地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估問(wèn)責(zé)制度(安平煤礦)范文多篇合集

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1、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)動(dòng)態(tài)自評(píng)估制度

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。預(yù)報(bào)的斷層巷道揭發(fā)后，由負(fù)責(zé)管理該頭的副組長(zhǎng)在一周以內(nèi)順利完成地質(zhì)預(yù)報(bào)的后評(píng)估工作(評(píng)估的同時(shí)順利完成有關(guān)資料的編制工作)，然后將評(píng)估結(jié)果繳地質(zhì)主管審查檔案(包含見到斷層前的圖紙、預(yù)報(bào)，見到斷層后編制工作的圖紙和結(jié)論，紙質(zhì)和電子版各一份)。沒(méi)按建議順利完成的，罰分管副組長(zhǎng)200元。邊線和高差沒(méi)達(dá)至集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)建議的，罰分管副組長(zhǎng)200元。

2、地質(zhì)預(yù)報(bào)季度自評(píng)估規(guī)定

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。在次季度第一個(gè)月第一周內(nèi)順利完成上季度預(yù)報(bào)自評(píng)估工作。地質(zhì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理將上時(shí)季度的動(dòng)態(tài)評(píng)估資料展開匯總，并寫下季度地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估結(jié)論，繳地質(zhì)副總工程師審查，達(dá)至建議后由地質(zhì)技術(shù)主管檔案。準(zhǔn)確率超過(guò)沒(méi)集團(tuán)公司建議的，罰地質(zhì)技術(shù)主管200元，地質(zhì)副總工程師在礦有關(guān)會(huì)議上搞檢查(三級(jí)地質(zhì)確?？梢?、地質(zhì)周分析可以)

3、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾

各組組長(zhǎng)和地質(zhì)技術(shù)主管必須創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾，一次過(guò)斷層資料必須放到一個(gè)文檔內(nèi)，文檔名必須載明斷層及巷道名稱。超過(guò)沒(méi)建議的，罰責(zé)任人200元。華泰煤礦通勤車管理制度華泰煤礦通勤車管理制度

一、用車范圍

礦通勤車主要就是為礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及其它緊急情況，非政府的大型出外開會(huì)討論、辦理公務(wù)。

二、通勤車調(diào)派

1.通勤車由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，未經(jīng)辦公室核準(zhǔn)擅自空車的，每次對(duì)司機(jī)罰款50元。

2.車輛出來(lái)地區(qū)（市）必須經(jīng)礦長(zhǎng)、書記核準(zhǔn)。

3.非公務(wù)性用車，辦公室有權(quán)予以調(diào)派。

三、通勤車費(fèi)用

1.礦大型活動(dòng)或礦集體會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)管理。

2.部門用車礦提供更多車輛，不負(fù)責(zé)管理費(fèi)用。

四、車輛的保護(hù)和維修保養(yǎng)

1.車輛的日常維修保養(yǎng)及小型維修按礦規(guī)定每月750元承攬給司機(jī)，財(cái)務(wù)科不再繳費(fèi)車費(fèi)用。

2.車輛的中、大修按礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。

3.車輛須要維修或維修保養(yǎng)必須隨時(shí)向辦公室匯報(bào)，不匯報(bào)就視作車輛較完整，嚴(yán)禁派車后以洗車為由而婉拒空車，發(fā)生相似情況以不能順從領(lǐng)導(dǎo)論處。

五、紀(jì)律建議及事故處置

1.順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，否則，暫停其駕車資格。

2.司機(jī)在上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)待命，行事返回必須向辦公室表明何人，確保隨叫隨到，因無(wú)此崗位晚點(diǎn)空車每次罰款50元；半小時(shí)打聽沒(méi)，導(dǎo)致無(wú)法空車，每次罰款100元。

3.車輛所出現(xiàn)的事故不論大小必須在3個(gè)小時(shí)以內(nèi)向辦公室匯報(bào)，謊報(bào)不報(bào)，調(diào)離工作崗位。

4.因違章導(dǎo)致交通事故損失（包含我礦車輛維修及索賠費(fèi)用，以保險(xiǎn)公司結(jié)帳或交警部門處理意見為依據(jù)）超過(guò)10000元以上者，經(jīng)交警部門分析為主要責(zé)任者，調(diào)離工作崗位，并按10%罰款；導(dǎo)致?lián)p失10000元以下按損失數(shù)額20%罰款。

5.因維修保養(yǎng)疏于以致機(jī)械損毀，增加車輛使用壽命，視情節(jié)酌定處置。

6.不經(jīng)核準(zhǔn)，不許將車輛交予他人駕車，否則每次罰款50元，著火所導(dǎo)致的損失及行政處罰由司機(jī)分擔(dān)。

7.做好車輛衛(wèi)生，保證車輛潔凈，搭西山煤電集團(tuán)公司嶄新加裝綜采工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理辦法西山煤電集團(tuán)公司嶄新加裝綜采工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理辦法

為了確保綜采工作面正式宣布投產(chǎn)前生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等系統(tǒng)正常有效率，增加綜采工作面投產(chǎn)后影響正常生產(chǎn)的各類問(wèn)題，充分發(fā)揮綜采技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜采工作面高產(chǎn)高效率，特制訂本辦法。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，集團(tuán)公司設(shè)立“新安綜采工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”

組

短：生產(chǎn)副總經(jīng)理

機(jī)電副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師

機(jī)電科科長(zhǎng)

成

員：機(jī)電處、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、安監(jiān)局、總調(diào)度室、出租公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電處。

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第一條職工在井下有權(quán)婉拒班長(zhǎng)的違章統(tǒng)一指揮。

第二條在存有恐懼隱患的作業(yè)地點(diǎn)，隱患不處置，職工有權(quán)婉拒生產(chǎn)。

第三條職工在井下出來(lái)了工傷，老爹隊(duì)長(zhǎng)必須在第一時(shí)間報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)，并向調(diào)度室匯報(bào)，及時(shí)把傷員送至醫(yī)院化療。

第四條職工正常下班情況下，不得無(wú)故將其免職。

第五條正常下班的職工，有權(quán)申領(lǐng)各項(xiàng)福利，工資、獎(jiǎng)金按時(shí)派發(fā)。

第六條勞保用品按照《勞動(dòng)防護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)苛審核，對(duì)嶄新聘用的工人和勞動(dòng)合同到期的職工按規(guī)定及時(shí)辦理簽發(fā)或清零相關(guān)手續(xù)。煤礦因停工或職工病、受傷、事假或離崗一個(gè)月以上，應(yīng)當(dāng)清零勞動(dòng)防護(hù)用品。

第七條在校職工有權(quán)按《職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)管理辦法》在上崗前、在崗期、黃繼妍時(shí)以及應(yīng)急時(shí)健康檢查;煤礦每年度非政府本單位職工展開一次健康檢查，健康檢查單位應(yīng)當(dāng)具備有關(guān)醫(yī)療資質(zhì)。

第八條職工工傷入院化療期間，由單位根據(jù)傷情精心安排適度人員護(hù)理，特定情況可以委托工傷家屬或親友護(hù)理，等待工傷人員傷情相對(duì)平衡后，工傷單位增加或撤出護(hù)理人員,護(hù)理費(fèi)用按本礦規(guī)定派發(fā)。

第九條職工出現(xiàn)工傷傷情復(fù)發(fā)或者出院后，事故單位必須及時(shí)非政府人員跟傷者協(xié)商理賠，并將協(xié)商情況及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，傷者出院且按醫(yī)院送出的養(yǎng)傷期完結(jié)后二個(gè)月仍未展開理賠破滅處置的，按本礦規(guī)定行政處罰事故單位及有關(guān)人員。協(xié)商沒(méi)法須要評(píng)殘的必須由事故單位寫下申請(qǐng)報(bào)告及完備的有關(guān)材料，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，呈報(bào)公司。傷勢(shì)人員復(fù)發(fā)且破滅后，原則上回去單位下班，不愿回去單位下班的，中止勞動(dòng)合同并及時(shí)向公司匯報(bào)。地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

（一）為強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，杜絕煤礦地質(zhì)災(zāi)害和瀝青事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測(cè)量部門，搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時(shí)編著充分反映煤礦實(shí)際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測(cè)工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》中地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

（二）地質(zhì)及水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)分成月報(bào)、年報(bào)和臨時(shí)性預(yù)報(bào)，內(nèi)容必須牽涉在預(yù)報(bào)周期內(nèi)預(yù)計(jì)冶煉范圍、工作面地質(zhì)、水文地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)、煤層及頂上底板、瓦斯地質(zhì)等情況，冶煉工作面涌水量預(yù)測(cè)、工作面存有何種隱患及預(yù)防措施和地物調(diào)查情況等四個(gè)方面。

1.月度預(yù)報(bào)

地測(cè)部門根據(jù)煤礦月度冶煉工程計(jì)劃，每月末應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)下一月度地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

2.年預(yù)報(bào)

每年年初，地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況和冶煉工作面接任計(jì)劃，基本建設(shè)年度煤礦地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

3.臨時(shí)預(yù)報(bào)

根據(jù)冶煉進(jìn)度情況，地測(cè)部門必須針對(duì)冶煉生產(chǎn)過(guò)程中的異常地質(zhì)情況，隨時(shí)調(diào)查分析，辨認(rèn)出問(wèn)題或險(xiǎn)情，及時(shí)收到地質(zhì)臨時(shí)預(yù)報(bào)。雨季期間，定期對(duì)地表情況展開調(diào)查，辨認(rèn)出地表水連累或影響煤礦安全生產(chǎn)的水情水害問(wèn)題時(shí)，及時(shí)收到預(yù)報(bào)。

（三）地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)付冶煉工作面前方存有的夾矸、斷層、厚基巖等地質(zhì)條件和冶煉工作直面應(yīng)當(dāng)?shù)牡乇淼匚锏惹闆r存有詳細(xì)描述。

