某煤業(yè)有限公司機電管理規(guī)定（探討試用稿）例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 某煤業(yè)有限公司機電管理規(guī)定（探討試用稿）例文三十篇某煤業(yè)有限公司機電管理規(guī)定（探討試用稿）某煤業(yè)有限公司機電管理規(guī)定（探討試用稿）第一章總則1第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任2第三章礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料8第四章設(shè)備的購得與檢驗17第五章設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護、檢修和檢驗19第一節(jié)詳述19第二節(jié)主提高系統(tǒng)24第三節(jié)主排水系統(tǒng)28第四節(jié)地面供電系統(tǒng)30第五節(jié)井下供電系統(tǒng)33第六節(jié)主通風(fēng)機及設(shè)施36第七節(jié)壓風(fēng)系統(tǒng)39第八節(jié)鍋爐及附屬設(shè)施42第九節(jié)井下皮帶、溜槽及其它冶煉設(shè)備45第六章夏季“三嚴(yán)防”工作49第七章機電系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案及反華事故軍事演習(xí)50第一章總則第一條煤礦機電管理工作就是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽涉和影響至煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的順利完成。礦井機電設(shè)備種類多，線短范圍廣，移動性小，管理工作任務(wù)艱巨且責(zé)任重大；礦井機電工作技術(shù)性弱、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管住、用不好、修通機電設(shè)備，就是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要確保；建立健全管理機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)就是做好礦井機電工作的基本確保。第二條本標(biāo)準(zhǔn)制訂的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等有關(guān)條文。第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、冶煉移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包含：1、大型固定設(shè)備（包含礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和掌控等。）2、礦井主要變小供電設(shè)備（包含變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、掌控裝置和設(shè)備等）。3、井下變小供電設(shè)備（包含礦用安全檢查變壓器、安全檢查高低壓控制器、磁力起動器、安全檢查電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其維護、掌控裝置等）。4、礦井冶煉移動機電設(shè)備和照明設(shè)備、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任第四條各礦井必須創(chuàng)建礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”，明晰工作范圍和管理責(zé)任。第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)立機電礦長主管機電運輸工作，負責(zé)管理礦井機電運輸管理及安全運轉(zhuǎn)管理工作。主要職責(zé)為：1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅于融合本礦實際做好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制訂出來適當(dāng)?shù)母鞣N管理制度和繼續(xù)執(zhí)行細則，嚴(yán)格執(zhí)行貫徹執(zhí)行。每年非政府修改健全一次各種管理制度及細則。2、全面落實安全生產(chǎn)方針，深入細致狠抓全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效率和經(jīng)濟運行工作，深入細致狠抓機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，保證機電運輸系統(tǒng)的安全、可信運轉(zhuǎn)。3、定期策劃舉行礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究化解機電運輸工作中發(fā)生的問題，非政府探討制定全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并呈報；還要非政府制訂不好月度實行計劃，對實行情況負責(zé)管理。4、負責(zé)管理非政府、協(xié)同和指導(dǎo)機電科基本建設(shè)全礦機電設(shè)備的添置，大修計劃；非政府設(shè)備的均衡，轉(zhuǎn)派，改建、除役及設(shè)備修理工作；按上級有關(guān)建議非政府不好設(shè)備加裝及改建的竣工驗收工作。5、對上級有關(guān)規(guī)定、命令、決議和文件的貫徹落實情況必須存有記錄；對礦呈報的有關(guān)機電運輸材料必須核實、蓋章并負責(zé)管理。第六條設(shè)立機電副總工程師幫助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為：1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機電礦長管理全礦XX煤礦煤質(zhì)、余煤管理辦法XX煤礦煤質(zhì)、余煤管理辦法

為了強化我礦冶煉煤質(zhì)管理，不斷提升產(chǎn)品毛煤質(zhì)量，達至全礦提升經(jīng)濟效益的目的，特制訂如下管理考核辦法：

一、回采工作面必須強化頂板管理，假造頂上的工作面就實行行之有效的托頂措施，各回采工作面必須繼續(xù)執(zhí)行“三挑四不上”、“炮眼三不踢”等制度，違反者每次甩當(dāng)值煤量50-100噸，另行政處罰隊長100元，例如員工不按規(guī)定作業(yè)，甩違反者當(dāng)值計件工資的30%。

二、工作面變化拎，處置垮漏頂上，處垮落的假頂或過厚煤帶等特定地帶時，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)員制定相應(yīng)措施，精心安排專人及時全面性，努力做到矸子不進溜子，否則辨認出一次罰隊長50-100元。

三、斗口、各采區(qū)在采用前必須上裝不好合格的格篩，否則考核機電、大修隊隊長及本隊技術(shù)員各100元，并限期內(nèi)自查不好，格篩每月由安全礦長、機電礦長非政府檢查一次，辨認出存有損壞時應(yīng)及時維修或更改，凡煤車中發(fā)生存有300mm的矸石塊時，該車煤不計量，如有隊當(dāng)月含矸率少于規(guī)定值，嚴(yán)格執(zhí)行超一判罰二。

四、采用割去煤面的單位，例如工作面碰到地質(zhì)變化，機組不得割去頂上底板，否則考核當(dāng)值值守隊長、機組司機50元/次。

五、各回采隊礦井班必須精心安排專人攉天量老塘余煤，否則按排序煤量的兩倍計入本班產(chǎn)量，另行政處罰當(dāng)值值守隊長50元的罰款。

六、工作面上、下巷道水溝必須通暢，運煤系統(tǒng)的水溝必須存有專人負責(zé)管理堵塞，否則一次罰款該隊隊100元，皮帶溜子等轉(zhuǎn)發(fā)點及機組的噴格霧降塵裝置，必須努力做到停機則停電，盾構(gòu)上山不得用水跳煤，凡筑堤不力而導(dǎo)致水工業(yè)區(qū)的，所水煤計量外，另考核該隊隊長100元。

七、盾構(gòu)半煤巷的當(dāng)頭，都必須推行灌裝異藥（工作面補掘巷必須實行煤矸灌裝、異藥或?qū)㈨肥旁诓仨肥粗校?，否則一次考核該隊隊長、書記100元，峭腹的混煤不計量。提高運輸設(shè)備安全設(shè)施和相連接裝置檢查試驗制度提高運輸設(shè)備安全設(shè)施和相連接裝置檢查試驗制度

一、鋼絲繩的檢查試驗制度

礦井井上、下所有運輸絞車的鋼絲繩必須每天存有專人檢查一次，并按照建議核對檢查記錄，直徑18mm以上的鋼絲繩必須定期搞以下試驗，其試驗報告由主管科長審查蓋章后檔案。

1、每次換繩前，必須擷取一段1.5m短的新鋼絲繩搞折斷、伸展和改變?nèi)N試驗。

2、新繩加裝采用一年后必須擷取一段鋼絲繩搞折斷、伸展兩種試驗，以后內(nèi)要半年必須再搞一次同樣的試驗（摩擦輪絞車除外）。

二、安全設(shè)施的檢查試驗制度

凡采用中的各種擋車裝置，信把工在交接班后必須檢查一次；維修工每天早班接班人后檢查試驗一次，并核對檢查試驗記錄。機電科和安監(jiān)處機運室每月必須對各種擋車裝置檢查試驗一次，并核對檢查試驗記錄。

三、車輛相連接裝置試驗制度

礦車、材料車及平板車的相連接螺絲，架線（蓄電池）電機車相連接螺絲，三環(huán)和板環(huán)等用作斜巷時，每年至少展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實驗；用作平巷運輸時每2年展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實驗。

四、楔形相連接裝置檢查試驗制度

立井提高容器與提高鋼絲繩的相連接，應(yīng)當(dāng)使用楔形相連接裝置。每次更改鋼絲繩時，必須對相連接裝置的主要受力部件展開熔接檢驗，合格后方可以穩(wěn)步采用。楔形相連接裝置的總計采用期限：多繩提高嚴(yán)禁少于15年。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中占據(jù)關(guān)鍵地位，能夠及時充分反映井下情況，并能夠自動作出一些適當(dāng)?shù)奶幹?。為保證兩系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，特基本建設(shè)以下管理制度。

1、根據(jù)井下冶煉情況，必須搭載適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控設(shè)備和人員定位系統(tǒng)分站，并按規(guī)定展開合理加裝。

2、煤礦地面監(jiān)控室必須24小時有人值守，每天存有專職人員下井檢查兩系統(tǒng)及電纜與否正常，并采用瓦斯檢測儀器與甲烷傳感器展開對照，搞好記錄，辨認出問題及時匯報處置。

3、井下各類分站必須短果在機電硐室內(nèi)，并上臺開賣，做好日常保護等工作。

4、各種監(jiān)控傳感器、人員定位系統(tǒng)分站按《規(guī)程》規(guī)定邊線展開搭載、加裝。

5、監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。

6、拆毀或發(fā)生改變監(jiān)控設(shè)備存有關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源及控制線、檢修與監(jiān)控設(shè)備存有關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，必須制訂安全技術(shù)措施后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

7、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)校、校正，每月至少一次，每7天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。

8、監(jiān)控系統(tǒng)維護人員必須每天下井展開兩系統(tǒng)的設(shè)備、線路巡回檢查工作，辨認出問題及時處理，并核對不好有關(guān)記錄。

9、兩系統(tǒng)值班人員深入細致核對不好系統(tǒng)運行日志、故障處置記錄、瓦斯超載處置記錄、交接班記錄，以檔案備查。

10、每一下井人員必須配戴人員定位辨識卡，未配戴辨識卡人員嚴(yán)禁入井作業(yè)。

11、各類傳感器的檢校、更改工作必須由監(jiān)控員負責(zé)管理，到期必須更改，由專人下架校中心校驗。

12、監(jiān)控系統(tǒng)及適當(dāng)設(shè)備存有故障時，必須及時處理，處置沒法的必須及時與廠家售后服務(wù)人員取得聯(lián)系，共同展開化解。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

