井人員定位監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

41、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責任制

42、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責任制

43、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

44、人員定位系統(tǒng)設施設備管理制度

45、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)故障報告制度

46、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術資料管理制度

47、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)交接班制度

48、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)調度值守制度

49、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)異常情況呈報處置制度

50、人員辨識卡申領管理制度

51、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)責任追責制度

52、人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度

安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》（AQ1029標準）中的規(guī)定。

二、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應當合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

三、調度監(jiān)控中心維護員負責管理安全監(jiān)測設備的加裝、拆毀、日常調校和管理工作。

四、井下冶煉工作面監(jiān)測設備的采用、裝設、移設由現(xiàn)場施工的冶煉隊負責管理，總回去、主井及各主要大巷內的監(jiān)測設備由調度監(jiān)控中心負責管理裝設和日常保護。

五、對須要經常移設的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長按規(guī)定移設，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設立各類監(jiān)測設備及電纜等均由所施工部門的隊長、班組長負責管理、采用，例如存有損毀應當及時向礦調度匯報，礦調度和必須搞好記錄并及時通告有關人員現(xiàn)場處置。對于設備、纜線維護不妥當、故意毀壞、遺失和人為導致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊，按《公司三違行政處罰辦法》有關條款嚴肅處理。

六、采用部門必須根據(jù)生產現(xiàn)場情況按標準裝設，確保正常采用。若不按規(guī)定移設和裝設的，對采用部門當值現(xiàn)場負責人罰款100-300元。移設傳感器必須重拎鉗子，嚴禁隨意拖拽、損壞，避免導致訛報警或傳感器的損毀。人為因素導致傳感器訛報警，一次對責任部門罰款1000元，對責任人罰款300元。

七、采用部門施工過程中要強化監(jiān)測設備維護。施工過程中導致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀的，對施工部門罰款500元，對責任人罰款300元；導致傳感器等監(jiān)測設備除役的，由施工部門按原價索賠，并對責任人罰款500元。

八、各生產部門在基本建設冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機、動力控制器的短果地點、監(jiān)測電纜的鋪設、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設備的裝設邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報礦總工程師核準。

九、在應當短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點，采用部門在動工前三天必須根據(jù)已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施明確提出加裝申請報告，呈報礦總工程師核準。在加裝配電系統(tǒng)時，采用部門或機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。調度監(jiān)控中心負責管理安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調試和日常的校驗設置工作。

十、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯(lián)的電器設備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機電人員負責管理保護。在拆毀或改線時，必須與調度監(jiān)控中心聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯(lián)的電器設備，須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運轉時，必須經安監(jiān)科和礦調度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

十一、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設備入井前必須在地面經過48小時聯(lián)機運轉，調試、校正，各項指標符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

十二、安全監(jiān)測監(jiān)控裝置加裝完后，在動工檢查時現(xiàn)場展開更替，屆時機電科、安監(jiān)科、施工部門負責人一并展開環(huán)評，并蓋章更替。采用部門不接收者對主管隊長罰款500元，并限期發(fā)送，逾期不接收者加倍行政處罰。發(fā)送后，安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的管理、采用均存有施工部門負責管理。一旦發(fā)生安全監(jiān)測監(jiān)控裝置（電纜、接線盒、傳感器）的損毀、遺失，不合乎質量標準化建議的，按電氣設備質量標準化及有關規(guī)定追責采用部門的責任。

十三、加裝、拆毀監(jiān)測設備時，施工部門必須提早三天向有關部門遞交《監(jiān)測設備加裝申請單》或《監(jiān)測設備拆毀申請單》，并經有關部門及礦總工程師批準后，調度監(jiān)控中心方可非政府人員加裝或拆毀監(jiān)測設備。施工部門并無核準的加裝或拆毀申請單予以上開、停建，若擅自上開停建，對施工部門負責人罰款200元。

十四、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由采用單位通告調度監(jiān)控中心，調度監(jiān)控中心修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴禁私自處置，以免將線接錯，損毀儀器。例如辨認出傳感器移設不妥當、不及時，均按“三違”處置。并列入施工部門電氣設備質量標準化考核范圍。礦井工作面自橫川口以里，盾構工作面自開口邊線至盾構拔劍，監(jiān)測裝置均由施工部門按機電設備質量標準化建議展開管理、采用、保護。

十五、瓦斯檢查工每班應付統(tǒng)轄范圍內傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄，并向調度匯報。采用單位每班對安全監(jiān)測監(jiān)控裝置及電纜的較完整嚴苛按照電氣設備質量標準化建議展開檢查。并將檢查結果報礦調度。

十六、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時（數(shù)據(jù)超差、通訊失利、傳感器維護、訛報警等），當值保護人員必須在4小時內排除故障，在發(fā)生系統(tǒng)故障時必須在8小時內處理完畢，否則對保護人員給與500元罰款。

十七、監(jiān)測系統(tǒng)設備必須定期展開調試、校正，每周對重點瓦斯管理區(qū)域的設備展開兩次調試，非重點瓦斯管理區(qū)域每周必須調試、校正一次。

十八、每七天必須對監(jiān)測系統(tǒng)斷電功能展開一次測試，辨認出問題必須及時處理。

監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)調試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關規(guī)定。

二、甲烷傳感器的調試必須根據(jù)AQ1029標準8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調試必須按廠家說明書建議展開調試。調試人員嚴禁隨意修改調試程序。例如不按調試程序展開調試的給與責任人每次100元罰款。

三、重點瓦斯管理區(qū)域內的傳感器必須一周調試兩次，非重點瓦斯管理區(qū)域內傳感器每周必須調試一次，例如未按建議對各類傳感器展開按時調校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對斷電功能搞一次測試，辨認出問題及時處理，例如未按建議展開測試或測試存有問題未及時處理的給與責任人每次100元罰款。

四、調試傳感器時必須與地面微機室聯(lián)系，證實通氣結果與斷電功能精確可信時，調試方可完結。對于調試不精確、調試無法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時展開更改。

五、每次調試傳感器完后必須按建議和實際情況深入細致核對調試記錄，記錄手冊與縣丞臺帳必須核對精確、字跡確切。

六、傳感器投入使用時必須聯(lián)機運轉48小時以上，運轉正常后方可以投入使用，并搞好適當?shù)挠涗洝?/p>

七、更改后的傳感器必須深入細致及時展開檢修，保證監(jiān)測傳感器的水泵量。

安全監(jiān)控管理制度

一、安全監(jiān)控分站細細的設置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護，確保設備正常運轉。各地點采用的傳感器必須明晰隊組、人員看護、搬運和移動。導致?lián)p毀或遺失的，應當由責任人負責管理索賠。

二、安全監(jiān)控保護人員（監(jiān)控工）對分站等監(jiān)控設備每月展開一次調校，對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天展開一次調校，對甲烷超載斷點功能每10天展開一次測試。

三、安全監(jiān)控保護人員必須經常對安全監(jiān)控設備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認出問題及時處理，確保設備較完整，可信運轉。

四、安全監(jiān)控保護人員應當搞好安全監(jiān)控設備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調校測試記錄。

五、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進內。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴禁抓著、亂調，隨便重新加入毫無關系信息和搞毫無關系工作。由此導致?lián)p毀或損失的，由當事人索賠。

六、安全監(jiān)控值班人員（調度員）必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況，深入細致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點變化等信息情況。辨認出報警、斷點、分站無答等異常情況，必須立即向值守礦長、安全監(jiān)控保護人員匯報。

七、安全監(jiān)控值班人員負責管理將《安全監(jiān)控日報》和《報警斷電記錄月報》報礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運行日志》記錄。

八、安全監(jiān)控管理人員必須及時繪制補足安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，核對修正安全監(jiān)控管理牌板內容。

安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行上級有關精神，深入細致搞好本職工作。

2、認真學習專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務水平。

3、機房監(jiān)測人員必須嚴格執(zhí)行24小時值守制度，嚴禁空崗和缺崗，上崗必須深入細致操作方式，不得擅離職守，不得睡覺時利莫尼可以私客。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，努力做到無人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細致搞好記錄。

5、深入細致核對當值運轉情況記錄，對發(fā)生的故障快速匯報，并積極主動采取措施和展開詳盡記錄。按規(guī)定及時呈報瓦斯日報表。

6、辨認出存有異常情況立即向調度室和值守礦長匯報。

7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經辨認出，一次罰款100元，輕微瀆職調離崗位。

8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內，違者一次罰值班人員50元。

9、保證室內清潔衛(wèi)生，以保證機器正常運轉。

10、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關管理規(guī)定，嚴禁隨意上開、關機。

11、系統(tǒng)發(fā)生改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經領導核準，嚴禁隨意展開操作方式，保證系統(tǒng)正常運轉。

