小溪溝煤礦瓦斯報(bào)表審核制度范文多篇合集

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1、通風(fēng)科選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制瓦斯日報(bào)表，及時(shí)報(bào)通風(fēng)科。通風(fēng)科匯總呈報(bào)、廢舊、看管通風(fēng)瓦斯日報(bào)表，并永久放置。

2、基本建設(shè)人員由瓦斯匯報(bào)記錄中挑選出各地點(diǎn)最小CH4、C02、CO濃度編為瓦斯日報(bào)表，從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報(bào)表。

3、瓦斯報(bào)表基本建設(shè)不好后，由通風(fēng)隊(duì)長審查地點(diǎn)與否齊全，數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)，重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容與否精確，通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理送來總工程師、礦長(或分管經(jīng)理)簽閱，并將領(lǐng)導(dǎo)簽閱后的報(bào)表歸還備查，瓦斯報(bào)表按月及時(shí)DLTVS160書稿，檔案備查。

4、瓦斯日報(bào)表基本建設(shè)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真基本建設(shè)報(bào)表，不確切地方及時(shí)向通風(fēng)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長呈報(bào)，不得發(fā)生錯(cuò)誤，否則，發(fā)生一處罰款50元。

5、瓦斯日報(bào)必須及時(shí)上報(bào)，每天上午8：00以前必須將瓦斯日報(bào)送抵，審核完結(jié)，不許空報(bào)或遲報(bào)。

6、礦長(或總經(jīng)理)、總工程師重要批示的瓦斯日報(bào)意見，定時(shí)裝訂成冊。

7、礦長(或總經(jīng)理)、總工程師上班期間，瓦斯報(bào)表經(jīng)分管副礦長(或分管副總經(jīng)理)、分管副總審核。某露天煤礦煤礦群監(jiān)員管理辦法某露天煤礦煤礦群監(jiān)員管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化對群監(jiān)員的管理，充分調(diào)動和充分發(fā)揮群監(jiān)員工作積極性和在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查促進(jìn)作用，按照公司《神華科東俄能夠公司群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員管理辦法》，融合我礦工作實(shí)際，特制訂本辦法。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

第一條礦設(shè)立群眾安全監(jiān)督委員會，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦群眾性安全工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主任由工會主席出任，副主任由安監(jiān)站、工會負(fù)責(zé)人出任，成員由人力資源部、各基層工會等有關(guān)人員共同組成，工會組織負(fù)責(zé)管理委員會日常工作。

一、礦群眾安全監(jiān)督委員會共同組成：

主任：閆永禮

副主任：來慶秀靳智明

成員：張利根李義仁王鳳義馬曉敏王元清紀(jì)莉莉?qū)O才

二、各基層單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，有效率設(shè)置群監(jiān)員，凡牽涉安全身心健康等職業(yè)危害因素的作業(yè)班組均必須搭載群監(jiān)員。各基層單位主要工種每班作業(yè)人員15人以上的各搭載1-2名群監(jiān)員，15人以下的班組各搭載1名群監(jiān)員;群監(jiān)員為全職，但嚴(yán)禁由班組長擔(dān)任。

第二章群監(jiān)員委任條件及其時(shí)間

第二條群監(jiān)員雇用時(shí)間：

一、群監(jiān)員的雇用經(jīng)本人自愿，班組民主所推薦，本單位群眾安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請，經(jīng)核定后，呈報(bào)礦群眾安全監(jiān)督委員會審查。群監(jiān)員核對《群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員審批表》(附于后)，由礦工可以統(tǒng)一頒授《群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員委任證書》(委任證書由公司工會統(tǒng)一制作)，并呈報(bào)公司工會備案。

二、群監(jiān)員推行聘用制，雇用期在2年，雇用屆滿后，由所在礦群眾安全監(jiān)督委員會展開考核，考核合格、能勝任本職工作的，可以穩(wěn)步續(xù)任。

三、對不能深入細(xì)致履行職責(zé)安全監(jiān)督職責(zé)或因健康狀況等其它因素?zé)o法穩(wěn)步出任群監(jiān)員的，由其所在班組提出申請不予辭退，并及時(shí)甄選補(bǔ)足。

第三條群監(jiān)員必須具有以下條件：

一、熟識介紹黨和國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策以及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、工作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)規(guī)章制度。

二、具備專門從事本專業(yè)工作2年以上經(jīng)歷，熟識本工種生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設(shè)施，存有較為多樣的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、具備初中以上文化程度，身體健康，能夠勝任群眾安全監(jiān)督工作。

四、堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于保護(hù)職工利益，存有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

第三章群監(jiān)員權(quán)利、職責(zé)

第四條群監(jiān)員的權(quán)利：

一、安全生產(chǎn)的知情權(quán)。有權(quán)介紹并知悉當(dāng)值的安全生產(chǎn)情況，包含現(xiàn)場安全狀況、本班的作業(yè)過程、安全操作方式建議、工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┘笆鹿蕬?yīng)急方法。

二、班組安全生產(chǎn)管理的參與權(quán)。有權(quán)參予班組安全生產(chǎn)民主管理工作;出席本班組的規(guī)章制度修改;安全生產(chǎn)情況的分析和研究;參予傷亡事故的調(diào)查處置;充分反映職工對勞動安全衛(wèi)生工作的意見、建議和建議等。幫助班組改良安全管理方法，提升安全管理水平。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)。深入細(xì)致履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督企業(yè)搭載符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定為職工保質(zhì)保量地派發(fā)個(gè)人防護(hù)用品;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)為職工提供更多符合國家規(guī)定的勞動條件和工作環(huán)境。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán)。有權(quán)優(yōu)先擁有拒絕接受企業(yè)職業(yè)安全教育培訓(xùn)，并有權(quán)出席上級工會的群監(jiān)員的崗位培訓(xùn)。

五、暫停作業(yè)、非政府職工買盤權(quán)。一旦辨認(rèn)出損害職工生命安全的緊急情況，必須立即報(bào)告現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員，建議暫停作業(yè)，撤走現(xiàn)場。當(dāng)遭婉拒時(shí)，存有按法律法規(guī)剝奪的權(quán)利非政府職工快速撤走危險(xiǎn)現(xiàn)場，確保職工生命安全。

六、婉拒違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)權(quán)。在任何時(shí)間任何地點(diǎn)辨認(rèn)出生產(chǎn)管理人員(包含單位領(lǐng)導(dǎo))和職工違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，都有權(quán)依法婉拒和阻止。

七、抨擊、舉發(fā)、控告權(quán)。有權(quán)對班組安全生產(chǎn)管理提出批評、建議;有權(quán)對輕微違背國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的犯罪行為展開投訴;有權(quán)對正常積極開展監(jiān)督檢查活動而遭遇打擊報(bào)復(fù)的犯罪行為向上級有關(guān)部門展開起訴。

第五條群監(jiān)員的職責(zé)：

一、幫助班組長全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)合格班組。

二、幫助和嚴(yán)格執(zhí)行班組長對職工展開安全教育，積極開展安全宣傳工作，參予安全文化建設(shè)，提升職工安全生產(chǎn)意識和安全技能。

三、經(jīng)常對生產(chǎn)設(shè)備、防水設(shè)施和工作環(huán)境展開監(jiān)督檢查，并搞好密福薩縣情況記錄;辨認(rèn)出事故隱患和安全不當(dāng)因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)值班組長;積極開展反“三違”活動，有權(quán)阻止作業(yè)現(xiàn)場各種違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的不能安全犯罪行為;特定情況時(shí)可以輕易向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患并可能將損害職工生命時(shí)，有權(quán)命令所有人員暫停作業(yè)，非政府職工實(shí)行必要的買盤措施。

五、出現(xiàn)傷亡事故后，快速出席搶修、救護(hù)工作，幫助維護(hù)事故現(xiàn)場，并立即呈報(bào)。

六、經(jīng)常明確提出安全合理化建議，出席本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對有關(guān)責(zé)任人明確提出處理意見。

七、監(jiān)督企業(yè)提供更多符合國家規(guī)定的勞動條件及按規(guī)定派發(fā)個(gè)人勞動防護(hù)用品，充分反映職工在勞動安全衛(wèi)生方面的合理化建議，向企業(yè)明確提出不斷提升作業(yè)環(huán)境的建議，嚴(yán)格執(zhí)行職工愛惜并恰當(dāng)采用各種安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品，指導(dǎo)按章作業(yè)。

八、積極主動出席各級工會、安監(jiān)部門積極開展的安全活動，拒絕接受各級工會、安監(jiān)部門精心安排的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

九、對違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，阻擾或打擊報(bào)復(fù)群監(jiān)員履行職責(zé)安全職責(zé)的犯罪行為，有權(quán)向上級工會或行政部門投訴或舉報(bào)。

十、群監(jiān)員每月至少明確提出一項(xiàng)合理化建議或揭發(fā)一項(xiàng)安全隱患或積極開展一項(xiàng)反“三違”工作。

第四章群監(jiān)員工作機(jī)制

第六條群監(jiān)員上崗必須配戴徽章，按照自身職責(zé)積極開展群眾安全監(jiān)督工作，搞好群眾安全監(jiān)督紀(jì)錄，幫助班組長搞好本班組日常安全工作。

第七條各基層群眾安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組每月確認(rèn)一天為群監(jiān)員安全活動日，對本單位群眾安全工作展開精心安排、總結(jié)，并積極開展安全活動。礦級群眾安全監(jiān)督委員會非政府群監(jiān)員每季度至少展開一次集體安全巡查。

第八條各基層工會每月必須匯總?cè)罕O(jiān)員呈報(bào)的安全監(jiān)督情況，向礦工可以匯報(bào)，并向群監(jiān)員通報(bào)隱患的全面落實(shí)情況。礦工可以每季度必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)群監(jiān)員工作，每半年向公司工會匯報(bào)群監(jiān)員工作。

第九條群眾安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組必須不定期非政府群監(jiān)員展開培訓(xùn)、自學(xué)。

第十條各基層工會必須經(jīng)常非政府群監(jiān)員通過安全講座、演說、事故想象、反事故軍事演習(xí)、事故分析等形式展開安全教育活動。

第十一條各基層工會必須保護(hù)群監(jiān)員的合法權(quán)益。收到本單位群監(jiān)員的投訴和舉報(bào)時(shí)，必須深入細(xì)致搞好調(diào)查核實(shí)和處置工作，必須協(xié)助他們化解生產(chǎn)、工作和生活中碰到的實(shí)際困難和問題。

