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第頁共頁銀行工作總結(jié)范文匯總10篇銀行工作總結(jié)篇1伴隨著xxxx年即將到來的鐘聲,回望xxxx年我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我不斷成長、成熟、有過幸福和感動(dòng),有過淚水和鮮花,總結(jié)過去是為了更好地把我將來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、一年來工作的回憶和體會(huì)一年來認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策,確保辦公室工作和支行工作與總行黨委持續(xù)高度一致,在工作中狠抓支行的財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、OA系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種建立等相關(guān)工作,起到各部室的樞紐作用,回憶過去一年,我深深地明白,辦公室是為全行效勞的綜合部門,發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用,在這樣一個(gè)鍛煉人的崗位上我加強(qiáng)思想道德建立,進(jìn)步職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的職責(zé)心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,全身心地投入工作,用細(xì)心、周到的效勞,用敢為人先的創(chuàng)新激情,用務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng),用嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作精神將敬業(yè)兩個(gè)字銘記在我心中,我深深地明白在在辦公室主任這樣鍛煉人的崗位上,只有不斷地加強(qiáng)和學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),做好本職工作,進(jìn)步工作效率,才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用,協(xié)調(diào)作用,管理作用。為此一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間熟悉新的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)步管理潛力,這贏得了分行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。在即將過去的一年里,在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我始終持續(xù)著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能平凡崗位默默奉獻(xiàn)著,推動(dòng)了辦公室工作的有序開展。過去的一年,作為辦公室主任,我在工作中主要抓好支行辦公和重要會(huì)議,確保支行決策的貫徹落實(shí),協(xié)調(diào)支行各部門工作,綜合全行信息,加強(qiáng)信息反應(yīng),進(jìn)步工作質(zhì)量和效率,在全行信息、業(yè)務(wù)宣傳工作,支行文書事務(wù)、收發(fā)文并做好催促落實(shí)工作、保密工作,支行人事檔案、員工的調(diào)入、調(diào)出審批、支行的薪酬核算、發(fā)放工作,支行經(jīng)費(fèi)管理,支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡(luò)和接待工作,禮貌建立資料的搜集、臺(tái)賬的整理和歸檔,做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!蔽覉?jiān)決的從小處做起,對自己嚴(yán)格要求,在每一項(xiàng)詳細(xì)工作中都注意嚴(yán)格要求自己,用心努力,銳意進(jìn)取。從領(lǐng)導(dǎo)的指示出發(fā),踏踏實(shí)實(shí)做好工作。二、工作中存在的缺乏和明年工作的思路和打算:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事們,作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位,更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的職責(zé)。一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和中心同志的廣泛贊譽(yù),但我深深地明白榮譽(yù)屬于過去,將來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須的間隔,還存在著許多缺乏,在下一年的工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績、彌補(bǔ)缺乏,用心擺正位置,結(jié)合自己的一些經(jīng)歷和教訓(xùn),以“如履薄冰”的慎重態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在明年的工作中做到以下幾點(diǎn):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),常常備好“充電器”。時(shí)時(shí)不忘給自己“充電”,加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。堅(jiān)持把所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,更好地推開工作。用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向經(jīng)歷豐富的老同志學(xué)習(xí)二、勤奮工作,默默甘當(dāng)“螺絲釘”。緊緊圍繞開展大局,時(shí)刻牢記使命,勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,和同事們一齊用心工作,為公司默默奉獻(xiàn)??傊貞泋xxx年,“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)歷,與辦公室全體人員一齊共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素質(zhì)和各種工作技能,用心發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。銀行工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入XX銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長不長,說短也不短。