某礦礦井瓦斯檢查制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 某礦礦井瓦斯檢查制度例文多篇合集某礦礦井瓦斯檢查制度礦井瓦斯檢查制度

1、礦井必須嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，高瓦斯礦井的冶煉工作面，有人工作的地點，每班至少檢查三次。無人工作的工作面以及所有井下的群集巷道、礦井總春早巷、各采區(qū)春早巷、采空區(qū)閉合墻、臨時停建區(qū)的柵欄處每班至少檢查一次。對個別瓦斯噴出異常的冶煉工作面和工作地點，必須設立專職瓦斯員隨時檢查。

2、瓦斯檢查員對所負責管理地區(qū)的各種峒室、巷道冒頂二處有關地點的瓦斯情況都應當展開檢查，達至并無超載、并無蓄積。例如辨認出存有瓦斯超載時，立即暫停該工作地點工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

3、所有的瓦斯檢查員、放炮員都必須搭載檢查瓦斯所用的長桿工具和膠管，嚴苛檢查巷道冒頂處的瓦斯?jié)舛?，辨認出超載必須立即處置，不得違章作業(yè)。

4、所有的冶煉工作面都必須設置瓦斯檢查牌板，不得兩個工作地點共用一塊瓦斯牌板。瓦斯牌板必須裝設在工作地點20米范圍內(nèi)（瓦斯檢查牌上標明工作面名稱、瓦斯檢查點、瓦斯?jié)舛?、檢查時間，檢查人姓名等）。

5、瓦斯巡回檢查，對冶煉工作面應當設立主要檢查點的規(guī)定為：

回采工作面：送風風流，工作面風流，煤幫，落山角，回去風流，尾巷，混合風，低冒著區(qū)。

盾構工作面：送風風流，工作面風流（風筒出口至煤壁），春早風流、雙巷盾構混合風流，低冒著區(qū)。

6、瓦斯檢查員必須推行三對口管理（瓦斯檢查的記錄，瓦斯檢查牌，當值算出的表報數(shù)據(jù)），所至工作地點，必須將檢查的數(shù)據(jù)核對在瓦斯牌上，及時通告現(xiàn)場工作人員，并由現(xiàn)場工作拎班長蓋章。瓦斯檢查員必須推行交接班制度，相互蓋章。

7、瓦斯檢查員所至工作地點，辨認出瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定，有權責令現(xiàn)場人員暫停工作，廢至安全地點，并必須及時處理。瓦斯檢查員有權婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)，對違章指揮者有權越級呈報。

8、瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，所至檢查地點，詳盡深入細致的核對記錄，不得弄虛作假，一經(jīng)辨認出嚴肅處理。

瓦斯檢查員對當值辨認出的瓦斯蓄積必須立即采取措施處置，不取隱患，對當值處置沒法的瓦斯蓄積，必須匯報上級領導，并要在工作地點交接班。

9、必須創(chuàng)建瓦斯報表審查制度，班后瓦斯檢查員必須將井下瓦斯檢查記錄報隊負責人蓋章。瓦斯表報由主管部門蓋章報公司領導校對蓋章，辨認出存有瓦斯噴出異常，必須及時采取措施。銷售公司崗位規(guī)范銷售公司崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理全礦煤炭銷售及煤炭市場的調(diào)查工作，積極主動開發(fā)新市場。

2.負責管理統(tǒng)銷、地銷及煤炭的分銷工作;嚴格執(zhí)行分銷計劃，科刺劍煤炭合乎煤質(zhì)建議。

3.負責管理全面落實月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃中的地銷煤計劃，按時順利完成地銷任務和貨款廢舊。

4.在職權范圍內(nèi)，負責管理銷售合約的簽定、管理工作，做好合約煤的銷售。

5.負責管理煤場的管理工作。

6.負責管理原煤中轉(zhuǎn)、儲存和塊煤的窖存有、防雷、救火工作，杜絕煤炭爆胎。

7.負責管理煤炭銷售過程中的扔矸工作。

8.負責管理銷售設施加裝、拆毀、保護、運轉(zhuǎn)工作。

9.負責管理所劃歸車輛、設備的日常保護、修理及維修保養(yǎng)工作。

10.負責管理煤炭銷售、入儲的計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可信，統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料齊全，并得當看管。

11.負責管理各煤場及所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。

12.負責管理本公司安全工作，管住、用不好臨時工。

13.負責管理本公司“三個文明”建設工作，并展開規(guī)劃目標。

14.按時保質(zhì)保量順利完成礦精心安排的其他工作。

二、界面職責

1.協(xié)調(diào)煤質(zhì)科搞好各煤種的煤質(zhì)檢測工作。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術部搞好庫存原煤的盤點工作。

3.協(xié)調(diào)成套車間搞好火車制砂、裝車工作。

4.協(xié)調(diào)財務科搞好貨款廢舊工作。

5.協(xié)調(diào)汽車隊搞好煤炭中轉(zhuǎn)工作。

6.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會。井下測量工作制度井下測量工作制度

為做好井下測量工作，防止違憲進尺和巷道誤透，特制訂本制度。

1、正常情況下，各類巷道開口變小向，生產(chǎn)科應提早三天，關鍵全線貫通工程應當提早五天向地測預防水科提供更多開口通知單或設計圖紙，以便測量人員存有足夠多的測算時間。巷道停頭及開工，有關單位應當提早一天以書面形式通告地測預防水科，以便及時圣皮耶爾埃和標定中腰線。若生產(chǎn)設計部門無法按規(guī)定時間提供更多通知書及設計圖紙，每延后一天對責任人判罰50元。

2、巷道開口標定前，測量人員應付設計圖紙展開檢查求函數(shù)，有誤后再展開標定，并向施工單位技術人員提供更多精確的開口邊線及巷道設計方位。測量人員觸犯上述規(guī)定的，對責任人罰款30元。

3、測量人員應當及時下井標定中腰線，并在巷道施工至5-10m時對中腰線habitat一次。測量人員因觸犯上述規(guī)定導致巷道無法按設計開口施工的，罰責任人30元。

4、每個全線貫通工程原則上都必須朱炎皇，根據(jù)全線貫通誤差，確認合理的測設精度。因測量不許，導致巷道誤透的，對責任人罰款50元。

5、在測量給線過程中，施工單位理應技術人員現(xiàn)場密切配合，提供方便，嚴禁制止測量人員的工作。觸犯該項規(guī)定的，對責任人罰款50元。

6、施工單位領導應當教育現(xiàn)場工人愛惜測量儀器，不得擅自運送和操弄測量儀器，損毀和盜竊測量儀器的由責任人照原價不予索賠，并對責任人罰款100元。

7、測量人員標定測點（中、腰線點）后，施工單位應當?shù)卯斂垂堋＠绱嬗幸韵虑闆r之一的對施工單位罰款200元：

1)、測點（中、腰線點）嚴禁裝設雜物，例如電纜、便攜等。

2)、測點（中、腰線點）旁嚴禁私自綁其它水泥釘、道釘“一通三嚴防”管理制度“一通三嚴防”管理制度

煤礦上所有管理人員必須明晰“一通三嚴防”的內(nèi)容，切實做好自己所負責管理范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作。

礦長就是本礦“一通三嚴防”的主要責任者，礦技術負責人、通風負責人就是“一通三嚴防”工作的輕易管理者，必須為礦長負責管理。

礦上的通風、瓦斯管理必須存有專人負責管理，并必須創(chuàng)建、建全適當?shù)墓芾碛涗?、報表、臺帳，瓦斯檢查員必須在獲得培訓合格證后上崗上崗。

礦井通風系統(tǒng)必須部署合理，設備服務設施。局部通風機短果邊線必須合理，風筒不容許存有損壞漏風情況存有。

完結后的礦井面和廢巷，必須按規(guī)程規(guī)定及時半封閉，并在密封墻上做好牌板，推行轉(zhuǎn)讓管理，隨時對密封展開監(jiān)測，嚴格特別注意各種變化情況，及時查清和處置存有的問題，防范自然發(fā)怒。

凡是下井促進作用的機電設備，礦機電負責人必須在設備入井前非政府對其展開失爆檢查，不得失爆設備入井采用，井下在用設備失爆率為零理。

井下主要春早巷，各盾構頭，礦井面以及各轉(zhuǎn)發(fā)點，都必須設置專門的噴水防塵設施，精心安排專人管理，確保管路通暢，及時噴水降塵，避免粉塵舞動和沉積。

礦技術負責人隨時掌控正在生產(chǎn)的冶煉工作面情況，及時圣皮耶爾埃，精確充分反映冶煉工作面和老空老巷的幾何關系，做好預測預報，防范誤透老空、老巷。

石門拆穿存有煤與瓦斯注重危險的煤層前，必須按規(guī)程規(guī)定制訂專門的揭煤措施，報經(jīng)礦領導、工程師非政府有關人員審核后，深入細致按措施貫徹執(zhí)行揭煤工作，防范煤與瓦斯注重。潞安集團員工停薪留職管理辦法潞安集團員工停薪留職管理辦法