第五章群監(jiān)員的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度

第十二條群監(jiān)員月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為所在班組班組長崗位津貼的70%。

第十三條各單位對群監(jiān)員辨認(rèn)出或揭發(fā)的“三違”犯罪行為和明確提出的安全隱患、安全合理化建議推行獎(jiǎng)勵(lì)，每呈報(bào)一條并經(jīng)有關(guān)部門證實(shí)及接納的獎(jiǎng)勵(lì)20元。

第十四條凡在群眾安全活動中，群監(jiān)員或職工及時(shí)并防止重大事故出現(xiàn)的，經(jīng)書面報(bào)告，礦群監(jiān)委員會核實(shí)同意，可以一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

第十五條對在“密隱患，反三違”活動中熱情高漲參予的普通職工，每揭發(fā)一條事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)5元，每反華“三違”一次獎(jiǎng)勵(lì)10元。

第十六條礦群監(jiān)委員會每半年展開一次總結(jié)評選，對杰出群監(jiān)員給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條群監(jiān)員兩個(gè)月不順利完成工作任務(wù)，視作不履行職責(zé)，中止群監(jiān)員資格。

第十八條獎(jiǎng)勵(lì)津貼推行按季呈報(bào)按半年落空的辦法。

第十九條各基層工會必須結(jié)合實(shí)際情況制訂本隊(duì)(部)的群眾性安全工作實(shí)施辦法及考核細(xì)則。工會必須創(chuàng)建考核檔案。

第六章附則

第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，本辦法解釋權(quán)歸屬于礦工可以。

哈爾烏素露天煤礦群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員審批表

單位：

姓氏名年齡性別照曝光

片

文化程度政治面貌職稱或技術(shù)等級

工種專門從事本工種時(shí)間

所在班組

本

人

珍

歷

單

位

意

見到年月日

公

司

意

見到年月日

哈爾烏素露天煤礦群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員考核細(xì)則

考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)甩分后

津津樂道群監(jiān)員的權(quán)利和職責(zé)15不津津樂道群監(jiān)員的權(quán)利和職責(zé)的每搜到一次甩3分后

秉持佩戴標(biāo)志上崗10不配戴標(biāo)志上崗的每辨認(rèn)出一次甩3分后

群監(jiān)員及時(shí)把哈礦、隊(duì)內(nèi)的安全工作思路、當(dāng)前安全工作重點(diǎn)表達(dá)給職工，幫助隊(duì)內(nèi)做好安全宣傳教育工作，積極開展有效率的安全活動，并建立健全各種記錄。20常年不非政府積極開展有效率的安全活動甩4分后

群安工作沒搞記錄每辨認(rèn)出一次甩4分后

每月呈報(bào)隱患或加合理化建議兩條以上(不含兩條)20每月不按規(guī)定呈報(bào)隱患或加合理化建議的甩4分后

積極主動協(xié)調(diào)上級搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作10不積極主動協(xié)調(diào)上級順利完成培訓(xùn)工作的甩5分后

作業(yè)時(shí)必須佩戴安全維護(hù)用品10作業(yè)時(shí)不按建議佩戴安全維護(hù)用品每辨認(rèn)出一次甩3分后

按建議和時(shí)間順利完成上級信訪部門的其他安全工作。15無法按建議和時(shí)間順利完成上級信訪部門的其他安全工作，每出現(xiàn)一次甩5分后

哈爾烏素露天煤礦安全協(xié)管員管理辦法

總則

為全面強(qiáng)化安全協(xié)管工作，充分調(diào)動和充分發(fā)揮安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的協(xié)管促進(jìn)作用，構(gòu)成安全生產(chǎn)齊抓共管的格局，進(jìn)一步創(chuàng)建和健全安全協(xié)管工作的長效機(jī)制，按照公司有關(guān)文件精神，融合我礦工作實(shí)際，特制訂本辦法。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

第一條礦設(shè)立安全協(xié)管委員會，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦群眾性安全協(xié)管工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)。工會組織負(fù)責(zé)管理委員會日常工作。

一、礦安全協(xié)管委員會共同組成：

主任：閆永禮

副主任：來慶秀靳智明郝國平

成員：張利根李義仁王鳳義馬曉敏王元清

紀(jì)莉莉?qū)O才

二、各基層單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，委任安全協(xié)管員，各基層單位主要工種每班作業(yè)人員15人以上的可以搭載1-2名協(xié)管員，無法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兩人。15人以下的班組搭載1名協(xié)管員;協(xié)管員為職工家屬。

第二章協(xié)管員委任條件及其時(shí)間

第二條協(xié)管員雇用時(shí)間：

一、協(xié)管員的雇用經(jīng)本人自愿，協(xié)管員家屬所在班組所推薦，基層單位安全協(xié)管分會同意，經(jīng)核定后，呈報(bào)礦安全協(xié)管委員會審查。頒授《安全協(xié)管員委任證書》，并呈報(bào)礦工可以備案。

二、協(xié)管員從職工家屬中遴選，雇用期在2年，雇用屆滿后，由所在安全協(xié)管分會展開考核，考核合格、能勝任本職工作的，可以穩(wěn)步續(xù)任。

三、對不能深入細(xì)致履行職責(zé)協(xié)管職責(zé)或因健康狀況等其它因素?zé)o法穩(wěn)步出任安全協(xié)管員的，由其所在協(xié)管小組提出申請不予辭退，并及時(shí)甄選補(bǔ)足。

第三條安全協(xié)管員必須具有以下條件：

一、思想品德不好，具備初中以上文化程度，身體健康，愛好安全協(xié)管工作，愛好本職工作，熱情為職工的安全于身心健康服務(wù)，能夠較好地順利完成協(xié)管可以信訪部門的工作。

二、積極主動出席協(xié)管可以舉行的文化科學(xué)知識、安全生產(chǎn)基本知識、法律法規(guī)的自學(xué)，具備一定的文化基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)科學(xué)知識和群眾工作經(jīng)驗(yàn)。

三、家庭和睦，對丈夫、親友關(guān)心體貼，生活上照料貼心。

第三章安全協(xié)管員職責(zé)及獎(jiǎng)懲

第四條深入細(xì)致搞好神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條協(xié)調(diào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上開不好班前會,定期非政府班組安全活動。

第二條負(fù)責(zé)管理本班組日常安全生產(chǎn)工作。

第三條非政府積極開展日常安全巡回檢查，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和本隊(duì)管理制度，合理非政府調(diào)配勞力，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

第五條出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)非政府人員展開處置并匯報(bào)，不得違章統(tǒng)一指揮。

第六條現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)程和措施施工，及時(shí)阻止“不安全犯罪行為”現(xiàn)象。

第七條辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向老爹隊(duì)干部匯報(bào)。

第八條遵章守紀(jì)，時(shí)刻搞好安全教育宣傳工作，起著模范帶頭促進(jìn)作用。便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，按時(shí)保質(zhì)順利完成本班任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理礦井便攜式檢測儀器的檢修、校定、電池等工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理便攜式的看管、修理、合格后就可以開賣。

2、按時(shí)出席班前班后可以和安全自學(xué)可以。

3、對便攜式展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)或處置，保證其較完整、正常采用，滿足用戶安全生產(chǎn)建議。

4、負(fù)責(zé)管理搞好便攜式的管理臺賬、檢查修理記錄、故障記錄、標(biāo)校記錄。

5、嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;熟識本職業(yè)務(wù)，做好獨(dú)立自主保安。按章操作方式，杜絕“三違”。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。梨園礦安全生產(chǎn)管理制度編訂目錄

第一章安全生產(chǎn)管理制度9

一、安全辦公會議制度9

二、安全目標(biāo)管理制度10

三、長虹公司入井人員管理制度11

四、管理人員帶班工作管理制度13

五、領(lǐng)導(dǎo)老爹、值班下井制度16

六、安全監(jiān)督檢查制度20

七、長虹公司崗位安全操作方式管理制度21

八、長虹公司礦用設(shè)備設(shè)施管理制度22

九、長虹公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度25

十、長虹公司安全投訴制度26

十一、長虹公司安全責(zé)任追責(zé)制度27

十二、長虹公司安全生產(chǎn)考核制度30

十三、長虹公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度32

十四、現(xiàn)場安全檢查制度35

十五.長虹公司安全生產(chǎn)允諾制度36

十六、長虹公司風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警制度38

十八、民主監(jiān)督管理制度48

十九、長虹公司安全資金投入保障制度49

二十、長虹公司安全證實(shí)制度50

二十一、安全教育與培訓(xùn)制度52

二十二、長虹公司牌板采用管理制度53

二十三、安全隱患排查制度54

(一)、安全隱患排查制度54

(二)、長虹公司戰(zhàn)線隱患排查制度56

(三)、安全事故與關(guān)鍵性隱患排查與自查制度58

(四)、長虹公司關(guān)鍵性隱患備案、銷號制度63

(五)、長虹公司安全事故隱患分析預(yù)警制度65

(六)、長虹公司事故隱患自查效果評價(jià)制度68

二十三、崗位安全操作規(guī)程管理制度72

二十四、長虹公司安全技術(shù)措施審核制度73

二十五、長虹公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度78

二十六、長虹公司安全管理考核制度82

二十七、長虹公司入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度84

二十八、長虹公司事故應(yīng)急救援制度85

二十九、礦井主要災(zāi)害防治管理制度88

(一)防雷管理制度89

(二)、綜合防塵管理制度90

(三)瓦斯預(yù)防管理制度91

(四)預(yù)防水安全技術(shù)管理制度93

(五)綜采工作面安全管理規(guī)定94

(六)拓展盾構(gòu)巷道頂板管理規(guī)定95

三十、長虹公司安全分析預(yù)警制度95

三十一、長虹公司應(yīng)急買盤“六大系統(tǒng)”采用管理制度98

一、供水救人系統(tǒng)采用管理制度98

二、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用管理制度104

三、壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用管理制度108

四、人員定位系統(tǒng)采用管理制度110

五、井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理制度113

六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采用管理制度119

三十二、長虹公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度121

(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押制度121

(二)、安全質(zhì)量合格和“五優(yōu)”礦井建立管理責(zé)任制度122

(三)、安全與經(jīng)濟(jì)效益掛勾制度126

(四)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度128

(五)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入保障制度128

(六)、精品工程管理辦法129

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法130

三十三、長虹公司班組長供職管理制度132

第二章“一通三嚴(yán)防”管理制度137

一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度137

二、礦井瓦斯檢查制度140

三、瓦斯排放量管理制度144

四、巷道全線貫通及盲巷管理制度147

五、局部通風(fēng)管理制度150

六、通風(fēng)設(shè)施管理及工程質(zhì)量環(huán)評管理制度155

七、嚴(yán)防救火制度156

八、滅火管理制度160

九、綜合防塵管理制度166

十、通風(fēng)儀器、儀表的管理制度176

十一、打火器采用管理制度177

十二、煤層灌水管理制度178

十三、通風(fēng)安全儀器儀表派發(fā)、檢查、修理、測驗(yàn)制度179

十四、一通三嚴(yán)防特定工種定期培訓(xùn)及上崗上崗制度179

十五、一通三嚴(yán)防討論會制度180

十六、通風(fēng)調(diào)度管理制度181

十七、防突日常管理制度182

十八、防突辦公會議制度183

十九、瓦斯抽放管理制度183

二十、抽放工程檢查環(huán)評制度184

二十一、預(yù)防煤與瓦斯注重計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)、器材供應(yīng)、監(jiān)督管理制度185

