采區(qū)一通三嚴(yán)防管理制度編訂規(guī)范10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 采區(qū)一通三嚴(yán)防”管理制度編訂規(guī)范10篇采區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

(一)系統(tǒng)及主扇運轉(zhuǎn)管理制度

1、礦井必須存有健全、合理、可信的通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及安全措施，報集團(tuán)公司審核;發(fā)生改變采區(qū)及以下(包含采區(qū))，通風(fēng)系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，報總工程師核準(zhǔn)。

2、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)，準(zhǔn)備工作采區(qū)必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷，一段為春早巷。

3、礦井所須要風(fēng)量每月排序核定一次。各系統(tǒng)、工作面、硐室的風(fēng)量、風(fēng)速、溫度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》及礦井有關(guān)規(guī)定。礦井每旬對礦井風(fēng)量展開1次全面測量。突遇存有巷道全線貫通和系統(tǒng)調(diào)整以及風(fēng)量變化等情況時必須隨時高碼，并搞好記錄插入臺帳。

4、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，冶煉工作面的送風(fēng)、春早嚴(yán)禁經(jīng)過采空區(qū)或掘進(jìn)不完備的巷道。

5、在大巷等主要系統(tǒng)挖掘峒室，準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)、嶄新水平等其回去風(fēng)流步入生產(chǎn)采區(qū)時，必須制訂專項串聯(lián)通風(fēng)安全措施，報集團(tuán)公司核準(zhǔn);冶煉面都應(yīng)當(dāng)使用單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，例如碰到布置單一制通風(fēng)存有困難時，可以串聯(lián)通風(fēng)，但串聯(lián)次數(shù)嚴(yán)禁少于1次，并制訂串聯(lián)通風(fēng)安全措施，經(jīng)井、礦總工程師審核后，報集團(tuán)公司通風(fēng)部備案。構(gòu)成分區(qū)后，必須及時改成單一制通風(fēng)，不得因風(fēng)量嚴(yán)重不足推行串聯(lián)通風(fēng)。

6、通常盾構(gòu)巷道全線貫通前，施工單位必須制訂全線貫通安全措施，安通部基本建設(shè)專項調(diào)整風(fēng)量的安全技術(shù)措施，安通部、老爹隊干要現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，保證巷道全線貫通后，及時調(diào)整系統(tǒng)，合乎有關(guān)規(guī)定。盾構(gòu)巷道與盲巷，老窯及情況不明巷通全線貫通，必須制訂適當(dāng)?shù)南锏廊€貫通措施，報梨園礦審核，總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通工作。

7、礦井工作面必須按單一制通風(fēng)系統(tǒng)展開設(shè)計，未全然構(gòu)成負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的回采工作面嚴(yán)禁展開加裝和生產(chǎn)?；夭晒ぷ髅嫱９ず蟊仨毤皶r非政府設(shè)備廢舊，保證圣埃盧瓦45天內(nèi)展開永久半封閉。

8、嶄新加裝的主要通風(fēng)機投入使用前，必須展開一次主扇性能測量和試車工作;以后每3年至少展開一次性能測量。主扇性能測量報告，報梨園礦機電科、通風(fēng)科備案。

9、礦井每季度必須非政府機電部、通風(fēng)部、機電隊、通安隊等單位至少對主扇風(fēng)機的設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測裝置等展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

10、主扇必須在合理工作狀況平衡區(qū)內(nèi)運轉(zhuǎn)，發(fā)生改變主扇工作狀況必須制訂安全技術(shù)措施，報總工程師核準(zhǔn)。

11、主扇及其附屬裝置必須存有反風(fēng)功能，必須確保較完整、可信，能夠在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向，滿足用戶反風(fēng)建議，反風(fēng)量不大于正常風(fēng)量的40%。礦井每年展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，反風(fēng)軍事演習(xí)方案和措施報梨園礦備案，每季度必須非政府檢查一次反風(fēng)設(shè)施。

12、礦井主扇必須已連續(xù)運轉(zhuǎn)，因檢修、停水等原因主扇暫停運轉(zhuǎn)，必須制訂停風(fēng)安全措施，報井總工程師核準(zhǔn)，并報梨園礦總調(diào)度室，通告當(dāng)日值守短和機電、通風(fēng)部門采取措施，停在風(fēng)區(qū)必須暫停工作、阻斷電源、撤走人員，由礦總工程師或當(dāng)日值守短快速確認(rèn)人員與否全部撤走。

13、風(fēng)機房水泵主扇必須較完整，能夠在10min內(nèi)啟動，濾除主、對備扇時，必須向井調(diào)度室匯報，由井調(diào)度室通告井總工程師、機電井短、安通部長、機運部長。安通部負(fù)責(zé)管理非政府對礦井總回去風(fēng)量展開檢測，測量結(jié)果向井調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報。

14、安通部每月至少非政府通風(fēng)人員對礦井總春早巷(井)，和主要春早巷展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

