驗炮管理規(guī)定范文(30)篇

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20、放炮前

（1）、所有炮眼必須較完整，變形的炮眼不得裝藥，

（2）、裝藥前必須將炮眼內的煤、巖粉去除整潔，確保眼內不取殘渣。

（3）、底部兩排眼、周邊眼全部裝設彩帶，彩帶必須上裝在眼底的藥卷上。

（4）、不得在殘眼等其它孔眼中施工炮眼。

（5）、裝藥時建議炸藥密切碰觸，不要存有空隙。

（6）、強化對炸藥的檢查和看管，不采用超期、硬化、變質等質量不好的炸藥。

21、放炮后

（1）、炮后工作遭遇時掘進后，兩次驗炮過程中，施工單位班隊長必須協(xié)調放炮員對所有殘眼展開認真驗炮，必須看見眼底。殘眼內有殘藥時必須立即處置整潔，否則不得展開下一步工序。

（2）、如果辨認出殘眼內有殘藥，殘藥用手能掏出時用手掏出，手夠沒時使用擾動水流沖向殘藥，水流由小到大沖刷孔底，嚴禁用壓吹。

（3）、炮后放炮員步入拔劍檢炮時，必須將拔劍2米范圍內的殘藥、未自爆電雷管、彩帶清掃完，然后方可容許其他人員步入拔劍。

（4）、不得套踢殘眼，放炮前所有不必的孔洞和殘眼必須填充實。

（5）、因巖性變化，導致放炮后殘眼深度少于0.6m的，通風隊和施工單位必須及時分析原因，調整滅火參數(shù)，增大殘眼深度。XX煤礦新編工程塑料膠帶管理制度XX煤礦新編工程塑料膠帶管理制度

為強化礦井工程塑料皮帶的管理，做好質量標準化工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》等有關規(guī)定，制訂本制度。

1、工程塑料皮帶的管理工作，在公司分管機電副礦長的領導下，由機電科具體內容負責管理。

2、工程塑料皮帶的選型、技術建議等由機電科負責管理制訂，根據(jù)采用情況，庫存和生產(chǎn)須要等情況呈報計劃。

3、工程塑料皮帶的添置由供銷部門負責管理，產(chǎn)品發(fā)貨后由機電科負責管理環(huán)評。產(chǎn)品環(huán)評時必須提供更多產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和工程塑料皮帶性能測試報告，缺乏上述任一證件的產(chǎn)品予以環(huán)評入庫。

4、井下用工程塑料皮帶的保護、維修保養(yǎng)、更改等按礦下發(fā)的《帶式輸送機安全運轉管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行，由機電科負責管理監(jiān)督考核各單位的采用情況，辨認出問題及時精心安排自查或行政處罰。

5、工程塑料皮帶的管理由機電科設備管理組負責管理創(chuàng)建臺贓，臺贓建議和實物吻合。

6、工程塑料皮帶的領用由各單位向機電科提出申請，經(jīng)分管領導同意后，按核準的數(shù)量領有用，對于井下不再采用的皮帶，由原采用單位負責管理廢舊上井，經(jīng)機電科設備組環(huán)評后，出具廢舊單，并放置至選定的邊線。井上放置的皮帶一律存放在設備庫內，不得室外暴曬，一經(jīng)辨認出，將追責有關人員的責任。

7、工程塑料皮帶除役標準：650mm

800s

10mm厚型PVG工程塑料運輸拎具體內容除役標準：寬度<550mm，厚度<7mm；1000mm長度<20m1400s14mm厚型PVG工程塑料運輸拎具體內容除役標準：寬度<800mm、厚度<11mm；長度<30m；鋼絲繩芯輸送帶根據(jù)運輸量大小、采用期限以及現(xiàn)場采用情況而的定。

7、皮帶的除役，由機電科提出申請，經(jīng)礦分管礦長核準，辦理有關相關手續(xù)aquatic臺帳備案。

8、本制度同樣適用于于鋼絲繩芯輸送帶。拓展一隊隊務會暨工長討論會制度拓展一隊隊務會暨工長討論會制度

為進一步強化安全管理，推動安全工作制度化，規(guī)范化管理常抓不懈，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，提升安全思想意識，加強安全防范措施，及時消解各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)，制訂運輸隊隊務會暨工長討論會制度：

一、隊每月舉行一次隊務會暨工長討論會，由隊長(或書記)策劃，副隊長、技術員、工長、計核員、辦事員、成本員、材料員沒特定情況，必須按時出席，不許缺會，例如存有特定情況，必須提早告假。

二、每月的討論會，首先必須由各班工長，對自己所在班組本月的安全生產(chǎn)情況，作出全面系統(tǒng)的總結，表示成績與嚴重不足，及之下一步的工作改良方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊安全工作策劃人員必須對全隊上月安全工作情況作出全面具體內容的總結，對安全工作中的嚴重不足明確提出建議和建議，明晰下月安全工作的重點，推動安全工作，穩(wěn)步身心健康發(fā)展。

