綜掘一隊(duì)掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文（10篇）

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一、順從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，努力工作，提升工效，保質(zhì)、保量、保與安全，杜絕浪費(fèi)，低能耗順利完成當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃。

二、工作前要檢查工作面通風(fēng)、頂上幫忙巖石平衡情況，工具設(shè)備較好情況，工程規(guī)格質(zhì)量、材料準(zhǔn)備工作情況等，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

三、嚴(yán)苛按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、施工圖紙展開施工，有疑必問，保證工程質(zhì)量和施工安全。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行審查頂上幫忙制度，辨認(rèn)出工作面發(fā)生異?，F(xiàn)象，須立即向副組長匯報(bào)，嚴(yán)重威脅作業(yè)安全時(shí)，須先廢人后匯報(bào)。

五、嚴(yán)苛按照中腰線盾構(gòu)巷道，深入細(xì)致掌控粗大放炮技術(shù)，積極主動推展光面滅火，增加出來矸量，噴漿量，不斷提升盾構(gòu)速度、工程質(zhì)量和工作效益。

六、在掘進(jìn)錨桿作業(yè)前，應(yīng)先檢查全面性掘進(jìn)情況、錨桿機(jī)或煤電扣等設(shè)備中已發(fā)生安全易患的部位展開檢查，避免在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，發(fā)生意外事故，影響安全生產(chǎn)。

七、積極主動幫助班組長化解本班生產(chǎn)中發(fā)生的威脅安全生產(chǎn)的隱患，確保生產(chǎn)的正常展開。三礦勘探隊(duì)班前、班后可以制度三礦勘探隊(duì)班前、班后可以制度

一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時(shí)候展開，出席會議人員必須提早10分鐘到場，會議時(shí)間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。動工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。2.

班后可以：跟班干部、班長必須在本班完結(jié)后及時(shí)針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時(shí)提出批評。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實(shí)，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機(jī)，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

六、班前班后可以必須逐項(xiàng)搞好記錄，核對深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會議人員必須打卡。煤礦電纜管理制度煤礦電纜管理制度

一、目的

為強(qiáng)化我礦電纜管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電電纜管理制度。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、副組長：由機(jī)電科科長荀丹兵出任，負(fù)責(zé)管理全礦電纜的管理工作。

2、成員：董超遠(yuǎn)、郭建峰幫助副組長做好全款電纜的管理工作。

三、計(jì)劃管理

1、礦井生產(chǎn)用電纜(不不含綜采電纜)，采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出電纜采用計(jì)劃，繳機(jī)電科電纜管理組匯總。

2、綜采電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采用計(jì)劃，報(bào)機(jī)電科電纜組匯總。

3、機(jī)電科電纜組根據(jù)全礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況和電纜消耗及定額，基本建設(shè)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

①電纜的型號、規(guī)格、長度；

②電纜的主要性能指標(biāo)；

③電纜的采用地點(diǎn)。

4、電纜計(jì)劃由機(jī)電科電纜組復(fù)審后，匯總呈報(bào)分管機(jī)電的副礦長審核后由礦訂貨科供應(yīng)處。

二、添置與派發(fā)

1、供應(yīng)部訂貨的電纜必須合乎煤炭部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(MT-386-95)。

2、采用單位領(lǐng)用嶄新供貨的電纜時(shí)，必須由機(jī)電科電纜管理組、采用單位展開聯(lián)手環(huán)評、試驗(yàn)，并在入井前由設(shè)備庫按其規(guī)格、數(shù)量展開編號科穴，檢驗(yàn)合格證及試驗(yàn)報(bào)告繳電纜管理組檔案。

3、截面積為4m㎡及以上，長度在20米以上的動力電纜，都必須編號建帳，電纜管理組提供更多編號，設(shè)備庫展開壓號，將電纜的截面積、長度及編號烙壓在電纜兩端2米內(nèi)。

4、短節(jié)電纜20米以下(C99mg20米)必須在中間壓號。由設(shè)備庫統(tǒng)一建帳、編號、壓號、管理。

5、采用單位申領(lǐng)電纜時(shí)，必須提早三天向電纜管理組提交提出申請，將采用地點(diǎn)、電纜規(guī)格型號、長度、加裝負(fù)荷等繪出供電示意圖；嶄新加設(shè)和調(diào)整負(fù)荷的電纜必須由設(shè)計(jì)圖和排序說明書，經(jīng)電氣管理組審查合格后，繳電纜管理組辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù)，設(shè)備庫負(fù)責(zé)管理壓號派發(fā)電纜；工作面、變電所等小的加裝工程，須要提早三個月呈報(bào)電纜市場需求計(jì)劃。

6、電纜應(yīng)當(dāng)分類入庫放置，努力做到標(biāo)志確切。

三、采用和管理

1、電纜管理組負(fù)責(zé)管理在用電纜的動態(tài)管理，并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化，隨時(shí)展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，電纜采用合理。

2、電纜采用單位必須存有一名管理干部分管電纜，并設(shè)專(并任)職電纜管理員一名，負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、更替、環(huán)評、調(diào)用、廢舊和日常管理工作，每月定時(shí)與電纜管理組錄入一次本單位電纜采用狀態(tài)，并存有詳盡的供電系統(tǒng)圖；否則，罰款100元。

3、電纜采用單位。應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。經(jīng)常檢查電纜運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并使電纜處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不得超負(fù)荷采用電纜，否則，罰款500元；導(dǎo)致事故的視情節(jié)酌定展開行政處罰。

4、6KV及以上電纜，采用前必須展開電氣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可以投入使用。

5、凡更改采用地點(diǎn)或更改采用單位的電纜，采用單位必須至電纜管理組辦理更改更替相關(guān)手續(xù)。

6、電纜申領(lǐng)必須辦理由電纜管理組蓋章、蓋章的電纜派發(fā)單后方可以派發(fā)，不通過電纜管理組編號、建帳的投運(yùn)電纜，辨認(rèn)出一次，對責(zé)任單位按所用電纜原值的20%繼續(xù)執(zhí)行罰款，對責(zé)任者罰款100元。

7、電纜派發(fā)由設(shè)備庫負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和電纜質(zhì)量檢查制度，不合格電纜和并無正常相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁派發(fā)電纜；否則，給與責(zé)任人罰款100元。

8、電纜的加裝撤去、更替環(huán)評嚴(yán)苛按機(jī)電設(shè)備更替環(huán)評制度辦理，未辦理更替相關(guān)手續(xù)而私自采用其它單位的電纜，經(jīng)檢查辨認(rèn)出，按電纜原值的20%對責(zé)任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款，同時(shí)對責(zé)任人罰款100元/次；電纜加裝后，原則就是誰采用、誰發(fā)送、誰管理，對婉拒發(fā)送采用電纜的單位，一次罰款100元(電纜整理搬運(yùn)不合格的除外)。

9、電纜鋪設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議鋪設(shè)搬運(yùn)電纜，搬運(yùn)不合格的對責(zé)任單位罰款5元/米。

10、未經(jīng)電纜管理組同意，任何單位和個人嚴(yán)禁私自截割電纜，辨認(rèn)出一次給與責(zé)任者100元的罰款，并給與責(zé)任單位500元以上的罰款；對盜剁電纜者，按毀壞生產(chǎn)論處，一經(jīng)辨認(rèn)出辭退礦籍，直到追責(zé)刑事責(zé)任，并對盜竊者所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處200元的罰款。