時(shí)間讓我對于XX銀行有了更加深化的理解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作為一名XX銀行員工,親身感受了XX銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的宏大變化如經(jīng)濟(jì)增加值、要害績效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái),對于我們XX銀行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)治理、精細(xì)化治理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,非但凡行內(nèi)開展的違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)向我們再一次地敲響了警鐘工作不僅要做得好、快還要合法、合規(guī),不僅要懂得亡羊補(bǔ)牢,重要的還在于未雨綢繆。20xx年末,我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至XX地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個(gè)跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到如今的崗位角色中。從20xx年初至20xx年7月末,我總計(jì)完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作,合計(jì)金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信譽(yù)等級評定的合規(guī)性審查,其中AA級29筆、A級34筆、BBB級4筆;完成332筆個(gè)人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作,合計(jì)金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。XX地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批XX銀行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所效勞的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的效勞,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最根本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時(shí)常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)展溝通,理解經(jīng)營部門的現(xiàn)實(shí)情況和問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)展匯報(bào),盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供根據(jù),實(shí)現(xiàn)XX銀行利益的最大化。XX地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何進(jìn)步工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常考慮的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對機(jī)械的簡單重復(fù)勞動(dòng)中,如在合規(guī)性審查工作中對申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算,計(jì)算比擬簡單,但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過自學(xué),運(yùn)用我們常用的EXECL電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格,相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成,極大地方便了工作、進(jìn)步了效率。我還把這張表格與四周的同事、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)展了關(guān)聯(lián)共享,互相獲得所需數(shù)據(jù),消除了很多重復(fù)勞動(dòng),也使許多數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確;把一些常用表單進(jìn)展了優(yōu)化,本著簡單、易用的設(shè)計(jì),在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、進(jìn)步效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作,需要對全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深化的理解。加強(qiáng)對各類文件和制度的學(xué)習(xí),是我履崗最根本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì),那么是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面進(jìn)步。在XX地分行與XX地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的盈向?qū)砜蛻艚?jīng)理培訓(xùn)班上,我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要;在由XX地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的XX銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷培訓(xùn)班上,我對于XX銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的熟悉,知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與缺乏;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注,對于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)展分析^p解讀,從一些外表的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況,合理斷定,熟悉到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性需要通過我們扎實(shí)有效的工作來當(dāng)好XX銀行資產(chǎn)的看門人。除此之外,每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文,我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)文件精神,在工作中落到實(shí)處。非但凡有時(shí)還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn),更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識(shí),理解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,進(jìn)步自己的履崗才能,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的XX銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目的。