（四）地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)經(jīng)總工程師審核蓋章后印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

（五）地質(zhì)及水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)均由地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，基本建設(shè)前地質(zhì)人員必須根據(jù)煤礦地質(zhì)資料，深入細(xì)致分析冶煉范圍內(nèi)的地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)及水文地質(zhì)條件，掌控其特點(diǎn)和變化規(guī)律，努力做到內(nèi)容精確、重點(diǎn)注重，存有針對(duì)性和可操作性。在冶煉工作面吻合地質(zhì)構(gòu)造中及地質(zhì)條件繁雜地帶時(shí)，預(yù)報(bào)可能將存有的安全隱患，提早向施工區(qū)隊(duì)和有關(guān)職能科室展開通報(bào)，各職能科室必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)預(yù)防措施，經(jīng)煤礦總工程師非政府會(huì)審后印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

（六）及時(shí)對(duì)上次預(yù)報(bào)作出檢驗(yàn)總結(jié)，分析預(yù)報(bào)效果，進(jìn)一步掌控地質(zhì)變化規(guī)律，提升預(yù)報(bào)質(zhì)量。

（七）地質(zhì)技術(shù)員必須不斷自學(xué)一流技術(shù)理論，與總工程師共同分析、研究結(jié)構(gòu)、瓦斯、水患等地質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)一步提高地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，為煤礦安全生產(chǎn)提供更多科學(xué)依據(jù)。

（八）地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員必須全面搜集所在煤礦勘探以來(lái)各階段的地質(zhì)報(bào)告，按規(guī)程建議創(chuàng)建各種基礎(chǔ)臺(tái)賬，及時(shí)遞交生產(chǎn)所需的地質(zhì)說(shuō)明書。同時(shí)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)觀測(cè)、搜集、整理、分析嶄新揭發(fā)的地質(zhì)及水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)資料，將觀測(cè)的地質(zhì)資料及時(shí)整理并注。并為煤礦施工提供更多合理的預(yù)防措施和建議。

（九）例如冶煉工作面前方存有弱富水區(qū)、導(dǎo)水?dāng)鄬踊虼嬗胁煽諈^(qū)存有積水、未革命拎、斷層、厚基巖、大窯、采空區(qū)、發(fā)怒區(qū)等隱患時(shí)，地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員有權(quán)建議施工單位立即暫停施工，采取措施后方科東俄恢復(fù)正常施工。

（十）地測(cè)部門在雨季到來(lái)前搞好煤礦范圍內(nèi)的地表水、山洪、塌陷區(qū)、山體滑坡、井上下聯(lián)通的鉆孔、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害排查，對(duì)可能將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)展開分析、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，明確提出適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?。總工程師崗位?zé)任制總工程師崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)指示、規(guī)定，對(duì)礦安全技術(shù)工作全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)管理在非政府基本建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。幫助礦長(zhǎng)非政府安全技術(shù)措施工程和礦井救災(zāi)軍事演習(xí)的實(shí)行。3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后，幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)管理非政府審核作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施并對(duì)其正數(shù)主要責(zé)任，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患，從技術(shù)上明確提出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位展開化解。5、嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)工程技術(shù)人員搞好員工的安全技術(shù)教育，定期非政府業(yè)務(wù)技術(shù)考核。6、出現(xiàn)重大事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮搶救工作，避免災(zāi)情不斷擴(kuò)大，增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。正邦煤業(yè)巷道全線貫通管理制度正邦煤業(yè)巷道全線貫通管理制度

1、巷道全線貫通必須必須由生產(chǎn)技術(shù)部基本建設(shè)專門安全技術(shù)措施，措施內(nèi)容包含：瓦斯預(yù)防、放炮管理、避免冒頂、瀝青以及必須明晰全線貫通時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮監(jiān)督人員名單、崗位分工、職責(zé)、應(yīng)急措施等內(nèi)容，必須明晰全線貫通時(shí)的警戒邊線。盾構(gòu)巷道距全線貫通巷道20米（綜掘巷道50米）前，地測(cè)部門必須向礦總工程師報(bào)告，并向有關(guān)部門印發(fā)全線貫通通知單，通風(fēng)部門收到通告后，必須隨時(shí)掌控全線貫通距離，基本建設(shè)全線貫通時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全措施，并搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。

2、巷道全線貫通必須由通風(fēng)部門基本建設(shè)專門的通風(fēng)安全技術(shù)措施，內(nèi)容包含：瓦斯管理、機(jī)電管理、放炮管理、通風(fēng)設(shè)施、系統(tǒng)、風(fēng)流的管理等內(nèi)容。全線貫通時(shí)通風(fēng)部門必須存有專人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

與采空區(qū)、舊窯、回收巷道、火區(qū)、瓦斯堆積區(qū)、存有水區(qū)等地點(diǎn)全線貫通時(shí)，必須探明儲(chǔ)量情況，制訂專門的安全技術(shù)措施。未經(jīng)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)，不得任何巷道與采空區(qū)、老窯及情況不明的巷道全線貫通，一旦打透，按事故查案處置。

3、巷道全線貫通的安全措施必須由總工程師非政府生產(chǎn)、通風(fēng)、安全、機(jī)電、地測(cè)量等有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理，全面落實(shí)責(zé)任，蓋章備案。

4、巷道全線貫通全過(guò)程必須由主管盾構(gòu)的副經(jīng)理統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮。全線貫通時(shí)，必須存有通風(fēng)區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)或通風(fēng)工程師和施工單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，安監(jiān)部門必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全線貫通措施繼續(xù)執(zhí)行情況。全線貫通后，通風(fēng)部門必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多風(fēng)流，瓦斯?jié)舛仍?%以下方可恢復(fù)正常工作。

5、盾構(gòu)巷道全線貫通已密封的瓦斯尾巷、已采區(qū)、老窯及情況不明的巷道時(shí)必須踢全面性鉆孔予全線貫通，并掌控風(fēng)量和風(fēng)向，全線貫通時(shí)，礦總工程師必須現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

6、對(duì)掘（或平行）巷道的全線貫通繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1）、通風(fēng)部門收到全線貫通通知單后，必須隨時(shí)掌控全線貫通距離。達(dá)至規(guī)定距離時(shí)，立即暫停其中一個(gè)工作面的盾構(gòu)。只容許另一個(gè)工作面向前全線貫通，停掘的工作面必須阻斷電源、設(shè)置柵欄、和警戒，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯。必須在被全線貫通巷道拔劍設(shè)立監(jiān)測(cè)接收器，瓦斯超載時(shí)必須暫停對(duì)方工作面的盾構(gòu)，展開處置。

2）、盾構(gòu)的工作面每次裝藥前，都必須由班組長(zhǎng)和瓦檢員共同至對(duì)方工作面檢查瓦斯等情況，只有當(dāng)各處瓦斯?jié)舛染?%以下時(shí)，方可裝藥放炮。

3）、每次放炮前必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度。并在對(duì)方工作面柵欄以外全系列風(fēng)壓通風(fēng)地點(diǎn)的送風(fēng)兩端設(shè)置專人警戒。

4）、全線貫通后，必須立即調(diào)整風(fēng)流系統(tǒng)，并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況展開全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)采取措施展開處置。

7、須要搞風(fēng)門或調(diào)節(jié)時(shí)，在全線貫通前必須順利完成設(shè)施工程，在主要入、春早巷之間不得以臨時(shí)工程替代永久工程。

8、全線貫通后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整通風(fēng)設(shè)施，作業(yè)地點(diǎn)以及有關(guān)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?、檢查通風(fēng)設(shè)施，以及風(fēng)流狀況。例如存有問(wèn)題，必須及時(shí)展開處置，通風(fēng)設(shè)施的調(diào)整由通風(fēng)部門順利完成。1.氣化分廠工藝技術(shù)員崗位安全職責(zé)1.氣化分廠工藝技術(shù)員崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作，保證工藝技術(shù)安全可靠。嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工，全面落實(shí)設(shè)計(jì)中各項(xiàng)生產(chǎn)安全技術(shù)措施，保證施工安全。2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度。在基本建設(shè)上開停放、技術(shù)改造方案時(shí)，理應(yīng)可信的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。3.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位職工展開生產(chǎn)安全操作方式技術(shù)與安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，非政府安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。4.每天深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)自查。阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，應(yīng)急情況下有權(quán)暫停作業(yè)，并立即呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。5.出席本單位新建、改建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；出席工藝改建、工藝條件變動(dòng)方案的審查，并使之合乎安全技術(shù)建議。出席分廠非政府的安全檢查。6.負(fù)責(zé)管理本單位裝置檢修、上開停放安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)管理本單位出現(xiàn)的生產(chǎn)事故、操作方式事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、工藝技術(shù)原因引發(fā)的事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。8.完善健全工藝管理基礎(chǔ)資料，創(chuàng)建各種工藝管理臺(tái)帳，努力做到齊全、新穎、規(guī)范。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化管理制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化管理制度

一、強(qiáng)化信息共享資源和協(xié)同協(xié)同，使用信息化管理手段，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、追蹤、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析、呈報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。

二、安全科負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、雙防防治工作體系、各項(xiàng)制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)培訓(xùn)情況和關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判防控信息、年度識(shí)別報(bào)告、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控方案和關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)目錄打印工作，各科室精心安排專人負(fù)責(zé)管理分管負(fù)責(zé)人專項(xiàng)識(shí)別后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)目錄展開補(bǔ)足健全信息打印工作。

三、安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井月度關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況、管控效果分析每月上載一次。關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況和管控效果總結(jié)分析報(bào)告每年底前上載一次。

四、各科室對(duì)分管負(fù)責(zé)人關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況、管控效果分析每半月上載一次。

五、各科室專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估報(bào)告在每次專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估完結(jié)后四個(gè)工作日內(nèi)上載。