11、井下電纜不得存有明接點(diǎn)、雞爪子、羊尾巴和不合格接點(diǎn)，例如經(jīng)辨認(rèn)出按失爆論處；采用并無編號或一頭并無編號的電纜，辨認(rèn)出一次給與500元以上罰款。

12、由于工作失誤，對電纜維護(hù)疏于而損毀電纜，對責(zé)任者一次罰款300元；導(dǎo)致電纜除役，對責(zé)任單位按電纜原值行政處罰；對落地、噴漿電纜，按每米20元對責(zé)任單位展開行政處罰。

13、嶄新領(lǐng)入井或廢舊升井的電纜，不得野蠻裝卸，不得相撞和甩砍，必須存有專人押解，對運(yùn)輸途中導(dǎo)致電纜損毀的單位，視電纜損毀程度給與500元以上罰款。

14、各單位停止使用閑置電纜，必須及時(shí)廢舊上井交設(shè)備庫，并及時(shí)至電纜管理組消帳，井下電纜必須磁鐵水泵，因電纜鋪設(shè)不及時(shí)或停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀和被盜，對電纜的加裝采用單位按電纜的原值展開罰款。

15、電纜復(fù)原組應(yīng)按電纜復(fù)原工藝建議復(fù)原電纜，按建議檢查試驗(yàn)合格后，入庫放置水泵。

16、在用電纜例如存有以下情況之一者應(yīng)當(dāng)展開除役處置：

①絕緣不合格；

②線芯絕緣滲漏老化；

③電纜護(hù)套滲漏老化或輕微損壞而無法加固；

④芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合，導(dǎo)電芯線脫落；

⑤電纜上的接點(diǎn)數(shù)量百米內(nèi)少于4個，且接點(diǎn)間距都大于15米(綜機(jī)電纜除外)。

電纜除役需經(jīng)電纜管理組和工程技術(shù)人員嚴(yán)苛檢查鑒別VA51除役之列于，并呈報(bào)礦長蓋章后方可以除役。

17、電纜的借用、外調(diào)，需經(jīng)礦長同意蓋章后，由電纜管理組辦理手續(xù)，方可繼續(xù)執(zhí)行；否則罰責(zé)任者100元。

18、電纜推行定額管理，掌控消耗。對定額順利完成不好的單位，依據(jù)定額管理規(guī)定展開獎勵；對定額抽檢的單位，依據(jù)定額管理規(guī)定展開行政處罰。

鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)的定

為進(jìn)一步健全材料消耗管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)掘內(nèi)部潛力，減少材料成本，提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)環(huán)境高產(chǎn)高效率礦井的建議，特制訂《鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)定》，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

為保證四個管理辦法更好地貫徹實(shí)施，礦設(shè)立鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：分管機(jī)電工作的副礦長

副組長：機(jī)電科科長、科黨支部書記

成員：生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、機(jī)電科管理員。

機(jī)電科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理鋼絲繩、管網(wǎng)、電纜鉤、四小線的監(jiān)督檢查及考核。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于：

《鋼絲繩采用管理考核實(shí)施細(xì)則》

《管路采用管理規(guī)定》

《電纜鉤采用管理考核實(shí)施細(xì)則》

《“四小線”采用管理考核實(shí)施細(xì)則》。

鋼絲繩管理考核實(shí)施細(xì)則

一、鋼絲繩管理組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理提供更多礦井生產(chǎn)用繩計(jì)劃，參予新繩入井質(zhì)量環(huán)評和檢驗(yàn)工作。

2、負(fù)責(zé)管理井下新安、更改絞車用繩的審核工作，創(chuàng)建鋼絲繩采用臺帳和報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建主要絞車用繩更改記錄，定期搞好鋼絲繩的試驗(yàn)。

4、每月必須對巴韋縣鋼絲繩展開動態(tài)檢查，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)通告采用單位自查。

5、定期對采用單位鋼絲繩班檢記錄展開檢查。

6、負(fù)責(zé)管理井下各類絞車用繩量的考核工作。

二、鋼絲繩采用與管理

1、采用單位必須存有一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管，設(shè)立一名全職鋼絲繩管理網(wǎng)員，負(fù)責(zé)管理本單位用繩的管理工作。

2、各單位于每月25日前，向鋼絲繩管理組提供更多下月用繩計(jì)劃一份。

3、鋼絲繩管理組審查、匯總、基本建設(shè)全礦鋼絲繩用繩計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報(bào)計(jì)劃訂貨。

4、領(lǐng)有用鋼絲繩計(jì)劃或報(bào)告，必須標(biāo)明采用地點(diǎn)、絞車型號、規(guī)格、編號以及鋼絲繩的繩徑、繩長等，由鋼絲繩管理組審查、科長蓋章后，方可派發(fā)新繩。

5、用繩單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的鋼絲繩采用管理規(guī)定。

6、用繩單位必須做好絞車鋼絲繩的檢查保護(hù)工作，修理人員和絞車司機(jī)上崗后先并作深入細(xì)致檢查，并做好記錄。

7、井下采用的各類絞車，因生產(chǎn)須要更改采用地點(diǎn)時(shí)，采用單位必須至鋼絲繩管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。

8、各單位采用的絞車，把鉤工負(fù)責(zé)管理鉤頭端15米內(nèi)鋼絲繩的檢查，其余由絞車司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

9、上下井運(yùn)輸材料、設(shè)備時(shí)，不得采用嶄新繩烏車。

10、撤去上井的絞車，一律推行繩、車拆分，絞車交機(jī)廠檢修，鋼絲繩繳設(shè)備庫，憑設(shè)備庫收條至鋼絲繩管理組消帳。

11、采用中的絞車須要換繩時(shí)，在辦理新繩領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)后的5日內(nèi)，將更改下的舊繩升井繳設(shè)備庫，并報(bào)鋼絲繩管理組消帳。

12、設(shè)備庫對舊繩展開整理、分類放置、得當(dāng)看管，搞好F83E43Se工作，鋼絲繩的除役必須經(jīng)礦鑒別小組鑒別后，方可辦理除役相關(guān)手續(xù)。

13、恩、廢工作面所用鋼絲繩，以實(shí)際采用長度派發(fā)，不扣除單位材料費(fèi)，但在采用過程中更改的新繩須扣除采用單位材料費(fèi)；領(lǐng)有用廢舊F83E43Se的鋼絲繩，不扣除單位材料費(fèi)。

三、獎罰規(guī)定

1、鋼絲繩在采用中，因工作人員責(zé)任心不弱、操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的絞車母繩排序紛亂、母繩壓繩不穩(wěn)固、碾壓鉤頭、打彎浴室柜等現(xiàn)象，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位200元。

2、操作方式采用其他單位的絞車時(shí)，必須經(jīng)絞車保護(hù)單位同意，否則辨認(rèn)出一次罰采用單位100元。

3、絞車的輔助設(shè)施(包含架繩輪、壓繩輪、地滑子等)必須齊全較完整，否則一行政處罰責(zé)任單位200元。

4、因工作急需，未至鋼絲繩管理組辦理審核領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)而領(lǐng)用新繩的，須在2日內(nèi)辦妥，否則一次罰責(zé)任單位500元。

