2023綜掘一區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制例文（10篇）

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一、在公司總工程師、分管副總工程師、區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全檢查條例》、煤礦“三小規(guī)程”；及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令、命令；堅(jiān)持原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不徇私情。

三、對(duì)本區(qū)“一通三嚴(yán)防”的安全工作全面負(fù)責(zé)管理，及時(shí)表達(dá)上級(jí)“一通三嚴(yán)防”的文件和指示精神，制訂“一通三嚴(yán)防”的安全措施，監(jiān)督檢查各拔劍工長在“一通三嚴(yán)防”方面的精心安排和工作的情況。

四、對(duì)本區(qū)火工品及放炮管理的安全工作負(fù)責(zé)管理，及時(shí)表達(dá)上級(jí)關(guān)于火工品及放炮管理的規(guī)定、文件和命令。制訂安全措施，監(jiān)督檢查放炮員、班長、瓦檢員對(duì)火工品管理制度、放炮管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、對(duì)本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和措施的準(zhǔn)確性、可靠性正數(shù)全部責(zé)任。

六、幫助區(qū)長制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本區(qū)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)展開培訓(xùn)，提升職工技術(shù)水平。不斷非政府技術(shù)人員總結(jié)、自學(xué)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的施工方法和施工工藝。

七、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對(duì)安全的建議，負(fù)責(zé)管理及時(shí)基本建設(shè)施工作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化及時(shí)撰寫補(bǔ)足措施。

八、秉持安全第一的生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅認(rèn)真，阻止“三違”，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

九、負(fù)責(zé)管理對(duì)本區(qū)工程展開技術(shù)管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的日常檢查和監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有權(quán)明確提出處理意見，責(zé)令發(fā)生問題的班組限期自查，并向區(qū)長或公司有關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)不能合乎“規(guī)程”建議的關(guān)鍵性問題，有權(quán)責(zé)令其暫停施工，展開自查。礦井資源儲(chǔ)量管理實(shí)施細(xì)則（實(shí)施）礦井資源儲(chǔ)量管理實(shí)施細(xì)則(實(shí)施)

第一章總則

第1條強(qiáng)化生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理，正確地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、排序和真實(shí)地充分反映儲(chǔ)量、合葉量及損失量情況，合理采礦煤炭資源，提升資源回收率，就是華潤煤業(yè)(集團(tuán))地測(cè)技術(shù)管理不可缺少的基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤炭行業(yè)《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》，融合我司《技術(shù)管理規(guī)定》，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

第2條職責(zé)范圍

一、煤業(yè)公司技術(shù)部

1、煤業(yè)公司技術(shù)部負(fù)責(zé)管理全系列煤業(yè)公司所屬的生產(chǎn)礦井的儲(chǔ)量管理。負(fù)責(zé)管理按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)區(qū)域公司和各生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理的監(jiān)督和考核。

2、負(fù)責(zé)管理資源儲(chǔ)量轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來、凍結(jié)少于1萬噸以上的地質(zhì)及水文地質(zhì)等儲(chǔ)量損失報(bào)損的審查。

二、區(qū)域公司

1、生產(chǎn)運(yùn)營部門

積極主動(dòng)貫徹落實(shí)煤炭行業(yè)儲(chǔ)量管理有關(guān)的技術(shù)政策，指導(dǎo)、幫助所屬各礦井積極主動(dòng)制訂提升回采率“不安全犯罪行為”處罰管理制度“不安全犯罪行為”行政處罰管理制度

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)集團(tuán)公司《不安全犯罪行為行政處罰辦法》，提升各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型員工工作作風(fēng)，各級(jí)管理人員必須深入細(xì)致井下狠反華“不安全犯罪行為”，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“不安全犯罪行為”現(xiàn)象，杜絕各類事故，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1．基層各隊(duì)必須嚴(yán)苛按照《區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)老爹作業(yè)制度》規(guī)定，深入細(xì)致一線老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，由調(diào)度室展開統(tǒng)一的檢查考核。

2．干部上崗、老爹，必須嚴(yán)打“不安全犯罪行為”現(xiàn)象、密事故隱患、密質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、密非正規(guī)循環(huán)作業(yè)、密規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班合格，并無“不安全犯罪行為”、并無隱患。