一、總則

直面國內(nèi)煤炭市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，集團公司遭遇的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加強。為進一步優(yōu)化員工隊伍，至上而下釋放出來壓力，同時實現(xiàn)員工能上能下、能進能出的通暢渠道，從而提高用工效率，達至“降本增效”的最終目標。本著公平自愿、協(xié)商一致的原則，制訂本辦法。

二、停薪留職的實行范圍

集團公司所屬各單位托季馬Hardoi的管理崗位員工。

三、停薪留職的條件、期限

(一)停薪留職條件

提出申請停薪留職的員工，須具有以下條件：

1、在集團公司實際工作年限八十5年及以上;

2、年度執(zhí)勤達至《潞安礦業(yè)(集團)公司無薪年休假辦法》有關執(zhí)勤考核條件;

3、并無違背國家有關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度者。

(二)停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位，停薪留職起步期限原則上嚴禁多于5年;

2、本人距法定退休年齡嚴重不足十年的，若自愿明確提出停薪留職至法定退休年齡，可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議;

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請辦理停薪留職，具體內(nèi)容事項按屆滿時所繼續(xù)執(zhí)行的有關政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程

(一)提出申請停薪留職人員須先與企業(yè)簽定中止勞動合同協(xié)議，再簽定停薪留職協(xié)議。

(二)按申請者所屬單位及個人身份展開歸口管理，具體內(nèi)容辦理流程如下：

集團及股份機關停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請→處室負責人審查→分管領導審核→勞資處審查→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→處室負責人審查→分管領導審核→人事處審查→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請→基層隊組部門負責人審查→基層勞資部門審查→單位負責人審核→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→基層勞資部門備案→報集團公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→基層隊組部門負責人審查→基層人事部門審查→單位負責人審核→簽定中止勞動合同協(xié)議→簽定停薪留職協(xié)議→基層勞資部門備案→報集團公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇

(一)停薪留職期間，企業(yè)不再繳付停薪留職者的有關薪酬福利待遇。

(二)停薪留職人員社會保險交納的有關規(guī)定

1、停薪留職人員自停薪留職協(xié)議簽定之日的當月起至，其住房公積金、企業(yè)年金的個人及企業(yè)部分均暫停交納，賬戶銷毀。期間若需轉(zhuǎn)存住房公積金的，在合乎辦理條件的情況下，可以由原單位負責管理辦理。

2、停薪留職期間，停薪留職人員的各項社會保險均需正常交納。企業(yè)部分由企業(yè)負責管理交納，個人部分由本人按時交回原單位。

個人交費標準第一年繼續(xù)執(zhí)行集團公司保險公司已核定的交費標準，第二年繼續(xù)執(zhí)行省社保局所規(guī)定的統(tǒng)一標準。

3、各單位負責管理本單位停薪留職人員的各項社會保險的管理，應當逐月向集團保險公司上報停薪留職人員的當月實際交費。

4、集團保險公司統(tǒng)一管理停薪留職人員的各項社會保險交納，為其創(chuàng)建專門的保險交納賬戶。

(三)停薪留職人員停薪留職期間不排序為企業(yè)工齡。

(四)停薪留職屆滿，開工八十2年且合乎集團公司內(nèi)部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的，方可提出申請辦理有關相關手續(xù)。

(五)停薪留職人員達至法定退休年齡，且停薪留職期間本人交費正常者，可以按國家有關規(guī)定辦理卸任相關手續(xù)。

(六)停薪留職期間若本人自愿明確提出中止勞動合同的，企業(yè)不予辦理。

六、停薪留職人員的管理

1、提出申請停薪留職人員，須與原單位簽定停薪留職協(xié)議書，原單位負責管理對停薪留職人員展開臺賬管理。

2、員工停薪留職期間應當遵紀守法，嚴格遵守社會公德，例如存有違法亂紀者，后果自行分擔。

3、停薪留職人員，應當積極主動、及時地與所在地的黨(團)非政府取得聯(lián)系，辦理有關的組織關系，出席當?shù)亟M織生活;因故沒能遷移組織關系的，每半年可向原單位黨組織匯報出外自學、工作、生活等情況，并按時交納黨費，逾期六個月減扣者，視其自動瓦解組織關系。

4、凡辦理停薪留職的人員，原崗(職)位將予以留存。停薪留職屆滿，建議開工者，企業(yè)根據(jù)須要給與精心安排。停薪留職屆滿一個月內(nèi)，停薪留職人員未提出申請開工，也未續(xù)辦理停薪留職相關手續(xù)的，集團公司可以單方面與其中止勞動合同。

5、停薪留職人員專門從事各種抗拒合法的經(jīng)營活動，由本人自行辦理有關相關手續(xù)，例如自行原單位出示證明的，集團公司可以為其出示“停薪留職”的有關證明。

6、停薪留職人員可以出席原單位統(tǒng)一組織的專業(yè)技術崗位再教育、學歷提升等活動，費用自理，原單位予以繳費、優(yōu)惠。

七、其它

1、本辦法自2015年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。在繼續(xù)執(zhí)行過程中例如發(fā)生與國家規(guī)定背道而馳的，以國家規(guī)定為依據(jù)。

2、天脊煤化工集團、潞新公司、慈林山煤業(yè)公司、山西潞安郭莊煤業(yè)公司、潞安安全檢查電機公司、山西輕工建設公司可以參考本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

3、本辦法解釋權歸屬于集團公司勞動工資處。鶴煤三礦事故報告和處理制度鶴煤三礦事故報告和處理制度

為強化對工傷事故調(diào)查處置工作，采取有效措施確保職工在施工生產(chǎn)中的安全和身心健康，保護職工的合法權益，根據(jù)有關規(guī)定，特制訂本制度。

1、必須秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，防治或增加各類傷亡事故的出現(xiàn)。

2、出現(xiàn)事故后，身負重傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即向單位和礦安質(zhì)科及調(diào)度匯報，并維護不好事故出現(xiàn)現(xiàn)場和快速采取措施救治人員及財產(chǎn)，避免事故不斷擴大。對于輕傷死亡事故，必須以最快速度呈報礦有關部門，礦有關部門必須在事故出現(xiàn)后的1小時內(nèi)呈報上級主管部門和政府有關部門。

4、重傷事故由礦安質(zhì)科會同其他有關部門和單位共同組成調(diào)查組展開調(diào)查處置，處理結果呈報上級主管部門。

5、死亡事故由上級主管單位和政府有關部門共同組成聯(lián)手調(diào)查組，礦有關部門及事故單位協(xié)調(diào)展開調(diào)查分析和處置。

6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容就是查明事故出現(xiàn)原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確認事故責任者，明確提出處理意見和防范措施的建議;輕傷、重大事故還要寫下事故調(diào)查報告。

7、事故調(diào)查應當秉持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不實行改良措施不放過、責任人和廣大群眾不受到教育不放過、對事故有關的領導和責任人不嚴肅查處不放過)。

8、傷亡事故出現(xiàn)后，隱滿怨家、謊報、故意延期不報、故意毀壞事故現(xiàn)場或者并無正當理由拒絕接受調(diào)查以及婉拒提供更多有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規(guī)定依法追究有關人員責任。

9、因忽略安全生產(chǎn)、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者辨認出事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致導致傷亡事故的，將按有關規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關追責刑事責任。XX煤礦井下瓦斯管理制度XX煤礦井下瓦斯管理制度

為了強化礦井瓦斯管理，避免瓦斯事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度：

1、礦井所有冶煉工作面、硐室、采用中的機電設備的設置地點、有人作業(yè)的地點等都必須設點檢查瓦斯。

2、凡有人工作的冶煉工作面（包含回去風流中的硐室、回去風流中的機電設備的設置地點、有人作業(yè)的地點等）每班至少檢查3次瓦斯和二氧化碳濃度，凡無人工作的冶煉工作面（包含回去風流中的硐室、采用中的機電設備的設置地點）經(jīng)呈報總工同意后每班至少檢查2次瓦斯和二氧化碳濃度。

3、凡送風風流中的硐室、采用中的機電設備的設置地點、總春早巷等每班至少檢查1次瓦斯和二氧化碳濃度。密封、裂隙、溶洞、低冒頂及其他有可能發(fā)生瓦斯蓄積現(xiàn)象的地點，每班至少檢查1次瓦斯和二氧化碳濃度。存有煤（巖）與二氧化碳注重危險的冶煉工作面，二氧化碳噴出量很大、變化異常的冶煉工作面，必須存有專人經(jīng)常檢查二氧化碳濃度。

4、安瓦員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查手冊。每次檢查結果必須計入瓦斯檢查班報手冊和檢查地點的記錄牌上，并通告現(xiàn)場工作人員。瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》或作業(yè)規(guī)程、安全措施等的有關規(guī)定入，安瓦員有權責令現(xiàn)場人員暫停工作，廢至安全地點，并向礦調(diào)和通調(diào)匯報，不得瓦斯超載作業(yè)。

5、安瓦隊值守隊管理人員必須校對瓦斯班報，掌控瓦斯變化情況，辨認出問題，及時處理，并向礦調(diào)度匯報。通風瓦斯日報必須送來礦長、總工、通風科長校對。對關鍵性通風、瓦斯問題，應當制訂措施，展開處置。