5、上井交機(jī)廠檢修的絞車，每辨認(rèn)出拎繩一次罰責(zé)任單位300元，并責(zé)令將繩離去交設(shè)備庫。

6、廢舊鋼絲繩的數(shù)量，應(yīng)當(dāng)不高于原繩長度(以鋼絲繩管理組記錄)的80%，否則每少交一米罰責(zé)任單位100元。

7、維修工、把鉤工、絞車司機(jī)，不按規(guī)定對鋼絲繩展開班檢工作或并無檢查記錄，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元。

8、采用嶄新鋼絲繩烏車，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。

9、各單位已自規(guī)定公布之日起，對鋼絲繩的領(lǐng)用、派發(fā)、采用、保護(hù)、廢舊、管理、建帳等必須嚴(yán)苛按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。

10、依據(jù)礦有關(guān)制度和月度0.5元噸/萬噸煤考核指標(biāo)，按每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的鋼絲繩使用量，由鋼絲繩管理組審查并出據(jù)獎罰表中，報(bào)礦成本費(fèi)用考核籌辦審核，對礦有關(guān)人員按節(jié)(遜于)額的10%展開對等獎(罰)，由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行，月度考核、季度落空。

管路采用管理規(guī)定

一、管網(wǎng)管理組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全系列礦井下各類管路的動態(tài)管理，創(chuàng)建臺賬，努力做到賬、物吻合。

2、負(fù)責(zé)管理井下嶄新設(shè)立、撤去管路領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)的審核。

3、負(fù)責(zé)管理繪制井下各類管路圖，并每月展開修正，每季度出以圖一次。

4、負(fù)責(zé)管理井下管路檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、負(fù)責(zé)管理井下各類管路的加裝、撤去非政府管理和環(huán)評工作。

6、對各類管路的采用管理出據(jù)罰款相關(guān)手續(xù)。

二、管路管理規(guī)定

1、各管路的加裝、采用單位，必須存有一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管，并設(shè)一名全職管理員，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

2、各單位采用鋼管及附件，必須每月25日前明確提出下月采用計(jì)劃，報(bào)管理組。

3、由機(jī)廠加工(包含復(fù)原)后的鋼管，必須噴漆刷漆，由管理組監(jiān)督抽檢試驗(yàn)，合格后方能夠下井采用。

4、各采用保護(hù)單位，必須存有單位管理范圍內(nèi)的管路圖、臺賬，掌控其動態(tài)情況變化，每月至管理組在帳一次。

5、各單位在撤去管路時(shí)，必須向管理組申報(bào)，經(jīng)管理組現(xiàn)場核實(shí)有誤，方可施工；鋼管、備件新埃努力做到及時(shí)廢舊、F83E43Se。

6、新安管路工程，必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施施工。管路分檔搬運(yùn)整齊、間距光滑、閥門方向一致；膠管相連接不得用鐵絲先用；橫跨巷道必須設(shè)立規(guī)范的管子過橋；加裝完必須展開水壓實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)全然達(dá)至質(zhì)量建議，管路圖和其它資料齊全，方可向管理組明確提出峻工環(huán)評提出申請，經(jīng)驗(yàn)交有誤后，各方蓋章方算工程完結(jié)。

7、井下管路辦理更替時(shí)，由管理組與交、直奔單位出席更替后，管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。

8、礦井工作面承槽撤去的各類管道，由礦井隊(duì)運(yùn)出，并與接收單位辦理更替相關(guān)手續(xù)；管路附件由礦井隊(duì)交設(shè)備庫。

9、噴漿、放炮時(shí)應(yīng)維護(hù)不好管路，不得甩到管道上或衰敗管道。

三、獎罰規(guī)定

1、各單位全職管理員不及時(shí)對帳，每次罰款100元。

2、恩、廢管路工程完結(jié)后展開環(huán)評，對遺留現(xiàn)場的材料配件，按原值罰款。

3、已自規(guī)定公布繼續(xù)執(zhí)行之日起，各采用、保護(hù)單位，必須再次創(chuàng)建健全管理臺帳及管路布置圖，沒創(chuàng)建的必須在一個月內(nèi)完善，否則對責(zé)任單位罰款500元。

4、管路系統(tǒng)，杜絕走、冒著、鑿、幾滴和輕微破損現(xiàn)象，若辨認(rèn)出上述問題及時(shí)通告責(zé)任單位處置，對在限期內(nèi)仍未自查的罰款200元。

5、須要改建、串聯(lián)、分后接管道的單位，凡影響正常生產(chǎn)的，必須寫下書面提出申請，經(jīng)礦調(diào)度室批準(zhǔn)后方可施工。

6、因生產(chǎn)急需，顧不上履行職責(zé)正常審核相關(guān)手續(xù)，必須經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)同意，方可派發(fā)，但采用單位在三日內(nèi)至管理組辦妥相關(guān)手續(xù)，否則對責(zé)任單位一次罰款100元。

7、對挖掘工作面采用或加裝的管路，峻工后由管理組非政府環(huán)評，清點(diǎn)數(shù)目后交接收單位；否則，罰責(zé)任單位100元。

8、采面在回采過程中，鋼管、附件由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理撤去，撤去鋼管的回收率為100%，每少一件付款100元；附件回收率不高于90%，每少一件付款50元。

9、噴漿時(shí)不得將管道擦上水泥，每擦一米罰責(zé)任單位50元，并責(zé)令其限期自查，對限期仍未自查的加倍行政處罰。

10、井下所有的鋼管無法并作其它用途，若辨認(rèn)出亂并作它用一處，罰責(zé)任單位100元。

11、以機(jī)電科每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管道消耗為依據(jù)，按照材料成本考核辦法，對減少管子材料消耗作出貢獻(xiàn)的管理人員，按節(jié)(遜于)額的10%繼續(xù)執(zhí)行獎罰，并報(bào)礦成本費(fèi)用考核籌辦審核后，由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

電纜鉤管理規(guī)定

一、計(jì)劃管理：

礦井生產(chǎn)用電纜鉤(夾)由采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采用計(jì)劃，由電纜管理組審查蓋章后交機(jī)廠或綜采車間加工。

二、庫存派發(fā)與廢舊管理

1、設(shè)備庫廢舊的電纜鉤(夾)，必須按規(guī)定分類放置，標(biāo)識確切。

2、采用單位申領(lǐng)電纜鉤(夾)時(shí)，必須提早3天向電纜管理組提交提出申請，將采用地點(diǎn)、電纜鉤(夾)的規(guī)格等詳盡標(biāo)明，電纜管理組審核蓋章后方可以加工或申領(lǐng)。

3、廢舊的電纜鉤(夾)的派發(fā)由設(shè)備庫負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查，不合格的電纜鉤不得派發(fā)。

4、各單位停止使用閑置的電纜鉤，必須及時(shí)廢舊升井上繳設(shè)備庫，并至電纜管理組消帳。

三、采用和管理

1、電纜管理組負(fù)責(zé)管理全礦電纜鉤(夾)的動態(tài)管理，創(chuàng)建臺賬，并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化，隨時(shí)展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。

2、采用單位必須存有一名專(并任)職的電纜鉤(夾)管理人員，負(fù)責(zé)管理本單位的電纜鉤(夾)的領(lǐng)用、更替、廢舊和日常管理工作，并每月至電纜管理組在帳。

3、電纜鉤(夾)的加裝、采用應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)常檢查電纜鉤(夾)的采用情況，達(dá)至經(jīng)濟(jì)、安全、合理采用。