12、核對的各種報表，數(shù)據(jù)必須準確無誤，逐班報表必須及時上報有關領導，并存有檔案。

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度

1、各類儀器、儀表修理、通話、留存必須專人管理，辨認出問題及時處理。

2、儀器、儀表必須編號、轉讓。

3、創(chuàng)建儀器、儀表領退備案制度。

4、儀器、儀表交還后必須及時檢查、修理，必須按規(guī)定校正、檢驗，損毀復原的儀器必須及時校正。

5、采用人員在入井前，必須嚴苛檢查所帶儀器，不合格儀器不得入井采用。

6、采用人員必須愛惜儀器，避免相撞，辨認出損毀，不得穩(wěn)步采用，不得亂拆亂修成，必須立即授御更改。

7、無法穩(wěn)步采用的儀器必須及時凍結。

通風、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度

1、創(chuàng)建通風、瓦斯、監(jiān)控資料檔案管理，成立專職檔案管理員。

2、通風瓦斯日報表、瓦斯巡回檢查圖表、一炮三檢報表、高碼報表、通風質量標準化測評、會議記錄、圖紙、文件、規(guī)程措施、井下通風設施、監(jiān)控資料等按月分類檔案，編號條理科學。

3、五圖、四板、五記錄、二臺帳必須定期更改，收集整理健全。

4、檔案調取、查詢存有記錄，管理員變動時，必須辦理嚴苛的更替相關手續(xù)。

5、定期對檔案展開檢查，辨認出損壞、變質、損毀，必須及時加固和激活，縮短檔案使用壽命。

6、檔案室必須維持適合溫度，保持良好通風，辨認出鼠害應立即處置。

7、室內嚴禁吸煙和置放易燃易爆物品。

8、維持室內清潔衛(wèi)生。

監(jiān)測監(jiān)控網絡運轉管理制度

第一條為保證我礦安全監(jiān)測監(jiān)控安全信息網絡系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉，強化安全監(jiān)管，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用，制訂本規(guī)定。

第二條創(chuàng)建企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保礦級網絡設備的正常運轉，傳達真實有效的安全數(shù)據(jù)。

第三條對網絡設備及軟件的任何擴展、發(fā)生改變必須遞交書面報告，經省局信息調度中心核準方可展開。

第四條煤礦安全信息網絡和煤礦企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)委托具備適當資質的單位展開項目設計、施工等工作，系統(tǒng)的方案設計、系統(tǒng)結構、建設新埃合乎國家有關標準和規(guī)定，上載數(shù)據(jù)按省局統(tǒng)一設計格式傳輸。

第五條煤礦企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》等的建議，加裝產品合格、數(shù)量足夠多、邊線恰當?shù)膫鞲衅?，并委托存有資質的單位展開施工。

第六條保證網絡通暢，24小時正?？尚胚\轉，未經許可嚴禁更改設置和參數(shù)，更嚴禁挪作他用。

第七條各級安全信息網絡系統(tǒng)由專人負責管理運轉和管理，搭載專業(yè)的網絡管理技術人員。

第八條創(chuàng)建值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度，深入細致核對運行日志，并定期展開檢查。

第九條創(chuàng)建對網絡設備和傳輸設備的定期檢修保護制度，確保設備較完整、運轉正常。

第十條搭載的IP電話，就是安全信息網絡系統(tǒng)的組成部分，專門用作安全生產的調度統(tǒng)一指揮和網絡調試，緊固在機房和調度室并確保通暢。

第十一條創(chuàng)建專用各類井下傳感器、接收器等檢查、環(huán)評的責任制度，并按照有關規(guī)定定期校驗。

第十二條確保網絡機房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、空調系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等有關設施的較完整及運轉正常。

第十三條采用河南省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網絡系統(tǒng)的半封閉專用內部網絡，不得和其它網絡（例如：國際互聯(lián)網）相連。

第十四條操作方式人員以及管理人員嚴禁通過信息網絡專門從事危害網絡安全和公共安全、侵害公眾利益或侵犯他人正當權益的活動，嚴禁利用網絡傳播和傳送與安全生產毫無關系的其他信息。

第十五條網絡管理人員根據(jù)須要為運轉操作方式人員和用戶設置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權限展開工作，嚴禁越權操作方式。

第十六條監(jiān)測專用計算機嚴禁運轉與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關系的任何程序，不得寫字、上國際互聯(lián)網、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經出現(xiàn)，必須嚴肅處理。

第十七條監(jiān)控室內微機必須搭載選定防火墻設備，最大限度確保半封閉網絡漏洞，不受到黑客攻擊。

第十八條監(jiān)控室內微機必須搭載防病毒服務器及選定網絡版防病毒系統(tǒng)，各應用服務器、網絡工作站加裝適當客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運轉。

第十九條實時監(jiān)測網絡病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。

第二十條定期用磁帶機備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息，創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理制度。

第二小元煤礦管理人員下井值班制度小元煤礦管理人員下井值班制度

1、礦長每月下井嚴禁多于6次，生產、安全、機電副礦長、總工嚴禁多于15次，參見領導值班值守表中。

2、井下每班必須存有一名礦級管理人員在現(xiàn)場值班，值班人員與工人同上同下，深入細致冶煉工作面、重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，強化安全檢查，強化現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工質量，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，把安全、質量和措施全面落實至區(qū)隊、班組。

3、值班管理人員入井后，首先必須步入冶煉工作面展開檢查和指導，冶煉工作面正常時，再至其它巷道、硐室檢查，上班前，必須再次步入冶煉工作面，對安全展開復查，對施工質量展開環(huán)評。

4、當井下發(fā)生隱患須要處置時，值班領導必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮確定隱患工作，直至隱患消解方可返回。當隱患當值未處理完畢，值班領導必須在現(xiàn)場與下一班值班領導現(xiàn)場交接班。

5、井下安全生產正常的情況下，值班領導按正常上班時間提早半小時升井，在調度室出席班前會，精心安排下一班工作和安全注意事項。

6、值班領導升井后，必須在下一班時間內核對管理人員下井值班記錄，包含：時間、檢查路線、檢查地點、當值順利完成的工作量、安全情況、隱患排查等，逾期未填寫值班記錄的罰款100元，由調度室出具罰款單繳財務。

7、本規(guī)定從2011年5月20日起至繼續(xù)執(zhí)行。抽放隊鉆工小班長崗位責任制抽放隊鉆工小班長崗位責任制

㈠、工作職責

1、積極主動幫助安全副隊長和質量副隊長做好各項工程質量及安全生產，負責管理狠抓質量，確保安全。

2、強化自身素質的提升，以身作則，強化員工安全、質量教育，建議員工踐行安全、質量第一的思想。

3、不違章統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)。

4、嚴苛嚴格執(zhí)行現(xiàn)場，把各種措施規(guī)程、安全質量管理制度全面落實至現(xiàn)場，遵從值守隊干統(tǒng)一指揮。

5、汪把工程質量現(xiàn)場第一關，強化自查各種不合格的工程質量，深入細致自查安全隱患和質量隱患。

6、強化班長、安全員管理，強化不合格的工程質量的行政處罰力度，繼續(xù)執(zhí)行制度逗硬，杜絕關鍵性傷亡事故，杜絕質量不合格品，長期保持工程質量一級品。

㈡、工作關系

行政輕易領導為分管隊隊長。協(xié)同不好各班組之間的關系。

二、崗位建議

1、具備初中文化水平以上。

2、具備一定的非政府能力和管理能力。

3、具備一定的語言表達能力和理解能力。

4、熟識現(xiàn)場環(huán)節(jié)，熟識各種安全生產法規(guī)，具備處置各種突發(fā)事件的能力。盛隆煤礦安全目標管理制度盛隆煤礦安全目標管理制度

一、礦領導班子依據(jù)上級下發(fā)的安全指標，融合安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況等，年初確認年度安全生產總體目標，以達至推動安全生產的目的。

二、礦安全生產委員會，根據(jù)年度安全生產總體目標，確認安全考核指標，并展開逐級分解，直到水解至科、隊。

三、年初，礦與科、隊簽訂安全生產責任狀，隊與班、段及每位職工簽訂安全生產帶班合約，全面落實安全生產崗位責任，努力做到責任分野，落實到人，構成自下而上一級保與一級的安全保障體系。

