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專業(yè)文檔,歡迎下載! 綜掘一隊(duì)掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文(10篇)綜掘一隊(duì)掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、順從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,努力工作,提升工效,保質(zhì)、保量、保與安全,杜絕浪費(fèi),低能耗順利完成當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃。
二、工作前要檢查工作面通風(fēng)、頂上幫忙巖石平衡情況,工具設(shè)備較好情況,工程規(guī)格質(zhì)量、材料準(zhǔn)備工作情況等,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。
三、嚴(yán)苛按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、施工圖紙展開(kāi)施工,有疑必問(wèn),保證工程質(zhì)量和施工安全。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行審查頂上幫忙制度,辨認(rèn)出工作面發(fā)生異常現(xiàn)象,須立即向副組長(zhǎng)匯報(bào),嚴(yán)重威脅作業(yè)安全時(shí),須先廢人后匯報(bào)。
五、嚴(yán)苛按照中腰線盾構(gòu)巷道,深入細(xì)致掌控粗大放炮技術(shù),積極主動(dòng)推展光面滅火,增加出來(lái)矸量,噴漿量,不斷提升盾構(gòu)速度、工程質(zhì)量和工作效益。
六、在掘進(jìn)錨桿作業(yè)前,應(yīng)先檢查全面性掘進(jìn)情況、錨桿機(jī)或煤電扣等設(shè)備中已發(fā)生安全易患的部位展開(kāi)檢查,避免在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,發(fā)生意外事故,影響安全生產(chǎn)。
七、積極主動(dòng)幫助班組長(zhǎng)化解本班生產(chǎn)中發(fā)生的威脅安全生產(chǎn)的隱患,確保生產(chǎn)的正常展開(kāi)。三礦勘探隊(duì)班前、班后可以制度三礦勘探隊(duì)班前、班后可以制度
一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度,必須深入細(xì)致非政府,二要化解生產(chǎn)中存有問(wèn)題,決不搞表面文章。
二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時(shí)候展開(kāi),出席會(huì)議人員必須提早10分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不少于30分鐘。
三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃,班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長(zhǎng)策劃。
四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:1.班前會(huì):會(huì)議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法,并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。動(dòng)工前,當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底,努力做到“六必談”。2.
班后可以:跟班干部、班長(zhǎng)必須在本班完結(jié)后及時(shí)針對(duì)本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)。對(duì)于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三,制訂有效率整改措施并限期全面落實(shí),以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。
五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序,嚴(yán)禁往復(fù)站立,不許沒(méi)電手機(jī),不許大聲嬉笑,不許遲到早退。
六、班前班后可以必須逐項(xiàng)搞好記錄,核對(duì)深入細(xì)致,字跡準(zhǔn)確,出席會(huì)議人員必須打卡。煤礦電纜管理制度煤礦電纜管理制度
一、目的
為強(qiáng)化我礦電纜管理,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,融合我礦實(shí)際情況,特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電電纜管理制度。
二、非政府機(jī)構(gòu)
1、副組長(zhǎng):由機(jī)電科科長(zhǎng)荀丹兵出任,負(fù)責(zé)管理全礦電纜的管理工作。
2、成員:董超遠(yuǎn)、郭建峰幫助副組長(zhǎng)做好全款電纜的管理工作。
三、計(jì)劃管理
1、礦井生產(chǎn)用電纜(不不含綜采電纜),采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出電纜采用計(jì)劃,繳機(jī)電科電纜管理組匯總。
2、綜采電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采用計(jì)劃,報(bào)機(jī)電科電纜組匯總。
3、機(jī)電科電纜組根據(jù)全礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況和電纜消耗及定額,基本建設(shè)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:
①電纜的型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度;
②電纜的主要性能指標(biāo);
③電纜的采用地點(diǎn)。
4、電纜計(jì)劃由機(jī)電科電纜組復(fù)審后,匯總呈報(bào)分管機(jī)電的副礦長(zhǎng)審核后由礦訂貨科供應(yīng)處。
二、添置與派發(fā)
1、供應(yīng)部訂貨的電纜必須合乎煤炭部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(MT-386-95)。
2、采用單位領(lǐng)用嶄新供貨的電纜時(shí),必須由機(jī)電科電纜管理組、采用單位展開(kāi)聯(lián)手環(huán)評(píng)、試驗(yàn),并在入井前由設(shè)備庫(kù)按其規(guī)格、數(shù)量展開(kāi)編號(hào)科穴,檢驗(yàn)合格證及試驗(yàn)報(bào)告繳電纜管理組檔案。
3、截面積為4m㎡及以上,長(zhǎng)度在20米以上的動(dòng)力電纜,都必須編號(hào)建帳,電纜管理組提供更多編號(hào),設(shè)備庫(kù)展開(kāi)壓號(hào),將電纜的截面積、長(zhǎng)度及編號(hào)烙壓在電纜兩端2米內(nèi)。