15、礦井出現(xiàn)并無計劃停水停風(fēng)由井總工程師，機電井短非政府有關(guān)部門和單位展開分析、處置，處理結(jié)果當(dāng)日報梨園礦總調(diào)度室，井調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度室必須創(chuàng)建主扇停風(fēng)臺帳、記錄，深入細(xì)致搞好記錄工作。

(二)高碼管理制度

1、對測風(fēng)員的建議

(1)測量風(fēng)員必須具有5年以上瓦檢經(jīng)驗，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后上崗上崗。

(2)津津樂道本人崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并按其建議嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)津津樂道本工種火鋪礦礦用設(shè)備器材采用管理制度編訂火鋪礦礦用設(shè)備器材采用管理制度編訂

第一節(jié)火鋪礦主扇風(fēng)機檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.各部軸承與否咳嗽、漏油，存有有別作響或不正常震動。

1.2.各部螺絲、穩(wěn)中求進(jìn)綁、銷子有沒有收緊。

1.3.皮帶長短與否最合適，有沒有脫落現(xiàn)象(皮帶輪平行對也已，兩皮帶輪軸向錯位不少于2毫米，端面偏差掛<輪徑2%)。

1.4.特別注意風(fēng)機運轉(zhuǎn)中聲響與否正常。

1.5.機殼存有無裂紋，密封襯墊與否較完整，有沒有漏風(fēng)現(xiàn)象，打掃灰塵。

1.6.各風(fēng)門絞車、鋼絲繩與否有效率可信。

1.7.電動機聲響、溫度與否正常。

1.8.檢查各種儀表指數(shù)與否正常。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項目。

2.2.檢查軸承磨損情況，更改或提潤滑油。

2.3.檢查聯(lián)軸器部份，直徑高≥2毫米更改。

2.4.再生制動水泵風(fēng)機。

2.5.風(fēng)門絞車鋼絲繩及手動絞車鋼絲繩有沒有破損斷絲現(xiàn)象。

2.6.調(diào)整皮帶長度，張力光滑。

2.7.檢查打掃電機炭刷，調(diào)整炭刷的松緊度。

第二節(jié)火鋪礦主排水泵檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.檢查各種儀表與否符合規(guī)定。

1.2.檢查各軸承溫度(滑動軸承溫度≤65攝氏度，滾動軸承溫度≤75攝氏度)、聲響，有沒有漏油現(xiàn)象和不正常震動，提潤滑油。

1.3.檢查盤根漏水(盤根滴水未成線)情況，盤根箱不過熱。

1.4.各部螺絲、穩(wěn)中求進(jìn)綁、銷子有沒有收緊。

1.5.泵房內(nèi)、管路、閥門與否漏水;閥門控制器與否有效率可信，存有無裂紋。

1.6.監(jiān)控水位變化情況，用高壓水沖刷小井，以隊煤泥蓄積。

1.7.電機、泵體、溫度及聲響與否正常。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項目。

2.2.檢查、調(diào)整軸瓦間隙，更改潤滑油。

2.3.處置漏水管路接點。

第三節(jié)火鋪礦壓風(fēng)機檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.檢查試驗保護(hù)裝置與否安全可靠。

1.2.檢查各種儀表與否有效率可信，指針命令與否恰當(dāng)。

1.3.檢查各部位存有有別作響或不正常震動。

1.4.檢查聯(lián)軸節(jié)、各部螺絲、銷子、鍵等有沒有收緊。

1.5.檢查油壓、油溫、水位、注油器與否正常;水池有沒有雜物，循環(huán)水與否正常，油水管路、閥門存有無故障，與否漏油、漏風(fēng)，水溫度≤40攝氏度。

1.6.檢查所有溫度計。

1.7.檢查軸承和電機溫度、聲響與否正常，與否漏油。

1.8.檢查壓力調(diào)節(jié)器動作與否有效率，T5800定值與否合乎50%時6.8千克;100%時7.2千克的規(guī)定。

1.9.檢查連桿、十字頭、噴排氣閥等存有有別響。

1.10.檢查水泵盤根漏水與否超載。

2.月檢查、修理：

2.1.閥座和閥片維持原運轉(zhuǎn)狀態(tài)，盛水持續(xù)3分鐘，漏水不遜于5幾滴。

2.2.沖洗排氣閥，除去油垢焦渣;檢查彈簧的疲勞度和閥片的平坦性及閥墊的密封性。

2.3.試驗調(diào)整壓力控制器的動作值。

2.4.校訂安全保護(hù)裝置(安全閥動作壓力不少于采用壓力的10%)。

2.5.測量各聯(lián)軸器的間隙、徑向加速度(端面彎曲不大于1.2%，間隙比軸的最小串量大2—3毫米，徑向加速度不大于0.15毫米)。

2.6.檢查電機線頭。

第四節(jié)火鋪礦移動式甩風(fēng)機檢查、保護(hù)管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.斷油、斷水維護(hù)與否靈敏可信，水溫度不遜于40攝氏度，油溫不少于70攝氏度，安全閥及各儀表與否較完整，安全閥壓力不少于額定壓力的10%。