4、煤巷采用電纜鉤(夾)排距為1米。

5、礦井隊(duì)在發(fā)送工作面的同時(shí)，必須發(fā)送上下順槽的所有電纜鉤，并隨工作面的大力推進(jìn)，及時(shí)搞好廢舊工作，回收率必須達(dá)至95%以上。

6、凡更改采用單位或采用地點(diǎn)的電纜鉤(夾)，采用單位必須至電纜管理組辦理更替相關(guān)手續(xù)，電纜措美及時(shí)調(diào)整管理臺帳。

7、電纜鉤(夾)的除役需經(jīng)機(jī)電科鑒別。

四、獎罰規(guī)定

1、由于保護(hù)比較導(dǎo)致電纜鉤(夾)開裂、損毀、遺失的，每一處(個)罰款20元。

2、各單位停止使用閑置電纜鉤(夾)必須及時(shí)廢舊升井，因廢舊不及時(shí)導(dǎo)致遺失的，按每個電纜鉤(夾)罰款20元。

3、廢舊升井的電纜鉤(夾)，每件按0.1元對廢舊單位展開獎勵，設(shè)備庫出據(jù)繳付費(fèi)用。

4、電纜鉤(夾)推行定額管理，掌控消耗。每月將采用電纜鉤(夾)的情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，推行節(jié)獎超罰；消耗指標(biāo)為33件/萬噸煤，對電纜鉤(夾)管理人員按節(jié)超額的10%展開對等獎罰，由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

“四小線”管理規(guī)定

一、計(jì)劃管理

1、機(jī)電科是“四小線”(指照明設(shè)備陳四樓煤礦安全培訓(xùn)效果評價(jià)體系陳四樓煤礦安全培訓(xùn)效果評價(jià)體系

為進(jìn)一步健全安全培訓(xùn)體系、確保安全培訓(xùn)的質(zhì)量，并使員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、流程化，全面提高煤礦安全生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)和整體水平，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)用人須要，現(xiàn)融合我礦實(shí)際，特創(chuàng)建本體系。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全培訓(xùn)評價(jià)體系工作，并使安全培訓(xùn)工作能夠及時(shí)、高效率、全面積極開展，特設(shè)立陳四樓煤礦安全培訓(xùn)效果評價(jià)體系領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：礦長

黨委書記

副組長：分管培訓(xùn)礦領(lǐng)導(dǎo)

成

員：副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于培訓(xùn)科，辦公室主任由培訓(xùn)科科長出任（并任）。

二、安全培訓(xùn)效果評價(jià)范圍

1、礦長、總工、機(jī)電副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長和其他部門負(fù)責(zé)人資格培訓(xùn)與負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的技術(shù)人員培訓(xùn)；

2、專門從事安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的工程技術(shù)人員培訓(xùn)；

3、專門從事冶煉、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測等崗位的特定工種培訓(xùn)；

4、專門從事冶煉、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測等崗位的通常工種培訓(xùn)；

5、為提升員工技術(shù)水平和整體素質(zhì)的單項(xiàng)科目培訓(xùn)；

6、因生產(chǎn)、工作須要出外自學(xué)、參觀、實(shí)地考察、出訪等形式的培訓(xùn)；

7、嶄新工人崗前培訓(xùn)。

三、安全培訓(xùn)效果評價(jià)內(nèi)容

1、培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)置、選曲內(nèi)容與否合理科學(xué)；

2、教學(xué)課程精心安排與否科學(xué)、新穎、存有針對性；

3、培訓(xùn)效果的考核與否精確有效率；

四、安全培訓(xùn)效果評價(jià)方法

安全培訓(xùn)效果評價(jià)推行每期一評者。評價(jià)的內(nèi)容包含培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)過程、學(xué)員考核和學(xué)員上崗后工作整體表現(xiàn)。

1、培訓(xùn)計(jì)劃由培訓(xùn)科按照各單位呈報(bào)的《陳四樓煤礦安全培訓(xùn)計(jì)劃申請表》內(nèi)容展開評價(jià)（附表1），主要從內(nèi)容核對與否健全、相關(guān)手續(xù)與否齊全、內(nèi)容與否合理等方面展開評價(jià)，評價(jià)等級分成不好、中、高三等，評選為高的培訓(xùn)計(jì)劃申請表必須由呈報(bào)單位再次填制，否則，將給與單位負(fù)責(zé)人50-100元行政處罰。

2、對教學(xué)過程的評價(jià)在教學(xué)完結(jié)時(shí)展開，由學(xué)員按照《陳四樓煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)過程評估表中》內(nèi)容展開評價(jià)（附表2），評價(jià)分?jǐn)?shù)在90分后以上為不好，80分后以上為榮，60分后以上為中，60分后以下為差。90分后以上的優(yōu)秀教師將在舊有授課補(bǔ)助金上另獎勵20%，60分后以下的教師將計(jì)入授課補(bǔ)助金的20%，并在未來一年內(nèi)，不再雇用。

3、學(xué)員考核分成日常整體表現(xiàn)和成績考核兩項(xiàng)，日常整體表現(xiàn)占到總成績的20%，成績考核占到總成績的80%。在自學(xué)期間，凡不嚴(yán)格遵守學(xué)員管理制度或其他管理規(guī)定的，視情節(jié)每次計(jì)入2-5分后，存滿年才。成績考核以自學(xué)完結(jié)后的考試成績?yōu)橐罁?jù)。兩項(xiàng)綜合成績達(dá)至90分后以上者為杰出學(xué)員，80分后以上者為較好學(xué)員，60分后以上者為合格學(xué)員，60分后以下者為不能合格學(xué)員，不合格學(xué)員須要展開再培訓(xùn)，杰出學(xué)員根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)規(guī)定給與獎勵或通報(bào)表彰。

4、培訓(xùn)后的人員上崗工作整體表現(xiàn)與否合格，與否滿足用戶實(shí)際工作須要，由各區(qū)隊(duì)、科室自行考核評估后呈報(bào)培訓(xùn)科。評估等級分成：滿足用戶、基本滿足用戶、無法滿足用戶。無法滿足用戶崗位須要的人員須要展開再培訓(xùn)，直至滿足用戶崗位須要年才。

五、安全培訓(xùn)效果評價(jià)非政府實(shí)行

1、各科室、區(qū)隊(duì)根據(jù)安全生產(chǎn)工作須要明確提出培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，呈報(bào)培訓(xùn)科，由培訓(xùn)科根據(jù)情況統(tǒng)一安排培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理各類培訓(xùn)計(jì)劃的搜集、評價(jià)、整理和建檔；

3、教學(xué)過程完結(jié)后，培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理非政府學(xué)員對教學(xué)過程展開評價(jià)評分；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報(bào)制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報(bào)制度

為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系則千里眼的促進(jìn)作用，確保發(fā)生故障和事故隱患后快速處置，根據(jù)本礦具體情況特制訂監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障確定匯報(bào)制訂。

一、監(jiān)控系統(tǒng)并無數(shù)據(jù)

監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。

調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

由值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排向井下瓦斯員、機(jī)電工查問并無數(shù)據(jù)原因，根據(jù)井下匯報(bào)情況，明確提出處置竟見到，處理完畢，瓦斯員、機(jī)電工匯報(bào)調(diào)度室。

由監(jiān)控值班人員向上級監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報(bào)，有關(guān)人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報(bào)單上蓋章。

