銷售人員年終總結15篇

第頁共頁銷售人員年終總結15篇銷售人員年終總結15篇銷售人員年終總結1又是一年春草夢，不覺又聞鼓角聲。隨著“硝煙彌漫”的元旦和春節(jié)的臨近，銷售人員又該緊鑼密鼓地忙活起來了。歲末年終，對于銷售人員來講，是一個承上啟下的“關口”。在這個“節(jié)骨眼”上，銷售人員不僅要趕在春節(jié)前想方設法去沖銷量，以平衡淡季帶來的“虧缺”，或爭取在年底打一場漂亮的“翻身仗”，而且，銷售人員還必需要考慮另外一個至關重要的事情，那就是要做年終收尾工作的銷售總結。年終總結的撰寫很重要，它能為你一年的銷售工作劃上一個或完好或完美的句號，同時，還能幫你展望將來，讓企業(yè)和領導由此看到你所負責銷售區(qū)域的宏大潛力與廣闊前景，從而可以給你更多的指導或更大力度的支持。那么，如何來撰寫年終總結，以更好地回憶過去，提升自己呢？銷售總結的內容，應該包括如下塊面：第一、年度銷售任務總體完成情況：此局部要列出本年度公司下達的銷售任務、實際銷量、達成率、上年度同期銷量、同比增長率等等。這局部最可以直觀地看出自己一年的銷售狀況，表達了自己一年的辛勤成果，因此，需要濃墨重彩地予以重點描繪。當然，我們也可以更細一些，將各個市場的銷售達成狀況，做一橫向比擬分析^p，也可以按照20:80法那么，對市場進展分類管理，方便我們找到下一年度的銷售增長點及需要重點扶持、提升或優(yōu)化整合的市場。附：年度各市場銷量達成表〔單位：〕這一模塊，主要是做一個整體銷售情況的展示或匯報，從宏觀層面總結年度銷售達成狀況，并要“突出”在過去的一年里所獲得的成績和進步，它可以增強我們做市場的豪情和自信心。當然，也要找出自己存在的一些大面上的缺乏或失誤，以催促自己在將來可以更好地去改正或完善。第二、以營銷FromEMKTcn4P為根底，總結分析^p影響銷售目的達成的一些主客觀因素1、產(chǎn)品：銷售目的的達成與否，最直接的就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，我們可以先從各產(chǎn)品在市場上的反響、銷售達成及產(chǎn)品構造，尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況，來分析^p達成的原因或未達成的原因?！哺剑耗甓确制贩N銷量達成表〕假如企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品，我們也可以分析^p新品表現(xiàn)，尤其是對于競品、經(jīng)銷商及市場增長帶來的影響，包括新品是否具有差異化，賣點是否鮮明等。附：年度分品種銷量達成表〔單位：〕2、價格：企業(yè)的產(chǎn)品價格在市場上有沒有競爭力，產(chǎn)品的性價比是否高，都在一定程度上決定著區(qū)域市場的成敗。我們可以從產(chǎn)品價格制定策略，比方低定價的浸透策略，高定價的撇脂策略，價格跟隨策略等的作用，以及價格梯次設計的合理性，渠道及顧客對于本品及競品價格政策的承受程度等等，以此來檢核價格的表現(xiàn)力。以下是主銷產(chǎn)品及對標競品價格體系分析^p表，通過此表格，再結合SWOT分析^p法，可以得出我們的價格優(yōu)勢、優(yōu)勢，存在的時機和面臨的威脅，進而找到目的達成與否的價格層面的原因。附：主銷產(chǎn)品及對標競品價格體系分析^p表3、渠道：渠道是產(chǎn)品銷售的“跳板”，渠道的構造、質量及精細化操作的程度，決定了產(chǎn)品能否快速到達消費者，并實現(xiàn)“從商品到貨幣這驚險的一跳”。首先，我們要總結分析^p渠道構造對銷售的影響。渠道構造包括：渠道的長度：指渠道環(huán)節(jié)的多少，比方零層渠道〔直銷〕、一層渠道、二層渠道等；我們要檢核是否根據(jù)不同的區(qū)域，采取了不同的渠道長度。比方，成熟市場我們可以采取短渠道，非成熟尤其是地廣人稀的區(qū)域，要采取長渠道。渠道寬度：指合作渠道的數(shù)量：獨家分銷、選擇分銷、密集分銷。新市場可以采取獨家分銷，快速成長的市場要采取選擇分銷，根據(jù)地市場可以采取密集分銷，我們是這樣做的嗎？渠道廣度：是指渠道類型多寡：一種渠道還是多種渠道？可以分析^p一下，在市場上，是否將所有可以銷售產(chǎn)品的渠道，都給開發(fā)出來了？渠道存在不存在較為單一的情況？渠道深度：是指對渠道操作的精細度：包括深度協(xié)銷、深度分銷等。深度協(xié)銷，是以經(jīng)銷商為主導，廠家協(xié)助；深度分銷，是以廠家為主導，經(jīng)銷商做配合。企業(yè)是否根據(jù)詳細的市場，來選擇了不同的分銷形式？分析^p當前渠道構造，我們要看它是否充分地結合了行業(yè)、企業(yè)、市場及客戶狀況，包括競品采取了什么渠道形式，深度協(xié)銷或分銷這些渠道精細化方式對銷售的影響。總結這些，其實主要是找出它們的利與弊，以與時俱進，揚長避短。其次，我們從渠道商的選擇方面，比方，渠道重心是否下移，渠道客戶是否有強烈的合作意愿和經(jīng)銷激情，是否具有效勞意識，是否具有大進大出的物流、庫管才能，是否具有分銷才能，是否對不合格的劣質客戶進展了汰換、優(yōu)化，有沒有開發(fā)新的渠道客戶，來總結分析^p渠道與市場的匹配度。再次，從渠道商的管控上，我們可以分析^p公司有沒有制定和強化市場游戲規(guī)那么，增加“犯犯錯”本錢？是否嚴格管控市場秩序，尤其是價格秩序，是否快速妥善處理跨區(qū)竄貨、亂價等惡性沖突等，分析^p總結銷售人員對渠道的控制才能及其對銷售產(chǎn)生的重大影響。另外，我們也可以從渠道覆蓋率狀況來進展銷售總結分析^p。產(chǎn)品再好，假如在渠道尤其是終端看不到，都只能是“養(yǎng)在深閨人未識”，要想實現(xiàn)最大化的銷售，就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。我們可以從分管的各市場覆蓋率進步還是降低來分析^p它對市場銷售的影響。附：各市場覆蓋率分析^p表3、促銷：促銷拉動銷售，促銷效果的好壞，決定了一個市場的投入產(chǎn)出比。以下表格是本品及競品所采取的有針對性的促銷活動及其效果分析^p，目的是找出差距，為制定下一年度的促銷安排提供參考根據(jù)。附：市場促銷分析^p表另外，我們也可以從渠道覆蓋率狀況來進展銷售總結分析^p。產(chǎn)品再好，假如在渠道尤其是終端看不到，都只能是“養(yǎng)在深閨人未識”，要想實現(xiàn)最大化的銷售，就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。我們可以從分管的各市場覆蓋率進步還是降低來分析^p它對市場銷售的影響。附：各市場覆蓋率分析^p表4、促銷：促銷拉動銷售，促銷效果的好壞，決定了一個市場的投入產(chǎn)出比。以下表格是本品及競品所采取的有針對性的促銷活動及其效果分析^p，目的是找出差距，為制定下一年度的促銷安排提供參考根據(jù)。附：市場促銷分析^p表除此之外，我們還要從：促銷是否選擇了適宜的時間、地點、是否選擇了準確的目的對象、活動力度是否足夠、贈品是否具有吸引力、目的顧客是否樂于參與、是否提早進展了告知、是否提供了價格外的價值、活動執(zhí)行過程是否高效、預算執(zhí)行與目的達成是否到達預期等，來進展全面分析^p總結促銷執(zhí)行的狀況。5、銷售預算執(zhí)行情況。市場是需要投入的，一分投入一分回報。因此，總結了產(chǎn)品、價格、渠道、促銷之后，我們還要總結、分析^p銷售預算的執(zhí)行情況。比方，公司是否按方案對市場進展投入了？費用是超了，還是節(jié)余了？在哪些方面的投入，獲得了較好的效果？哪些投入，業(yè)績提升不明顯，下一年度需要改良？最后，銷售目的是否完成，費用率是多少，與年初預算相比，是高了還是低了，來年的銷售預算有何建議。6、組織建立。組織是銷售的保障。在總結里，我們也可以談一談在組織建立方面，我們所做的一些工作或獲得的一些成績，比方，在公司的指導下，制定了區(qū)域管理制度，招聘和培訓了新的員工，幫助下屬成為骨干，凝聚了大家的士氣等等。一位銷售主管在總結中這樣寫道：“在過去的一年，我們圍繞讓公司滿意、客戶滿意兩大準那么，打造教導型效勞團隊，從改善終端入手，開展現(xiàn)場管理與走動管理……”銷售人員年終總結2又是一年春草夢，不覺又聞鼓角聲。隨著“硝煙彌漫"的元旦和春節(jié)的臨近，銷售人員又該緊鑼密鼓地忙活起來了。歲末年終，對于銷售人員來講，是一個承上啟下的“關口"。在這個“節(jié)骨眼"上，銷售人員不僅要趕在春節(jié)前想方設法去沖銷量，以平衡淡季帶來的“虧缺"，或爭取在年底打一場漂亮的“翻身仗"，而且，銷售人員還必需要考慮另外一個至關重要的事情，那就是要做年終收尾工作的銷售總結。