4、短節(jié)電纜20米以下(C99mg20米)必須在中間壓號(hào)。由設(shè)備庫(kù)統(tǒng)一建帳、編號(hào)、壓號(hào)、管理。
5、采用單位申領(lǐng)電纜時(shí),必須提早三天向電纜管理組提交提出申請(qǐng),將采用地點(diǎn)、電纜規(guī)格型號(hào)、長(zhǎng)度、加裝負(fù)荷等繪出供電示意圖;嶄新加設(shè)和調(diào)整負(fù)荷的電纜必須由設(shè)計(jì)圖和排序說(shuō)明書(shū),經(jīng)電氣管理組審查合格后,繳電纜管理組辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù),設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)管理壓號(hào)派發(fā)電纜;工作面、變電所等小的加裝工程,須要提早三個(gè)月呈報(bào)電纜市場(chǎng)需求計(jì)劃。
6、電纜應(yīng)當(dāng)分類入庫(kù)放置,努力做到標(biāo)志確切。
三、采用和管理
1、電纜管理組負(fù)責(zé)管理在用電纜的動(dòng)態(tài)管理,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采用情況的變化,隨時(shí)展開(kāi)調(diào)整,努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清,電纜采用合理。
2、電纜采用單位必須存有一名管理干部分管電纜,并設(shè)專(并任)職電纜管理員一名,負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、更替、環(huán)評(píng)、調(diào)用、廢舊和日常管理工作,每月定時(shí)與電纜管理組錄入一次本單位電纜采用狀態(tài),并存有詳盡的供電系統(tǒng)圖;否則,罰款100元。
3、電纜采用單位。應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。經(jīng)常檢查電纜運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并使電纜處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),不得超負(fù)荷采用電纜,否則,罰款500元;導(dǎo)致事故的視情節(jié)酌定展開(kāi)行政處罰。
4、6KV及以上電纜,采用前必須展開(kāi)電氣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可以投入使用。
5、凡更改采用地點(diǎn)或更改采用單位的電纜,采用單位必須至電纜管理組辦理更改更替相關(guān)手續(xù)。
6、電纜申領(lǐng)必須辦理由電纜管理組蓋章、蓋章的電纜派發(fā)單后方可以派發(fā),不通過(guò)電纜管理組編號(hào)、建帳的投運(yùn)電纜,辨認(rèn)出一次,對(duì)責(zé)任單位按所用電纜原值的20%繼續(xù)執(zhí)行罰款,對(duì)責(zé)任者罰款100元。
7、電纜派發(fā)由設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)管理,必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和電纜質(zhì)量檢查制度,不合格電纜和并無(wú)正常相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁派發(fā)電纜;否則,給與責(zé)任人罰款100元。
8、電纜的加裝撤去、更替環(huán)評(píng)嚴(yán)苛按機(jī)電設(shè)備更替環(huán)評(píng)制度辦理,未辦理更替相關(guān)手續(xù)而私自采用其它單位的電纜,經(jīng)檢查辨認(rèn)出,按電纜原值的20%對(duì)責(zé)任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款,同時(shí)對(duì)責(zé)任人罰款100元/次;電纜加裝后,原則就是誰(shuí)采用、誰(shuí)發(fā)送、誰(shuí)管理,對(duì)婉拒發(fā)送采用電纜的單位,一次罰款100元(電纜整理搬運(yùn)不合格的除外)。
9、電纜鋪設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議鋪設(shè)搬運(yùn)電纜,搬運(yùn)不合格的對(duì)責(zé)任單位罰款5元/米。
10、未經(jīng)電纜管理組同意,任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私自截割電纜,辨認(rèn)出一次給與責(zé)任者100元的罰款,并給與責(zé)任單位500元以上的罰款;對(duì)盜剁電纜者,按毀壞生產(chǎn)論處,一經(jīng)辨認(rèn)出辭退礦籍,直到追責(zé)刑事責(zé)任,并對(duì)盜竊者所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處200元的罰款。
11、井下電纜不得存有明接點(diǎn)、雞爪子、羊尾巴和不合格接點(diǎn),例如經(jīng)辨認(rèn)出按失爆論處;采用并無(wú)編號(hào)或一頭并無(wú)編號(hào)的電纜,辨認(rèn)出一次給與500元以上罰款。
12、由于工作失誤,對(duì)電纜維護(hù)疏于而損毀電纜,對(duì)責(zé)任者一次罰款300元;導(dǎo)致電纜除役,對(duì)責(zé)任單位按電纜原值行政處罰;對(duì)落地、噴漿電纜,按每米20元對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)行政處罰。
13、嶄新領(lǐng)入井或廢舊升井的電纜,不得野蠻裝卸,不得相撞和甩砍,必須存有專人押解,對(duì)運(yùn)輸途中導(dǎo)致電纜損毀的單位,視電纜損毀程度給與500元以上罰款。
14、各單位停止使用閑置電纜,必須及時(shí)廢舊上井交設(shè)備庫(kù),并及時(shí)至電纜管理組消帳,井下電纜必須磁鐵水泵,因電纜鋪設(shè)不及時(shí)或停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀和被盜,對(duì)電纜的加裝采用單位按電纜的原值展開(kāi)罰款。
15、電纜復(fù)原組應(yīng)按電纜復(fù)原工藝建議復(fù)原電纜,按建議檢查試驗(yàn)合格后,入庫(kù)放置水泵。
16、在用電纜例如存有以下情況之一者應(yīng)當(dāng)展開(kāi)除役處置:
①絕緣不合格;
②線芯絕緣滲漏老化;
③電纜護(hù)套滲漏老化或輕微損壞而無(wú)法加固;
④芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合,導(dǎo)電芯線脫落;
⑤電纜上的接點(diǎn)數(shù)量百米內(nèi)少于4個(gè),且接點(diǎn)間距都大于15米(綜機(jī)電纜除外)。
電纜除役需經(jīng)電纜管理組和工程技術(shù)人員嚴(yán)苛檢查鑒別VA51除役之列于,并呈報(bào)礦長(zhǎng)蓋章后方可以除役。
17、電纜的借用、外調(diào),需經(jīng)礦長(zhǎng)同意蓋章后,由電纜管理組辦理手續(xù),方可繼續(xù)執(zhí)行;否則罰責(zé)任者100元。