1、盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專門的安全技術(shù)措施，由礦總工程師核準(zhǔn)，技術(shù)、登機、通風(fēng)工區(qū)負責(zé)人現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮、展開全線貫通。2、與已采區(qū)（包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道）、舊窯、和情況不明的巷道全線貫通，必須先使用勘探或其它方法確認全線貫通距離，并撰寫專門的安全技術(shù)措施經(jīng)總工程師審查核準(zhǔn)，由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、礦山救護隊幫助展開全線貫通。3、礦地質(zhì)測量部門必須隨時掌控全線貫通巷道盾構(gòu)進度，當(dāng)兩盾構(gòu)巷道距離20m（綜掘巷道50m）時，地測部門必須向總工程師報告，同時向有關(guān)單位下發(fā)貫透通知書，通風(fēng)部門在收到貫透通知書時，必須提早搞好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)XX煤礦材料管理辦法XX煤礦材料管理辦法

為進一步強化材料管理，規(guī)范材料領(lǐng)有用審核程序，杜絕遺失，增加浪費，降低成本，提升經(jīng)濟效益。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究，再次制訂《XX煤礦材料管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，澤深入細致遵照執(zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證此項工作管理條理化、規(guī)范化，獲得效果，礦設(shè)立材料管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組短：礦長、總支書記，交副組長：生產(chǎn)礦長

成員:礦副職、材料員、生產(chǎn)、后勤、考核干事。

二、責(zé)任全面落實

關(guān)于《XX煤礦材料管理辦法》，其主體責(zé)任全面落實由各隊長（或支部書記）、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、采區(qū)區(qū)長、礦長、書記、專職材料干事等人共同負責(zé)管理材料的日常管理和督查鹽務(wù)材料的廢舊F83E43Se工作。

審核程序：

各隊材料申請單，三個采區(qū)：經(jīng)隊長

采區(qū)區(qū)長

礦長或者書記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票；

礦直管隊：經(jīng)隊長

分管礦領(lǐng)導(dǎo)

礦長或者書記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票，否則，礦材料干事有權(quán)婉拒開票。凡違反規(guī)定送出材料票，托福核材料干事50-100元/次。

凡至物質(zhì)供應(yīng)部的材料領(lǐng)有用票，無礦材料干事專用章和礦長或書記的親筆簽名，公司物質(zhì)供應(yīng)部有權(quán)婉拒材料派發(fā)。同時，懇請物質(zhì)供應(yīng)部每天意見反饋材料票目錄，易于礦里每天創(chuàng)建臺帳。

四、《XX煤礦材料管理辦法》的主要內(nèi)容：

1、礦材料管理干事，根據(jù)礦材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，負責(zé)管理下發(fā)礦年度、月度材料計劃，每天上開材料票；負責(zé)管理有關(guān)材料領(lǐng)有用，對外聯(lián)系配件加工；負責(zé)管理材料的日常管理和掌控；負責(zé)管理明確提出各隊材料費用獎罰考核資料；負責(zé)管理每日、每周、每月材料臺帳和月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。凡每月未創(chuàng)建材料臺帳和《月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表》，考核100-200元/次。

2、礦材料領(lǐng)導(dǎo)小組交副組長、礦總工程師，每月1日前負責(zé)管理下發(fā)各隊材料計劃，提供更多各隊下月現(xiàn)場作業(yè)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時指導(dǎo)協(xié)助材料干事基礎(chǔ)管理工作。

3、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和采區(qū)區(qū)長，按照礦下達至隊的材料計劃，必須強化責(zé)任范圍內(nèi)材料領(lǐng)用的過程管理，二要狠抓督查鹽務(wù)工作，二要狠抓廢舊F83E43Se工作。

4、機電方面的材料，歸口機電隊統(tǒng)一管理。機電材料員必須創(chuàng)建材料臺帳和領(lǐng)用臺帳。其他各隊須要機電材料，按照審核程序至機電隊辦理手續(xù)申領(lǐng)。機電材料員不按照審核程序派發(fā)材料，考核100-200元/次。

5、礦材料干事，必須積極主動介紹各隊生產(chǎn)現(xiàn)場情況，材料供給以滿足用戶生產(chǎn)為原則，特定或者大量供給材料，必須經(jīng)礦長或者書記核準(zhǔn)，方可開票，不得各隊遜于進度計劃領(lǐng)有用材料，否則，托福核材料干事100-300元/次。

6、每周一礦調(diào)度會上，礦材料干事必須通報上周各隊材料領(lǐng)有用情況，每月必須統(tǒng)計數(shù)據(jù)各隊材料計劃與實際領(lǐng)有用情況的《月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表》，經(jīng)付副組長（總工程師）審查親筆簽名，礦長，書記閱簽，送來后勤組做為當(dāng)月工資支付依據(jù)。

7、各隊送出的材料票，礦考核干事必須主動至井口督查，死守井口

值班人員必須核實并做好記錄，運料工要親筆簽名，方可下井。材料抵達目的地，經(jīng)當(dāng)值隊級管理人員環(huán)評后方可以DV8。因督查不力，責(zé)任未妥當(dāng)者，考核考核干事、井口值班人員30-50元/次。

8、從礦至隊必須創(chuàng)建材料管理臺帳，努力做到帳、物吻合，地面、井下材料必須分類裝箱整齊，否則，考核隊長、書記各50-100元/次。

9、各隊領(lǐng)用舊有材料，必須按照審核程序開票，憑票再至回收物品倉庫或廢舊組領(lǐng)料。凡沒按照審核程序收到材料，考核庫管員和有關(guān)責(zé)任人30-50元/次。

10、凡高壓油管、鋼釬、各種專用工具，例如：鉆頭、鉆桿等材料的領(lǐng)用必須以舊換新，否則，不許開票，遺失率控制在5%以內(nèi)。礦材料干事必須嚴(yán)格控制，特定情況必須向總工程師匯報同意方可開票，否則，考核30-50元/次。

11、各隊領(lǐng)有用材料，凡在運輸過程中遺失或者因管理疏于導(dǎo)致材料被盜、遺失，視情節(jié)嚴(yán)重，礦不予查案處置；情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交公司保衛(wèi)部處置。

12、各改采、鑿隊必須強化炸藥、雷管的管理，嚴(yán)苛按照公司物資供應(yīng)部下播發(fā)的管理制度繼續(xù)執(zhí)行。每月由后勤副組長根據(jù)公司物質(zhì)供應(yīng)部出示的數(shù)據(jù)負責(zé)管理考核至班組和個人。

13、各隊當(dāng)月節(jié)余的材料費可以轉(zhuǎn)至下月采用。凡當(dāng)月超計劃領(lǐng)有用材料，按超一判罰一的辦法，由后勤組根據(jù)材料干事提供更多的《月度材料統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表》從當(dāng)月支付工資中計入（超出預(yù)算材料費用由隊委領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)50%，本隊員工分擔(dān)50%）。

14、各級管理人員和社會各界員工必須踐行成本意識，必須細致管理，重實效以最高的成本締造最出色的效益。凡各隊當(dāng)月材料節(jié)余，按節(jié)余材料金額抽取20%獎勵至隊。全礦當(dāng)月材料節(jié)余，獎勵材料干事200-300元，獎勵考核干事、后勤干事、生產(chǎn)干事各150-200元。

五、本籌辦從2012、1起至繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯泵站母顏氏制度瓦斯泵站母顏氏制度

本崗位為沃埃爾場所，凡步入本沃埃爾場所的人員均必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

一、步入本場所必須嚴(yán)格執(zhí)行備案制度。

二、非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信不許步入沃埃爾場所。

三、不得穿著化纖類工作服。

四、不得隨身攜帶電子表、手電筒、手機等電子物品。

五、不得隨身攜帶煙草、火柴、打火機及易燃易爆物品等危險物品步入本沃埃爾場所。

六、機動車輛不得進內(nèi)。

七、所有步入本場所人員必須主動協(xié)調(diào)崗位人員展開張美妮。將揭發(fā)的違規(guī)物品，由崗位人員放在選定邊線得當(dāng)看管。

八、對于予以協(xié)調(diào)檢身者，禁止入內(nèi)。

九、崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。綜掘一隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負責(zé)管理按照機電各工種操作規(guī)程撰寫機電各工種操作規(guī)程和機電運輸技術(shù)措施，及時非政府職工自學(xué)貫徹落實，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

二、非政府機電人員展開技術(shù)自學(xué)，不斷推展新技術(shù)、新工藝、并使機電設(shè)備管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，搞好各設(shè)備的維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓工作。

四、不斷對機電定期展開安全隱患檢查、消除隱患，并使機電設(shè)備運轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。

五、出現(xiàn)機電安全事故，必須親臨現(xiàn)場、依靠前統(tǒng)一指揮制訂處置方案，出席搶修工作，并出席事故查案和處置工作。

六、創(chuàng)建設(shè)備運轉(zhuǎn)檔案，努力做到每臺設(shè)備都存有運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄，檔案，并有人看管。

七、每日審查各設(shè)備修理人員核對的檢修記錄，并檢查核對的內(nèi)容與否有誤。小元煤礦地測資料、技術(shù)報告等審核制度小元煤礦地測資料、技術(shù)報告等審核制度