年終總結的撰寫很重要，它能為你一年的銷售工作劃上一個或完好或完美的句號，同時，還能幫你展望將來，讓企業(yè)和領導由此看到你所負責銷售區(qū)域的宏大潛力與廣闊前景，從而可以給你更多的指導或更大力度的支持。那么，如何來撰寫年終總結，以更好地回憶過去，提升自己呢？銷售總結的內容，應該包括如下塊面：第一、年度銷售任務總體完成情況：此局部要列出本年度公司下達的銷售任務、實際銷量、達成率、上年度同期銷量、同比增長率等等。這局部最可以直觀地看出自己一年的銷售狀況，表達了自己一年的辛勤成果，因此，需要濃墨重彩地予以重點描繪。當然，我們也可以更細一些，將各個市場的銷售達成狀況，做一橫向比擬分析^p，也可以按照20:80法那么，對市場進展分類管理，方便我們找到下一年度的銷售增長點及需要重點扶持、提升或優(yōu)化整合的市場。附：年度各市場銷量達成表〔單位：〕這一模塊，主要是做一個整體銷售情況的展示或匯報，從宏觀層面總結年度銷售達成狀況，并要“突出"在過去的一年里所獲得的成績和進步，它可以增強我們做市場的豪情和自信心。當然，也要找出自己存在的一些大面上的缺乏或失誤，以催促自己在將來可以更好地去改正或完善。第二、以營銷4p為根底，總結分析^p影響銷售目的達成的一些主客觀因素1、產(chǎn)品：銷售目的的達成與否，最直接的就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，我們可以先從各產(chǎn)品在市場上的反響、銷售達成及產(chǎn)品構造，尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況，來分析^p達成的原因或未達成的原因?！哺剑耗甓确制贩N銷量達成表〕假如企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品，我們也可以分析^p新品表現(xiàn)，尤其是對于競品、經(jīng)銷商及市場增長帶來的影響，包括新品是否具有差異化，賣點是否鮮明等。附：年度分品種銷量達成表〔單位：〕2、價格：企業(yè)的產(chǎn)品價格在市場上有沒有競爭力，產(chǎn)品的性價比是否高，都在一定程度上決定著區(qū)域市場的成敗。我們可以從產(chǎn)品價格制定策略，比方低定價的浸透策略，高定價的撇脂策略，價格跟隨策略等的作用，以及價格梯次設計的合理性，渠道及顧客對于本品及競品價格政策的承受程度等等，以此來檢核價格的表現(xiàn)力。以下是主銷產(chǎn)品及對標競品價格體系分析^p表，通過此表格，再結合swot分析^p法，可以得出我們的價格優(yōu)勢、優(yōu)勢，存在的時機和面臨的威脅，進而找到目的達成與否的價格層面的原因。附：主銷產(chǎn)品及對標競品價格體系分析^p表3、渠道：渠道是產(chǎn)品銷售的“跳板"，渠道的構造、質量及精細化操作的程度，決定了產(chǎn)品能否快速到達消費者，并實現(xiàn)“從商品到貨幣這驚險的一跳"。首先，我們要總結分析^p渠道構造對銷售的影響。渠道構造包括：渠道的長度：指渠道環(huán)節(jié)的多少，比方零層渠道〔直銷〕、一層渠道、二層渠道等；我們要檢核是否根據(jù)不同的區(qū)域，采取了不同的渠道長度。比方，成熟市場我們可以采取短渠道，非成熟尤其是地廣人稀的區(qū)域，要采取長渠道。渠道寬度：指合作渠道的數(shù)量：獨家分銷、選擇分銷、密集分銷。新市場可以采取獨家分銷，快速成長的市場要采取選擇分銷，根據(jù)地市場可以采取密集分銷，我們是這樣做的嗎？渠道廣度：是指渠道類型多寡：一種渠道還是多種渠道？可以分析^p一下，在市場上，是否將所有可以銷售產(chǎn)品的渠道，都給開發(fā)出來了？渠道存在不存在較為單一的情況？渠道深度：是指對渠道操作的精細度：包括深度協(xié)銷、深度分銷等。深度協(xié)銷，是以經(jīng)銷商為主導，廠家協(xié)助；深度分銷，是以廠家為主導，經(jīng)銷商做配合。企業(yè)是否根據(jù)詳細的市場，來選擇了不同的分銷形式？分析^p當前渠道構造，我們要看它是否充分地結合了行業(yè)、企業(yè)、市場及客戶狀況，包括競品采取了什么渠道形式，深度協(xié)銷或分銷這些渠道精細化方式對銷售的影響?？偨Y這些，其實主要是找出它們的利與弊，以與時俱進，揚長避短。其次，我們從渠道商的選擇方面，比方，渠道重心是否下移，渠道客戶是否有強烈的合作意愿和經(jīng)銷激情，是否具有效勞意識，是否具有大進大出的物流、庫管才能，是否具有分銷才能，是否對不合格的劣質客戶進展了汰換、優(yōu)化，有沒有開發(fā)新的渠道客戶，來總結分析^p渠道與市場的匹配度。再次，從渠道商的管控上，我們可以分析^p公司有沒有制定和強化市場游戲規(guī)那么，增加“犯錯"本錢？是否嚴格管控市場秩序，尤其是價格秩序，是否快速妥善處理跨區(qū)竄貨、亂價等惡性沖突等，分析^p總結銷售人員對渠道的控制才能及其對銷售產(chǎn)生的重大影響。另外，我們也可以從渠道覆蓋率狀況來進展銷售總結分析^p。產(chǎn)品再好，假如在渠道尤其是終端看不到，都只能是“養(yǎng)在深閨人未識"，要想實現(xiàn)最大化的銷售，就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。我們可以從分管的各市場覆蓋率進步還是降低來分析^p它對市場銷售的影響。附：各市場覆蓋率分析^p表4、促銷：促銷拉動銷售，促銷效果的好壞，決定了一個市場的投入產(chǎn)出比。以下表格是本品及競品所采取的有針對性的促銷活動及其效果分析^p，目的是找出差距，為制定下一年度的促銷安排提供參考根據(jù)。附：市場促銷分析^p表除此之外，我們還要從：促銷是否選擇了適宜的時間、地點、是否選擇了準確的目的對象、活動力度是否足夠、贈品是否具有吸引力、目的顧客是否樂于參與、是否提早進展了告知、是否提供了價格外的價值、活動執(zhí)行過程是否高效、預算執(zhí)行與目的達成是否到達預期等，來進展全面分析^p總結促銷執(zhí)行的狀況。5、銷售預算執(zhí)行情況。市場是需要投入的，一分投入一分回報。因此，總結了產(chǎn)品、價格、渠道、促銷之后，我們還要總結、分析^p銷售預算的執(zhí)行情況。比方，公司是否按方案對市場進展投入了？費用是超了，還是節(jié)余了？在哪些方面的投入，獲得了較好的效果？哪些投入，業(yè)績提升不明顯，下一年度需要改良？最后，銷售目的是否完成，費用率是多少，與年初預算相比，是高了還是低了，來年的銷售預算有何建議。6、組織建立。組織是銷售的保障。在總結里，我們也可以談一談在組織建立方面，我們所做的一些工作或獲得的一些成績，比方，在公司的指導下，制定了區(qū)域管理制度，招聘和培訓了新的員工，幫助下屬成為骨干，凝聚了大家的士氣等等。一位銷售主管在總結中這樣寫道：“在過去的一年，我們圍繞‘讓公司滿意、客戶滿意’兩大準那么，打造教導型效勞團隊，從改善終端入手，開展現(xiàn)場管理與走動管理……"提綱挈領地總結了他在團隊建立方面的一些做法。當然，假如是業(yè)務員，我們也可以寫如何幫助經(jīng)銷商打造團隊，如何對經(jīng)銷商的員工進展傳幫帶，如何制定經(jīng)銷商員工管理手冊等等，讓主管領導看到我們工作的高度，以及一些創(chuàng)新性的做法，從而為自己可以升任更高的職位做些積累或鋪墊。除了以上六個方面之外，假如不是上交考評的年終總結，我們還可以對自己其他方面的目的達成情況，來做一個全面梳理。比方，職涯目的：晉升的目的是否到達？收入目的：是否實現(xiàn)了自己想要的報酬；進修目的：有沒有參加外部的一些培訓班或研修班等……對這些目的進展總結的目的，是給自己來年一個更大的驅動力，激發(fā)自己的熱情，信心滿懷地迎接新的挑戰(zhàn)。第三，歸納存在的問題及缺乏其實，在第二塊里，我們已經(jīng)對影響銷售任務達成的一些不利的方面進展了總結和分析^p，在這里，我們只不過要形成一個綱領性的歸納，以期公司可以重視或改善。1、公司存在的一些問題和缺乏。比方，產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、老化嚴重、新品推出不及時、價格缺乏競爭力、企劃力弱、促銷形式單一、產(chǎn)供銷不協(xié)調，促銷審批太慢、財務不能及時對賬及結算返利等。2、市場存在的一些問題。比方，“夾生"市場，以往遺留問題未解決，經(jīng)銷商墨守陳規(guī)、小富即安、“坐商"觀念嚴重，分銷客戶設置不合理，競品投入力度較大等等。銷售人員年終總結3轉眼間，20xx年就要揮手向我們辭別了，在這新年降臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，沉著的心態(tài)。