六、各科室每年底前，負(fù)責(zé)管理更新分管范圍內(nèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。日常數(shù)據(jù)存有變化時(shí)，必須努力做到即時(shí)更新。

七、各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門打印的所有數(shù)據(jù)展開全面審查嚴(yán)格把關(guān)。

八、安全科定期對(duì)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開通報(bào)、考核。

各部門及時(shí)將工作區(qū)域的有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)信息及管控措施知會(huì)作業(yè)區(qū)域隊(duì)組、崗位。清潔能源基地計(jì)算機(jī)信息管理規(guī)定清潔能源基地計(jì)算機(jī)信息保密管理規(guī)定

第一條本規(guī)定所表示計(jì)算機(jī)信息，就是指計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)處置的牽涉國(guó)家、清潔能源基地（以下縮寫基地）以及基地各職能機(jī)構(gòu)秘密的各類信息。

第二條計(jì)算機(jī)工作人員必須愛惜計(jì)算機(jī)設(shè)備，例如發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告計(jì)算機(jī)保護(hù)人員。非計(jì)算機(jī)保護(hù)人員嚴(yán)禁私自拆除機(jī)器，因違背本規(guī)定所導(dǎo)致的一切后果自負(fù)。

第三條計(jì)算機(jī)使用者在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁玩游戲，嚴(yán)禁采用來(lái)歷不明的移動(dòng)硬盤、光盤（涵蓋侵權(quán)光盤）和軟盤。

第四條采用回去計(jì)算機(jī)后，應(yīng)當(dāng)停用所有與計(jì)算機(jī)有關(guān)的電源。

第五條互連互聯(lián)網(wǎng)后，嚴(yán)禁步入非法的網(wǎng)站。

第六條公司信息系統(tǒng)的帳號(hào)密碼，應(yīng)當(dāng)定期修改，且密碼嚴(yán)禁多于12位。

第七條玩游戲信息保密管理秉持“誰(shuí)玩游戲誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，嚴(yán)禁在網(wǎng)上公布、宣傳、談?wù)搰?guó)家和公司的秘密以及違背法律的言論。

第八條采用人員嚴(yán)禁私自給他人提供更多公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的任何保密信息，必須踐行嚴(yán)苛的保密觀念和較好的保密習(xí)慣，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第九條計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理人員或網(wǎng)絡(luò)維護(hù)司爐工定期檢驗(yàn)制度司爐工定期檢驗(yàn)制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》對(duì)設(shè)備的每一部件都必須展開嚴(yán)苛精細(xì)的檢查，及時(shí)處理問(wèn)題。

二、對(duì)于設(shè)備主要部件，并作定期校驗(yàn)錄入。

三、檢驗(yàn)人員必須深入細(xì)致核對(duì)檢查及校驗(yàn)記錄，對(duì)于已化解的問(wèn)題及等待化解的問(wèn)題核對(duì)確切。

四、司爐工必須每天對(duì)鍋爐附件，即為：偷排、安全閥手動(dòng)試驗(yàn)一次，并核對(duì)記錄。

五、設(shè)備必須經(jīng)常維持清潔衛(wèi)生，并無(wú)積塵污油。綜采工作面掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度綜采工作面掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度

為進(jìn)一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，加強(qiáng)礦井安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜采工作面非正規(guī)、安全高效率生產(chǎn)，貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法》，特制訂本辦法，綜采隊(duì)具體內(nèi)容事宜將按照本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

一、技術(shù)資料

1、秉持積極開展工作面質(zhì)量管理、煤壁機(jī)道、頂板管理、工作面掘進(jìn)、安全出口及端頭掘進(jìn)、和安全隱患自查情況的班組評(píng)估工作。

2、當(dāng)工作面實(shí)際條件發(fā)生變化與作業(yè)規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容不一致時(shí)，必須及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)足安全技術(shù)措施;審核貫徹落實(shí)相關(guān)手續(xù)完善，存有貫徹落實(shí)、考核和親筆簽名記錄。一次不符合要求罰款100元。

3、工作面避災(zāi)路線圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表中、設(shè)備布局表中、設(shè)備管理牌板等齊全并裝設(shè)整齊，失一項(xiàng)罰款100元。

4、工作面工程質(zhì)量班班環(huán)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法》，隊(duì)組必須建立健全環(huán)評(píng)原始記錄臺(tái)帳，制訂科學(xué)的管理制度。并創(chuàng)建臺(tái)帳。

二、掘進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)

1、掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)：初撐力≥24Mpa

2、綜采工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：端面頂板冒著低、冒著闊、冒區(qū)長(zhǎng)度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長(zhǎng)度。

3、兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁全面性20m范圍內(nèi)掘進(jìn)完備，巷低不大于1.8m，存有0.8m行人地下通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定強(qiáng)化端頭及全面性掘進(jìn)。

三、工作面掘進(jìn)質(zhì)量管理考核

1、工作面回采工藝合乎工作面《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，發(fā)生一次不符合規(guī)定的罰款100元。

2、工作面必須努力做到“三的直”(支架直、煤壁直、溜子直)，一平(頂上底板平)，“一凈”(浮煤凈)，“兩通暢”(上、下安全出口和人行地下通道通暢)，一處不符合規(guī)定罰款50元。

3、工作面上、下安全出口的兩巷全面性掘進(jìn)材料、掘進(jìn)方式和掘進(jìn)距離必須合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，上、下安全出口天量高度不高于1.8m，并存有0.8m闊的人行道，嚴(yán)禁發(fā)生已連續(xù)2根單體柱失靈，一處不符合規(guī)定罰款500元。

4、工作面支架嚴(yán)禁發(fā)生好像架、咬架或擠架現(xiàn)象，溜子嚴(yán)禁發(fā)生上、下竄現(xiàn)象,一處不符合規(guī)定罰款50元。

5、工作面支架距煤墻端面距不能少于340mm，一處不符合規(guī)定罰款50元。

6、支架頂梁與頂板平行，最小青蓮俯角不大于7°，支架橫向頂上底板，碎裂角不大于5°;支柱迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，一處不符合規(guī)定罰款50元。

7、支架前梁梁端至煤壁頂板垮落高度不大于300mm，一處不符合規(guī)定罰款50元。

8、工作面相連支架間無(wú)法存有顯著錯(cuò)差(不少于頂梁兩端護(hù)板低的2/3)，支架不擠到、不咬傷，架間空隙不少于規(guī)定(<200mm)，已連續(xù)發(fā)生擠架、咬架或存有顯著錯(cuò)差支架超過(guò)3架(包含3架)以上，一處不符合規(guī)定罰款50元。

9、工作面支架排列成一條直線，其偏差嚴(yán)禁少于±50mm，中心距偏差不少于±100mm，液壓支架架縫間、架前沉煤清掃整潔。偏差或中心距偏差少于規(guī)定、已連續(xù)3架(包含3架)以上液壓支架架縫間沉煤清掃不整潔、架前沉煤厚度少于0.2m的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

10、工作面支架往下壓頂距和布季合乎作業(yè)規(guī)程建議，已連續(xù)3架(包含3架)，以上不符合要求的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

11、工作面上隅角、端頭架尾梁后的放頂工作及時(shí)并符合要求，未及時(shí)放頂或不符合要求的發(fā)生一次罰款100元。

12、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)較完整，揀液，額定壓力≥30mpa;乳化液濃度不高于規(guī)定值，采用乳化液自動(dòng)韌度器，存有現(xiàn)場(chǎng)檢查手段;刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、采煤機(jī)等設(shè)備的油位符合規(guī)定，超過(guò)沒(méi)建議的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

13、綜采支架初撐力嚴(yán)禁大于24MPa，一處不符合規(guī)定罰款50元。

14、綜采支架發(fā)生漏液、串液、裝載時(shí)能及時(shí)處理，未及時(shí)處理發(fā)生一次罰款200元。

15、工作面控頂范圍內(nèi)頂上底板安遠(yuǎn)將近量堿溝煤礦設(shè)備管理制度1.適用范圍

本制度主要用作規(guī)范堿溝煤礦在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所采用的機(jī)器設(shè)備、工具的統(tǒng)一管理。主要針對(duì)堿溝煤礦設(shè)備管理辦公室(以下縮寫“設(shè)備籌辦”)制定。有關(guān)內(nèi)容對(duì)駐礦供應(yīng)站以及堿溝煤礦所屬的設(shè)備采用單位同樣具備約束力。

2.設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1.設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程

設(shè)備管理業(yè)務(wù)包含設(shè)備市場(chǎng)需求前期財(cái)政預(yù)算(或計(jì)劃)、非政府環(huán)評(píng)、退款、采用、維修保養(yǎng)和處理等程序。其通常管理業(yè)務(wù)流程圖如下右圖：

2.2.設(shè)備管理主要業(yè)務(wù)流程表明

2.2.1.設(shè)備市場(chǎng)需求、更新改造和大修理財(cái)政預(yù)算的制訂

設(shè)備市場(chǎng)需求、更新改造和大修理年度預(yù)算的編制程序主要包含：

2.2.1.1設(shè)備籌辦根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear基本建設(shè)下一年度設(shè)備市場(chǎng)需求、加益煤礦分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、分體式電工（井上、下變電所值班人員），應(yīng)當(dāng)具有一定的電工基礎(chǔ)知識(shí)，津津樂(lè)道變電所運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程，規(guī)定及其它有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、分體式電工應(yīng)當(dāng)上崗上崗，無(wú)牌嚴(yán)禁上崗工作。

三、分體式電工必須掌控系統(tǒng)電源情況和杜派控制器負(fù)荷性能、容量和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)操盤手必須繼續(xù)執(zhí)行兩票新制和工作許可制，地面分體式電工必須將電源停在供電時(shí)間及時(shí)知會(huì)礦長(zhǎng)和老爹礦長(zhǎng)，以利精心安排生產(chǎn)和廢人。