6、新安瓦員或間斷瓦斯檢查工作已連續(xù)超過3個月及其以上的安瓦員，專門從事瓦斯檢查工作必須經(jīng)過業(yè)務培訓，且經(jīng)考試合格后方可以上崗。安瓦員上崗必須隨身攜帶年審有效期內(nèi)的瓦斯檢查證，否則不得上崗。

7、安瓦員必須按時輪班接受任務，輪班后立即下井上崗接班人，交接班地點必須在選定地點，并更替確切蓋章，不得不交班、接班人、蓋章，不得空班、逃費、騙人檢。

8、安瓦隊必須每月制訂瓦斯檢查巡回演出圖表，并報通風科長、總工審核。安瓦員必須按巡回檢查表中制訂路線檢查本區(qū)域內(nèi)的瓦斯和二氧化碳，不得中途擅離職守、睡、出來早班，必須堅守崗位，努力做到手上交接班。安瓦員必須做好瓦斯檢查記錄和核對瓦斯檢查牌，并向通調(diào)匯報。

9、井下所有地點放炮，都必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖擺炮制”。安瓦員必須在瓦斯檢查手冊上記錄工作面“一炮三檢”的瓦斯?jié)舛燃捌渌惓Ｇ闆r和連鎖人員親筆簽名等。

10、臨時停建的地點，嚴禁停風；否則必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向礦調(diào)度室報告。停建區(qū)內(nèi)瓦斯、二氧化碳或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須制訂專門排放量瓦斯專門措施展開排放量。停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3.0%或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定無法立即處置時，必須在24h內(nèi)半封閉完。

11、避免瓦斯超載基本措施、瓦斯超載匯報及處置按《XX煤礦瓦斯超載管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯蓄積的地點必須科穴人員查明原因，并在8小時內(nèi)展開處置。通風科必須創(chuàng)建瓦斯超載、蓄積臺帳。礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

礦燈電池工對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者。

二、妥當標準

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范及礦管理制度，對本崗位安全工作負責管理。

2、礦燈工對礦燈的采用搞至“四懂得三會”，即為懂得性能，懂得操作方式，懂得結構，懂得管理，可以維修保養(yǎng)，可以檢查，可以排除故障。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好巡回檢查，確保電池質(zhì)量，維持礦燈較完整狀態(tài)。

4、嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行交接班制度，不許擅離職守，不許隨意耽誤、曠工，不許在班中睡和干私活。

5、深入細致核對礦燈派發(fā)與檢修等各種記錄。

6、端正服務態(tài)度，努力做到交、播發(fā)礦燈、打火器要及時，準確無誤。

7、打火器主硅達至100%，并如期更改失靈的打火器。

8、經(jīng)常維持室內(nèi)、電池架、礦燈、打火器的衛(wèi)生干凈，努力做到物料備件、工具放置整齊，門窗玻璃潔凈光亮，電池架、礦燈、打火器并無積塵、油垢。

9、積極主動出席各種安全教育培訓，提升安全技能和安全防水科學知識。

10.順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦培訓中心培訓教研主任崗位職責煤礦培訓中心培訓教研主任崗位職責

教研主任肩負著學校具體內(nèi)容教研工作。教研主任在分管校長、培訓科長領導下積極開展工作，主要職責就是：

一、根據(jù)黨的教育培訓方針、政策和法規(guī)及學校和科內(nèi)工作計劃，在學期初制訂教研工作計劃，報培訓科審查后認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、非政府本科教學研究活動，自學有關大綱，鉆研教材，改良教法。精心安排匯報課、觀摩課、研究課、非政府專題講座等，并對活動內(nèi)容和成果及時總結交流推展不好的教學經(jīng)驗、培訓經(jīng)驗。

三、幫助質(zhì)量管理人員搞好對本科教師的教學質(zhì)量和教學情況的檢查、評估。深入細致學員，經(jīng)常匯報學員意見，協(xié)助教師化解教學中的困難，非政府不好教師的業(yè)務自學，不斷協(xié)助教師提升教學水平，特別就是更關心和培育嶄新教師。

四、幫助科長搞好每一期的講課計劃和教師繼續(xù)執(zhí)行計劃情況的檢查工作。

五、貫徹落實“相互自學、相互協(xié)助、取長補短、共同提高”的原則，以身作則，團結一致同志，充分發(fā)揮全組積極性，把教研工作做好，并助推全體教師做好教學，特別注意與其他科搞好團結，立足全局，互相支持，協(xié)同工作。

六、幫助科長搞好教師病、事假的帶課精心安排。

七、策劃教研業(yè)務和政治自學，并展開考勤備案。

八、順利完成領導信訪部門的其它臨時性工作。煤礦中劇維護工作細則l、凡礦井須要加裝中劇保護裝置的電氣設備，必須按《礦井維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》和《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定展開。

2、機電副礦長負責管理本礦區(qū)內(nèi)的井上下各變電所及高壓電纜和擾動電纜、變電所至工作面饋電控制器包含移動變電站和各工作面的中劇工作。

3、電氣設備在每次的加裝檢修或移動后，應當詳盡檢查中劇維護的健全情況，中劇維護未復原前嚴禁供電。

4、井下中劇網(wǎng)中劇電阻的測量必須存有專人負責管理，每委度至少一次，并將測量數(shù)據(jù)搞記錄。

5、在存有瓦斯、煤塵核爆危險的礦井內(nèi)展開中劇電阻測量時，應當使用安全火花型測量儀表。

6、對不按建議加裝或不加裝，私自拆毀中劇的按有關規(guī)定行政處罰。

7、被測量中劇電阻值必須符合要求，不合格的，揭發(fā)原因立即處置，每次測試后并作記錄并交還機電科搞檔案資料。

8、加裝中劇維護必須合乎標準化建議，必須規(guī)范、整齊。

9、中劇維護不按規(guī)定加裝、試驗、測量的，對責任者按有關規(guī)定展開行政處罰。壓風打火管理制度壓風打火管理制度

為了提升安全防水水平，保證壓風打火的及時加裝及正常采用，特制訂本制度：1、防突部是壓風打火的主管部門，按礦統(tǒng)一安排，組織協(xié)調(diào)壓風打火的加裝工作，對壓風管路及設施的管理存有監(jiān)督檢查責任并定期非政府檢查，對揭發(fā)的問題按制度展開行政處罰。2、壓風打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料由防突部選定專人管理，并創(chuàng)建專賬。壓風打火設施的轉(zhuǎn)派，必須憑防突部轉(zhuǎn)派通知單，否則予以銷賬。3、每月30號各采用單位至防突部展開收款，努力做到賬物吻合，否則，按材料差額展開行政處罰。4、壓風管路及壓風打火裝置的回收率為100%，閥門回收率90%(每月可以按打火裝置總量的10%補足)，螺絲螺母為50%，若存有遺失或回收率超過沒規(guī)定的，按材料價值對責任單位和管理人員行政處罰。5、壓風打火必須按《預防煤與瓦斯注重細則》規(guī)定的距離加裝；甩風管必須存有足夠多的風量。6、老爹隊長每班施工前必須檢查壓風打火裝置較完整情況，辨認出問題及時處理，并將匯報結果報生產(chǎn)調(diào)度等有關部室。安檢員督查。8、采用單位必須確保壓風打火裝置設施靈敏可信及清潔衛(wèi)生。裝藥與封泥規(guī)定精細化制度裝藥與封泥規(guī)定精細化制度

1、裝藥規(guī)定

(1)每次裝藥前，施工單位必須將拔劍的水排天量，且必須喊停工作面20米范圍內(nèi)電器電源，以避免雜散電流點燃雷管(對拔劍涌水很大的工作面，可以制訂不停排洪電源的專項安全措施)。

(2)施工單位可以派遣1～3名熟識滅火材料性能和有關規(guī)程規(guī)定的人員做為裝藥助手幫助滅火工裝藥，裝藥助手具體內(nèi)容負責管理觀測、傳達炸藥和裝彈炮泥、牽梯子等工作。同時班組長、安全員必須在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“滅火三人負責制”。班組長起至監(jiān)護促進作用，滅火工必須在現(xiàn)場指導裝藥(責任歸屬于滅火工)。

(3)使用毫秒滅火時，巖石巷道宜使用逆向引信，煤及半煤巖巷宜使用正向引信，當冶煉工作面瓦斯?jié)舛取?.5％時，不得使用逆向引信。必須制訂安全技術措施。盾構工作面應當全斷面一次引信，特定情況下，無法全系列斷面一次滅火的必須制訂安全措施。