二十二、瓦斯抽放管理制度187

二十三、冶煉工作面瓦斯煤層氣效果消突評價(jià)制度189

二十四、鉆孔施工嚴(yán)防瓦斯超載管理制度191

二十五、瓦斯抽放鉆孔環(huán)評制度194

二十六、防突打鉆、抽放嚴(yán)防救火管理制度197

二十七、防突打鉆管理制度202

二十八、區(qū)域瓦斯環(huán)境治理工程設(shè)計(jì)審查核準(zhǔn)制度209

二十九、預(yù)防煤與瓦斯注重事故預(yù)警機(jī)制215

第三章機(jī)電運(yùn)輸管理制度216

一、機(jī)電戰(zhàn)線討論會制度216

二、事故查案分析制度217

三、沃埃爾場所管理制度218

四、機(jī)電戰(zhàn)線干部上崗查崗制度219

五、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度220

六、設(shè)備定期檢修制度221

七、設(shè)備包機(jī)制度222

八、機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)、加裝管理制度223

九、安全檢查管理獎(jiǎng)懲制度225

十、防爆設(shè)備入井檢查、加裝環(huán)評管理制度228

十一、大型固定設(shè)備潤滑油脂管理制度228

十二、大絞車運(yùn)輸安全管理制度229

十三、軌道運(yùn)輸管理制度233

十四、斜井人車管理制度235

十五、圖紙資料檔案管理制度235

十六、交接班制度236

十七、變電所交接班制度237

十八、機(jī)電設(shè)備管理制度237

二十、小型電器設(shè)備管理制度254

二十一、電纜管理制度256

二十二、井下電氣設(shè)備管理制度259

二十三、電氣設(shè)備檢查、檢修制度259

二十四、電氣試驗(yàn)制度260

二十五、配件管理制度261

二十六、鋼絲繩及相連接裝置采用、管理制度262

二十七、鋼絲繩檢查制度265

二十八、鋼絲繩環(huán)評采用管理制度266

二十九、停在、供電管理制度267

三十、變電所設(shè)備瑕疵管理制度271

三十一、變電站(所)設(shè)備巡查檢查制度272

三十二、絞車房巡回檢查制度273

三十三、鍋爐巡回檢查制274

三十四、皮帶機(jī)巡回檢查制度274

三十五、機(jī)房硐室防雷制度275

三十六、水質(zhì)分析管理制度275

三十七、井下大巷運(yùn)輸安全管理制度276

三十八、變電站(所)值守制度277

三十九、變電站(所)事故處置制度277

四十、變電站(所)設(shè)備及生產(chǎn)場所保護(hù)打掃制度279

四十一、變電站(所)安全用具管理制度279

四十二、兩票管理制度280

四十三、變電站(所)運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度281

四十四、變電站(所)倒閘操作方式制度281

四十五、變電站(所)事故查案分析處置制度282

四十六、礦用設(shè)備、器材采用管理制度283

第四章工程技術(shù)管理制度285

一、尋抽水制度285

二、水情、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度286

三、礦井預(yù)防水制度288

四、水害隱患排查、分析、預(yù)報(bào)、追蹤管理檢查制度289

五、地測預(yù)防水資料定期整理、分析、看管、提供更多制度290

六、測量業(yè)務(wù)聯(lián)系制度290

七、地測安全巡回檢查制度291

八、地測工作質(zhì)量、事故分析制度291

九、地測預(yù)防水定期會議制度292

十、技術(shù)資料保密、封存制度292

十一、上開、鑿巷道技術(shù)管理規(guī)定293

十二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度294

十三、生產(chǎn)技術(shù)部科室管理制度296

十四、生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度297

十五、地測資料、技術(shù)報(bào)告的審核制度298

十六、儀器工具看管、采用制度299

十七、地質(zhì)測量工作保安制度301

第五章生產(chǎn)調(diào)度管理制度302

一、調(diào)度室安全生產(chǎn)管理制度302

二、通風(fēng)調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制302

三、運(yùn)輸(礦車)調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制303

四、運(yùn)輸(皮帶)調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制303

第六章通風(fēng)調(diào)度管理制度304

一、瓦斯日報(bào)審核制度304

二、安全監(jiān)測裝備采用管理制度305

三、監(jiān)測工崗位責(zé)任制306

四、監(jiān)測機(jī)房值班員崗位責(zé)任制307

五、監(jiān)測儀器維修工崗位責(zé)任制307

六、監(jiān)測系統(tǒng)井下巡回檢查記錄核對制度307

七、長虹公司通風(fēng)調(diào)度室操作規(guī)程308

八、瓦斯傳感器和風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)管理制度308

第七章企管勞資供應(yīng)管理制度310

一、煤礦企業(yè)管理制度310

二、勞動保障制度311

三、工程進(jìn)尺環(huán)評制度311

四、材料管理規(guī)定制度312

耽誤、曠工與曠工管理辦法（試行）（駱駝山煤礦）(一)、耽誤、曠工

1、員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)上班，嚴(yán)禁遲到早退。在1個(gè)考勤月內(nèi)第一

次耽誤或曠工數(shù)等，本單位(部門)應(yīng)當(dāng)給與抨擊教育;第二次以事假兩小時(shí)計(jì)，第三次以四小時(shí)計(jì)，以后每多一次即為遞增2小時(shí)排序。約合的事假，均按事假規(guī)定辦理。

2、上班時(shí)間已經(jīng)開始后，5分鐘至15分鐘內(nèi)至班者，按耽誤論處;

少于15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)的，按曠工1小時(shí)論處;少于1小時(shí)者，按曠工半天論處。提早15分鐘以內(nèi)上班者，按曠工論處;提早15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)上班者，按曠工1小時(shí)論處;提早1小時(shí)上班者，按曠工半天論處。

(二)、曠工

員工存有以下情形之一者，按曠工處置：

1、耽誤或曠工15分鐘以上，一個(gè)工作日內(nèi)未履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)

的。

2、懇請病假沒能出具有關(guān)醫(yī)院病假單，懇請婚假或二十三日時(shí)沒能加

可供有關(guān)證明的。

3、以不實(shí)理由告假以及未經(jīng)告假或告假未準(zhǔn)許而擅自返回工

并作崗位的。

4、假期已八十，不辦理續(xù)假相關(guān)手續(xù)或續(xù)假未準(zhǔn)許而逾期歸家以及

假期已八十不辦理銷假相關(guān)手續(xù)的。

5、提出申請調(diào)離公司，未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自辭職的。

6、不順從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍沒崗的。

員工曠工，對齊其情節(jié)給與行政處分，并按規(guī)定上交薪酬。月總計(jì)曠工超過3天及以上的，不予掃地出門;年總計(jì)曠工超過15天及以上的，礦與其中止勞動合同。礦井主要通風(fēng)機(jī)管理規(guī)定礦井主要通風(fēng)機(jī)管理規(guī)定

第一條、礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)，礦井主要通風(fēng)機(jī)必須確保已連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。礦井主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停水或其它原因須要停風(fēng)時(shí)，必須制訂停風(fēng)安全措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，水泵主要通風(fēng)機(jī)必須確保能夠在10分鐘內(nèi)打開。主要通風(fēng)機(jī)因修理、更改等情況須要展開單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的，必須制訂應(yīng)急預(yù)案和安全措施，報(bào)集團(tuán)公司審核。第二條、嶄新加裝的礦井主要通風(fēng)機(jī)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須展開通風(fēng)機(jī)性能測量和試車工作，以后每5年至少展開1次主要通風(fēng)機(jī)性能測量；通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率為每年測量1次，其漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%。第三條、礦井主要通風(fēng)機(jī)房內(nèi)必須加裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、功率表、軸承溫度計(jì)等儀表；主要通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝風(fēng)機(jī)自動監(jiān)測裝置，并與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。第四條、礦井主要通風(fēng)機(jī)及主要附屬設(shè)施必須按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查修理。發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或風(fēng)葉角度、濾除風(fēng)機(jī)時(shí)，必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并通告通風(fēng)部門。導(dǎo)致主要通風(fēng)機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的，必須制訂應(yīng)急預(yù)案和安全措施，報(bào)集團(tuán)公司審核。煤礦一線單位杰出工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法煤礦一線單位杰出工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為調(diào)動一線干部職工的工作積極性，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，表彰一流，推動全礦安全生產(chǎn)整體水平的提高，根據(jù)礦務(wù)可以精神，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

1、指導(dǎo)思想

以李礦長科技興礦、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展及申煤五屆五次職代會關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，以促發(fā)展安全、海匪、促發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新、促發(fā)展工作為顯然目標(biāo)，立足全礦人與自然發(fā)展大局，深入細(xì)致考核，獎(jiǎng)罰融合。

2、工作原則

①、操作方式程序化、考核數(shù)據(jù)化、評分標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化。

②、公平、公正、官方。

③、獎(jiǎng)罰融合，綜合大力推進(jìn)。

二、適用范圍

一線各單位：調(diào)度室、登機(jī)科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、礦井區(qū)、盾構(gòu)區(qū)、巷修區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、洗煤廠、電廠，并涵蓋有關(guān)附屬單位。

三、設(shè)立非政府，明晰職責(zé)

1、設(shè)立評獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：索銀金

副組長：一線各副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：調(diào)度室、登機(jī)科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人

2、設(shè)立評獎(jiǎng)工作辦公室于調(diào)度室，評獎(jiǎng)籌辦主任由韓增彬擔(dān)任（資料員：趙棟、索安減、張婭婷）。評獎(jiǎng)籌辦職責(zé)：