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進(jìn)步自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏。銀行工作總結(jié)篇320xx年2月,按照新一屆分行黨委的工作要求,分行重新修訂《**分行文明優(yōu)質(zhì)效勞工作管理方法》,此《方法》進(jìn)一步細(xì)化對銀行窗口效勞的檢查標(biāo)準(zhǔn),加大對效勞違規(guī)人員的懲罰力度。之后,分行工會(huì)效勞督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)效勞檢查機(jī)構(gòu),以此為根據(jù),通過明查暗訪的方式,量化檢查結(jié)果,在轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)間開展文明優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動(dòng)。應(yīng)該說,經(jīng)過10個(gè)月的嚴(yán)格監(jiān)視、檢查和考核,全行窗口效勞的總體質(zhì)量和程度,均較去年有明顯的改善和提升,詳細(xì)表現(xiàn)我總結(jié)為以下幾個(gè)方面。一、各營業(yè)機(jī)構(gòu)的效勞硬件環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,效勞設(shè)施裝備較為標(biāo)準(zhǔn)、齊全,根本符合總行的效勞要求。網(wǎng)點(diǎn)效勞的硬件環(huán)境,既是效勞工作的根底,也是銀行外在形象和實(shí)力的詳細(xì)呈現(xiàn)。分行新的《效勞工作管理方法》出臺(tái)后,分行工會(huì)首先組織全轄所有營業(yè)機(jī)構(gòu),按照總行制定的《效勞標(biāo)準(zhǔn)》要求,對所屬各網(wǎng)點(diǎn)的效勞硬件設(shè)施的裝備情況,進(jìn)展全面的梳理和檢查。對于各行上報(bào)的自查結(jié)果,分行也進(jìn)展認(rèn)真的匯總和分類,并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的管理部門溝通,對照總省行的效勞標(biāo)準(zhǔn),去除一些自行添加有??傂袠?biāo)準(zhǔn)的效勞設(shè)施,同時(shí),針對多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)殘障通道、外幣兌換網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)以及網(wǎng)點(diǎn)窗口分布指南缺失的狀況,分行負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂制,并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點(diǎn),使我行營業(yè)機(jī)構(gòu)必備的效勞設(shè)施,得到及時(shí)補(bǔ)充,全行的效勞硬件環(huán)境,也得到優(yōu)化和完善,根本符合總行的效勞要求。二、全轄臨柜員工的效勞意識(shí)有明顯增強(qiáng),效勞禮儀執(zhí)行得中規(guī)中矩,上級行制定的效勞標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),正逐步變成窗口員工的自覺行動(dòng)。在各級行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效催促和分行明查暗訪監(jiān)視檢查的強(qiáng)化下,經(jīng)過10個(gè)月的嚴(yán)格考核,總行制定的各項(xiàng)效勞禮儀,由窗口員工的被動(dòng)執(zhí)行,已經(jīng)逐步變成絕大多數(shù)員工的自覺行動(dòng)。尤其需要說明的是,舉手招迎禮儀,是總省行對臨柜員工提出的一個(gè)新的效勞要求。該項(xiàng)禮儀標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,也一直是省、市行20xx年效勞檢查工作中的一個(gè)重點(diǎn)。為此,分行針對這項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件,同時(shí),為各機(jī)構(gòu)員工配發(fā)總行錄制的效勞禮儀示范專題片,供全體員工學(xué)習(xí)和參考。通過近一年的考核和監(jiān)視,該項(xiàng)禮儀已經(jīng)由員工的機(jī)械模擬,變成一種自然而然的行動(dòng)。三、首問負(fù)責(zé)制在轄內(nèi)員工中得到進(jìn)一步貫徹,“為客戶負(fù)責(zé)到底”,正在成為大多數(shù)員工根本的效勞素養(yǎng)。首問負(fù)責(zé)制,是省行黨委在20xx年重點(diǎn)推出的一項(xiàng)新的效勞工作制度,也是省行黨委對全體員工提出的一項(xiàng)新的效勞要求。為在轄內(nèi)有效貫徹落實(shí)該項(xiàng)制度,分行在年初就及時(shí)聘請省行工會(huì)專業(yè)人員來行,對我行200余名員工骨干進(jìn)展專門的系統(tǒng)培訓(xùn),之后,將培訓(xùn)情況制作成錄像光碟,發(fā)送全行,供全體員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。對于員工的執(zhí)行情況,分行還聘請專業(yè)效勞暗訪機(jī)構(gòu)進(jìn)展按月跟蹤,對違規(guī)員工,進(jìn)展通報(bào)批評和處分。截至目前,該項(xiàng)制度在我行根本得到有效落實(shí),可以“即辦”的業(yè)務(wù)咨詢,都能給客戶一個(gè)較為滿意的答復(fù)。通過對這一制度的貫徹和推行,我行員工的接聽禮儀和業(yè)務(wù)知識(shí)程度,也得到強(qiáng)化和提升。四、臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有所進(jìn)步,應(yīng)對不同客戶的效勞方式趨于靈敏,經(jīng)歷日趨豐富,客戶投訴數(shù)量明顯減少。20xx年,我行共受理省行95566____轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件,表揚(yáng)信件10件,業(yè)務(wù)建議3件,投訴26件,總計(jì)135件。在26件投訴信件中,有24件為客戶責(zé)任,只有2件為有效投訴.這項(xiàng)指標(biāo)與20xx年相比,可謂大幅減少,不成比例。需要說明的是,在國慶長假it藍(lán)圖工程投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間,經(jīng)過全員上下的齊心努力,我行還獲得有效客戶投訴為零的可喜成績。經(jīng)過近一年的效勞競賽,各單位的效勞質(zhì)量和程度,均有明顯進(jìn)步和改善。分行營業(yè)部等5家機(jī)構(gòu),作為省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省效勞競賽的參賽單位,都獲得效勞金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號。分行營業(yè)部員工陳**,還被省銀行業(yè)協(xié)會(huì)評為當(dāng)年全省的文明優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)兵。