(4)滅火工必須依照滅火說明書展開爆破作業(yè)。

(5)裝藥前，引信藥卷中的電雷管腳線必須確保浴室柜短路。

(6)裝藥順序：先上部眼、后中部眼、再下部眼，依次展開。

(7)裝藥時，必須將每眼應裝的全部用量的藥卷及引信藥卷依次緊鄰放入眼口，然后輕輕送進眼底。

(8)裝彈藥卷時，不許用力沖撞或搗實。

(9)一個炮眼只準放入一個引信藥卷，不得采用雙引信藥卷。

(10)不得采用墊藥或蓋藥。

(11)工作面存有兩個或兩個以上自由面時，最輕抵抗線：煤層中嚴禁大于0.5米；巖層中嚴禁大于0.3米；深眼裝藥滅火大巖塊時，嚴禁大于0.3米。

(12)仰角小的炮眼裝藥時，將全部藥卷一次送進眼口后，再裝入一卷炮泥，隨藥一起送至眼底，用炮棍重鑊幾下，并使炮泥卡住藥卷。

2、封泥規(guī)定

(1)藥卷放入后，必須先裝一至二卷炮泥，再上裝水炮泥。

(2)水炮泥外余下的炮眼部分必須用炮泥封填上，前兩卷炮泥必須快用力，重搗動，以后的炮泥必須依次用力搗實。

(3)鑊炮泥時，須要用手抱住電雷管腳線，必須拉直，但也不要過很緊，并使腳線緊扣炮眼側(cè)壁。

(4)炮眼封泥長度及水炮泥用量必須合乎以下建議：

①炮眼深度大于0．6米的淺孔滅火，炮泥必須封滿。

②炮眼深度為0．6米～1米時，封泥長度嚴禁大于炮眼深度的1/2，采用1個水炮泥。

③炮眼深度少于1米時，封泥長度嚴禁大于0．5米，采用2個水炮泥。

④炮眼深度少于2．5米時，封泥長度嚴禁大于1米，采用3個水炮泥。

⑤光面滅火時，周邊光爆炮眼應用領域炮泥封實，且封泥長度嚴禁大于0.3米。

⑥滅火大巖塊時，必須存有專項安全措施，封泥長度嚴禁大于0.3米。

(5)不得用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

(6)封泥后，必須將電雷管腳線盤不好在眼口，并維持腳線末端浴室柜短路且懸空，防止與導電體二者碰觸。

(7)一茬炮全部出廠藥后，滅火工必須先將余下炸藥擺回去專用箱內(nèi)，然后清點、錄入一次雷管、炸藥消耗量。煤礦生產(chǎn)管理制度編訂煤礦生產(chǎn)管理制度編訂

第一章安全生產(chǎn)責任制

第一節(jié)

安全生產(chǎn)責任制詳述

一、安全生產(chǎn)責任制的概念

安全生產(chǎn)責任制就是明晰企業(yè)各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中負有的安全職責的制度。

安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，歸納地談就是：企業(yè)各級生產(chǎn)領導應付本單位的安全工作負總的非政府領導責任；各級工程技術人員、職能科室和生產(chǎn)工人，在各自的職責范圍內(nèi)應付安全工作負上適當?shù)穆氊?。至于具體內(nèi)容的安全生產(chǎn)的職責范圍，應當根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況相同分別確認。

安全生產(chǎn)就是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工，各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)一致，才可能將同時實現(xiàn)。因而，安全生產(chǎn)責任制就是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度，就是所有勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度，并使安全生產(chǎn)工作從非政府領導上統(tǒng)一出來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上緊固下來。這樣，勞動保護工作就可以努力做到事事有人管，層層存有專責，就可以并使各級領導和廣大職工分工協(xié)作、共同努力，認真負責地把工作搞好。創(chuàng)建、完善和繼續(xù)執(zhí)行這個制度，就是并使企業(yè)安全衛(wèi)生工作列入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，同時實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理，確保企業(yè)同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)責任制的重要性

創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責任制度在安全生產(chǎn)工作中占據(jù)相當關鍵的地位。實踐證明，凡是創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)，各級領導注重安全生產(chǎn)、勞動保護工作，二要貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家的勞動保護法規(guī)，在認真負責地非政府生產(chǎn)的同時，積極主動采取措施，提升勞動條件，工受傷事故和職業(yè)病就可以增加。反之，就可以職責不明，互相推諉，而并使勞動保護工作無人負責管理，無法展開，工傷事故和職業(yè)病就可以不斷出現(xiàn)。因此，在創(chuàng)建、完善管理制度的同時，也必須將安全生產(chǎn)責任制度嚴苛地創(chuàng)建出來，并認真負責地貫徹執(zhí)行。

為貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，強化生產(chǎn)中安全工作的領導和管理，確保職工的安全與身心健康，國家公布了多項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，其中有關安全生產(chǎn)責任制就存有很多規(guī)定，比如1965年國務院公布的《關于強化企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》，其中第一項規(guī)定就是安全生產(chǎn)責任制，對企業(yè)的各級領導、各職能部門、勞動保護機構以及勞動保護專職人員、班組、職工等的安全生產(chǎn)職責都搞了建議，為企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制起著了關鍵指導作用。1997年原國家勞動部又施行了《關于認真落實安全生產(chǎn)責任制的意見》，建議各地區(qū)、各有關部門（行業(yè)）和企業(yè)務必把這項工作列為關鍵議事日程，二要抓緊抓好；必須按照“企業(yè)負責管理、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的總建議，以及“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責管理”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領導責任制并繼續(xù)執(zhí)行嚴苛的目標管理；地方各級人民政府都應當制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃并列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，深入細致研究化解本地區(qū)安全生產(chǎn)的關鍵性問題；各有關部門（行業(yè)）應當切實加強對本部門（行業(yè)）及所屬單位安全生產(chǎn)的管理工作；各企業(yè)必須嚴苛按照國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，制訂詳細周密的安全生產(chǎn)計劃，完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制；各級勞動行政部門必須深入細致履行職責安全生產(chǎn)的綜合管理職能和行使國家監(jiān)察的職權；各地區(qū)、各有關部門（行業(yè)）必須十分重視群眾監(jiān)督、新聞輿論和社會監(jiān)督對安全生產(chǎn)工作的促進作用，再次特別強調(diào)了安全生產(chǎn)責任制的重要性。

不僅國家有關法規(guī)對安全生產(chǎn)責任制作出了有關規(guī)定，國家領導人和國家安全生產(chǎn)主管部門的領導在講話中也屢次特別強調(diào)了安全生產(chǎn)責任制的重要性。

吳邦國副總理1999年12月在全國安全生產(chǎn)工作應急電視電話會議上的講話中表示：立即積極開展全國安全生產(chǎn)小檢查。檢查的主要內(nèi)容：一就是安全生產(chǎn)責任制全面落實情況……

吳邦國副總理2000年4月在強化安全生產(chǎn)、嚴防安全事故電視電話會議上的講話中表示：安全小檢查的主要內(nèi)容：一就是安全生產(chǎn)責任制的全面落實情況；……全面落實安全生產(chǎn)責任制。實踐證明，推行責任制就是做好安全生產(chǎn)、嚴防安全事故出現(xiàn)的有效率措施。各地黨政一把手對本地區(qū)安全生產(chǎn)和嚴防安全事故工作正數(shù)總責，必須努力做到守土有責，保證一方平安。各部門黨政一把手必須對本部門的安全生產(chǎn)和嚴防安全事故工作負上責任，各監(jiān)督稽查部門和行業(yè)主管部門必須按照職能分工，盡職盡責，工作必須妥當。各企事業(yè)單位的主要負責人就是本單位安全生產(chǎn)和嚴防安全事故工作的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)和嚴防安全事故工作正數(shù)總責。

國家經(jīng)貿(mào)委主任盛華仁2000年4月在強化安全生產(chǎn)、嚴防安全事故電視電話會議上表示：每起至事故出現(xiàn)的直接原因各不相同，但綜合這些事故的調(diào)查分析情況，其主要原因：一就是有些領導干部和企業(yè)經(jīng)營管理者對黨中央和國務院有關安全生產(chǎn)的指示精神沒認真貫徹實行，甚至麻木不仁，輕微忽略安全管理，安全生產(chǎn)責任制不全面落實。

創(chuàng)建、完善和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，必須首先提升各級領導干部對安全生產(chǎn)的思想認識，進一步增強他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺性；必須認真總結安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，按照相同人員、工作崗位和生產(chǎn)活動情況，明確規(guī)定其具體內(nèi)容的職責范圍。在繼續(xù)執(zhí)行過程中要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術水平的提升，不斷地修正和健全；企業(yè)各級領導和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行情況，辨認出問題，及時化解，對繼續(xù)執(zhí)行不好的單位和個人，應給與表彰，對不負責任，或由于犯規(guī)而導致工傷事故的，應予以批評和處分；在安全生產(chǎn)責任制的制訂和貫徹落實

繼續(xù)執(zhí)行過程中，必須認輸發(fā)動群眾出席探討，廣為匯報群眾意見，在制度審查批準后，必須并使全體職工都曉得，以便監(jiān)督檢查。

第二節(jié)各部門、崗位及工種安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)法人安全生產(chǎn)責任制

一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責任制。

二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行。

四、嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。

五、非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

礦長安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級有關部門關于安全生產(chǎn)生產(chǎn)的命令，秉持安全第一、預防為主的方針，努力做到安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行瓦斯檢驗制度，嚴審瓦斯日報，蓋章負責管理，不得瓦斯超載作業(yè)。