1、以下圖紙、資料須經(jīng)礦總工程師審核。

①提供更多給處單位采用的圖紙、資料。

②礦井采區(qū)、區(qū)域地質(zhì)資料。

③正式宣布呈報的報表和圖紙。

2、向礦屬各單位提供更多的實際測量圖紙資料須經(jīng)科長審核。

3、地測資料、圖紙，技術(shù)報告等，必須存有基本建設(shè)人、核查、副組長、科長審查蓋章后方可以采用。

5、冶煉工程月報圖呈報前，必須由科長非政府地質(zhì)、測量、水文等有關(guān)人員檢查環(huán)評，合格后經(jīng)礦總工程師蓋章方可呈報。

6、地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)等各項技術(shù)總結(jié)或?qū)I(yè)報告，還須正式宣布行文向上級業(yè)務(wù)主管部門報告的，應(yīng)當(dāng)按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，在規(guī)定時間內(nèi)放假。

7，對上級或業(yè)務(wù)主管部門派發(fā)的各類信函與文件應(yīng)當(dāng)及時辦理，并創(chuàng)建附本存科資料室備查。

8、對呈報或上級劃撥的信函文件應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建備案臺帳，存有時間，接件人，文件份數(shù)，文件標(biāo)題全文等以供考據(jù)。通風(fēng)隊風(fēng)險管理小組非機構(gòu)及其職責(zé)通風(fēng)隊風(fēng)險管理小組非政府機構(gòu)及其職責(zé)

為了進一步強化和健全我隊本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、同時為了并使本質(zhì)安全管理體系在我隊最大限度的發(fā)揮作用,并使我隊全體成員積極主動地展開危險源和不安全犯罪行為以及習(xí)慣性違章行為的識別，我隊設(shè)立了風(fēng)險管理小組。

一、風(fēng)險管理小組非政府機構(gòu)

組短：郭繼林

副組長：

成員：風(fēng)險評估小組非政府機構(gòu)圖

二、風(fēng)險管理小組成員的職責(zé)：

1、副組長職責(zé)

策劃風(fēng)險評估的控制措施，非政府風(fēng)險管理小組對通風(fēng)隊各崗位的風(fēng)險級別匯總、審查、修正、制訂通風(fēng)隊《風(fēng)險管理詳述》。

2、副組長職責(zé)

對通風(fēng)隊各工種的風(fēng)險評估計劃、危險源因素識別、危險等級、展開探討、修正、審查。

3、成員職責(zé)

負責(zé)管理表達安管辦、安監(jiān)處關(guān)于風(fēng)險評估會議精神，評估方法、風(fēng)險等級分割方法等對全體員工培訓(xùn)，搜集有關(guān)資料信息。

4、班組長職責(zé)

帶領(lǐng)非政府監(jiān)督本班成員展開危害因素識別、熟識本工種的所有任務(wù)及工作中存有的危險源與預(yù)防措施。煤礦安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定煤礦安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定

為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》，保證我礦安全監(jiān)測裝置(以下縮寫“裝置”)的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其促進作用，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一條礦長、總工程師對全礦監(jiān)測工作全面負責(zé)管理，總工程師負責(zé)管理安全監(jiān)測的日常管理工作，通風(fēng)副總工程師負責(zé)管理安全監(jiān)測裝置的設(shè)置和信息處理工作，機電副總工程師負責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的管理工作。

第二條凡須要短果“裝置”的地點，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中存有由機電管理科負責(zé)管理繪制的供電系統(tǒng)圖，并標(biāo)明瓦斯電槍機控制器，應(yīng)付傳感器的種類、數(shù)量和邊線、動力控制器的短果地點、掌控電纜線的鋪設(shè)及“裝置”掌控區(qū)域等搞明確規(guī)定，并繪制系統(tǒng)圖，然后報總工程師核準(zhǔn)。

凡因故無法按建議短果“裝置”的地點，由通風(fēng)科會同制定安全措施，報礦總工程師核準(zhǔn)、集團公司備案。

第三條在應(yīng)當(dāng)短果“裝置”的地點，動工前必須由采用單位工程技術(shù)人員根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，核對《煤礦安全監(jiān)測裝置加裝申請單》送來通風(fēng)區(qū)，并由雙方蓋章普遍認可。在加裝配電系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍的建議，提供更多斷電條件，并撥打監(jiān)控裝置所須要的電源線及被控控制器的控制線，幫助監(jiān)測人員短果斷電裝置。安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被控控制器的電源測，不得直奔在被控結(jié)尾的負荷兩端。

第四條“裝置”采用前按產(chǎn)品采用說明書建議在地面經(jīng)48小時通電運轉(zhuǎn)，調(diào)試合格后方可以加裝。加裝后必須展開運轉(zhuǎn)前調(diào)試，各項指標(biāo)合格后方可以采用。

第五條“裝置”的設(shè)置

⑴高瓦斯回采工作面甲烷傳感器的設(shè)置。

設(shè)置兩個甲烷傳感器：

T1──回采工作面風(fēng)流中的甲烷傳感器;

T2──回采工作面春早巷中的甲烷傳感器;

T1、T2瓦斯報警、斷電濃度均為1%，通電濃度均大于1%;

T1、T2斷電范圍均為工作面及其春早巷中全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。

2、注重煤層回采工作面甲烷傳感器的設(shè)置。甲烷傳感器的設(shè)置同⑴，但T1的斷電范圍不斷擴大至送風(fēng)巷中的全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。

若煤(巖)與瓦斯注重礦井礦井工作面的甲烷傳感器無法掌控其送風(fēng)巷內(nèi)全部非本安型電氣設(shè)備，則必須在送風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器T3，邊線距工作面下端口嚴(yán)禁少于10m。T3報警、斷電濃度為達至0.5%,通電濃度為大于0.5%，斷電范圍為礦井工作面送風(fēng)巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

3、注重煤層和高瓦斯煤層的回采工作面春早巷中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置風(fēng)速接收器。風(fēng)速接收器應(yīng)當(dāng)設(shè)置在巷道前后10m內(nèi)并無分支風(fēng)流、并無拐彎、無障礙、斷面并無變化，能夠精確排序高碼斷面的地點。當(dāng)風(fēng)速高于或少于設(shè)計風(fēng)速值的20%時，必須及時查明原因展開處置。

4、煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面甲烷傳感器的設(shè)置。

設(shè)置兩個甲烷傳感器：

T1──盾構(gòu)工作面風(fēng)流中的甲烷傳感器;

T2──盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中的甲烷傳感器;

T1、T2報警、斷電濃度均為1%，通電濃度均大于1%;

T1、T2斷電范圍均為盾構(gòu)工作面及其回去風(fēng)流中全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。

5、巖巷盾構(gòu)工作面甲烷傳感器的設(shè)置T1同⑷，不設(shè)立T2;但石門拆穿注重煤層盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中必須設(shè)置T2同⑷，并應(yīng)當(dāng)在春早系統(tǒng)和送風(fēng)巷中、瓦斯注重有可能波及的有關(guān)地點加設(shè)甲烷傳感器，具體內(nèi)容數(shù)量和短果地點由礦總工程師確認。

6、鑿改采工作面串聯(lián)通風(fēng)時，減少串聯(lián)風(fēng)甲烷傳感器T3。

T3──盾構(gòu)春早和全風(fēng)壓風(fēng)流混合處以內(nèi)(被串成方向)風(fēng)流中的甲烷傳感器;

報警、斷電濃度均為0.5%，通電濃度大于0.5%;

斷電范圍為回采工作面及混合風(fēng)流送風(fēng)巷中全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。

7、盾構(gòu)工作面串聯(lián)通風(fēng)時，減少串聯(lián)風(fēng)甲烷傳感器T3。

T3──被撬裝的盾構(gòu)工作面入風(fēng)流中的甲烷傳感器;

報警、斷電濃度均為0.5%，通電濃度大于0.5%;

斷電范圍為被撬裝的盾構(gòu)工作面及其回去風(fēng)流中全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。

8、各采區(qū)總春早巷的測風(fēng)東站，應(yīng)當(dāng)短果瓦斯和風(fēng)速接收器。

9、礦井主要扇風(fēng)機的風(fēng)峒內(nèi)應(yīng)短果風(fēng)速和壓差接收器。

10、瓦斯抽放泵站的甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)按以下建議短果：

A、抽放泵站內(nèi)，距頂300mm處為短果甲烷傳感器，當(dāng)空氣中瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時，收到聲、光報警信號;

B、井下臨時抽放系統(tǒng)泵站劣勢監(jiān)測員崗位責(zé)任制監(jiān)測員崗位責(zé)任制

1、地面中心站監(jiān)測系統(tǒng)必須設(shè)于調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)測人員必須推行24小時值守制度，下班期間必須堅守崗位，上崗上崗，工作期間不得干活與工作毫無關(guān)系的事。

2、下班期間必須深入細致觀測監(jiān)測設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并向管理員匯報。

3、不得將其它移動盤填入監(jiān)測系統(tǒng)主機及服務(wù)器拷貝文件。

4、協(xié)調(diào)監(jiān)測工共同完成監(jiān)測設(shè)施加裝前的實驗、井下現(xiàn)場加裝、參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)、傳感器調(diào)校工作。

5、監(jiān)測員下班期間深入細致監(jiān)控顯示器所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，拒絕接受上一級網(wǎng)絡(luò)中心下發(fā)的指令并及時展開處置，核對運行日志，列印監(jiān)測日報表，報礦主要技術(shù)負責(zé)人校對蓋章。

6、當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常等信息時，中心站值班人員必須立即通告礦調(diào)度部門，查明原因，并按規(guī)定程序及時呈報上級網(wǎng)絡(luò)中心，處理結(jié)果必須詳盡記錄并備案。防突科內(nèi)部質(zhì)量管理處罰規(guī)定防突科內(nèi)部質(zhì)量管理行政處罰規(guī)定

為了提高內(nèi)部管理，強化本隊班組建設(shè)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并使各項工作都能夠及時有效率的順利完成，特制訂以下規(guī)定：