四、各級安全生產第一責任者，對安全目標管理正數(shù)全面責任，制訂確保措施，確保安全目標的全面實現(xiàn)。

五、礦每年必須根據(jù)生產實際，制訂切實可行的安全生產獎懲辦法。

六、安全目標必須與經濟利益掛勾，并使安全目標在經濟承攬中占到關鍵比重，礦要作出詳盡規(guī)定。

七、礦業(yè)集團公司安監(jiān)局負責管理安全目標的全面考核，并嚴苛按礦業(yè)集團公司年度安全生產獎罰辦法落空安全獎罰，同時向集團公司提供更多安全目標考核結果，并依據(jù)考核結果，落空礦經濟承攬指標，礦落空各科、隊經濟考核指標。

各單位年末必須搞好安全工作總結和下一年度的工作計劃。物資采購計劃管理制度物資采購計劃管理制度

1、兩礦一廠必須成立專職或全職計劃員，每月根據(jù)生產實際、庫存情況，基本建設出來切合實際的月度需以計劃，經單位領導及技術人員共同校對后，主管領導蓋章并蓋章公章。在當月25日前將次月用料計劃(分后月度計劃和特定用料計劃兩種)一式三份(實以一份、倉庫一份、呈報一份)報物資供應部(材料、配件計劃分離)，計劃表內容必須包含：物資名稱、規(guī)格型號或機型圖號、單位、數(shù)量、用途，特定用料計劃須要標明發(fā)貨時間、廠家，過期或不合乎以上建議的計劃，由此而影響安全生產的責任自私，每月臨時新增計劃需經分管礦長蓋章后報物資供應部，但最多嚴禁少于三次。

2、外委加工件還應當提供更多有效率的技術圖紙、質量標準和技術建議。

3、由于生產情況更改，臨時性需以物資，采用單位也必須基本建設出來正式宣布計劃(特定情況除外)，經過審查、利庫，呈報新增計劃，物資供應部方可精心安排訂貨。

4、物資供應部計劃員每月月底核實當月訂貨物資的采用情況，為增加儲備，杜絕積壓，強化兩礦一廠用料計劃的準確性，特別就是對非正常消耗性材料、配件的用料計劃，例如物資供應部按質、按量、按期發(fā)貨，而采用單位又未采用，導致材料、配件絕對濕度或積壓，物資供應部將根據(jù)實際情況對提供更多用料計劃單位按絕對濕度、積壓總值的10%展開行政處罰。

5、對檢修、保暖、防暑降溫及重點工程需以材料、配件計劃，各需以單位必須提早一個月報物資供應部，否則影響安全生產責任自私。

6、物資供應部在接到兩礦一廠月度用料計劃后，核準規(guī)格型號及數(shù)量，一式五份在30日前匯總基本建設出來采購計劃，根據(jù)計劃單價財政預算出來訂貨金額，由部長蓋章呈報總經理辦公室，2日前經公司低管層領導會議會審通過，總經理蓋章并蓋章公司公章后，物資供應部方可科穴訂貨。XX煤礦技術員管理辦法XX煤礦技術員管理辦法

為了強化對技術員的管理，提升全體技術人員的工作積極性，并使技術更好地服務于生產，從而確保全礦各項經濟指標的順利完成，特制訂下面的管理辦法：

1、強化技術人員的責任心和事業(yè)心，每個技術員都必須明晰自己的工作職責，并盡職盡責地做好自己的本職工作。

2、對特定地段的施工(例如進門、對穿著、過老巷、過地質構造拎、初采初擺、收尾等)，技術員必須親臨現(xiàn)場，并制定專門的安全技術措施，分后三班向職工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

3、經常深入細致井下，嚴格執(zhí)行施工連隊嚴苛按規(guī)程措施的建議繼續(xù)執(zhí)行，否則有權建議連隊暫停生產，并限期自查。

4、協(xié)調隊領導的工作，幫助隊領導狠抓本隊的安全、質量，確保安全生產。

5、井下發(fā)生變化時，必須及時基本建設補足措施。

6、深入細致做好設計，杜絕除役巷道，施工措施必須在動工前基本建設并審核不好，并在動工前三班向職工貫徹執(zhí)行。

7、規(guī)程措施的內容必須齊全健全，符合實際，努力做到存有科學性和預見性，并嚴禁耽擱生產。

8、考核條件：每個技術員都必須履行職責自己的職責，強化責任心，杜絕技術責任事故的出現(xiàn)。(技術基準分成100分后)

①如果技術員發(fā)生技術責任事故，除查案其所負責任外，還必須按責任的大小不予行政處罰，并扣除技術基準分后10~20分后。

②對未按規(guī)定建議向職工貫徹落實措施的，發(fā)生一次考核50元。

③未及時基本建設措施而影響生產的，一次考核200元。

④對技術員展開日常工作的考核：例如出席調度會，班前會的情況，下井天數(shù)、執(zhí)勤、工作態(tài)度等，視其情況，對整體表現(xiàn)極差者考核5分后。瓦斯預防工程安全技術措施瓦斯預防工程安全技術措施

1.指導思想。深入細致貫徹落實黨的十七小精神，全面落實科學發(fā)展觀，秉持“以人為本”和“安全發(fā)展”，以有效率嚴防和遏止重特大瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故總量為目標，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步強化領導、全面落實責任、減少資金投入、靠科技、嚴苛監(jiān)管、加強監(jiān)察，著力構筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，促進煤礦瓦斯環(huán)境治理工作再上嶄新水平。

2、優(yōu)化生產布局。礦井和采區(qū)設計必須依據(jù)瓦斯地質資料詳細分析和預測礦井瓦斯災害情況，根據(jù)煤層和瓦斯成礦情況，優(yōu)化巷道布置，精簡生產系統(tǒng)，積極主動使用一流的掘進工藝，確保合理通風斷面，，調整和優(yōu)化生產布局;科學合理確認工作面邁向和彎曲長度，同時實現(xiàn)安全高效率、合理分散生產。

3、秉持非正規(guī)采礦。礦井必須強化生產準備工作，始終保持水平、采區(qū)和冶煉工作面的正常接任與貫通。礦井拓展系統(tǒng)構成后，方可展開采區(qū)準備工作巷施工;準備工作采區(qū)必須在采區(qū)形成通風系統(tǒng)后，方可挖掘其他巷道;礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風系統(tǒng)后，方可回采。

4、保證系統(tǒng)合理。礦井必須具有單一制完備的通風系統(tǒng)，并不斷優(yōu)化，適應環(huán)境礦井延深和冶煉接任的變化，維持系統(tǒng)的直觀、平衡、可信。各煤礦企業(yè)應當根據(jù)礦井實際情況，按規(guī)定展開通風阻力測量，明晰通風系統(tǒng)合理的通風線路、通風阻力和阻力原產比例，通風系統(tǒng)不合理時，應展開系統(tǒng)改建。礦井通風阻力必須合乎《煤礦井工采礦通風技術條件》(AQ1028-2006)的規(guī)定，否則應當實行捷變措施;礦井的生產水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風，采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風巷、一段為春早巷。高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)、高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)、采礦難爆胎煤層的采區(qū)，必須設置專用春早巷;回采工作面通風方式的挑選，必須滿足用戶環(huán)境治理瓦斯的須要。不得并無風、微風作業(yè)和實行不合理的串聯(lián)通風。

5、保證設施較完整。煤礦企業(yè)必須維持風機、風門、風筒、密封等井下通風設施及構筑物較完整。礦井主要通風機和局部通風機必須按規(guī)定定期檢測、檢修和保護，推行轉讓管理，專人負責管理并上崗上崗，按規(guī)定展開反風軍事演習，確保通風設施較完整、正常運轉;必須強化對風門、風筒、密封等通風設施及構筑物設置的管理，明晰構筑標準和環(huán)評程序，尚無設施必須創(chuàng)建檢查和保護制度，定期檢查其較完整情況，維持通風設施較完整可信，避免風流短路、系統(tǒng)失調和有毒氣體噴出;總春早巷、主要春早巷嚴禁設置風流掌控設施。采區(qū)應當盡量減少通風構筑物，增加漏風，提升有效率風量率為;必須強化通風巷道保護，確保風流通暢。

6、保證風量充裕。礦井總風量、冶煉工作面和各可供風場所的配風量，必須滿足用戶安全生產的建議，風速、有毒氣體濃度等必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

7、保證風流平衡。嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》創(chuàng)建和繼續(xù)執(zhí)行高碼制度，對井下用風地點和通風巷道定期測量風量，并根據(jù)生產變化及時對通風系統(tǒng)和供風量展開調整，確保冶煉工作面及其他可供風地點風流平衡可信。

8、必須按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的建議加裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站和傳輸電纜、傳感器等設備必須齊全，數(shù)量和加裝設置必須符合規(guī)定。