二、瓦斯超載現(xiàn)象

1、監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。

2、調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、由值守領(lǐng)導(dǎo)向井下瓦斯員、機(jī)電工查問瓦斯超載原因，根據(jù)井下匯報(bào)情況，明確提出處置竟見到，處理完畢，瓦斯員、機(jī)電工匯報(bào)調(diào)度室。

4、由監(jiān)控值班人員向上級監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報(bào)，有關(guān)人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報(bào)單上蓋章。

三、通訊暫?，F(xiàn)象

1、監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。

2、調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排礦機(jī)電科檢查通訊線路，非本礦無故障時(shí)，由機(jī)電科立即匯報(bào)礦調(diào)度室。

3、值守領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級監(jiān)控中心、廣電局、監(jiān)控廠家對本礦監(jiān)控系統(tǒng)展開分析處置。

4、處置完結(jié)至監(jiān)控恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有關(guān)人員必須把有關(guān)情況在監(jiān)控系統(tǒng)登記薄上備案確切并蓋章。

四、動力、風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)

1、監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。

2、調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、由值守領(lǐng)導(dǎo)向井下瓦斯員、機(jī)電工查問動力、風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)原因，根據(jù)井下匯報(bào)情況，明確提出處置竟見到，處理完畢，瓦斯員、機(jī)電工立即把原因匯報(bào)調(diào)度室。

4、監(jiān)控值班人員必須盡快向上級監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報(bào)，有關(guān)人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報(bào)單上蓋章。潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定各部室、工區(qū)、隊(duì)組：

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)潞礦安字【2010】1號文件和公司安全工作會議精神，二要保護(hù)不好我礦較好的安全生產(chǎn)秩序，進(jìn)一步規(guī)范管理程序，后移管理關(guān)口，阻塞管理漏洞，提升安全工作執(zhí)行力，由事后處置變成事先懲戒，以殲滅關(guān)鍵性安全隱患，特制訂印發(fā)本規(guī)定。盼全礦各單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行!

一、發(fā)生以下情況，給與有關(guān)責(zé)任人撤職或撤職處分：

(一)、生產(chǎn)專業(yè)

1、巷道頂板離層儀步入危險(xiǎn)區(qū)域未采取相應(yīng)措施的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);

2、被礦有關(guān)部門責(zé)令停工整頓仍穩(wěn)步生產(chǎn)的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);

3、綜采工作面乳化液濃度及泵站壓力不超過規(guī)定(除檢修期間)，月總計(jì)達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分;

4、盾構(gòu)工作面錨桿或錨索阻尼力、Chhatarpur力不合格，月總計(jì)達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分;

5、工作面空頂作業(yè)或臨時(shí)掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定隊(duì)組現(xiàn)場作業(yè)人員不聽到勸說私自作業(yè)的給與現(xiàn)場老爹副隊(duì)長撤職處分。

(二)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)

1、機(jī)電設(shè)施(設(shè)備)存有安全隱患，母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的;

2、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和“三專兩槍機(jī)”;

3、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，擅自停在供電的;

4、副井運(yùn)料絞車、運(yùn)人猴車安全設(shè)施失靈或鋼絲繩磨損超載穩(wěn)步采用的;

5、運(yùn)輸皮帶維護(hù)失靈限期不自查的;

(四)、其它專業(yè)

1、在井口附近20米范圍內(nèi)、煤倉、井下展開電焊氣割作業(yè)并無專項(xiàng)安全技術(shù)措施的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人);

2、并無制訂規(guī)程、措施非政府施工的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人);

3、單項(xiàng)工程未審核，擅自動工的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);

4、未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋，先鑿后尋”的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人);

5、未展開提早尋抽水導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人)

6、安全監(jiān)管人員不按《潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開監(jiān)管，安全監(jiān)察瀆職的。

二、發(fā)生以下情況，給與有關(guān)責(zé)任人降薪或辭退處分：

(一)生產(chǎn)專業(yè)

1、未按規(guī)程規(guī)定采用前探梁和逼迫幫忙裝置或空頂距輕微少于規(guī)程規(guī)定的;

2、違背規(guī)程空頂作業(yè)、擅自減少掘進(jìn)強(qiáng)度的;

3、未經(jīng)有關(guān)部門許可，擅自剪切錨索的;

4、錨桿角度偏差少于±3°，未及時(shí)遷調(diào)打的;

5、冶煉工作面私自調(diào)整頂板離層儀或離層儀觀測弄虛作假的;

6、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”“三保險(xiǎn)”滅火制度的;

7、放炮不設(shè)立警戒或?qū)α魵埮?、瞎炮不按?guī)程規(guī)定處置的;

8、違章放明炮、糊炮或粗大、裝藥平行作業(yè)的;

(二)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)

1、在井下磁鐵遷址和檢修設(shè)備的;

2、現(xiàn)場檢修中，機(jī)電工關(guān)上設(shè)備安全檢查砌未展開驗(yàn)電、振動、檢查瓦斯的;

3、用其它導(dǎo)體替代保險(xiǎn)的;

4、關(guān)上安全檢查電氣設(shè)備安全檢查砌運(yùn)轉(zhuǎn)的;

5、擅自換回各種電氣設(shè)備維護(hù)的;

6、給存有故障的供電線路和設(shè)備私自供電的;

7、存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、磁鐵設(shè)備喇叭咀無擋板(老鼠洞)等輕微電氣安全隱患的責(zé)任的;

8、一臺安全檢查電氣(器)設(shè)備若在一次檢查中辨認(rèn)出存有兩處及兩處以上和一個月內(nèi)所紙盒設(shè)備發(fā)生兩次及兩次以上失爆的給與設(shè)備責(zé)任的;

9、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，擅自停在供電，導(dǎo)致局扇風(fēng)機(jī)停水的;

10、運(yùn)料期間不繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人”制度的;

11、摸、乘坐運(yùn)轉(zhuǎn)車輛或搭乘皮帶、刮板輸送機(jī)的

12、鉤頭、保險(xiǎn)繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況未展開全面檢查擅自關(guān)上阻車器的;

(四)、其它

1、“三違”導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的;

2、故意毀壞井上、下各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施的;

3、偷盜和私藏火工品或?qū)⒒鸸て匪阶詭Ь?

4、不順從安全管理人員統(tǒng)一指揮且辱罵、壓制、恐嚇安全管理人員的、

5、安全監(jiān)察人員利用職務(wù)之便吃拿卡要、打擊報(bào)復(fù)的;

6、違章統(tǒng)一指揮或不處置安全隱患，私自作業(yè)的;

7、對安全隱患、安全事故虛報(bào)、假報(bào)、謊報(bào)怨家的;

8、特定崗位工作人員出現(xiàn)擅離職守、睡崗的;

9、人為原因?qū)е轮?、局扇雙停的;

10、工作面或掘進(jìn)機(jī)危險(xiǎn)范圍內(nèi)有人時(shí)，擅自啟動掘進(jìn)機(jī)的;

11、未停掘進(jìn)機(jī)擅自步入警戒線以內(nèi)的;

12、未槍機(jī)大溜、設(shè)立專人監(jiān)護(hù)，擅自步入煤墻作業(yè)的;

13、并無特種作業(yè)資質(zhì)專門從事特種作業(yè)的;

14、安全監(jiān)察人員部按《潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開監(jiān)管，安全監(jiān)察瀆職的。