二、策劃全礦的行政管理工作，負責管理計劃的精心安排，生產(chǎn)的非政府和管理。

三、策劃上開不好班前調(diào)度會，并做好記錄，建立健全調(diào)度日報。

四、策劃上開不好每周六下午三點的安全辦公討論會，并做好記錄。

五、策劃月末的安全質(zhì)量檢查環(huán)評（全礦安全生產(chǎn)小檢查），并總結全月的安全生產(chǎn)工作。

六、負責管理全礦管理人員的考勤、考核，每月明確提出獎懲意見繳法人審核。

七、負責管理臨時工程的精心安排，并貫徹執(zhí)行。

八、當井下辨認出關鍵性隱患時，必須親自非政府處置，對事故秉持四不放過原則，嚴謹查案處置。

九、必須提供更多材料設備計劃，每月一次。

生產(chǎn)副礦長的安全生產(chǎn)責任制

一、幫助礦長領導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作正數(shù)輕易領導責任，具體內(nèi)容領導和積極支持安技部門積極開展工作。

二、非政府職工自學安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，策劃制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、幫助礦長搞好安全生產(chǎn)例會的準備工作工作，對討論會同意的事項，負責管理非政府貫徹落實。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會并同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。

四、策劃基本建設、審查年度安全技術措施計劃，并非政府實行。

五、非政府班組和有關部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認出關鍵性隱患，立即非政府有關人員研究化解，或向礦長及上級有關部門明確提出報告。在呈報的同時，非政府制訂可信的臨時安全措施。

六、出現(xiàn)輕傷及死亡事故，應當快速實地考察現(xiàn)場，及時精確地向上級報告。同時策劃事故調(diào)查，確認事故責任，明確提出對事故責任者的處理意見。

總工程師安全生產(chǎn)責任制

一、負責管理非政府制訂本單位安全技術規(guī)章制度并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、定期舉行有關部門會議，研究化解安全技術問題。

三、在使用新技術、新工藝時，同時研究和實行防水措施；設計、生產(chǎn)代萊生產(chǎn)設備，必須存有合乎國家標準建議的安全衛(wèi)生防護措施；嶄新、改為、改建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

四、注重新產(chǎn)品、新材料、嶄新設備的采用、儲存和運輸，嚴格執(zhí)行有關部門強化安全管理。

五、策劃或參予安全生產(chǎn)小檢查，對關鍵性隱患必須審查制訂自查計劃，非政府有關部門實行。

六、出席重大事故調(diào)查，并作出技術方面的鑒別。

工會主席安全生產(chǎn)責任制

一、負責管理非政府職工勞動安全競賽活動，做好職工的勞動保護。

二、按照國家有關規(guī)定，定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作。定期非政府職工展開身體檢查，完善職工身心健康檔案。

三、參予監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。

四、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查本礦井全面落實預防措施的實行情況，協(xié)同單位領導搞好善后工作。

班組長安全生產(chǎn)責任制

一、非政府職工自學、貫徹執(zhí)行煤礦各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，阻止違章行為。

二、非政府出席安全日活動，秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結安全。

三、負責管理非政府安全檢查，辨認出不安全因素及時非政府力量予以處置，并報告上級。出現(xiàn)事故立即報告，并非政府救治，維護不好現(xiàn)場，搞好詳盡記錄，出席和幫助事故調(diào)查、分析，全面落實防范措施。

四、做好安全消防措施、設備的檢查保護工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行和教育職工合理采用勞保用品，恰當采用

各種防水器材。

五、做好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表揚一流，推展經(jīng)驗。

六、發(fā)動職工做好文明生產(chǎn)，維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、潔凈。

技術人員安全生產(chǎn)責任制

一、負責管理搞好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，努力做到安全技術與工程技術的統(tǒng)一，保證各項技術工作的安全可靠性。

二、負責管理基本建設作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等安全技術措施。在基本建設上開、停建或設備檢修、技術改造方案時，都必須存有可信的安全措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、策劃基本建設礦井災害防治及處置計劃，實行預防措施，避免事故出現(xiàn)。

四、經(jīng)常對生產(chǎn)操作方式人員、檢修作業(yè)人員展開操作方式技術與安全生產(chǎn)科學知識教育，非政府積極開展技術練兵活動。

五、負責管理安全技術工程資金的調(diào)配采用。

六、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查，辨認出事故隱患，及時明確提出整改措施不予消解。

七、狠抓“一通三嚴防”工作，避免瓦斯事故。審核瓦斯排放量、巷道全線貫通等措施。

八、出席有關事故調(diào)查、分析，提供更多技術資料，查明原因，明確提出防范措施，避免事故重演，并及時向領導和有關部門匯報。

安全員安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)方針、政策及行業(yè)安全標準，強化安全生產(chǎn)管理，幫助礦長搞好安全工作，幫助礦長不斷補足和健全安全生產(chǎn)責任制。

二、負責管理本礦下井人員的安全教育及培訓工作，并非政府考試備案。

三、負責管理自己分管片區(qū)內(nèi)的安全工作，負責管理規(guī)程措施的現(xiàn)場全面落實。

四、出席礦井非政府的每周一次的安全討論會及每月一次的安全小檢查。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班，若現(xiàn)場存有關鍵性安全隱患時，必須會同班長非政府人員處置，當值處置些小的必須給礦長匯報。

六、在應急情況下，對關鍵性安全、生產(chǎn)技術問題有權做出處置同意并實行，事后報告礦長。

瓦檢員安全生產(chǎn)責任制

一、對本礦井瓦斯檢查負責管理，嚴格執(zhí)行瓦斯檢驗制度，搞好一炮三檢，一班三檢，不得瓦斯超載作業(yè)，秉持老爹作業(yè)，不得空班逃費。搞好瓦檢記錄，搞好瓦檢工作“三對口”。

二、必須確保冶煉工作面正常通風，風筒底朝天，不得瓦斯超載作業(yè)，若工作面辨認出瓦斯超載時，查明原因，及時處理。

三、秉持每月一次高碼。

四、當工作面存有變化時，必須立即調(diào)整通風系統(tǒng)，努力做到風量分配合理，確保工作面正常作業(yè)。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班，若辨認出關鍵性瓦斯隱患，當值處置些小的，必須向上班交代確切，并報告礦長。

六、出席礦非政府的每周一次的安全辦公討論會及每月一次的安全小檢查。

七、檢查工作面溫度（氣體、煤體）若存有異常，及時處理和匯報（含CO檢測）。

八、監(jiān)督規(guī)程措施的現(xiàn)場全面落實。

九、必須確保通風設施較完整，風筒并無損壞，必須搬運彎曲，環(huán)環(huán)搬運，接點不漏風。

電工（電池工）安全生產(chǎn)責任制

一、負責管理全礦機電管理，對全礦電力負荷努力做到優(yōu)化布局，確保各工作面正常供電，瓦斯日參評簽下制度瓦斯日參評簽下制度

1、瓦檢員深入細致報場瓦斯檢查工作，實事求是地搞好瓦斯日報表，呈交管廂展開橄輝。2、管廂對瓦斯日參評簽后，明確提出疑點的處置和建議，再呈交礦長、技術負責人橄輝。3、礦長、技術負責人必須每天按時對呈報的全礦瓦斯日報表展開橄輝。4、橄輝礦井瓦斯日報表時，例如存有監(jiān)控系統(tǒng)的礦井必須與監(jiān)控系統(tǒng)列印雜染核實，避免騙人檢現(xiàn)象出現(xiàn)。5、橄輝礦井瓦斯日報表時，必須與通風報表、高碼報表結合，順理通風系統(tǒng)，合理分配風量，減少瓦斯蓄積與超載，杜絕瓦斯事故。6、在橄輝礦井瓦斯日報表時，必須融合礦井工程重點、災害重點，以及獨眼孤采面、過斷層地點、瓦斯異常點等為重點。及時調(diào)整通風，確保安全生產(chǎn)。7、礦長、技術負責人因事上班時，必須委派選定人員全權簽閱。XX煤礦調(diào)度管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的

為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構總進尺以及各項指標，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。

二、范圍

適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。

三、調(diào)度室的職責權限

1.在生產(chǎn)礦長領導下，負責管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關會議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項生產(chǎn)任務。

2.負責管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動嚴格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。

3.負責管理調(diào)度、通告通報的上傳下達，各單位必須認真執(zhí)行。

4.根據(jù)礦領導的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領有料單，非政府車輛，全面落實有關材料的裝運，事后辦妥相關手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報批評。

5.調(diào)度人員有權對礦井作業(yè)場所、施工地點展開檢查，辨認出不安全隱患時有權而令其暫停作業(yè)，全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。

四、調(diào)度工作程序

1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應當特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。

2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，并嚴苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準備工作情況，明晰當值的重點、關鍵，載明下班未完成的事項。

3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報，以便作出妥善解決。

4.每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領導匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應當特別注意的事項。

5.一個工作日完結后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領導在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領導在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細致表達或貫徹執(zhí)行。

6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上表達。

7.每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。

8.在日常工作中，深入細致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負責管理全面落實，上開不好調(diào)度會并搞好記錄，辦成領導信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。