9、保證數(shù)據(jù)精確。必須完善健全各種規(guī)章制度，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉。必須制訂安全監(jiān)控崗位責任制、操作規(guī)程、值守制度、保護調校等規(guī)章制度，健全圖紙臺賬，搭載足夠多的管理、保護、檢修、值班人員，并經培訓上崗上崗;監(jiān)控主機能夠表明所有傳感器的真實信息，監(jiān)控中心能夠盡早充分反映監(jiān)控場高山煤礦防突隊副隊長崗位責任制高山煤礦防突隊副隊長崗位責任制

1、副隊長負責管理分管范圍內的安全，就是生產現(xiàn)場的第一責任制。

2、負責管理生產現(xiàn)場安全隱患的檢查與全面落實，并明確提出處置措施。

3、布置生產任務時，對各鉆場的安全注意事項作出明晰精心安排，保證生產工作的順利進行。

4、對井下施工中的三違人員，展開現(xiàn)場教育，并作出行政處罰。

5、幫助隊長做好安全工作。達拉特旗蘇家溝煤礦登機科管理制度編訂1.登機科管理制度

(1)登機科勞動紀律

①斥責時間

現(xiàn)場交接班人員每班正點前1小時30分鐘斥責，其他人員每班正點前30分鐘斥責，斥責前自學各類文件和各項安全措施并蓋章，一項不蓋章罰款10元，耽誤1次罰款20元，已連續(xù)耽誤3次寫下書面檢查。

②現(xiàn)場交接班規(guī)定

a.現(xiàn)場交接班人員必須在每班正點前抵達工作地點交接班，并在工作地點由交接班人員共同向登機科打電話匯報。否則，視作不交接班，每次罰款100元。

b.下井后2個半小時內，上井前半小時必須在工作地點向登機科匯報當值的安全情況。無此工作地點匯報視作擅離職守，第一次罰款100元，第二次調離本工作崗位。每班匯報2次，太少匯報1次罰款20元;出現(xiàn)特定情況必須及時向登機科值守匯報，否則視作擅離職守將嚴肅處理。

③現(xiàn)場檢查和匯報規(guī)定

a.安檢員必須把井下所查隱患核對在“蘇家溝煤礦現(xiàn)場安全質量隱患通知單”上，由區(qū)隊老爹領導蓋章，一聯(lián)及交予區(qū)隊老爹領導，一聯(lián)及交給登機科留存;存有很大隱患，立即向登機科值守匯報，上井后必須向隱患單位下發(fā)隱患整改意見書由區(qū)隊值守蓋章，并負責管理全面落實，到期不全面落實一次罰款50元。

b.安檢員提早升井，工作地點出現(xiàn)事故按工作瀆職展開責任追責，并給與再降一檔工資一年的處分;工作期間無此崗位或晚下井、晚升井、班中睡，一次罰款100元，并寫下書面檢查，第二次給與再降一檔工資一年的處分。

c.對就是寫下過書面檢查的人員甩季度各項獎勵的20%。

d.上井后所查單位、地點的隱患不核對，每次罰款20元。關鍵性或很大隱患不下發(fā)隱患整改意見書、不向科里匯報，一次罰款100元，出現(xiàn)事故必須追究責任減輕處置。

e.井下弄虛作假或不出井，辨認出一次罰款200元，并寫下書面檢查，辨認出二次調離本工作崗位。

f.工作期間例如存有特定情況須要返回崗位者，必須向登機科值守或科長告假，升井李德生明早升井原因，否則，按擅離職守處置。

g.嚴苛按照“三小規(guī)程”展開檢查，辨認出問題必須緊盯不擺。

h.必須順從領導，聽從指揮，順利完成科室領導信訪部門的各項任務，

i.其它規(guī)定按質量環(huán)評員、安檢員管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。

(2)登機科人員告假值勤制度

①值勤：值勤一天，必須經當天值班人員核準;值勤二天及以上，必須寫下請假條，由科長批準后方可值勤;因特定原因須要縮短假期的，經科長批準后方可續(xù)假。

②病假：當天病假經值守核準，過期病假按曠工處置(住院病假除外)。

③未經科長同意擅自調班，諒執(zhí)勤。

④曠工一天罰款50元，月總計曠工三天者，除按曠工規(guī)定行政處罰外，中止當月各項獎勵。

⑤職工公休假、探親假按登機科內部的精心安排正常換班，例如存有特定情況無法正常放假的，必須經科長核準。

保勤期間及節(jié)假日值勤按公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(3)登機科大班人員分工及規(guī)定

①勞動紀律

a.每天早晨7：30分后必須至登機科斥責，嚴禁耽誤或曠工，有事必須告假，否則，耽誤一次罰款20元，曠工一次罰款20元，無故不下班一次罰款50元。

b.工作期間無法展開打麻將、打牌等與工作毫無關系的活動，一經辨認出對本人罰款50元，并寫下書面檢查，對態(tài)度高傲者暫停工作。

c.必須認真完成本人的業(yè)務分工和規(guī)定下井次數(shù)，回去未成的要減發(fā)季度安全獎，并按規(guī)定行政處罰。

d.登機科人員必須團結一致，無法私下搞出有利于團結一致的小活動，一經辨認出移出本單位。

②值班人員職責

a.負責管理小班匯報記錄，精心安排小班工作及負責管理考勤，一人次不核對小班記錄或數(shù)等考勤罰款20元。

b.出席下午4點調度會議，通報關鍵性安全隱患及輕微“三違”情況和有關領導的工作精心安排，派發(fā)各種文件和各項罰款。

c.負責管理協(xié)調分管專業(yè)查案出現(xiàn)的事故，并按規(guī)定掏出處理意見，很大事故必須向領導匯報。

d.必須介紹井下冶煉修理情況，努力做到精心安排工作心中有數(shù)，對不能介紹情況的要給與行政處罰。

e.早交班確保室內衛(wèi)生、桌面整潔、資料整齊，并確保熱水充裕。

f.早大班碰面，通報一天安全質量情況，精心安排重新部署重點工作及交代任務。

g.負責管理報表審查蓋章，核對交接班、及各種事故記錄，星期三上午必須負責管理收集整理上一周安全情況及上周安全辦公和上級檢查隱患的全面落實情況，以供公司下午安委會上通報。

h.負責管理接聽電話，上級工作或會議電話必須存有記錄，記錄必須標明發(fā)短信人員、單位、會議時間、工作精心安排。

i.早7：30以前必須把基層區(qū)隊原班主要安全隱患匯總表整理不好提供更多給科長晚碰頭會通報。

③科內大班人員分工

房本義：(聯(lián)系方式負責管理登機科內部全面工作，嚴格執(zhí)行各分管工作的順利完成情況。分管改采、鑿、修成和標準化工作，主要工作如下：

a.按規(guī)定下夠入井工數(shù)，經常深入細致一線查堵安全隱患。

b.深入細致搞好礦井各項合格規(guī)劃，特別就是每月公司計劃的合格

孟，負責管理嚴格執(zhí)行順利完成。

c.負責管理非政府冶煉隊事故及“三違”的處置全面落實，并深入細致整理查案記錄。

d.按鶴蒙公司規(guī)定時間呈報標準化及各項稽查報表。

e.精心安排每月旬驗和月底環(huán)評定級，并向分管礦長匯報定級結果和對真實性負責管理，每旬出來一期《質量標準化會議記錄》。

f.負責管理非政府星期五文明生產檢查;負責管理區(qū)隊、科室百分考核結果上黑板，負責管理每月出來兩期登機園地。

g.具體操作標準化、標桿工程的呈報報表。

h.文明生產檢查匯總和上時黑板報，安全質量隱患暴光臺和“三違”暴光臺上黑板。

i.停建、停工意見書的嚴格執(zhí)行復查。

j.精心安排小班人員的假期換班。

k.負責管理區(qū)隊、科室百分考核。

l.出席周三安全現(xiàn)場辦公和隱患的全面落實。

m.按規(guī)定撰寫質量隱患總結，搞好分管礦長交代的其他工作。

段保華：(聯(lián)系方式分管技術管理、機電運輸、一通三防和登機科內科資料的管理，主要工作如下：

a.按規(guī)定下夠入井工數(shù)，經常深入細致一線查堵安全隱患。

b.負責管理非政府機電運輸、一通三嚴防事故及“三違”的處置全面落實，并深入細致整理查案記錄。

c.負責管理按時注及各項規(guī)程、措施、文件備案自學，按公司《技術管理規(guī)范》全面落實措施的撰寫、審核、貫徹落實與否符合規(guī)定。

d.負責管理安檢員的業(yè)務培訓自學(每周非政府自學，每月非政府一次考試)，必須統(tǒng)籌安排安檢員出席公司的資格復訓;根據(jù)冶煉變化制訂公司、登機科工作重點。

e.負責管理安檢員的百分考核。

f.負責管理工傷管理的審查及辦理，按規(guī)定呈報隱患、工傷、非死傷報表。

g.負責管理每旬出來一期《安全會議記錄》，星期二非政府舉行安全隊長會議,給有關單位送抵《處分意見書》.