一、隊干職責(zé)

1、隊長必須全面負責(zé)管理防突隊內(nèi)部的各項工作，按時舉行班前討論會，嚴(yán)禁無顧缺席，否則每次罰款200元。

2、當(dāng)值工作精心安排必須準(zhǔn)確清了，深入細致搞好班前會記錄，，合理分配工作任務(wù)，保證各項工作順利完成。

3、每月必須按時呈報材料計劃和工作總結(jié)，計劃必須存有超前性，工作總結(jié)必須實事求是，否則每次罰款100元。

4、每班精心安排下的工作任務(wù)必須石筆和考核，及時掌控各環(huán)節(jié)的第一手資料，以便統(tǒng)籌兼顧，否則每次罰款100元。

5、隊里日常所用材料和記錄必須及時申領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)程序，嚴(yán)禁私自未經(jīng)上開條出庫，否則每次罰款100元。

6、地面和井下庫房的材料必須統(tǒng)一備案進賬，回收和不采用的材料必須及時辦理手續(xù)交還礦回收材料庫，嚴(yán)禁遺失和私自處置，否則每次罰款200元。

7、必須經(jīng)常在班前會上對職工展開各類培訓(xùn)，并使大家明白標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范。

8、深入細致對每班的工作任務(wù)展開考核，月底匯總職工月出勤表和考核表，按時支付工資，嚴(yán)苛公平、公正、官方的原則，嚴(yán)禁克扣和拐帶工人工資，否則每次罰款200元。

9、必須經(jīng)常深入細致井下，辨認出問題解決問題，嚴(yán)苛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工人犯罪行為。

10、因工作失誤或瀆職導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患被上級檢查單位揭發(fā),隊長分擔(dān)全部責(zé)任。

11、不得酒后上開班前會，否則每次罰款200元。

二、勞動紀(jì)律

1、有事提早告假，以假條為依據(jù)，繼續(xù)執(zhí)行下級向上級告假，3天以下由副組長核準(zhǔn)，7天以下由隊長核準(zhǔn)，7-15天由科長核準(zhǔn)，15-30天由分管礦長核準(zhǔn)，一月以上由礦長核準(zhǔn)，無故曠工，每次罰款200元。

2、按時出席班前會，耽誤一次，每次罰款50元。

3、按時交接班，提早上班，每次罰款200元。

4、班中睡，辨認出一次罰款200元，各縣市3天。

5、班前會如有不服從安排、侮辱、茲尋弄事者，每次罰款300元，各縣市7天，行為惡劣者經(jīng)科室內(nèi)部研究同意做出處置。

三、防突預(yù)測

1、當(dāng)值未及時展開工作面防突預(yù)測，影響工作面生產(chǎn)時，罰責(zé)任人各100元。

2、預(yù)測時未按規(guī)定打夠預(yù)測孔深度時，罰責(zé)任人各200元。

3、預(yù)測后標(biāo)記點未緊固穩(wěn)固未轉(zhuǎn)讓，罰責(zé)任人各50元。

4、預(yù)測后未按規(guī)定噴白，罰責(zé)任人各50元。

5、預(yù)測后未按規(guī)定堵住預(yù)測孔，罰責(zé)任人各50元。

6、未及時投檔預(yù)測報表或報表核對錯誤，罰責(zé)任人各50元。

7、未及時匯報預(yù)測數(shù)據(jù)(三班預(yù)測時)罰責(zé)任人各50元。

8、預(yù)測牌板和預(yù)測報表數(shù)據(jù)不對應(yīng)，罰責(zé)任人各100元。

9、防突儀器、儀表人為損毀，罰責(zé)任人各300元。

10、各工作面的防突預(yù)測鉆桿和標(biāo)記點必須送回鉆桿箱內(nèi)，鉆桿及標(biāo)記點亂扔隨地，每次行政處罰責(zé)任人各50元。

11、防突儀器不采用時必須放進庫房，必須強化維修保養(yǎng)和保護，辨認出亂丟隨地，罰責(zé)任人各100元。

12、當(dāng)值未填寫五同時記錄或拎簽者，罰責(zé)任人各50元。

13、預(yù)測打鉆時未短果扣尾，罰責(zé)任人各50元。

14、預(yù)測標(biāo)記點、噴白標(biāo)記和轉(zhuǎn)讓編號不一致時，罰責(zé)任人各100元。

15、職責(zé)范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火裝置無氣或漏氣、閥門失手把、聲母器銅套收緊、打火袋破口、打火袋衛(wèi)生高，每項行政處罰責(zé)任人各50元。

16、每次上級檢查罰款除責(zé)任人分擔(dān)外，內(nèi)部加罰副組長50元。

四、防塵、防突設(shè)施檢查保護

1、各地點防塵噴水不妥當(dāng)，罰責(zé)任人100元。

2、職責(zé)范圍內(nèi)霧化水槽凡辨認出一個不霧化或霧化效果不好、失U型卡、霧化架短果邊線不當(dāng)，每項罰責(zé)任人50元。

3、職責(zé)范圍內(nèi)防塵、防突設(shè)施未擺管理牌、閥門失手把，每一項罰責(zé)任人50元。

4、外木自爆水袋保護不妥當(dāng)，罰責(zé)任人50元。

5、外木自爆水袋水量嚴(yán)重不足，罰責(zé)任人50元。

6、外木自爆設(shè)施管理牌板未及時核對或核對錯誤，罰責(zé)任人50元。

7、職責(zé)范圍的壓風(fēng)打火系統(tǒng)凡辨認出一處味劣風(fēng)或供風(fēng)量嚴(yán)重不足、聲母器銅套收緊、打火袋破口、未擺管理牌，每項罰責(zé)任人50元。

8、暫避硐室、避難所及壓風(fēng)裝置衛(wèi)生高，罰責(zé)任人50元。

9、暫避硐室打火器要每班檢查，辨認出損毀并無校驗標(biāo)簽必須及時匯報，未檢查、未匯報，罰責(zé)任人50元。

10、井下各管路、消防設(shè)施衛(wèi)生高，罰責(zé)任人50元。

11、井下暫避硐室各設(shè)施不較完整、各類牌板未裝設(shè)，罰責(zé)任人50元。

13、各地點防塵噴水時，把牌板內(nèi)容給擦掉，見到一行政處罰責(zé)任人50元。

14、每次上級檢查罰款除責(zé)任人分擔(dān)外，內(nèi)部加罰副組長50元。

五、管路保護

1、工作面各管路未及時延展妥當(dāng)，影響工作面生產(chǎn)時，罰責(zé)任人各100元。

2、井下各管路各接點、閥門凡辨認出一處漏水漏氣，罰責(zé)任人各50元。

3、凡接管導(dǎo)致管路雜物阻塞，影響供水或供氣不正常，罰責(zé)任人各100元。

4、3、職責(zé)范圍內(nèi)霧化水槽凡辨認出一個不霧化或霧化效果不好、霧化架邊線不當(dāng)、失U型卡,每項罰責(zé)任人各50元。

5、職責(zé)范圍內(nèi)防塵設(shè)施未擺管理牌、閥門失手把、好像過的閥門緊固不牢，每一項罰責(zé)任人各50元。

6、井下水泵的各類嶄新管路或回調(diào)的各類舊有管路，必須堆滿整齊裝設(shè)管理牌，亂堆隨地未轉(zhuǎn)讓，罰責(zé)任人各50元。

7、未按規(guī)定及時加裝防突、防塵設(shè)施，罰責(zé)任人各50元。

8、外木自爆水袋短果不標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，罰責(zé)任人各50元

9、外木自爆設(shè)施和防突設(shè)施未轉(zhuǎn)讓，罰責(zé)任人各50元。

10、各工作面管路必須按規(guī)定短果管鉤，管路必須搬運彎曲，管鉤不得擺在網(wǎng)上,無法用鐵絲替代管鉤,否則每項罰責(zé)任人各50元。

11、井下各地點凡辨認出存有遺失的管件,見到一個罰責(zé)任人各50元。

12、水泵管路用鐵絲搬運時必須吊掛在煤幫鋼帶，凡纏在網(wǎng)上行政處罰責(zé)任人各50元。

13、井下各類管路必須按規(guī)定回去直奔，不得混接(相同顏色的管亂直奔)，辨認出一行政處罰責(zé)任人各50元。

14、每次上級檢查罰款除責(zé)任人分擔(dān)外，內(nèi)部加罰副組長50元。

六、綜采防突預(yù)測及管路回調(diào)

1、綜采防突預(yù)測及管路回調(diào)組嚴(yán)格執(zhí)行以上各項規(guī)定及行政處罰。

2、每次回調(diào)的各類管路必須堆滿最合適邊線并轉(zhuǎn)讓管理，管卡及各類牌板、嚴(yán)防低空塵裝置必須及時送到庫房，管路必須定時送至選定的地點，否則嚴(yán)肅查處一次罰副組長50元。

3、綜采回調(diào)的各類管件凡辨認出遺失一個罰責(zé)任人50元。

(未完待續(xù))

防突科

二0一0年元月安全專員制度安全監(jiān)察專員制度

為切實加強我礦井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，壓實我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，極力杜絕違法違規(guī)操作，根據(jù)晉應(yīng)急播發(fā)〔2020〕250文件和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》應(yīng)急第33號令精神，融合我礦實際，特制訂本制度。

一、安全監(jiān)察專員共同組成

安全監(jiān)察專員由礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、機電礦長、通風(fēng)助理和各專業(yè)副總共同組成，下井值班礦領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)值安全監(jiān)察專員。

二、安全監(jiān)察專員的職責(zé)