其它未牽涉內(nèi)容均繼續(xù)執(zhí)行《山西壽陽潞陽長榆河煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)管理制度》。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.6安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.6

1目的

為完善尾礦庫安全管理機(jī)構(gòu)，保證尾礦庫安全生產(chǎn)工作有人揪、有人管，為尾礦庫安全生產(chǎn)提供更多非政府確保，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山尾礦庫安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命管理。

3職責(zé)

3.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，礦長負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的審核，及其他人員的任命。

3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的制訂、及擬將任命人員的審查。

3.3安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)管理協(xié)同礦山的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，審查安全工作進(jìn)展和確認(rèn)方案，協(xié)同化解存有的安全問題。

3.4安環(huán)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦山的安全生產(chǎn)管理工作。

3.5有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)管理擬將任命人員的所推薦。

3.6行政工作部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)委員會成員和任命人員的培訓(xùn)。

4內(nèi)容及建議

4.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

4.1.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

⑴原則如下：

①合乎性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的建議。

②充分性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全面覆蓋每一個部門(單位)、每一級非政府和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

③可行性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎礦山自身特點(diǎn)，并融合礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際，努力做到切實(shí)可行。

④從嚴(yán)性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須依據(jù)礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，室外礦山企業(yè)屬于高危行業(yè)。

⑵礦山成立安全生產(chǎn)委員會為礦山的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長任主任，副礦長為副主任，各部門(單位)第一責(zé)任人及員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產(chǎn)委員會委員。恩環(huán)部為安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

4.1.2礦長對制訂的安全生產(chǎn)委員會成員展開審核，并以文件形式印發(fā)至各部門(單位)。

4.1.3安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)礦山的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，具體內(nèi)容職責(zé)如下：

⑴認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章，穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

⑵統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)礦山的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，例如安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、考核方案和關(guān)鍵性隱患問題等，積極主動提升員工勞動條件，做好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

⑶確認(rèn)年度、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，積極開展安全檢查和各種安全活動。

⑷指導(dǎo)礦山的安全工作。

⑸不好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選活動安全生產(chǎn)一流單位、個人，總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。

⑹搞出負(fù)責(zé)管理對傷亡事故的調(diào)查處置。事故結(jié)案后，研究同意對責(zé)任人的處理意見。

⑺定期舉行安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

4.1.4礦長或委托安全生產(chǎn)管理者代表定期非政府舉行安全生產(chǎn)會議。

⑴安全生產(chǎn)會議人員建議如下：

①安全生產(chǎn)委員會成員應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席會議，例如存有特定情況，向安委會主任告假。

②負(fù)責(zé)管理向部門(單位)表達(dá)安全生產(chǎn)會議精神，并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議同意。

⑵安全生產(chǎn)會議頻率建議如下：

①安全生產(chǎn)委員會每月舉行一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置下月的安全生產(chǎn)工作。

②安全生產(chǎn)委員會每季度末舉行一次季度安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。

③安全生產(chǎn)委員會年終舉行安全生產(chǎn)會議，總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，制訂次年的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

④如果發(fā)生特定情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉行安全生產(chǎn)會議。

⑶安全生產(chǎn)會議記錄建議如下：

①每次舉行安全生產(chǎn)會議必須存有記錄，并由專人負(fù)責(zé)管理記錄，記錄必須存有時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員的蓋章、會議內(nèi)容等。

②對安全生產(chǎn)會議中研究決策的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題等關(guān)鍵內(nèi)容不許漏記或錯記。

③安全生產(chǎn)會議構(gòu)成的會議紀(jì)要經(jīng)安委會主任核發(fā)，以礦山文件形式印發(fā)至各部門(單位)。

④安全生產(chǎn)會議記錄留存在安環(huán)部，年終完結(jié)時(shí)，展開匯總，并裝訂成冊，長期留存。

4.1.5各部門(單位)在安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮本部門(單位)的職能，履行職責(zé)其安全職責(zé)，共同完成本部門(單位)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作“齊抓共管”的局面。

4.1.6安環(huán)部做為安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，具體實(shí)施礦山的安全管理工作。

⑴礦山安全管理人員必須具有一定的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟識礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備及人員情況，具有適當(dāng)?shù)哪芰?，并拒絕接受安全管理人員培訓(xùn)，獲得安全管理人員資格證書。

⑵安全管理人員的平衡措施：

①礦山應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，確保安全管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

②礦山每年應(yīng)付安全管理人員的流動情況展開統(tǒng)計(jì)調(diào)查，介紹安全管理人員流動原因，應(yīng)當(dāng)采取措施防止因責(zé)、權(quán)、利不對等引致安全管理人員外流。

③礦山的安全主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的流動掌控在一定范圍內(nèi)，必須維持機(jī)構(gòu)和人員相對平衡。

④礦山安全管理人員的待遇，原則上嚴(yán)禁高于同級別、同職務(wù)其他崗位管理人員的待遇，安全生產(chǎn)委員會成員也可以展開外部培訓(xùn)。

4.1.8安環(huán)部通過下發(fā)文件、宣傳欄、培訓(xùn)等方式，保證全體員工介紹安全生產(chǎn)委員會非政府機(jī)構(gòu)、成員形成及其主要職責(zé)。

4.2人員任命

4.2.1安全管理者代表任命

礦長選定礦山分管安全生產(chǎn)的副礦長為礦山的安全管理者代表，代表礦長專門負(fù)責(zé)管理礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以保證礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的創(chuàng)建、實(shí)行、維持及持續(xù)改良。

4.2.2員工代表

員工代表由工會組織議會選舉產(chǎn)生，報(bào)礦山安全委員會備案，由安委會主任核發(fā)任命書。

4.2.3特定人員任命

⑴有關(guān)部門(單位)所推薦安全主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、消防主要負(fù)責(zé)人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、應(yīng)急救援人員、事故調(diào)查員、外部聯(lián)系主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)部溝通交流主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)人員、內(nèi)部評價(jià)人員(自評員)等的擬將任命人員，報(bào)安環(huán)部備案。

⑵恩環(huán)部對有關(guān)部門(單位)呈報(bào)擬將任命人員展開匯總、審查、調(diào)整，初步構(gòu)成擬將任命人員名單，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表。

⑶安全生產(chǎn)管理者代表對擬將任命人員名單展開審查，并遞交安全委員會探討。

⑷安全委員會主任非政府安委會對特定人員任命的評審;評審?fù)ㄟ^后，安全委員會主任核準(zhǔn)，并核發(fā)書面任命書;拒絕接受任命的人員同時(shí)蓋章。

①應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)任命員工代表，并且其比率不少于1:50。

②員工代表的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明晰，并在工作場所展現(xiàn)。

⑸安委會對任命人員展開《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)、危險(xiǎn)源號守與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、事故、事件調(diào)查技能等方面的培訓(xùn)。

4.3記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安環(huán)部留存;保存期三年。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《安全教育培訓(xùn)制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

5.1《尾礦庫事故、事件報(bào)告制度》CMS/ABZD﹙W﹚-8.1

6有關(guān)記錄

6.1《關(guān)于調(diào)整安委會成員的通告》

6.2《城門山銅礦2011年安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖》

6.3《城門山銅礦2011年安全環(huán)保責(zé)任人管理網(wǎng)絡(luò)圖》

6.4《城門山銅礦安全生產(chǎn)會議記錄表》

6.5《城門山銅礦安全生產(chǎn)會議打卡表中》

6.6《城門山銅礦安全環(huán)保專題會議會議紀(jì)要》天聚富源煤業(yè)機(jī)電安全管理獎懲規(guī)定天聚富源煤業(yè)機(jī)電安全管理獎懲規(guī)定