三、會議必須認真學習安全科學知識及上級的安全工作精神的及時表達、自機電設備管理規(guī)定機電設備管理規(guī)定第一節(jié)：管理制度一、通常規(guī)定第一條：為強化我礦機電設備管理，提升生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂雙頂山煤礦機電設備管理規(guī)定。第二條：我礦設備管理的主要任務就是：對全礦機電設備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當采用、科學檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機構，礦建有分管機電工作的礦長，動力部存有分管技術員和專職設備管理人員；改采、鑿、天方等單位存有分管機電的段長，小班電氣，在機電副總、動力部長、機電礦長的領導下，全礦構成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條：動力部是機電設備管理的職能部門，對全礦的機電業(yè)務推行統(tǒng)一領導，創(chuàng)建正常的機電工作秩序。動力部必須完善機電設備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備緊固次產(chǎn)臺帳。第五條：由機電副總、動力部長非政府，機電礦長負責管理基本建設全礦機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總全礦機電“三率”基本建設報表及時呈報公司動力部業(yè)務部門。在機電機電副總的領導下，動力部每旬非政府一次由各單位設備負責人和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設備質量檢查，每月匯總檢查結果落空獎罰，動力部長、技術員應當出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關鍵性隱患必須及時處理。第六條：機電副總每月非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設備管理工作。二、設備選型，看管和采用第七條：動力部應根據(jù)礦井機電設備的技術性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設年度設備維簡更新改造計劃和月度設備添置計劃報機電副總和總工審查，總經(jīng)理核準。設備選型應當秉持技術上一流、經(jīng)濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設備選型、設計應當經(jīng)公司審查、核準。第八條：同型設備發(fā)貨后，供應組負責管理通告動力部共同環(huán)評，并核對驗收報告單入庫。防爆設備應當檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”。動力部負責管理登帳、編號和圖紙資料看管；環(huán)評中例如辨認出質量問題，由供應組負責管理退貸或向對方明確提出賠償。第九條：設備必須入庫看管，大型設備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設備應當定期對庫存設備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。第十條：機電設備、電纜，配件等由動力部統(tǒng)一檢查試驗領發(fā)。關鍵性機電設備、預防性應急水泵設備或配件須經(jīng)機電副總、動力部長蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發(fā)的設備，采用單位必須在兩天內至經(jīng)營組辦理領有用相關手續(xù)，繳倉庫看管人員。三、設備的加裝與采用第十一條：設備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗，設備下井必須所持“設備下井合格證”否則井口把鉤工嚴禁獲準下井。第十二條：冶煉天方等流動設備的加裝，生產(chǎn)技術部門必須一日前明確提出設計和加裝計劃，加裝單位必須按設計加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機電設備加裝質量標準》，不得未經(jīng)檢修的設備加裝，及設備消音。第十三條：加裝機電設備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、技術科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機電設備加裝施工。機電設備加裝完工后，應當由機電副總、動力部長、技術部、各礦機電負責人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設備轉交相關手續(xù)，交付使用。否則，嚴禁轉交生產(chǎn)，并限期自查。第十四條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領導同意，設備急需資金投入運轉，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規(guī)定標準建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設備可以先交付使用，辦理臨時更替相關手續(xù)，接收單位嚴禁扯皮，由機電技術員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔設備不較完整的責任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關手續(xù)轉交年才。第十五條：在用中的設備應當推行紙盒機制，紙盒機組可以按單臺設備、系統(tǒng)或機組為單位承攬，并由各班司機、維護員共同組成，通常的設備管理、保護、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負責管理，關鍵檢修與故障確定由動力部協(xié)調化解，包機人員經(jīng)過培訓考試合格方可分擔。四、設備后期管理第十六條：設備的采用、管理、保護、更改。1、管理范圍：原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。2、電氣設備：單頭面以變電所的尾端已經(jīng)開始，多頭面以本頭面第一臺饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍，由機電段管理。以上部分均由機電礦長管理，機械設備、井上下口及大巷運輸設備由運輸工段負責管理。3、設備的更改由采用單位負責管理，特定情況下由采用單位向動力部明確提出報告，動力部匯同生產(chǎn)部門研究化解。4、為推動各區(qū)隊保護人員認真學習技術，獎勤罰懶，凡懇請外單位協(xié)助本單位處置設備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被懇請單位20－60元，VA51技術難題者除外。5、嶄新入設備或新型設備，確因采用單位水平高，須要動力部幫助處置的，采用單位維護員積極主動協(xié)調動力部展開處置。新型設備采用后，機電礦長必須及時對采用單位維護員展開專項技術培訓。第十七條：各單位對設備的管理和采用必須存有專人負責管理，不得設備頻密再生制動、母舒氏和超負荷運轉。必須經(jīng)常維持設備和工作地點、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。第十八條：各單位對采用的設備嚴禁損毀、磨滅、遺失、否則按設備的價格及損毀程度折價索賠。各單位嚴禁擅自對調、拆毀套設備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉交設備的，提早通告機電負責人，并至動力部辦理拆毀相關手續(xù)、轉交相關手續(xù)，否則按設備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條：各工區(qū)必須強化設備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”（的定人、定質、定點、定量、定期）制度，嚴格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設備殺菌不妥當，導致設備損毀者，按設備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十條：設備出現(xiàn)事故，動力部應匯同安監(jiān)部等有關部門和礦領導，深入細致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓，采取措施避免事故重復出現(xiàn)。對該事故必須查清原因和責任，并明確提出處置的建議或意見，對謊報不報或弄虛作假的單位和個人必須減輕行政處罰，嚴苛按設備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十一條：設備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時展開。例如因設備日檢不妥當，導致嚴重后果的，嚴苛按設備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向各礦機電負責人提出申請，動力部長鑒別意見后報公司審核，計劃審核后提早七天將計劃下達至施工班組，保證設備維修順利完成。第二十二條：本礦設備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按動力部及生產(chǎn)部門的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設備，檢修單位一定必須與動力部聯(lián)系。運輸設備由運輸段、溜子隊負責管理；其它機械設備由機電段負責管理。第二十三條：移動設備小、中維修應當在地面展開。采用單位班長負責管理至機電負責人處具體內容辦理拆機的環(huán)評相關手續(xù)。設備其零部件損毀，嚴苛按設備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況，經(jīng)批準后由檢修單位技術員基本建設檢修施工措施、安全技術措施，明晰施工負責人、技術負責人和勞動非政府，報機電礦長、動力部、機電副總、礦長審核，施工前必須傳達至每個施工人員，施工負責人嚴苛按施工措施非政府施工。第二十四條：嚴格執(zhí)行上開、完工報告制，秉持一工程兩報告，工程動工前，施工單位負責管理編送礦長、公司審核；工程完工后，由施工單位及時向動力部呈交完工報告，動力部再按一定的程序辦理呈交相關手續(xù)，否則嚴禁動工。第二十五條：設備大修后的環(huán)評（一）設備大修后，檢修單位必須及時通告機電礦長、動力部會同，匯同設備管理人員、檢修單位負責人或技術員，采用單位的技術員必須按檢修質量標準嚴苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標準，汪把質量關。因技術、儀器、儀表所致無法測量的以安全運轉三天為合格。（二）環(huán)評后，機電礦長必須將檢修內容詳盡計入設備檔案，并將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并總收入檔案，得當看管。（三）出席設備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細致環(huán)評不得不合格的設備入庫或投入使用，否則追責驗收人的責任，對導致設備事故嚴肅處理。（四）大型固定設備大修后，施工負責人明確提出完工提出申請，由機電副總非政府，動力部長、機電礦長、施工負責人按照質量檢修標準和動工報告基本建設的檢修項目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵。第二十六條：設備的出礦維修（一）本單位并無能力檢修的設備由動力部長、機電礦長、機電負責人共同對所修成設備作出簽訂。然后由機電礦長提出申請，經(jīng)動力部長同意后，再聯(lián)系出礦維修，凡出來礦維修的設備及外調、租借、出售等起載礦的設備、電纜等必須經(jīng)機電副總核準至動力部備帳并核發(fā)機電設備回家證明后方若非礦。對修通回礦的設備，仍由機電負責人薈同原簽訂人員共同簽訂，合格者核發(fā)環(huán)評合格證入庫看管。Junagadh礦維修的機電設備未經(jīng)動力部環(huán)評，而入庫采用的，導致后果，追責有關人員的責任。（二）對出礦檢修的設備，環(huán)評人員必須秉持標準秉公辦事，不許假公濟私，營私舞弊。第二十七條：設備的除役在每年一次設備小清查后，由機電副總非政府機動力部、機電礦長，機電負責人鑒別小組共同鑒別，明確提出確切的技術數(shù)據(jù)核對設備除役申請單。屬非固定資產(chǎn)的由機電礦長核準，屬固定資產(chǎn)的報礦長及公司批審。各單位不經(jīng)核準都嚴禁將所用設備隨便列為除役之列于。對除役的設備統(tǒng)一放置得當看管，以便于利用備件等。五、設備的銷毀：暫不需以和已連續(xù)停止使用六個月以上的設備展開銷毀，凡必須銷毀的設備必須備案臺賬，按檢修質量標準展開檢修后銷毀，銷毀設備必須得當看管，定期檢查不經(jīng)設備組同意任何人嚴禁欣華和拆除銷毀設備。六、設備的更新改造：設備的更新及改建每年由動力部同機電礦長據(jù)設備實際運轉狀態(tài)和長遠規(guī)劃基本建設年度計劃，報礦研究批準后實行。更新改造必須積極主動推展新技術、新工藝、新材料，確保更新改造后，設備安全、可信、一流、節(jié)耗和變現(xiàn)。第二十八條：加裝后的設備轉交與廢舊（一）設備的一次性加裝，按照生產(chǎn)設計和所需設備的規(guī)格、建議加裝。加裝后的設備轉交前由加裝單位負責管理從加裝之日起，試車三天已經(jīng)開始更替。轉交后，由采用單位負責管理、保護、廢舊。廢舊的設備把廢舊條交設備組以便核實。各區(qū)隊、冶煉面電源總開關（饋電控制器）至采區(qū)變電所的設備（包含電源開關、電纜及五小設備）均由機電礦長責保護及廢舊。（二）凡廢舊的設備，缺絲少件的由奇吉廢舊單標明，損毀的配件應當齊全。否則按設備不較完整處置，同時罰所失配件的4－5倍，由采用單位負責管理，其它種類設備損毀按設備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行，。（三）設備的非一次廢舊，（包含4mm2以上的電纜）原則上誰采用誰管理，誰廢舊，特定情況下廢舊工作，由機電礦長，機電負責人臨時精心安排。（四）凡井上下不必的又須要及時廢舊的特種設備及電器設備應當及時廢舊，由采用單位負責管理。對該廢舊而不廢舊的，按設備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。不廢舊導致遺失和被拆盜、損毀的，按設備的4－5倍價索賠。（五）設備廢舊后應當及時至動力部辦理廢舊相關手續(xù)，并按設備組選定的地點放置，不得亂扔隨地。第二十九條：設備的內外調拔與租借（一）凡本礦單位之間的設備調拔，根據(jù)生產(chǎn)須要，由動力部設備組協(xié)同辦理。（二）機電設備須要移出，調到本礦的，經(jīng)礦批準后按調拔相關手續(xù)由設備組具體內容辦理。（三）礦原則上不對外外借機電設備，經(jīng)礦長核準對外外借的機電設備，必須由機電副總、動力部和外借單位共同簽訂《機電設備外借合約》。七、設備目標管理第三十條：井下設備的檢查應當按設備較完整標準嚴苛展開。礦機電專業(yè)質量標準化每月四次的檢查綜合主硅維持在90%及以上。第三十一條：為提升各區(qū)段保護人員的業(yè)務和現(xiàn)場處置事故能力，各礦必須非政府培訓。八、五小設備的管理第三十二條：五小設備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣）由機電段統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計劃和生產(chǎn)須要展開調配。機電段必須創(chuàng)建采用臺帳和卡，努力做到帳卡物三對號。第三十三條：各單位采用的五小設備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，必須存有專人保護，檢查，不合格的必須及時處理。五小設備主硅不高于95%，必須殲滅失爆。煤電扣綜合保護裝置使用率必須達至100%。強化防范措施，防范五小設備被盜，對因看管疏于或因瀆職導致遺失者，按原值罰款。對謊報不報者，加倍罰款并嚴肅處理。第二節(jié)：技術管理一、配件管理第三十四條：機電設備配件年、季、月計劃由機電礦長非政府有關人員匯同供應組分管配件計劃的人員，根據(jù)消耗定額和實際情況，共同基本建設。第三十五條：機電礦長應當定期舉行各單位技術管理人員會議，分析配件消耗動態(tài)，制訂配件消耗定額，對帕呂奧、易損部件，搞好科學分析，以提升配件采用的效率。第三十六條：各采用機電設備的單位，容許存有一定數(shù)量的配件儲備，各采用單位應當?shù)卯斂垂懿辉S遺失損毀侵吞。第三十七條：各采用單位對配件的領用和看管必須緊固專人，必須強化管理，降低消耗。替代下來的應盡量復原采用，對修舊利廢工作搞出的不好的單位或個人，按機電設備獎罰條例應予以大加表彰和獎勵。二、技術資料管理第三十八條：凡屬礦機電設備方面的技術資料包含出廠說明書、產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、礦用產(chǎn)品安全標志、試驗單、備件圖紙均應當由動力部整理補足建檔。大型固定設備必須一機一檔專人看管，嚴禁隨意租借，杜絕遺失。第三十九條：全礦各類機電工程，包含設計、加裝、檢修、施工與災害預防措施以及機電事故分析等工作，均應當留存完備的技術資料存有設備檔案中備查。第四十一條：對各類機電工程的原設計和圖紙資料的更改、變動必須按有關規(guī)程、程序，繼續(xù)執(zhí)行按程序相關手續(xù)，并將修改變化情況檔案備查。第四十二條：設備的加裝，必須根據(jù)設計圖紙、技術資料、采用說明書、《煤礦安全規(guī)程》和設備加裝質量標準等基本建設加裝計劃，制訂安全措施和作業(yè)規(guī)程后，方可展開施工。第四十三條：每年有規(guī)律的季節(jié)性防洪、防火、保暖、胸膈等各項工作，搞好電氣預防性試驗和大型設備的技術測量工作，必須列入年度工作計劃，分別制訂防范措施。試驗及測量結果步入設備檔案。第四十四條：根據(jù)設備的性能、質量和采用情況，按規(guī)定的大中小修成周期的內容，存有計劃的做好強制性計劃檢修工作，各級技術管理人員在幫助本單位制訂年度計劃時，一定必須給設備檢修精心安排必要的時間。第四十五條：各類機電設備的檢修必須二要做好人員非政府工作，檢修前必須制訂檢修計劃，施工措施和檢修質量標準。設備檢修完工后，質量檢查人員應當薈同主管技術員負責管理環(huán)評，并在環(huán)評記錄上蓋章備案。大修后的設備必須空負荷試車，有條件的應展開性能試驗，合乎質量標準后方獲準投入生產(chǎn)運轉。第四十六條：各級技術負責人必須存有計劃，有步驟，存有針對性的做好專業(yè)培訓，提升職工隊伍的技術素質。第四十七條：嚴格執(zhí)行機電設備操作方式人員考核制度。第四十八條：機電礦長負責管理繪制以下幾種圖紙，并與實際吻合，每月呈報公司：1、提高運輸系統(tǒng)圖；2、排水系統(tǒng)圖；3、地面供電系統(tǒng)圖；4、井下供電系統(tǒng)圖；5、井下供電設備布置示意圖。第五十條：動力部負責管理搜集、整理、看管全礦機電設備的技術資料，技術檔案。為各區(qū)段的設備管理提供更多咨詢服務。第三節(jié)：機電設備管理獎罰制度一、井下設備現(xiàn)場管理第五十一條：各區(qū)隊維護員必須努力做到腿勤、眼冀中股份邢臺礦維修區(qū)“三個六”賴草踢游擊戰(zhàn)冀中股份邢臺礦維修區(qū)“三個六”賴草踢游擊戰(zhàn)