1、安全監(jiān)察專員分擔(dān)下井值班期間煤礦生產(chǎn)安全首要責(zé)任，在下井值班期間，必須對煤礦生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全審查證實;推行現(xiàn)場交接班制度，當(dāng)值安全監(jiān)察專員必須將現(xiàn)場作業(yè)情況向上一班監(jiān)察專員展開更替，并且雙方蓋章證實;安全監(jiān)察專員不得空崗、擅離職守、黃繼妍。當(dāng)值并無關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)在選定地點交接班。

2、安全監(jiān)察專員與礦主要負責(zé)人、其他分管負責(zé)人及安全管理機構(gòu)負責(zé)人履行職責(zé)法定職責(zé)上互不替代。

三、安全監(jiān)察專員工作內(nèi)容

安全監(jiān)察專員對排放量瓦斯、巷道全線貫通、滅火、動火作業(yè)、火區(qū)半封閉和欣華、過地質(zhì)構(gòu)造、尋抽水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行監(jiān)督檢查。具體內(nèi)容工作內(nèi)容存有：

1、監(jiān)督檢查有關(guān)科室、區(qū)隊、班組領(lǐng)導(dǎo)等現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的按規(guī)定至崗情況?，F(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員未至崗的，嚴(yán)禁展開生產(chǎn)作業(yè)。

2、監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施的制訂、全面落實情況。安全技術(shù)措施未制訂、未全面落實的，嚴(yán)禁展開生產(chǎn)作業(yè)。

3、監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控措施全面落實和作業(yè)環(huán)評人員蓋章證實情況。安全風(fēng)險管控措施未全面落實的，嚴(yán)禁展開生產(chǎn)作業(yè);未經(jīng)環(huán)評人員蓋章證實的現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁展開更替。

4、監(jiān)督檢查管理人員和特種作業(yè)人員的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和操作方式情況。存有違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律情形的，立即責(zé)令暫?，F(xiàn)場作業(yè)。

四、安全監(jiān)察專員工作建議

1、安全監(jiān)察專員值班次數(shù)：礦長每月值班下井嚴(yán)禁太少5次，其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)苛按照月度值班計劃表繼續(xù)執(zhí)行。

2、安全監(jiān)察員值班下井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)在井口顯著邊線申報。安全監(jiān)察專員每月值班下井工作計劃的順利完成情況，應(yīng)在煤礦公示欄申報，拒絕接受群眾監(jiān)督。

3、每月27日前由安全科基本建設(shè)下月安全監(jiān)察專員值班下井安排表，經(jīng)礦長蓋章證實，并印發(fā)至所有值班人員和各科室。

4、安全監(jiān)察專員嚴(yán)苛按照定出的班次展開值班，如果特定情況無法值班時，必須提早與其他值班人員協(xié)商對調(diào)，經(jīng)礦長蓋章并通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，不得私自對調(diào)，保證每班至少存有一名監(jiān)察專員值班。

5、安全監(jiān)察專員下井隨身攜帶人員定位，安全監(jiān)察專員入井必須努力做到與工人同時下井，同時升井。

6、安全監(jiān)察專員碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

7、在安全生產(chǎn)過程中辨認出的問題，沒及時化解、沒履行職責(zé)自己的職責(zé)，嚴(yán)肅處理，并追究責(zé)任。

8、安全監(jiān)察專員必須及時核對安全監(jiān)察專員交接班記錄，詳盡記錄入井時間、行走路線、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)情況、下一班注意事項等，升井后及時交給安全科，安全科精心安排專人往縣應(yīng)急管理局上載。

9、安全監(jiān)察專員升井后及時在手機安全監(jiān)察專員APP上上載本礦有關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)情況。

10、安全監(jiān)察專員交接班記錄記錄每月由安全科整理、檢查、DLTVS160后檔案。

五、考核辦法

1、安全監(jiān)察專員未推行現(xiàn)場交接班制度或雙方未蓋章證實，行政處罰500元/次。

2、安全監(jiān)察專員無此井下值班值班，或者在排放量瓦斯、巷道全線貫通、滅火、動火作業(yè)、火區(qū)半封閉和欣華、過地質(zhì)構(gòu)造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)無此現(xiàn)場監(jiān)督證實，行政處罰責(zé)任人1000元/次，并以情節(jié)給與撤職處分。

3、安全監(jiān)察專員在現(xiàn)場稽查過程中該責(zé)令暫停的工作未責(zé)令暫停、制止，履職不妥當(dāng)，行政處罰責(zé)任人1000元/次，并以情節(jié)給與撤職處分。

4、安全科未按規(guī)定印發(fā)安全監(jiān)察專員值班下井表中，行政處罰安全科責(zé)任人500元/次。

5、安全監(jiān)察專員值班下井的有關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年，否則行政處罰留存部門500元/次。

6、安全監(jiān)察專員不及時呈報交接班記錄或者未及時在APP上上載監(jiān)察記錄的行政處罰200元/次。

7、其他考核繼續(xù)執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核和獎懲制度》。

六、本制度從2020年12月1日0點班已經(jīng)開始實行。生產(chǎn)安全聯(lián)席制度第一條地質(zhì)測量科與設(shè)計室、生產(chǎn)科、機械化科、機電運輸科、通風(fēng)防塵科、冶煉區(qū)隊等部門，應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作，互相配合。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度展開。

第二條各部門須要地質(zhì)測量科提供更多資料時，必須事先聯(lián)系、遞交任務(wù)委托書，并由總工程師蓋章。

第三條各類巷道進門時，生產(chǎn)科要至少提早三天下發(fā)進門通知書、設(shè)計圖紙等資料，以便地質(zhì)測量科準(zhǔn)備工作測量、地質(zhì)等資料。

第四條各類巷道停在頭前五天由生產(chǎn)科以書面形式向地質(zhì)測量科下發(fā)停頭通知書，以便地質(zhì)測量科及時搜集測量、地質(zhì)、水文等資料。

第五條中腰線就是指導(dǎo)盾構(gòu)和檢驗工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位必須得當(dāng)維護，嚴(yán)禁毀壞。對故意破壞者必須查案當(dāng)事者責(zé)任和經(jīng)濟行政處罰。

第六條安全通知單和全線貫通通知單由地測科測量專業(yè)負責(zé)管理下發(fā)，根據(jù)測量規(guī)程和安全規(guī)程，在巖巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾構(gòu)余下50米之前下發(fā)全線貫通通知單。過老巷、立交巷道和各種硐室，當(dāng)煤(巖)柱大于施工巷道4倍巷低或巷闊時，按照適當(dāng)?shù)木嚯x下發(fā)安全通知單，經(jīng)總工程師蓋章后送抵安監(jiān)處、生產(chǎn)科、調(diào)度室、通防科、施工單位。

第七條月末回采、盾構(gòu)收尺應(yīng)當(dāng)由有關(guān)單位協(xié)調(diào)地質(zhì)測量科展開，并以地質(zhì)測量科測量值為依據(jù)展開支付。

第八條地質(zhì)測量科要與有關(guān)單位強化工作協(xié)調(diào)，保證負責(zé)管理提供更多的資料、圖件及時精確。特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度強化設(shè)備的維護保養(yǎng)，就是確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、減少能源消耗、縮短設(shè)備使用壽命的有效率手段，各設(shè)備采用部門應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。

第一條根據(jù)設(shè)備采用的規(guī)范建議、采用年限、磨損程度以及故障情況，基本建設(shè)設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明晰維護保養(yǎng)工作的已經(jīng)開始時間及順利完成日期，按期順利完成計劃項目。

第二條根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)周期，定期對設(shè)備展開檢修。按設(shè)備采用情況，展開存有針對性的修理和維修保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的相同部位，基本建設(shè)維護保養(yǎng)項目明細表，對易磨損、老化部位實行重點維護保養(yǎng)，及時更改損壞、變形部件，確保設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第三條在維護保養(yǎng)工作中，探索設(shè)備采用及磨損規(guī)律，確認維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，確保及時有效地實行維修保養(yǎng)計劃。

第四條在不能影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。進一步增強設(shè)備修理人員節(jié)支增效意識，增加或減少維修保養(yǎng)的物料消耗。

第五條維修保養(yǎng)工作切勿走過場，敷衍了事。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次修理情況、修理內(nèi)容、更改配件情況用文字記錄備案。并使修理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供更多教案。努力做到心中有數(shù)。設(shè)備采用部門的管理人員應(yīng)當(dāng)隨時掌控維護保養(yǎng)計劃的全面落實情況，并負責(zé)管理監(jiān)督檢查，并使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

第六條設(shè)備修理質(zhì)量多寡，依賴于修理人員的專業(yè)技術(shù)水平。各部門應(yīng)當(dāng)加強修理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，并使其不斷自學(xué)嶄新科學(xué)知識，掌控新技術(shù)，就可以滿足用戶本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)建議。

第七條當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，修理人員應(yīng)當(dāng)快速趕往設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵭杏行У匦蘩硖幹谩Ｍ瑫r，對設(shè)備故障點有關(guān)部位展開附帶檢查，避免遺漏其它事故隱患。證實排除故障后，交由運轉(zhuǎn)人員啟動設(shè)備，等待設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后方能夠撤走設(shè)備修理現(xiàn)場。

第八條如果達至了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警建議，應(yīng)當(dāng)快速啟動應(yīng)急預(yù)案，保證緊急情況獲得有效率處置，避免故障不斷擴大。馬龍煤礦高碼制度馬龍煤礦測風(fēng)制度

一、必須在井下按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的地點成立測量風(fēng)站。

二、搭載足夠多的專職高碼人員。

三、每旬10日、20日、30日前對全井下的所有用風(fēng)地點展開風(fēng)量測量，并深入細致核對“通風(fēng)旬報表中”。

四、“通風(fēng)旬報表中”必須及時上報礦長、總工程師、安全礦長、安全科長校對。

五、除定期巡查外，每天還要對井下主要用風(fēng)地點的風(fēng)量展開檢查，辨認出問題及時匯報安全科長。檢查結(jié)果必須核對高碼日報表，并呈交安全科長校對。煤礦刮板運送司機崗位責(zé)任制煤礦刮板運送司機崗位責(zé)任制