18、電纜推行定額管理,掌控消耗。對(duì)定額順利完成不好的單位,依據(jù)定額管理規(guī)定展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)定額抽檢的單位,依據(jù)定額管理規(guī)定展開(kāi)行政處罰。
鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)的定
為進(jìn)一步健全材料消耗管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)掘內(nèi)部潛力,減少材料成本,提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)環(huán)境高產(chǎn)高效率礦井的建議,特制訂《鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)定》,盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
為保證四個(gè)管理辦法更好地貫徹實(shí)施,礦設(shè)立鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組短:分管機(jī)電工作的副礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng):機(jī)電科科長(zhǎng)、科黨支部書(shū)記
成員:生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、機(jī)電科管理員。
機(jī)電科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理鋼絲繩、管網(wǎng)、電纜鉤、四小線的監(jiān)督檢查及考核。
本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
附于:
《鋼絲繩采用管理考核實(shí)施細(xì)則》
《管路采用管理規(guī)定》
《電纜鉤采用管理考核實(shí)施細(xì)則》
《“四小線”采用管理考核實(shí)施細(xì)則》。
鋼絲繩管理考核實(shí)施細(xì)則
一、鋼絲繩管理組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理提供更多礦井生產(chǎn)用繩計(jì)劃,參予新繩入井質(zhì)量環(huán)評(píng)和檢驗(yàn)工作。
2、負(fù)責(zé)管理井下新安、更改絞車用繩的審核工作,創(chuàng)建鋼絲繩采用臺(tái)帳和報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建主要絞車用繩更改記錄,定期搞好鋼絲繩的試驗(yàn)。
4、每月必須對(duì)巴韋縣鋼絲繩展開(kāi)動(dòng)態(tài)檢查,辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)通告采用單位自查。
5、定期對(duì)采用單位鋼絲繩班檢記錄展開(kāi)檢查。
6、負(fù)責(zé)管理井下各類絞車用繩量的考核工作。
二、鋼絲繩采用與管理
1、采用單位必須存有一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管,設(shè)立一名全職鋼絲繩管理網(wǎng)員,負(fù)責(zé)管理本單位用繩的管理工作。
2、各單位于每月25日前,向鋼絲繩管理組提供更多下月用繩計(jì)劃一份。
3、鋼絲繩管理組審查、匯總、基本建設(shè)全礦鋼絲繩用繩計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報(bào)計(jì)劃訂貨。
4、領(lǐng)有用鋼絲繩計(jì)劃或報(bào)告,必須標(biāo)明采用地點(diǎn)、絞車型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)以及鋼絲繩的繩徑、繩長(zhǎng)等,由鋼絲繩管理組審查、科長(zhǎng)蓋章后,方可派發(fā)新繩。
5、用繩單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的鋼絲繩采用管理規(guī)定。
6、用繩單位必須做好絞車鋼絲繩的檢查保護(hù)工作,修理人員和絞車司機(jī)上崗后先并作深入細(xì)致檢查,并做好記錄。
7、井下采用的各類絞車,因生產(chǎn)須要更改采用地點(diǎn)時(shí),采用單位必須至鋼絲繩管理組辦理陽(yáng)入帳相關(guān)手續(xù)。
8、各單位采用的絞車,把鉤工負(fù)責(zé)管理鉤頭端15米內(nèi)鋼絲繩的檢查,其余由絞車司機(jī)負(fù)責(zé)管理。
9、上下井運(yùn)輸材料、設(shè)備時(shí),不得采用嶄新繩烏車。
10、撤去上井的絞車,一律推行繩、車拆分,絞車交機(jī)廠檢修,鋼絲繩繳設(shè)備庫(kù),憑設(shè)備庫(kù)收條至鋼絲繩管理組消帳。
11、采用中的絞車須要換繩時(shí),在辦理新繩領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)后的5日內(nèi),將更改下的舊繩升井繳設(shè)備庫(kù),并報(bào)鋼絲繩管理組消帳。
12、設(shè)備庫(kù)對(duì)舊繩展開(kāi)整理、分類放置、得當(dāng)看管,搞好F83E43Se工作,鋼絲繩的除役必須經(jīng)礦鑒別小組鑒別后,方可辦理除役相關(guān)手續(xù)。
13、恩、廢工作面所用鋼絲繩,以實(shí)際采用長(zhǎng)度派發(fā),不扣除單位材料費(fèi),但在采用過(guò)程中更改的新繩須扣除采用單位材料費(fèi);領(lǐng)有用廢舊F83E43Se的鋼絲繩,不扣除單位材料費(fèi)。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、鋼絲繩在采用中,因工作人員責(zé)任心不弱、操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的絞車母繩排序紛亂、母繩壓繩不穩(wěn)固、碾壓鉤頭、打彎浴室柜等現(xiàn)象,每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位200元。
2、操作方式采用其他單位的絞車時(shí),必須經(jīng)絞車保護(hù)單位同意,否則辨認(rèn)出一次罰采用單位100元。
3、絞車的輔助設(shè)施(包含架繩輪、壓繩輪、地滑子等)必須齊全較完整,否則一行政處罰責(zé)任單位200元。
4、因工作急需,未至鋼絲繩管理組辦理審核領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)而領(lǐng)用新繩的,須在2日內(nèi)辦妥,否則一次罰責(zé)任單位500元。
5、上井交機(jī)廠檢修的絞車,每辨認(rèn)出拎繩一次罰責(zé)任單位300元,并責(zé)令將繩離去交設(shè)備庫(kù)。
6、廢舊鋼絲繩的數(shù)量,應(yīng)當(dāng)不高于原繩長(zhǎng)度(以鋼絲繩管理組記錄)的80%,否則每少交一米罰責(zé)任單位100元。
7、維修工、把鉤工、絞車司機(jī),不按規(guī)定對(duì)鋼絲繩展開(kāi)班檢工作或并無(wú)檢查記錄,辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元。
8、采用嶄新鋼絲繩烏車,每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。