冀中股份邢臺礦維修區(qū)“三個六”賴草踢游擊戰(zhàn)

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維修區(qū)的戰(zhàn)線扎得很長，就像是“林邊草”一樣，今天在這里，明天不曉得將要回去哪里，每位職工的思想動態(tài)無法及時掌控，為此邢臺礦的區(qū)隊領導也夠嗆想要辦法。都說道書記就是揪政治的高手，這話一點不騙人，這不維修區(qū)支部書記侯路軍就發(fā)明者了“三個六”管理辦法。

何為“三個六”，即為：“六聲、六必談論、六發(fā)布”。六聲，就是說在下班前必須存有叮囑聲；記工時必須存有安全聲；下井前必須存有安全誓詞聲；升井后必須存有意見反饋聲；受到獎勵必須存有引導聲；不要緊、受到處分必須存有寬慰聲。

六必談論，就是“三違”人員受處分必須必談論；職工探親回家必須必談論；職工情緒存有異常必須必談論；違規(guī)、違紀必須必談論；職工有困談要必談論；同事間有矛盾必須必談論。

六發(fā)布，就是本單位“三違”人員名單確保每月發(fā)布；職工磕手碰腳及時發(fā)布；職工打架斗毆必須發(fā)布；職工存有賭徒、盜竊犯罪行為必須發(fā)布；班前不安全誓詞必須發(fā)布；交互保與名單對子不念必須發(fā)布。（彭哲）

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿大型固定設備定期技術測試制度大型固定設備定期技術測試制度

一.為了提升礦山固定設備的運轉效率，根據(jù)我礦實際情況，規(guī)定對礦山緊固機械及附屬電氣設備展開技術測量，測量周期按標準化規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二.技術測量中對機械部件的檢測可以在檢修時間展開，對于動態(tài)測量，主扇可以在每年“十一”反風時展開，其它可以在5-8月展開。

三.每次動態(tài)測量應當制訂具體內容測量方案，方案中應當包含技術測量非政府，測量內容，技術標準，安全措施。

四.通風設備在展開動態(tài)技術測量時，應當報集團公司總工程師核準，其它設備動態(tài)技術測量應當由礦總工程師核準。

五.技術測量必須在確保礦井及人員安全情況下展開，出席測量的各工種、各單位、各環(huán)節(jié)之間必須密切配合。

六.技術測量之前應當非政府出席測量人員展開自學，并使每個參加者津津樂道測定方法、內容及安全措施。

七.測量后的技術資料必須深入細致整理，核對技術測量記錄，取走設備檔案。

八.根據(jù)測量結果，深入細致分析設備的運轉狀態(tài)，制訂提升設備運轉效率的方法和措施。培訓檔案管理辦法培訓檔案管理辦法

第一條職工培訓檔案的內容：舉行的各種培訓資料(不含出外培訓);開課通告、點名冊、課程精心安排、教案、學員登記表、反應層培訓效果評估熱蒙堡縣匯總表、試卷、成績匯總表、培訓總結等。

第二條培訓檔案的借書：內部人員借書培訓檔案時，應當核對借書單。外部人員通常只容許在檔案室展開查詢，須要借書和激活時，應當核對借書或激活審核單，由分管領導批準后方可借書或激活。

第三條檔案的封存繼續(xù)執(zhí)行永煤公司檔案管理有關規(guī)定。各種檔案保存期為三年。職業(yè)危害預防精細化管理制度職業(yè)危害預防精細化管理制度

為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，防治、掌控和消解煤塵、矽塵、噪音等職業(yè)危害，維護職工身體健康及其有關權益，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關建議，特制訂《潘津工業(yè)煤礦職業(yè)危害防治管理制度》：

一、設立職業(yè)病預防領導小組

組

短：礦長

副組長：副總、副礦長

成

員：綜合籌辦主任、登機科科長、生產(chǎn)科科長

領導小組內設職業(yè)病防治辦公室，辦公室設于綜合籌辦，主任由綜合籌辦主任擔任，成員為有關參予人員。

二、強化職工職業(yè)病預防教育培訓工作

(一)定期非政府職工自學有關勞動衛(wèi)生科學知識、嚴防粉塵、殺毒、防噪音、避免工業(yè)有毒氣體對人體的侵害等職業(yè)病的預防科學知識。

(二)由礦醫(yī)院、生產(chǎn)科選定專人，綜合籌辦培訓籌辦精心安排時間，融合相同工種，實行多種形式展開自學培訓，全面提高職工的自我身心健康保護意識。

(三)自學培訓完結后對職業(yè)病預防科學知識展開考試，不合格者不許上崗。

(四)綜合籌辦融合生產(chǎn)實際，利用黑板報、宣傳欄、廣播等定期對職工展開有關職業(yè)衛(wèi)生科學知識宣傳，并使職工介紹和掌控職業(yè)病預防的基本知識和基本技能。

(五)綜合籌辦必須必須定期對職工展開身體健康檢查。

三、塵、矽肺病防治管理制度

(一)礦井井下創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)、防塵設施臺帳和管理制度，沒防塵供水管路的冶煉工作面嚴禁非政府生產(chǎn)。

(二)盾構巷道必須實行濕式粗大，滅火、裝巖（煤）必須實行噴水和凈化水幕等防塵設施，并存有專人負責管理和采用。

(三)炮改采工作面應當實行濕式粗大，滅火采用水炮泥，出來煤時必須展開噴水降塵。綜采工作面采煤機必須具有完備的內外噴霧裝置，安遠架子時必須關上架下水幕。

(四)井下煤倉擺煤口、輸送機轉發(fā)點等必須短果噴霧裝置，作業(yè)時展開噴霧降塵。

(五)在煤巖層中鉆孔必須實行濕式粗大。在難以使用濕式鉆機時，可以實行干式鉆孔，但必須實行捕塵、降塵措施，作業(yè)人員必須配戴防塵口罩。

(六)通修隊必須創(chuàng)建粉塵監(jiān)測臺帳，全塵每月測2次，粉塵分散度和游離SiO2每6個月測量1次，存有體溫性粉塵的冶煉工作面每3個月測量1次，其它巷道每6個月測量1次。一旦辨認出粉塵濃度超載，立即向礦總工程師匯報。

(七)相連兩個盾構頭由于沒創(chuàng)建單一制通風系統(tǒng)而實行串聯(lián)通風時，被串成工作面的送風巷應當設置凈化水幕等降塵裝置，以減少粉塵濃度。

(八)采煤機、掘進機作業(yè)必須加裝內、外噴霧裝置，割去煤時必須關上噴霧降塵。

(九)巖巷或半煤巖巷噴漿煮料時，必須打開噴霧噴水裝置，作業(yè)人員必須配戴防塵口罩。

(十)施工單位必須及時去除巷道中的浮塵，定期打掃或沖洗巷道中的沉積煤塵。同時對主要大巷必須定期展開式樣。

四、噪音危害防治管理制度

(一)定期對主要噪音場所展開監(jiān)測，作業(yè)場所噪音不應當少于85dB，大于85dB時需搭載個人防護用品，大于或等于90dB必須制訂和實行減少噪音的具體措施。

(二)用吸音材料將產(chǎn)生噪音的設備密封，增加產(chǎn)生噪音設備的震動，或在噪音很大設備廠房中成立隔音操作間。

(三)對受到噪音危害的職工必須派發(fā)配戴耳塞，職工步入噪音場所必須配戴耳塞。

(四)對受到噪音危害的職工必須定期展開身體健康檢查，一旦辨認出職工身心健康受到影響，應當及時精心安排職工歇息、療養(yǎng)或更改工作崗位。

五、管理制度全面落實方案

(一)每月至少非政府2次防塵檢查，由生產(chǎn)科、登機科負責管理。

(二)每月對全塵測量2次，由生產(chǎn)科、通修隊具體內容負責管理。

(三)井下各盾構頭的噴水管路及噴霧裝置的較完整情況由通防工負責管理檢查、記錄和匯報，通修隊具體內容負責管理。

(四)對井下各礦井工作面的噴水管路及噴霧裝置的較完整情況，由各班的瓦檢員負責管理向生產(chǎn)技術科（調度）展開匯報，生產(chǎn)技術科（調度）再向通修隊隊長匯報。