3．干部上崗老爹不得走過場(chǎng)、不得晚下井，班中擅離職守或提早升井一經(jīng)辨認(rèn)出將嚴(yán)肅處理。

4．機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科級(jí)以上干部每月嚴(yán)肅查處“不安全犯罪行為”不少于1人次。

5．凡是嚴(yán)肅查處的“不安全犯罪行為”，無論危害酌地面建好（二重）筑城物防雷管理制度（2022）(一)為強(qiáng)化地面建好(二重)筑城物防雷管理，防治火災(zāi)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第246條“煤礦的所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防雷措施和制度，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防雷的規(guī)定”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)新建煤礦的永久井架和井口房、以井口為中心的聯(lián)手建筑，必須用不燃性材料建筑。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦用可燃性材料建筑的井架和井口房，必須制訂防雷措施。

(三)廠房的層數(shù)及面積、耐火等級(jí)應(yīng)當(dāng)合乎《建筑設(shè)計(jì)防雷規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建議。

(四)應(yīng)當(dāng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全撤離命令標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

(五)木材加工間、材料倉庫、施工現(xiàn)場(chǎng)油漆間等為防雷區(qū)，20m以內(nèi)嚴(yán)禁任何火種進(jìn)內(nèi)和采用氨氣。

(六)辦公樓、集體宿舍、木工間等的電氣設(shè)備必須定期檢查修理，辨認(rèn)出電線老化、絕緣不當(dāng)、漏電咳嗽等必須立即更改。

(七)工地現(xiàn)場(chǎng)的電線必須使用絕緣材料架低，嚴(yán)禁沿著或織成在易燃材料上。

(八)無此嚴(yán)禁抽煙場(chǎng)所抽煙。在規(guī)定場(chǎng)所抽煙后應(yīng)當(dāng)將煙蒂點(diǎn)燃后放進(jìn)煙灰缸，不得將煙蒂輕易放入或丟進(jìn)裝有雜物的垃圾箱或紙簍。

(九)對(duì)工人強(qiáng)化安全防雷教育，可以滅火初期火災(zāi)，可以采用滅火器、消防栓等消防設(shè)施。集體宿舍，臨時(shí)工棚區(qū)嚴(yán)禁采用電爐、煤氣灶，嚴(yán)禁用大功率電燈，嚴(yán)禁亂直奔電線及插座。

(十)維持消防撤離地下通道通暢，嚴(yán)禁擠占阻塞撤離地下通道，熟識(shí)所在工作場(chǎng)所的消防滅火地下通道，碰到危險(xiǎn)可以非政府撤離滅火。XX礦業(yè)勞動(dòng)管理制度XX礦業(yè)勞動(dòng)管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工聘用、調(diào)動(dòng)、薪酬、考勤、放假、獎(jiǎng)懲等管理工作，做好員工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特制訂本規(guī)定。

第二章員工聘用

第二條為規(guī)范企業(yè)的人力資源管理，科學(xué)合理配置人力資源和強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，融合企業(yè)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第三條通常員工聘用

（一）根據(jù)生產(chǎn)須要，服勞役對(duì)象主要就是井下生產(chǎn)一線主要工種青工和技術(shù)工人，一線員工主要就是機(jī)工和運(yùn)工，技術(shù)工人主要就是電、鉗、技術(shù)員。

（二）為了照料、化解本公司員工子弟勞動(dòng)力，招工來源主要面向本公司舊員工子弟。個(gè)別特定崗位適度服勞役經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)青年。

（三）服勞役條件：初中以上文化；年齡八十18-30周歲男青年；身體健康，健康檢查合格。其中身體狀況最重要指標(biāo)就是胸肺部正常，雙眼BT5516SBB平均值達(dá)至0.8。

（四）聘用辦法：使用文化考試與復(fù)試結(jié)合的辦法。文化考試主要就是初中語文和數(shù)學(xué)，各占到100分后。另外，為了照料特定群體和存有貢獻(xiàn)員工，使用減分的辦法：子女從未被公司聘用過的會(huì)在總分的基礎(chǔ)上提10分后；家長在井下工作總計(jì)八十10年的提5分后，八十20年的提10分后；家長患二期以上矽肺或測(cè)評(píng)四級(jí)以上工傷的提10分后；家長就是省部級(jí)勞動(dòng)模范的提10分后；工亡員工子弟提20分后，所有提分后嚴(yán)禁少于20分后。在復(fù)試必須合格的前提下，按文化成績(jī)和減分后總成績(jī)依次擇優(yōu)錄用。