9、各單位已自規(guī)定公布之日起,對(duì)鋼絲繩的領(lǐng)用、派發(fā)、采用、保護(hù)、廢舊、管理、建帳等必須嚴(yán)苛按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。
10、依據(jù)礦有關(guān)制度和月度0.5元噸/萬(wàn)噸煤考核指標(biāo),按每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的鋼絲繩使用量,由鋼絲繩管理組審查并出據(jù)獎(jiǎng)罰表中,報(bào)礦成本費(fèi)用考核籌辦審核,對(duì)礦有關(guān)人員按節(jié)(遜于)額的10%展開(kāi)對(duì)等獎(jiǎng)(罰),由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行,月度考核、季度落空。
管路采用管理規(guī)定
一、管網(wǎng)管理組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理全系列礦井下各類管路的動(dòng)態(tài)管理,創(chuàng)建臺(tái)賬,努力做到賬、物吻合。
2、負(fù)責(zé)管理井下嶄新設(shè)立、撤去管路領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)的審核。
3、負(fù)責(zé)管理繪制井下各類管路圖,并每月展開(kāi)修正,每季度出以圖一次。
4、負(fù)責(zé)管理井下管路檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、負(fù)責(zé)管理井下各類管路的加裝、撤去非政府管理和環(huán)評(píng)工作。
6、對(duì)各類管路的采用管理出據(jù)罰款相關(guān)手續(xù)。
二、管路管理規(guī)定
1、各管路的加裝、采用單位,必須存有一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管,并設(shè)一名全職管理員,負(fù)責(zé)管理日常管理工作。
2、各單位采用鋼管及附件,必須每月25日前明確提出下月采用計(jì)劃,報(bào)管理組。
3、由機(jī)廠加工(包含復(fù)原)后的鋼管,必須噴漆刷漆,由管理組監(jiān)督抽檢試驗(yàn),合格后方能夠下井采用。
4、各采用保護(hù)單位,必須存有單位管理范圍內(nèi)的管路圖、臺(tái)賬,掌控其動(dòng)態(tài)情況變化,每月至管理組在帳一次。
5、各單位在撤去管路時(shí),必須向管理組申報(bào),經(jīng)管理組現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)有誤,方可施工;鋼管、備件新埃努力做到及時(shí)廢舊、F83E43Se。
6、新安管路工程,必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施施工。管路分檔搬運(yùn)整齊、間距光滑、閥門(mén)方向一致;膠管相連接不得用鐵絲先用;橫跨巷道必須設(shè)立規(guī)范的管子過(guò)橋;加裝完必須展開(kāi)水壓實(shí)驗(yàn),各項(xiàng)全然達(dá)至質(zhì)量建議,管路圖和其它資料齊全,方可向管理組明確提出峻工環(huán)評(píng)提出申請(qǐng),經(jīng)驗(yàn)交有誤后,各方蓋章方算工程完結(jié)。
7、井下管路辦理更替時(shí),由管理組與交、直奔單位出席更替后,管理組辦理陽(yáng)入帳相關(guān)手續(xù)。
8、礦井工作面承槽撤去的各類管道,由礦井隊(duì)運(yùn)出,并與接收單位辦理更替相關(guān)手續(xù);管路附件由礦井隊(duì)交設(shè)備庫(kù)。
9、噴漿、放炮時(shí)應(yīng)維護(hù)不好管路,不得甩到管道上或衰敗管道。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、各單位全職管理員不及時(shí)對(duì)帳,每次罰款100元。
2、恩、廢管路工程完結(jié)后展開(kāi)環(huán)評(píng),對(duì)遺留現(xiàn)場(chǎng)的材料配件,按原值罰款。
3、已自規(guī)定公布繼續(xù)執(zhí)行之日起,各采用、保護(hù)單位,必須再次創(chuàng)建健全管理臺(tái)帳及管路布置圖,沒(méi)創(chuàng)建的必須在一個(gè)月內(nèi)完善,否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元。
4、管路系統(tǒng),杜絕走、冒著、鑿、幾滴和輕微破損現(xiàn)象,若辨認(rèn)出上述問(wèn)題及時(shí)通告責(zé)任單位處置,對(duì)在限期內(nèi)仍未自查的罰款200元。
5、須要改建、串聯(lián)、分后接管道的單位,凡影響正常生產(chǎn)的,必須寫(xiě)下書(shū)面提出申請(qǐng),經(jīng)礦調(diào)度室批準(zhǔn)后方可施工。
6、因生產(chǎn)急需,顧不上履行職責(zé)正常審核相關(guān)手續(xù),必須經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)同意,方可派發(fā),但采用單位在三日內(nèi)至管理組辦妥相關(guān)手續(xù),否則對(duì)責(zé)任單位一次罰款100元。
7、對(duì)挖掘工作面采用或加裝的管路,峻工后由管理組非政府環(huán)評(píng),清點(diǎn)數(shù)目后交接收單位;否則,罰責(zé)任單位100元。
8、采面在回采過(guò)程中,鋼管、附件由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理撤去,撤去鋼管的回收率為100%,每少一件付款100元;附件回收率不高于90%,每少一件付款50元。
9、噴漿時(shí)不得將管道擦上水泥,每擦一米罰責(zé)任單位50元,并責(zé)令其限期自查,對(duì)限期仍未自查的加倍行政處罰。
10、井下所有的鋼管無(wú)法并作其它用途,若辨認(rèn)出亂并作它用一處,罰責(zé)任單位100元。
11、以機(jī)電科每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管道消耗為依據(jù),按照材料成本考核辦法,對(duì)減少管子材料消耗作出貢獻(xiàn)的管理人員,按節(jié)(遜于)額的10%繼續(xù)執(zhí)行獎(jiǎng)罰,并報(bào)礦成本費(fèi)用考核籌辦審核后,由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。
電纜鉤管理規(guī)定
一、計(jì)劃管理:
礦井生產(chǎn)用電纜鉤(夾)由采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采用計(jì)劃,由電纜管理組審查蓋章后交機(jī)廠或綜采車間加工。
二、庫(kù)存派發(fā)與廢舊管理
1、設(shè)備庫(kù)廢舊的電纜鉤(夾),必須按規(guī)定分類放置,標(biāo)識(shí)確切。
2、采用單位申領(lǐng)電纜鉤(夾)時(shí),必須提早3天向電纜管理組提交提出申請(qǐng),將采用地點(diǎn)、電纜鉤(夾)的規(guī)格等詳盡標(biāo)明,電纜管理組審核蓋章后方可以加工或申領(lǐng)。
3、廢舊的電纜鉤(夾)的派發(fā)由設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)管理,必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查,不合格的電纜鉤不得派發(fā)。