在這7個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是；，欣慰的是；自身業(yè)務知識和才能有了進步。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)歷的上級給我們指導，帶著我們前進；他們的實戰(zhàn)經(jīng)歷讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底。從3月3日開場進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務明細：時間客戶數(shù)量金額〔RMB〕評估進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作形式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些，應主攻那些工程。當然這點是遠遠不夠的，應該不短的學習，積累，與時俱進。在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比擬多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻無視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學習承受才能較好。不斷總結和改良，進步素質。自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個業(yè)務員，或者只是一個剛入門的業(yè)務員，本身談吐，口才還不行，表達才能不夠突出。根：沒有打破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有開掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員，這股動力；這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。。?！拔覍ψ约赫f。感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！銷售人員年終總結4自己從20xx年起開場從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領導的帶著和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：一、實在落實崗位職責，認真履行本職工作作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、用心廣泛搜集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感;7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在理解技術知識的同時認真分析^p市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析^p市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同進步。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，用心著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務?？傊?，透過幾年的理論證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停頓及農電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。二、明確任務，主動用心，力求保質保量按時完成工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務時，一方面用心理解領導意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提早完成，另一方面要用心考慮并補充完善。例如：1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已分開，出于平安方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯(lián)絡車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原方案三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車完畢后，約剩xx噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大，自己理解詳細狀況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手，搜集相關投標企業(yè)的詳細狀況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路，透過自己的不懈努力，在招標的過程中順利透過資質審定、商務辯論和技術辯論，最后功夫不負有心人，最后我廠消費的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅決的根底。三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售效勞承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識，根據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠消費的產(chǎn)品的用處、性能、參數(shù)根本能做到有問能答、必答，對相關局部產(chǎn)品根本能掌握用處、安裝。根據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，透過自己對陜北區(qū)域的理解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后效勞存在問題;二是xxKV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、消費廠家多導致銷售難度較大。五、電氣產(chǎn)品市場分析^p陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建立相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深化，消費廠家都將銷售目的對向西部落后地區(qū)，同時導致市場不斷被細化，競爭日益劇烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農網(wǎng)改造建立，由于資金不到位僅完成改任務造的40%，故區(qū)域市場潛力宏大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析^p如下：(一)市場需求分析^p陜北區(qū)域雖然市場潛力宏大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農電系統(tǒng)，材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送，榆林供電局歸省農電局管理，但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標，其采購形式為由該局推薦消費廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標并中標，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局構成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)此刻搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內部有關人員分析^p，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停頓。