1、熟識設(shè)備性能，掌控運轉(zhuǎn)情況。辨認出問題必須匯報上級領(lǐng)導(dǎo)及時處理，如果問題很大當(dāng)場處置沒法的必須匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、交接班必須檢查電動機、機頭(尾)、軸鏈輪、塞滑、聯(lián)軸節(jié)、安全防水護罩、減速器等各部件。

3、必須深入細致保護不好設(shè)備定期維修保養(yǎng)，主硅達至90%以上。地測資料、技術(shù)報告審核制度（三項管理制度）1、地、測、預(yù)防水技術(shù)人員提供更多各個生產(chǎn)階段所須要地質(zhì)、測量、預(yù)防水資料，所提供更多地質(zhì)資料須要逐級審核，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師批準(zhǔn)后生效。

2、地質(zhì)表明(“三書”)的審核制度

(1)工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書和回采地質(zhì)說明書由地質(zhì)副組長檢查、副總工程師審查、礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。

(2)受到水害威脅的大水礦井的工作面盾構(gòu)和回采地質(zhì)說明書，需報上級管理部門審查核準(zhǔn)。

(3)地質(zhì)說明書，經(jīng)礦逐級審查后要報上級主管部門審核。

3、地質(zhì)資料例如地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，物探資料、過斷層預(yù)報、揭煤預(yù)報等由地質(zhì)副組長檢查，由分管副主任審查，副總工程師及礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。

4、測量組的測量定位、巖安遠觀測、全線貫通、腰線等資料需報副組長檢查，副總工程師審查、礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。

5、水文地質(zhì)技術(shù)資料例如尋、抽水設(shè)計、水文預(yù)報等由地質(zhì)副組長檢查、分管副總工程師審查，礦總工程師審查核準(zhǔn)，方可生效。礦井雨季“三嚴(yán)防”計劃經(jīng)礦雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實行。礦井預(yù)防水工程嚴(yán)苛按照雨季“三嚴(yán)防”計劃實行。

6、各組印發(fā)至有關(guān)業(yè)務(wù)科室的資料，應(yīng)當(dāng)追蹤全面落實所印發(fā)預(yù)報的實行情況。

7、儲量管理的審核制度，必須嚴(yán)苛按《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限范圍繼續(xù)執(zhí)行。

8、各類嚴(yán)防隔水煤(巖)柱的留設(shè)，須基本建設(shè)專門設(shè)計，報上級部門審核。

9、向上級部門匯報的地測圖紙、資料等，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，蓋印礦公章方可呈報。

10.其他有關(guān)地測資料、技術(shù)報告等，按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

11、關(guān)鍵性工程測量必須基本建設(shè)方案設(shè)計，所撰方案設(shè)計報上級主管部門審核后，嚴(yán)苛按照方案展開實行。

12、考核辦法

對未按本制度繼續(xù)執(zhí)行發(fā)生犯規(guī)導(dǎo)致?lián)p失或者嚴(yán)重后果的追究其責(zé)任，并按礦有關(guān)制度扣減責(zé)任人一定比例的薪酬或其他處分。工程上開停建和開工許可轉(zhuǎn)讓制度（2021編制工作）為確保全礦安全生產(chǎn)和科學(xué)合理地非政府生產(chǎn)，杜絕工程動工、停建和開工的隨意性，同時實現(xiàn)存有計劃、存有非政府、科學(xué)合理的施工，特制訂本管理制度：

一、動工、停建和開工的工程，必須按照礦上的統(tǒng)一部署，存有計劃、存有非政府地展開。

二、新開工的工程必須由專業(yè)人員設(shè)計報分管副總工程師批準(zhǔn)后，由施工單位技術(shù)員依據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和地測科提供更多的地質(zhì)說明書基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。

三、工程動工、停建和開工前，施工單位提出申請，由總工程師或副總工程師非政盲巷管理制度第一條臨時停建的地點嚴(yán)禁停風(fēng)，盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機必須推行“三?！惫╇姡_保局部通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，杜絕或增加盲巷產(chǎn)生。

第二條與生產(chǎn)毫無關(guān)系的除役巷道或舊有巷，必須及時填充或用不燃性材料展開半封閉。

第三條礦井生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生盲巷，通風(fēng)科按規(guī)定展開處置。

第四條盲巷的處置必須嚴(yán)格遵守以下原則：

1.出現(xiàn)盲巷時，立即阻斷盲巷內(nèi)的電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進內(nèi)。

2.盲巷內(nèi)瓦斯二氧化碳濃度達至3.0%或其他有毒氣體濃度少于規(guī)定，無法立即處置時，必須在24小時內(nèi)半封閉完。

3.柵欄或密封應(yīng)當(dāng)設(shè)于距巷口大于5米的掘進較完整、周邊煤巖厚實的地方。密封的建筑標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。

第五條盲巷恢復(fù)正常通風(fēng)排放量瓦斯時，必須按排放量瓦斯制度的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六條盲巷必須設(shè)立警示牌和檢查牌，并創(chuàng)建管理臺賬。

第七條用柵欄處置盲巷時，每班至少檢查1次柵欄質(zhì)量及柵欄1m處到巷道口這一段巷道的瓦斯和二氧化碳濃度。辨認出問題通風(fēng)科應(yīng)采取相應(yīng)措施處置。

第八條嚴(yán)禁任何人員步入盲巷。職業(yè)危害預(yù)防計劃和實施方案（2021）為進一步強化我礦職業(yè)危害預(yù)防工作，推動礦井綠色潔凈發(fā)展，依法維護職工身心健康及合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)職業(yè)安全身心健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議研究，特制訂本計劃。

1、職業(yè)危害預(yù)防工作目的職業(yè)危害預(yù)防工作的目的就是研究和評價生產(chǎn)勞動過程中勞動條件對勞動者身心健康的影響，提升提升勞動條件的措施，積極主動掌控和防治職業(yè)病的出現(xiàn)。

2、職業(yè)危害預(yù)防工作目標(biāo)：

①減少職業(yè)病的出現(xiàn)(千人職業(yè)病發(fā)生率0.8以下)。

②職業(yè)危害因素達標(biāo)率99%以上。

③職工個人防護用品搭載率為100%。

④職工教育培訓(xùn)覆蓋率100%。

⑤職業(yè)衛(wèi)生檔案建檔率為100%。

⑥職業(yè)病體檢率為100%。

⑦職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率100%。

⑧職業(yè)病人化療、療養(yǎng)率為100%，妥善安置率為100%。

⑨工傷保險覆蓋率100%，勞動合同簽定率為100%。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度一、總則

第一條為建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各科室、隊、班組和各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任范圍，加強責(zé)任全面落實，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，制訂本制度。

第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實施)》等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建議，融合公司安全生產(chǎn)實際制訂。

第三條本制度適用于于公司范圍內(nèi)的所有科室、隊、班組和各層級崗位人員。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是各單位部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對各崗位履行職責(zé)勤勉建議與考核的內(nèi)置。

第五條本制度規(guī)定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的原則、基本建議、責(zé)任范圍分割、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任全面落實與追責(zé)、考核辦法。

第六條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)全面落實“一崗雙責(zé)，瀆職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的建議，秉持分級管理、責(zé)任至人、職責(zé)分野、以責(zé)論處的原則。

二、基本建議

第七煤礦班組長維護礦工生命安全七條規(guī)定煤礦班組長維護礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須認真執(zhí)行“三小規(guī)程”，不得違規(guī)非政府施工。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班工作前全面檢查作業(yè)地點,不得違章統(tǒng)一指揮。

三、必須熟練掌握生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理分工,保證質(zhì)量,不得采用不合格的設(shè)備、設(shè)施和材料。