1.2.運轉(zhuǎn)存有有別響，缸體溫度及排氣溫度與否正常，排氣溫度不少于160攝氏度。

1.3.油水管路及閥門與否通暢、有效率。

1.4.壓力調(diào)節(jié)器動作與否靈敏。

2.月檢查、修理：

2.1.按時沖洗噴、排氣閥。

2.2.試驗安全閥靈敏度。

2.3.沖洗過濾器。

3.季檢查、修理：

3.1.調(diào)整壓力控制器動作壓力。

3.2.檢查各連接件及運動部件是否齊全，運轉(zhuǎn)與否正常。

4.年檢查、修理：

4.1.沖洗冷卻器及更改潤滑油。

4.2.至有關(guān)職能部門校正各表中命令。

4.3.沖洗風(fēng)包。

4.4.沖洗檢修油泵，檢修電機。

4.5.檢查曲軸及軸瓦磨損情況。

4.6.更改過期滅火器。

5.加裝注意事項：

5.1.壓風(fēng)機及風(fēng)包短果在空氣簡潔的巷道內(nèi)，無法影響行車、行人。

5.2.設(shè)備周圍并無雜物、并無積水，設(shè)備并無油垢、清潔衛(wèi)生。

5.3.調(diào)集各種記錄、制度、圖表。

5.4.搭載2—4個滅火器及不少于0.2立方米的救火砂。

第五節(jié)火鋪礦提升機檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.檢查各種保護(hù)裝置與否有效率可信，大閘及工作閘前后間隙與否最合適(松閘后間隙≤2.5毫米)。

1.2.檢查各部螺絲、銷子、鍵有沒有收緊，聯(lián)軸器膠圈與否磨損。

1.3.檢查各旋轉(zhuǎn)部份溫度(滑動軸承溫度不遜于65攝氏度，滾動軸承不遜于75攝氏度)，聲響與否正常，有沒有漏油。

1.4.檢查深度指示器邊線與否恰當(dāng)(指針行程不大于全程的3/4)。

1.5.檢查大繩破損、磨損及斷絲情況，繩卡裝置與否收緊。

1.6.檢查油壓系統(tǒng)有沒有漏油現(xiàn)象，壓力與否正常。

1.7.檢查電機炭刷碰觸與否較好，各接觸器有沒有卡阻現(xiàn)象。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項目。

2.2.處置各旋轉(zhuǎn)部份，油壓系統(tǒng)的漏油故障。

2.3.檢查閘輪、閘瓦磨損程度;調(diào)整間隙。滾筒襯木磨損后距螺栓頭不大于5毫米。

2.4.檢查各處存有無裂紋、變形、上開焊接現(xiàn)象。

2.5.調(diào)整炭刷彈簧壓力，套管各接線螺絲，雕琢各接觸器繼電器接點，打掃灰塵。

2.6.調(diào)整滾筒大繩的排序。

2.7.調(diào)整聯(lián)軸器間隙(直徑高≥2毫米更改膠圈)。

第六節(jié)火鋪礦礦燈定期檢查、修理管理制度

1.周檢查、修理：

1.1.礦燈攪拌，兩周一次;例如溫度過低可以適度延長至十天攪拌一次，每臺每次提水量為8~10毫升。

1.2.每十天一個循環(huán)，檢修電池插頭轉(zhuǎn)動失靈、控制器收緊、漏酸、紅燈、電級卡銹蝕等故障;更改已糟的零部件，套管各部螺絲，確保礦燈安全檢查。

1.3.定期調(diào)整一次電解液比重，陽入比重應(yīng)當(dāng)在補足蒸餾水的第二天展開。

1.4.視其溫度，比重應(yīng)當(dāng)在1.25~1.28范圍內(nèi)。

2.年檢查、修理：

檢修燈架、整流器，處置絕緣;套管各部螺釘。

第七節(jié)火鋪礦防爆設(shè)備檢查、修理管理制度

1.為確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度。

2.防爆設(shè)備的添置：

設(shè)備和五小電氣都統(tǒng)一由機電科基本建設(shè)市場需求計劃報供應(yīng)科，礦供應(yīng)科報公司物資供應(yīng)分公司添置。礦供應(yīng)科不容許訂貨安全檢查電氣設(shè)備(包含五小電氣設(shè)備)。

3.防爆設(shè)備的檢查及檢修：

3.1.嶄新至的設(shè)備由供應(yīng)科設(shè)備組環(huán)評，環(huán)評內(nèi)容：設(shè)備銘牌的內(nèi)容，尤其就是安全檢查合格證編號和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);煤礦安全標(biāo)志;設(shè)備外觀及各安全檢查融合面間隙檢查。辨認(rèn)出問題，自己礦能處置的，問題并不大的，自己處置，問題很大的，逐級充分反映，懇請生產(chǎn)廠家化解。

3.2.所有的安全檢查移動設(shè)備都由機修廠檢修。繼續(xù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，檢修工作完結(jié)，機修廠檢修車間的檢修人員送檢，車間技術(shù)員送檢，設(shè)備組負(fù)責(zé)管理環(huán)評的人員終檢合格給與在檢修工作票上蓋章，證明該臺防爆設(shè)備合乎入井采用建議。