①、深入細(xì)致貫徹落實(shí)評獎(jiǎng)工作指導(dǎo)思想和原則。

②、制訂頒布并及時(shí)改良健全《評分表》。

③、及時(shí)非政府檢查和評選。

④、整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、總結(jié)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

⑤、按照程序和標(biāo)準(zhǔn)，做出最終獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果并申報(bào)之。

四、基本獎(jiǎng)評機(jī)制

1、考核方法

①、調(diào)度室會同非政府，對一線各單位每旬考核評選一次。推行百分考核制。

②、各單位每月三旬罰球的平均分即為為當(dāng)月最終罰球，考核工作人員根據(jù)各單位分?jǐn)?shù)排泄名次。

③、根據(jù)月終罰球位列，對前三名且罰球必須在80以上的單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方法

①、入圍獎(jiǎng)勵(lì)范圍的單位，第一名獎(jiǎng)金確認(rèn)為3500元，下一名跟第一名罰球展開比較，每少1分后，增加獎(jiǎng)金200元。

②、獎(jiǎng)金授獎(jiǎng)得獎(jiǎng)單位，單位得獎(jiǎng)后根據(jù)本單位工作情況，盡早對個(gè)人或班組展開分配獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核內(nèi)容

分成五大項(xiàng)：安全、任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與6S管理、執(zhí)行力、技術(shù)創(chuàng)新。每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分成20分后，總分100分后。具體內(nèi)容考核細(xì)則見到《評分表》。

五、特定獎(jiǎng)評機(jī)制

為彰顯對特定貢獻(xiàn)單位和個(gè)人的注重與嘉獎(jiǎng)，特奠定特定獎(jiǎng)評機(jī)制如下：

1、成立單項(xiàng)特定獎(jiǎng)三個(gè)：安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)

2、入圍單項(xiàng)特定獎(jiǎng)需具有的條件：

①、阻止或杜絕很大安全事故出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并呈報(bào)很大安全隱患。

②、當(dāng)月任務(wù)順利完成少于計(jì)劃30%。

③、工作中為礦節(jié)省資金少于萬元。

④、技術(shù)創(chuàng)新工作卓有成效，對全礦存有很大影響。

⑤、得獎(jiǎng)經(jīng)評獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組及礦務(wù)可以集體投票表決通過。

以上①-④項(xiàng)條件，具有一項(xiàng)即可步入評審程序。第⑤項(xiàng)為必要條件，不容缺位。

3、每項(xiàng)獎(jiǎng)金為3000元。已在基本機(jī)制中受賞的單位不影響在特定機(jī)制中再次受賞。

4、獎(jiǎng)金印發(fā)至單位，受賞單位受賞就是因個(gè)人或班組工作注重所致，則該個(gè)人或班組分擔(dān)該項(xiàng)全額獎(jiǎng)金的80%,其余20%劃入單位。

調(diào)度室

2012-4-25重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測、監(jiān)控制度重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測、監(jiān)控制度為保證公司的安全生產(chǎn)平衡展開，創(chuàng)建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，杜絕關(guān)鍵性生產(chǎn)事故出現(xiàn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程，以及總部有關(guān)規(guī)定，融合我公司實(shí)際，制訂重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍：石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能出現(xiàn)倒塌、沉沒、甩掩埋、核爆、火災(zāi)、高處掉落、窒息、機(jī)械危害等場所。二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間：1、班組對重點(diǎn)危險(xiǎn)源必須每天檢查一次，并深入細(xì)致搞好記錄。2、分廠對重點(diǎn)危險(xiǎn)源必須每月檢查一次，并深入細(xì)致搞好記錄。三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況。2、檢查安全預(yù)案繼續(xù)執(zhí)行情況。3、設(shè)備的安全防水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4、對揭發(fā)的各類事故隱患按照公司《事故隱患自查制度》繼續(xù)執(zhí)行。四、安全管理部門非政府有關(guān)技術(shù)人員對重點(diǎn)危險(xiǎn)源實(shí)行定期檢查、隨時(shí)抽檢的方式展開安全檢查。重點(diǎn)檢查全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；繼續(xù)執(zhí)行并非政府實(shí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特定工種從業(yè)人員上崗上崗情況，安全生產(chǎn)技措全面落實(shí)情況；生產(chǎn)安全事故隱患的自查情況和安全事故的調(diào)查處置及呈報(bào)情況。對重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月非政府一次全面檢查，研討安全生產(chǎn)管理等方面存有問題。五、創(chuàng)建重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度，加安全生產(chǎn)管理水平。六、強(qiáng)化對各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控、關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面介紹和監(jiān)控，創(chuàng)建管理檔案，努力做到每次檢查存有記錄，隱患自查存有意見反饋，并推行負(fù)責(zé)人蓋章制度，推動公司安全管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。七、創(chuàng)建重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。八、健全危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，推動危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。九、突出重點(diǎn)，健全程序，加強(qiáng)對關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全隱患嚴(yán)肅查處力度。十、各班組必須嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，依照安全生產(chǎn)分級管理的監(jiān)督管理體制積極開展安全生產(chǎn)檢查，對本單位安全生產(chǎn)實(shí)行動態(tài)監(jiān)控，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查，保證萬無一失。榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理及檢查考核制度榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理及檢查考核制度

第一章總則

第一條為確保EAM系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步規(guī)范維修工單制作的犯罪行為和工單質(zhì)量，保證各單位的工單制作質(zhì)量能整體提升，根據(jù)神東煤炭分公司《企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第二條本制度適用范圍為礦屬采用EAM系統(tǒng)的各單位。

第二章職責(zé)

第三條EAM運(yùn)轉(zhuǎn)管理小組負(fù)責(zé)管理對全礦EAM系統(tǒng)采用單位展開工單制作質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

第四條機(jī)電科是檢查考核EAM系統(tǒng)維修工單制作的職能單位，其具體內(nèi)容檢查業(yè)務(wù)在礦EAM運(yùn)轉(zhuǎn)管理小組統(tǒng)一組織和指導(dǎo)下展開。

第五條EAM管理小組就是礦EAM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主管部門。其職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理工作。

(二)負(fù)責(zé)管理非政府制訂各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

(三)負(fù)責(zé)管理均衡、協(xié)同化解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題。

第六條機(jī)電科是EAM系統(tǒng)工單檢查的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行單位。其職責(zé)就是：

(一)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各單位維修工單在系統(tǒng)中的制作情況。

(二)現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)管理員每月依據(jù)各單位展開的設(shè)備檢修工作，對有關(guān)單位展開維修工單質(zhì)量檢查，檢查員的工單檢查業(yè)績將與本人的效益工資掛勾。

(三)負(fù)責(zé)管理檢查維修工單中所領(lǐng)用物料的準(zhǔn)確性，杜絕領(lǐng)用與修理毫無關(guān)系的物料。

(四)負(fù)責(zé)管理考核各單位在EAM系統(tǒng)中的工單繼續(xù)執(zhí)行情況。

(五)負(fù)責(zé)管理審查各單位呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工單及故障體系數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

第七條機(jī)電科EAM檢查小組就是EAM系統(tǒng)中項(xiàng)目工單檢查的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行單位。其職責(zé)就是：

(一)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查監(jiān)造單位小、項(xiàng)修業(yè)務(wù)在EAM系統(tǒng)中的繼續(xù)執(zhí)行情況。

(二)項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)管理每月對所統(tǒng)轄業(yè)務(wù)的大項(xiàng)修成工單展開工單質(zhì)量檢查，檢查員的工單檢查業(yè)績將與本人的效益工資掛勾。

(三)負(fù)責(zé)管理對不能合格的項(xiàng)目工單展開行政處罰和通報(bào)。

(四)負(fù)責(zé)管理不定期非政府舉行系統(tǒng)大項(xiàng)修成工單運(yùn)轉(zhuǎn)情況的總結(jié)、分析可以。

(五)負(fù)責(zé)管理對各區(qū)隊(duì)的EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)展開考核

第八條各有關(guān)輔助及生產(chǎn)單位就是維修工單制作的繼續(xù)執(zhí)行單位。其職責(zé)就是：

(一)建立健全本單位EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的非政府管理機(jī)構(gòu)和管理制度。

(二)負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行本單位修理業(yè)務(wù)在EAM系統(tǒng)內(nèi)的工單制作。

(三)負(fù)責(zé)管理搜集、投檔基礎(chǔ)信息、標(biāo)準(zhǔn)修理體系、故障管理體系和每旬的預(yù)防性檢修計(jì)劃有關(guān)數(shù)據(jù)。

第三章檢查與考核

第九條EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查使用日常檢查與月度機(jī)電檢查結(jié)合的方式。日常檢查使用系統(tǒng)內(nèi)檢查和現(xiàn)場修理記錄抽檢結(jié)合的方式。

第十條月底列入每月的機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)考核中，并展開通報(bào)。機(jī)電科EAM運(yùn)轉(zhuǎn)檢查人員對各單位的EAM用戶和自學(xué)項(xiàng)目展開工單制作檢查。

第十一條對檢查出來輕微不合格的工單，及時(shí)下發(fā)自查通知書，并判處責(zé)任單位EAM負(fù)責(zé)人50-100元/工單的罰款。對制作質(zhì)量杰出的工單，將獎(jiǎng)勵(lì)工單基本建設(shè)人員100-200元/工單。

第十二條對于機(jī)電管理人員基本建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)維修工單，經(jīng)審查和被聘用后，按每條100-300元獎(jiǎng)勵(lì)基本建設(shè)人員。

第十三條各單位的自學(xué)項(xiàng)目必須嚴(yán)苛按照EAM項(xiàng)目管理流程展開系統(tǒng)內(nèi)操作方式，每辨認(rèn)出一個(gè)項(xiàng)目未按照流程繼續(xù)執(zhí)行罰款300元。

第十四條對于各基層單位未按期繼續(xù)執(zhí)行PPM工單，每辨認(rèn)出一個(gè)罰款200元。

第十五條對申領(lǐng)物料與修理設(shè)備相符的工單，每辨認(rèn)出一個(gè)罰款500元。

第十六條機(jī)電科每月底對各單位日常檢查情況展開匯總，依據(jù)《EAM系統(tǒng)工單質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對各單位當(dāng)月EAM工單制作情況展開考核評分(見到月度考核表)，并打印EAM系統(tǒng)維修工單繼續(xù)執(zhí)行情況報(bào)表中，根據(jù)評分情況展開獎(jiǎng)罰、通報(bào)。