四、必須按計劃有序非政府生產(chǎn),不得超能力、遜于定員作業(yè)。

五、必須秉持安全巡查,阻止違章現(xiàn)象,辨認出隱患及時處理,發(fā)生險情立即撤走危險區(qū)域作業(yè)人員,不得冒險作業(yè)。

六、必須隨時掌控作業(yè)人員的身體思想狀況,不得職工母舒氏上崗。

七、必須經(jīng)過安全和技能培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,不得無牌上崗。菜子田二礦安檢員“四三三”考核制度的創(chuàng)建與健全菜子田二礦安檢員“四三三”考核制度的創(chuàng)建與健全2008年1月份永煤集團對黔西南州興仁縣菜子田煤礦（15萬噸/年）展開了資源整合，2008年4月永煤集團再次對黔西南州興仁縣五音啟煤礦（15萬噸/年）展開了資源整合，兩礦為相連礦井。2008年6月登記注冊設(shè)立貴州興仁煤業(yè)有限公司。2009年4月份兩礦再次展開資源整合成菜子田煤礦（60萬噸/年）。五音啟煤礦即為現(xiàn)在的菜子田二礦，菜子田二礦管理人員緊缺，職工大部分源自當(dāng)?shù)?，文化素質(zhì)高，職工的操作技能相對較低,安全管理難度小。原二礦登機科只有一個科長源自永煤公司內(nèi)部，其余人員都就是在本地臨時招錄的，都沒專門從事過安全管理工作，管理經(jīng)驗不足，基礎(chǔ)管理脆弱，考核制度不健全。安檢員的工資按執(zhí)勤分配，在每月底支付工資時一律按執(zhí)勤展開分配。就是所謂的“吃大鍋飯”。這樣以來，工作深入細致、責(zé)任心弱、技術(shù)水平低的安檢員和工作不負責(zé)任、責(zé)任心不弱、技術(shù)水平高的安檢員的勞動報酬一樣。揪“三違”、密隱患還要得罪人演唱黑臉，至月底工資不低，這樣以來，壓制了安檢員揪“三違”密隱患工的積極性，安檢員下井只是應(yīng)付差事，安全隱患像是彈簧，揪汪了，隱患事故就可以增加，抓松了、不揪了，隱患事故就可以下降。井下隱患較多，零星事故時有發(fā)生，違章作業(yè)現(xiàn)象較多，值班礦領(lǐng)導(dǎo)幾乎每天在井下都能夠捉到違章現(xiàn)象，當(dāng)好著“安檢員”的角色。一、實行對安檢員定量考核的必要性為了在貴州踐行永煤集團這塊金字招牌，保證永煤集團在貴州穩(wěn)步順利資源整合礦井，公司建議我們必須把安全放在首位，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是我們的責(zé)任和義務(wù)，出來了事故，我們就是永煤集團得罪人了。為了不忘集團公司的不辱使命，2009年4月份，興仁煤業(yè)菜子田二礦在安全管理人員內(nèi)部，展開了“如何同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)小探討”。安檢員就是安全管理的專職人員，就是做好安全生產(chǎn)的排頭兵，也就是煤礦貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)及各種規(guī)章制度的最終著力點。他們和生產(chǎn)人員經(jīng)常在一起，他們對井下的安全狀況最確切，大家一致指出，充分調(diào)動安檢員的積極性就是做好安全生產(chǎn)的有效途徑和礦井同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的確保。二、“四三三”考核制度的內(nèi)容安檢員的職責(zé)就是密隱患、揪“三違”，保證礦井同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為了調(diào)動安檢員工作的積極性，緊緊圍繞安檢員的職責(zé)，我們制訂了安檢員“四三三”內(nèi)部考核制度1、安檢員內(nèi)部考核分后執(zhí)勤、現(xiàn)場管理績效、安全管理效果三部分展開考核2、執(zhí)勤占到40%、現(xiàn)場管理績效占到30%、安全管理效果占到30%。3、執(zhí)勤一個工按10分后排序，月底執(zhí)勤考核罰球出席執(zhí)勤工資分配。4、現(xiàn)場管理績效考核（1）辨認出一條隱患得1分后，現(xiàn)場處置了再加1分后；辨認出1條關(guān)鍵性隱患得2分后，現(xiàn)場獲得處置了再加2分后。屬區(qū)隊的隱患須要老爹隊長蓋章證明。（2）把握住一個“三違”人員得10分后。（3）出席排在一次瓦斯得3分后，背1節(jié)風(fēng)筒提1分后。（4）廢舊3節(jié)風(fēng)筒得1分后。（5）其它獎勵罰球，值守科長每次就可以獎勵3分后，3分后以上須經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意。（6）損害安全生產(chǎn)的隱患沒辨認出，被礦管理干部辨認出的，1條隱患甩本班安檢員現(xiàn)場管理績效2分后。(7)值班人員精心安排的工作，沒按時順利完成的甩2分后。5、安全管理效果考核安全管理效果滿分100分后，分管管范圍內(nèi)被礦領(lǐng)導(dǎo)及科室管理干部辨認出1個“三違”甩5分后，出現(xiàn)1起至重傷甩20分后，出現(xiàn)一起輕傷甩50分后，出現(xiàn)喪生甩100分后。6、本部室工資總額的40%用作執(zhí)勤罰球分配，30%用作現(xiàn)場管理績效考核分配，30%用作安全管理效果分配。同時還制訂了《安檢員帶班范圍》及《安檢員保掛區(qū)隊制度》。三、安檢員“三項”考核管理安檢員的執(zhí)勤考核、安檢員的現(xiàn)場管理績效考核、安全管理效果考核等三項考核在登機科上墻發(fā)布。安檢員上班后及時核對“現(xiàn)場安全管理績效考核單”，登機科值班人員根據(jù)安檢員核對的績效情況，按照考核制度展開定量評分，值班人員有權(quán)將重復(fù)隱患不扣除考核。對于礦領(lǐng)導(dǎo)及科室干部把握住的“三違”，登機科值班人員揭發(fā)網(wǎng)格化安檢員，就在“安全效果管理考核表”上為安檢員名單的當(dāng)天單元格踢上-5分后，出來重傷踢上-20分后。登機科月底對每個安檢員的三項考核的罰球分別匯總，匯總出來每個安檢員的當(dāng)月誠、現(xiàn)場績效管理罰球、安全效果管理罰球。發(fā)生評分錯誤，登機科給與及時制止。登機科長每天對安檢員的三項考核展開監(jiān)督。四、安檢員的工資核算首先從登機科工資總額（A）乘以登機科科長、副科長及值班人員的工資得井下安檢員集體的工資（B）,登機科科長、副科長及值班人員的工資,按照礦規(guī)定展開核算。安檢員集體執(zhí)勤工資額=40%*B；安檢員集體現(xiàn)場績效管理考核工資額=30%*B；安檢員集體安全效果管理考核工資額=30%*B。每個執(zhí)勤工資=安檢員集體執(zhí)勤工資額/安檢員集體執(zhí)勤總數(shù)安檢員現(xiàn)場績效管理考核每分的分值=安檢員集體現(xiàn)場績效管理考核工資額/當(dāng)月安檢員集體現(xiàn)場績效管理總分安檢員安全管理效果考核每分的分值=安檢員集體安全管理效果考核工資額/當(dāng)月安檢員集體安全效果考核總分安檢員的執(zhí)勤工資=當(dāng)月執(zhí)勤數(shù)*每個執(zhí)勤工資；安檢員的執(zhí)勤工資=安檢員現(xiàn)場績效管理考核每分的分值*本人當(dāng)月現(xiàn)場績效管理考核罰球；安檢員安全效果管理工資=安檢員安全管理效果考核每分的分值*本人當(dāng)月安全效果管理考核罰球。安檢員當(dāng)月工資總額=安檢員的執(zhí)勤工資+安檢員的執(zhí)勤工資+安檢員安全效果管理工資。五、“四三三”考核制度實行效果大大提高了安檢員工作積極性，安檢員晚下井晚升井現(xiàn)象顯著激增，杜絕了安檢員晚升井擅離職守現(xiàn)象，保證了井下冶煉地點24小時存有安檢員排危。安檢員搜尋的隱患顯著激增，登機科由原來每月通報100~120條隱患減少至現(xiàn)在每月通報180~220條隱患，搜尋隱患條數(shù)平均值減少95%，隱患的自查率為由原來的50%減少至98%，登機科揪“三違”的數(shù)目顯著激增，由原來的每月揪三違3~4人，減少至現(xiàn)在登機科每月揪8~12人。提升了安檢員自覺自學(xué)安全科學(xué)知識的積極性。安檢員必須想要多賺錢必須多密隱患多揪違章，安檢員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平及能力差別非常大。荊竹還要自身軟，必須想要淪為一名出眾的安檢員，必須必須存有優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，安檢員主動自學(xué)礦印發(fā)的安全規(guī)章管理制度及各崗位操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在安檢員不僅能夠在現(xiàn)場同時實現(xiàn)依法檢查，更關(guān)鍵的能辨認出了技術(shù)含量較低的安全隱患。防止了以前那種“行為性檢查”及“外表性”檢查，適應(yīng)環(huán)境了當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的須要。安全員積極主動展開安全教育宣傳，以調(diào)動廣大職工參予安全管理。安檢員認識到單靠自己掌控了安全科學(xué)知識及技能，去管理安全還是比較的，必須想要真正做好安全必須靠廣大職工參予安全管理。安檢員不僅在業(yè)余和工作時間向職工宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和其經(jīng)王奶貴的安全科學(xué)知識，同時向職工傳授安全生產(chǎn)的重要性，并曉之以理，動之以情，積極主動動員職工積極開展自我搜尋隱患自我處置隱患，有時還出席區(qū)隊的班前會班后可以，參予區(qū)隊的安全活動。安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。自推行安檢員“四三三”考核機制創(chuàng)建以來，礦上的隱患顯著增加，隱患自查率為大大提高。自2009年4月至今，礦上沒出現(xiàn)一起重傷事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提高。自2009年4月份實行安檢員“四三三”考核機制創(chuàng)建以來，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明獲得提高。永貴公司對所屬的11對礦井每月展開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評選，自2009年4月份以來，我礦在每月永貴公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評選中都在前三名內(nèi)，在興仁縣踐行了標(biāo)桿，獲得了地方政府的贊譽，為下一步在興仁縣資源整合礦井打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。（編寫人：聯(lián)系電話：）火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心保管員崗位職責(zé)火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心保管員崗位職責(zé)

1.強化政治理論自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行職教中心的各項規(guī)章制度，深入細致搞好本職工作。

2.負責(zé)管理不好職教中心物質(zhì)看管，搞好物資的環(huán)評入庫、備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和派發(fā)工作。

3.庫內(nèi)物質(zhì)必須置放有序，維持庫內(nèi)的清潔衛(wèi)生，特別注意防雷、防盜、嚴(yán)防霉?fàn)€。確保安全。

4.努力做到日清月結(jié)，得當(dāng)留存不好賬本。

5.每半年清倉盤點一次，并和財務(wù)收款，努力做到賬物吻合。

6.順從、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。XX煤礦水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作技術(shù)管理規(guī)定XX煤礦水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作技術(shù)管理規(guī)定

一、總則

第一條為搞好礦井水文地質(zhì)工作，掌控礦井水文地質(zhì)規(guī)律。為礦井預(yù)防水工作提供更多技術(shù)提振，維護和合理利用地下水資源。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤采礦規(guī)程》等規(guī)定，針對XX煤礦具體條件，特制訂本規(guī)定。