3.3.緊固安全檢查電氣設(shè)備的檢修屬于計劃檢修，由機電科供電車間按建議的計劃時間展開檢修。

3.4.礦燈的檢查和檢修由機電科供電車間負(fù)責(zé)管理。

3.5.所有安全檢查電氣設(shè)備的檢修和環(huán)評都繼續(xù)執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

4.安全檢查電氣設(shè)備的入井：

采用單位在與機電科設(shè)備組辦理請領(lǐng)相關(guān)手續(xù)，并核實設(shè)備檢修卡內(nèi)容和設(shè)備編號均有誤后，雙方在設(shè)備出廠帳上蓋章，確認(rèn)該臺設(shè)備容許入井采用。

5.設(shè)備的采用和檢查：

設(shè)備的采用單位即為設(shè)備的管理單位，按礦的管理呈報包機人員，井下任何一臺設(shè)備都存有選定負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。井下安全檢查電氣設(shè)備的性能檢查由機電科電檢組和礦登機科負(fù)責(zé)管理，檢查出來問題及時下票通告，并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

6.行政處罰：

井下辨認(rèn)出失爆設(shè)備，追責(zé)當(dāng)事人、班長、機電隊長、機電技術(shù)員、機電副區(qū)(科)短、登機科或電檢組適當(dāng)責(zé)任區(qū)人員和主管人員責(zé)任，責(zé)任當(dāng)事人拒絕接受強制性自學(xué)，有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)行政處罰30元至300元左右。

第八節(jié)火鋪礦井下配電裝置檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.零部件齊全。

1.2.測量儀表完備精確。

1.3.接地線合格，做好設(shè)備衛(wèi)生，周圍并無雜物。

1.4.各項指示牌放置恰當(dāng)。

1.5.供電系統(tǒng)圖與實際吻合，負(fù)荷分配合理，銘牌、技術(shù)規(guī)格精確。

1.6.電纜裝設(shè)合格，設(shè)備并無漏油、并無淋水，放置整齊。

1.7.停在合閘標(biāo)志精確，槍機較好。

1.8.無人值守的配電點設(shè)備每周檢查一次。

1.9.高壓控制器機構(gòu)每十天搞人工停水試驗一次。

1.10.漏電繼電器每天試舉一次，確保動作有誤。

2.月檢查、修理：

2.1.高壓電纜接線盒存有咳嗽異常現(xiàn)象及時處理，每月巡查一次。

2.2.低壓設(shè)備每月一次測量。

2.3.檢查內(nèi)部零部件，調(diào)整三相閥碰觸、開距、遜于行程壓力。

2.4.搖測相間絕緣，檢查絕緣膠木座與否損壞，重點檢查漏電繼電器。

3.季檢查、修理：

3.1.對設(shè)備展開絕緣搖測。

3.2.查閱、套管一、二次線。

4.年檢查、修理：

4.1.高壓控制器每年展開一次測量。

4.2.油控制器油質(zhì)搞耐壓試驗。

4.3.調(diào)整閥碰觸，檢查壓力同期。

4.4.校驗、整定繼電器。

第九節(jié)火鋪礦地面配電裝置檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.零部件齊全套管。

1.2.母線、控制器各部接點聯(lián)結(jié)整齊，無腐蝕，碰觸較好，溫度正常。

1.3.瓷柱和套管并無塵垢，無裂紋，無損傷，并無振動痕跡，并無響聲，溫度正常。

1.4.油位、油色合格正常，機構(gòu)有效率可信。

1.5.接地線穩(wěn)固可信。

1.6.儀表整齊，命令正常。

1.7.安全牌裝設(shè)恰當(dāng)。

1.8.無人值守配電點，每周檢查一次。

2.年檢查、修理：

2.1.絕緣油耐壓試驗。

2.2.打掃母線、瓷瓶擦拭灰，檢查接點，更改不合格零部件。

2.3.檢修傳動機構(gòu)。

2.4.檢查二次線。

2.5.繼電保護(hù)整定校驗。

2.6.搖測絕緣電阻。

2.7.根據(jù)運轉(zhuǎn)情況同意：

2.7.1.母線刷漆;

2.7.2.解體檢查控制器油缸;

2.7.3.檢查控制器閥;

2.7.4.檢查碰觸同期、碰觸行程、全系列行程。

第十節(jié)火鋪礦煤電扣綜保、信號照明設(shè)備綜保檢修、修理管理制度

1.日檢：

1.1.零部件與否齊全、完備、套管。

1.2.觀察窗與否潔凈，并無損壞。

1.3.指示燈色與否準(zhǔn)確，并符合規(guī)定。

1.4.電源蓋板、危險牌與否齊全。

1.5.負(fù)載、短路、漏電保護(hù)裝置與否齊全，整定與否合格，動作與否靈敏。

1.6.ERM管與否完整無損受傷，緊固牢固;熔體采用與否最合適。

1.7.外木自爆接合面與否存有破損及油漆，應(yīng)涂防銹油處置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓與否套管齊全，同一安全生產(chǎn)允諾制度（2022）(一)為加強全員安全意識，深入細(xì)致全面落實安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實施)》基本建議中“創(chuàng)建礦長安全生產(chǎn)允諾制度”和班組安全建設(shè)中“創(chuàng)建安全允諾制度”的建議，制訂本制度。