第十七條各單位必須維持EAM系統(tǒng)管理人員的相對平衡，并將本單位的管理非政府體系以書面形式呈報(bào)機(jī)電科，若存有人員調(diào)整必須及時(shí)與機(jī)電科聯(lián)系。設(shè)備管理中心將輕易對EAM系統(tǒng)管理人員展開獎(jiǎng)罰。

第十八條季度考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

(一)考核罰球位列在前三名的單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元;

(二)考核罰球罰球位列在后三名的單位，分別罰款1000元、800元、500元;

第十九條所有罰款步入機(jī)電罰款專項(xiàng)賬戶，獎(jiǎng)金由罰款資金中繳付。

第四章附則

第二十條本辦法從下文之日起繼續(xù)執(zhí)行。預(yù)案修改制度第一條為提升我礦的應(yīng)急管理能力和水平，規(guī)范我礦的應(yīng)急預(yù)案修改工作，特制訂本制度。

第二條預(yù)案的撰寫必須依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《應(yīng)急管理部關(guān)于修正〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的同意》(應(yīng)急管理部2號令)、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)建議。

第三條本制度規(guī)定了礦綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、各單位的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案修改辦法。

第四條突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、關(guān)鍵性活動應(yīng)急預(yù)案形成。

第五條綜合應(yīng)急預(yù)案就是為明晰各類突發(fā)事件分級分類和應(yīng)急預(yù)案框架體系，規(guī)定應(yīng)付關(guān)鍵性突發(fā)事件的非政府體系、工作機(jī)制，處理突發(fā)性公共事件，而制訂的的總體規(guī)范性文件，就是應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。

第六條專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案就是為應(yīng)付某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制訂的牽涉數(shù)個(gè)單位職責(zé)的應(yīng)急預(yù)案。分成頂板事故應(yīng)急預(yù)案、井下水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、井下火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯煤塵事故應(yīng)急預(yù)案、防汛搶修應(yīng)急預(yù)案、供電事故應(yīng)急預(yù)案、通風(fēng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案等十三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。

第七條綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由調(diào)度室應(yīng)急籌辦會同，各有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)制訂。

第八條審核備案：

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)集團(tuán)公司和濟(jì)寧市能源局審查核準(zhǔn)，在魯南分局備案，由礦印發(fā)實(shí)行。

第九條預(yù)案基本建設(shè)牽涉單位必須遵從預(yù)案，深入細(xì)致狠抓貫徹實(shí)施。應(yīng)急籌辦根據(jù)工作須要，對各項(xiàng)預(yù)案繼續(xù)執(zhí)行情況展開督查檢查。

第十條正常情況下，應(yīng)當(dāng)每年修改一次，突遇以下情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改：

1、法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí);

2、機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生變化時(shí);

3、危險(xiǎn)源發(fā)生變化(包含危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、地理位置);

4、應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急人員發(fā)生變化時(shí);

5、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化時(shí);

6、應(yīng)急演練后辨認(rèn)出存有不合乎項(xiàng)時(shí);

第十一條本制度的解釋權(quán)歸屬于調(diào)度室應(yīng)急籌辦。

7、職業(yè)病危害預(yù)防管理制度編訂

(一)職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制度

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分辦法(實(shí)施)》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對職業(yè)病危害預(yù)防工作的管理，提升職業(yè)病危害預(yù)防工作的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的生命身心健康與安全，特制訂本制度。

第一條本制度從非政府上、制度上全面落實(shí)“職業(yè)身心健康與生命安全同等關(guān)鍵”的原則，并使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各生產(chǎn)部門和職工明晰職業(yè)病危害預(yù)防的責(zé)任，努力做到層層嚴(yán)格執(zhí)法，各司其職，各負(fù)其責(zé)，搞好職業(yè)病危害預(yù)防，確保勞動者的合法權(quán)益。

第二條本制度規(guī)定從公司領(lǐng)導(dǎo)至各部門在職業(yè)病危害預(yù)防的職責(zé)范圍，凡出現(xiàn)職業(yè)病危害事故，以本制度追究責(zé)任。

第三條管理職責(zé)

1.經(jīng)理就是公司職業(yè)病危害預(yù)防工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致宣傳、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)各級職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制，保證勞動者在勞動過程中的生命身心健康與安全。

2.黨委書記、各分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理在分管范圍內(nèi)全面落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制，保證分管范圍內(nèi)勞動者在勞動過程中的生命身心健康與安全。

3.職業(yè)病危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，具體內(nèi)容非政府實(shí)行各項(xiàng)職業(yè)病危害預(yù)防工作。

4.非政府人事科負(fù)責(zé)管理設(shè)置職業(yè)病危害預(yù)防管理機(jī)構(gòu)，搭載專職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員。

5.職業(yè)身心健康辦公室負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司年度職業(yè)病危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案，并非政府具體實(shí)施;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)(修改)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度、崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理定期委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所展開職業(yè)病危害因素檢測與評價(jià);負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害公告、申報(bào);負(fù)責(zé)管理職業(yè)危害信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、申報(bào)、報(bào)告與備案;定期非政府碰觸職業(yè)病危害職工職業(yè)身心健康體檢，建立健全職業(yè)身心健康體檢檔案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)身心健康檔案模塊化、信息化、規(guī)范化管理。

6.工資科對勞動用工合約、企業(yè)勞動防護(hù)用品有關(guān)文件、制度備案正數(shù)管理責(zé)任;負(fù)責(zé)管理規(guī)范勞動用工合約，在合約上列明勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害及防水等事項(xiàng);辨識、評價(jià)、挑選防水功能和效果適用于的勞動防護(hù)用品，負(fù)責(zé)管理勞動防護(hù)用品計(jì)劃的基本建設(shè);督促檢查基層單位按派發(fā)周期定期派發(fā)、及時(shí)更改勞動防護(hù)用品。

7.物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理材料計(jì)劃的基本建設(shè)、呈報(bào)和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志、入庫環(huán)評;負(fù)責(zé)管理勞動防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)審查，對資質(zhì)、證件不符合要求且未至省安監(jiān)部門備案、產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，一律不許派發(fā)。

8.衛(wèi)生所幫助職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查工作并非政府實(shí)行搶救;建立健全職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案，保證一人一檔;全面落實(shí)不好黃繼妍人員和卸任人員的醫(yī)學(xué)篩檢。

9.工會負(fù)責(zé)管理成立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，依法對職業(yè)病預(yù)防工作展開監(jiān)督檢查;對職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)章制度及職業(yè)身心健康管理工作明確提出意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行并幫助積極開展職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)，依法代表職工與企業(yè)簽定勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，保護(hù)職工的合法權(quán)益;負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建專門從事碰觸職業(yè)危害的從業(yè)人員、職業(yè)病人監(jiān)督檢查官方制度;負(fù)責(zé)管理身心健康療養(yǎng)，創(chuàng)建專門從事碰觸職業(yè)危害的從業(yè)人員、職業(yè)病人療養(yǎng)檔案;參予職業(yè)病危害事故調(diào)查處置。

10.教育培訓(xùn)中心對公司職業(yè)身心健康培訓(xùn)工作正數(shù)管理責(zé)任。

11.宣傳科對公司職業(yè)身心健康宣傳教育工作正數(shù)管理責(zé)任。

12.基礎(chǔ)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目(包含新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目)職業(yè)病防水設(shè)施“三同時(shí)”管理制度。

13.計(jì)劃科負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害預(yù)防設(shè)備的招標(biāo)和計(jì)劃管理。

14.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)的管理，確保經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

15.生產(chǎn)科、機(jī)械化科對井下風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、噴漿機(jī)、乳化液泵等冶煉生產(chǎn)設(shè)備的職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任;對管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備噪聲檢測正數(shù)管理責(zé)任。

16.通風(fēng)防塵科對礦井有毒氣體、粉塵、環(huán)境溫度、局部通風(fēng)機(jī)噪聲等通防職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任;對管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備噪聲檢測正數(shù)管理責(zé)任。

17.機(jī)電運(yùn)輸科對礦井供電、排洪、壓風(fēng)、提高系統(tǒng)和主要通風(fēng)機(jī)、機(jī)電設(shè)備、帶式輸送機(jī)、電機(jī)(瓶)車等機(jī)運(yùn)設(shè)備的職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任;對主副井保暖、胸膈正數(shù)管理責(zé)任;對管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備噪聲檢測正數(shù)管理責(zé)任。

18.資產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)管理對綜機(jī)設(shè)備生產(chǎn)廠家安全資質(zhì)的審查證實(shí)和設(shè)備質(zhì)量環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)，保證綜機(jī)設(shè)備噪聲不少于規(guī)定限值。

19.洗煤廠、運(yùn)銷科對焦化運(yùn)銷系統(tǒng)職業(yè)身心健康工作正數(shù)管理責(zé)任。

20.物業(yè)東站對生活后勤作業(yè)場所職業(yè)身心健康、防寒防凍正數(shù)管理責(zé)任。

21.科技環(huán)保節(jié)能環(huán)保中心對輻射源、礦井水和地面噪聲的監(jiān)測、生活污水處理等職業(yè)危害因素正數(shù)管理責(zé)任。

22.安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查公司各單位、部門貫徹落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的繼續(xù)執(zhí)行情況;明晰并監(jiān)督全面落實(shí)各有關(guān)部門職業(yè)身心健康與職業(yè)病預(yù)防業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防主體責(zé)任;參予職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援工作;參予職業(yè)病危害事故的調(diào)查與分析處置。

23.各安全生產(chǎn)科室對井下職工勞動防護(hù)用品的配戴正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

1、全線貫通巷道前。生產(chǎn)部門必須基本建設(shè)巷道全線貫通安全技術(shù)措施，內(nèi)容包含：預(yù)防瓦斯、放炮管理、通風(fēng)、避免冒頂和瀝青等，由礦總工程師非政府有關(guān)單位會審，審核后的措施應(yīng)當(dāng)選定專人非政府貫徹落實(shí)，并由所有貫徹落實(shí)人員蓋章備查。

2、通風(fēng)部門收到全線貫通通知單和全線貫通措施后，及時(shí)基本建設(shè)全線貫通后的風(fēng)流調(diào)整措施，報(bào)礦總工程師審核，并搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

3、巷道全線貫通的全過程必須選定專人統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮，由通風(fēng)、登機(jī)、機(jī)電、調(diào)度等部門管理人員和施工單位隊(duì)長現(xiàn)場老爹。全線貫通后立即按風(fēng)流調(diào)整措施調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，測量有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況，等待一切正常、平衡后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)、調(diào)度、通風(fēng)部門必須及時(shí)掌控全線貫通的有關(guān)情況，出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并非政府處置。