其它特定崗位的招工條件按當(dāng)時(shí)的招工簡(jiǎn)章繼續(xù)執(zhí)行。

（五）勞動(dòng)合同：新招人員一律簽定3年期勞動(dòng)合同，其中試用期6個(gè)月，試用期八十由本人遞交工作總結(jié)，基層單位掏出考核鑒別和初步隋東亮意見，公司人力資源部辦理隋東亮相關(guān)手續(xù)，試用期內(nèi)證明不勝任本崗位工作的，依法中止勞動(dòng)合同。

（六）招工必須在集團(tuán)公司核準(zhǔn)的前提下展開。

第四條專業(yè)技術(shù)人員招錄

（一）為滿足用戶企業(yè)技術(shù)工作須要，并合理儲(chǔ)備需用的人才，須要定期招錄專業(yè)技術(shù)人才，招錄對(duì)象主要就是中職大專以上學(xué)歷畢業(yè)生，其次就是存有多樣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)職稱的技術(shù)人才，但年齡建議在45周歲以下，并經(jīng)復(fù)試杰出。

（二）實(shí)習(xí)資料：應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)遞交履歷表、畢業(yè)證、職稱證書以及得獎(jiǎng)證書Paulhaguet充分反映本人學(xué)歷、資歷及技術(shù)水平的各種證件。

（三）專業(yè)技術(shù)人員招錄必須健康檢查合格。

（四）招錄人員同樣簽定3年期勞動(dòng)合同，試用期6個(gè)月。

第三章定崗定員和員工調(diào)配

第五條為了強(qiáng)化勞動(dòng)力計(jì)劃管理，充份提升崗位勞動(dòng)效率，規(guī)范員工的調(diào)配犯罪行為，特制訂本規(guī)定。

第六條員工調(diào)配必須依據(jù)崗位設(shè)置和定員布局，并融合企業(yè)的工作和生產(chǎn)須要展開。

第七條崗位設(shè)置和定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂一定必須本著科學(xué)、合理、一流、可取的原則，防范因人設(shè)崗，人浮于事，力求減少人工成本。

第八條員工調(diào)配的原則

（一）合乎企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的須要。

（二）合乎人力資源管理的規(guī)定和建議。

（三）有助于提升員工的供職能力，努力做到人盡其才。

第九條員工調(diào)配的實(shí)行

根據(jù)員工調(diào)配的原則，凡屬以下情況之一的，企業(yè)應(yīng)付員工推行崗位調(diào)動(dòng)。

（一）確保企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的正常展開。

（二）調(diào)整非政府結(jié)構(gòu)，推動(dòng)員工隊(duì)伍的合理化。

（三）有助于員工本人特長的充分發(fā)揮。

（四）因本人身體健康條件原因的確須要調(diào)動(dòng)。

（五）按定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員，調(diào)劑部門、單位員工的余缺矛盾，保持非政府正常生產(chǎn)工作秩序。

第十條部門、單位間員工調(diào)動(dòng)程序

（一）中層管理人員的調(diào)動(dòng)。中層管理崗位原則上推行竟聘上崗，按照公司竟聘規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。根據(jù)工作須要，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究同意，也可以在現(xiàn)有中層管理人員中調(diào)整，按非政府程序展開辭退和委任。在任代萊職務(wù)前，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)展開談話，由其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，專門從事嶄新工作的具體內(nèi)容見解及急于，領(lǐng)導(dǎo)表示其嚴(yán)重不足及不懈努力的方向等。

（二）通常管理人員和工人的調(diào)動(dòng)。須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理以及非政府人事部門研究同意，并盡量請(qǐng)示原單位和嶄新單位部門領(lǐng)導(dǎo)同意，由人力資源部辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)。

（三）因身體健康狀況的確不適宜現(xiàn)崗位工作的，由本人提出申請(qǐng)，單位出示基本意見，職工醫(yī)院出示確診證明，院長蓋章，經(jīng)企業(yè)勞動(dòng)能力鑒別委員會(huì)鑒別，同意與否須要調(diào)整崗位以及調(diào)整至哪類崗位。