h.負責管理礦井安全工作，并負責管理安全罰款的開票、匯總報有關部門。

i.負責管理井下班組長安全抵押考核，并負責管理公司領導、科室、區(qū)隊揪“三違”全面落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

j.出席機電運輸、一通三嚴防辦公和隱患的全面落實;負責管理隱患的備案上帳和公司領導隱患到期的嚴格執(zhí)行全面落實。

k.負責管理各類匯報材料的撰寫。

l.出席周三安全現(xiàn)場辦公。

m.搞好科長交代的其他工作。

(4)安全投訴制度

為了強化安全生產的群眾監(jiān)督，引導投訴關鍵性安全生產隱患和違法行為，有助于及時發(fā)現(xiàn)并確定隱患，阻止和嚴懲違法行為，確保安全生產，依據(jù)《安全生產法》、《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院第446號令)等法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定，特制訂本制度。

①任何單位和個人有權對其辨認出的關鍵性安全生產隱患和有關安全生產的違法違規(guī)行為展開投訴。

②舉報人可以實行書信、電話、或電子郵件、走訪調查、電子郵件等方式投訴。舉報人投訴的事項應客觀真實，對其提供更多材料內容的真實性負責管理，嚴禁編造、歪曲事實，嚴禁誣陷、誣陷他人。

③投訴立案單位及聯(lián)系方式：

投訴立案單位:達拉特旗蘇家溝煤礦登機科。

舉報電話：6033、

書信投訴地址：達拉特旗蘇家溝煤礦，郵政編碼為0143000。

投訴電子信箱：sujiagoudbh@163.com

④立案的投訴經調查有誤的，由礦按有關規(guī)定處置有關單位和責任人，登機科負責管理報有關領導批準后獎勵舉報人。獎勵金額依據(jù)投訴的關鍵性安全生產隱患或安全生產違法違規(guī)行為的輕微程度給與300～500元的獎勵。

⑤投訴存有以下情形之一，經核查有誤的，給與舉報人獎勵：

a.投訴煤礦冶煉工作面、巷修成作業(yè)地點、機械電氣設備已被公司或上級責令停工整頓、暫停作業(yè)，而擅自展開生產或運轉的;

b.投訴礦井存有關鍵性安全生產隱患的，特別就是違反國務院第446號令和《煤礦安全規(guī)程》關鍵性安全生產隱患和犯罪行為的;

c.投訴謊報各類生產安全死傷和非傷亡事故的;

d.投訴礦井違規(guī)違法非政府生產的;

e.投訴各類輕微“三違”犯罪行為的;

f.投訴安全管理人員利用工作之便卡、拎、必須等現(xiàn)象的;

g.投訴其它事項，經礦判定為關鍵性事故隱患或違法違規(guī)行為的。

舉報人投訴的事項，應就是主管單位或煤礦安全檢查未被發(fā)現(xiàn)，或者雖然辨認出但未按有關規(guī)定依法處理的。

⑥登機科值班人員必須深入細致?lián)艽蛲对V內容,搞好記錄,核實舉報人姓名,并將搜集至的有關投訴材料當天報登機科領導審查，并按領導精心安排及時核查、鹽務、證實投訴事項，保證每一項投訴均能夠在15日內核驗，以引導全員參予，推動安全生產。

⑦多人多次投訴同一事項的，給與實名制投訴的最先舉報人一次性獎勵。

多人聯(lián)署投訴同一事項的，獎勵可以平均分配，由第一代筆人或者第一代筆人書面委托的其他代筆人申領。

舉報人收到領獎通告后，應在60日內憑舉報人有效證件至登機科申領獎金，逾期補發(fā)者，視作自動退出。

⑧登機科對舉報人的個人情況和投訴的內容嚴苛保密，投訴材料嚴格管理，依法維護舉報人的合法權益不受到侵犯并為其保密。舉報人建議回復的，應及時將核查處理結果用適度方式向舉報人意見反饋。對于因舉報人按程序投訴事實有誤，單位或個人對舉報人打擊報復的，一經查證，由礦門嚴謹追責處置;構成犯罪的，傳喚司法機關依法處理。對擅自泄漏舉報人情況的責任者，將給與不高于行政記大過處分，并罰款1000元。

⑨本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

(5)安全績效考核制度

為確保全礦安全生產方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推展安全生產管理經驗，鞭策各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地做好安全生產工作，持續(xù)改良安全績效，特制訂本制度。

①安全績效就是指基于安全生產方針和目標，掌控和消解風險獲得的可以測量結果。

②本制度適用于于本礦各單位和人員的考核。

③考核推行記分制，總分成100分后，按以下六個要素展開考核記分。被考核單位不牽涉的要素(子要素)按缺項處置。

a.安全目標(50分后，存滿年才)

ⅰ出現(xiàn)工亡事故、重傷事故、關鍵性火災事故、關鍵性?；肥鹿?、關鍵性特種設備事故、關鍵性交通事故，甩50分后;

ⅱ火災事故輕易經濟損失遜于公司、礦下發(fā)的考核指標，甩25分后;

ⅲ設備事故輕易經濟損失遜于公司、礦下發(fā)的考核指標，甩25分后;

ⅳ環(huán)境污染事件輕易經濟損失遜于公司、礦下發(fā)的考核指標，甩25分后;

ⅴ重傷事故(不含中毒、窒息而死)遜于公司、礦下發(fā)的考核指標，甩25分后;

ⅵ隱患送檢比非自查合格率遜于公司、礦下發(fā)的考核指標，甩25分后。

b.安全基礎管理(15分后，存滿年才)

ⅰ層層簽定安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產非政府人員保證體系，滿分4分后。1項相符甩1分后，存滿年才;

ⅱ安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完備，滿分3分后。1項相符甩0.5分后，存滿年才;

ⅲ各種計劃、總結、報表呈噴漿工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至X隊檢查指導工作。我就是噴漿工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、本崗位其經的法律法規(guī)

噴漿工必須津津樂道《勞動法》、《安全生產法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度和本崗位安全質量標準化標準。

二、崗位職責

1、熟識掌控噴漿機的結構，性能原理。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

3、嚴苛按比例展開擦漿料的韌度。

4、上崗前要配戴不好個人防護用品。

5、掌控不好噴漿質量，深入細致搞好噴漿表面的日常保護。

6、負責管理噴漿前管線、風筒的維護工作及噴漿區(qū)域的文明生產工作。

三、設備描述

我所采用的噴漿機型號為PC6U潮式混凝土噴漿機，電動機功率5.5KW，適用于于潮擦工藝，粉塵濃度高，回轉率為大，效率高，燃燒室出料光滑，噴氣混凝土質量不好，使用整塊圓形融合板，打掃效果可信，整機結構直觀，更改易損件及清掃保護更便利。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→現(xiàn)場交接班→備足施工機具、材料→安全檢查、處置危巖懸矸→初擦→復噴→檢查、自查掘進質量→清掃施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生。

五、危險源預控管理

1、崗位違章的主要項目

(1)噴漿前噴漿地點的電纜、風水管線、風筒及機電設備沒展開維護。

(2)噴漿過程中，出現(xiàn)阻塞、停風或停水等故障，未即時停用水管閥門。

(3)處置堵管時，水槽對準人員。

(4)噴漿人員未配戴防塵口罩，乳膠手套和眼鏡。

2、消除隱患的主要項目

(1)噴漿前若辨認出噴漿地點的電纜、風水管線、風筒礦井嚴防救火管理規(guī)定礦井嚴防救火管理規(guī)定

1、礦要制訂礦井預防外因火災的管理制度和技術措施。其內容為：

1)井口信號工(或把鉤工)必須嚴苛張美妮制度。不得穿化纖衣服入井，不得拎火柴、香煙等火藥物品入井。

2)井下變電所、水泵房、火藥庫、機電峒室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中，應當配有救火器材，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，應當在災害防治和處置計劃中確認。

3)井下易燃物(例如背板、坑木等)必須放到靠近電氣設備及電纜的地方。

4)井下人員辨認出火災后必須按《礦井災害防治和處置計劃》繼續(xù)執(zhí)行，并報告礦調度室，表明事故出現(xiàn)的地點、性質、范圍等。

2、地面必須設置消防水池。井下設置消防管路系統(tǒng)，井下消防管路系統(tǒng)應當內要100米設置三通閥門，在皮帶運輸送機巷道中應當內要50米設置三通閥門。