5、兩個(gè)盾構(gòu)工作面相全線貫通，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1)地測部門精確下發(fā)全線貫通通知單，施工單位按地測部門通知單掌控進(jìn)度，二者全線貫通的巷道達(dá)至規(guī)定距離(炮掘20米，綜掘50米)時(shí)，只容許一個(gè)工作面向前盾構(gòu)。停掘的巷道撤走人員，阻斷電源，維持正常通風(fēng)，并檢查風(fēng)筒與否兩張皮，按規(guī)定檢查工作面及回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載時(shí)必須暫停盾構(gòu)工作面的工作展開處置。

2)二者全線貫通的巷道存有低冒著區(qū)時(shí)，必須在巷道全線貫通前處理完畢。

3)未經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)不得任何巷道與未明的老巷、采空區(qū)等地點(diǎn)全線貫通。頂板離層指示儀加裝觀測管理制度頂板離層指示儀加裝觀測管理制度為了確保頂板離層指示儀的短果質(zhì)量，并有效地對錨桿掘進(jìn)巷道展開觀測，特制訂如下管理制度：一、頂板離層指示儀加裝由施工隊(duì)嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程建議間距及時(shí)順利完成，離層指示儀短果標(biāo)準(zhǔn)如下：1、離層指示儀加裝時(shí)應(yīng)盡量并使淺、深部測筒初讀數(shù)為零，差值誤差不應(yīng)當(dāng)大于5mm。2、離層指示儀孔必須確保橫向頂板打設(shè)，以確保離層儀加裝后測繩自然彎曲。3、離層指示儀孔深度按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。4、離層指示儀淺、深部測筒嚴(yán)禁被網(wǎng)片蹉跎，影響測繩自然彎曲。二、頂板離層指示儀加裝時(shí)應(yīng)展開編號、轉(zhuǎn)讓管理。三、施工隊(duì)組必須創(chuàng)建離層指示儀觀測臺賬，臺帳應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值環(huán)評員如實(shí)核對，離層指示儀加裝后已連續(xù)觀測不少于5天，值守隊(duì)干每天負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。四、生產(chǎn)科礦壓組不定期下井對頂板離層指示儀加裝質(zhì)量展開檢查，對頂板離層指示儀讀數(shù)展開復(fù)查。五、生產(chǎn)科、施工隊(duì)必須深入細(xì)致核對《頂板離層指示儀觀測數(shù)據(jù)記錄表》。安全捍衛(wèi)管理制度安全捍衛(wèi)管理制度

一、庫區(qū)值守警衛(wèi)人員必須由政治可信身體強(qiáng)健的人員出任，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)等;努力提高自身的政治覺悟、思想品德，存有始終如一的政治立場和細(xì)致的工作作風(fēng)。

二、穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主”的思想，明晰職責(zé)、防患于未然。

三、庫區(qū)應(yīng)當(dāng)成立崗哨，推行24小時(shí)捍衛(wèi)巡回演出制度，夜間警衛(wèi)人員推行雙人雙崗制度，不得擅離職守、睡崗、串崗，嚴(yán)苛交接班制度。

四、每班對石油化工器材炸藥庫房的門窗、通氣孔、監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警等設(shè)施展開一次巡查，對庫區(qū)圍墻、排洪溝展開檢查，并深入細(xì)致記錄。

五、炸藥庫房管理必須嚴(yán)格執(zhí)行非工作人員不許入庫;煙火、移動通訊裝置不許入庫;不許在庫區(qū)動火及架設(shè)臨時(shí)電線;自行動火時(shí),須要辦理動火許可證。

六、夜間不許產(chǎn)品出入庫。夜班應(yīng)當(dāng)一小時(shí)在庫區(qū)內(nèi)執(zhí)勤檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告、處置。

七、嚴(yán)苛出入庫登記手續(xù)、核查制度，對外來人員必須核查其身份有誤備案后，方可步入庫區(qū)。

八、在天氣晴好關(guān)上門窗通風(fēng)換氣時(shí)，理應(yīng)專人把守。

9、炸藥庫房必須努力做到“四嚴(yán)防”即為：人防、物防、技防、犬嚴(yán)防。

10、提防，對活動在庫外蹊蹺人員及時(shí)盤查，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題及時(shí)向煤礦及公安機(jī)關(guān)報(bào)告，并主動協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)排查一切隱患。設(shè)備馬步軍內(nèi)容及制度設(shè)備馬步軍內(nèi)容及制度

一、馬步軍的具體內(nèi)容

按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對設(shè)備規(guī)定的部位展開檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除故障隱患，展開維護(hù)保養(yǎng)，并使設(shè)備始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

二、馬步軍范圍

綜采隊(duì)、連采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、提高隊(duì)、機(jī)修車間等單位所劃歸主要設(shè)備。

三、馬步軍內(nèi)容

1、各種套管螺絲。2、各種油質(zhì)、油位。3、各種機(jī)電維護(hù)。4、各種機(jī)械磨損。5、各類管線、閥件。6、各種故障、隱患。7、設(shè)備較完整及安全檢查。

四、馬步軍的標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及較完整的建議，各區(qū)隊(duì)融合本隊(duì)設(shè)備及設(shè)備采用說明書制定出來設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建設(shè)備馬步軍作業(yè)卡，并報(bào)機(jī)電動力部審核備案；

五、馬步軍的方式和周期

崗位操作方式人員展開日常馬步軍，每班一次。專業(yè)馬步軍員（包機(jī)人）每天展開定期馬步軍。

六、馬步軍目標(biāo)

按照馬步軍周期創(chuàng)建馬步軍記錄，包含設(shè)備、部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，故障及處理結(jié)果，瑕疵和隱患情況等。

七、馬步軍員的責(zé)任

1、根據(jù)馬步軍內(nèi)容，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備展開定時(shí)檢查，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、按設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)流程圖及殺菌圖表，檢查生產(chǎn)班組對設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、搞好馬步軍記錄，根據(jù)馬步軍記錄制定設(shè)備檢修計(jì)劃和配件市場需求計(jì)劃。

4、每月遞交馬步軍報(bào)告，總結(jié)設(shè)備馬步軍情況，評價(jià)設(shè)備狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)水平，明確提出檢修、維修保養(yǎng)重點(diǎn)和馬步軍重點(diǎn)。

八、馬步軍員素質(zhì)建議

1、馬步軍員必須具有較全面的專業(yè)知識，較強(qiáng)的管理能力。

2、馬步軍員必須具有高度的責(zé)任心，較好的品德。

3、馬步軍員應(yīng)挑選專門從事三年以上的具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，較低技術(shù)能力的現(xiàn)場崗位工作人員。

九、考核

1）、馬步軍非政府

各單位并無馬步軍非政府體系，并無具體內(nèi)容馬步軍工作制度的罰款500元/次。

2）、馬步軍數(shù)據(jù)

1、及時(shí)核對馬步軍數(shù)據(jù)，不及時(shí)核對，罰款100元/次。

2、馬步軍數(shù)據(jù)不真實(shí)，罰款200/次。

3、及時(shí)對馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置。例如不及時(shí)處理，引致事故出現(xiàn)，罰款500元/次。

4、及時(shí)對馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置，防止重大事故出現(xiàn)的，按照《機(jī)電設(shè)備管理制度》展開獎(jiǎng)勵(lì)

5、對于無法推論的問題，必須及時(shí)向機(jī)電動力部匯報(bào)，由機(jī)電動力部非政府技術(shù)人員、服務(wù)工程師展開分析判斷并精心安排處置。安全費(fèi)用和維簡費(fèi)用抽取采用制度一、抽?。壕S簡費(fèi)按每噸煤10.5元抽取。

二、財(cái)務(wù)：創(chuàng)建專門帳戶；

三、采用范圍：用作煤礦安全管理、防塵設(shè)施、瓦斯環(huán)境治理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控保護(hù)；拓展延展，工作面改建等。

四、計(jì)劃：每年12月底以前由礦委會明確提出維簡費(fèi)采用計(jì)劃。

五、審核：由總工程師非政府研究，礦長審核；分管礦長和有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行辦理。

六、考核：每年12月展開年度考核，保證煤礦基本安全條件的構(gòu)成。潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法

一、總則

直面國內(nèi)煤炭市場持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司遭遇的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加強(qiáng)。為進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍，至上而下釋放出來壓力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能出的通暢渠道，從而提高用工效率，達(dá)至“降本增效”的最終目標(biāo)。本著公平自愿、協(xié)商一致的原則，制訂本辦法。

二、停薪留職的實(shí)行范圍

集團(tuán)公司所屬各單位托季馬Hardoi的管理崗位員工。

三、停薪留職的條件、期限

(一)停薪留職條件

提出申請停薪留職的員工，須具有以下條件：

1、在集團(tuán)公司實(shí)際工作年限八十5年及以上;

2、年度執(zhí)勤達(dá)至《潞安礦業(yè)(集團(tuán))公司無薪年休假辦法》有關(guān)執(zhí)勤考核條件;

3、并無違背國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度者。

(二)停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位，停薪留職起步期限原則上嚴(yán)禁多于5年;

2、本人距法定退休年齡嚴(yán)重不足十年的，若自愿明確提出停薪留職至法定退休年齡，可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議;

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請辦理停薪留職，具體內(nèi)容事項(xiàng)按屆滿時(shí)所繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程

(一)提出申請停薪留職人員須先與企業(yè)簽定中止勞動合同協(xié)議，再簽定停薪留職協(xié)議。

(二)按申請者所屬單位及個(gè)人身份展開歸口管理，具體內(nèi)容辦理流程如下：

集團(tuán)及股份機(jī)關(guān)停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請→處室負(fù)責(zé)人審查→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→勞資處審查→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→處室負(fù)責(zé)人審查→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→人事處審查→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請→基層隊(duì)組部門負(fù)責(zé)人審查→基層勞資部門審查→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→基層勞資部門備案→報(bào)集團(tuán)公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→基層隊(duì)組部門負(fù)責(zé)人審查→基層人事部門審查→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→基層勞資部門備案→報(bào)集團(tuán)公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇

(一)停薪留職期間，企業(yè)不再繳付停薪留職者的有關(guān)薪酬福利待遇。

(二)停薪留職人員社會保險(xiǎn)交納的有關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員自停薪留職協(xié)議簽定之日的當(dāng)月起至，其住房公積金、企業(yè)年金的個(gè)人及企業(yè)部分均暫停交納，賬戶銷毀。期間若需轉(zhuǎn)存住房公積金的，在合乎辦理?xiàng)l件的情況下，可以由原單位負(fù)責(zé)管理辦理。