機(jī)電設(shè)備就是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備的管理和修理就是保持煤炭再生產(chǎn)以求順利進(jìn)行的條件。為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的機(jī)電管理工作，給安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)低能耗締造有利條件，特制訂本規(guī)定。

第一部分獎勵

一、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎：

機(jī)電科每季度按井下生產(chǎn)隊(duì)組機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)評選，第一名獎勵1000元，第二名獎勵600元。

二、機(jī)電無事故獎：

1、辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府實(shí)行補(bǔ)救措施，及時(shí)報(bào)告上級主管部門防止重大事故或減低事故危害的，視具體情況獎勵300-1000元。

2、出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故，在搶險(xiǎn)過程中積極主動協(xié)調(diào)搶修工作延長處置事故時(shí)間者獎200-500元。

3、冶煉隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)，當(dāng)月并無機(jī)電事故，獎勵500-1000元。

三、超計(jì)劃順利完成任務(wù)獎：

對超計(jì)劃順利完成作業(yè)任務(wù)的單位，視具體情況獎勵200-1000元。

四、機(jī)電工作管理獎：

①、機(jī)電科非政府的年度技術(shù)比武，對集體前三名分別獎勵1000、800、600元;個人前三名分別獎勵500、400、300元。

②、明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎勵100-500元/項(xiàng)。

③、年度評選，對積極主動、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎勵1000-3000元，先進(jìn)個人給與適度獎勵。

第二部分處罰

一、通用型部分：

〈一〉、技術(shù)基礎(chǔ)管理：

1、技術(shù)資料：

搞好技術(shù)資料的搜集、整理和看管工作，一項(xiàng)不合格罰款100元。

(1)存有完備的設(shè)備技術(shù)檔案。

(2)存有完備的設(shè)備圖紙和技術(shù)資料。

(3)存有完備的電氣供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖。

(4)存有各種控制器的整定排序檔案。

(5)存有完備的設(shè)備、電纜、五小臺帳，帳、卡(編號)、物吻合。

2、管理制度：

建立健全各種機(jī)電安全管理制度，檢查中辨認(rèn)出制度不全系列、不健全，記錄繼續(xù)執(zhí)行不好，罰款50—200元/次。

(1)各種電氣試驗(yàn)制度。

(2)各種機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程(定期審核)、崗位責(zé)任制齊全完備、裝訂成冊。

(3)存有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)、事故分析查案制度，并詳盡記錄。

(4)存有設(shè)備包機(jī)制度。

(5)存有干部上崗制度。

(6)存有油脂管理制度。

(7)存有配件管理制度。

(8)存有機(jī)電安全隱患自查自糾管理制度。

(9)安全檢查電氣設(shè)備、五小電器、電纜入井制度齊全完備。

〈二〉、機(jī)電四率;

1、主硅：(包含機(jī)電設(shè)備主硅、電器設(shè)備主硅、小型電氣合格率及電纜裝設(shè)合格率)<90%，罰款500元/次項(xiàng)。

2、事故率：井下一線單位≥1%，其它單位≥0.5%，罰款1000—2000元/月。

3、安全檢查率為：(包含電氣設(shè)備安全檢查率為、小型電器安全檢查率為)<100%，除繼續(xù)執(zhí)行單項(xiàng)失爆罰款外，每減少1%罰款100元。

4、待修率為≤5%，每遜于1%罰款200元。

〈三〉、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：

1、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件繼續(xù)執(zhí)行。

2、未按建議順利完成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定項(xiàng)目，罰款500—1000元/項(xiàng)。

3、未按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)各種報(bào)表、計(jì)劃(包含能耗表中、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等)，罰款50元/次。

〈四〉、殺菌管理：

1、填入潤滑油脂標(biāo)號不合乎有關(guān)規(guī)定，罰款100元/次。

2、油脂放置不合乎有關(guān)規(guī)定，罰款100元/次;并無明晰標(biāo)識罰款100元/次。

3、油脂載運(yùn)不合乎有關(guān)規(guī)定罰款100元/次。

4、對設(shè)備嵌入潤滑油不采用濾油器或過濾網(wǎng)罰款100元/次;過濾器損壞未及時(shí)更改，罰款100元/次。

5、不按規(guī)定提取、下架油樣，罰款100元/次。

6、采用單位收到油脂化驗(yàn)、鐵譜分析報(bào)告后，對存有問題自查不及時(shí)罰款200元/次。

〈五〉、試驗(yàn)管理：

1、因協(xié)調(diào)不力影響試驗(yàn)工作正常展開，罰款100—200元/次。

2、不按規(guī)定對保安用具展開檢測，罰款50元/次，采用不合格保安用具，罰款200元/次。

3、各種電氣維護(hù)不按建議定期試驗(yàn)，罰款300元/次。

〈六〉、事故管理：

出現(xiàn)通常機(jī)電責(zé)任事故除在機(jī)電四率中考核外，按《機(jī)電事故分析查案制度》繼續(xù)執(zhí)行;關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故，按礦有關(guān)規(guī)定查案處置。

二、設(shè)備管理：

〈一〉、通常規(guī)定：

1、設(shè)備、配件、材料置放不合乎有關(guān)規(guī)定，罰款50—100元/處。

2、擅自修改或損毀設(shè)備編號，罰款100元/臺次。

3、機(jī)械設(shè)備各部位的螺絲連接件和閉鎖件，緊缺或收緊罰款50元/處。

4、機(jī)電設(shè)備水冷系統(tǒng)控制閥門必須加裝在損壞兩端，且水路通暢，水量、水壓符合要求，開機(jī)先上開冷卻水，否則罰款100元/項(xiàng)次。

5、液力聯(lián)軸器未按規(guī)定填入蕨科假脈液，罰款300元/處。

6、液力聯(lián)軸器的安全檢查堵塞內(nèi)未按規(guī)定安裝安全檢查片，罰款300元/處。

7、減速器排在氣孔必須維持通暢，否則罰款100元/臺。

8、各種機(jī)械設(shè)備的油(液)箱開蓋前必須存有避免異物跳入的措施，否則罰款200元/次。

9、風(fēng)冷電機(jī)的風(fēng)葉葉片壞死，罰款100元∕臺。

10、因使用不當(dāng)焚毀電機(jī)，罰款50元/KW，焚毀30KW以上的電機(jī)，酌情罰款2000—5000元/臺。

11、各種設(shè)備應(yīng)急暫停按鈕動作不可信，罰款300元/次。

12、“三定”問題未按期處置，罰款100元/項(xiàng)，關(guān)鍵性問題加倍行政處罰。

13、機(jī)電工作人員，各類司機(jī)和保護(hù)工，無牌上崗(或當(dāng)年資格證未按規(guī)定審查)者罰款50元/次，判罰其單位100元/人次。

14、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人不按時(shí)出席礦機(jī)電工作會議，遲到早退者判罰50元/次，無故缺席罰款100元/次。