(五)對井下各煤倉、轉發(fā)點的噴霧、噴水等防塵裝置的較完整情況每10天一次縣丞，由通修隊隊長具體內容負責管理。

(六)每月對粉塵測量結果展開核定分析，由生產(chǎn)科、通修隊具體內容負責管理。

(七)對職工的勞動防護用品采用定期展開嚴格執(zhí)行全面落實，由登機科、綜合籌辦、綜合籌辦具體內容負責管理。

(八)強化職業(yè)病防治法及綜合防塵方面的宣傳教育，每月至少出來一期關于職業(yè)病預防方面的板報，盡快提升職工的個人防水意識，由綜合籌辦、醫(yī)院、生產(chǎn)科具體內容負責管理。防爆設備檢修管理制度防爆設備檢修管理制度一、凡出勤檢修的防爆設備，必須按防爆設備規(guī)定展開檢修。二、凡是防爆設備檢修不許采用不合乎安全檢查建議的配件和材料去檢修和更改，必須采用符合安全檢查建議的材料、配件展開檢修。三、防爆設備檢修回去后，必須達至較完整的安全檢查性能，不合乎安全檢查規(guī)定建議的設備不許入井采用。四、防爆設備檢修回去后，必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查達至安全檢查建議方能夠入庫或出廠采用。五、防爆設備的檢查環(huán)評，必須核對環(huán)評記錄單。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊盾構工長安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理所帶班組的全面工作。統(tǒng)籌安排所帶班組各項工作，認真落實當值工作任務，現(xiàn)場充分發(fā)揮各項職能，實行先進經(jīng)驗和一流技術。不斷提升管理水平。

第二條搞好全隊上崗人員的精神狀況檢查工作，在現(xiàn)場深入細致檢查安全隱患，潦河質量、抓好“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”、做好文明衛(wèi)生，辨認出事故、隱患及時處理。

第三條幫助隊長做好本隊的各項工作，為隊長出謀獻策，根據(jù)生產(chǎn)實際，明確提出合理化建議，協(xié)調隊長圓滿完成上級下發(fā)的生產(chǎn)工作任務和各項經(jīng)濟技術考核指標。

第四條非政府本班員工自學安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，長期積極開展崗位練兵，技術比武活動。礦用電纜的保護和管理制度電纜的保護和管理制度電纜的日常保護與檢查工作1、移動設備所用電纜的管理和保護，應當專職至個人并應當班班檢查保護。在冶煉工作面附近，電纜的極長部分應當呈圓形S形掛不好，不許在磁鐵情況下盤圈或盤8字形置放（礦井機電纜車上的除外），并應當防范炮崩、同局砍或受到外力拉壞等。2、擾動電網(wǎng)中的安全檢查接線盒，應當由專人每月展開一次清掃檢查。特別就是接線端子的相連接情況，應當特別注意檢查有沒有收緊現(xiàn)象，避免失靈焚毀。3、電纜的裝設情況應當由專職人員每日巡回檢查一次。存有頂板冒落危險或巷道側壓力過小的地區(qū)，專職保護人員應當及時將電纜擺落在底板上并得當全面覆蓋，避免電纜損壞。4、高壓鎧裝電纜的金屬鎧裝，例如存有脫落應當及時先用。高壓電纜在巷道中橫跨電機車架線時，該電纜的橫跨部分應當提橡膠物全面覆蓋，避免架線火花燒傷電纜外黃麻護層或鎧裝。電纜線路沿著淋水區(qū)時，不應當建有接線盒；例如存有接線盒時，應當嚴格遮擋，并由專職人員每日檢查一次。5、主井井筒中的電纜（包含信號電纜）的日常檢查和保護，至少理應兩人展開，每日至少檢查一次。緊固電纜的卡子收緊或損毀時，應當及時處理或更改。電纜的定期檢查與試驗1、每季度檢查一次緊固鋪設電纜的絕緣；每周由專責電工檢查一次裝設情況，并展開外部檢查。2、每月檢查一次移動電氣設備的橡套電纜的絕緣。3、每年展開一次高壓電纜外泄和耐壓試驗。4、每一礦井的井下供電專職人員（電氣管理小組）應當與生產(chǎn)單位的保護人員一起，對正常生產(chǎn)采區(qū)的電纜的負荷情況，每月展開一次檢查；嶄新采區(qū)投產(chǎn)時，應當老爹展開全面的負荷測量，以確保電纜的可靠性。以上各項試驗和檢查應當構成制度，并對每次試驗和檢查的結果搞好記錄。對試驗和檢查中辨認出不合格的電纜，應當及時更改和處置。最后，井下鋪設的鎧裝電纜，應當定期在它的鎧裝上涂漆防腐。其周期：井筒內的電纜通常以2~3年為宜；主要運輸大巷的電纜為2年；主要采區(qū)巷道鋪設的電纜，最多無法少于2年。在巷道翻修，鋪上和沖洗時，一定必須將電纜線路從電纜鉤上落，并平坦地放到底板一角，用專用木槽或鐵槽維護，以免電纜損毀。巷道翻修回去后，應當由專人及時將電纜裝設登位。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，各礦機電部門必須創(chuàng)建電纜管理組，負責管理對全礦擾動橡套電纜（4m㎡以上）推行集中統(tǒng)一管理、派發(fā)、申領、加固和試驗，努力做到條條電纜存有編號。對運轉中的電纜，各采用單位也應當選定專人負責管理。為避免井下電纜遺失、損毀和任一斷等現(xiàn)象的出現(xiàn)，對擾動橡套電纜應當推行申領、廢舊制度。因生產(chǎn)上須要，用電負荷減少或因生產(chǎn)地區(qū)貫通而須要減少電纜時，必須作出設計，經(jīng)用電管理部門審核后就可以從專管小組處申領電纜。因電纜在運轉中損毀而須要更改電纜時，可以再次申領電纜，但事后必須分析、查明原因并找到責任者。無故損毀者，應當按制度索賠。在生產(chǎn)單位所在地區(qū)完結生產(chǎn)時，采用單位應當及時將電纜隨同設備一起廢舊升井，如數(shù)歸還專管小組，并由專管小組環(huán)評。例如辨認出電纜輕微損毀。無故遺失或無故斷，必須查案原因，找到責任者，按具體情況給與必要的處置。為確保安全，每一條電纜入井前必須經(jīng)過嚴苛檢查，核對入井證。沒入井證的電纜，一律嚴禁入井采用。對井下電纜，除要展開預防性試驗檢查煤礦司磅管理規(guī)定煤礦司磅管理規(guī)定

為搞好司磅管理工作，強化司磅員的事業(yè)心和責任感，努力做到公正、清正廉潔、無私、深入細致履行職責公司的司磅職責，特制訂本制度。

1.司磅時應努力做到：水洗精煤不許滴水成線，燃料煤不許滴水，焦炭應當潮濕。對于出來公司的副產(chǎn)品，計量通知單上理應供應、現(xiàn)場管理人員本人蓋章，對盜用蓋章的予以過磅。例如不按規(guī)定過磅，辨認出一次罰款200元，并黃繼妍自學三個月后調離原崗位，對地磅班班長罰款100元。

2.計量時應至少兩人在崗，一人監(jiān)磅，嚴禁一人上崗過磅（出來公司的副產(chǎn)品除外），違規(guī)一次，將對主、副司磅員罰款200元，并對地磅班班長罰款100元；違規(guī)兩次，對主、副司磅員罰款500元，并黃繼妍自學三個月后調離原崗位，對地磅班班長罰款200元。

3.對于公司出售的產(chǎn)品，司磅時例如辨認出個別車輛皮重存有較多跌噸（少于歷史皮重平均值100公斤）時，應當查明原因，并由購方出示書面證明，并在交接班本上標明該車有關信息（包含車號、皮重、物料等），同時向班長或部長匯報；對入公司的物料凈重如有跌噸時（50公斤），按上述情況處置。過衡數(shù)據(jù)輕微虧漲，不打聽原因，不記錄，不匯報，每次甩100元。

4.對于入、出來公司的物料，未經(jīng)機電部部長的核準，任何人嚴禁擅自修正或補發(fā)司磅數(shù)據(jù)和物料信息。自行修正司磅數(shù)據(jù)的，由供應部或營銷部出示書面證明，由部長蓋章、蓋章，經(jīng)機電部部長核準，方可再次稱量，由機電部許可的計量管理人員修正原數(shù)據(jù)。例如須要修正物料名稱、品質等信息，須要由供應部或營銷部出示書面證明，經(jīng)部長蓋章、蓋章，由機電部部長批準后，由機電部許可的計量管理人員修正物料信息。對于計量數(shù)據(jù)、物料信息的修正，機電部將書面證明檔案，司磅員必須在交接班記錄上標明該車的有關資料，更替記錄未注明或違背上述規(guī)定的，每次罰款50元。

5.司磅員應深入細致司磅，發(fā)生犯規(guī)時應呈報班長或分管領導以便修正，例如當班人員無法及時發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。司磅單應用領域微機列印，嚴禁手寫，特定情況應當部長核準。

