人力資源招聘管理制度

人力資源招聘管理制度1.總則為規(guī)范公司的招聘管理活動，保證人力資源的合理利用，本制度的制定與實(shí)施。2.招聘流程2.1招聘需求各部門在確定新的工作崗位時，應(yīng)與人力資源部門聯(lián)系，提供具體的崗位要求。人力資源部門將根據(jù)實(shí)際情況、市場行情等因素，確定招聘需求。同時，人力資源部門將發(fā)布招聘信息，如需求崗位、職責(zé)、要求等。2.2篩選簡歷人力資源部門將根據(jù)崗位要求，篩選合適的簡歷，初步確定符合要求的應(yīng)聘者。2.3面試人力資源部門將安排面試時間和地點(diǎn)，并告知應(yīng)聘者所需帶的材料。面試前，人力資源部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行面試培訓(xùn)，以確保面試的科學(xué)、公正、公平。2.4調(diào)查在確定招聘人員前，人力資源部門將進(jìn)行背景調(diào)查，對應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等進(jìn)行核實(shí)，確保雇傭的人員的資格、信譽(yù)等問題。2.5鎖定候選人經(jīng)過一系列篩選，人力資源部門將確定合適的候選人，并與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)。2.6雇傭人力資源部門將向候選人提供一份雇傭合同，合同期、試用期、工資待遇、福利、加班等權(quán)益應(yīng)在合同中明確約定。合同的簽署和生效需要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。3.招聘標(biāo)準(zhǔn)3.1工作經(jīng)驗(yàn)在招聘崗位要求工作經(jīng)驗(yàn)的情況下，對于應(yīng)聘者的要求應(yīng)該合理，不能過于苛刻。3.2學(xué)歷要求在不同的崗位中，對于學(xué)歷的要求也是不同的。在確定招聘要求時，要根據(jù)崗位的實(shí)際需求，確定學(xué)歷要求。3.3能力評估在面試環(huán)節(jié)中，除了了解應(yīng)聘者的簡歷情況，還應(yīng)該進(jìn)行能力評估。這樣可以更好地幫助企業(yè)了解應(yīng)聘者的整體素質(zhì)。3.4機(jī)密保密在招聘過程中，應(yīng)注意保護(hù)企業(yè)的機(jī)密信息。在相關(guān)職位的招聘中，應(yīng)對應(yīng)聘者進(jìn)行責(zé)任書簽署，保障企業(yè)安全。4.招聘禁忌在招聘過程中，應(yīng)盡量避免涉及以下幾點(diǎn)：4.1性別歧視職位要求中不應(yīng)用到性別歧視詞匯。對于符合條件女性的職位應(yīng)該放在相等位置上并且予以同等對待。4.2年齡歧視在招聘過程中不能過于強(qiáng)調(diào)年齡要求，對于應(yīng)聘者應(yīng)以實(shí)際能力為重要指標(biāo)。4.3族裔歧視在招走過程中不能涉及到對不同血統(tǒng)的歧視和偏見。4.4宗教信仰歧視在招聘要求中不能包含與宗教信仰相關(guān)的要求，也不能涉及到與宗教信仰相關(guān)的歧視和偏見。5.遵守法律在招聘過程中，除了依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況確定招聘要求外，也需遵守國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以確保雇傭過程的公正、透明和合法。6.結(jié)束語本制度的執(zhí)行將有利于規(guī)范公司招聘