第二條礦總工程師就是礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作主要責(zé)任人，地測副總具體內(nèi)容負責(zé)管理。

第三條礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作主要包含以下內(nèi)容：

1、積極開展礦區(qū)(井田)水文地質(zhì)補足調(diào)查、補足勘探，查明礦區(qū)(井田)采礦水文地質(zhì)條件;全面搜集分析整理勘探、建井及生產(chǎn)等水文地質(zhì)資料，并編訂書稿，基本建設(shè)出來各種水文地質(zhì)圖、表中。

2、為礦井建設(shè)、拓展延淺、改擴建、嶄新采區(qū)、階段、工作面提供更多所需的水文地質(zhì)資料或?qū)ｉT報告。

3、歷年水文、氣象資料的調(diào)查搜集、累積和分析整理，提供更多規(guī)劃或設(shè)計生產(chǎn)礦井(區(qū))地面防洪(旱)、排水(旱)渠道系統(tǒng)的圖紙資料。

4、負責(zé)管理基本建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行實行以下水害預(yù)防方案和措施：

①對雨季地面井田中央坍塌坑積水的排放量

②頂水礦井的水害預(yù)防方案和措施。

③確認或變動采礦下限的方案。

④留設(shè)或采礦嚴(yán)防、隔水煤柱的方案和措施。

⑤恢復(fù)正常被淹井巷的尋抽水方案和措施。

⑥過含水?dāng)鄬?、步入老?硐)、老空積水區(qū)，過穿著層石門中的弱含水層，過半封閉不當(dāng)鉆孔，疏干活煤層頂上、底板砂巖水等尋抽水措施。

5、調(diào)查、搜集礦井和周邊煤礦、大煤窯的采空區(qū)、地面水體等水文地質(zhì)資料。

6、勘查礦井所須要生活用水和工業(yè)用水的水源。

7、正常展開井下涌水量的測量，水點的觀測和備案建卡，地面鉆孔水位、井下鉆孔水壓觀測及汛期河流、坍塌塘的水位觀測等。

8、積極開展礦區(qū)環(huán)境水文地質(zhì)調(diào)查和研究。

9、在礦井水文地質(zhì)工作中，提及國內(nèi)、外一流技術(shù)和新方法、新裝備，積極開展礦區(qū)(井田)水文地質(zhì)特征和井巷泵送條件等的研究，掌控礦區(qū)(井田)水文地質(zhì)規(guī)律。

二、技術(shù)規(guī)定

一)水文地質(zhì)補足調(diào)查與觀測

(一)、地面水文地質(zhì)補足調(diào)查與觀測

第四條每年汛前全面調(diào)查井田范圍內(nèi)的主要排水溝的原產(chǎn)、匯水面積等，汛期調(diào)查地表坍塌積水范圍、內(nèi)澇積水水位等，測算其積水量，并在井上下對照圖上不予標(biāo)明。

第五條對井田范圍內(nèi)嶄新地層上部含水層中的供水孔(井)展開調(diào)查，創(chuàng)建臺帳、并填繪在綜合水文地質(zhì)圖上。

第六條應(yīng)當(dāng)定期在互換圖上標(biāo)明井田范圍內(nèi)的小煤井;在雨季前必須對小煤井展開調(diào)查，內(nèi)容包含：井口邊線及標(biāo)高、核準(zhǔn)和實際采礦井田范圍、采礦下限標(biāo)高和上限深度、與大礦和地面坍塌內(nèi)積水塘空間邊線關(guān)系、對大礦與否存有水害威脅;調(diào)查結(jié)果填繪至井上下對照圖、報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、呈報集團公司有關(guān)部門。

第七條對在雨季期間可能將被地面水沖走的水動態(tài)觀測孔，每年雨季前須要檢查并健全其孔口隔音裝置，防范地面水通過孔口倒入井下。

第八條礦應(yīng)創(chuàng)建和完善地下水動態(tài)觀測網(wǎng)(東站)，觀測孔成立應(yīng)合乎《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第二十四條的建議。尚無觀測孔因冶煉影響或已干枯的必須及時半封閉處置，并報集團公司核準(zhǔn)，MA78GPM遷調(diào)觀測孔應(yīng)經(jīng)集團公司同意。

第九條維護地下水動態(tài)觀測孔;水位出現(xiàn)異常，必須檢查其孔深及淤積情況，分析出現(xiàn)異常的原因，淤積輕微、影響觀測結(jié)果的應(yīng)及時處理。

第十條地下水動態(tài)觀測網(wǎng)點，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按統(tǒng)一時間展開觀測，平、枯水期間的1、2、3、4、10、11、12月10、20、30(31)日各觀測一次;豐水期的5、6、7、8、9月按5、10、15、20、25、30(31)日各觀測一次;水動態(tài)觀測孔在沖走期間可以暫停觀測。井下出現(xiàn)突水等特定情況時，應(yīng)當(dāng)挑選有關(guān)鉆孔，加密觀測次數(shù)。所有觀測資料均應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)編錄。

第十一條凡正式宣布設(shè)站的礦井應(yīng)付存有影響的河流等地表水體每月定期觀測一次水位，汛期根據(jù)集團公司三嚴(yán)防指揮部的建議加密展開觀測。

(二)、井下水文地質(zhì)調(diào)查與觀測

第十二條所有井巷工程和冶煉工作面在施工、生產(chǎn)過程中均應(yīng)當(dāng)展開水文地質(zhì)觀測和編錄，突遇存有漏水、淋水、涌水等現(xiàn)象，必須及時按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第二十六條的建議展開觀測、記錄。在涌水量未平衡或未掌控其變化趨勢前要加密觀測直到平衡，揭發(fā)的水含水層及有關(guān)含水層水位動態(tài)觀測孔必須同步觀測，必要時實行水樣展開水質(zhì)分析。觀測調(diào)查結(jié)果標(biāo)示在適當(dāng)?shù)木矓嗝鎴D、石門量測地質(zhì)剖面圖以及礦井充任水性圖。

第十三條工作面揭發(fā)半封閉不當(dāng)?shù)你@孔出現(xiàn)涌水時，應(yīng)當(dāng)測量該鉆孔邊線、標(biāo)高和涌水量等，觀測記錄涌水形式(洪峰流量或流)，并根據(jù)鉆孔闡明的巖性女團，分析研究其出來水層位以便采取措施及時堵住。

第十四條冶煉工作面例如出現(xiàn)底板水或頂板淋水等情況時，應(yīng)詳盡觀測記錄突水的時間、地點、清楚邊線，出來水層位、巖性、厚度，水形式，圍巖毀壞情況等，并測量涌水量、水溫、水質(zhì)和含沙量等。同時應(yīng)觀測附近的水點和觀測孔涌水量和水位的變化，并分析突水原因。各主要水點應(yīng)當(dāng)展開動態(tài)系統(tǒng)觀測，并基本建設(shè)卡片，附于平面圖和素描圖。當(dāng)水量大于3m3/h則應(yīng)當(dāng)每日觀測其出水量。

第十五條礦井涌水量觀測，應(yīng)當(dāng)按相同水源，分后采區(qū)、分翼、分后水平、分井及全礦總涌水量展開觀測。水量使用容積法、堰測法、流速儀法，嚴(yán)禁浮標(biāo)法。其觀測時間與地面水位動態(tài)觀測同日展開。

第十六條嶄新挖立井，基巖段通常每延深10m，斜井每縮短20m測量涌水量一次;每嶄新揭秘一個涌水含水層，每堵住一次水，至少量測一次涌水量。對揭發(fā)的涌水含水層除應(yīng)按第十三、十四條的建議展開調(diào)查編錄外，根據(jù)涌水量的大小和其變幅去確認每日觀測次數(shù)，涌水量小且變幅小應(yīng)當(dāng)加密每天的觀測次數(shù);涌水量大、變幅大則增加觀測次數(shù)，但至少每日嚴(yán)禁多于一次。

第十七條出來(脛)水量達至3m3/h或長期平衡達至1m3/h及以上的井下各類出來(脛)水點，均必須創(chuàng)建出來(脛)水點臺帳。詳盡調(diào)查記錄起始水時間、水量、水過程與水量變化、水溫、水質(zhì)、水點層位和巖性，分析記錄水原因、水地下通道和水源，記錄對生產(chǎn)影響情況和處理結(jié)果等。

第十八條井下所有抽水鉆孔在即行突水等特定情況必須加密觀測，正常觀測擺水量的時間與礦井涌水量觀測同步進行。聯(lián)管抽水而無法單孔測量水量者，應(yīng)當(dāng)測量聯(lián)管放水量。

第十九條井下所有ED500孔正常觀測時間應(yīng)當(dāng)與礦井涌水量觀測同步進行，即行突水等特定情況必須加密觀測。

第二十條抽水鉆孔萬一水壓，水壓應(yīng)當(dāng)在緊固的測壓孔中測量。抽水孔改成ED500孔時，應(yīng)當(dāng)已連續(xù)觀測三天(每天一次)后，方可轉(zhuǎn)至正常水壓觀測。抽水孔臨時停用測水壓視作動水壓力，僅并作水壓參考值，不做為正式宣布水壓。

第二十一條井下探放煤層頂板砂巖水，老塘、老峒、老巷積水及斷層拎水等鉆孔，應(yīng)當(dāng)測量鉆孔孔位、方向、孔深，記錄擋板、終孔日期、終孔層位和出水量，有沒有蘇迪羅、出來瓦斯等特定情況;觀測出水量，排序總計出水量。

第二十二條井上下觀測所用工具、儀器，采用前要檢查其較完整狀況，定期展開校驗。

二)、礦井水文地質(zhì)補足勘探

第二十