3、井口房和通風機房附近20米內，嚴禁存有煙火或用火爐生火。

4、井下理應消防材料庫，儲備預防外因火災所必須的消防材料。

5、井下和井口房內嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果自行沖壓作業(yè)，每次都必須制訂安全技術措施，并合乎《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條的規(guī)定。

6、井下硐室不許擺汽油、煤油和變壓器油。不得將啤酒酵母和廢油丟擲在井巷和硐室。

7、井下采用和已所用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等必須放到蓋嚴的鐵桶內。

8、井下嚴禁吸煙。

9、對地面建筑物、煤堆、木料場等地點，責任單位應當制訂嚴苛的防雷管理措施。

10、每季度應付井上、下消防系統(tǒng)，防火門，消防材料庫和消防器材的設置情況展開一次檢查，辨認出問題，及時化解。井田及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度井田及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為了強化預防水管理，基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃，因此必須定期搜集、調查和核查相連煤礦和棄置的老窯情況。特制訂周邊煤礦監(jiān)控監(jiān)管制度。

1、煤礦設立專職預防水工作管理隊伍，由礦長領導，具體內容工作由預防水副組長精心安排。

2、針對主要含水層創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，展開地下水動態(tài)觀測、水害預報。

3、對含水層、以及在吻合礦區(qū)邊界的采礦中要強化探水工作，秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的方針。

4、定期與周邊煤礦互換圖紙，介紹雙方采礦情況，以及相連煤礦水文變化情況。

5、特定情況下的采礦，以及關鍵性水患必須與周邊煤礦創(chuàng)建情報通暢地下通道。及時制訂措施避免水患。

6、強化對礦界防塵煤柱尺寸的監(jiān)管，根據(jù)相連礦井的地質構造、水文地質條件、煤層成礦條件、圍巖性質、采礦方法以及巖層移動規(guī)律等因素，留設防塵煤柱。

7、及時整理周邊煤礦的監(jiān)測數(shù)據(jù)，并在井上下對照圖和冶煉工程平面圖上明晰標示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況。

8、每年在雨季前必須對預防水工作展開全面檢查，非政府搶修隊伍，儲備足夠多的防洪搶修物資。安全績效考核制度為全面落實集團公司、呂梁山煤電公司安全工作會議精神，加強安全管理，深入細致履行職責安全崗位責任制，同時實現(xiàn)運銷分公司全過程安全運作，特制訂安全風險績效抵押考核制度：㈠考核原則：1、權責對等，按崗抵押的原則。2、從嚴從細，定量考核的原則。3、公平官方，及時落空的原則。㈡安全職責范圍：1、領導班子安全職責：⑴經理：對運銷分公司安全工作負責管理，就是公司安全生產的第一責任者，對主管業(yè)務部門的安全正數(shù)管理責任。⑵副經理：對分管業(yè)務部門的安全正數(shù)管理責任。2、各科室業(yè)務保安責任：⑴合約支付科：負責管理鐵路運銷計劃呈報、內調地銷煤計劃精心安排、地銷煤市場拓展、合約談判、合約簽定按程序、貨款支付、售后服務，用戶糾紛處置方面的安全管理。⑵煤質計量科：負責管理礦井原煤及商品煤煤質管理，商品煤制砂監(jiān)督、計量監(jiān)督檢查方面的安全管理。⑶綜合辦公室：負責人事、勞資、考核后勤、物資供應、辦公車輛的安全管理。⑷市場營銷科：負責管理鐵路運銷計劃呈報、、售后服務，銷售糾紛處置方面的安全管理⑸運銷工區(qū)負責管理煤炭裝車、運輸、礦井生產、煤場平坦方面的安全管理。⑹發(fā)煤東站負責管理站臺煤炭上東站、商品煤裝車計量、煤庫以及辦公區(qū)域安全管理。㈢抵押范圍：1、公司科室及運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負責人、機關管理人員、通常工作人員。2、抵押標準：⑴經理3500元，副經理2800元。⑵正科級1700元，副科級1400元。⑶運銷工區(qū)隊級人員及發(fā)煤東站副站長1000元，公司通常管理人員700元。⑷機關工人、小車司機400元。㈣安全績效扣分標準：推行并無基礎分的也已、正數(shù)分數(shù)，即為雙向分數(shù)，百分制考核。1、正分數(shù)⑴當月公司同時實現(xiàn)安全生產，并無輕傷以上安全事故，公司考核范圍所有人員均分數(shù)100分后。⑵辨認出關鍵性安全隱患問題，防止可能將出現(xiàn)的惡性事故，一次獎勵20－100分后。⑶月度公司安全檢查95分后以上，運銷工區(qū)及發(fā)煤東站管理人員提5分后。⑷管理人員現(xiàn)場辨認出關鍵性隱患問題并明確提出整改意見，一次獎5分后。⑸公司月度檢查95分后以上，運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負責人提5分后。2、正數(shù)分數(shù)⑴出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司所有人員當月安全風險抵押獎勵，出現(xiàn)交通事故，沒導致人員危害，但導致經濟損失的10000元以上，駁回辦公室負責人安全風險抵押獎勵30分后，有關科室人員10分后。導致5000－10000元，駁回安全風險抵押獎勵50分后，辦公室負責人減至20分后。⑵出現(xiàn)一起重傷事故，謊報不報加甩30分后，有關科室每人減至10分后。出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司事故責任單位負責人20分后，有關人員10分后。⑶科室聯(lián)責部門業(yè)務保安工作，發(fā)生一次管理過錯或工作失誤導致重大損失，對本科室所有抵押人員每人減至30分后。⑷運銷工區(qū)、發(fā)煤東站月度檢查評選罰球不高于80分后，高于80分扣汽運工區(qū)負責管理有關人員績效20分后。⑸安全小分隊活動情況列入個人安全績效考核，必須按時出席活動，太少出席一次本人entitled5分后。㈤考核獎罰、落空辦法：1、除運銷工區(qū)外公司抵押人員安全績效由綜合籌辦考核，負責管理匯總落空。運銷工區(qū)抵押人員由調度室考核制表，績效考核結余嚴禁用作工資派發(fā)。2、正、正數(shù)分數(shù)之和為個人當月分數(shù)。3、個人月度安全獎＝個人績效抵押金×個人當月分數(shù)/100。汽運工區(qū)5、對不能抵押或無法足額抵押人員只考核行政處罰，不落空獎勵。㈥落空程序：綜合籌辦在每月初對公司所有安全抵押人員展開統(tǒng)一考核制表，報經理審核后，勞資接用落空。㈦有關具體內容建議：1、考核崗位聯(lián)責，崗位變動時抵押金額，隨之調整。2、公司各業(yè)務部門以所屬各崗位責任制、業(yè)務保安制度做為安全考核依據(jù)。3、安全績效抵押金經綜合籌辦審查，經理審核，繳公司財務。4、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站對本單位工作情況每日3點向調度搞一匯報，早7點匯報夜間工作情況，一次不匯報罰負責人30元。5、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站必須對本單位工作情況搞好原始記錄，發(fā)生記錄不深入細致，一次罰負責人50分后。湘潭職業(yè)技術學院教學儀器設備管理實施細則湘潭職業(yè)技術學院教學儀器設備管理實施細則

第一章總則

第一條根據(jù)教育部《高等學校固定資產管理辦法》，《高等學校教學儀器設備管理辦法》和《高等學校實驗實訓室工作規(guī)程》，融合我院的實際情況，特制訂本辦法。

第二條教學儀器設備管理工作的主要任務就是：根據(jù)學院教學、科研等工作的須要，添置質優(yōu)價廉的教學儀器設備;確保教學儀器設備的正常運轉;不斷研究制訂措施，提升投資效益;對所售教學儀器設備展開固定資產管理。

第三條各種經費渠道添置或外單位調到、捐獻、自造的單價在500元以上，能夠單一制采用且堅固耐用期在一年以上的教學儀器設備均屬于本辦法的管理范圍。

第四條教學儀器設備的管理根據(jù)統(tǒng)一領導，分級管理的原則，在主管院長統(tǒng)一領導下，由教務處歸口管理，推行院、二級學院兩級管理體制。

第五條各二級學院理應一名分管本部門教學儀器設備管理工作的領導，并根據(jù)規(guī)模大小分體式專職或全職總看管人員1人。各實驗實訓室設立全職保管員1人，具體內容負責管理本單位教學儀器設備的管理、采用、保護、修理等工作。管理人員應當相對平衡，工作調動時必須辦清更替相關手續(xù)。