4、各單位停止使用閑置的電纜鉤,必須及時(shí)廢舊升井上繳設(shè)備庫(kù),并至電纜管理組消帳。
三、采用和管理
1、電纜管理組負(fù)責(zé)管理全礦電纜鉤(夾)的動(dòng)態(tài)管理,創(chuàng)建臺(tái)賬,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采用情況的變化,隨時(shí)展開(kāi)調(diào)整,努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。
2、采用單位必須存有一名專(并任)職的電纜鉤(夾)管理人員,負(fù)責(zé)管理本單位的電纜鉤(夾)的領(lǐng)用、更替、廢舊和日常管理工作,并每月至電纜管理組在帳。
3、電纜鉤(夾)的加裝、采用應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)常檢查電纜鉤(夾)的采用情況,達(dá)至經(jīng)濟(jì)、安全、合理采用。
4、煤巷采用電纜鉤(夾)排距為1米。
5、礦井隊(duì)在發(fā)送工作面的同時(shí),必須發(fā)送上下順槽的所有電纜鉤,并隨工作面的大力推進(jìn),及時(shí)搞好廢舊工作,回收率必須達(dá)至95%以上。
6、凡更改采用單位或采用地點(diǎn)的電纜鉤(夾),采用單位必須至電纜管理組辦理更替相關(guān)手續(xù),電纜措美及時(shí)調(diào)整管理臺(tái)帳。
7、電纜鉤(夾)的除役需經(jīng)機(jī)電科鑒別。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、由于保護(hù)比較導(dǎo)致電纜鉤(夾)開(kāi)裂、損毀、遺失的,每一處(個(gè))罰款20元。
2、各單位停止使用閑置電纜鉤(夾)必須及時(shí)廢舊升井,因廢舊不及時(shí)導(dǎo)致遺失的,按每個(gè)電纜鉤(夾)罰款20元。
3、廢舊升井的電纜鉤(夾),每件按0.1元對(duì)廢舊單位展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)備庫(kù)出據(jù)繳付費(fèi)用。
4、電纜鉤(夾)推行定額管理,掌控消耗。每月將采用電纜鉤(夾)的情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),推行節(jié)獎(jiǎng)超罰;消耗指標(biāo)為33件/萬(wàn)噸煤,對(duì)電纜鉤(夾)管理人員按節(jié)超額的10%展開(kāi)對(duì)等獎(jiǎng)罰,由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。
“四小線”管理規(guī)定
一、計(jì)劃管理
1、機(jī)電科是“四小線”(指照明設(shè)備陳四樓煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系陳四樓煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系
為進(jìn)一步健全安全培訓(xùn)體系、確保安全培訓(xùn)的質(zhì)量,并使員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、流程化,全面提高煤礦安全生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)和整體水平,滿足用戶礦井安全生產(chǎn)用人須要,現(xiàn)融合我礦實(shí)際,特創(chuàng)建本體系。
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系工作,并使安全培訓(xùn)工作能夠及時(shí)、高效率、全面積極開(kāi)展,特設(shè)立陳四樓煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系領(lǐng)導(dǎo)小組
組
短:礦長(zhǎng)
黨委書(shū)記
副組長(zhǎng):分管培訓(xùn)礦領(lǐng)導(dǎo)
成
員:副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于培訓(xùn)科,辦公室主任由培訓(xùn)科科長(zhǎng)出任(并任)。
二、安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)范圍
1、礦長(zhǎng)、總工、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人資格培訓(xùn)與負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的技術(shù)人員培訓(xùn);
2、專門(mén)從事安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的工程技術(shù)人員培訓(xùn);
3、專門(mén)從事冶煉、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)等崗位的特定工種培訓(xùn);
4、專門(mén)從事冶煉、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)等崗位的通常工種培訓(xùn);
5、為提升員工技術(shù)水平和整體素質(zhì)的單項(xiàng)科目培訓(xùn);
6、因生產(chǎn)、工作須要出外自學(xué)、參觀、實(shí)地考察、出訪等形式的培訓(xùn);
7、嶄新工人崗前培訓(xùn)。
三、安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)內(nèi)容
1、培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)置、選曲內(nèi)容與否合理科學(xué);
2、教學(xué)課程精心安排與否科學(xué)、新穎、存有針對(duì)性;
3、培訓(xùn)效果的考核與否精確有效率;
四、安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法
安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)推行每期一評(píng)者。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包含培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)過(guò)程、學(xué)員考核和學(xué)員上崗后工作整體表現(xiàn)。
1、培訓(xùn)計(jì)劃由培訓(xùn)科按照各單位呈報(bào)的《陳四樓煤礦安全培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》內(nèi)容展開(kāi)評(píng)價(jià)(附表1),主要從內(nèi)容核對(duì)與否健全、相關(guān)手續(xù)與否齊全、內(nèi)容與否合理等方面展開(kāi)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)分成不好、中、高三等,評(píng)選為高的培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表必須由呈報(bào)單位再次填制,否則,將給與單位負(fù)責(zé)人50-100元行政處罰。