9.每旬、每月分析總結生產(chǎn)指標順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領導易于決策。

10.當一個月的各項調(diào)度工作完結之后，必須將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當看管。

五、調(diào)度管理制度

（一）礦值守制度：

1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責管理，并全權處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點交接班，深入細致核對交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時出席每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強調(diào)并及時精心安排復查,以利安全生產(chǎn)。不按時非政府班前會的，每次罰責任人50元。

3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值守不非政府小分隊在中夜班下井檢查的，每缺乏一人次罰款20元。上井后及時核對值班人員下井記錄。

4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式；值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。

5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當天的安全生產(chǎn)情況。

6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故（重傷及以上的人身事故、關鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時非政府有關科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領導證實后的分析處理結果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡辦公上公布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡辦公上公布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）

7、值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負責人告假，存有其它同志替代（同級別人員），但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認或未告假者罰款50元。

8、當值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認出一次罰責任人20～100元。

9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

（二）礦班前會議制度

1、工區(qū)當日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指技術員及以上工區(qū)管理人員。

2、出席礦班前會人員為本單位當日安全生產(chǎn)管理的第一責任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

3、出席礦班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關會議精神搞詳盡記錄，及時在本工區(qū)班前會展開表達。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。

4、礦值班人員對出席礦班前會人員推行斥責制度，凡人名與出席會議人員不吻合的，不許出席會議，按無人值守處置，并判罰主管區(qū)長50元。

5、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

6、出席礦班前會人員不許耽誤和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，耽誤每次20元，曠會每次罰責任人50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。

7、礦值班人員必須對區(qū)隊舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，礦值班人員必須對主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會上匯報值守情況時，將抽檢情況一并匯報。

（三）匯報制度

1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包含巷道準備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準備工作、設備加裝、掘進方式及運輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點或施工隊組，停在動工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊建議生產(chǎn)科室解決問題的全面落實情況、臨時工程的準備工作及全面落實情況等工作。

2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡存有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包含日常檢修）：例如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提高，換繩及保護、副井滑行短物料；機電月檢各項檢修進度及環(huán)評結果等項工作。

3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：推行每班三次匯報，特定情況及中斷生產(chǎn)例如礦井溜子無法正常運轉(zhuǎn)、盾構拔劍地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

（1）老爹副區(qū)長或班長必須在接班人后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并加益煤礦乳化液泵司機安全生產(chǎn)責任制加益煤礦乳化液泵司機安全生產(chǎn)責任制

一、乳化液泵司機在礦井班組長領導下，負責管理單體液壓支柱壓泵操作方式，保證礦井工作面的掘進安全，對本崗位安全負責管理。

二、泵站司機必須經(jīng)過培訓考試合格，并所持合格證方可操作方式機器。

三、泵站司機隨時介紹泵站運轉(zhuǎn)中聲音與否正常，存有諸法液現(xiàn)象，壓力與否符合要求，裝載閥與否有效率精確。

四、泵站司機必須確保泵站正常運轉(zhuǎn)，泵站壓力嚴禁高于18mpa。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度，泵站司機在交接班時，必須對工作面的液壓管路及各接點展開一次全面檢查，辨認出泵站壓力上升至18mpa時，必須及時查明原因，存有損毀管路、接點等必須及時處理或更改。

六、泵站司機必須按《煤礦規(guī)程》中有關建議和《乳化液泵司機安全技術操作規(guī)程》展開操作方式。熟識提供更多服務的礦井工作面回采作業(yè)規(guī)程。

七、泵站司機必須嚴格遵守礦制訂的各項規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀律。

八、泵站司機由于操作方式不當，導致采面掘進不及時等一切惡果，應當按有關規(guī)定追究責任。機運隊主管技術員崗位說明書機運隊主管技術員崗位說明書

崗位名稱機運隊主管技術員所在部門機運隊崗位編號

輕易上級機運隊隊長輕易直屬班組長定員人數(shù)1人

崗位目的負責管理本區(qū)隊技術工作

崗位職責

1.貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策、命令、指令和技術政策，對本隊安全工作正數(shù)技術責任。

2.根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設備加裝建議，及時基本建設崗位責任制和安全技術措施，經(jīng)批準后，必須及時向干部工人貫徹落實，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3.經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查崗位責任制及安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行情況。定期非政府對設備、保護裝置及安全設施展開檢查。

4.收集整理、分析、研究有關技術資料，逐步同時實現(xiàn)技術管理科學化。

5.負責管理對本隊職工展開質(zhì)量教育和技術培訓，上不好每周一次技術課。幫助有關部門做好技術練兵工作。

6.對職工展開災害防治及避災科學知識教育，提升職工的應變能力，出現(xiàn)事故必須親臨現(xiàn)場，幫助隊長救治和處置，并出席事故的查案和探討，制訂防范措施。

7.非政府推展新工藝、新技術、新材料及先進經(jīng)驗，積極開展技術革新。

8.經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，匯報職工建議，學習業(yè)務技術，不斷更新科學知識。

9.負責管理本隊職工的年審檢驗工作。

崗位標準

1.負責管理分管的技術管理工作。本職范圍不出現(xiàn)技術犯規(guī)。

2.幫助區(qū)隊長做好質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)。按時、按質(zhì)按量順利完成各項工作任務。

3.負責管理分管范圍各種操作規(guī)程的基本建設，按時順利完成規(guī)程修正工作，杜絕并無規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象。

4.負責管理分管范圍設備、設施的加裝、技術測量、試驗工作，及時搞好資料匯總和檔案工作。

5.做好質(zhì)量標準化合格工作。

6.實行科技進步活動，全面落實技術改造項目，狠抓增收節(jié)支工作，保證分管范圍各項費用不遜于指標。

供職資格

學歷：大專及以上學歷專業(yè)：礦井等有關專業(yè)

業(yè)務培訓與資格證書：出席煤礦操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術規(guī)程培訓，獲得區(qū)隊管理有關資格證書。

技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，專業(yè)知識基礎堅實，有較多樣的煤礦生產(chǎn)、礦井工作經(jīng)驗和操作技能。

工作經(jīng)驗：三年以上礦井有關工作經(jīng)驗。沖刷巷道管理制度（新橋煤礦）沖刷巷道管理制度(新橋煤礦)

一、主要送風大巷由生產(chǎn)科列為生產(chǎn)經(jīng)營計劃，每年至少式樣一次。

二、主要膠帶運輸大巷(春早巷)及采區(qū)膠帶上(下)山(春早巷)由機電二隊負責管理每周至少沖洗一次。膠帶不運轉(zhuǎn)的巷道比照其他巷道繼續(xù)執(zhí)行。

三、主要軌道運輸大巷(送風巷)及采區(qū)軌道上(下)山(送風巷)由運輸隊負責管理每月至少沖洗一次。

四、具體內(nèi)容建議

(一)礦井工作面

1.軌道順槽內(nèi)距離工作面與軌道承槽交叉口20m范圍內(nèi)每天至少沖洗一次;20m以外每月至少沖洗一次;

2.膠帶順槽內(nèi)距離工作面與膠帶承槽交叉口80m范圍內(nèi)每班至少沖洗一次;80m～300m范圍內(nèi)每天至少沖洗一次;300m以外每旬至少沖洗一次;

3.承槽膠帶輸送機機頭、機尾20m范圍內(nèi)每班至少沖洗一次。

(二)盾構工作面

1.距工作面30m范圍內(nèi)的巷道每班至少沖洗一次;

2.距工作面30m～300m范圍內(nèi)的巷道每天至少沖洗一次;

3.距工作面300m以外巷道每旬至少沖洗一次;

4.膠帶輸送機機頭、機尾20m范圍內(nèi)每班至少沖洗一次。

五、管線上的積塵由各責任單位清掃，送風巷內(nèi)每半月至少清掃一次，春早巷內(nèi)每周至少清掃一次。

六、機電二隊負責管理的膠帶機頭、機尾硐室附近30m范圍內(nèi)由機電二隊負責管理班班沖洗。裝載硐室附近50m范圍內(nèi)由機電一隊班班沖洗，50m以外天天沖洗。

七、個別產(chǎn)塵小的地點按登機科每月分割責任區(qū)域的管理單位指派專人班班展開沖洗。

八、所有巷道沖刷和巷道式樣必須存有記錄可以密，各責任單位每月將記錄升井檔案，檔案時間嚴禁多于1年。

九、所有巷道必須確保無粉塵沉積(粉塵厚度達至2mm已連續(xù)長度達至5m指出粉塵沉積)，辨認出存有粉塵沉積必須在當值沖洗。

十、其他巷道按登機科每月責任區(qū)域分割的責任單位每月至少展開一次巷道沖塵。

十一、沖刷巷道過程中要強化對電氣設備的防水，并將電氣設備上的水及時擦拭。

十二、凡不按照以上規(guī)定展開巷道沖塵的單位對單位負責人按200元/(次?處)展開罰款。對于屢次發(fā)生的問題將加倍行政處罰。馬龍煤礦安全員管理制度馬龍煤礦安全監(jiān)察員管理制度