(二)競爭對手及價格分析^p這幾年透過自己對區(qū)域的理解，陜北區(qū)域的電氣消費廠家有二類：一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠根本一樣，所以已構成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低，YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW7-xx/xx0銷售價格為60元/支，此類企業(yè)根本占領了代銷領域。六、20xx年區(qū)域工作設想總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，06年自己方案在去年工作得失的根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)xx年區(qū)域銷售狀況和市場變化，自己方案將工作重點放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造完畢三年之久，應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。(二)針對榆林地區(qū)縣局無權利采購的狀況，方案對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局狀況以便做省招標局工作。同時方案在大柳塔尋找有實力、關系的代理商，主要做神華集團神東煤炭的工作，以擴大銷售渠道。(三)對甘肅已構成銷售的永登電力局、張掖電力局因xx年農網(wǎng)改造暫停根本無用量，xx年方案用心搜集市場信息并及時聯(lián)絡，力爭參加招標構成規(guī)模銷售。(四)為用心配合代理銷售，自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用處，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并構成銷售。(五)自己在搞好業(yè)務的同時方案認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質，為企業(yè)的再開展奠定人力資根底。(六)為確保完成全年銷售任務，自己平時就用心搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。七、對銷售管理方法的幾點推薦(一)20xx年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。(二)20xx年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂標準統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調整出廠價格。(三)20xx年應在狀況允許的前提下對業(yè)務員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，業(yè)務員可每周到廠1-2天辦理其他事務，如出差應向領導匯報目的地及回到時間，在接領導通知后按時到廠，以便讓業(yè)務員有充足的時間進展銷售籌劃。(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭劇烈且價格下滑，xx年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反響，制定出符合廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。銷售人員年終總結520xx年有太多的美妙的回憶，經(jīng)過這一年的學習，我深深的感受到了自己有所進步，同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有缺乏，但是我相信參加xx博物館是正確的，我一定會擁有更美妙的明天。一、年度工作總結1、銷售工作總結、分析^p1〕入職感言。在銷售崗位上，我在接觸文物銷售時，對文物知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在有些資料上理解的、所以有時候在銷售中遇到很多不懂的。正因我在資料上懂的了很多、在工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)歷做鋪墊，所以在這幾個月里我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，可以說在這學習中得到了很多。2〕職業(yè)心態(tài)的調整銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開場，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充分、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人經(jīng)歷多~那么我和別人比效勞。3〕自己工作中的缺乏：在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快進步自己的銷售技能。二、第三季度的工作開展公司在開展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的，明確公司的開展方向，才能充分溶入到公司的開展當中，才能更加有條不紊的開展工作。首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目的和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建立。第二，業(yè)務上：理解更多的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘游客的需求，投其所好，搞好游客關系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三，意識上：無論在銷售還是知識都要學習，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習別人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望今后公司的業(yè)績更加輝煌！銷售人員年終總結620xx年即將悄然離去，20xx年步入了我們的視野，回憶這一年的工作歷程，整體來說有酸甜苦辣?；貞浧鹞覄傔M公司一直到如今，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的理解，成功合作的顧客也是日積月累，同時每次成功合作一個顧客都是對我工作上的認可，并且表達了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改良。以下是我今年總結工作缺乏之處：第一：溝通技巧不具備。每天接觸不同顧客而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比擬繁瑣。語言組織表達才能是需要加強改良。第二：針對已經(jīng)合作的顧客的后續(xù)效勞不到位。看著自己成功顧客量漸漸多起來，雖然大的顧客少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比擬好的顧客，并且到達從意向顧客到真正顧客為目的。第三：顧客報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時候問候顧客這些應該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否那么怎么結出成功的果實呢。第四：開拓新顧客量少。今年我合作成功的顧客主要是通過銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到顧客，而自己真正找的顧客很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大局部原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)絡我司的意向強烈顧客，因此大局部的時間花在了聯(lián)絡銷售顧客上，而忽略了自己聯(lián)絡上的意向顧客。第五：當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候，不擅長主動請教領導，并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。