2、對(duì)教學(xué)過(guò)程的評(píng)價(jià)在教學(xué)完結(jié)時(shí)展開(kāi),由學(xué)員按照《陳四樓煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程評(píng)估表中》內(nèi)容展開(kāi)評(píng)價(jià)(附表2),評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)在90分后以上為不好,80分后以上為榮,60分后以上為中,60分后以下為差。90分后以上的優(yōu)秀教師將在舊有授課補(bǔ)助金上另獎(jiǎng)勵(lì)20%,60分后以下的教師將計(jì)入授課補(bǔ)助金的20%,并在未來(lái)一年內(nèi),不再雇用。
3、學(xué)員考核分成日常整體表現(xiàn)和成績(jī)考核兩項(xiàng),日常整體表現(xiàn)占到總成績(jī)的20%,成績(jī)考核占到總成績(jī)的80%。在自學(xué)期間,凡不嚴(yán)格遵守學(xué)員管理制度或其他管理規(guī)定的,視情節(jié)每次計(jì)入2-5分后,存滿年才。成績(jī)考核以自學(xué)完結(jié)后的考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。兩項(xiàng)綜合成績(jī)達(dá)至90分后以上者為杰出學(xué)員,80分后以上者為較好學(xué)員,60分后以上者為合格學(xué)員,60分后以下者為不能合格學(xué)員,不合格學(xué)員須要展開(kāi)再培訓(xùn),杰出學(xué)員根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰。
4、培訓(xùn)后的人員上崗工作整體表現(xiàn)與否合格,與否滿足用戶實(shí)際工作須要,由各區(qū)隊(duì)、科室自行考核評(píng)估后呈報(bào)培訓(xùn)科。評(píng)估等級(jí)分成:滿足用戶、基本滿足用戶、無(wú)法滿足用戶。無(wú)法滿足用戶崗位須要的人員須要展開(kāi)再培訓(xùn),直至滿足用戶崗位須要年才。
五、安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)非政府實(shí)行
1、各科室、區(qū)隊(duì)根據(jù)安全生產(chǎn)工作須要明確提出培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,呈報(bào)培訓(xùn)科,由培訓(xùn)科根據(jù)情況統(tǒng)一安排培訓(xùn);
2、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理各類培訓(xùn)計(jì)劃的搜集、評(píng)價(jià)、整理和建檔;
3、教學(xué)過(guò)程完結(jié)后,培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理非政府學(xué)員對(duì)教學(xué)過(guò)程展開(kāi)評(píng)價(jià)評(píng)分;瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報(bào)制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報(bào)制度
為了充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控系則千里眼的促進(jìn)作用,確保發(fā)生故障和事故隱患后快速處置,根據(jù)本礦具體情況特制訂監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障確定匯報(bào)制訂。
一、監(jiān)控系統(tǒng)并無(wú)數(shù)據(jù)
監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。
調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
由值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排向井下瓦斯員、機(jī)電工查問(wèn)并無(wú)數(shù)據(jù)原因,根據(jù)井下匯報(bào)情況,明確提出處置竟見(jiàn)到,處理完畢,瓦斯員、機(jī)電工匯報(bào)調(diào)度室。
由監(jiān)控值班人員向上級(jí)監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報(bào),有關(guān)人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報(bào)單上蓋章。
二、瓦斯超載現(xiàn)象
1、監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。
2、調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、由值守領(lǐng)導(dǎo)向井下瓦斯員、機(jī)電工查問(wèn)瓦斯超載原因,根據(jù)井下匯報(bào)情況,明確提出處置竟見(jiàn)到,處理完畢,瓦斯員、機(jī)電工匯報(bào)調(diào)度室。
4、由監(jiān)控值班人員向上級(jí)監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報(bào),有關(guān)人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報(bào)單上蓋章。
三、通訊暫停現(xiàn)象
1、監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。
2、調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排礦機(jī)電科檢查通訊線路,非本礦無(wú)故障時(shí),由機(jī)電科立即匯報(bào)礦調(diào)度室。
3、值守領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級(jí)監(jiān)控中心、廣電局、監(jiān)控廠家對(duì)本礦監(jiān)控系統(tǒng)展開(kāi)分析處置。
4、處置完結(jié)至監(jiān)控恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),有關(guān)人員必須把有關(guān)情況在監(jiān)控系統(tǒng)登記薄上備案確切并蓋章。
四、動(dòng)力、風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)
1、監(jiān)控員快速匯報(bào)調(diào)度室。
2、調(diào)度室向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、由值守領(lǐng)導(dǎo)向井下瓦斯員、機(jī)電工查問(wèn)動(dòng)力、風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)原因,根據(jù)井下匯報(bào)情況,明確提出處置竟見(jiàn)到,處理完畢,瓦斯員、機(jī)電工立即把原因匯報(bào)調(diào)度室。