五、井下分體式電工必須按入井人員建議佩帶安全帽、礦燈等，穿工作服和防電靴，井上、Hwaseong電工下班前不許飲酒，班中不許睡、擅離職守。嚴(yán)苛按照交接班制度展開交接班，并搞好記錄。交接班的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：①前一個(gè)班出現(xiàn)停在供電的控制器。②尚未完結(jié)的仍有人專門從事電氣作業(yè)的控制器及聯(lián)系人。③因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)不許供電的控制器。④調(diào)度指令和領(lǐng)導(dǎo)命令。

六、分體式電工按照規(guī)定時(shí)間展開巡查，觀測(cè)負(fù)荷變化、儀表命令，定時(shí)刪表中，并寄出記錄，在巡查期間出現(xiàn)故障時(shí)，可以采取措施搞應(yīng)急處置，再叫做電工去處置。

七、分體式電工必須嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，順從當(dāng)值老爹礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)等的管理，嚴(yán)苛按《分體式電工安全技術(shù)操作規(guī)程》展開操作方式。

八、由于不按規(guī)定和規(guī)程展開操作方式，導(dǎo)致不幸惡果，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。主扇風(fēng)機(jī)巡回檢查制度主扇風(fēng)機(jī)巡回檢查制度除定期檢查與維修必須停機(jī)外，平時(shí)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)展開外部檢查，特別注意各部分有沒(méi)有漏風(fēng)和頻繁震動(dòng)，內(nèi)要10分鐘至20分鐘檢查電動(dòng)機(jī)和通風(fēng)機(jī)的軸承溫度、電壓、電流及水柱一千的讀數(shù)。巡回檢查表明：1、機(jī)體：不通風(fēng)、不破損、并無(wú)變型。2、軸：建議水平度不大于0.1‰，振幅不少于0.16mm。3、軸承：聲響正常，溫度不低于80℃，且不漏油。4、傳動(dòng)裝置：皮帶軸向錯(cuò)位不少于2mm，且皮帶長(zhǎng)短基本一致，嚴(yán)禁爆胎。5、電機(jī)：有別響，溫度不少于65℃，中劇較好，電機(jī)表面并無(wú)灰塵，定位裝置緊固可信。6、電控系統(tǒng)：各觸點(diǎn)碰觸較好，并無(wú)灰塵。7、風(fēng)門開閉絞車：操作方式有效率，有別響，不漏油。8、風(fēng)門：停用嚴(yán)格并無(wú)變形。9、反風(fēng)道：不漏風(fēng)、并無(wú)變形，且隔熱較好。二、有關(guān)規(guī)定：1、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須隨時(shí)檢查軸承溫度。2、電機(jī)、電路系統(tǒng)檢修時(shí)必須停水。3、軸承換油每季度一次。4、電流表、電壓表、水柱計(jì)、溫度計(jì)必須定期效驗(yàn)，每年展開一次。納林廟煤礦二號(hào)井機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度納林廟煤礦二號(hào)井機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度為保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、責(zé)任明晰，須將所采用設(shè)備全面落實(shí)至具體內(nèi)容人員，制訂此制度：包機(jī)范圍：在用機(jī)電設(shè)備。包機(jī)的主要內(nèi)容為：紙盒安全運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒日常保護(hù)與定期檢修、紙盒材料消耗、紙盒文明生產(chǎn)。紙盒機(jī)組由操作方式人員、修理人員共同組成，通常修理人員為包機(jī)副組長(zhǎng)。設(shè)備必須裝設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備特征、采用情況及包機(jī)人員姓名、單位。電纜、水管、皮帶等設(shè)備分割責(zé)任區(qū)、裝設(shè)責(zé)任牌。包機(jī)人員必須相對(duì)緊固，并按崗位責(zé)任制度、巡回檢查檢修制度、交接班制度展開工作，寄出各種記錄。包機(jī)人員必須與隊(duì)簽訂包機(jī)合約，包機(jī)合約中應(yīng)當(dāng)規(guī)定包機(jī)內(nèi)容的考核指標(biāo)、考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法，年終對(duì)包機(jī)合約繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、總結(jié)，并獎(jiǎng)懲落空。大莊礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)安全管理制度編訂大莊礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)安全管理制度編訂

2011年08月01日

目錄

第一篇、總則3

第二篇、崗位責(zé)任制3

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制3

二、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(電氣)崗位責(zé)任制4

三、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)械)崗位責(zé)任制5

四、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(運(yùn)輸)崗位責(zé)任制6

五、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制(海棲)7

六、技術(shù)員(供電)崗位責(zé)任制8

七、技術(shù)員(機(jī)械)崗位責(zé)任制9

八、班(組)短崗位責(zé)任制10

九、(臨時(shí))主扇司機(jī)崗位責(zé)任制10

十、保護(hù)電工崗位責(zé)任制11

十一、保護(hù)鉗工崗位責(zé)任制11

十二、變電工崗位責(zé)任制12

十三、水泵工崗位責(zé)任制12

十四、皮帶清煤工崗位責(zé)任制13

十五、提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制13

十六、電焊工崗位責(zé)任制14

第三篇安全生產(chǎn)責(zé)任制14

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制15

二、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制16

三、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制17

四、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(運(yùn)輸)安全生產(chǎn)責(zé)任制18

五、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制20

六、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制21

七、班(組)短崗位安全責(zé)任制23

八、(臨時(shí))主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制23

九、變電工安全生產(chǎn)責(zé)任制24

十、水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制26

十一、電氣維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制27

十二、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制28

十三、清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制29

十四、提高絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制31

十五、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制33

第四篇安全生產(chǎn)管理制度34

一、綜合管理制度34

二、安全生產(chǎn)管理制度35

三、安全目標(biāo)管理制度36

四、隱患排查管理制度36

五、不安全犯罪行為管理制度37

六、事故應(yīng)急救援管理制度38

七、危險(xiǎn)源號(hào)守管理制度39

八、老爹、值守制度39

九、考勤制度40

十、懇請(qǐng)銷假制度41

十一、材料管理制度41

十二、職工培訓(xùn)管理制度42

十三、碰頭會(huì)管理制度42

十四、機(jī)電設(shè)備紙盒機(jī)制42

十五、安全生產(chǎn)投訴制度43

十六、規(guī)程措施表達(dá)制度44

十七、規(guī)程自學(xué)制度44

十八、班前會(huì)制度45

十九、事故分析制度45

二十、事故匯報(bào)制度46

二十一、安全活動(dòng)制度47

二十二、班組長(zhǎng)會(huì)議制度47

二十三、干部上崗查崗制度48

二十四、安全文化建設(shè)制度48

二十五、各沃埃爾地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班制49

二十六、個(gè)人績(jī)效考核評(píng)分辦法50

二十七、嘉獎(jiǎng)制度51

二十八、機(jī)運(yùn)隊(duì)行政處罰制度51

第一篇、總則

為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員的犯罪行為，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，二要提升成員素質(zhì)和技能水平，創(chuàng)建高素質(zhì)、高水平的安全型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率的奮斗目標(biāo)，特制訂以下各項(xiàng)制度：

第二篇、崗位責(zé)任制

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓本單位的日常工作。對(duì)全隊(duì)的安全，生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，策劃全隊(duì)的行政管理和技術(shù)管理工作，就是本單位的安全第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。全面落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。

3、非政府對(duì)員工展開安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、非政府撰寫機(jī)電設(shè)備定期檢修，檢查和勞動(dòng)非政府計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

5、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門做好機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。

6、定期檢查和分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題，隨時(shí)掌控材料消耗和定額，二要狠抓機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗制度，定期、不定期檢查各工種的上崗情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并搞好記錄。

8、狠抓機(jī)運(yùn)設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供應(yīng)的工作，做好機(jī)運(yùn)設(shè)備的更新、改建技術(shù)工作;狠抓主要大型設(shè)備的修理、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，并使本區(qū)隊(duì)管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)。

9、監(jiān)督副職、技術(shù)員搞好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患自查工作。

10、狠抓本單位機(jī)電管理合格工作，建議大型固定設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕失爆。

11、參予各機(jī)電加裝工程的環(huán)評(píng)工作，明確提出環(huán)評(píng)意見。

12、按程序甄選、提拔班組長(zhǎng)，狠抓班組建設(shè)。

13、非政府本單位員工深入開展“崗位敘述，手指口述”活動(dòng)，全面落實(shí)上級(jí)明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，搞好一線的后勤保障工作。

14、獎(jiǎng)勤罰懶，介紹員工思想，關(guān)心員工生活。

15、非政府出席本單位事故可以，明確提出處置建議、自查建議、非政府制訂預(yù)防措施，全面落實(shí)整改措施實(shí)行。

二、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(電氣)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)供電技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、熟識(shí)本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風(fēng)井廣場(chǎng)變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體內(nèi)容布置情況，掌控有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)管理繼電保護(hù)整定，挑選系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

3、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對(duì)班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理核對(duì)呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

4、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報(bào)告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

5、分析移動(dòng)設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

6、秉持化解、處置問(wèn)題至現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。及時(shí)處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務(wù)安全順利完成，質(zhì)量合格。

7、協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)定期舉行班組長(zhǎng)，生產(chǎn)骨干可以，分析安全形勢(shì)，明確提出合理化建議，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術(shù)員對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開全面檢查，檢修，保證各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、強(qiáng)化自身學(xué)識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，及時(shí)向區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動(dòng)態(tài)，化解員工存有的問(wèn)題。

10、建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實(shí)情況，狠反華“三違”。

三、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)械)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)機(jī)械技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、熟識(shí)本礦機(jī)械設(shè)備，掌控“四大機(jī)械”工作原理及設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌控有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的主要技術(shù)參數(shù)，掌控主要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)及檢修情況。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對(duì)班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理核對(duì)呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