綜合以上幾點是我在今年的工作中缺乏之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當中加以改良，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)視我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。臨近放年假之前我也要好好的考慮一下來年的工作方案，如下：第一：每周每天都寫工作總結和工作方案。一周一小結，每月一大結。這樣工作起來有目的，不會盲目。并且把今天工作思路理清了，工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂，要及時向公司領導和同事請教，并且加以改良。多加以動腦考慮問題。第二：每天做好顧客報表。并且分好a、b、c級顧客，做好詳細而又明了的顧客跟進情況，以及下一步的跟進方案。同時每天早上來公司，第一先大概閱讀一下昨天的顧客報表，然后對于今天的顧客拜訪有針對性，有目的性的進展溝通。把a、b、c級顧客做好一個很好的歸納和總結，并爭取把a級意向顧客變成真正的顧客。把b級顧客變成a級顧客等以此類推的進展跟進和不斷跟蹤。第三：每周給自己訂一個目的：爭取每天至少聯(lián)絡一個意向強烈顧客，每個月至少合作成功6個顧客。每天不斷反思和不斷總結。第四：加強業(yè)務知識和專業(yè)知識。在跟顧客溝通交流的時候，少說多聽，準確掌握顧客對防偽標簽的需求和要求，提出合理化的建議。第五：每周跟進重點顧客，每天不斷開拓新顧客，每半個月維護好每一個老顧客。列出報表里的重點顧客和大顧客，投入相應的時間把顧客關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。我相信通過自己在工作上的努力，并且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹，并且相信在明年公司會更好，自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作理論，從中汲取的經(jīng)歷和教訓，經(jīng)過一段時間的反思反省之后，在年后更長一段時間里，能讓我在各方面有一個新的進步和進步，從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務量可以到達質的飛躍。銷售人員年終總結7在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為金碧集團的一名員工，我深深感到金碧集團企業(yè)之蓬勃開展的熱氣，金碧人拼搏的精神。在過去的一年里，作為遼寧金碧集團銷售部的一員我嚴格的要求自己，在公司給我提供的工作平臺上，認真的完成領導交付的工作和任務，努力提升個人的工作效率，不斷的學習新知識，把公司利益放于個人利益之上，事事以公司利益為首。然而我資歷尚淺，我的才能有待加強我的業(yè)務知識還需充實。離優(yōu)秀的駐店銷售員還有間隔，但是我相信通過我自身的努力，這不會只是一個夢想。一、汽車銷售情況我在銷售工作中堅持：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質效勞，穩(wěn)固和進步市場占有率。今年我共銷售專用車60余臺，銷售額達600余萬元左右，所有銷售車輛回款率100%，95%以上車輛按時提車，有效防止了占用公司資金的問題。一、實在落實崗位職責，認真履行本職工作。作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成銷售任務2，積極開發(fā)新客戶，3、積極廣泛搜集市場信息，4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，5、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在理解技術知識的同時認真分析^p市場信息并有方案的制定營銷方案，其次自己經(jīng)常分析^p市場情況、存在問題及應對方案，以求共同進步。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務?？傊?，通過一年的理論證明作為駐點銷售員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗銷售員工作得失的標準。二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在承受任務時，一方面積極理解領導意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提早完成，另一方面要積極考慮并補充完善。三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以駐店銷售員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售效勞承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。銷售人員年終總結8工作目的和職責：從之前的實習四個月到畢業(yè)后工作，十個月時間，回憶這十個月來的工作情況，捫心自問，從懵懂無知到對公司、產(chǎn)品和行業(yè)的理解，還有對工作職責的認識，對客戶的理解，在領導和同事的大力幫助和支持下，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。對客戶的根本情況，如構造體系、決策權等等，有了大致的理解。現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目的和職責總結如下：第一、作為一名銷售人員，認清自己的職責，完成自己的本職工作第二、全力以赴完成自己所負責客戶的訂單;第三、對客戶的組織機構和決策體系掌握清楚，對客戶的工程情況及內部情況及時整理上報領導;第四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，完成領導交辦的所有工作;第五、積極廣泛搜集市場信息并總結，開掘新的銷售時機;第六、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，牢記三項要務：客戶、公司、自己。明確了自己的職責，就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務以來，從工作中一點一滴做起，嚴格按照職責中的要求來執(zhí)行。首先，從商務禮儀方面入手，在拜訪客戶的過程中需注意和具備的根本素質，如禮儀，怎么去約見客戶，怎么給客戶送禮，在客戶回絕時怎么平和的去交流，還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法，怎么快速理解客戶的根本情況和我們所需要的工程信息等等。其次，著手公司的產(chǎn)品，只有對產(chǎn)品理解了，才有堅實的后盾去和客戶交流，有共同的話題，能很好的切入進去，產(chǎn)生共鳴。對于我司主要是風電變流器和光伏逆變器，對其構造和原理理解情況，當然還包括一些零部件情況，目前很多業(yè)主關心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓撲圖，如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢，那么我們是怎么實現(xiàn)的呢?諸如類似較為深化的問題在后續(xù)都要加緊學習。再次，分析^p客戶信息并適時制定方案，針對該客戶如何獲得其支持。和領導及同事勤溝通、勤交流，請教遇到的困難，目前存在問題及應對方案，以求進步。最后，在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務?？傊?，通過十個月來的理論讓我認清楚了作為銷售員獲得客戶的認可和拿下訂單至關重要。工作完成情況：在執(zhí)行的過程中，應該明確任務，主動積極，要求保質保量按時完成。積極拜訪客戶，理解情況客戶內部情況，對決策鏈進展梳理，然后逐一搞定決策人和影響者，目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面，在搞定決策人這塊正在開場切入。針對我工作以來做的工作進展梳理，主要有：1、對自己目前所負責和新開發(fā)的客戶都進展了接觸，對其大局部的決策鏈和組織構造有了明晰的理解，如華能新能、北太所、深能、世紀易陽等;2、對所接觸的客戶的根本情況和工程情況有了大體的理解，另外對局部工程客戶之前運用過哪些廠家的設備和偏好的廠家有一定的理解。