6.對司磅監(jiān)控畫面設置查閱權限，司磅員司磅時不許停用監(jiān)控畫面，監(jiān)視器應當隨時追蹤監(jiān)控，例如發(fā)生問題，應當暫停具體內容計量工作，逐級匯報，獲得部長命令意見后，再積極開展適當工作。司磅員對部長的命令必須存有記錄和蓋章證實。對監(jiān)控設備任何人嚴禁故意毀壞，違者將轉交治安辦公室處置并賠償損失。

7.司磅員應嚴于律己，強化自身學識，杜絕貪污、以職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測、評價管理制度根據(jù)《礦山安全法》《職業(yè)防治法》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)、標準，確保從業(yè)人員的人身安全與身體健康，制訂本制度。

第一條秉持“預防為主，預防融合”的方針，推行分類管理，綜合治理。

第二條建立健全職業(yè)病危害預防管理機構，搭載職業(yè)危害因素監(jiān)測人員和儀器，作業(yè)場所空氣中粉塵(總粉塵、體溫性粉塵)濃度應當合乎下表中建議，不符合要求的應采取有效措施。

1.粉塵危害的日常監(jiān)測管理。

(1)作業(yè)場所空氣中粉塵濃度建議。

粉塵種類

游離SiO２

含量/％

時間加權平均允許濃度/

(mgm－３)

總塵

呼塵

煤塵

＜１０

4

2.5

矽塵

１０-５０

1

0.7

５０-８０

0.7

0.3

≥８０

0.5

0.2

水泥塵

＜１０

4

1.5

(2)粉塵監(jiān)測取樣點的挑選和布置建議。

類別

生產(chǎn)工藝

測量塵點布置

礦井工

作面

司機操作方式采煤機、粗大、人工落下煤及攉煤

工人作業(yè)地點

多工序同時作業(yè)

春早巷距工作面１０-１５m處

盾構工

作面

司機操作方式掘進機、粗大、裝巖(煤)、錨噴支護

工人作業(yè)地點

多工序同時作業(yè)(爆破作業(yè)除外)

距盾構頭１０-１５m春早兩端

其他場所

甩罐籠作業(yè)、巷道修理、轉發(fā)點

工人作業(yè)地點

地面作業(yè)

場所

地面煤倉、儲煤場、輸送機運輸?shù)忍幷归_生產(chǎn)作業(yè)

作業(yè)人員活動范圍內

粉塵監(jiān)測取樣點布置

(3)粉塵監(jiān)測人員及設備搭載。

粉塵監(jiān)測人員及監(jiān)測儀器搭載表中

測量塵點數(shù)量

測塵人員數(shù)量

測塵儀器數(shù)量

＜20

≥1人

≥2臺

20~40

≥2人

≥4臺

40~60

≥3人

≥6臺

＞60

≥4人

≥8臺

地面工廠

≥2人

大于等同于4臺

(4)粉塵監(jiān)測周期。

粉塵檢測周期表

監(jiān)測種類

監(jiān)測地點

監(jiān)測周期

體溫性粉塵

改采、鑿（剁）工作面

1個月1次

總粉塵濃度

1個月2次

定點體溫性粉塵

1個月1次

粉塵分散度

6個月1次

游離SiO2

6個月1次

第三條高溫危害的日常監(jiān)測管理。

1.煤礦生產(chǎn)礦井冶煉工作面的空氣溫度嚴禁少于26℃，機電設備硐室的空氣溫度嚴禁少于30℃;當空氣溫度少于上述建議時，必須延長北基宜地點工作人員的工作時間，并給與高溫保健待遇。冶煉工作面的空氣溫度少于30℃、機電設備硐室的空氣溫度少于34℃時，必須暫停作業(yè)。

2.存有查苗的井工煤礦應實行通風等非機械空調降溫措施。無法達至環(huán)境溫度建議時，應實行機械空調降溫措施。

3.展開高溫監(jiān)測時，作業(yè)場所并無生產(chǎn)性熱源的，挑選3個測點，挑平均值;存有生產(chǎn)性熱源的，挑選3-5個測點，挑平均值。作業(yè)場所被隔絕為相同熱源環(huán)境或通風環(huán)境的，每個區(qū)域內設置2個測點，回去平均值。

4.常年專門從事高溫作業(yè)的，挑選在夏季最熱月份測量;不定期碰觸高溫作業(yè)的，挑選在工期內最冷月份測量作業(yè)環(huán)境熱源平衡時，每天測3次，工作班已經(jīng)開始后及完結前0.5h分別測1次，工作班中間測1次，挑平均值。

第四條有害有毒氣體日常監(jiān)測。

1.建立健全職業(yè)病危害管理機構。搭載專人和專用儀器，按規(guī)定積極開展有害有毒氣體檢測。煤礦作業(yè)場所有害有毒氣體濃度限值如下：

化學毒物名稱

最低允許濃度（%）

一氧化碳CO

0.0024

氧化氮（折算成二氧化氮NO2）

0.00025

二氧化硫SO2

0.0005

硫化氫H2S

0.00066

2.化學毒物監(jiān)測時應挑選存有代表性的作業(yè)地點，其中應當包含空氣中有害物質濃度最低、作業(yè)人員碰觸時間最久的作業(yè)地點。取樣應當在正常的生產(chǎn)狀態(tài)下展開。在不能影響作業(yè)人員工作的情況下，取樣點必須盡可能緊鄰作業(yè)人員，空氣收集器盡量吻合作業(yè)人員工作時的體溫拎。

3.氮氧化合物至少每3個月監(jiān)測1次、硫化氫至少每月監(jiān)測1次，煤層存有自然女性主義的，根據(jù)須要隨時監(jiān)測。

第五條噪聲危害的日常監(jiān)測管理。

1.建立健全職業(yè)病危害管理機構，搭載或聘用存有資質的部門積極開展噪聲監(jiān)測工作。

2.煤礦作業(yè)場所噪聲半年至少監(jiān)測1次。

3.煤礦作業(yè)場所的監(jiān)測地點主要包含：井工礦的風動鑿巖機、風鎬、局部通風機、煤電扣、乳化液機、采煤機、帶式輸送機、運輸車等地點。在每個檢測地點挑選3個測點，挑平均值。材料員崗位敘述熱烈歡迎各位領導至X隊檢查指導工作。我就是材料員XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應當津津樂道《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度及本崗位安全質量標準化標準。

二、崗位職責

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、每一次班前會，詳盡介紹井下工作面材料采用和儲存情況。

3、提早準備好每個班當值所需的工具材料。巷道盾構時準備好盾構所需的工具：錨索機、風葫蘆、錨索張緊儀等;錨桿、螺帽、木托板、鐵絲網(wǎng)、金屬網(wǎng)等。

4、嚴格把關，確保不浪費一個螺帽，一顆釘子等。

5、庫房的消防設施必須較完整，庫房的材料裝箱必須整齊。

三、崗位細致管理標準

1、入庫物料的數(shù)量對照進貨單點確切。

2、出庫物料的數(shù)量對照出庫單點確切。

3、每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸出精確。

4、管理不好在庫物料,尤其搞好物料的先入先出來。

5、定期對在庫物料展開盤點(也就是料帳錄入)。

四、事故案例敘述

1、火災事故案例

2000年11月1日凌晨5時10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導致14人喪生，18人傷勢，輕易經(jīng)濟損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導致高溫點燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動紀律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進且半封閉不規(guī)范，井下壓風打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進材料，設備、掘進材料入井前須要經(jīng)過檢驗，合格后方可以入井，強化對職工勞動紀律管理，膠帶運輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時清掃浮煤和其它可燃物，膠運巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風打火、供水救人裝置。

2、水災事故案例

2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質不明、辨認出盾構巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長賈某盲目非政府工人冒險作業(yè)，向前盾構放炮引致瀝青。

防范措施：嚴苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強各級安全管理人員的安全管理意識，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進一步增強責任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請領導命令。煤礦“三項計劃”及機械化冶煉考核制度煤礦“三項計劃”及機械化冶煉考核制度

根據(jù)畢節(jié)市人民政府《關于進一步規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理工作的通告》(畢市通〔2014〕3號)、畢節(jié)市人民政府辦公室《關于強化當前煤礦生產(chǎn)管理有關重點工作的通告》(畢府辦發(fā)電〔2014〕16號)建議，為深入細致搞好煤礦生產(chǎn)管理重點工作，強化安全生產(chǎn)過程控制，推動生產(chǎn)礦井冶煉接任均衡，大力推進煤礦冶煉機械化，提升礦井單產(chǎn)能力，保證全縣煤礦安全、高效率、合理、正常生產(chǎn)和建設，融合我縣實際，制定本考核制度。

一、考核對象：所有生產(chǎn)、試車、建設礦井。

二、考核內容：煤礦“三項計劃”(冶煉作業(yè)計劃、瓦斯煤層氣計劃、尋抽水計劃)繼續(xù)執(zhí)行情況和機械化冶煉等情況。

三、考核時間：每季度展開一次，考核時間為每季度末的次月15日前，與安全生產(chǎn)考核同步進行。

四、考核辦法

(一)為加強煤礦技術服務和“三項計劃”工作的全面落實，設立織金縣煤礦技術服務和“三項計劃”全面落實情況考核領導小組，具體內容負責管理統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同煤礦技術服務尤其就是“三項計劃”全面落實情況的督導考核等工作。

組短：陳華縣人民政府副縣長

副組長：張習祥縣政府法制辦副主任

朱華縣工業(yè)經(jīng)濟能源局局長

周朋玖縣安監(jiān)局局長

成員：蔣先統(tǒng)縣安監(jiān)局副局長、煤安局局長

汪紅衛(wèi)縣工業(yè)經(jīng)濟能源局副局長

聶力縣工業(yè)經(jīng)濟能源局副局長

羅承廉縣煤安局副局長

周福志縣煤安局副局長

領導小組內設辦公室在縣政府籌辦，由張習祥同志擔任辦公室主任，朱華、周朋玖擔任辦公室副主任，蔣先統(tǒng)、聶力任專職副主任。辦公室內設5個煤礦技術服務和“三項計劃”考核工作組，推行副組長負責制，負責管理適當煤礦的技術服務和“三項計劃”考核工作。