各行20xx年4月至12月的效勞量化考核表匯總顯示,海城支行、道西支行和對爐支行三個(gè)單位的競賽成績優(yōu)異,位列匯總表前三名。按照重新修訂的《**分行文明優(yōu)質(zhì)效勞工作管理方法》的有關(guān)規(guī)定,分行將對上述單位的效勞優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰,詳細(xì)表彰方法另行通知。縱觀我行20xx年全年的效勞工作情況,盡管與往年相比,效勞管理工作有一些收效,獲得一些成績,但是,間隔上級行的效勞要求,我行在各個(gè)效勞環(huán)節(jié)上,均還存在一定的差距。詳細(xì)反映在以下幾個(gè)方面。第一,在硬件效勞設(shè)施配置方面,總行效勞標(biāo)準(zhǔn)要求的一米線或一米線標(biāo)識(shí),在我行幾乎所有網(wǎng)點(diǎn)都還沒有裝備和落實(shí)。第二,窗口員工根底效勞禮儀的執(zhí)行還需進(jìn)一步強(qiáng)化。特別是舉手招迎禮儀,一些員工還顯僵硬,帶有明顯的被動(dòng)執(zhí)行和敷衍的痕跡。第三,首問負(fù)責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”三個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊,對于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”兩個(gè)環(huán)節(jié)的客戶咨詢,一些員工還不能完全按照制度流程操作,也不能使咨詢客戶滿意。銀行工作總結(jié)篇4因?yàn)楣ぷ餍枰?,XX年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。詳細(xì)工作匯報(bào)一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的根底上,凈增..萬元,完成分行下達(dá)方案的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬元,使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行。結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理方法〔試行〕》,xx支行成為首批可以創(chuàng)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)開展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。搜集農(nóng)商通資料120多戶,4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì),一次安裝農(nóng)商通60臺(tái),開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶,拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一局部,震懾一局部,上門催收一局部,暫緩一局部”的方案,對于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)展嚴(yán)防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。三、狠抓新業(yè)務(wù)開展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的打破。針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財(cái)產(chǎn)品250萬元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)方法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開場每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營業(yè)部創(chuàng)辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。四、注重信譽(yù)卡業(yè)務(wù)的開展。嚴(yán)格控制信譽(yù)卡增量的優(yōu)質(zhì)性,防止貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信譽(yù)卡的客戶群體中。對于存量白金信譽(yù)卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教誨”的現(xiàn)狀,對原有客戶群體進(jìn)展分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信譽(yù)卡正確消費(fèi),合理積分,防止惡意、惡意透支。高積分、高分期、高奉獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無分期,一味客戶給予降額和信譽(yù)鎖定,推動(dòng)信譽(yù)卡業(yè)務(wù)良性、安康、可持續(xù)的開展。在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)е鴤€(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,積極開拓信譽(yù)卡消費(fèi)分期還款以及信譽(yù)卡分期付款購車業(yè)務(wù)。XX年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元,月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái),位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬元,月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái),位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬元,月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái),位居第二名,獲分行對xx農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬元。在今年信譽(yù)卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元,增長率153%,對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大奉獻(xiàn)。銀行工作總結(jié)篇5自從大學(xué)畢業(yè)后走上工作崗位已經(jīng)兩年多了,時(shí)間過的真是非??臁_b想當(dāng)年我為了如今的銀行職員的工作,經(jīng)歷了多少的考試和多少的磨難,才在最終考試和面試中過關(guān),我當(dāng)時(shí)就只有一種想法,那就是終于有了可以一輩子不用吃飯穿衣犯愁了。事實(shí)也正是如此,雖然在銀行我只是一名普通的員工,每天的工作也不是很多,可是我的工資還是不錯(cuò)的,我也為當(dāng)年一直努力不停的'學(xué)習(xí)感到欣慰。終于捧著一個(gè)鐵飯碗了,一定要好好的珍惜。轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年兩年時(shí)間說長不長,說短也不短。