一、安全監(jiān)察員必須具有的條件：

1、責任心弱，政策性弱，思想進步，作風正派，堅持原則，勇于同不良傾向搞斗爭。

2、安全監(jiān)察員必須存有5年以上煤礦現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具備高中以上文化程度。

3、經(jīng)身體條件檢查，證實能夠秉持經(jīng)常下井工作。

4、安全監(jiān)察員必須經(jīng)過上一級安全技術培訓，考試合格，獲得資格證書方可上崗。

二、安全監(jiān)察員必須定期出席培訓，考試不合格，參加考試，仍不合格者調(diào)離本工種。

三、安全監(jiān)察員必須熟識《煤礦安全規(guī)程》、技術操作規(guī)程、各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程（即為“三小規(guī)程”），具有一定的專業(yè)技能，能夠單一制對井下任何一個工作地點展開安全檢查。安全監(jiān)察員展開安全檢查工作必須上崗上崗。

四、必須嚴苛履行職責安全監(jiān)察員職責，行使安全監(jiān)察員權利，主要監(jiān)督檢查各單位對“三小規(guī)程”的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的貫徹落實情況，檢查各施工隊的工程質(zhì)量。

五、安全監(jiān)察員必須每班對所統(tǒng)轄區(qū)域展開巡回檢查，并深入細致核對巡回檢查記錄，巡回檢查必須嚴格遵守《安全監(jiān)察員巡回檢查制度》。

六、對在巡回檢查過程中，辨認出的各種“三違”現(xiàn)象行使違章罰款或明確提出其它處理意見。

七、礦井出現(xiàn)事故時，必須及時匯報生產(chǎn)調(diào)度室、安全調(diào)度室等有關科室和礦井領導，恰當報告災情和現(xiàn)場救援條件，并積極主動統(tǒng)一指揮搶救工作，對在事故救治中不積極主動、不主動者立即調(diào)離本工種，并嚴苛行政處罰。

八、煤礦各級領導拒不接受恰當意見，秉持違章統(tǒng)一指揮，冒險生產(chǎn)或因工作打擊報復，安全監(jiān)察員有權越級呈報。

九、按時上班，秉持井下交接班制度，交接班將本班次存有的不能安全隱患必須更替確切，更替不明嚴禁返回工作地點。

十、安全科對安全監(jiān)察員觸犯管理者行政處罰如下：

1、安全監(jiān)察員培訓期間無故不參加者，一次罰款10元。

2、安全監(jiān)察員在巡回檢查過程中，對辨認出的問題不及時處理又不積極主動采取措施，辨認出一次罰款10元；對辨認出的關鍵性不安全隱患不及時處理又不及時匯報，立即調(diào)離本工種，本月只播發(fā)生活費150元，引致事故者，視情節(jié)酌定給與重罰或辭退處分，以至追責刑事責任。

3、安全檢查推行施工區(qū)域負責人蓋章制度，施工區(qū)域負責人不給安全監(jiān)察員蓋章，安全監(jiān)察員有權暫停其工作，并匯報礦安全調(diào)度室；辨認出安全監(jiān)察員代蓋章或他人代蓋章者，罰蓋章者10元。

4、不按規(guī)定展開交接班，辨認出一次，罰交、接班人安全監(jiān)察員各10元；正點后30分鐘不能到達交接班地點交接班，罰接班人安全監(jiān)察員10元；接班人安全監(jiān)察員還沒至交接班地點，交班安全監(jiān)察員返回交接班地點，罰交班安全監(jiān)察員10元。

5、辨認出安全監(jiān)察員巡回檢查記錄核對不明或無法表明實質(zhì)問題者，一次罰款20元。

6、安全監(jiān)察員逃費一次處罰款20元，空班一次調(diào)離本工種，本月只播發(fā)生活費150元，因空班逃費引致事故者，視情節(jié)酌定給與重罰或辭退處分，以至追究其刑事責任。

7、凡本月重罰金額總計達至100元以上者，必須各縣市自學3—10天，經(jīng)考試合格者，方可上崗工作。井下廣播通訊系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦）井下廣播通訊系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦)

為規(guī)范我礦井下廣播通訊系統(tǒng)管理，更好地充分發(fā)揮我礦廣播系統(tǒng)在生產(chǎn)中的促進作用，加強各單位對廣播系統(tǒng)的維護和采用，保證系統(tǒng)能夠安全、正常、高效率地運轉(zhuǎn)，同時也為理清職責，明確責任，特制訂本管理制度。

一、職責分割

(一)調(diào)度室就是全礦廣播系統(tǒng)的會同管理單位。

(二)機電管理部負責管理廣播系統(tǒng)的非政府培訓及技術改造等工作。

(三)監(jiān)測監(jiān)控隊就是全礦廣播系統(tǒng)的保護單位，機電部負責管理考核。

(四)廣播系統(tǒng)設施推行屬地管理采用原則，設備在該單位工作范圍內(nèi)，即為由該單位負責管理拒絕接受、管理、保護。

二、廣播系統(tǒng)的加裝、采用及保護

(一)廣播系統(tǒng)的加裝

1、我礦井下廣播系統(tǒng)的加裝由監(jiān)測隊負責管理，調(diào)度室提供更多加裝地點，采用單位在加裝過程中要積極主動協(xié)調(diào)監(jiān)測隊。采用單位因生產(chǎn)須要移動廣播系統(tǒng)喇叭的，應當及時通告監(jiān)測隊，監(jiān)測隊和調(diào)度室，調(diào)度室同意后，采用單位非政府精心安排展開移動。

2、廣播系統(tǒng)設施加裝完后，監(jiān)測監(jiān)控隊轉(zhuǎn)交給采用單位采用。采用單位負責管理廣播系統(tǒng)設備的質(zhì)量標準化及設備較完整(包含電纜裝設，零部件齊全等)。當采用單位在采用過程中損毀廣播系統(tǒng)設施，發(fā)生失爆、不較完整等機電標準化問題時，采用單位應當及時處理，否則由廣播系統(tǒng)設施采用單位分擔適當后果。

(二)廣播系統(tǒng)設施采用及保護

1、隊組機電工每班應付統(tǒng)轄范圍內(nèi)的廣播系統(tǒng)設備及廣播系統(tǒng)電纜展開檢查，檢查廣播系統(tǒng)設施與否較完整及遺失，辨認出廣播系統(tǒng)設施發(fā)生損毀應當及時處理。廣播系統(tǒng)設施不得隊組私自關上。

2、施工隊組拆毀、發(fā)生改變廣播系統(tǒng)設施時，應當提早兩天通告監(jiān)測監(jiān)控隊。

3、冶煉隊組必須對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的所有廣播系統(tǒng)設備和線纜采取有效的保護措施。所有冶煉頭面的廣播系統(tǒng)線纜不得放到地上，必須采取措施拉到巷幫忙上，不容許被雜物擋住。

4、在廢舊廣播系統(tǒng)設施時，采用單位必須3日之內(nèi)保質(zhì)保量將線材廢舊上井呈交監(jiān)測監(jiān)控隊。監(jiān)測隊按照廢舊質(zhì)量展開考核。

5、廣播系統(tǒng)設施在下井及廢舊上井時，運輸途中必須實行保護措施，避免受損通信設施。

三、考核管理

1、隊組展開廣播系統(tǒng)線纜延展時應至少在前一天通告監(jiān)測監(jiān)控隊，并在選定時間延展妥當，否則每次罰款200元。

2、冶煉工作面巷道中存有淋水或須要噴漿時，采用單位應當采取措施對廣播系統(tǒng)設施展開維護，未實行保護措施，引致廣播喇叭、電源、分線盒等廣播系統(tǒng)設施損壞或外殼噴滿巖漿時，對責任單位判處500元罰款，因噴漿或淋水導致廣播系統(tǒng)設施損毀者，依照價格展開行政處罰。

3、工作面沒電纜鉤時，廣播系統(tǒng)線纜必須采用柔性材料綁定裝設至巷幫忙，不得放到地上，例如存有亂扔隨地者，每次對責任人罰款100元，被雜物侵蝕者每次罰款200元。

4、因人為原因(損毀線路、設備等)導致不通信者，每次對責任者罰款200元，例如損毀廣播系統(tǒng)設施后能夠及時匯報，適度免征行政處罰。

5、加裝廣播系統(tǒng)設施時，有關單位應當積極主動協(xié)調(diào)監(jiān)測監(jiān)控隊，有關單位不協(xié)調(diào)，影響工作的正常展開時，對責任人罰款500元。

6、一個月內(nèi)，同一地點重復損毀廣播系統(tǒng)設施的責任單位及責任人必須加倍行政處罰。鶴煤三礦現(xiàn)場交接班制度鶴煤三礦現(xiàn)場交接班制度

1、施工地點所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須用電話向值班人員匯報交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責任，雙基甩2分后。跟班干部必須第一個抵達工作現(xiàn)場展開交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個返回工作現(xiàn)場。

2、交接班時間規(guī)定：8點班為8：00分后;0點班為24：00分后;4點班為4：00分后。凡是因個人WZ523單薄、未按規(guī)定時間步入工作地點，履行職責更替相關手續(xù)的，交班人需向值守匯報，并對接班人甩雙基2分后。