15、運(yùn)輸信號系統(tǒng)不健全，罰款100元/處。

16、未按時(shí)順利完成臨時(shí)精心安排的工作任務(wù)，酌情給與200—300元行政處罰。

17、私自租借設(shè)備、電纜、五小電器及其它器材，罰款500—2000元并限期追繳，追不回按物件價(jià)值115%行政處罰，損毀照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重追責(zé)當(dāng)事人法律責(zé)任。

18、未按通告建議廢舊設(shè)備、小型電器和電纜，每延期一天，按其價(jià)值的1%行政處罰。

19、礦燈房礦燈燈頭、燈線、燈門鎖損壞，罰款50元/盞;派發(fā)紅燈罰款30元/次;礦燈工作時(shí)間11小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)紅燈，罰款30元/次;電池設(shè)備的過流維護(hù)和接地裝置不合格，罰款100元/次。

20、對設(shè)備、電纜、五小電器保護(hù)管理疏于，導(dǎo)致遺失，按原值115%行政處罰，私自切斷電纜罰款500元/次。

21、沒辦理《進(jìn)坑證》的機(jī)電設(shè)備、五小電器、電纜不許下井，井口必須把好關(guān)，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。

〈二〉、冶煉、運(yùn)輸機(jī)械：

1、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割部截齒緊缺或截齒合金開裂，罰款50元/個;掘進(jìn)機(jī)搖臂行星頭未安裝護(hù)罩，罰款200元/次。

2、采煤機(jī)并無槍機(jī)前滾的裝置或槍機(jī)不起作用，罰款300元/次。

3、改采、鑿設(shè)備各種安全閥隨意調(diào)整或換回不必，罰款200元/次。

4、機(jī)組Harcou電纜夾連接處損毀或輕易拖拉電纜，罰款100-300元。

5、泵站乳化液濃度不合格罰款100元/次，采用清水替代乳化液加倍行政處罰;柱塞端頭花帽收緊罰款100元/次;隨意換回蓄能器罰款200元/次。

6、乳化液箱敞蓋或液面存有異物罰款100元/次。

7、刮板運(yùn)輸機(jī)失一個刮板罰款30元/處，已連續(xù)緊缺加倍行政處罰;機(jī)頭內(nèi)模不最合適送回煤，罰款300元/次，用其它替代尼龍訂貨、木銷、保險(xiǎn)訂貨，罰款500元/處。

8、膠帶機(jī)上下托輥一處緊缺或不轉(zhuǎn)回，罰款20元。

9、膠帶跑偏輕微，罰款50元/處;膠帶USB不合格罰款100元/處;縱向裂口少于頻寬5%罰款100元/處;一次性硬性跑偏，罰款100元/處;機(jī)尾積碳至底皮帶一次，罰款300元/次;中部一次地皮帶搓底板罰款/處;皮帶磨H架罰款300元/處。

10、液壓支架各部位訂貨必須齊全、完備、符合要求，不得采用單腿銷或用鐵絲替代U型銷，一處不合格罰款50元;躥液、漏液和管路損壞罰款10元/次;打翻柱、打翻千斤頂作業(yè)，罰款200元/處。

11、礦井或加裝工作面，人為受損立柱、千斤頂鍍層，罰款100元/根，缺穿桿銷和半環(huán)，罰款50元/處。

12、調(diào)度絞車閘帶脫落、焊接收緊，罰款50元/處。

〈三〉、起重機(jī)械：

1、嚴(yán)格執(zhí)行省勞動局制訂的《起重機(jī)械特種設(shè)備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，一項(xiàng)不合格罰款50元。

2、由于采用保護(hù)不當(dāng)，在年檢中沒能成功通過，每臺罰款500元。

〈四〉、大型固定設(shè)備：

1、直通電話未通罰采用單位和保護(hù)單位各50元∕次。

2、沃埃爾場所堆滿雜物，罰款50元∕處。

3、各種維護(hù)槍機(jī)齊全、動作靈敏可信，否則罰款500元/項(xiàng)次。

4、未按規(guī)定建議展開保護(hù)、檢修、試驗(yàn)、罰款100元/項(xiàng)次。

5、提高絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間無人監(jiān)護(hù)，罰款500元/次。

6、甩風(fēng)機(jī)安全閥、釋壓閥、濾風(fēng)器、中間冷卻器未定期檢修罰款100元/項(xiàng)次，不按期偷排罰款50元/次;風(fēng)包、缸體滲油輕微罰款50元/處。

7、主扇U型壓差計(jì)(在停機(jī)狀態(tài))液面無此零位，罰款50元/次，北基宜維護(hù)不起作用，罰款100元/次。

8、主排水泵閘板滴水成線，罰款50元/次。

〈五〉、電氣管理

1、電氣失爆，罰款500元/臺次，電氣維護(hù)、槍機(jī)裝置不全系列或不起作用，罰款500元/臺次，地面選煤廠和儲裝運(yùn)系統(tǒng)采用的防爆電器設(shè)備，均按安全檢查建議管理，引入的防爆電器設(shè)備，應(yīng)當(dāng)維持原安全檢查性能，否則按井下防爆設(shè)備行政處罰條款繼續(xù)執(zhí)行。

2、移動變電站高壓兩端來電急停，罰款500元/臺次。

3、磁鐵檢修或遷址或并無措施作業(yè)電氣設(shè)備，罰款500元/次。

4、擅自調(diào)整低、擾動控制器T5800定值罰款500元/次。

5、嶄新加裝的供電線路和電氣設(shè)備，未經(jīng)機(jī)電科環(huán)評或環(huán)評不合格而污斑供電，罰責(zé)任單位200/次。

6、井下的高、擾動水泵控制器失零部件罰款100元/臺次。

7、高低壓控制器、磁力起動器、五小電器各種標(biāo)志牌不全系列或未按規(guī)定核對設(shè)置，罰款30元/臺次。

8、未按規(guī)定挑選采用熔斷器，罰款500元/次。

9、并無計(jì)劃停水，罰款100-500元/次。

10、井下氨氣操作方式，判罰500元/次。

11、電動機(jī)在并無維護(hù)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，判罰500元/次。

12、井下電纜相連接不合乎現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》第472條的規(guī)定，判罰100元/處;各種電器設(shè)備的接線套管不合格罰款100元/次;電纜裝設(shè)交叉、盤圈(排列成∞型或特定規(guī)定除外)或鐵絲搬運(yùn)等，罰款50元/處。

13、膠帶運(yùn)輸機(jī)“四種維護(hù)、兩種裝置”不全系列或不起作用，罰款500元/次。

14、各種小型電器未按規(guī)定裝設(shè)、緊固或并無完備標(biāo)志者，罰款50元/臺處。

15、未按《煤礦安全規(guī)程》和規(guī)定建議設(shè)置接地裝置或設(shè)置不合格，罰款200元/次。

16、不按規(guī)定在電氣設(shè)備及其接線腔或電纜接線盒中置放干燥劑或失靈未及時(shí)更改，罰款50元/次。

17、井下車房、變電硐室、變電所內(nèi)及各配電點(diǎn)附近5米內(nèi)，堆滿材料或易燃物，罰款100-300元。

18、井下機(jī)電設(shè)備硐室、變電所和配電點(diǎn)，未按規(guī)定布局消防器材罰款100元。

19、無人值守的變電所不關(guān)門上鎖，罰款50元。

20、井下的電氣信號(除信號分散架空線外)必須聲光兼具，否則罰款100元/處。

21、井下局扇未推行“三?！惫╇?，罰款20