時(shí)間讓我對于xx銀行有了更加深化的理解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的宏大變化――如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái),對于我們xx銀行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,特別是行內(nèi)開展的違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)向我們再一次地敲響了警鐘――工作不僅要做得好、快還要合法、合規(guī),不僅要懂得亡羊補(bǔ)牢,重要的還在于未雨綢繆。20xx年末,我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至xx地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個(gè)跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到如今的崗位角色中。我較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所效勞的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的效勞,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最根本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時(shí)常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)展溝通,理解經(jīng)營部門的現(xiàn)實(shí)情況和問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)展匯報(bào),盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供根據(jù),實(shí)現(xiàn)xx銀行利益的最大化。xx地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何進(jìn)步工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)??紤]的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對機(jī)械的簡單重復(fù)勞動(dòng)中,如在合規(guī)性審查工作中對申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算,計(jì)算比擬簡單,但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過自學(xué),運(yùn)用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格,相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成,極大地方便了工作、進(jìn)步了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)展了關(guān)聯(lián)共享,互相獲得所需數(shù)據(jù),消除了很多重復(fù)勞動(dòng),也使許多數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確;把一些常用表單進(jìn)展了優(yōu)化,本著簡單、易用的設(shè)計(jì),在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、進(jìn)步效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作,需要對全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深化的理解。加強(qiáng)對各類文件和制度的學(xué)習(xí),是我履崗最根本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì),那么是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面進(jìn)步。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的盈向?qū)砜蛻艚?jīng)理培訓(xùn)班上,我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要;在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷培訓(xùn)班上,我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí),知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與缺乏;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注,對于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)展分析^p解讀,從一些外表的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況,合理判斷,認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性――需要通過我們扎實(shí)有效的工作來當(dāng)好xx銀行資產(chǎn)的看門人。銀行工作總結(jié)篇6今年以來,我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的共同拼搏下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《社會(huì)治安綜合治理目的責(zé)任書》精神,以構(gòu)建和諧社會(huì)為總目的,以落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,穩(wěn)固社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)立工作成果,實(shí)在負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任,努力爭創(chuàng)20xx年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。一、成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)推進(jìn)“和諧壺關(guān)”建立綜治工作是一項(xiàng)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)平安、國家長治久安的大事,決不可掉以輕心。我行按照國家規(guī)定承當(dāng)著提供普遍效勞的義務(wù),社會(huì)綜合治理工作顯得尤其重要。加強(qiáng)綜治工作的主動(dòng)性、全面完成綜治目的責(zé)任責(zé)無旁貸。成立了由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把綜治和創(chuàng)立文明單位工作擺上我所的重要議事日程,并寫入年度工作方案,使綜治工作與業(yè)務(wù)開展有方案、有步驟的同步施行。