3、老爹工長交接班內(nèi)容：當值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點施工地段、須要上班精心安排自查的隱患等。

4、機電工交接班時，支付利息機電設備運轉(zhuǎn)情況，并清掃設備衛(wèi)生、巷道展開沖塵，設備周圍必須清掃整潔，管線搬運規(guī)范。

5、環(huán)評員交接班時，必須向上一班環(huán)評員支付利息當值工作面質(zhì)量情況和遺留問題。

6、班長交接班時，必須向上一班支付利息當值生產(chǎn)情況、頂板保護情況、隱患自查情況、機電設備運轉(zhuǎn)情況及當值采用工具和更改的設備分類裝箱，轉(zhuǎn)讓管理，標清數(shù)量和型號，原則上當值發(fā)生問題當值化解，存有事故不許交班。

7、交接班時，接班人必須仔細檢查更替內(nèi)容，證實并無問題后，方可履行職責更替相關手續(xù)。更替相關手續(xù)繼續(xù)執(zhí)行后，發(fā)生問題由接班人分擔。

8、交接班制度由本班值班人員考核，搞好記錄。機電設備包機制度第1條全系列礦井上下主要設備推行全面的紙盒機制。各班組所有設備都必須包機至個人，轉(zhuǎn)讓管理，推行包機責任制。

第2條包機人應當包含設備司機，設備修理者，紙盒管理、紙盒采用、紙盒保護，技術人員應當定期巡回檢查，辨認出設備保護使用不當者，應立即責令包機人處置自查，如果導致設備損毀影響生產(chǎn)，視乎其事故大小，按照有關制度對包機人展開行政處罰。

第3條各機房硐室復置包機人員必須按專責分工做好設備的修理、維修保養(yǎng)、衛(wèi)生、較完整等工作，確保設備的安全運轉(zhuǎn)。

第4條各包機人的具體內(nèi)容責任如下：

1.保證設備的日常保護及設備在較完整狀態(tài)下正常運轉(zhuǎn)。

2.保證設備的定期檢修和檢查。

3.負責管理設備的中修成、小修、試驗、換油工作。

4.保證按《煤礦礦井機電設備較完整標準》展開檢查和檢修。

5.保證設備衛(wèi)生面貌較好。

第5條包機人員必須認真執(zhí)行本機房的各項規(guī)章制度與操作規(guī)程。

第6條包機人對所紙盒設備發(fā)生隱患及不幸問題應當及時向有關領導匯報，并及時非政府確定化解。

第7條對易損備件及影響設備正常運轉(zhuǎn)的備件及材料，包機人應當訂定合理的計劃呈報班長。

第8條設備必須時刻維持較完整狀態(tài)，凡在上級非政府的各種檢查超過沒較完整的，對責任人展開適當行政處罰。

第9條包機人或當日縣丞人員對所負責管理的設備和各種規(guī)定的記錄、測試數(shù)據(jù)、運轉(zhuǎn)日記、事故備案等表格應當深入細致核對。通風科瓦斯抽放效果檢驗檢查制度通風科瓦斯抽放效果檢驗檢查制度

1、防突區(qū)域內(nèi)的冶煉工作面在實行注重危險性預測預報或效果檢驗前，防突隊必須提早8小時向防突隊明確提出書面提出申請，并由隊干負責管理核對報防突組蓋章后方右有效率，凡未填寫書面申請單而影響工作，由施工單位自行負責管理。

2、施工隊隊干在核對預測預報或效果檢驗申報單后，必須全面落實不好工作面現(xiàn)場的準備工作情況，將與防突毫無關系的儀器、設備扶起；

3、防突隊在收到預測預報或效果檢驗申報單后，必須及時全面落實有關工具（例如風煤扣、電煤扣、鉆桿等），并詳盡檢查其較完整情況；按時精心安排人員至該工作面實行預測預報或效果檢驗工作，嚴禁無故影響工作。

4、實行預測預報或效果檢驗工作時，防突隊必須派遣足夠多人員，嚴苛按防突措施、操作規(guī)程等建議施工，嚴禁影響預測預報或效果檢驗的工作。

5、防突隊必須強化對預測預報儀器的管理，深入細致搞好儀器的采用、維護、修理和定期下架工作，不得儀器拎“病”入井展開預報和效檢，每次采用儀器后，操作方式人員必須及時打掃灰塵并電池，為下一次采用作準備，凡是儀器因入井前檢查不妥當導致無法正常工作的或儀器母舒氏采用，測到假結果的將按輕微“三違”行政處罰。

6、預測預報（效果檢驗）完結后，預測預報(或效果檢驗)人員應立即授御，列印出來預測預報(或效果檢驗)結果，并核對預測預報(或效果檢驗)報告單，送來總工程師（或副總工程師）審核，審核后將報告單發(fā)至有關單位、部門?？偣こ處熅毣芾砺氊熆偣こ處熅毣芾砺氊?/p>

一、在礦長領導下負責管理全礦“一通三嚴防”技術業(yè)務管理工作，對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面技術責任。

二、負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查全礦“一通三嚴防”規(guī)劃、“一通三嚴防”安全技術措施計劃，合理安排“一通三嚴防”工程。

三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關計劃、設計、規(guī)程措施時，必須嚴苛把不好“一通三嚴防”措施第一關。

四、非政府基本建設采區(qū)設計及改采、鑿接任計劃時，必須同時基本建設“一通三嚴防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴防”小檢查，辨認出問題及時采取措施不予化解。對關鍵性隱患除向礦長匯報外，還要立即向新疆公司匯報。

六、重點狠抓局部通風機停水、停風、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

七、校對通風瓦斯日報，對發(fā)生的通風瓦斯問題，應當作出明晰命令，并必須檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，報新疆公司審核，每季度根據(jù)實際情況修改一次，并出席“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。神寧集團白芨溝煤礦通風科監(jiān)測主管技術員安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關“一通三嚴防”工作的各項建議、規(guī)定和標準，在科長的領導下，二要狠抓分管的各項工作。

第二條經(jīng)常深入細致井下，檢查分管工作的全面落實情況，分管班長及工人的崗位責任制全面落實情況。

第三條負責管理分管工作的生產(chǎn)精心安排，人員、材料、設備的調(diào)動支配，現(xiàn)場施工安全管理工作。

第四條負責管理參予分管工作的技術方案、技術措施的制訂、審核、貫徹落實、全面落實。

第五條負責管理分管工作與外界的聯(lián)系、通氣，協(xié)調(diào)協(xié)同工作。

第六條負責管理分管范圍內(nèi)質(zhì)量標準化的檢查落實工作。

第七條負責管理分管范圍內(nèi)緊急事件的現(xiàn)場調(diào)查，方案、措施的制訂與處置。

第八條對科內(nèi)行政工作及有關工作明確提出建議、方案。

第九條對分管范圍內(nèi)因責任不全面落實、工作不妥當明確提出處理意見。

第十條對分管范圍內(nèi)本科無法化解的問題必須及時向科長、通風副總、總工程師匯報，制訂措施、方案展開化解。綜掘機維修工安全生產(chǎn)崗位責任制綜掘機維修工安全生產(chǎn)崗位責任制

一、必須嚴格遵守有關礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，保護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設備、設施;及時投資回報、處置現(xiàn)場存有問題和不安全隱患。

二、必須依法拒絕接受專門培訓，經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權利，有權對危害安全的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。

四、秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯(lián)保和獨立自主保安，不得違章冒險作業(yè)。

五、檢查各部螺絲與否套管，與否存有漏油現(xiàn)象。

六、各部油池與否在規(guī)定的范圍內(nèi)，定期助威或更改除雪部、截割部油脂。

七、嚴格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容，上井后，及時核對檢修和助威記錄。巷道開口、全線貫通管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、巷道開口必須根據(jù)設計先圖上標定，井下實地精確標定放樣，創(chuàng)建標定與推演臺賬。開口地點必須強化掘進和瓦斯檢測，避免冒頂、瓦斯等有關事故出現(xiàn)。

2、兩個盾構巷道全線貫通時，必須存有精確的測量圖，每班必須在冶煉工作面圖上核對進度。

3、通常巷道在全線貫通前50m以前，地測科技術員必須向地測科長匯報，并向施工隊(班組)和通風、調(diào)度、安監(jiān)、技術等有關部門印發(fā)全線貫通通知單。

4、施工隊(班組)和技術科、通風科等部門收到全線貫通通告后，立即基本建設全線貫通作業(yè)規(guī)程及全線貫通管理措施，并由總工程師非政府會審，呈交施工隊(班組)非政府實行。

5、隊組必須非政府作業(yè)人員自學，掌控作業(yè)規(guī)程和全線貫通管理措施，并蓋章。

6、施工隊組必須按以下管理制度和技術建議作業(yè)：

(1).車場、馬頭門等小斷面斜巷施工時，必須存有精確的測量圖。

(2).當全線貫通的兩個工作面距離20m(機掘50m)時，只準由一個工作面盾構