![供應室護士長績效考核指標_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf798/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf7981.gif)
![供應室護士長績效考核指標_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf798/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf7982.gif)
![供應室護士長績效考核指標_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf798/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf7983.gif)
![供應室護士長績效考核指標_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf798/3dcaa9e722ba0e220901027e8c4bf7984.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
供應室護士長績效考核指標供應室護士長績效考核指標
供應室護士長績效考核指標
Nanhaizhanlue工作室
供應室護士長績效考核指標
序號KPI指標定義評分計算標準1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算1)達到合格指標值,得100分2)每降低若干指標單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算1)達到合格指標值,得100分2)每降低若干指標單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算1)達到合格指標值,得100分2)每降低若干指標單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算1)達到合格指標值,得100分2)每降低若干指標單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算信息來源1供應工作方案及總結制訂準時性根據供應室整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作方案的編寫、上交直接領導及相關記錄2無菌管理醫(yī)院無菌管理指標要求抽檢結果3器械消毒器械消毒滅菌指標要求抽檢結果4包皮的再清洗包皮的再清洗消毒滅菌指標要求抽檢結果5消毒隔離合格指標消毒隔離合格指標感染消毒科測量記錄
6供應室文件規(guī)范性(供應室文件抽檢合格結果數/抽檢總樣本數)×100%供應室文件包括物品交接記錄、交班報告等,合格標準為使用規(guī)范醫(yī)學術語,內容精確?????,格式正確(供應工作實等記差錯數量/應等記差錯數量)×100%負責本科室內護士的培育和訓練工作,定期開展教學工作。對所帶人員有定期的評價1)=100%,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算1)=100%,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算不能夠定期開展教學工作,人員無評價,發(fā)生一次,減分,累計最低至50分1)=目標值,得100分2)比目標值每提高篇,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低篇,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算抽檢結果7供應差錯登記率病案室統(tǒng)計報表8“導師”制教學記錄、評價記錄9被指導人員的論文數量被指導人員有篇聯(lián)名論文發(fā)表論文發(fā)表記錄10供應被投訴次數1)=目標值,得100分醫(yī)療科室、患者對供應室人員的投訴不多于[]2)比目標值每提高次,減分,累計最低至50分起3)介于其中按線性關系計算在規(guī)定時間內完成直接下屬的績效考核1)按時完成,得100分2)每延時天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算相關投訴記錄11直接下屬績效考核的組織管理考核相關記錄
12直接下屬績效考核合規(guī)性直接下屬因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考核不公正等緣由向上級投訴次數1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算考核投訴記錄序號1GS指標解釋考核主體、信息來源直接領導供應工作方案的制訂供應工作方案制訂,符合科室整體要求,目標分解合理,有階段性目標和方案,有明確方案完成時間2供應制度制定和執(zhí)行本部門的供應規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可行,并且嚴格執(zhí)行護理部3月方案、周支配完備供應工作有月方案、周支配表,并且記錄完整直接領導4敷料預備準時進行敷料的預備工作,無拖延現象直接領導5供應室環(huán)境管理維護供應室環(huán)境,做到清潔、整齊,符合供應滅菌規(guī)范直接領導6公共衛(wèi)生大事發(fā)生公共衛(wèi)生大事時,樂觀主動、有效地協(xié)作醫(yī)院實施處理方案直接領導序號1拒絕性指標醫(yī)療事故(一票拒絕)指標解釋由于護理方面的非客觀緣由發(fā)生醫(yī)療事故考核主體、信息來源直接領導
2醫(yī)德醫(yī)風建設(一票拒絕)消失違反醫(yī)德醫(yī)風行為相關的投訴、懲罰記錄
擴展閱讀:201*年度供應室護士長績效考核評價量表
201*年度供應室護士長績效考核評價量表
1.護士長能夠主動開展批判和自我批判*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
2.護士長辦事公正、公正,實事求是*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
3.護士長能依據護士的工作實跡仔細進行獎懲*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
4.護士長能夠起到病房護士的表率作用*A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
5.護士長能主悅耳取護士的意見和建議,分析爭論,并準時反饋*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
6.護士長能常常關懷本科室護士*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
7.護士長能合理排班,并依據工作狀況準時調整人力*
A.特別同意
B.同意C.一般
D.不同意
E.特別不同意
8.病房人力緊急或工作量大時,護士長能主動擔當適當的病區(qū)工作*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
9.護士長能常常巡察科室,評估護理質量*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
10.護士長能對工作中發(fā)覺的問題準時進行質量改進*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意E.特別不同意
11.護士長能重視病區(qū)新護士帶教工作*
A.特別同意
B.同意
C.一般
D.不同意
E.特別不同意
12.護士長的創(chuàng)新力量*
A.優(yōu)秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
E.不合格
13.護士長的突發(fā)大事處理力量*
A.優(yōu)秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
E.不合格
14.護士長的溝通力量*A.優(yōu)秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
E.不合格
15.護士長的業(yè)務學問水平*
A.優(yōu)秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
E.不合格
16.你認為本科室的護理工作質量*
A.優(yōu)秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
E.不合格
17.你認為本病房的業(yè)務學習質量*
A.優(yōu)秀
B.良好C.合格
D.基本合格
E.不合格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五年級班級管理工作總結(3篇)
- 2025年代理權轉讓協(xié)議范文(2篇)
- 2025年五年級下學期語文教師工作總結模版(三篇)
- 2025年鄉(xiāng)村中學教師七年級語文教學工作總結(3篇)
- 2025年個人擔保貸款合同參考樣本(2篇)
- 互聯(lián)網企業(yè)調研居間合同
- 教育實驗室裝修項目協(xié)議
- 疫情封閉小區(qū)大門施工方案
- 健身房裝修合同范本版
- 咖啡館裝飾設計合同
- QC課題提高金剛砂地面施工一次合格率
- 浙江省(面試)公務員考試試題及答案指導(2025年)
- 2024年發(fā)電廠交接班管理制度(二篇)
- 《數學課程標準》義務教育2022年修訂版(原版)
- 各種標本采集的技術-痰標本的采集(護理技術)
- 實驗室的設計規(guī)劃
- 注冊安全工程師《安全生產管理知識》科目知識要點
- 《新時代公民道德建設實施綱要》、《新時代愛國主義教育實施綱要》知識競賽試題庫55題(含答案)
- 2024-2030年中國假睫毛行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 2019-2020學年七年級(上)期末數學試卷2附解析
評論
0/150
提交評論