第十一條待崗職工征用程序

原則上推行雙向選擇。人力資源部發(fā)布各單位崗位缺員情況，待崗員工可以獨(dú)立自主挑選，經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意即可。但人員流向盡可能先生產(chǎn)崗位，后輔助崗位。為了確保技術(shù)力量不外流，舊有技術(shù)工人原則上流向技術(shù)崗位。通常情況下，若員工身體狀況、技術(shù)水平滿足用戶工作須要，用人單位嚴(yán)禁以各種理由婉拒發(fā)送。

第十二條為易于員工調(diào)配，合理非政府生產(chǎn)，坑口、選礦廠兩個(gè)主要生產(chǎn)單位可以展開內(nèi)部員工的崗位變動(dòng)，但事前必須請(qǐng)示人力資源部同意，并于調(diào)動(dòng)后辦妥相關(guān)手續(xù)。其它各部門、單位不許自行調(diào)動(dòng)人員。

第四章薪酬管理

第十三條為了強(qiáng)化工資的宏觀控制，合理分配、調(diào)整員工工資總收入，調(diào)動(dòng)員工積極性，特制訂本辦法。

第十四條工資制度

（一）全系列公司基本工資制度為崗薪工資制，易崗易薪，崗動(dòng)薪動(dòng)；中層管理人員推行年薪制；專業(yè)技術(shù)人員在崗薪工資制的基礎(chǔ)上加設(shè)技術(shù)津貼；坑口冶煉區(qū)、運(yùn)輸區(qū)和選礦廠部分崗位推行計(jì)件工資，績(jī)效考核。

（二）工資結(jié)構(gòu)

1.崗薪新制工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+年功工資。

崗位工資根據(jù)各崗位工作性質(zhì)、工作量、技術(shù)含量、工作深淺程度、崗位人心流向等綜合因素確認(rèn)，必須展開工作敘事，經(jīng)過專門人員測(cè)評(píng)綜合均衡后確認(rèn)；年功工資考量員工在企業(yè)工作時(shí)間對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，根據(jù)員工工齡長短確認(rèn)，具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為：工齡八十5-10年每年2元；11-15年每年3元；16-20年每年4元；21-25年每年5元；26年以上每年6元。崗位工資和年功工資按月派發(fā)。

崗位工資分割表中

崗位

工資崗位名表示

1515值守區(qū)長

1415鑿巖滅火工

1315運(yùn)工豎井木工采區(qū)管道木工信號(hào)工

1230鐫刻槽采樣工卷揚(yáng)工采區(qū)安全員廢舊區(qū)管理員救護(hù)隊(duì)員井下衛(wèi)生工

1175運(yùn)輸區(qū)技術(shù)員、井下地測(cè)采技術(shù)人員、溜井工、采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)維修工、鑿巖機(jī)修理工、運(yùn)輸區(qū)道工

1130坑口安全員設(shè)備區(qū)技術(shù)員、維修工企業(yè)管理部設(shè)備管理員

1080坑口清車工、通風(fēng)密封工、調(diào)度員、經(jīng)營組負(fù)責(zé)人、洗車工、話務(wù)修理選礦廠打碎礦工、技術(shù)員地質(zhì)部、技術(shù)部技術(shù)員稽查隊(duì)員地面護(hù)礦工

1045選礦廠電工、磨浮運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、氰化運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、碎礦維修工、坑口藥庫管理員、可供電工、采區(qū)核算員、保健工、水泵工、鍛釬工、經(jīng)營組核算員司機(jī)醫(yī)生護(hù)士財(cái)經(jīng)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員辦公室（黨群工作部）事務(wù)人力資源部事務(wù)企業(yè)管理部事務(wù)、話務(wù)修理化驗(yàn)技術(shù)員供銷部計(jì)劃采購員物業(yè)公司維修工、電工保衛(wèi)部事務(wù)地面安全管理員司爐工原料部業(yè)務(wù)員

990選礦廠事務(wù)、領(lǐng)料計(jì)劃員、精金工、廢舊運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、瑪泵運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、護(hù)壩工、污水處理工、天車工坑口搓釬頭工、設(shè)備區(qū)事務(wù)、供風(fēng)工物業(yè)公司基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)員、事務(wù)、變電工醫(yī)院化驗(yàn)員、藥劑員企業(yè)管理部調(diào)度員、綜合統(tǒng)計(jì)員地質(zhì)部事務(wù)化驗(yàn)員外事辦公室事務(wù)