6、分析移動(dòng)設(shè)備和機(jī)械故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。非政府出席查案在技術(shù)安全方面出現(xiàn)的事故，并制訂防范措施。

7、秉持化解、處置問(wèn)題至現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。及時(shí)處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務(wù)安全順利完成，質(zhì)量合格。

8、協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)定期舉行班組長(zhǎng)，生產(chǎn)骨干可以，分析安全形勢(shì)，明確提出合理化建議，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術(shù)員對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開全面檢查，檢修，保證各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實(shí)情況，狠反華“三違”。

11、強(qiáng)化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時(shí)向主要分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動(dòng)態(tài)，化解員工存有的問(wèn)題。

四、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(運(yùn)輸)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在機(jī)電副總、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)全面責(zé)任，對(duì)值守期間安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

4、幫助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

5、參予創(chuàng)建、完善本隊(duì)的安全管理制度，秉持按章統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格遵守規(guī)章作業(yè)，極力阻止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產(chǎn)，安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)。參予本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、呈報(bào)工作，并幫助隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)自查。

6、對(duì)于出現(xiàn)的各類事故，必須及時(shí)非政府處置，并向有關(guān)部門匯報(bào)。并必須非政府有關(guān)人員深入細(xì)致按照事故分析制度展開分析和處置。

7、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，保證原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、對(duì)違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為有權(quán)阻止，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督、投訴的責(zé)任。

9、建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實(shí)情況，狠反華“三違”。

10、強(qiáng)化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時(shí)向主要分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動(dòng)態(tài)，化解員工存有的問(wèn)題。

五、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制(海棲)

1、在隊(duì)長(zhǎng)和礦主管工程師、機(jī)電部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)的安全技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)的方針、政策、指令、命令。

3、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的質(zhì)量管理工作，出席安全小檢查和工程質(zhì)量的環(huán)評(píng)。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊(duì)的安全技術(shù)措施和修正，經(jīng)審核后向全隊(duì)貫徹落實(shí)。

5、建立健全本隊(duì)各項(xiàng)管理制度，協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)做好管理工作。

6、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)必須阻止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)輕易出席管理工作，不斷提升操作方式技術(shù)水平。

8、積極主動(dòng)出席每周的安全會(huì)議，總結(jié)分析本周的安全工作，并負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。

9、對(duì)違章作業(yè)和事故必須出席查案、分析、處置、制訂防范措施。

10、愛惜技術(shù)資料對(duì)損壞資料及時(shí)展開加固激活，縮短資料采用年限。

11、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良檔案管理工作。

六、技術(shù)員(供電)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)和主管供電副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理按期對(duì)電氣設(shè)備展開安全檢查及性能測(cè)試，保證電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、熟識(shí)本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風(fēng)井廣場(chǎng)變電所及其他配電點(diǎn)一、二次系統(tǒng)圖和線路具體內(nèi)容布置情況，掌控及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)。

4、負(fù)責(zé)管理繪制供電系統(tǒng)圖、撰寫施工措施、安全措施及施工過(guò)程中修正補(bǔ)足措施，分配調(diào)整供電系統(tǒng)用電情況。

5、負(fù)責(zé)管理排序各供電系統(tǒng)的繼電保護(hù)整定排序，挑選系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

6、得當(dāng)留存電氣設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對(duì)班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理核對(duì)呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報(bào)告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

9、分析移動(dòng)設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。

10、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

11、愛惜技術(shù)資料對(duì)損壞資料及時(shí)展開加固激活，縮短資料采用年限。

12、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良電氣檔案管理工作。

七、技術(shù)員(機(jī)械)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)和主管運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理繪制設(shè)計(jì)機(jī)電零部件的加工圖紙及技術(shù)數(shù)據(jù)等。

3、對(duì)每臺(tái)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)特征、出廠編號(hào)、生產(chǎn)廠家、入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間及三包期限都必須確切、完備的計(jì)入臺(tái)帳并檔案。

4、對(duì)每臺(tái)設(shè)備必須定期或不定期下達(dá)通知檢查保護(hù)，保證設(shè)備都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保全礦的正常生產(chǎn)。不僅必須努力做到設(shè)備心中有數(shù)，臺(tái)臺(tái)收款，還應(yīng)當(dāng)掌控各種設(shè)備的配件情況，以便于工作于計(jì)劃和修理。

5、對(duì)設(shè)備必須推行轉(zhuǎn)讓管理，努力做到責(zé)任至人，定期或不定期檢查設(shè)備的采用情況、放置情況并搞記錄，以便隨時(shí)調(diào)配設(shè)備的采用范圍。

6、得當(dāng)留存機(jī)械設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對(duì)班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理核對(duì)呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

9、分析機(jī)電設(shè)備故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。

10、掌控機(jī)械專業(yè)的安全技術(shù)狀況，明確提出機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)建議，搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

11、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

12、愛惜技術(shù)資料對(duì)損壞資料及時(shí)展開加固激活，縮短資料采用年限。

13、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良機(jī)械檔案管理工作。

八、班(組)短崗位責(zé)任制

1、領(lǐng)導(dǎo)和非政府全班(組)人員，在安全的條件下，保質(zhì)保量順利完成本班(組)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、下班前申領(lǐng)工作任務(wù)，根據(jù)每個(gè)人水平和能力合理地精心安排本班人員的工作，上班后向區(qū)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)任務(wù)順利完成情況。

3、全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格要求員工按章作業(yè)，必須以身作則，合理分配工作。深入細(xì)致巡回檢查及時(shí)處理不安全因素，碰到險(xiǎn)情及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理搞好員工安全思想政治工作，經(jīng)常舉行小組會(huì)，表彰在工作中嚴(yán)格遵守制度、在安全生產(chǎn)中并無(wú)違章的好人好事。確保員工正常執(zhí)勤。

5、證書貫徹執(zhí)行機(jī)電管理工作的有關(guān)安全操作方式規(guī)定。

6、積極主動(dòng)非政府本班組人員自學(xué)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。

7、按時(shí)、保與質(zhì)量的順利完成任務(wù)，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章操作。

8、全面落實(shí)“崗位敘述”“手指口述”操作法，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)。

九、(臨時(shí))主扇司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不耽誤、不曠工、按時(shí)交接班，不干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事。

2、證書鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及分析、推論、處置事故的能力，熟練掌握設(shè)備性能，操作方式原理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、包機(jī)維修保養(yǎng)制度、沃埃爾場(chǎng)所管理制度等規(guī)章制度。

4、固守工作崗位、誠(chéng)觀測(cè)、誠(chéng)記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)充分反映，嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程及主扇操作方式的有關(guān)規(guī)定，不得違章操作。

5、強(qiáng)化對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的計(jì)算機(jī)、圖紙、資料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理，嚴(yán)禁隨意租借或遺失，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

6、按時(shí)深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，出現(xiàn)事故及時(shí)處理，并按建議匯報(bào)。

7、深入細(xì)致出席區(qū)隊(duì)非政府的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好自學(xué)筆記，嚴(yán)禁遲到早退或曠課。

十、保護(hù)電工崗位責(zé)任制

1、秉持安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛按巡回檢查路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，處置沒(méi)法的必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁謊報(bào)。

2、熟識(shí)設(shè)備性能和工作原理，掌控統(tǒng)轄范圍內(nèi)設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)回狀況和易損毀配件的庫(kù)存情況。

3、深入細(xì)致核對(duì)縣丞記錄，設(shè)備瑕疵記錄，包含本班檢查保護(hù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不安全情況，均應(yīng)當(dāng)核對(duì)確切。

4、凡在高空或危險(xiǎn)處作業(yè)，除必要的安全措施外，理應(yīng)兩人到場(chǎng)，一人工作，一人監(jiān)護(hù)。

5、合理利用工時(shí)，提升工作效率，努力完成所分擔(dān)的工作任務(wù)，為確保折本安全運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及電工操作規(guī)程，狠反華“三違”。

十一、保護(hù)鉗工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

2、負(fù)責(zé)管理所有機(jī)械設(shè)備的加裝、采用、檢查和保護(hù)。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備修理，維修保養(yǎng)及定期檢修制度，提升設(shè)備主硅。

4、負(fù)責(zé)管理各種機(jī)械設(shè)計(jì)配件，材料的準(zhǔn)備工作、領(lǐng)有用看管及更改工作。

5、嚴(yán)苛按巡回演出路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題輕微時(shí)，會(huì)同技術(shù)員，分管隊(duì)長(zhǎng)協(xié)同化解。

6、深入細(xì)致核對(duì)巡回檢查記錄，設(shè)備瑕疵記錄及檢修記錄，包含更改的零配件均應(yīng)當(dāng)核對(duì)確切。

7、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，保證各機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

十二、變電工崗位責(zé)任制

1、在班組長(zhǎng)的率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的檢查，保護(hù)，并搞好有關(guān)記錄。

2、值班員在崗期間，必須衣著整齊，穿工作服，不得穿拖鞋上崗，停在、供電操作方式及巡回檢查時(shí)必須穿安全帽。

3、拒絕接受、繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令，恰當(dāng)快速地展開倒閘操作方式和事故處置。

4、熟識(shí)本變電所設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及保護(hù)裝置的促進(jìn)作用及試驗(yàn)操作方法、不得采用維護(hù)失靈的設(shè)備。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置設(shè)備瑕疵，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

6、立案和審查工作票，并出席環(huán)評(píng)工作。

7、搞好設(shè)備巡回檢查及保護(hù)工作。

8、看管不好工具、儀表、鑰匙、備件、消防器材等。

9、深入細(xì)致核對(duì)不好本班各項(xiàng)記錄，字跡工整。

10、負(fù)責(zé)管理變電所設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

11、按規(guī)定搞好交接班工作。

十三、水泵工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，不得空崗、擅離職守、睡崗，不許搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情。

3、負(fù)責(zé)管理水泵正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保供水。

4、愛惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，搞好設(shè)備保護(hù)，維持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