(二)推行安全允諾的范圍為與煤礦簽定勞動合同的所有人員。

(三)安全允諾使用書面允諾的方式。礦長向全體職工官方允諾，區(qū)隊長向本區(qū)隊職工官方允諾，班組長向本班組職工官方允諾，承諾書展開申報;安全管理人員向礦長書面允諾，職工向班組長書面允諾，簽定安全承諾書。

(四)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工必須以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

(五)礦長安全允諾應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識”，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，及時消解事故隱患，確保安全資金投入，持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件，維護(hù)礦工生命安全。

(六)安全管理人員、區(qū)隊長、班組長的安全允諾至少應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識”，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，及時消解事故隱患，不違章統(tǒng)一指揮，確保作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件。

(七)從業(yè)人員的安全允諾至少應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：穩(wěn)固踐行安全意識，主動拒絕接受安全教育，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律。

(八)允諾人必須熟識安全允諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書每年1月份簽定，有效期為1年。

(九)安全承諾書由煤礦統(tǒng)一印制，承諾書最后應(yīng)當(dāng)印上安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內(nèi)容，愿意認(rèn)真執(zhí)行，例如違背本允諾，愿意分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

(十)允諾人違背允諾，導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全獎懲辦法》展開行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)法律責(zé)任。電焊工安全操作規(guī)程（煤礦）一、電焊機外殼必須中劇較好，其電源的上裝拆應(yīng)由電工展開。沖壓時，操作方式人員必須穿手套，穿絕緣鞋。

二、電焊機必須設(shè)立單獨的控制器，控制器應(yīng)當(dāng)放到防雨的閘箱內(nèi)，波隆涅區(qū)時應(yīng)當(dāng)穿手套側(cè)向操作方式。

三、焊鉗與把線必須絕緣較好，相連接穩(wěn)固，更改焊條應(yīng)戴手套干燥地點工作，應(yīng)當(dāng)東站在絕緣膠板上或木板上。

四、不得在拎壓力的窗口或管道Excideuil焊接，沖壓磁鐵的設(shè)備必須先阻斷電源。

五、沖壓存有易燃、易爆有害物品的容器或管道必須去除整潔，并將所有孔口關(guān)上。

六、在密封金屬容器內(nèi)施焊接時，容器必須可信中劇，通風(fēng)較好，并應(yīng)當(dāng)有人監(jiān)護(hù)，不得向容器內(nèi)輸出氧氣。

七、沖壓預(yù)演件時，理應(yīng)石棉布或掛板等保溫措施。

八、把線、地線嚴(yán)禁與鋼絲繩碰觸，更嚴(yán)禁用鋼絲繩或機電設(shè)備替代零線。所有地線接點，必須相連接穩(wěn)固。

九、去除焊渣，使用電弧氣滾明根部時，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，避免鐵渣濺傷人。

十、多臺焊機在一起分散施焊時，沖壓平臺或焊件必須中劇，理應(yīng)外木光板。

十一、雷雨時，暫停室外沖壓作業(yè)。

十二、施焊周圍存有易燃、易爆物時去除、全面覆蓋、隔絕。

十三、工作完結(jié)，應(yīng)當(dāng)阻斷電源，檢查操作方式地點，證實并無著火危險后，方可離開。生產(chǎn)科考勤制度生產(chǎn)科考勤制度

1、科室所有人員統(tǒng)一由科長考勤。

2、所有工作人員嚴(yán)格遵守礦規(guī)定的作息時間，嚴(yán)禁曠工及耽誤、曠工。

3、告假歇息必須存有請假條，并經(jīng)科長蓋章同意后方可以歇息。不告假歇息按曠工論處，曠工耽誤一次甩資金5元。

4、工作時間辦公室嚴(yán)禁大聲嬉笑，嚴(yán)禁串崗、黃繼妍，外出聯(lián)系業(yè)務(wù)前先向科長呈報，業(yè)務(wù)聯(lián)系完結(jié)后向科長匯報工作情況。

5、因為工作須要休息日上班，向科長匯報后由科長另行安排時間歇息。煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法

第一章總則

第一條為全面落實國家七部委和兩級公司的有關(guān)建議，進(jìn)一步加強安全管理的過程控制，并使安全管理工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建安全生產(chǎn)激勵機制和自我約束、持續(xù)改良的安全長效機制，二要把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系出來，調(diào)動全體員工安全工作的積極性，以推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本辦法。

第二章考核范圍、周期、方法、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

第二條礦屬各單位、各部門、有關(guān)方、承包商本恩管理體系運轉(zhuǎn)的考核，適用于本辦法。

第三條本質(zhì)安全管理考核分兩大部分，即為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核和內(nèi)部評價考核，考核內(nèi)容包含：風(fēng)險預(yù)控管理、非政府確保管理、人員不安全犯罪行為掌控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、輔助信息系統(tǒng)。