二、制定年度綜治工作重點(diǎn),落實(shí)綜治責(zé)任制為穩(wěn)固和開展我所社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)立工作成果,根據(jù)縣委、政府對社會(huì)治安綜合治理工作提出的各項(xiàng)要求,結(jié)合我行實(shí)際情況,制定了《20xx年社會(huì)治安綜合治理目的管理制度》,把綜治工作納入年度考核及經(jīng)濟(jì)利益管理范疇,并將綜治工作作為評比先進(jìn)工作者的重要根據(jù)。三、20xx年圍繞綜治工作,我行做了以下幾項(xiàng)工作:1、組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《社會(huì)治安綜合治理目的責(zé)任書》精神,圍繞工作要點(diǎn),深化領(lǐng)會(huì)創(chuàng)立綜治合格單位活動(dòng)的重要性,并要求全行干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、積極宣傳綜治工作。積極參與宣傳“和諧壺關(guān)”為主題的活動(dòng),宣傳綜治工作先進(jìn)和個(gè)人典型,做好社會(huì)治安宣傳欄工作。3、做好各網(wǎng)點(diǎn)資金平安和管理工作。與我行各網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人及員工個(gè)人簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》,做到分工明確,責(zé)任到人。落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的治安責(zé)任制,確保綜治工作落到實(shí)處。4、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作。確定有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)全行平安保衛(wèi)工作,確保節(jié)假日均有人值班。5、做好網(wǎng)絡(luò)平安體系建立。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安管理人員要保證每周進(jìn)展日常病毒檢測,對防病毒軟件做到及時(shí)更新,并做好備份工作;同時(shí)親密注意病毒發(fā)作和新病毒信息的搜集,嚴(yán)防計(jì)算機(jī)各種病毒對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的侵入和攻擊;安裝防火墻和網(wǎng)絡(luò)入侵監(jiān)測系統(tǒng),防止不法分子入侵和人為破壞,做好數(shù)據(jù)備份,確保信息不喪失。6、參與縣委、縣政府“送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)”和扶貧濟(jì)困結(jié)對子等活動(dòng)。綜治工作是一項(xiàng)事關(guān)全局的社會(huì)系統(tǒng)工程,制度建立是綜治工作的重要環(huán)節(jié),認(rèn)真制定包括平安保衛(wèi)等內(nèi)容在內(nèi)的規(guī)章制度,綜治工作常抓不懈,做到年初有方案部署,執(zhí)行有反應(yīng),年終有總結(jié)。加強(qiáng)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),依法行政、依法辦事,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),對重大問題提請所務(wù)會(huì)議研究決策。對偶爾出現(xiàn)的不平安因素,及時(shí)召開全體人員會(huì)議,立即整改,防患于未然。銀行工作總結(jié)篇7為增強(qiáng)員工面對突發(fā)事件時(shí)的心理素質(zhì),進(jìn)一步進(jìn)步員工處理暴力搶劫突發(fā)事件的應(yīng)急才能以及掌握消防器材使用才能,8月7日黃昏,農(nóng)行煙臺(tái)龍口市支行開展了防暴、消防預(yù)案演練活動(dòng)。為確保預(yù)案演練獲得實(shí)效,該行分管行長與保衛(wèi)干事全程參與演練過程。營業(yè)終了后,營業(yè)大廳內(nèi),由兩名員工扮演準(zhǔn)備暴力搶劫的“”,手持鐵棍企圖對營業(yè)室進(jìn)展“搶劫”,網(wǎng)點(diǎn)人員按照預(yù)案規(guī)定的處置程序,一邊穩(wěn)住“歹徒”,與其巧妙周旋,一邊設(shè)法將信息傳遞出去并及時(shí)報(bào)警,最終制伏“歹徒”。演練過程中,營業(yè)人員分工明確,處置情況沉著冷靜,動(dòng)作操作標(biāo)準(zhǔn),使的意圖無法得逞。演練完畢后,分管行長對演練整體情況進(jìn)展了點(diǎn)評,提出了缺乏及改良措施。消防預(yù)演活動(dòng)中,專職消防人員講解了滅火器材使用、讓每位員工參與滅火演練;活動(dòng)后,認(rèn)真總結(jié)演練成效與缺乏,對存在問題提出詳細(xì)要求,有力的推動(dòng)了創(chuàng)立“平安農(nóng)行”、實(shí)現(xiàn)“三化三達(dá)標(biāo)”工作的深化開展?!矙栊裆程m山農(nóng)村合作銀行銀雀山支行開展防搶、防暴、防火演練活動(dòng)為了確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失和員工的生命平安,進(jìn)步員工的防搶、防暴、防火意識(shí),減少案件和火災(zāi)隱患,確保各項(xiàng)經(jīng)營工作穩(wěn)步快速開展,山東臨沂蘭山農(nóng)村合作銀行銀雀山支行于3月29日下午開展了一次防搶、防暴、防火演練。在防搶、防暴演練中,兩名“”頭戴面罩,手持槍械闖進(jìn)銀行施行暴力搶劫。柜員臨危不亂,有條不紊的按照《營業(yè)場所防暴預(yù)案》內(nèi)容采取了一系列措施:報(bào)警組、守護(hù)組迅速蹲下,以柜臺(tái)為自然屏障保護(hù)自己;立即按下110報(bào)警器;迅速將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移至平安地點(diǎn)或裝入尾箱鎖定,拔掉鑰匙,確保資金不受損失,并及時(shí)向該支行領(lǐng)導(dǎo)和蘭山合行保衛(wèi)部門報(bào)告。在防火演練中,合行領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo),講解了滅火器的相關(guān)知識(shí)、使用方法和考前須知后,組織員工進(jìn)展了實(shí)際操作。通過此次演練,使該支行全體員工進(jìn)一步進(jìn)步了防搶、防暴、防火心理素質(zhì),克制遇事慌張的心理,做到了平安知識(shí)書面學(xué)習(xí)與實(shí)際操作的結(jié)合。同時(shí)對進(jìn)一步加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作,增強(qiáng)全行員工的防火意識(shí)和進(jìn)步平安防范意識(shí)起到積極的促進(jìn)作用。