第一組

組短：蔣先統(tǒng)

成員：羅本祥杜繳楊吉

正數(shù)責：紅巖腳、宏發(fā)、四季春、永安、宏達、肥田、檢槽田、大雁、七公里、湘黔、常青(城關)、豐河等12個煤礦。

第二組

組短：汪紅衛(wèi)

成員：李繼文胡其華杜士軍

正數(shù)責：富祥、復興、秀華、三甲、永興、文家壩一礦、興旺、溝溝寨、華興、痛李樹、長友、小水洞、綺陌等13個煤礦。

第三組

組短：聶力

成員：諶佳業(yè)張仕民張榮勝

正數(shù)責：興隆、鳳凰山、青山、江西、福安、雙龍、龍桂、荊坪、凹河、常青(珠藏)、金龍川、巖腳、大明等13個煤礦。

第四組

組短：羅承廉

成員：王閃爍蘇承鵬楊厚坤

正數(shù)責：蒼海、龍井、營腳、實興、貴平、金西、贛貴、騰龍、龍金、小河口、林貴、潤豐等12個煤礦。

第五組

組短：周福志

成員：高慶舉羅瑞劉光賢

正數(shù)責：馬家田、Exhilarate、公田壩、永發(fā)、水井灣、寶筑鑫超過、青龍、鑫安、安桂良、志成、聚志、優(yōu)選、大木戛等13個煤礦。

(二)考核步驟

1.煤礦“三項計劃”考核：各煤礦年度“三項計劃”在上年度12月20日前分別報縣工業(yè)經(jīng)濟能源局、安監(jiān)局，由工業(yè)經(jīng)濟能源局會同，安監(jiān)局協(xié)調展開審查后核準實行。每季度分后呈報、審查和考核三個階段，各煤礦于每月23日前將當月的“三項計劃”全面落實情況和下月的“三項計劃”經(jīng)集團公司審查批準后呈報適當?shù)目己斯ぷ鹘M，由各組組長負責管理非政府本小組復審，審查截至時間為每月26日。各考核工作組根據(jù)每月的審查項目，按季度對其責任煤礦展開一次考核，考核完結后，及時將考核結果上報縣領導小組辦公室匯總。

2.煤礦機械化考核：按照織金縣2014年煤礦機械化采礦計劃大力推進展開考核，30萬噸及以上煤礦無法同時實現(xiàn)機械化采礦的，必須呈報縣工業(yè)經(jīng)濟能源局、安監(jiān)局，由工業(yè)經(jīng)濟能源局呈報市工能委審核。

五、考核獎懲

煤礦“三項計劃”、機械化采礦和安全生產(chǎn)繼續(xù)執(zhí)行情況按150分后展開考核，其中煤礦“三項計劃”、機械化繼續(xù)執(zhí)行情況按50分后考核，煤礦安全生產(chǎn)按《織金縣煤礦安全生產(chǎn)建設綜合考核制度》(織安監(jiān)管字〔2012〕136號)的內容以100分后考核。兩項工作的獎懲按照《織金縣煤礦安全生產(chǎn)建設綜合考核制度》的標準分拆繼續(xù)執(zhí)行。

六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1.煤礦“三項計劃”考核標準

2.織金縣2014年煤礦機械化采礦大力推進計劃綜掘一區(qū)安全活動日制度綜掘一區(qū)安全活動日制度

一、安全活動日就是提升員工安全意識，加強員工培訓教育的有效率形式。為提升全員素質，進一步增強安全嚴防意識，特制訂本制度。

二、每周星期三為安全活動日，區(qū)隊分上下午展開，活動時間嚴禁多于半小時。

三、安全活動日由區(qū)隊長或支部書記負責管理非政府舉行，管理人員必須深入細致準備工作活動題材，努力做到安全活動日內容必須多樣、主體必須注重、效果必須顯著。

四、安全活動日主要對本周的安全生產(chǎn)情況展開全面總結與分析，找到存有的問題，精心安排布置下周的安全工作重點。

五、深入細致非政府員工自學安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；自學煤礦“三小規(guī)程”、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等牽涉安全生產(chǎn)的書刊；自學集團公司和本礦安全會議、文件精神；分析典型事故案例；“三違”人員現(xiàn)身嘲弄和區(qū)隊人員展開戒毒等。

六、活動除正常探親、因公上班、事假及病假外，建議人人必須出席安全活動日，對未出席自學的人員展開上課，參學率為必須達至100%。

七、區(qū)隊支部書記對安全活動日情況展開監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行區(qū)隊安全活動日正常展開，并將檢查結果列入安全目標考核。

八、區(qū)隊嚴苛按建議非政府安全活動日，必須努力做到存有計劃、存有精心安排，努力做到“內容、時間、人員”三落實，點名冊、活動記錄齊全。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫壩體安全檢查制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫壩體安全檢查制度

WG-ABZD-125

1、目的

為了規(guī)范尾礦庫壩體安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，保證尾礦壩的安全，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于我礦尾礦壩安全檢查。

3、職責

由生產(chǎn)技術部和安全環(huán)保部負責管理尾礦壩安全檢查，辨認出問題及時記錄、及時處理，一時處置存有困難的，書面向礦主管領導報告，求出化解。

4、工作內容和建議

4.1每旬由選礦廠非政府一次尾礦壩的安全檢查，并搞好記錄，辨認出事故隱患及時化解，化解存有困難，報主管部門化解。

4.2由安環(huán)部定期非政府選礦廠、土建室、專業(yè)技術人員對尾礦壩的安全檢查，汛期須減少檢查次數(shù)。辨認出隱患及時舉行會議，研究制訂事故隱患自查方案，構成文字材料，經(jīng)礦領導批示后，印發(fā)全面落實自查。檢查內容、自查情況構成書面報告經(jīng)匯總后遞交給有關部門，并檔案。

4.3尾礦壩安全檢查內容：

1）檢測壩的外坡坡比。

2）檢查壩體加速度。建議壩的加速度量變化應當平衡，并無變異現(xiàn)象，且應當逐年增大。當加速度量變化發(fā)生變異或存有減小趨勢時，應當查明原因，妥善解決。

3）檢查壩體有沒有縱、縱向裂縫。壩體發(fā)生裂縫時，應當查明裂縫的長度、寬度、深度、邁向、形態(tài)和成因，認定危害程度。

4）檢查壩體滑坡。壩體發(fā)生滑坡時，應當查明滑坡邊線、范圍和形態(tài)以及滑坡的動態(tài)趨勢。

5）檢查壩面浸染線出逸點邊線、范圍和形態(tài)。

6）檢查壩體排滲設施。應當查明排滲設施與否較完整、排滲效果及排洪水質。

7）檢查壩體滲水。應當查明存有無滲漏出逸點，出逸點的邊線、形態(tài)、流量及含沙量等。

8）檢查壩面維護設施。檢查壩肩溝和壩坡排水溝斷面尺寸，沿線山坡穩(wěn)定性，護砌變形、損壞、脫落和風蝕，溝內淤堵等；檢查壩坡土石全面覆蓋保護層實行情況。

4.4尾礦庫主管技術人員針對上述內容須制訂標準的、可操作性弱的檢查表。

4.5檢查辨認出的問題須及時記錄，及時處理，關鍵性問題記錄必須檔案。

4.6繼續(xù)執(zhí)行檢查的人員須展開危害辨識、危害分類、解決問題犯罪行為、報告建議等方面的培訓。

4.7繼續(xù)執(zhí)行檢查人監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超載報警處理程序制度（寨崖底煤業(yè)）我礦屬高瓦斯礦井，且通風系統(tǒng)很大，監(jiān)控系統(tǒng)起至著非常大的促進作用。為了并使瓦斯超載報警后能及時處理防止出現(xiàn)特大事故，特制訂瓦斯超載報警的處理程序如下，所有牽涉單位必須嚴格遵守。

1、監(jiān)控室值班人員由聲光報警發(fā)送至某一地點瓦斯?jié)舛瘸d報警后，必須首先用電話匯報礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、通風副總、通風瓦斯預防中心科長、監(jiān)控隊長、瓦斯隊長等，其次匯報調度指揮中心，最后匯報縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報內容必須詳盡表明報警地點、該地點瓦斯?jié)舛?。如果報警地點就是盾構，則必須匯報局扇開停在傳感器表明情況。

2、礦調度指揮中心或通風調度收到匯報后，立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯檢查員和區(qū)域安全縣丞員，詳盡介紹該區(qū)域通風狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報瓦斯的濃度采取相應措施：即為暫停生產(chǎn)，阻斷電源，撤走人員，由瓦斯檢查員現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行，并通告該區(qū)域瓦斯檢查員和安全縣丞員抵達報警地點。

3、通風調度作出上述相應措施后，匯報調度指揮中心，由調度指揮中心進一步明晰全面落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況，堅決執(zhí)行全面落實該措施。

4、調度指揮中心收到監(jiān)控室的匯報后必須通告通風瓦斯預防中心短，瓦斯隊長抵達調度指揮中心著手處置瓦超載的問題，同時通告安檢員抵達現(xiàn)場展開該地區(qū)的安全監(jiān)督。