4、監(jiān)控值班人員必須盡快向上級(jí)監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報(bào),有關(guān)人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報(bào)單上蓋章。潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定各部室、工區(qū)、隊(duì)組:
為深入細(xì)致貫徹落實(shí)潞礦安字【2010】1號(hào)文件和公司安全工作會(huì)議精神,二要保護(hù)不好我礦較好的安全生產(chǎn)秩序,進(jìn)一步規(guī)范管理程序,后移管理關(guān)口,阻塞管理漏洞,提升安全工作執(zhí)行力,由事后處置變成事先懲戒,以殲滅關(guān)鍵性安全隱患,特制訂印發(fā)本規(guī)定。盼全礦各單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行!
一、發(fā)生以下情況,給與有關(guān)責(zé)任人撤職或撤職處分:
(一)、生產(chǎn)專業(yè)
1、巷道頂板離層儀步入危險(xiǎn)區(qū)域未采取相應(yīng)措施的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);
2、被礦有關(guān)部門(mén)責(zé)令停工整頓仍穩(wěn)步生產(chǎn)的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);
3、綜采工作面乳化液濃度及泵站壓力不超過(guò)規(guī)定(除檢修期間),月總計(jì)達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分;
4、盾構(gòu)工作面錨桿或錨索阻尼力、Chhatarpur力不合格,月總計(jì)達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分;
5、工作面空頂作業(yè)或臨時(shí)掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不聽(tīng)到勸說(shuō)私自作業(yè)的給與現(xiàn)場(chǎng)老爹副隊(duì)長(zhǎng)撤職處分。
(二)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)
1、機(jī)電設(shè)施(設(shè)備)存有安全隱患,母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的;
2、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和“三專兩槍機(jī)”;
3、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù),擅自停在供電的;
4、副井運(yùn)料絞車、運(yùn)人猴車安全設(shè)施失靈或鋼絲繩磨損超載穩(wěn)步采用的;
5、運(yùn)輸皮帶維護(hù)失靈限期不自查的;
(四)、其它專業(yè)
1、在井口附近20米范圍內(nèi)、煤倉(cāng)、井下展開(kāi)電焊氣割作業(yè)并無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)措施的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人);
2、并無(wú)制訂規(guī)程、措施非政府施工的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人);
3、單項(xiàng)工程未審核,擅自動(dòng)工的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);
4、未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋,先鑿后尋”的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人);
5、未展開(kāi)提早尋抽水導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人)
6、安全監(jiān)管人員不按《潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開(kāi)監(jiān)管,安全監(jiān)察瀆職的。
二、發(fā)生以下情況,給與有關(guān)責(zé)任人降薪或辭退處分:
(一)生產(chǎn)專業(yè)
1、未按規(guī)程規(guī)定采用前探梁和逼迫幫忙裝置或空頂距輕微少于規(guī)程規(guī)定的;
2、違背規(guī)程空頂作業(yè)、擅自減少掘進(jìn)強(qiáng)度的;
3、未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可,擅自剪切錨索的;
4、錨桿角度偏差少于±3°,未及時(shí)遷調(diào)打的;
5、冶煉工作面私自調(diào)整頂板離層儀或離層儀觀測(cè)弄虛作假的;
6、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”“三保險(xiǎn)”滅火制度的;
7、放炮不設(shè)立警戒或?qū)α魵埮?、瞎炮不按?guī)程規(guī)定處置的;
8、違章放明炮、糊炮或粗大、裝藥平行作業(yè)的;
(二)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)
1、在井下磁鐵遷址和檢修設(shè)備的;
2、現(xiàn)場(chǎng)檢修中,機(jī)電工關(guān)上設(shè)備安全檢查砌未展開(kāi)驗(yàn)電、振動(dòng)、檢查瓦斯的;
3、用其它導(dǎo)體替代保險(xiǎn)的;
4、關(guān)上安全檢查電氣設(shè)備安全檢查砌運(yùn)轉(zhuǎn)的;
5、擅自換回各種電氣設(shè)備維護(hù)的;
6、給存有故障的供電線路和設(shè)備私自供電的;
7、存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、磁鐵設(shè)備喇叭咀無(wú)擋板(老鼠洞)等輕微電氣安全隱患的責(zé)任的;
8、一臺(tái)安全檢查電氣(器)設(shè)備若在一次檢查中辨認(rèn)出存有兩處及兩處以上和一個(gè)月內(nèi)所紙盒設(shè)備發(fā)生兩次及兩次以上失爆的給與設(shè)備責(zé)任的;
9、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù),擅自停在供電,導(dǎo)致局扇風(fēng)機(jī)停水的;
10、運(yùn)料期間不繼續(xù)執(zhí)行“行車沒(méi)用人”制度的;
11、摸、乘坐運(yùn)轉(zhuǎn)車輛或搭乘皮帶、刮板輸送機(jī)的
12、鉤頭、保險(xiǎn)繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況未展開(kāi)全面檢查擅自關(guān)上阻車器的;
(四)、其它
1、“三違”導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的;
2、故意毀壞井上、下各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施的;
3、偷盜和私藏火工品或?qū)⒒鸸て匪阶詭Ь?