第四條本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核推行定期和動態(tài)考核結(jié)合，按照旬檢查、月匯總的管理模式，以動態(tài)檢查居多的辦法，全面覆蓋生產(chǎn)全過程。

第五條本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核分成安全、冶煉、機電、輔助運輸、一通三嚴(yán)防、綜合六大類;考核推行100Elo，分成動態(tài)和定期考核;其中生產(chǎn)單位動態(tài)考核占到60%，定期考核占到40%;全部停止單位動態(tài)考核占到40%，定期考核占到60%。

第六條月終考核分成本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核、內(nèi)業(yè)考核評價兩大部分;并推行100Elo，其中本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核占到80%，內(nèi)業(yè)考核評價占到20%。

第七條各單位本質(zhì)安全管理體系考核，按照本單位月度工資總額的30%展開落空，本質(zhì)安全管理體系考核罰球乘以安新橋煤礦安全精細(xì)化管理大力推進(jìn)規(guī)劃新橋煤礦安全精細(xì)化管理大力推進(jìn)規(guī)劃

為進(jìn)一步加強礦井內(nèi)部管理，技術(shù)創(chuàng)新管理模式，提高管理效能，規(guī)范管理犯罪行為，優(yōu)化管理程序，同時實現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的工作建議，不斷提高礦井精細(xì)化管理水平，依據(jù)公司印發(fā)的“雙基”繼續(xù)執(zhí)行表明，融合我礦安全工作實際，特制訂本規(guī)劃。

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

礦設(shè)立精細(xì)化大力推進(jìn)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：安全礦長

副組長：安全副總

成員：各分管專業(yè)負(fù)責(zé)人

各專業(yè)負(fù)責(zé)人融合礦井實際生產(chǎn)情況制訂本專業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)管理非政府展開礦井專業(yè)精細(xì)化工作的積極開展。

二、強化現(xiàn)場管理

各專業(yè)科室二要融合現(xiàn)場實際情況制訂本專業(yè)、本工種精細(xì)化管理制度，對應(yīng)工作程序編制工作流程，確保緊密結(jié)合并無漏洞。針對影響工作面工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的主要因素，例如：工作面過斷層、巷道圍巖巖性高，嶄新工人上崗等因素，各系統(tǒng)將實行各項存有針對性的措施，調(diào)整掘進(jìn)基本建設(shè)精細(xì)化工序流程，加強對現(xiàn)場的管理力度，為工作面安全管理和文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

三、規(guī)劃目標(biāo)

建議各專業(yè)科室在2011年5月30日前順利完成各專業(yè)精細(xì)化管理流程編訂。分后專業(yè)編訂書稿(共分7個專業(yè)：一通三嚴(yán)防專業(yè)、預(yù)防水專業(yè)、礦井專業(yè)、盾構(gòu)專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、安全管理專業(yè))。6月份投入使用，7、8月份不斷地融合現(xiàn)場實際情況以及實際操作使用者明確提出的建議和意見健全各工種、各工序精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

四、精細(xì)化管理排印建議

1、封皮：左上角提“河南煤化集團(tuán)新橋煤礦”的標(biāo)志;主題目“安全精細(xì)化管理制度編訂”為大初號方正小標(biāo)宋繁體字，副標(biāo)題例如“(安全管理部分)”提括弧為2號方正小標(biāo)宋繁體字;下部為落款時間為小2號方正小標(biāo)宋繁體字。

2、目錄：統(tǒng)一設(shè)置成自動更新格式，“目錄”兩字標(biāo)題用小2號方正小標(biāo)宋繁體字，母葛氏軌域;目錄內(nèi)容用4號方正小標(biāo)宋繁體字。

3、標(biāo)題：統(tǒng)一用2號方正小標(biāo)宋繁體字，母葛氏軌域;回去行時，必須努力做到詞意完備，排序等距，間距恰當(dāng)。

4、正文：統(tǒng)一用小3號仿宋_GB2312，行間距原則上降為29磅，也可以根據(jù)頁面布置搞適度調(diào)整。每自然段左空2字，Be7頂格。數(shù)字、年份無法Be7。發(fā)生結(jié)構(gòu)層次序數(shù)時，第一層為“一、”，第二層為“(一)”，第三層為“1.”，第四層為“(1)”。其中，第一層字體統(tǒng)一加粗。(括號為半角形式)

5、附表：字段統(tǒng)一為小二號方正小標(biāo)宋繁體字，內(nèi)容統(tǒng)一為小四號仿宋_GB2312。(可以根據(jù)內(nèi)容適度調(diào)整)。牽涉至存有圖表、圖片的盡量統(tǒng)一用彩色打印機列印。

6、紙張：內(nèi)容統(tǒng)一使用A4/70g雙面列印，下部中間設(shè)置頁碼;封面統(tǒng)一使用A4硬皮花紋紙張。

7、印刷：統(tǒng)一使用塑料材質(zhì)左邊扣扎活頁印刷方式。煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會制度