5、通風瓦斯預防中心(瓦斯隊)根據(jù)瓦斯檢查員匯報及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風風量等，制訂適當?shù)奶幹么胧?。如果就是瓦斯檢查員輕易可以處置的，由該區(qū)域瓦斯檢查員口頭繼續(xù)執(zhí)行措施，立即著手處置;如果就是難以處置的，由通風瓦斯預防中心立即下井依照方案展開處置。

6、瓦斯超載問題處理完畢后，由處置問題的瓦斯檢查員或通風瓦斯預防中心人員匯報監(jiān)控室和通風瓦斯預防中心短或瓦斯隊長，匯報內容包含該區(qū)域瓦斯?jié)舛?、瓦斯超載的原因、瓦斯超載處置的措施。

7、監(jiān)控值班人員在瓦斯超載期間，緊密凝視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦斯?jié)舛壬仙痢睹旱V安全規(guī)程》之下后，匯報通風瓦斯預防中心短和瓦斯隊長等“一通三嚴防”有關領導。

8、通風瓦斯預防中心短和瓦斯隊長收到監(jiān)控室和井下處置人員匯報后，確認其瓦斯?jié)舛炔怀d匯報調度指揮中心，由調度指揮中心命令恢復正常生產(chǎn)、已經(jīng)開始正常作業(yè)。該區(qū)域瓦斯檢查員、安全縣丞員、安檢員同時恢復正常檢查。

9、由于傳感器或分站故障至并使瓦斯報警，實行暫停生產(chǎn)、阻斷電源、撤走人員后，瓦斯檢查員、安檢員電話繼續(xù)執(zhí)行通風瓦斯預防中心口頭措施，現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患，現(xiàn)場由安全縣丞員處置，如果處置沒法，必須于24小時內更改該區(qū)域監(jiān)控設施。

10、不論何種瓦斯報警情況，監(jiān)控值班人員匯報縣煤炭局匯報內容必須表明瓦斯超載原因和所實行的措施。

11、在瓦斯報警期間所有牽涉單位，必須搞好匯報和被匯報的各種記錄和實行的措施，以供被密。煤礦安全工傷管理制度煤礦安全工傷管理制度

為全面落實工傷職工的適當待遇，從而強化對工傷和非工傷職工的管理，努力做到對其勞動能力的初步鑒別，融合礦實際，制訂本規(guī)定。一、設立礦勞動能力鑒別委員會由經(jīng)營礦長任主任，安全、工資、工會、辦公室、衛(wèi)生所等部門負責人為成員，負責管理礦職工勞動能力的初步鑒別和管理工作。二、工傷和工傷人員的勞動能力鑒別和管理礦勞動能力鑒別委員會每月末舉行一次會議，對本月出現(xiàn)工傷人員的工傷程度展開界定，同時依據(jù)魯勞社（2006）15文對工傷職工停建領薪期給與證實；對化療破滅的工傷（醫(yī)療屆滿的非工傷）人員展開勞動能力的初步鑒別。職工因工身負重傷，須要由礦安監(jiān)處負責管理提供更多出現(xiàn)工傷的時間、地點、傷勢部位、事故經(jīng)過等證明材料，同時對工傷程度的界定展開備案備案；礦衛(wèi)生所負責管理工傷人員化療過程的追蹤和調度；勞資科負責管理工傷職工的材料申報、化療票據(jù)的整理和呈報、化療破滅的勞動能力鑒別以及工傷停建留薪期間和屆滿后的待遇繼續(xù)執(zhí)行和崗位精心安排等工作。三、工傷職工停建領薪期停建領薪期就是指職工出現(xiàn)工傷，須要暫停工作拒絕接受工傷化療，穩(wěn)步享用原工資待遇的期限。職工工傷停建留薪屆滿，存有殘疾、影響勞動能力的，應回去繳費所在地展開勞動能力鑒別。在展開勞動能力鑒別期間，清零停建領薪期待遇，因傷情無法工作的，由用人單位發(fā)給生活津貼，其標準嚴禁高于因病醫(yī)療期內的病假工資。安泰煤業(yè)地測組工作職責1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)決策、規(guī)章、規(guī)定、制度，按時順利完成上級有關部門建議上報的地測資料、圖紙。

2、負責管理礦井上、下的所有測量工作及圖紙繪制工作，確保礦井基本礦圖齊全，質量符合要求。

3、負責管理礦井地質調查工作，精確編錄各種地質構造及礦井水文地質的調查。

4、負責管理礦井“三量”排序的管理工作，保證礦井“三量”關系均衡。

5、負責管理礦井各種保安煤柱選定的設計，在確保安全的情況下，盡可能的增大煤柱損失。

6、負責管理礦井地質預報及水情、水害預報工作，保證預報及時、精確，為礦井安全生產(chǎn)提供更多科學的預測依據(jù)，防患于未燃。

7、負責管理礦井各類規(guī)程及安全技術措施的基本建設及草擬工作，并嚴格執(zhí)行安全技術的貫徹落實審核制。

8、負責管理各類通知單的按期正當合理工作。

9、負責管理井下各類工程、井巷施工的質量環(huán)評工作，保證礦井工程質量。

10、負責管理制訂礦井尋抽水安全技術措施及鉆孔設計工作與地測預防水工作，將礦井水害殲滅在原始社會狀態(tài)。

11、參予礦井年度冶煉計劃的編制工作及技改設計的審查工作。

12、出席與本組業(yè)務有關的事故調查、分析處置工作。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程補足修正健全制度1.作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程補足修正健全制度

1、每月須要對《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》中的內容與現(xiàn)場搞比較，如果與現(xiàn)場相左，則必須按照《煤礦安全規(guī)程》中的內容搞修正，補足健全《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》。

2、一切嶄新基本建設的規(guī)程、措施或經(jīng)修正、補足的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審核蓋章后方可以生效。

3、繼續(xù)執(zhí)行“誰會審、誰審核、誰蓋章、誰負責管理”制度，各職能部門由出席會審的人員對規(guī)程、措施展開審查蓋章，并且由蓋章者對規(guī)程、措施中有關專業(yè)內容的科學性、針對性、安全技術有效性負責管理。

4、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的基本建設、審查輕微違反《煤礦安全規(guī)程》和有關技術規(guī)范，導致關鍵性犯規(guī)的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施中應當明晰的事項而未明晰，存有輕微瑕疵的，按照《馬蹄溝煤礦安全事故責任追責制度》規(guī)定展開責任追責處置。

5、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未經(jīng)審核、核準(生效)和貫徹落實，主管部門嚴禁下發(fā)動工通知書，動工通知書應當提早三天由主管部門送抵出席會審的部門和主管領導、施工單位。

6、核準程序和權限

⑴、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施經(jīng)出席會審各有關部門負責人審查蓋章后，報礦有關領導蓋章核準，由礦總工程師核發(fā)繼續(xù)執(zhí)行，其他人員無權替代核準(領導出外時可以委托副總以上人員替代核準，受委托人同委托人正數(shù)同等責任)。

⑵、礦總工程師必須對主管部門遞交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術措施展開全面檢查，寫下重要批示意見并親筆簽名后方可以生效。

(3)、秉持規(guī)程、措施初審制度，每月15日前由各有關單位將各自冶煉工作面巴韋縣的規(guī)程、措施報生產(chǎn)技術部，經(jīng)復審后報總工程師審查，由總工程師簽訂初審意見，一次不報或遲報對有關單位技術負責人判處100元罰款。水害隱患排查管理制度水害隱患排查管理制度

1、為秉持“預測預報、有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的原則，加強尋抽水安全管理，及時消解我公司各礦井的安全隱患，避免輕、空難事件瀝青事故出現(xiàn)，特制訂本管理制度。

2、凡在公司生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)所存有的損害礦井安全，可能將引致事故出現(xiàn)的礦井水危險因素，即為為水害安全隱患。

3、按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成三級；

A級：損害輕微或者環(huán)境治理難度小，須要由上級部門協(xié)同化解的隱患。

B級：危害比較嚴重或者存有一定的工程量，須由各礦限期化解的隱患。

C級：對礦井安全生產(chǎn)存有一定影響，由區(qū)（隊）、業(yè)務科室部門必須化解的隱患。

4、關鍵性水害隱患，就是所指在煤礦建設和煤炭生產(chǎn)過程中存有的可能將引致關鍵性人身死傷或者關鍵性經(jīng)濟損失的危險性因素。按A級隱患管理。各礦礦長：全面負責管理各礦水害隱患的排查環(huán)境治理工作。

5、技術副礦長：負責管理非政府有關人員對礦井水害隱患排查工作及水害隱患環(huán)境治理措施的制定、監(jiān)督管理工作。

生產(chǎn)副礦長、安全副礦長：負責管理對礦井水害隱患的排查、環(huán)境治理工作的監(jiān)督和檢查。

6、科室負責人、技術負責人、區(qū)隊長、班組長：對轄區(qū)內的水害隱患具體內容環(huán)境治理負責任。

7、安全科：對隱患環(huán)境治理工作推行全過程監(jiān)察并負監(jiān)督責任。

8、推行三級隱患排查管理：各安全生產(chǎn)基層單位，對預防水工作中易改為克雷姆斯蘭縣且能夠自己化解的隱患，現(xiàn)場隨時展開化解環(huán)境治理，對須要上一級主管部門協(xié)同化解的隱患，匯報上一級科室部門?？剖也块T對本專業(yè)部門排查的水害隱患和基層單位匯報的水害隱患，能協(xié)同化解立即展開協(xié)同化解環(huán)境治理，無法協(xié)同化解環(huán)境治理的匯報至礦。