945能源計(jì)量員火藥加工廠事務(wù)、看管并任質(zhì)檢員基礎(chǔ)建設(shè)維修工內(nèi)線電工炊事員試樣工磨浮合成洗滌劑工

880保育員地面水泵工安檢員微機(jī)操作方式勞保登記員

845坑口盥洗工、看看電話工保管員看看自行車工樓層服務(wù)員選礦廠閘門工工會(huì)管理員并任警衛(wèi)醫(yī)院掛號(hào)收費(fèi)員浴池工

795警衛(wèi)衛(wèi)生綠化工地磅工

企技術(shù)管理制度（寨崖底煤業(yè)）第十四條預(yù)防水有關(guān)規(guī)定

1、各科室、井下區(qū)隊(duì)、班組指派專人負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作，參予本工作面預(yù)防水措施的基本建設(shè)及日常預(yù)防水交會(huì)工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程設(shè)計(jì)，主要包含盤區(qū)永久水倉、綜采工作面水倉、盾構(gòu)巷道臨時(shí)水倉、泄水巷、大巷水溝等。在盤區(qū)及綜采工作面設(shè)計(jì)時(shí)必

須把預(yù)防水做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作去考量。

3、預(yù)防水中心按建議在設(shè)計(jì)前為生產(chǎn)技術(shù)科提供更多有關(guān)水文地質(zhì)等地測(cè)量資料。

4、工作面構(gòu)成后，由預(yù)防水中心使用物探技術(shù)對(duì)工作面內(nèi)結(jié)構(gòu)及富水區(qū)域展開探查，根據(jù)探查情況基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，并精心安排隊(duì)組制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

5、預(yù)防水中心搜集、匯總、分析礦井水文地質(zhì)變化情況，及時(shí)更新有關(guān)圖件及技術(shù)報(bào)告等，確保礦井安全采礦。

6、機(jī)運(yùn)中心必須根據(jù)提供更多的最小涌水量展開排洪設(shè)備選型、管路的服務(wù)設(shè)施，合理科學(xué)地布置各接力賽排洪點(diǎn)的排水系統(tǒng)。

第十五條尋抽水規(guī)定

一、尋抽水范圍

1、在冶煉過程中，繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則，針對(duì)性基本建設(shè)預(yù)防水設(shè)計(jì)。

2、礦井工作面或盾構(gòu)巷道吻合勘探鉆孔時(shí)必須全面性勘探，根據(jù)勘探情況進(jìn)一步采取措施。

3、盾構(gòu)工作面在頂板富水區(qū)盾構(gòu)時(shí)應(yīng)勘探奏抽水后再盾構(gòu)。

4、被全線貫通巷道或采空區(qū)存有積水、淤泥或水文地質(zhì)情況不明時(shí)應(yīng)當(dāng)全面性尋抽水。

5、其它如老空區(qū)、積水巷道、弱含水層、相連生產(chǎn)礦井開采區(qū)、導(dǎo)水結(jié)構(gòu)、半封閉不當(dāng)鉆孔等需探水地點(diǎn)，吻合上述地點(diǎn)必須展開全面性檢驗(yàn)尋抽水。

二、尋抽水建議

1、預(yù)防水中心負(fù)責(zé)管理確認(rèn)勘探設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中明晰孔數(shù)、孔深、角度(方位角、傾角)、終孔孔徑、全面性探距及其它有關(guān)技術(shù)建議，并根據(jù)冶煉揭發(fā)及時(shí)補(bǔ)足尋抽水設(shè)計(jì)。

2、探水隊(duì)根據(jù)勘探設(shè)計(jì)基本建設(shè)勘探施工安全技術(shù)措施，措施中必須明確規(guī)定瓦斯忽然噴出和涌水忽然減小時(shí)的應(yīng)急措施，并非政府勘探施工資料搜集工作，原始記錄按規(guī)定報(bào)預(yù)防水中心。

3、尋抽水設(shè)計(jì)中必須預(yù)計(jì)工作面涌水量，水泵搭載等建議，尋抽水前，工作面排水系統(tǒng)必須較完整正常。

4、必須按照設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制冶煉距離，確保足夠多的勘探全面性距離，現(xiàn)場(chǎng)裝設(shè)勘探施工牌板，嚴(yán)格管理，預(yù)防水中心及現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員必須強(qiáng)化督促檢查。