2、停薪留職期間，停薪留職人員的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)均需正常交納。企業(yè)部分由企業(yè)負(fù)責(zé)管理交納，個(gè)人部分由本人按時(shí)交回原單位。

個(gè)人交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一年繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)公司已核定的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，第二年繼續(xù)執(zhí)行省社保局所規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、各單位負(fù)責(zé)管理本單位停薪留職人員的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的管理，應(yīng)當(dāng)逐月向集團(tuán)保險(xiǎn)公司上報(bào)停薪留職人員的當(dāng)月實(shí)際交費(fèi)。

4、集團(tuán)保險(xiǎn)公司統(tǒng)一管理停薪留職人員的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)交納，為其創(chuàng)建專門的保險(xiǎn)交納賬戶。

(三)停薪留職人員停薪留職期間不排序?yàn)槠髽I(yè)工齡。

(四)停薪留職屆滿，開工八十2年且合乎集團(tuán)公司內(nèi)部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的，方可提出申請辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

(五)停薪留職人員達(dá)至法定退休年齡，且停薪留職期間本人交費(fèi)正常者，可以按國家有關(guān)規(guī)定辦理卸任相關(guān)手續(xù)。

(六)停薪留職期間若本人自愿明確提出中止勞動合同的，企業(yè)不予辦理。

六、停薪留職人員的管理

1、提出申請停薪留職人員，須與原單位簽定停薪留職協(xié)議書，原單位負(fù)責(zé)管理對停薪留職人員展開臺賬管理。

2、員工停薪留職期間應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守社會公德，例如存有違法亂紀(jì)者，后果自行分擔(dān)。

3、停薪留職人員，應(yīng)當(dāng)積極主動、及時(shí)地與所在地的黨(團(tuán))非政府取得聯(lián)系，辦理有關(guān)的組織關(guān)系，出席當(dāng)?shù)亟M織生活;因故沒能遷移組織關(guān)系的，每半年可向原單位黨組織匯報(bào)出外自學(xué)、工作、生活等情況，并按時(shí)交納黨費(fèi)，逾期六個(gè)月減扣者，視其自動瓦解組織關(guān)系。

4、凡辦理停薪留職的人員，原崗(職)位將予以留存。停薪留職屆滿，建議開工者，企業(yè)根據(jù)須要給與精心安排。停薪留職屆滿一個(gè)月內(nèi)，停薪留職人員未提出申請開工，也未續(xù)辦理停薪留職相關(guān)手續(xù)的，集團(tuán)公司可以單方面與其中止勞動合同。

5、停薪留職人員專門從事各種抗拒合法的經(jīng)營活動，由本人自行辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，例如自行原單位出示證明的，集團(tuán)公司可以為其出示“停薪留職”的有關(guān)證明。

6、停薪留職人員可以出席原單位統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)崗位再教育、學(xué)歷提升等活動，費(fèi)用自理，原單位予以繳費(fèi)、優(yōu)惠。

七、其它

1、本辦法自2015年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。在繼續(xù)執(zhí)行過程中例如發(fā)生與國家規(guī)定背道而馳的，以國家規(guī)定為依據(jù)。

2、天脊煤化工集團(tuán)、潞新公司、慈林山煤業(yè)公司、山西潞安郭莊煤業(yè)公司、潞安安全檢查電機(jī)公司、山西輕工建設(shè)公司可以參考本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

3、本辦法解釋權(quán)歸屬于集團(tuán)公司勞動工資處。平板車運(yùn)輸管理制度（2021編制工作）為規(guī)范平板車的運(yùn)輸管理，保證平板車運(yùn)輸物料及設(shè)備的安全，特對物料運(yùn)輸用平板車搞以下管理規(guī)定：

一、平板車運(yùn)輸時(shí)必須根據(jù)運(yùn)輸重量采用平板車，平板車輪、軸、訂貨必須較完整，槍機(jī)有效率，機(jī)電工區(qū)井口把鉤工對下井平板車運(yùn)輸設(shè)備及物料嚴(yán)格把關(guān)，對于不合格平板車及封車不合格的物料車，不得下井并匯報(bào)調(diào)度室。

二、鋼管、軌道等極長物料必須使用專用平板車(花欄車)運(yùn)輸，運(yùn)輸物件戰(zhàn)略重點(diǎn)必須最合適，嚴(yán)禁偏移平板車中心，分別用在平板車前、中、后用3道Φ15.5鋼絲繩緊固牢固，聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡。

三、錨桿、錨網(wǎng)等材料運(yùn)輸時(shí)，每車在前、后用兩道Φ12.5鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡。

四、控制器、絞車(僅包含11.4KW、25KW絞車)等小型設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，用兩道Φ12.5鋼絲繩呈圓形"×"封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡緊固;或用手拉葫蘆展開封車，其小鏈必須用鐵絲裹起來，以免手扎葫蘆松懈。

五、運(yùn)輸滾頭、溜槽、皮帶機(jī)頭、移變、泵箱等很大、較輕物件時(shí)，戰(zhàn)略重點(diǎn)必須在平板車中心上，用3道Φ15.5的鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)的緊固不少于3個(gè)繩卡。或用手拉葫蘆展開封車，其小鏈必須用鐵絲裹起來，以免手扎葫蘆松懈。

六、運(yùn)輸皮帶等極高物件時(shí)，須在皮帶兩端用木料套住皮帶，避免皮帶翻轉(zhuǎn)，用Φ15.5鋼絲繩呈圓形"×"封牢，并在皮帶中心用一道Φ15.5鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)的緊固不少于3個(gè)繩卡。

七、所有平板車運(yùn)輸時(shí)，鉤頭與螺絲采用標(biāo)準(zhǔn)螺絲相連接并槍機(jī)較完整，秉持采用保險(xiǎn)繩，封車用的鋼絲繩質(zhì)量合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。

八、平板車運(yùn)輸物料及設(shè)備時(shí)，不許用鐵絲封車。

九、具有螺栓緊固條件的物件及設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，必須使用螺栓與平板車緊固，緊固螺栓規(guī)格不高于M16，緊固螺栓數(shù)量不少于4條。

十、運(yùn)輸綜采支架、采煤機(jī)等大件時(shí)須制訂專門的安全技術(shù)措施，按措施展開運(yùn)輸。

十一、違背上述封車規(guī)定，視情節(jié)酌定給與100-200元罰款;導(dǎo)致事故的，根據(jù)《軍城煤礦事故追責(zé)處置辦法》嚴(yán)肅處理。洗煤廠主要工序管理制度為了嚴(yán)格控制焦化過程主要工序，保證焦化產(chǎn)品質(zhì)量合乎用戶質(zhì)量建議，特制訂并實(shí)行以下方法：1、受到煤坑郝文杰運(yùn)輸工嚴(yán)苛按照本礦入洗臉原煤粒度建議給篦子輸煤辨認(rèn)出大塊矸石等物及時(shí)秘制去除，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)入圍原煤質(zhì)量情況。2、重介懸浮液的密度嚴(yán)格控制在1.3～1.45g/cm3之間，司機(jī)根據(jù)灰分情況及時(shí)調(diào)整懸浮液密度值，掌控產(chǎn)品質(zhì)量。3、重介熔煉司機(jī)根據(jù)調(diào)度室通告對超灰、走煤現(xiàn)象及時(shí)搜尋原因并匯報(bào)處置。4、篩分車間的手選工必須按崗位操作方式制度操作方式，防范鐵、雜物等步入主洗，影響熔煉。5、脫介搗司機(jī)縣丞工，特別注意觀測矸石脫介篩上有沒有走煤現(xiàn)象，精煤脫介搗有沒有走次郎現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向控制室司機(jī)匯報(bào)。6、煤泥水處置系統(tǒng)a鈾車間司機(jī)及時(shí)觀測電流，壓力（大于4Mpa）和溢流水情況，根據(jù)電流值和煤質(zhì)中心提供更多的溢流水濃度及時(shí)調(diào)整提藥量。b工作阻力辨認(rèn)出少于4Mpa，必須及時(shí)向控制室司機(jī)和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并實(shí)行底流大排放量的措施。清潔能源基地工程設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度清潔能源基地工程設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度

第一章

總則

第一條

為強(qiáng)化清潔能源基地工程設(shè)備、材料的質(zhì)量管理，避免不合格產(chǎn)品采用至工程中，并使設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動處在THF1狀態(tài)，保證清潔能源基地工程的有關(guān)設(shè)備、材料管理，特制訂本制度。

第二章

適用范圍

第二條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)過程中所有設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，直到本工程竣工驗(yàn)收。

第三章

執(zhí)行程序

第三條

檢驗(yàn)和試驗(yàn)

（一）主機(jī)設(shè)備材料發(fā)貨后，由總承包商非政府施工監(jiān)理、清潔能源基地工程技術(shù)部展開聯(lián)手環(huán)評。

（二）施工承包商自行訂貨的物資，經(jīng)總承包商環(huán)評合格后向監(jiān)理明確提出環(huán)評提出申請，施工監(jiān)理收到總承包商的環(huán)評提出申請后，非政府有關(guān)人員展開環(huán)評。

（三）進(jìn)廠設(shè)備材料應(yīng)當(dāng)合乎訂貨合約的技術(shù)規(guī)范和工程加裝建議，且存有出廠合格證、材質(zhì)證明書或出廠試驗(yàn)報(bào)告等必要的技術(shù)文件。

（四）本工程中采用的各種二重、配件、必須存有廠家批號和產(chǎn)品合格證，對鋼筋、混凝土及預(yù)應(yīng)力鋼筋、混凝土制品，應(yīng)當(dāng)由總承包商按國家有關(guān)規(guī)定的建議展開必要的樣本檢驗(yàn)；并報(bào)清潔能源基地工程技術(shù)部備案。

（五）用作關(guān)鍵結(jié)構(gòu)并在現(xiàn)場釀制的材料，例如高強(qiáng)混凝土、設(shè)備加裝二次澆水砂漿、防水材料、防雷材料、防腐蝕材料、絕緣材料等，試驗(yàn)合格并經(jīng)施工監(jiān)理和工程技術(shù)部證實(shí)后就可以采用。