知道客戶在招標過程中偏向哪些方面，如：客戶是否看重業(yè)績、注冊資本、現(xiàn)場運行情況等方面，還是更在意價格方面;3、對風電和光伏行業(yè)有大體的認識，這樣在和客戶溝通的時候有更多的話題，同時在平時整理的一些行業(yè)資訊發(fā)給相關客戶，增加了與客戶的互動，增進了彼此的認識;4、增強了對信息的捕捉才能。在拜訪客戶的過程中，對客戶的表情、語言進展把握，理解客戶的根本信息，如哪兒的人，妻子兒女情況，生活方面，是否在北京安家，是否抽煙喝酒，在公司是否有話語權等等;5、完成了大局部公司產(chǎn)品的學習，包括風電變流器、光伏逆變器，對根底的原理、構造和零部件有了全面的理解，一些詳細的軟件控制后期跟進學習;缺乏和需要改良處：銷售是一種長期循序漸進的工作，青春有短暫的得與失，但我們在乎的是成長，常言道：知錯能改，善莫大焉。在工作中，每前進一步都會發(fā)現(xiàn)很多問題，會犯一些錯誤，會發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的才能，在諸多方面還存在有缺乏。因此，要及時強化自己的工作思想，端正意識，進步銷售工作的方法技能與交際程度。以下整理了工作期間自己的缺乏和需要改良的地方：1、在缺乏方面，從自身原因總結?？傮w來說自己的自身素質亟待進步，如說法方式方法，目前還不夠正式;商務禮儀方面不夠注重和細心，包括有一次和領導去某客戶處。拜訪完，拿喝了的水杯，一次性杯子外面套了一個膠殼，方便喝，結果我直接把杯子全仍垃圾桶了。2、在公司產(chǎn)品方面，目前只是學習了較粗淺的知識，還不夠深化。針對客戶關心的問題，還不能完美的答復，譬如我司優(yōu)勢氣溫啟機是如何實現(xiàn)的，為何別人不能;功率模塊自行設計，有哪些方面的優(yōu)勢，如何實現(xiàn)的等等;3、在拜訪客戶的中，與客戶溝通欠缺說服力，如何讓客戶輕松的接納自己，對自己不反感，并樂意見你;4、在細節(jié)方面，表情比擬僵硬，肢體語言還不和諧。這種情況下，針對某些客戶，會引起對方的反感，對自身工作造成困擾和壓力;5、內心還不夠強大。面對一些不容易接觸的客戶，給人的感覺就是心虛了似的，缺乏自信，這方面亟需改良和學習;總之，通過在理論中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，一直在不斷的努力改良和進步中。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)歷，防止以前的錯誤不在發(fā)生。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更專注于如何切入和搞定一個客戶。將自己的工作才能和公司的詳細環(huán)境互相交融，利用自己精力充分，辛勤肯干的優(yōu)勢，利用一切可利用的時機，學習產(chǎn)品知識，并進步銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的開展盡自己綿薄之力!將來工作目的和方案：總結十個月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向領導和同事學習，從他們身上獲得自身所缺少的品質，以期進步自己，在過去的工作得失根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：1、不斷完善自我，讓自己真正做到銷售人員應有的品質和才能，如領導常說的藝術家的心等方面;2、加強對公司產(chǎn)品的理解，做到和客戶能大大方面，沒有什么大的障礙交流;3、深化自己的工作。每個自己所負責的公司，找到一個接口人，即內線，再針對重要部門和有話語權的領導逐一做關系，獲得其對我司的認可和支持。不在將大局部工作停留在外表;4、加強對客戶信息的搜集才能和溝通才能。通過見面交流、QQ、郵件、、短信等方式進展;5、端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不管做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了到達成功的原理。倘假設能處處以主動，努力的精神來工作，那么銷售這個職業(yè)能不斷豐富自己人生的經(jīng)歷。6、重點關注明年能產(chǎn)單的客戶，深化理解二八原理，爭取明年能拿下單子。銷售人員年終總結920xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。感謝接納我工作的公司,感謝敦敦教導的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。銷售是一個競爭非常大的行業(yè)，也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開場工作的前一個月真的很沒有信心，業(yè)績沒有上升，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進展努力，兩個月過去的時候，我已經(jīng)不能說是一名新員工，市場我已經(jīng)漸漸熟悉了，跟大局部的顧客應該也算是熟悉了，可是月底銷售總結的時候，我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關著燈，眼睛睜開著，看著由外滲入的一點微弱的光，怎么也沒有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見什么人，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結果，每晚都在想的問題，天天都照著做。可我心里是沒底的，不知道這樣下去成績是否能上升。假設三個月試用期后我達不到公司的要求，我將如何？面對眼前的市場，我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績，能讓我繼續(xù)這份工作。就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈，因為競爭無處不在，競爭者只要看見有一個空子，就一定會手插進來擾亂你的平衡，當然沒有競爭就沒有動力，就沒有市場。不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應戰(zhàn)。本人20xx年的方案如下：對于老顧客，和固定顧客，要經(jīng)常保持聯(lián)絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請顧客，好穩(wěn)定與顧客關系。在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。見顧客之前要多理解顧客的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個顧客。對顧客不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。對所有顧客的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給顧客一好印象，為公司樹立更好的形象。顧客遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。銷售人員年終總結10尊敬主管領導;自從我xx年參加xx公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守商場的規(guī)章制度，在理論中磨練了工作才能，使我的業(yè)務程度有了較大的進步。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的，而且得到了商場領導的高度認可，在xx年的8月讓我擔任柜長一職，這是對我工作的最大肯定。回首自己一年愛經(jīng)歷的風雨路程，我做出如下工作總結一，品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德通過報紙，書籍，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認真負責，加強專業(yè)知識的學習，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的泉。二，工作質量成績，效益和奉獻保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的進步。三，工作中的經(jīng)歷四，工作中的缺乏和努力方向總結一年來的工作，盡管有不小的進步，但還是有很多改良與缺乏的地方。