5、提供更多設(shè)備瑕疵，掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出席檢修及檢修后的環(huán)評(píng)工作。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障處置沒(méi)法時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

7、婉拒違章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁毫無(wú)關(guān)系人員步入泵房。

十四、皮帶清煤工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)記錄及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、不得飲酒、拎燃燒物品入井，必須穿不好勞動(dòng)保護(hù)用品(礦燈、打火器、)。

3、負(fù)責(zé)管理本崗位所管區(qū)域皮帶的浮煤、矸石清掃工作。

4、工作中，若辨認(rèn)出存有冒頂預(yù)兆時(shí)，必須立即撤走危險(xiǎn)區(qū)，并及時(shí)向班(組)短或老爹副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

5、在工作面明煤過(guò)程中，必須使用噴霧裝置展開噴水防塵。

6、不得東站(騎著)在輸送機(jī)(皮帶)上清煤(矸石)。

7、嚴(yán)苛按巡回演出路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題輕微時(shí)，會(huì)同技術(shù)員，分管隊(duì)長(zhǎng)協(xié)同化解。

8、深入細(xì)致核對(duì)崗中各種記錄。

9、杜絕“三違”，極力努力做到“三不危害”，搞好自保政企。

十五、提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟識(shí)絞車性能、結(jié)構(gòu)及工作原理，掌控絞車保護(hù)、維修保養(yǎng)常識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。接班人時(shí)，必須詳盡檢查各部與否較完整，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。

3、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)格》的規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中必須精力分散，慎重操作方式，不得干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事。操作方式時(shí)不入不距操作手把，不得在設(shè)備沒(méi)全然停好時(shí)就在操作方式臺(tái)上替代操作工。

5工作中特別注意電流則表示數(shù)，深度指示器邊線，電機(jī)及其它設(shè)備的聲音，存有異常時(shí)及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。

6、發(fā)生緊急情況必須立即剎閘停放采取措施，妥善解決不好后，方可擇機(jī)。

7、維持絞車及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境潔凈并無(wú)雜物，努力做到文明生產(chǎn)。

8、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。

9、負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、配件、工具、器材等齊全較完整，維持絞車房干凈

10、深入細(xì)致對(duì)設(shè)備展開巡回檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、提高絞車機(jī)房屬于關(guān)鍵崗位，不得閑人步入，以免發(fā)生意外。

十六、電焊工崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守煤礦安全“三小規(guī)程”，負(fù)責(zé)管理順利完成不好班組長(zhǎng)所分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)至崗、不耽誤、不曠工、不睡、集中精力做好操作方式。

3、動(dòng)工前對(duì)設(shè)備的各部位深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。

4、熟識(shí)設(shè)備性能，努力做到“三不好”“四可以”，嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)操作規(guī)程》;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備停水轉(zhuǎn)讓檢修的制度。確保安全生產(chǎn)。

5、必須愛惜各種焊具、割去具有，恰當(dāng)采用電焊機(jī)，嚴(yán)禁損毀、遺失，保護(hù)設(shè)備，維持設(shè)備清潔衛(wèi)生及整齊。

6、減少材料消耗，對(duì)于制作的工件，會(huì)用舊有材料的，盡量采用舊有材料，能夠代用的盡量代

7、強(qiáng)化自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能。

8、深入細(xì)致搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生，物料放置整齊，場(chǎng)地及時(shí)打掃。

9、按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第三篇安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員的犯罪行為，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，二要提升成員素質(zhì)和技能水平，創(chuàng)建高素質(zhì)、高水平的安全型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率的奮斗目標(biāo)，特制訂以下各項(xiàng)制度：

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，在礦分管領(lǐng)導(dǎo)輕易率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)、加裝、調(diào)試、技術(shù)、安全、質(zhì)量以及全隊(duì)的行政管理工作。

2、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。對(duì)礦井供電、排洪、供風(fēng)、提高、運(yùn)輸?shù)葢?yīng)負(fù)全面責(zé)任。對(duì)礦交代的任務(wù)，保證質(zhì)量順利完成月度、年度計(jì)劃各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、定期舉行隊(duì)委會(huì)，班組長(zhǎng)骨干可以，及時(shí)表達(dá)上級(jí)指示，布置工作任務(wù)。

4、精心安排不好區(qū)隊(duì)的日常工作，按時(shí)出席生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)不好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其他會(huì)議的指示精神，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)人員的調(diào)配，搞好生產(chǎn)工程非政府和勞動(dòng)非政府，做好內(nèi)部分配。

6、負(fù)責(zé)管理做好職工培訓(xùn)，積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。

7、建立健全區(qū)隊(duì)的各種規(guī)章制度。

8、強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)，深入細(xì)致各場(chǎng)口現(xiàn)場(chǎng)，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

9、基本建設(shè)的機(jī)電安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計(jì)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)主要責(zé)任。

10、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)對(duì)分工范圍內(nèi)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

11、區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)中采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

12、按照分工未及時(shí)展開現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)出問(wèn)題未及時(shí)化解的，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

13、在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)出席的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施基本建設(shè)時(shí)，發(fā)生顯著機(jī)電技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)一定的責(zé)任。

14、個(gè)人決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

15、未完成分工范圍內(nèi)的工作，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

16、對(duì)上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰，追責(zé)刑事責(zé)任。

二、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致非政府實(shí)行作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

2、按時(shí)出席區(qū)隊(duì)會(huì)議，全面把握住當(dāng)月的作業(yè)內(nèi)容，詳盡精心安排不好每天的作業(yè)計(jì)劃;幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

3、每天按時(shí)出席班前班后可以，詳盡部署每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃及每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃中的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，做好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保護(hù)的精心安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，依靠前統(tǒng)一指揮，做好機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)加裝、保護(hù)等施工，負(fù)責(zé)管理化解現(xiàn)場(chǎng)施工中的一些疑難問(wèn)題，并展開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，二要確保人身作業(yè)安全。

5、負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)所統(tǒng)轄的機(jī)械設(shè)備保護(hù)工作，及時(shí)處理化解機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的一些問(wèn)題。

6、在值守期間負(fù)責(zé)管理上開不好班前班后可以及每個(gè)職工的人身安全，精心安排布置不好當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好當(dāng)天的工作任務(wù)順利完成情況。

7、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全管理工作，詳盡介紹作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，二要精心安排不好每項(xiàng)作業(yè)中的工作細(xì)節(jié)。

8、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督不好每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展程度，每天向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

9、基本建設(shè)的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計(jì)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)主要責(zé)任。

11、分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)分工范圍內(nèi)煤礦機(jī)械設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

12、煤礦在生產(chǎn)安全中采用不符合規(guī)定建議的機(jī)械設(shè)備，分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任

13、按照分工未及時(shí)展開現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)連采工作面安全管理制度連采工作面安全管理制度連采就是煤礦生產(chǎn)的一種新型工藝，現(xiàn)有的煤礦安全法律法規(guī)未對(duì)沒(méi)了冶煉入的安全管理并作具體內(nèi)容規(guī)定，為了保證連采工作面的人員安全和正常生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范連采機(jī)及有關(guān)服務(wù)設(shè)施設(shè)備在高瓦斯環(huán)境下的管理，特制訂以下制度：1、連采工作面正常生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，必須在破碎機(jī)巷道口以外、梭車運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的其它巷道口以外地點(diǎn)裝設(shè)“梭車正在運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)時(shí)注意安全”的警示牌，提示信息人員步入梭車運(yùn)轉(zhuǎn)范圍的任何巷道內(nèi)，以免梭車撞倒、扎穿人員。2、設(shè)備（連采機(jī)、梭車、鏟車、破碎機(jī)、錨桿機(jī)）啟動(dòng)前，班長(zhǎng)和司機(jī)必須先清掃工作面運(yùn)轉(zhuǎn)范圍的毫無(wú)關(guān)系人員，并收到警報(bào)，司機(jī)在證實(shí)兩側(cè)及前方運(yùn)轉(zhuǎn)范圍無(wú)人后方可以啟動(dòng)奔跑控制器，使用慢速啟動(dòng)，逐漸達(dá)至規(guī)定速度。3、例如連采工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?%時(shí)，必須將設(shè)備停下，展開處置后方可以生產(chǎn)。4、各崗位司機(jī)必須就是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并所持上崗證的專職司機(jī)，必須踐行安全第一的思想，在操作過(guò)程中，必須集中精力，深入細(xì)致操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和其它有關(guān)規(guī)定。5、設(shè)備移位時(shí)，任何人嚴(yán)禁搭乘，必須統(tǒng)一遵從副組長(zhǎng)的精心安排，不得任何人啟動(dòng)設(shè)備上奔跑以外的旋轉(zhuǎn)部分，并確保設(shè)備前后照明設(shè)備的正常采用。6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)嚴(yán)禁好像向（逆向）照明設(shè)備控制器。7、設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)應(yīng)當(dāng)將所有掌控手柄打成“零位”，并阻斷電源。8、連采機(jī)、梭車準(zhǔn)備工作奔跑時(shí)，必須把溜子放到最高位，以免掛壞風(fēng)筒、電纜等。9、梭車或鏟車拐彎前，必須努力做到一失速，二觀測(cè)，三報(bào)警，四通過(guò)。10、梭車薩利耶德貝阿爾恩縣駕駛室一側(cè)巷幫忙裝載、運(yùn)轉(zhuǎn)；連采機(jī)割梭車駕駛室另一幫的煤時(shí)，應(yīng)當(dāng)將連采機(jī)運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾向梭車排成45度角，以便梭車裝載。11、梭車步入連采機(jī)割煤的巷道后，吻合連采機(jī)10時(shí)必須失速、示警，連采機(jī)正副司機(jī)必須屈服至安全地點(diǎn)。12、梭車在連采機(jī)后裝煤或在破碎機(jī)前滾煤時(shí)，司機(jī)必須慎重駕車，掌控不好安遠(yuǎn)將近速度和安遠(yuǎn)將近量，不得沖撞連采機(jī)和破碎機(jī)。13、梭車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，梭車司機(jī)不得將身體各部位張開駕駛室外。14、連采機(jī)割煤或移機(jī)時(shí)，不得人員步入其兩側(cè)及前方。15、非專職司機(jī)，任何人嚴(yán)禁遂意操作方式或動(dòng)設(shè)備上的任何部件。16、割去煤速度與踢錨桿掘進(jìn)速度相適應(yīng)，防止空項(xiàng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致事故。17、通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員每班對(duì)瓦斯傳感器外觀和誤差展開檢查，連采隊(duì)強(qiáng)化日常保護(hù)，確保傳感器較完整有效率，例如傳感器失靈或損毀，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和隊(duì)值班室，以便及時(shí)安全展開處置。18、連采隊(duì)必須保證機(jī)載瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)較完整有效率，并負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)工作。19、生產(chǎn)各部門管理人員須要步入工作面檢查或作業(yè)時(shí)，必須事先和各類司機(jī)聯(lián)系不好，在設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后方可以步入。管理人員展開工作區(qū)域，各類設(shè)備嚴(yán)禁移動(dòng)，司機(jī)必須密切配合，不得誤動(dòng)作傷人。20、管理人員、作業(yè)人員需站在有關(guān)奔跑設(shè)備上檢查或作業(yè)時(shí)，必須事先和各設(shè)備司機(jī)聯(lián)系不好。司機(jī)必須密切配合，必須將設(shè)備打火或斷電，以避免誤動(dòng)作傷人。檢查或作業(yè)人員在設(shè)備上要東站在非旋轉(zhuǎn)部位，站穩(wěn)腳跟東站訾。21、不得人員步入空頂下檢查或作業(yè)。22、連采隊(duì)必須強(qiáng)化各種設(shè)備的檢修和保護(hù)，杜絕發(fā)生失爆。23、連采機(jī)司機(jī)和錨桿機(jī)司機(jī)必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀，割去煤和踢眼前先檢查眼孔周圍的瓦斯，瓦斯?jié)舛壬儆?.7%時(shí)不得割去煤和粗大。24、其它按連采工作面作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行。35神寧集團(tuán)白芨溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班檔案管理規(guī)定根據(jù)國(guó)務(wù)院及集團(tuán)公司等關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)入井值班的具體內(nèi)容建議，融合我礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井管理的具體內(nèi)容實(shí)際，做好領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的管理,特制訂《神寧集團(tuán)白芨溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井值班檔案管理規(guī)定》。