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

五、預(yù)防性安全檢查制度

六、應(yīng)急宣傳教育制度

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定

十一、應(yīng)急資金投入保障制度

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實應(yīng)急救援管理制度，強化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安全部門

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

五、會議內(nèi)容

1、表達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會人員手機必須設(shè)立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點至，搞好會議記錄，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度2013月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正?！彼膫€過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全副處長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護(hù)隊人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。

關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長：張守元

副組長：安全礦長：黃全喜

成員：調(diào)度室、安全部門、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部、室、科、隊的主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險源監(jiān)控機制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃精心安排深入細(xì)致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長對全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評考核。

5、礦井財務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費用計劃對各項設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關(guān)鍵性安全費用工程，負(fù)責(zé)管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安全部門會同，對列為礦井安全費用計劃的隱患排查環(huán)境治理項目推行責(zé)任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎勵。

關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

目的：強化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機關(guān)各部室、生產(chǎn)隊組

一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦關(guān)鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓(xùn)中心對關(guān)鍵性危險源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對關(guān)鍵性危險源實行管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對關(guān)鍵性危險源應(yīng)急事故展開搶險救災(zāi)實行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動。

三、科、室、隊組每月嚴(yán)禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪嵭?，外來人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)采用。

七、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質(zhì)的單位裝運，步入本公司關(guān)鍵性危險源區(qū)域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關(guān)鍵崗位展開實時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認(rèn)出問題的，將責(zé)令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

預(yù)防性安供水救人系統(tǒng)管理制度一、供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

第一條系統(tǒng)合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1.自造件經(jīng)檢驗合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗合格方可用作加裝。

2.裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。

3.裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4.裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。