9、各礦對礦井安全隱患的排查每月展開一次，各安全生產(chǎn)科室部門，根據(jù)現(xiàn)場排查或區(qū)隊充分反映出來的安全隱患和上月排查出來的安全隱患環(huán)境治理順利完成情況匯總整理，于本月20日之前報安全科，然后，由安全科甄選匯總整理，經(jīng)由礦長、技術副礦長非政府舉行的隱患排查會議，逐項明確提出針對性的整改措施，努力做到項目、環(huán)境治理措施、資金、順利完成時間、責任人“五全面落實”。

10、對A級水害隱患實行申報、稽查、環(huán)評制管理。A級水害隱患由礦井非政府環(huán)評，安全科非政府對B、C級水害隱患的環(huán)評。

11、對礦井生產(chǎn)過程中隨時發(fā)生的水害隱患，施工現(xiàn)場的人員必須立即向礦調度室或安全科匯報，以便并使水害隱患獲得及時發(fā)現(xiàn)和環(huán)境治理。

12、對安全隱患嚴苛按崗位責任制展開排查環(huán)境治理，安全科負責管理監(jiān)督實行。對排查出來的關鍵性事故隱患必須及時向總公司匯報。各礦安全科創(chuàng)建安全隱患管理檔案，其內容包含自查資金、自查責任人、自查時間、整改措施、除斥時間、隱患名稱等。

13、對關鍵性事故隱患環(huán)境治理，各礦技術副礦長負責管理措施的審核及全面落實責任負責人專項環(huán)境治理。

14、秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對水害隱患未自查之前、并無可信防范措施的不許生產(chǎn)。

15、對排查出來的關鍵性安全隱患未采取措施展開環(huán)境治理的，對輕易負責管理人員和其他責任人員給與經(jīng)濟行政處罰。對關鍵性水害隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，對輕易負責人和其他輕易責任人員，給與經(jīng)濟行政處罰。城郊煤礦打火器采用管理制度城郊煤礦打火器采用管理制度

各單位、科室：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10條規(guī)定，入井人員必須配戴打火器，根據(jù)我礦的實際情況，保證打火器的可信采用，特制訂城郊煤礦打火器采用管理制度，盼認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、打火器訂貨、看管、通話、申領規(guī)定

1、我礦主礦井層為二2煤，就是特低硫、K94UB磷優(yōu)質無煙煤，不存有其它有害有毒氣體，只可能將產(chǎn)生一氧化碳氣體（出現(xiàn)火災、瓦斯核爆和煤塵核爆產(chǎn)生的有毒氣體），所以采用一氧化碳過濾器式打火器即為能夠與礦井災害相匹配。

2、打火器由礦機修廠根據(jù)礦勞資科提供更多的入井人數(shù)，定期報計劃給供應科，由供應科負責管理訂貨，由供應科與機修廠共同環(huán)評，并辦理環(huán)評蓋章相關手續(xù)，其水泵量不少于200臺。

3、打火器由機修廠負責管理看管、修理、通話。各區(qū)隊按實際下井人數(shù)至機修廠集體申領，并把領用打火器人員名單按照出廠編號、出廠日期統(tǒng)計數(shù)據(jù)后報機修廠礦燈房，展開備案臺賬。

4、機關科室人員采用打火器，入井前由本人至礦燈房親筆簽名后隨其燈一起申領；外單位去礦臨時施工人員經(jīng)礦分管科室出示證明隨其礦燈派發(fā)，每套交100元押金做為采用保證金；去礦參觀自學人員采用打火器時，由有關科室派遣專人至燈房蓋章申領。

5、在檢測過程中辨認出采用不到期損毀或遺失一臺打火器按100元行政處罰，每月由機修廠記錄，報登機科繼續(xù)執(zhí)行。

6、根據(jù)我礦井下條件和實際情況，對打火器的采用期限搞如下規(guī)定：

（1）礦井隊、綜采隊、盾構隊、綜掘隊、拓展隊、加裝二隊采用期限為12個月。

（2）探防隊、巷修隊、加裝一隊使用期為18個月。

（3）機電隊、運輸隊、通風隊及機關科室人員使用期為24個月

二、打火器保護、維修保養(yǎng)和采用管理規(guī)定

1、打火器不得變色，切勿后空翻、側邊。

2、儲藏時溫度為5～35℃，并靠近熱源，并無腐蝕性物質，通風應當潮濕較好。

3、打火器配戴中應當防止相撞，以免漏氣而失靈。

4、打火器在采用中，由機修廠負責管理每季度應當展開一次重量檢查，其減重嚴禁少于5克；每季度必須展開一次氣密性檢測，各隊必須按期非政府本隊職工，依照檢測時間精心安排協(xié)調檢查。例如少于三個月未展開檢測的，機修廠將未參檢人員名單報登機科，每臺行政處罰100元；若辨認出氣密檢測中存有外泄時應視作除役，除役的打火器由機修廠負責管理備案創(chuàng)建臺帳，然后繳供應科統(tǒng)一看管，不許租借或遺失。

5、機修廠必須制訂打火器稱量和氣密性檢測操作規(guī)程。

6、由登機科、機修廠不定期對打火器采用情況展開檢查，辨認出入井配戴不合格打火器的人員，每人按100元行政處罰。

7、機修廠必須按規(guī)定對打火器展開檢測，確保打火器檢測室每天7：30～17：30有人值守，辨認出規(guī)定時間無法全部檢測一遍，每次罰檢測人員100元。

8、各區(qū)隊每月對入井人員展開一次配戴打火器科學知識培訓，并存有記錄。

9、由登機科會同，由機修廠出席，每月對下井人員與否可以配戴打火器展開一次抽檢，密至不能恰當配戴人員行政處罰100元；搜到存有5人以上不能配戴的區(qū)隊，罰隊長、技術副隊長各100元。

10、新入礦人員由培訓籌辦負責管理展開配戴打火器科學知識培訓。

三、過濾器式打火器采用條件

1、過濾器式打火器具存有將一氧化碳有毒氣體轉換成二氧化碳可供滅火者體溫脫險的功能。適用于于煤礦井下出現(xiàn)火災、煤塵核爆和瓦斯核爆出現(xiàn)；環(huán)境大氣中的氧氣濃度不高于18%，一氧化碳濃度不大于1.5%，不所含其它毒氣的環(huán)境空氣中個人滅火采用。

2、呼吸困難用作存有煤與瓦斯（或二氧化碳）注重的礦井。

3、當?shù)V工突遇存有災變預兆，一氧化碳有毒氣體減少、火災、煤塵核爆和瓦斯核爆時，應立即配戴打火器展開滅火脫險。

4、配戴滅火過程中，若發(fā)生口干活、舌燥、喉嚨干嗆得、口具溫度偏高或阻力稍小晨則屬于正?，F(xiàn)象，配戴者千萬不容因此Y460A鼻夾而體溫外界氣體，否則，偷吸外界氣體后在短時間內將可以失去知覺而喪生。

5、若辨認出打火器下殼碰到碎后過濾器T79出時，可以聯(lián)同下外殼一起穿上，雖然此時阻力很大，但不影響正常配戴。

6、當突遇災變配戴打火器脫險時，切勿猛走，而必須勻速奔跑。

7、入井人員必須經(jīng)過非正規(guī)培訓合格后方可以配戴。

8、打火器庫存有效期為5年，使用期為3年。

附于：打火器檢測時間安排表

打火器檢測時間安排表

檢測時間

檢測區(qū)隊

附注

單月1日～10日

拓展一隊

拓展一隊

拓展三隊

拓展六隊

單月11日～20日

盾構一隊

盾構二隊

盾構三隊

盾構六隊

單月21日～30日

礦井一隊

綜采一隊

綜采二隊

綜采三隊

雙月1日～10日

機電一隊機電二隊

加裝一隊加裝二隊

雙月11日～20日

探防隊

綜掘一隊

綜掘二隊巷修隊

雙月21日～30日

通風隊運輸隊

拓展七隊其它單位煤礦雙電源地面配電系統(tǒng)技術規(guī)定煤礦雙電源地面配電系統(tǒng)技術規(guī)定

一、雙電源供電的煤礦其地面變電所的配電系統(tǒng)，必須同時合乎電力部門和煤礦安全主管部門的技術建議。

二、接線方式

1、使用雙電源供電的煤礦地面變電所系統(tǒng)一次接線方式應當根據(jù)實際情況采用標準方案。

2、地面變電所意見反饋出來的兩回供電線路嚴禁輕易互連同一電器設備，必須經(jīng)控制器掌控并變壓后就可以互連電器設備。

三、運轉方式

1、正常情況下雙回路1、2段母線同時磁鐵，一主一備，并聯(lián)控制器及刀閘均處在斷裂邊線。

2、當某一回電源斷電導致該母線停水時，必須先斷裂該母線進線柜的控制器和刀閘后，方能要關母聯(lián)柜的控制器和刀閘，并使兩割斷母線同時磁鐵。

3、當兩電路同時斷電時，煤礦應立即啟動自發(fā)電機經(jīng)降壓后劃入母線，確保煤礦保安負荷的須要，操作方式時必須先打響兩段進線柜的控制器和刀閘后，方能要關自帶發(fā)電機柜的控制器和刀閘，并挑選一段或二段母線磁鐵。

四、維護及安全槍機方式

1、煤礦地面變電所的所有開關柜必須具備過流、短路、速斷、過壓、低電壓等維護，并定期展開試驗合格，輕易向井下供電的開關柜還應當安裝漏電維護，地面負荷應當在擾動開關柜上安裝漏電維護。

2、兩段母線進線柜均應當與母聯(lián)柜槍機，當兩割斷母線柜同時處在合閘邊線時，母聯(lián)柜無法合閘;當母聯(lián)柜處在合閘邊線時，兩段母線進線柜就可以存有其中一段母線柜可以合閘，兩段母線進線柜無法