第一條由礦調(diào)度室總負(fù)責(zé)管理，每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班工作展開詳盡精心安排，并對(duì)前一天的入井值班情況努力做到每天調(diào)度晨會(huì)上展開通報(bào)，對(duì)當(dāng)天的入井值班展開精心安排。制訂礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班井下交接班記錄表，入井交接班記錄的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、辨認(rèn)出的問(wèn)題情況和隱患、問(wèn)題和隱患的處置情況、遺留的問(wèn)題、交班情況等。

第二條《領(lǐng)導(dǎo)干部入井交接班記錄表》必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對(duì),不得他人全權(quán)核對(duì),以保證記錄的真實(shí)性,不許弄虛作假，不得升井后齊廣君的現(xiàn)象出現(xiàn)。存有假發(fā)票情況的,一經(jīng)辨認(rèn)出,行政處罰值班人員及假發(fā)票人員各500元。

第三條每名下井值班的礦領(lǐng)導(dǎo)，在深入細(xì)致核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部入井交接班記錄表》的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就是對(duì)隱患的處置情況Lauz詳盡表明，以備查。

第四條礦調(diào)度室必須選定專人負(fù)責(zé)管理礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班工作各類資料的搜集、呈報(bào)和檔案工作，努力做到每月匯總一次，必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管，以供檢查，保存期不少于一年。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人因不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致檔案管理紛亂、遺失的，對(duì)責(zé)任人罰款500元。

第五條每天由礦調(diào)度室與安全管理科對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄等各類資料展開查詢,對(duì)存有的隱患沒(méi)能現(xiàn)場(chǎng)處置的,必須及時(shí)印發(fā)”隱患自查五定表中”,按規(guī)定展開自查,嚴(yán)格執(zhí)行槍機(jī)循環(huán)管理,未按期自查的,對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人行政處罰500元/條。

第六條由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理、礦組宣科協(xié)調(diào)，在每天調(diào)度晨會(huì)通報(bào)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井詳盡記錄在電子大屏申報(bào),每周申報(bào)嚴(yán)禁多于1次,拒絕接受全礦員工監(jiān)督,申報(bào)次數(shù)比較,一次行政處罰礦調(diào)度室和組宣科負(fù)責(zé)人各200元，行政處罰具體內(nèi)容責(zé)任人各100元。

第七條由礦通訊隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開日常保護(hù),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)主機(jī)不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的其它應(yīng)用程序,保證存有足夠多的存儲(chǔ)空間,人員入井記錄留存時(shí)間至少確保一年以上。

第八條歷年各類紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄檔案的封存,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)封存的時(shí)間段展開,電子文檔版在不能影響存儲(chǔ)空間的情況下,一律嚴(yán)禁封存。

第九條礦安全管理科與紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作科要對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班的情況展開督查鹽務(wù)，并搞好對(duì)有關(guān)檔案資料的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查，確保各類檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。

第十條礦基層單位干部入井必須按照礦149號(hào)文件和補(bǔ)充規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，每月的值守值班安排表、井下交接班記錄、隱患和問(wèn)題搜尋及自查記錄等檔案資料，由基層各單位負(fù)責(zé)管理檔案。礦安全管理科也必須將每天通報(bào)、申報(bào)的基層單位干部入井值班的記錄得當(dāng)看管以供檢查。

第十一條本規(guī)定從2010年10月5日起至繼續(xù)執(zhí)行,修正解釋權(quán)屬于礦調(diào)度室。煤礦信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員崗位責(zé)任制煤礦信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員必須由經(jīng)過(guò)專門崗位培訓(xùn)獲得適當(dāng)資格人員出任。

2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理礦井地面通信系統(tǒng)軟件、硬件的日常管理和保護(hù)，保證通信系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足用戶日常安全生產(chǎn)須要。

3.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員必須在通信系統(tǒng)硬件、軟件發(fā)生問(wèn)題時(shí)及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開技術(shù)支持和保護(hù)。

4.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員必須出席每年的通信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。華泰煤礦防突培訓(xùn)制度華泰煤礦防突培訓(xùn)制度

為了提升全礦干部職工防治及處置注重事故的水平，并使井下工人熟識(shí)注重預(yù)兆和防突的基本知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全防突意識(shí)，融合《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，特對(duì)職工培訓(xùn)作出具體內(nèi)容規(guī)定：

1．通防科制訂年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，必須制訂預(yù)防注重培訓(xùn)計(jì)劃，并做為安全培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容，隨其生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃討伐一同印發(fā)，否則，對(duì)通防科罰款500元。

2．培訓(xùn)計(jì)劃上分別對(duì)礦長(zhǎng)、科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工人、防突專業(yè)人員和有關(guān)工作人員的培訓(xùn)方式、內(nèi)容、時(shí)間等作出具體內(nèi)容規(guī)定。

3.通防科負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)防突教材，非政府培訓(xùn)師資，沒(méi)基本建設(shè)防突培訓(xùn)教材的，對(duì)通防科罰款500元，并令其限期基本建設(shè)。

4.通防科對(duì)防突培訓(xùn)必須創(chuàng)建檔案，檔案必須非正規(guī)、規(guī)范，否則對(duì)通防科每項(xiàng)罰款50元。

5．通防科對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)管理，工人培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗，對(duì)于培訓(xùn)不合格而頒證的，對(duì)通防科罰款10元／人次。

6．通防科對(duì)防突培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須成立專賬，確保防突費(fèi)用的合理正常采用。安全管理處崗位規(guī)范安全管理處崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)關(guān)于安全工作的命令、指令精神，監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司三違行政處罰辦法》，實(shí)行安全監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)管理制定并非政府全面落實(shí)短期及中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)規(guī)劃、礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理體系以及安全責(zé)任考核體系。

4.掌控分析全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，精心安排、總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作和活動(dòng)，明確提出安全工作意見、建議，并全面落實(shí)各項(xiàng)安全工作決議、同意和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

5.負(fù)責(zé)管理礦井安全程度評(píng)估工作。

6.非政府并全面落實(shí)安全辦公會(huì)議內(nèi)容，策劃舉行安全工作專題會(huì)議，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供更多安全信息。

7.負(fù)責(zé)管理上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的準(zhǔn)備工作工作與及礦井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作，監(jiān)督檢查存有問(wèn)題及安全隱患的自查。

8.負(fù)責(zé)管理全礦冶煉工作面的小班工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、班評(píng)估和產(chǎn)量環(huán)評(píng)、考核工作。

9.非政府冶煉工作面停在、動(dòng)工檢查及單項(xiàng)工程峻工環(huán)評(píng)。

10.負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)過(guò)程管理以及現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作。

11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產(chǎn)的物資、設(shè)備、材料、儀器、儀表等的質(zhì)量、性能。

12.負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、處置與建檔工作。

13.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。

14.負(fù)責(zé)管理礦井三小維護(hù)及各種安全裝備、安全設(shè)施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作，并非政府機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、安全附件的定期測(cè)量、試驗(yàn)工作。

15.負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“三率”考核工作。

16.負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備、五小電器的檢查環(huán)評(píng)工作，負(fù)責(zé)管理入井設(shè)備安全檢查性能的檢查，核發(fā)入井合格證，杜絕失爆設(shè)備入井。

17.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、煤礦空壓機(jī)保護(hù)檢修制度煤礦空壓機(jī)保護(hù)檢修制度