5、冶煉工作面淋水、涌水減小影響生產(chǎn)須要尋抽水時(shí)，全面性探放水量嚴(yán)禁少于巷道內(nèi)排水系統(tǒng)的排洪能力，推行控制性抽水。

6、對(duì)采空區(qū)、積水巷道、導(dǎo)水結(jié)構(gòu)、弱含水層、半封閉不當(dāng)鉆孔等需探抽水的地點(diǎn)，預(yù)防水中心都必須精確地繪制在礦井充任水性圖上，建議標(biāo)明積水范圍、積水量、積水外緣標(biāo)高等，并按資料準(zhǔn)確性標(biāo)定積水區(qū)“三線”。

第十六條嚴(yán)防隔水煤柱留設(shè)規(guī)定

一、受到水害威脅的以下區(qū)域之一，必須留設(shè)防塵保安煤柱

1、受保護(hù)的通水鉆孔、停用井筒、水源井等。

2、在地表水體、含水沖積層下和水淹即將來臨地帶。

3、與弱含水層存有水力聯(lián)系的斷層或強(qiáng)導(dǎo)水?dāng)鄬优鲇|的煤層。

4、存有大量積水的老窯和老空區(qū)。

5、導(dǎo)水、泵送的失陷柱、斷層等地質(zhì)構(gòu)造。

二、留設(shè)防塵保安煤柱的建議

1、預(yù)防水中心按照有關(guān)規(guī)程建議并融合生產(chǎn)實(shí)際基本建設(shè)嚴(yán)防隔水煤(巖)柱的設(shè)計(jì)，并報(bào)公司審核。

2、各類嚴(yán)防隔水煤柱內(nèi)不得架設(shè)巷道及工作面。

3、嚴(yán)苛按照預(yù)防水“三區(qū)”分割建議留設(shè)煤柱鑫運(yùn)煤業(yè)盾構(gòu)管理制度鑫運(yùn)煤業(yè)盾構(gòu)管理制度

1、盾構(gòu)工作面施工前，必須基本建設(shè)施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府審核，秉持一工程一措施。不得并無措施施工。

2、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井中、長期生產(chǎn)規(guī)劃和年度改采、鑿unclear計(jì)劃，報(bào)公司審查核準(zhǔn)和備案。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按月舉行改采、鑿均衡會(huì)議，化解全面落實(shí)有關(guān)問題。

3、礦井的水平、采區(qū)和工作面必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)正常unclear。礦井水平延淺工程，必須在上一水平產(chǎn)量遞增半年前，并使嶄新水平的第一個(gè)工作面具有生產(chǎn)條件。嶄新采區(qū)unclear，必須在老采區(qū)產(chǎn)量遞增三個(gè)月前，并使嶄新采區(qū)的第一個(gè)工作面具有生產(chǎn)條件。

4、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以提升改采、鑿、運(yùn)機(jī)械化水平和工作面、采區(qū)、水平的合理分散生產(chǎn)，把礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)改建、改革拓展布局、優(yōu)化巷道布置做為關(guān)鍵的技術(shù)基礎(chǔ)工作的目標(biāo)。

5、拓展盾構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)推展機(jī)械化作業(yè)，推展新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用領(lǐng)域新產(chǎn)品、新材料。同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效率、達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

6、巷道全線貫通必須制訂施工安全技術(shù)措施。避免瀝青、有毒氣體超載、通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)、放炮起火、衰敗設(shè)備、全線貫通傷人和冒頂?shù)仁鹿实某霈F(xiàn)。并肩盾構(gòu)的巷道全線貫通前，綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50米前、其他巷道在距離20米前(采礦沖擊地壓煤層的，嚴(yán)格遵守其有關(guān)規(guī)定)，必須暫停一個(gè)工作面作業(yè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)單面施工，搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。在此之前，測(cè)量部門必須下發(fā)全線貫通通知單，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。

7、盾構(gòu)工作面過斷層、應(yīng)力集中區(qū)、舊空區(qū)、冒落拎、穿著層見到煤附近的三角區(qū)等特定情況及巷道進(jìn)門等事故多發(fā)地點(diǎn)（段）時(shí)，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

8、盾構(gòu)工作面在永久掘進(jìn)構(gòu)成前，必須采用安全可靠的臨時(shí)點(diǎn)柱或金屬前探梁等，臨時(shí)掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)努力做到有效率貫穿，不得空頂作業(yè)。