第二章教學儀器設備的提出申請與添置

第六條所有教學儀器設備的添置，必須按規(guī)定程序辦理提出申請審核相關手續(xù)后方可以全面落實訂貨。

第七條各二級學院必須根據(jù)本部門實驗實訓室建設規(guī)劃、專業(yè)設置、教學與科研發(fā)展方向及教學、科研任務的實際須要，綜合現(xiàn)有設備，經費條件，輕重緩急，市場供應狀況等因素，經集體探討確認贖回計劃。

第八條贖回計劃時應深入細致核對添置設備的現(xiàn)有臺件數(shù)，掌控現(xiàn)有設備的性能狀況，充份提升現(xiàn)有設備的利用率，必須更新的教學儀器設備，先辦理除役相關手續(xù)，經論證核準，方可投檔更新設備的添置計劃;嶄新上開實驗或教學大綱外的實驗，需經所屬二級學院充份論證后，方可核對添置計劃。

第九條各二級學院應當充份調研論證的基礎上，核對《湘潭職業(yè)技術學院教學儀器設備贖回表中》，經二級學院部教學副院長審查，二級學院院長蓋章蓋章后，報教務處匯總。教務處非政府專家展開評審，評審結果呈報主管院長審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第十條除因教學急需等特定原因外，未列為財政預算計劃的教學儀器設備，原則上予以審核和添置。

第十一條科研用實驗教學儀器設備，必須在向學院申報的科研項目贏得批準后，方可申報添置，無此教學教學儀器設備添置計劃中投檔。

第十二條所有核準的實驗實訓室建設項目的教學儀器設備添置均須核對《湘潭職業(yè)技術學院教學儀器設備贖回表中》，送來教務處審查，報主管院長審核后方可以添置。

第十三條教學儀器設備的訂貨必須按已核準的采購計劃繼續(xù)執(zhí)行，各種經費渠道教學儀器設備的添置，原則上均應當由國資處統(tǒng)一辦理，特定情況或專用設備，必須經國資處同意或許可后，方可由采用單位自行訂貨。

第十四條批量設備原則上實行學院招標訂貨居多，談判、網上申購訂貨輔以的方式展開。

第十五條所有進口(包含捐獻)設備和控購物資，均由教務處負責管理順利完成，二級學院列于有關的申報相關手續(xù)。

第三章教學儀器設備的環(huán)評

第十六條教學儀器設備的數(shù)量、外觀、規(guī)格型號等常規(guī)性環(huán)評，由教務處、國資處負責管理順利完成。

第十七條教學儀器設備的技術環(huán)評，由各教學單位技術人員，使用者和看管人員共同參予順利完成。

第十八條10萬元以上(不含)的大型高精度教學儀器設備的環(huán)評，由采用單位非政府有關專家和教務處、國資處、采用單位、供貨單位等有關人員共同共同組成環(huán)評小組展開環(huán)評。

第十九條進口設備必須在賠償期內順利完成環(huán)評工作，國產設備也應當在合同規(guī)定的環(huán)評期限內順利完成環(huán)評工作。

第二十條自行加裝的教學儀器設備，必須首先仔細閱讀加裝采用說明書，嚴苛按說明書建議加裝、調試。廠方負責管理精心安排的，應當在合同規(guī)定的期限內由廠方派遣人回校加裝、調試和環(huán)評。

第二十一條在環(huán)評過程中，例如辨認出存有損壞、緊缺和質量問題的，采用單位應當搞好記錄，及時報告國資處，以便在有效期內向供方明確提出商談，辦理脫、換、遷調、賠錢等相關手續(xù)。

第二十二條轉派、獲贈或自造的教學儀器設備，也須要按規(guī)定辦理環(huán)評相關手續(xù)，作價和建帳工作。

第四章教學儀器設備的采用與看管

第二十三條各單位對教學儀器設備的采用與看管必須有一套嚴苛的規(guī)章制度，必須制訂操作規(guī)程，推行崗位責任制，明晰采用人和保管員的責任和義務。

第二十四條大型高精度貴重儀器，必須選派業(yè)務能力弱的技術人員負責管理和指導采用，上機操作人員必須展開技術培訓，考核合格后方可以采用。同時對大型高精度貴重儀器必須定期展開性能指標測試，做好維護保養(yǎng)工作并創(chuàng)建技術檔案，精確記錄采用、借予、損毀、檢查、保護等情況。

第二十五條教學儀器設備的主硅必須達至教育部規(guī)定的考核、評估指標，并采取措施，不斷提升主硅和利用率。學院將逐步運用經濟手段定期對全院各采用單位展開檢查考核。

第二十六條保修期內的教學儀器設備，任何人嚴禁擅自拆除。對保修期外需展開技術改造的教學儀器設備，必須經批準后方可翻建。

第二十七條必須充分發(fā)揮教學儀器設備的采用效益，在確保順利完成教學、科研任務的前提下，引導院內各單位相互借予，積極開展院外有償技術服務。在設備借予和技術服務中，應當嚴格遵守有關管理制度，履行職責必要的相關手續(xù)。學院教務處有權對院內的教學儀器設備展開合理的調配。經教務處同意各二級學院可對本單位內的教學儀器設備展開合理調配。但在調配中須履行職責必要相關手續(xù)，保證帳、物、卡有誤。

第二十八條報損、除役與已過期

1.存有以下情況之一的：

(1)由于非人為的或自然災害等原因導致的損毀，按報損處置。

(2)因堅固耐用屆滿，并在正常情況下確已失去效能的，按除役處置。

(3)由于采用人或管理人玩忽職守或看管不力而出現(xiàn)被盜、遺失等，按已過期處置。

2.報損、除役、已過期規(guī)定：

(1)報損、除役儀器，首先由二級學院非政府技術檢查，核對《報損除役申請表》一式兩份，鑒別蓋章后，報教務處和國資處。

(2)國資處非政府有關技術人員展開進一步論證，證實后經主管院長核準除役。除役設備金額很大時，遞交院黨政辦公會議探討后核準除役。

(3)已過期儀器必須由已過期人核對已過期申報表，并填明詳細情況，二級學院明確提出初步處理意見后，報教務處和國資處研究處置。對未經專管人員同意而擅自操作方式或不嚴苛按操作規(guī)程采用而引致儀器設備損毀的，視其責任大小不予索賠。例如被盜，還必須存有學院保衛(wèi)處提供更多的破獲證明。

3.除役設備的處置。經國資處核準除役的儀器設備，一律呈交國資處倉庫。

第二十九條教學儀器設備領用或保管人在辦理調動、卸任等黃繼妍相關手續(xù)前，必須在本單位辦理不好教學儀器設備的清點轉交工作。并由本單位出具證明，經教務處、國資處審查批準后，方可辦理適當相關手續(xù)。

第五章賬務管理

第三十條教學教學儀器設備環(huán)評合格后，應當及時辦理教學儀器設備固定資產進賬和繳費相關手續(xù)。

第三十一條各二級學院的教學儀器設備，不論是采用何種經費，源自何種渠道，必須列入學院固定資產管理范圍，并由設備管理員將每件教學儀器設備會計核算后，方可辦理退款繳費相關手續(xù)。拒絕接受捐獻的教學儀器設備按照同類設備價格或根據(jù)捐獻單位提供更多的有關憑證計價科穴。

第三十二條各二級學院的設備管理員應當及時將教學儀器設備的編號牌粘貼在該設備的顯著邊線，以便清查錄入。教學儀器設備一律使用統(tǒng)一的編號標簽。

第三十三條教務處創(chuàng)建全院教學儀器設備總賬、分戶賬、分類賬;二級學院創(chuàng)建教學儀器設備分戶賬。

第三十四條各二級學院的帳務管理員必須定期對本單位的教學儀器設備賬、物展開核查，以確保賬物吻合。教務處每年非政府對教學儀器設備展開清查錄入工作。帳務管理員調離崗位必須展開帳務轉交。

第六章附于則

第三十五條單價在500元以下，堅固耐用期在一年以上，能夠單一制采用的設備為低值耐用品，參考本管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第三十六條對大型高精度貴重儀器設備、低值耐用品、易耗品、材料的管理及教學儀器設備的保護、檢修、借予、調配、除役、損毀遺失索賠自行制訂有關管理辦法。

第三十七條本辦法由教務處負責管理表述。斜巷擋車裝置管理制度斜巷擋車裝置管理制度

1、斜巷運輸(采用絞車)必須短果擋車裝置。

2、平車場在變坡點6米處短果卡軌器，在變坡點1米處短果阻車器，在變坡點下方5米處短果擋車器。

3、在各平車場入口短果能掌控車輛步入剝、掛勾地點的阻車器，短果在距第二條建議的卡軌器奧武島外5米處。

4、平車場建議上部擋車器與小絞車同時實現(xiàn)槍機，大絞車支撐不了狀態(tài)下，擋車器無法打開。該擋車器由技術科均衡打基礎，基礎尺寸為：長1.6米，闊0.8米，深1米。