銀行工作總結(jié)篇8我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)有效的開展觀,狠抓盛市分行各項(xiàng)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí),積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新打破,經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要標(biāo)準(zhǔn)”的五項(xiàng)要求,堅(jiān)持把“上總量,求質(zhì)量,調(diào)構(gòu)造,創(chuàng)機(jī)制,強(qiáng)管理,增效益”作為開展硬道理,通過全行員工的共同努力,前半年全行主要經(jīng)營目的完成均到達(dá)60%以上,較好地完成了省分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),一、信貸財(cái)務(wù)方案執(zhí)行情況財(cái)務(wù)收支雙線增長,經(jīng)營利潤同比看好。6月末,全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入-萬元,同比增收-萬元,增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元,同比增收-萬元,增長43.28%;金融機(jī)構(gòu)往來收入-萬元,同比增收-萬元,增長40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元,同比增收-萬元,增長63.28%,完成全年方案600萬元的-%;各項(xiàng)支出-萬元,同比增加-萬元,增長-%,其中利息支出-萬元,同比增加-萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息支出-萬元,同比增加-萬元,業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出-萬元,同比增支-萬元。收支軋差,實(shí)現(xiàn)賬面利潤-萬元,同比增加-萬元,經(jīng)營利潤-萬元,同比減少-萬元,完成省分行下達(dá)年度方案800萬元的-%。不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。6月末,全行五級分類不良貸款余額-萬元,占比-%,較年初下降-萬元,完成省分行下達(dá)全年下降方案1050萬元的-%,占比擬年初下降-個(gè)百分點(diǎn)。其中:次級類貸款下降-萬元,可疑類貸款下降-萬元,損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元,占比-%,較年初下降-萬元,占比下降-個(gè)百分點(diǎn)。清收不良貸款本息-萬元,完成省分行方案3600萬元的-%;“散小差”貸款退出〔撤據(jù)銷戶〕-戶、-萬元,完成全年方案的-%和-%,同比多收-戶、-萬元。貸款營銷困難,余額較年初下降。全行各項(xiàng)貸款余額-萬元,較年初下降-萬元,同比少增-萬元。6月底,全行貸款累放-萬元,剔除結(jié)合貸款因素〔結(jié)合貸款同比少放7000萬元〕,同比少放-萬元;累收-萬元,同比多收-萬元。二、采取的主要工作措施細(xì)化“保搶挖”戰(zhàn)略,大抓存款上總量。針對我行存款總量缺乏,特別是點(diǎn)均、人均存款程度低的現(xiàn)實(shí),新一屆黨委從理清思路,準(zhǔn)確定位,進(jìn)步認(rèn)識(shí)入手,將存款工作確立為全行加快有效開展的“生命工程”,積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決克制小有開展進(jìn)步就驕傲、自滿的情緒,堅(jiān)決克制面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒,結(jié)實(shí)樹立“總量就是實(shí)力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,不斷強(qiáng)化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力,拼搶市場份額,以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營思想,以深化貫徹落實(shí)全省資金組織工作電視會(huì)議精神、開展迎新春優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動(dòng)為契機(jī),實(shí)在發(fā)動(dòng)全員力量,堅(jiān)持對公、儲(chǔ)蓄和同業(yè)存款一齊抓,大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作。在認(rèn)真細(xì)分存款市場,確定全行重點(diǎn)客戶名錄的根底上,建立健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點(diǎn)戶、全員抓一般戶的抓存組織體系,并按層次確定了保險(xiǎn)公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領(lǐng)導(dǎo)主抓、48戶學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網(wǎng)式開展抓存款,并從嚴(yán)進(jìn)展考核。3月下旬,針對全行一季度存款任務(wù)欠賬大,行際間開展不平衡和進(jìn)度與時(shí)間不同步等問題,市分行專題下發(fā)《通知》,組織人力,要求全行上下樹立信心,下大力氣,集中時(shí)間堅(jiān)持“兩手抓”,實(shí)在把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,一手抓盛市分行20xx年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí),一手抓各項(xiàng)任務(wù)的完成,確保貫徹會(huì)議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩促進(jìn)、兩不誤”。銀行工作總結(jié)篇9xxxx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。光陰飛逝,來xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了宏大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)效勞是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好效勞的"文明窗口",所以我每天都以飽滿的熱情,用心效勞,真誠效勞,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要純熟操作、熱忱效勞,日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到效勞讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)歷的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深化體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深化體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣可以奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣可以創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的

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