9、推行錨噴支護(hù)的巷道應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)錨固力的檢查，嚴(yán)禁高于規(guī)定建議，并搞好記錄。領(lǐng)頂上煤錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道必須展開頂板離層監(jiān)測(cè)，并在現(xiàn)場(chǎng)存有記錄牌表明。

10、各單位都必須創(chuàng)建拓展盾構(gòu)工程檔案。對(duì)導(dǎo)致事故的施工工程負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺(tái)管理辦法（試運(yùn)營）神華神東礦業(yè)服務(wù)公司文件

神東礦服〔2014〕13號(hào)

關(guān)于印發(fā)《神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺(tái)管理辦法(實(shí)施)》的通告

各單位、各部門：

現(xiàn)將《神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺(tái)管理辦法(實(shí)施)》印發(fā)你們，澤遵照?qǐng)?zhí)行。

神東礦業(yè)服務(wù)公司

2014年2月12日

神華神東礦業(yè)服務(wù)公司2014年2月12日印發(fā)

神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺(tái)

管理辦法(實(shí)施)

第一章總則

第一條為同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫公司)微信服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一、規(guī)范、安全管理，創(chuàng)建規(guī)范的業(yè)務(wù)提出申請(qǐng)、審核和采用機(jī)制，推動(dòng)微信服務(wù)平臺(tái)身心健康、通暢、有序、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂本辦法。

第二條公司微信服務(wù)平臺(tái)管理的原則就是,對(duì)員工的服務(wù)主張事事存有回音,件件存有全面落實(shí)。

第三條本辦法適用于于公司微信服務(wù)平臺(tái)的管理。

第二章管理職責(zé)與權(quán)限

第四條調(diào)度指揮中心就是公司微信服務(wù)平臺(tái)的主管部門。負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位的微信服務(wù)平臺(tái)管理工作展開定期和不定期的指導(dǎo)監(jiān)督，每月搞好微信平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析工作。

第五條各單位行政副職負(fù)責(zé)管理本單位微信內(nèi)容的審查和核準(zhǔn)工作，對(duì)派發(fā)的時(shí)段展開審查監(jiān)管，并精心安排一名全職微信服務(wù)平臺(tái)管理員(與董事長信箱管理員雙責(zé))負(fù)責(zé)管理微信服務(wù)平臺(tái)的操作方式傳送。

第六條全職微信服務(wù)平臺(tái)管理員負(fù)責(zé)管理平臺(tái)的操作方式工作，每個(gè)操作方式須存有合格的重要批示文件或工作記錄，除本單位外任何個(gè)人無權(quán)對(duì)平臺(tái)展開操作方式。

第七條為了有效率防止密碼被截獲，微信服務(wù)平臺(tái)密碼必須定期更改，各單位行政副職負(fù)責(zé)管理留存平臺(tái)賬號(hào)密碼，嚴(yán)禁將密碼透漏給操作方式人員以外的任何毫無關(guān)系人員。

第八條全職微信服務(wù)平臺(tái)管理員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將審核的微信內(nèi)容發(fā)送至各會(huì)員。并對(duì)進(jìn)占ID和密碼必須嚴(yán)苛保密，對(duì)傳送微信的有關(guān)資料展開記錄，檔案?jìng)洳椤?/p>

第三章管理制度

第九條全職微信服務(wù)平臺(tái)管理員必須搞好微信平臺(tái)的日常保護(hù)工作，保證微信平臺(tái)的平衡、可信、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。微信服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容公布使用重要批示制度，審核內(nèi)容至少應(yīng)當(dāng)包含操作方式人、操作方式原由、傳送對(duì)象或群體、傳送內(nèi)容、操作方式人蓋章、管理人蓋章，文件雀仔園坊檔備查。

第十條微信服務(wù)平臺(tái)所牽涉的內(nèi)容嚴(yán)苛限量在各基層單位“服務(wù)項(xiàng)目”之內(nèi)，通常以答復(fù)用戶服務(wù)主張和傳送即時(shí)消息居多，可以依據(jù)自身服務(wù)實(shí)際定期面世服務(wù)滿意度公開征集、意見建議公開征集、問卷調(diào)查等活動(dòng)。