5、在各車場子短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉車場或區(qū)域的阻車器。

6、使用耙斗機作業(yè)的盾構斜巷，下部擋車器短果在耙斗機Chambley槽后2米處。

7、使用人工裝渣的盾構斜巷，下部擋車器短果在距盾構工作面20米處。

8、對于長度大于20米的小絞車運輸斜巷，只短果上部擋車器，下部擋車器可不短果。

9、斜巷下部擋車器短果在底超車上5米處。

10、所有擋車器必須具備遠方操作方式。

11、擋車裝置采用：

(1)擋車裝置采用必須嚴格遵守拔鉤工操作規(guī)程。

(2)擋車裝置發(fā)生故障時，必須暫停作業(yè)，故障確定后方可以作業(yè)。

(3)工作完結后，必須將所有擋車裝置處在停用狀態(tài)。

12、擋車裝置短果后，由短果單位明確提出環(huán)評提出申請，機電科非政府有關單位共同環(huán)評，環(huán)評合格后，方可投入使用。未經環(huán)評的擋車裝置不得采用，否則按礦有關規(guī)定嚴肅處理。材料員安全生產崗位責任制材料員安全生產崗位責任制

一、認真學習掌控國家有關法律、法規(guī)及方針政策。

二、積極主動深入細致現(xiàn)場，掌控生產動態(tài)，及時明確提出生產區(qū)隊的月度考核指標，重實效指標的準確性，滿足用戶考核須要。

三、根據(jù)生產須要，定期基本建設、補足、修正、健全材料定額，重實效定額的適應性、實用性。

四、在技術科長領導下，負責管理生產過程的材料定額管理、材料消耗考核工作，創(chuàng)建關鍵生產消耗指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，并定期展開分析，將分析結果及時充分反映給主管科長。

五、負責管理考核工作的一流管理手段的研發(fā)及應用領域。

六、主動向領導匯報工作，維持工作的統(tǒng)一性、嚴肅性。

七、積極主動順利完成各項安全考核指標，確保安全生產工作的正常展開。

八、順利完成領導信訪部門的其它工作。車集煤礦工程動工、開工許可制度和停建、完工工程檢查環(huán)評制度車集煤礦工程動工、開工許可制度和停建、完工工程檢查環(huán)評制度

第一條為規(guī)范井下施工工程動工、開工管理，規(guī)范停建工程檢查環(huán)評管理，保證施工安全，特制訂本制度。

第二條所有井下新開工的施工工程、停建一周以上開工的施工工程以及施工工期在五天以上的臨時工程均推行動工或開工許可制度，施工工期嚴重不足五天的繼續(xù)執(zhí)行施工安全技術措施審核制度。

第三條施工工程動工及停建工程開工前，由施工單位基本建設作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施，經業(yè)務科室和礦領導審核后，貫徹落實至每個施工人員。

第四條施工工程動工及停建工程開工前，施工單位應當提早提出申請，由生產科非政府，登機科、機電科、調度室、通風科出席展開環(huán)評。

第五條對環(huán)評中存有的問題，責任科室必須及時印發(fā)自查通知單，施工單位精心安排專人負責管理自查，并將自查情況意見反饋給責任科室,經責任科室復查，證實處理完畢，有關責任科室負責人在動工或開工報告上蓋章后，方可容許動工或開工。

第六條施工工程動工或停建工程開工報告應當一式六份，施工單位、生產科、登機科、機電科、調度室、通風科各領一份備案。

第七條對不能履行職責動工、開工相關手續(xù)而私自非政府生產的施工單位，責令停建，對施工單位隊長、書記、技術負責人各罰款1000元，并在履行職責動工或開工相關手續(xù)后，方可容許非政府生產。

第八條對不能合乎動工或開工條件而在動工或開工報告上蓋章的有關責任科室負責人罰款500元。

第九條施工工程停建撤走前(包含臨時停建一周以上的施工工程)，均推行停建工程檢查環(huán)評制度，臨時停建嚴重不足一周的施工工程繼續(xù)執(zhí)行施工安全技術措施審核制度。

第十條施工工程停建撤走前或臨時停建前，由施工單位基本建設施工安全技術措施，經業(yè)務科室和礦領導審核后，貫徹落實至每個施工人員。

第十一條施工工程停建前，施工單位應當提早提出申請，由生產科非政府，登機科、機電科、調度室、通風科、經營管理科出席展開環(huán)評。

第十二條對環(huán)評中存有的問題，責任科室必須及時印發(fā)自查通知單，施工單位精心安排專人負責管理自查，并將自查情況意見反饋給責任科室，經責任科室展開復查，證實處理完畢，有關責任科室負責人在施工工程停建撤走或臨時停建報告上蓋章后，方可容許停建撤走或臨時停建。

第十三條施工工程停建撤走或臨時停建報告應當一式七份，施工單位、生產科、登機科、機電科、調度室、通風科、經營管理科各領一份備案;須要創(chuàng)建通風設施時必須呈交通風隊一份備案。

第十四條對不能履行職責停建撤走或臨時停建有關相關手續(xù)而私自停建的施工單位，對施工單位隊長、書記、技術負責人各罰款1000元，并在履行職責適當相關手續(xù)后，方可容許停建撤走或臨時停建。

第十五條對不能合乎停建撤走或臨時停建條件而在停建報告上蓋章的有關責任科室負責人罰款500元。

第十六條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

施工工程停建撤走(臨時停建)報告

提出申請單位：提出申請日期：年月日

施工工程名稱

停建撤走(臨時停建)日期

項目存有問題驗收人復查情況復查人

技術資料

工程質量

文明生產

機電運輸

通風

材料管理

其他

生產科意見

負責人：

年月日機電科意見

負責人：

年月日登機科意見

負責人：

年月日通風科意見

負責人：

年月日調度室意見

負責人：

年月日經管科意見

負責人：

年月日

施工工程動工(開工)報告

提出申請單位：提出申請日期:年月日

施工工程名稱

施工單位

工程量

動工(開工)日期

項目存有問題驗收人復查情況復查人

技術資料

工程質量

文明生產

機電運輸

通風

其他

生產科意見

負責人：

年月日機電科意見

負責人：

年月日登機科意見

負責人：

年月日通風科意見

負責人：

年月日調度室意見

負責人：

年月日趙家梁煤礦安全儀表計量檢驗制度趙家梁煤礦安全儀表計量檢驗制度

第一條安全計量器具的測驗必須合乎《中華人民共和國強制性測驗的工作計量器具測驗管理辦法》的規(guī)定。

第二條安全計量儀表必須送來具備計量計量器具測驗資格證書的測驗機構或經縣級以上人民政府計量行政部門許可的測驗機構。

第二條每年年初必須制訂，計量器具年度下架計劃，并呈報企管科。年度下架計劃的制訂必須切實可行，不容因計量器具的下架而引致使用量嚴重不足。因下架及水泵量嚴重不足而引致的使用量嚴重不足的必須給與責任人每次200元罰款。

第四條每次儀器測驗后必須及時做好記錄，并建立相應的臺帳，以供后查。

第五條每季度必須將測驗順利完成情況，及時呈報企管科。

第六條將測驗不合格的計量器具廢舊嚴禁穩(wěn)步采用，并搞好適當?shù)膬x器除役工作。

第七條須要下架的計量器具必須按測驗周期展開下架，沒及時展開下架的必須給與責任人每次100元的罰款。

第八條計量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來至下架單位。因儀器采用單位未按時下架的必須給與采用單位責任人每次100元罰款。神寧集團白芨溝煤礦通風隊打火器派發(fā)工安全生產責任制第一條嚴格遵守打火器及儀器派發(fā)管理制度，嚴格遵守礦、隊管理制度和勞動紀律。

第二條秉持努力做到對員工服務周到，細心、冷靜、熱心。

第三條每班深入細致檢查廢舊儀器的較完整情況，及時對廢舊的便攜式報警儀展開電池。定期展開調校。

第四條搞好當值儀器派發(fā)和廢舊的記錄，辨認出存有儀器電量嚴重不足、儀器不較完整，不得將儀器派發(fā)至使用者手中。

第五條搞好各類儀器派發(fā)、廢舊臺賬，搞好賬、物吻合，按期向通風科遞交超期、除役儀器。

第六條嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，嚴禁擅自黃繼妍，按時順利完成隊領導交予的其他工作。

第七條儀器派發(fā)室內外環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔整潔。1.企業(yè)管理部部長崗位安全職責1.企業(yè)管理部部長崗位安全職責1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行