5.裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

6.裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

7.裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。

8.飲用水質(zhì)應(yīng)合乎CJ94-2005的規(guī)定。

9.供水水源應(yīng)當(dāng)須要至少2判處保證在災(zāi)變情況下煤礦工資分配制度實施辦法（試行）工資分配制度實施辦法(試行)為規(guī)范和理清薪酬關(guān)系，確保每位員工的切身利益，創(chuàng)建有效率的鞭策各約束機制，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)并融合公司特點及現(xiàn)狀，特制訂本辦法?；驹瓌t秉持公司以效益的定分配、員工憑業(yè)績回去薪酬，鞭策每位員工工作熱情，獎勵一流，鞭策M(jìn)enat，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，并使其綜合素質(zhì)獲得充分發(fā)揮。秉持效率優(yōu)先，兼具公平的原則。根據(jù)公司的特點，合理確認(rèn)員工的基本收入水平，并與企業(yè)的總體效益浮動掛勾。秉持報酬與風(fēng)險、責(zé)任相一致，崗變薪變的原則。秉持尊重知識，尊重人才的原則。推行遴選雇用，以員工崗位責(zé)任、績效、技能等指標(biāo)綜合確認(rèn)員工報酬。工資結(jié)構(gòu)及分配形式第五條根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)，推行相同類別的工資分配形式。工資形式分割為：崗薪工資、年薪工資、特崗工資各進(jìn)修工資四個類別。第六條經(jīng)營者和經(jīng)營者群體推行年薪制。經(jīng)營者和經(jīng)營者群體為：董事長、總經(jīng)理、黨委書記、公司副職人員。第七條管理崗位人員推行崗薪工資制。一、崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)分割級別為公司總經(jīng)理助理(副三總師)、部門副職、副職、特崗類、一至六類崗，(見到附表一)崗薪工資按月派發(fā)。崗薪工資就是由標(biāo)準(zhǔn)工資，獎勵工資和福利補貼共同組成。該項工資就是按實際工作的自然月天數(shù)為工作時間依據(jù)并排序派發(fā)。實際工作的天數(shù)依據(jù)當(dāng)月考勤表確認(rèn)，目的就是引導(dǎo)滿勤。缺勤并作適當(dāng)扣除，必須確保在崗的工作時間。項目部經(jīng)理、專業(yè)公司管理人員對照適當(dāng)?shù)膷徫?，推行崗薪新制。管理崗位人員設(shè)崗比例：(一)公司機關(guān)、項目經(jīng)理部和專業(yè)分公司通常管理人員的崗位類別統(tǒng)一設(shè)立一至六類6個類別，一、二、三、類三個類別按4：4：2比例確認(rèn)。四、五、六、三個類別按工作須要設(shè)置確認(rèn)。機關(guān)設(shè)立特類崗，由公司根據(jù)崗位須要設(shè)置。(二)項目經(jīng)理部繼續(xù)執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營副經(jīng)理安本單位政治崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行；項目經(jīng)理部未設(shè)經(jīng)營副經(jīng)理、總會計師的，其副總工程師和經(jīng)營主管、財務(wù)主管按本單位副職崗薪工資的95%繼續(xù)執(zhí)行。(三)中層副職以上人員在確認(rèn)崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)時，其行政職務(wù)以公司印發(fā)的任命文件為依據(jù)。第八條操作方式崗位人員推行崗位技能工資制，根據(jù)工種崗位類別融合操作方式人員的技術(shù)水平和實際工作經(jīng)驗，崗位分割為六類九個檔次。(見到附表二)第九條社會招錄合同制人員推行談判工資包干制。談判定點工資標(biāo)準(zhǔn)和各類假期標(biāo)準(zhǔn)工資在勞動合同中簽訂合同，被委任為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，公資待遇按所委任的職務(wù)繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)墓べY標(biāo)準(zhǔn)。辭退后仍按照談判標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。工資的確認(rèn)簽發(fā)和計算方法第十條由于繼續(xù)執(zhí)行了相同的薪金形式，在實行過程中，根據(jù)相同的情況必須作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，其目的就是締造較好的工作生活空間。為公司的發(fā)展，起著鞭策和平衡促進(jìn)作用。一、崗薪工資：該工資作為新寵的最為基本的工資派發(fā)形式，當(dāng)月的崗薪工資，加之上班工資及獎勵工資和福利補貼，而最終構(gòu)成工資之和，即為為當(dāng)月所簽發(fā)的該項工資總額。當(dāng)崗薪工資確認(rèn)后，為易于排序派發(fā)上班工資及假期工資，針對相同的崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)，即可具體內(nèi)容核定每個級別的標(biāo)準(zhǔn)工資，現(xiàn)表列如下：(一)標(biāo)準(zhǔn)工資：各類人員的標(biāo)準(zhǔn)工資就是做為累進(jìn)稅制法定上班工資和各類假期工資的依據(jù)，其標(biāo)準(zhǔn)不高于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。例如高于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)時，按當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。管理人員標(biāo)準(zhǔn)工資按其崗薪工資的55%確認(rèn)。操作方式崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資按其崗位技能工資的70%確認(rèn)。日標(biāo)準(zhǔn)工資等同于月度標(biāo)準(zhǔn)工資除以自然月天數(shù)。福利補貼：福利補貼就是人性化管理的彰顯。主要針對員工的真切的利益而設(shè)置的。主要包含：養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險等項福利。該補貼根據(jù)每位員工具體情況相同，可以分別繼續(xù)執(zhí)行。例如無此本市出席社會保險的員工。即為隨工資一同派發(fā)給本人，由本人在繳費地市繳納。獎勵工資：就是不確認(rèn)的浮動工資，就是本人的綜合素質(zhì)彰顯，但須要按德能績效實行全方位考核，至于本人在當(dāng)月、當(dāng)季、當(dāng)年工作中的整體整體表現(xiàn)，根據(jù)本人貢獻(xiàn)大小和公司的經(jīng)濟(jì)效益，而確認(rèn)實行的獎勵金。該獎勵必須經(jīng)嚴(yán)苛審查后實行。二、年薪工資：該工資就是針對經(jīng)營者和經(jīng)營者群體和特聘專業(yè)人才而制訂。由合約雙方共同確認(rèn)后，嚴(yán)苛按合約繼續(xù)執(zhí)行，就是相對平衡的工資形式。為確保其基本工作和生活須要，每月按雙方合約中確認(rèn)的數(shù)額發(fā)給本人，余額做為考核工資，經(jīng)考核測評后，按考核分?jǐn)?shù)發(fā)給本人。在確認(rèn)年薪時，已考慮到了多方因素，含括了各項福利。因此，在協(xié)議期內(nèi)，通常不并作調(diào)整。存有關(guān)鍵性貢獻(xiàn)者，可以并作專項獎勵，反之，拒絕接受適當(dāng)行政處罰，分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。三、待崗工資：該工資適用于于簽定勞動合同后，而未被延聘上崗或工程完工，以及其他原因沒能在崗工作而發(fā)生的階段性待崗人員。列入待崗管理，繼續(xù)執(zhí)行待崗工資。待崗工資派發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)參看第二十七條。四、進(jìn)修工資：該工資為拒絕接受的新員工而制訂，在實習(xí)期內(nèi)只享用進(jìn)修工資，不享用其他待遇，實習(xí)期滿經(jīng)考核后上崗，按嶄新崗位標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。五、上班工資及各類假期工資：推行標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合排序工時工作制人員，在法定節(jié)假日上班的，其上班工資按標(biāo)準(zhǔn)工資累進(jìn)稅制。根據(jù)市政府第142號令《北京市工資繳付規(guī)定》，推行不定時工作制的人員(企業(yè)管理人員及部分操作方式崗位人員)，不推行日常性上班工資。(二)推行項目或單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的人員，在公休假日上班及縮短工作時間的數(shù)等播發(fā)上班工資。(三)職工經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)精心安排在周六、日或縮短工作時間的上班不推行上班工資?？梢酝菩型葧r間的調(diào)休，調(diào)休期間工資全額派發(fā)。例如本人因工作無法調(diào)休并與企業(yè)中止勞動合同的，單位可以將上班原始記錄呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，按領(lǐng)導(dǎo)批示繼續(xù)執(zhí)行。(四)推行年薪工資和談判工資制的群體，不推行上班工資。第十一條工資派發(fā)時間和方法一、工資排序截