1.1必須經(jīng)常特別注意空壓機(jī)油池中的潤(rùn)滑油量，應(yīng)當(dāng)維持在規(guī)定范圍內(nèi)，助威時(shí)，必須并使其充份結(jié)晶并展開過(guò)濾器。

1.2必須經(jīng)常特別注意空壓機(jī)的排氣溫度和壓力以及潤(rùn)滑油溫度和壓力?？諌簷C(jī)的排氣溫度180℃，潤(rùn)滑油的溫度70℃，空壓機(jī)Ⅰ級(jí)排氣壓力為0.18±0.02MPa，Ⅱ級(jí)排氣壓力為0.70±0.02Mpa，殺菌壓力油為0.1～0.3Mpa。

1.3特別注意觀測(cè)一、二級(jí)壓力表的潔凈，每運(yùn)轉(zhuǎn)100小時(shí)后對(duì)紙質(zhì)濾芯應(yīng)用領(lǐng)域壓縮空氣吹除污垢灰塵，鋼絲濾芯用熱蘇打水沖洗沖洗整潔，并浸油隔熱，濾芯損壞或污垢輕微難于去除時(shí)則須要更新。每200小時(shí)拆下減至荷閥沖洗一次，并提潤(rùn)滑油。

1.4每運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，必須排放量?jī)?chǔ)氣罐的污油水一次，每月對(duì)儲(chǔ)氣罐展開一次沖洗。采用一年后，用1.2Mpa的壓力試水甩，保壓10分鐘后，不容許存有滲水現(xiàn)象，然后抽水揉搓。

1.5每運(yùn)轉(zhuǎn)200小時(shí)沖洗一次油濾清器辨認(rèn)出濾芯損壞應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟換，定期沖洗油池內(nèi)的贓物及雜質(zhì)，每500小時(shí)過(guò)濾器或更改一次潤(rùn)滑油。

1.6隨時(shí)確定個(gè)相連接部分的收緊現(xiàn)象及管路的滲水，但必須停機(jī)后展開確定。

1.7每500小時(shí)沖洗一次中間冷卻器。

1.8忌煤油或汽油沖洗油池。

1.9每100小時(shí)檢查一次噴、排氣閥的情況，閥片、彈簧幾閥相連接螺栓等的如有損毀或不當(dāng)時(shí)，必須更改或去除閥組必須每200小時(shí)沖洗一次。

2.1每運(yùn)轉(zhuǎn)200小時(shí)應(yīng)當(dāng)檢查一次連桿瓦間隙并不予調(diào)整，確保規(guī)定的間隙。

2.2壓力調(diào)節(jié)閥必須定期專人校驗(yàn)。

2.3以上檢查和檢修記錄必須存有記錄。湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)考核管理辦法第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司培訓(xùn)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為集團(tuán)公司快速發(fā)展提供更多人才和智力提振，根據(jù)《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司員工教育培訓(xùn)管理制度》，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于所屬各單位，包含湘煤大學(xué)、礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局(礦區(qū)培訓(xùn)中心)。

第三條本辦法所表示培訓(xùn)考核，系指培訓(xùn)考核非政府機(jī)構(gòu)對(duì)所屬單位培訓(xùn)工作及其流程考核，并對(duì)培訓(xùn)效果展開評(píng)估，非獨(dú)指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)員所學(xué)科學(xué)知識(shí)掌控程度和學(xué)習(xí)態(tài)度的考核(包含考試或?qū)嵉乜疾?。

第二章非政府機(jī)構(gòu)

第四條集團(tuán)公司設(shè)立培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長(zhǎng)由分管培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)出任，副組長(zhǎng)由協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)出任。內(nèi)設(shè)考核籌辦(考核辦設(shè)集團(tuán)公司人力資源部)，由集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，安全監(jiān)管部、生產(chǎn)技術(shù)部、審計(jì)部、集團(tuán)公司和股份公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)及人力資源部分管培訓(xùn)的副部長(zhǎng)任副主任，人力資源部培訓(xùn)處負(fù)責(zé)管理日常工作。

第五條各單位按照集團(tuán)公司非政府機(jī)構(gòu)模式設(shè)立適當(dāng)考核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理所屬單位的培訓(xùn)考核工作。

第三章考核原則

第六條實(shí)事求是的原則。考核秉持以完整資料、原始記錄和檔案等有關(guān)資料為考核的主要依據(jù)。

第七條注重實(shí)效的原則。通過(guò)考核積極主動(dòng)大力推進(jìn)所屬單位培訓(xùn)工作積極開展，提升培訓(xùn)效果，達(dá)至提高職工整體素質(zhì)的目的。

第八條規(guī)范管理的原則。通過(guò)考核，并使培訓(xùn)工作、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第四章考核方式

第九條考核分后半年度考核、年終總評(píng)兩種形式。對(duì)湘煤大學(xué)的考核按季度、半年度、年終總評(píng)三種形式展開。

第十條考核推行百分制，考核籌辦依據(jù)考核內(nèi)容逐項(xiàng)考核評(píng)分。

第十一條考核方式：

(一)查詢各單位有關(guān)文件、會(huì)議記錄、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)計(jì)劃、考試題庫(kù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、培訓(xùn)檔案等完整資料。

(二)推行分組猜謎、分組筆試、實(shí)地考察等考核方式。

第五章考核時(shí)間

第十二條本季度考核在下月10日前順利完成，半年考核在7月15日前順利完成，本年度考核在下一年度元月20日前順利完成。

第六章考核內(nèi)容

第十三條所屬單位(非培訓(xùn)機(jī)構(gòu))考核內(nèi)容：

(一)培訓(xùn)工作執(zhí)行力妥當(dāng)情況

1.全面履行職責(zé)培訓(xùn)職責(zé)情況;

2.培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)(不含年度計(jì)劃);

(1)計(jì)劃申報(bào)的及時(shí)性;

(2)計(jì)劃的適用性(包含培訓(xùn)市場(chǎng)需求的調(diào)研情況);

(3)計(jì)劃的準(zhǔn)確性;

(4)半年翻轉(zhuǎn)計(jì)劃編制順利完成情況。

3.崗位練兵、技術(shù)比武積極開展情況;

4.特定工種作業(yè)人員上崗上崗情況;

5.上級(jí)或集團(tuán)公司精心安排的各類調(diào)訓(xùn)的送來(lái)康順利完成情況;

6.培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽定及全面落實(shí)情況;

7.脫產(chǎn)培訓(xùn)人員待遇全面落實(shí)情況;

8.校企聯(lián)手培育生進(jìn)修計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

(二)內(nèi)部培訓(xùn)制度建設(shè)及繼續(xù)執(zhí)行情況

1.內(nèi)部培訓(xùn)管理制度制訂情況;

2.內(nèi)部培訓(xùn)管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

(三)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行情況

1.嶄新員工上崗前培訓(xùn)，舊員工復(fù)訓(xùn)，黃繼妍、服兵役人員上崗前培訓(xùn)情況;

2.特定工種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;

3.管理人員培訓(xùn)情況;

4.其他人員培訓(xùn)情況。

(四)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理情況

1.職工教育培訓(xùn)費(fèi)抽取情況;

2.按規(guī)定程序?qū)徍伺嘤?xùn)費(fèi)用情況;

3.按規(guī)定采用、繳費(fèi)繳付培訓(xùn)費(fèi)用情況;

(五)培訓(xùn)檔案管理情況

1.培訓(xùn)實(shí)行記錄整理情況;

2.進(jìn)修人員個(gè)人檔案創(chuàng)建情況;

3.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的創(chuàng)建及順利完成情況。

(六)培訓(xùn)資源資金投入情況

1.培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)情況;

2.培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的搭載情況;

3.時(shí)間(規(guī)定培訓(xùn)課時(shí)的繼續(xù)執(zhí)行情況);

4.培訓(xùn)信息的健全情況。

(七)培訓(xùn)效果評(píng)估

1.培訓(xùn)效果評(píng)估制度建設(shè)情況;

2.培訓(xùn)效果評(píng)估方案及工具的采用情況;

3.培訓(xùn)效果評(píng)估非政府實(shí)行情況。

(八)培訓(xùn)執(zhí)行率

1.培訓(xùn)次數(shù);

2.培訓(xùn)課時(shí);

3.培訓(xùn)內(nèi)容;

4.培訓(xùn)方式;

5.未出席培訓(xùn)人員人次與應(yīng)當(dāng)出席培訓(xùn)人次的比率。

第十四條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容：

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包含湘煤大學(xué)、礦區(qū)培訓(xùn)中心及各職業(yè)技能鑒別東站。

(一)培訓(xùn)大綱、年度培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況，培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃修正健全的有關(guān)情況

1.年度培訓(xùn)大綱的草擬與按程序;

2.年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的草擬與按程序;

3.健全年度培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃情況。

(二)課程內(nèi)容設(shè)置、教材選取、教案撰寫情況

1.課程內(nèi)容設(shè)置情況;

2.教材選取情況;

3.教師教案撰寫情況。

(三)培訓(xùn)自學(xué)記錄(課程名稱、講課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，講課人、講課對(duì)象、參培人數(shù)、至課率、考勤備案、培訓(xùn)考試考核)

1.培訓(xùn)自學(xué)記錄的質(zhì)量;

2.及時(shí)性。

(四)員工培訓(xùn)自學(xué)檔案管理

1.培訓(xùn)實(shí)行記錄整理;

2.進(jìn)修人員個(gè)人檔案創(chuàng)建;

3.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬登賬與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的投檔情況。

(五)培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目順利完成情況與計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目的比率

1.實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目順利完成個(gè)數(shù)與計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目順利完成個(gè)數(shù)的比率;

2.實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目與計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目的比率(實(shí)際順利完成就是原計(jì)劃項(xiàng)目范圍之內(nèi)，兩者的比率);