第十一條嚴(yán)格執(zhí)行微信公布的審查制度，保證信息和數(shù)據(jù)真實(shí)、精確和及時(shí)性，并激進(jìn)公司機(jī)密。嚴(yán)禁公布污蔑公司及牽涉人生攻擊性語言，一經(jīng)辨認(rèn)出將嚴(yán)肅處理。

第十二條微信群只用作公務(wù)，對(duì)于在群內(nèi)充分反映至的問題，微信平臺(tái)管理員必須根據(jù)輕重緩急在1天內(nèi)不予答復(fù)，特定原因最遲在3天內(nèi)答復(fù)，例如碰到本單位層面無能為力的問題，可以在3天內(nèi)將問題匯總呈報(bào)至調(diào)度指揮中心。

第十三條其他須要采用微信服務(wù)平臺(tái)的情況，須經(jīng)服務(wù)部經(jīng)理審批同意后，遞交重要批示文件紙質(zhì)版同時(shí)將微信內(nèi)容、通訊錄電子版?zhèn)鞯焦芾砣耍刹僮鲉T發(fā)送信息。

第十四條任何人嚴(yán)禁采用微信服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)傳送國家機(jī)密信息、不良信息和垃圾信息。嚴(yán)禁積極開展微信經(jīng)營、廣告公布等業(yè)務(wù)。

第四章審核流程

第十五條各單位行政副職制定傳送內(nèi)容主題，微信服務(wù)平臺(tái)管理員負(fù)責(zé)管理編輯內(nèi)容，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)送給各會(huì)員。

第十六條微信服務(wù)平臺(tái)管理員必須特別注意每天的答復(fù)期限，針對(duì)相同服務(wù)主張的答復(fù)，必須編輯微信內(nèi)容，經(jīng)批準(zhǔn)后方可傳送。

第五章行政處罰

第十七條采用人員必須自覺保護(hù)和確保微信平臺(tái)的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)編輯的微信內(nèi)容展開嚴(yán)格把關(guān)，確保信息內(nèi)容的身心健康、合法，例如存有違背神東公司紅線管理辦法的會(huì)員，將按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十八條：微信傳送人員推行實(shí)名制，在采用冶煉工作面和硐室通風(fēng)管理制度1.冶煉工作面和硐室通風(fēng)管理制度

第1條冶煉工作面必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng),不得工作面串聯(lián)通風(fēng)。存有特定情況須串聯(lián)通風(fēng)時(shí),步入串聯(lián)工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.296,并按《規(guī)程》第119條規(guī)定,必須加裝瓦斯自動(dòng)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、斷電裝置。

第2條冶煉工作面按設(shè)計(jì)建議供風(fēng)。水泵工作面盾構(gòu)構(gòu)成后,通滅隊(duì)必須及時(shí)調(diào)整風(fēng)路,掌控風(fēng)流,可供風(fēng)量不大于正常采礦所須要風(fēng)量的50%。

第3條盾構(gòu)工作面盾構(gòu)達(dá)至6m時(shí),必須使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。

第4條硐室的風(fēng)量應(yīng)當(dāng)按《規(guī)程》第136、137、138條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。中央變電所設(shè)計(jì)可供風(fēng)量為8Om3/min，采區(qū)變電所設(shè)計(jì)可供風(fēng)量為60m3/min。

第5條盾構(gòu)工作面全線貫通前,必須制訂全線貫通安全措施,通風(fēng)部、通滅隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、登機(jī)科、調(diào)度室老爹檢查,確保全線貫通安全。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度

一、煤與瓦斯注重礦井，必須認(rèn)真貫徹《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》，全面落實(shí)不好防突管理責(zé)任制和規(guī)章制度1、礦上必須設(shè)立以總工程師為副組長，通風(fēng)副總工程師為副組長，存有生產(chǎn)（地質(zhì)）、瓦斯隊(duì)（科）、通風(fēng)、安全、急救等部門人員出席的防突領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)集防突專業(yè)人員。防突領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)集團(tuán)公司。防突領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少舉行一次專業(yè)討論會(huì)，總結(jié)上月工作，明確提出下月工作計(jì)劃。及時(shí)搜集分析防突資料，制訂防突措施，化解防突工作中的技術(shù)問題。2、集團(tuán)公司每季、礦每月至少非政府一次防突專業(yè)檢查；瓦斯隊(duì)（區(qū)、科）每旬非政府一次防