建筑涂料公司倉庫管理制度

建筑涂料公司倉庫管理制度為了保證建筑涂料公司倉庫管理的合規(guī)性和規(guī)范性，制定本管理制度。一、倉庫管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)1.1倉庫管理組織結(jié)構(gòu)建筑涂料公司的倉庫管理由以下單位和人員共同負(fù)責(zé)：公司領(lǐng)導(dǎo)倉庫管理員相關(guān)部門經(jīng)理庫管員1.2職責(zé)分工公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、管理方針、經(jīng)營計劃以及擬訂各項制度和規(guī)章制度等。倉庫管理員倉庫管理員是倉庫管理的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理、為倉庫的存貨管理提供方便。相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理部門檔案材料，配合倉庫管理員進行物資調(diào)配工作。庫管員負(fù)責(zé)實際的物資收發(fā)、儲存、配送和管理工作。二、物品收發(fā)管理2.1內(nèi)部進、出倉管理手續(xù)進出貨請先填寫進、出貨單據(jù)后，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行。存放存放物品時，要按照相應(yīng)的分類、規(guī)格、品種等進行存放，物品應(yīng)該標(biāo)識好規(guī)格、品名等并放在規(guī)定的存放位置內(nèi)，要保證質(zhì)量不變形。上架物品應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)上架，不得拖延時間。2.2外部進、出倉庫管理采購管理公司的采購必須經(jīng)過嚴(yán)格的選購程序，必須尋找質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)商，并確保采購的物品合格、標(biāo)準(zhǔn)化，并按規(guī)定進行記帳和結(jié)算。出庫管理出庫前必須填寫出庫單，經(jīng)過相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和倉庫管理員審核后交由庫管員進行出庫操作。2.3庫存管理庫存物品的清點和盤點物品要按照分類進行存放，庫存量逐日進行清點，一般每季度進行盤點或根據(jù)需要進行盤點。庫存記錄庫存記錄要按照分類、品名、數(shù)量、單位等由倉庫管理員進行登記，不得出現(xiàn)記錄不真實情況。三、物品儲存管理3.1物品保管物品應(yīng)倉庫專人保管，倉庫管理員應(yīng)負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的安全、物品儲存、總在場等工作。3.2物品保養(yǎng)倉庫管理員應(yīng)按照規(guī)定保養(yǎng)、防潮、除塵、安全保衛(wèi)等工作，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃、清潔計劃和安全方案等，確保物品安全并延長物的使用壽命。四、倉庫安全管理4.1安全責(zé)任倉庫內(nèi)的安全責(zé)任由倉庫管理員負(fù)責(zé)。4.2庫房保安倉庫建筑的修建要符合安全標(biāo)準(zhǔn)，倉庫建筑的物品堆放要符合規(guī)定。4.3物品安全保衛(wèi)倉庫管理員要制定倉庫物品保衛(wèi)措施，保證倉庫內(nèi)的物品得到安全保障。五、倉庫維修管理倉庫的維修要交由專人負(fù)責(zé)，必須制定維修計劃、保養(yǎng)計劃和清潔計劃等，并按照指標(biāo)進行考核。六、規(guī)定和措施6.1規(guī)范化采購方案公司應(yīng)規(guī)范每一次采購的方案和內(nèi)容，保證采購和出貨的物品品質(zhì)合格，價格公道。6.2嚴(yán)格的出庫管理措施任何出庫操作必須填寫相應(yīng)的出庫單據(jù)，并需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的審批。6.3提高物品保管意識對倉庫管理員要作好相關(guān)的安全管理、物品保管意識和物質(zhì)保養(yǎng)方面的知識宣傳和培訓(xùn)等。6.4建立良好的工作習(xí)慣嚴(yán)格按照規(guī)定儲存物品，規(guī)范化進行物品的揀選、盤點、清點和上架等操作。七、附則本制度的解釋權(quán)屬于建筑涂料公司。