（六）用作本工程的焊條、高強(qiáng)螺栓等主要材料，必須具有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，總承包商按有關(guān)規(guī)程規(guī)范抽樣檢查，并經(jīng)施工監(jiān)理、清潔能源基地工程技術(shù)部專工核查，不合格的材料嚴(yán)禁用作本工程。

（七）施工承包商領(lǐng)料后展開樣本送檢，送檢不合格的聯(lián)同送檢報(bào)告一同并作退料處置。

（八）材料的采用必須推行追蹤管理，及時(shí)掌控信息，辨認(rèn)出材料質(zhì)量問題必須追溯到采用同一批材料的其它工號。

第四條

設(shè)備送檢對壓力容器及走低部件，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定在加裝采用前展開金屬檢驗(yàn)項(xiàng)目的送檢，由總承包商委托具備適當(dāng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)行并明確提出送檢報(bào)告。

第四章

職責(zé)

第五條

清潔能源基地工程設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由總承包商負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

第六條

清潔能源基地工程技術(shù)部、監(jiān)理依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審會議紀(jì)要等設(shè)計(jì)資料以及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備、材料展開質(zhì)量監(jiān)督，對不能合格或不滿足用戶設(shè)計(jì)建議的設(shè)備、材料有權(quán)婉拒在工程上采用。

第七條

總承包商及其分包商未經(jīng)清潔能源基地普遍認(rèn)可而自行訂貨的設(shè)備、材料、例如須要出錯(cuò)更改，所導(dǎo)致的一切費(fèi)用的損失由訂貨單位自行分擔(dān)。

第八條

總承包商在設(shè)備材料開箱檢驗(yàn)過程中，應(yīng)當(dāng)搭載足夠多的人員和機(jī)械確保開箱檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

第九條

總承包商應(yīng)當(dāng)及時(shí)地將開箱資料分類，并派發(fā)至有關(guān)單位。

第五章

檢查與評價(jià)

第十條

制度的檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專工。

第十一條

檢查人必須對設(shè)備、材料檢驗(yàn)情況展開檢查。

第十二條

總承包商、監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的制綜掘一隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理所劃歸單位工程和專業(yè)的施工及技術(shù)管理工作。

二、按規(guī)定基本建設(shè)所劃歸工程的施工非政府設(shè)計(jì)，施工安全，施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體內(nèi)容非政府實(shí)行。

三、負(fù)責(zé)管理化解所劃歸工程中的技術(shù)問題，關(guān)鍵性疑難問題應(yīng)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)科及總工程師化解。

四、負(fù)責(zé)管理所劃歸單位工程施工圖紙的審查，自學(xué)及向施工隊(duì)展開技術(shù)交底工作。

五、負(fù)責(zé)管理所劃歸工程的各種技術(shù)資料搜集，整理工作，為單位工程施工轉(zhuǎn)交搞好準(zhǔn)備工作。

六、負(fù)責(zé)管理辦理所劃歸工程的設(shè)計(jì)變更等工作。

七、負(fù)責(zé)管理幫助隊(duì)長制訂所劃歸單位的環(huán)評制度、文明施工制度、材料消耗制度等；負(fù)責(zé)管理搞好本單位所須要材料的財(cái)政預(yù)算，新增；幫助材料員、核算員搞好本單位的經(jīng)營分析。

八、幫助書記積極開展職工素質(zhì)教育、安全宣傳教育、思想政治工作，以及節(jié)能環(huán)保宣傳和教育，普及節(jié)能環(huán)保科學(xué)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的節(jié)能環(huán)保意識。負(fù)責(zé)管理所劃歸單位節(jié)能環(huán)?？茖W(xué)技術(shù)的研究和推展。

九、與材料員、核算員協(xié)調(diào)搞好所劃歸單位的能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬和經(jīng)濟(jì)核算；定期對主要能耗設(shè)備以及本單位的能源利用狀況展開技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析。

十、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，固守工作崗位。

十一、愛好本職，努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

十二、負(fù)責(zé)管理本單位職工技術(shù)安全培訓(xùn)工作，不斷提升職工業(yè)務(wù)水平。

十三、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力出眾的順利完成上級下發(fā)給本隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

十四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的技術(shù)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。繪圖技術(shù)管理制度繪圖技術(shù)管理制度

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理專業(yè)圖紙服務(wù)設(shè)施及其它嶄新需圖紙的繪制、修正，圣皮耶爾埃及激活工作，繪圖時(shí)必須按“煤礦測量規(guī)程”和有關(guān)規(guī)定、圖式、內(nèi)容、圖例的建議展開。

2、負(fù)責(zé)管理冶煉圖月進(jìn)度的填繪和季度互換圖的填繪、呈報(bào)工作，并努力做到及時(shí)、精確按時(shí)呈報(bào)。

3、負(fù)責(zé)管理按探水進(jìn)度填繪充任水性圖、探水三線繪制，水文地質(zhì)圖圣皮耶爾埃繪制，礦井涌水量與各種有關(guān)因素動態(tài)曲線圖繪制、礦井含水層等水位(甩)線圖等。

4、參予各種服務(wù)設(shè)施圖紙的檢查、環(huán)評、會審工作，并及時(shí)明確提出問題展開修正補(bǔ)足。

5、自學(xué)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和一流技術(shù)，不斷提升圖紙的精度和工藝水平。

6、積極開展地測圖紙、資料微機(jī)化管理工作。

7、每3至6個(gè)月更改圖紙一次，并順利完成電子拷貝、接用存管工作。事故隱患排查環(huán)境治理培訓(xùn)制度事故隱患排查環(huán)境治理培訓(xùn)制度

一、職責(zé)及分工

1、安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理事故隱患排查培訓(xùn)的計(jì)劃與管理工作。

2、安全科對培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行情況展開監(jiān)督檢查。

二、

培訓(xùn)對象

1、礦長、分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水等科室有關(guān)人員和區(qū)隊(duì)管理人員。

2、井下崗位人員。

三、

培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、礦長、分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水等科室有關(guān)人員和區(qū)隊(duì)管理人員培訓(xùn)嚴(yán)禁多于4學(xué)時(shí)。

2、井下崗位人員培訓(xùn)嚴(yán)禁多于2學(xué)時(shí)

四、師資精心安排

負(fù)責(zé)管理本專業(yè)人員，根據(jù)授課內(nèi)容視情況可以正職專家展開講課。

五、培訓(xùn)時(shí)間

融合年度培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)事故隱患排查培訓(xùn)的具體內(nèi)容時(shí)間，若因外界因素，Bagalkot嶄新制訂專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

六、培訓(xùn)地點(diǎn)

五樓會議室

六、培訓(xùn)內(nèi)容

管理人員：《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》-事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)。

崗位人員：基本技能培訓(xùn)，包含事故隱患排查方法、環(huán)境治理流程和建議、所在區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)域常用事故隱患的辨識。

七、培訓(xùn)建議

1、培訓(xùn)前必須制訂專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、所有參訓(xùn)人員必須按時(shí)出席培訓(xùn)，嚴(yán)禁遲到早退，例如存有特定情況必須履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。

3、談吐文明，保持良好的形象。無故曠課或違背組織紀(jì)律按“三違”行政處罰。

4、培訓(xùn)完結(jié)后，由安全培訓(xùn)科統(tǒng)一組織考試，不超過要求者再次展開培訓(xùn)。水害預(yù)防崗位責(zé)任制?水害預(yù)防崗位責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹推行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》及我礦煤礦有關(guān)文件精神，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂本責(zé)任制，盼各單位部門深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

一、?指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、探掘拆分、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，對礦井水害展開綜合預(yù)防，杜絕水害事故的出現(xiàn)。

二、奮斗目標(biāo)

1.杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身傷亡事故。

2.杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及以上的水害事故。

3.以免居多、預(yù)防融合，加強(qiáng)礦井水害預(yù)防力度，全面落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)預(yù)防水工程的正常展開，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府機(jī)構(gòu)

根據(jù)我礦煤礦水害預(yù)防專題會議的精神，礦設(shè)立水害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)和工作小組。水害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組：以礦長和總工程師為副組長、副組長，安全生產(chǎn)管理人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作的統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮。

組?短：礦短

副組長：總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、通風(fēng)助理

成?員：預(yù)防水副總、調(diào)度主任、預(yù)防水科長、地測科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、通風(fēng)科科長、安全科科長、尋抽水隊(duì)、行政后勤等

水害預(yù)防工作小組設(shè)于設(shè)于調(diào)度室，由礦長任組長，所有安全生產(chǎn)管理人員為成員，其工作職責(zé)為肩負(fù)礦井水害預(yù)防的日常管理和非政府實(shí)行工作，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)水害預(yù)防工作進(jìn)展情況。

四、基本任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)預(yù)防水工作法規(guī)、規(guī)定、指令。

2、強(qiáng)化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好各種水情、水害的預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

3、狠抓水害水患的分析排查和環(huán)境治理工作，對排查出來的水害水患，制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，并明確責(zé)任，定期全面落實(shí)。

4、根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear情況，搞好各種水文補(bǔ)勘和預(yù)防水工程。

5、全面落實(shí)具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實(shí)行，監(jiān)督檢查各類預(yù)防水工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。

五、崗位職責(zé)

(一)礦長

1、礦長對本礦的預(yù)防水安全生全面負(fù)責(zé)管理，就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的文件、決議和《煤礦預(yù)防水細(xì)則》;非政府制訂本企業(yè)預(yù)防水的安全生產(chǎn)制度.

3、非政府基本建設(shè)礦井預(yù)防水規(guī)劃和預(yù)防水安全技術(shù)措施計(jì)劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況;保證預(yù)防水安全技術(shù)措施所須要人員、材料、設(shè)備等。

4、負(fù)責(zé)管理貫徹實(shí)施礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作可以，并在人、財(cái)、物方面優(yōu)先確保。

5、負(fù)責(zé)管理對礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的貫徹實(shí)施，每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。

6、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門對礦井預(yù)防水設(shè)施每季展開一次檢查。

7、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行礦井中、長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。

8、每月非政府一次井下、地面安全小檢查，對預(yù)防水存有的問題全面落實(shí)整改措施。

9、凡出現(xiàn)重大事故，必須立即非政府搶微，避免事故不斷擴(kuò)大。

10、非政府制訂并檢查督促各級干部和職能部門預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

11、負(fù)責(zé)管理狠抓員工預(yù)防水安全技術(shù)培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全基礎(chǔ)工作。

12、按照預(yù)防水隱患排查制度，對預(yù)防水隱患的排查和自查全面負(fù)責(zé)管理。

13、對各單位展開預(yù)防水