比方，對珠寶首飾的理解還不夠，還要加強學習，自己的銷售技巧還應該進步，也需要學習這方面的知識，借鑒別人成功的經(jīng)歷很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比方對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結才能釋放最大能量。互相學習，互相進步?？傊?，在這一年里我工作并快樂著!銷售人員年終總結11在王總和徐總及各部門領導的帶著下，貫徹公司文化及理念，創(chuàng)始行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目的去奮斗?；貞涍@一年的工作歷[服裝銷售年終總結〔共2篇〕]程，作為太和品牌的銷售人員，雖完成公司的暫定目的，但工作中存在不少的問題，希望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實現(xiàn)既定目的，特對階段性的銷售工作進展總結。剛進公司那會，什么都不懂。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至太和的大家庭，通過近一年的學習及探索，我主要從以下幾個方面來總結與展望將來。1、工作方面。虛心向同事們學習，不懂的多問、多看、多想。努力進步效勞質量，微笑面對顧客，用心效勞，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形象。完善顧客資料，重點培養(yǎng)新的顧客群，讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?；針對老顧客要付出更多的耐心和細心，并讓其帶新的顧客進展消費。2、學習方面。為進步銷售技巧，利用業(yè)余時間，在網(wǎng)絡、書本中不斷學習新的知識，充分運用于日常銷售工作中，增強了自身素質并提升個人銷售業(yè)。3、生活方面。在個人生活方面，本人一直保持艱辛奮斗的作風，不鋪張、不浪費、不奢侈，不與同事斤斤計較，注重團隊合作精神，服從公司安排，以創(chuàng)新理念為主，進步最大銷售利潤為目的。經(jīng)過這一年來的工作的磨練，能得到公司的認可我感到非常榮幸。銷售人員年終總結12在不知不覺中，參加公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業(yè)參謀一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學習的知識并積累了很多的經(jīng)歷，也同時鍛煉和進步了業(yè)務才能，這讓自己的人生多了一份沖動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在九陽的這段時間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，如今已能獨立完本錢職工作，現(xiàn)對目前的工作做以下總結。一、任務完成今年實際完成銷售認購、簽約、回款、傭金的情況和競爭對手易居的比照的情況。二、團隊管理方面1、招聘面試方面自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因為自己的不重視應聘這個環(huán)節(jié)從而導致一局部優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少費事。2、團隊培訓工作沒有方案的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒有系統(tǒng)的準備對團隊的打造目的不夠明確比擬籠統(tǒng)，培訓的方案做的也比擬籠統(tǒng)，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)參謀的負擔更影響大家的心情。對于培訓沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提早做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)參謀和新人進展區(qū)別培訓，導致新人學習難度增大，老的置業(yè)參謀也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。3、監(jiān)視、催促工作很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的催促和監(jiān)視，導致安排下去的事情做的不理想甚至是根本上沒有完成。例如置業(yè)參謀的約電約客問題，自己很少去催促和檢查他們的來電來客，導致置業(yè)參謀在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)參謀甚至很長時間對客戶都不進展約訪，損失了公司難得的客戶資。4、及時總結學習當工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結學習更談不上將自己總結的`東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進展回憶總結和傳授。當遇到問題客戶的時候，總是想盡一切方法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根在那，因此重復的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或防止該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結和傳授。5、公司制度的執(zhí)行和落實例如有的工作人員偶然遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款，從而導致了其它置業(yè)參謀心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進展相應的處分，對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進展罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種瀆職行為。公司最根本的管理制度自己都因為種。種原因執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。由于銷售一線工作靈敏多變，因此需要根據(jù)實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。7、團隊之間的溝通。曾經(jīng)也認真制定過與工作人員之間的溝通方案，但是施行一段時間后便拋向腦后，因為各種原因落下了，在置業(yè)參謀提成方面因為沒有事先溝通，向團隊說明公司的情況，導致了一些小的情況開展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進展。通過這件事才讓我深化的意識到及時的溝通是多么的重要。三、案場管理方面1、案場談客監(jiān)視及把握當問題客戶出現(xiàn)的時候，自己都想方法及時給予解決，在案場自己也時常全程并及時的給予置業(yè)參謀的談客進展指導，同時提示或組織其它置業(yè)參謀給予適當?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氣氛，常組織置業(yè)參謀交流談客過程的關鍵點把握，從而進步了局部置業(yè)參謀的成交率。尤其是對新的置業(yè)參謀談客自己都及時給予點評，并組織其它置業(yè)參謀給予及時的旁聽來進步談客技巧。2、案場問題客戶處理當出現(xiàn)問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認同感。四、執(zhí)行力我深化的意識到自己辦事比擬拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞缺點。在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，在以后的日子里我要給自己進展重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學習知識進步自身各方面的才能，并做出了以下工作方案。1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。2、其次對于個人在團隊管理上存在的缺乏自己要制定出詳細的團隊管理目的和施行方案。3、學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。4、在培訓工作方面，制定出詳細的培訓方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓方案，針對新人和老人區(qū)別做出培訓方案。并盡努力嚴格按照培訓方案執(zhí)行。落實工程部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原那么問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。5、針對自己的溝通缺乏問題。每周固定兩次和置業(yè)參謀進展有效溝通。及時的理解并掌握置業(yè)參謀的心態(tài)和動態(tài)。6、關于監(jiān)視催促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰清楚。7、關于執(zhí)行力缺乏問題，制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情到達第一時間，高質量的去完成。關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開場鍛煉，要求自己每天上班必提早20分鐘到工程部，制定出處分措施由秘書監(jiān)視進展處分。都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻，一切以公司利益為出發(fā)點，忠于職守，不以權謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待別人，任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬，關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的，我也有很多的缺乏之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫和，對團隊管理經(jīng)歷的缺乏，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進展帶來了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的開展，這些缺點和缺乏都需要一一的克制和解決，我有信心可以很好的解決。對將來我充滿著期待和信心，相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。銷售人員年終總結13里有更好的打破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定方案如下：一、三個大局部：1.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。二、九小類：1.每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。2.一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3.見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。5.要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務技能。三、明年的個人目的：一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過xx年的工作和學習，我已經(jīng)理解和認識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目的是400萬，明年的如今能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車，自己還要有5萬元的資金!我相信自己可以成功，為自己的目的而奮斗!加油!銷售人員年終總結14時間像天空中的流星一樣飛逝。希望能抓住這短暫的一刻。不知不覺，在__制藥公司待了一年?；貞涍@一時期的工作，我做如下總結：第一，觀念的轉變概念可以說是一個相對固定的東西。一個人要想改變原來的觀念，必須經(jīng)過漫長的思想斗爭，雖然銷售是一回事。但是不同的產(chǎn)品面對不同的適應群體，不同的消費群體。不同的公司有不同的銷售形式。我們必須從被動的工作轉向主動的客戶開發(fā)等等。二、崗位職責的落實作為一名銷售人員，我的工作職責是：1。盡一切可能完成區(qū)域銷售任務；2。努力完成銷售管理方法中的要求；3。負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的所有程序；4。積極廣泛地搜集市場信息，及時組織并向領導匯報；5。嚴格遵守公司的規(guī)章制度；6。有很高的專業(yè)精神和作為大師的高度責任感；7。完成領導交辦的其他任務。工作職責不僅是員工的工作要求，也是衡量其工作質量的標準。自從從事商務工作以來，他們一直以工作職責為行動標準，從每一點工作做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。首先，他們可以從產(chǎn)品知識入手，在理解產(chǎn)品知識的同時，仔細分析^p市場信息，制定營銷方案。其次，他們經(jīng)常與其他地區(qū)的銷售人員頻繁溝通，分析^p市場情況、存在的問題和解決方案，以實現(xiàn)互利共贏。在日常事務中，接到領導交辦的任務后，在保證工作質量的前提下，積極著手按時完成任務。第三，明確任務目的，力爭保質保量按時完成在工作中，我一直明白，只有上下級關系，對內對外工作一視同仁。領導安排的工作，我不能馬虎，不能忽略。承受任務時，一方面積極理解領導的意圖和需要到達的標準和要求，力求在要求的時限內提早完成；另一方面，我要積極考慮，補充和完善營銷形式。四。當前市場分析^p云只有一個客戶在昆明工作。三月拿三貨；八月拿三個貨。硫普羅寧注射液在昆明和貴州高原經(jīng)濟落后。但是，市場潛力宏大?？偟膩碚f，貴州市場比云南市場更興旺。云南市場：頭孢克肟咀嚼一個客戶在_____拍的片子，三月份拍了兩件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片在貴州遵義有三家客戶，硫普羅寧注射液在太一、康欣、民生、遵義有客戶。其中貴州康信年銷量到達14件，其他地區(qū)銷量不理想。從以上銷售數(shù)據(jù)來看，云南根本上是一個空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州根本空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額不到三分之一。從兩地的經(jīng)濟和市場標準來看，云南比貴州有優(yōu)勢。從產(chǎn)品構造來看，頭孢克肟咀嚼片走向終端?！簿蛢傻氐慕?jīng)濟條件而言，是同類產(chǎn)品中的高價產(chǎn)品。〕硫普羅寧注射液和鹽酸倍他樂克滴眼液只能臨床使用。〔臨床品種進醫(yī)院需要中標，前期開發(fā)需要很長時間〕。我們面臨的形勢也相當嚴峻。五、下一年度區(qū)域工作方案1、對于老客戶和固定客戶，始終保持聯(lián)絡，搞好客戶關系。2。在擁有老客戶的同時，必須不斷從各種媒體獲取更多的客戶信息?！惨磺新?lián)絡外界的方式都可以；例如QQ、萬能通訊、EmaiL〕3。要想有好的表現(xiàn)，我們必須加強商業(yè)學習，開闊視野，豐富知識，采用多樣化的形式，并將學習商業(yè)與交流相結合六、今年對自己有以下要求1。每周應增加2個以上的新客戶和3至6個潛在客戶。2。每周做一次總結，每個月做一個大結論，看看工作中有哪些錯誤，及時改正，下次不要重復。3。在見客戶之前多理解一下客戶的狀態(tài)和需求，然后做好準備工作，這樣才不會失去這個客戶。4。你不能隱瞞或者欺騙客戶，所以不會有忠誠的客戶。在某些問題上，你和你的客戶是一致的。5。要不斷加強業(yè)務學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行交流，向他們學習更好的方式方法。6。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低。給客戶留下好印象，為公司樹立更好的形象。7。假如客戶遇到問題，一定要盡力幫他們解決。做生意先做人，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8。自信很重要。永遠對自己說你是，你是獨一無二的。只有擁有安康、樂觀、積極的工作態(tài)度，才能更好地完成任務。9、與公司其他員工必須有良好