4、不順從安全管理人員統(tǒng)一指揮且辱罵、壓制、恐嚇安全管理人員的、
5、安全監(jiān)察人員利用職務(wù)之便吃拿卡要、打擊報(bào)復(fù)的;
6、違章統(tǒng)一指揮或不處置安全隱患,私自作業(yè)的;
7、對(duì)安全隱患、安全事故虛報(bào)、假報(bào)、謊報(bào)怨家的;
8、特定崗位工作人員出現(xiàn)擅離職守、睡崗的;
9、人為原因?qū)е轮?、局扇雙停的;
10、工作面或掘進(jìn)機(jī)危險(xiǎn)范圍內(nèi)有人時(shí),擅自啟動(dòng)掘進(jìn)機(jī)的;
11、未停掘進(jìn)機(jī)擅自步入警戒線以內(nèi)的;
12、未槍機(jī)大溜、設(shè)立專人監(jiān)護(hù),擅自步入煤墻作業(yè)的;
13、并無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)專門(mén)從事特種作業(yè)的;
14、安全監(jiān)察人員部按《潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開(kāi)監(jiān)管,安全監(jiān)察瀆職的。
其它未牽涉內(nèi)容均繼續(xù)執(zhí)行《山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司
安全生產(chǎn)管理制度》。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.6安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.6
1目的
為完善尾礦庫(kù)安全管理機(jī)構(gòu),保證尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)工作有人揪、有人管,為尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)提供更多非政府確保,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于于本礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命管理。
3職責(zé)
3.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的審核,及其他人員的任命。
3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的制訂、及擬將任命人員的審查。
3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理協(xié)同礦山的安全生產(chǎn)工作,研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問(wèn)題,審查安全工作進(jìn)展和確認(rèn)方案,協(xié)同化解存有的安全問(wèn)題。
3.4安環(huán)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦山的安全生產(chǎn)管理工作。
3.5有關(guān)部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理擬將任命人員的所推薦。
3.6行政工作部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和任命人員的培訓(xùn)。
4內(nèi)容及建議
4.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
4.1.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
⑴原則如下:
①合乎性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的建議。
②充分性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全面覆蓋每一個(gè)部門(mén)(單位)、每一級(jí)非政府和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
③可行性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎礦山自身特點(diǎn),并融合礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際,努力做到切實(shí)可行。
④從嚴(yán)性原則:就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須依據(jù)礦山生產(chǎn)特點(diǎn),室外礦山企業(yè)屬于高危行業(yè)。
⑵礦山成立安全生產(chǎn)委員會(huì)為礦山的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長(zhǎng)任主任,副礦長(zhǎng)為副主任,各部門(mén)(單位)第一責(zé)任人及員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產(chǎn)委員會(huì)委員。恩環(huán)部為安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。
4.1.2礦長(zhǎng)對(duì)制訂的安全生產(chǎn)委員會(huì)成員展開(kāi)審核,并以文件形式印發(fā)至各部門(mén)(單位)。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)礦山的安全生產(chǎn)工作,研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問(wèn)題,具體內(nèi)容職責(zé)如下:
⑴認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章,穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。
⑵統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)礦山的安全生產(chǎn)工作,研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問(wèn)題,例如安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、考核方案和關(guān)鍵性隱患問(wèn)題等,積極主動(dòng)提升員工勞動(dòng)條件,做好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。
⑶確認(rèn)年度、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的貫徹實(shí)施,積極開(kāi)展安全檢查和各種安全活動(dòng)。
⑷指導(dǎo)礦山的安全工作。
⑸不好安全生產(chǎn)工作總結(jié),評(píng)選活動(dòng)安全生產(chǎn)一流單位、個(gè)人,總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。
⑹搞出負(fù)責(zé)管理對(duì)傷亡事故的調(diào)查處置。事故結(jié)案后,研究同意對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。
⑺定期舉行安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搜尋安全工作存有的問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作。
4.1.4礦長(zhǎng)或委托安全生產(chǎn)管理者代表定期非政府舉行安全生產(chǎn)會(huì)議。
⑴安全生產(chǎn)會(huì)議人員建議如下:
①安全生產(chǎn)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席會(huì)議,例如存有特定情況,向安委會(huì)主任告假。
②負(fù)責(zé)管理向部門(mén)(單位)表達(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議同意。
⑵安全生產(chǎn)會(huì)議頻率建議如下:
①安全生產(chǎn)委員會(huì)每月舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況,分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搜尋安全工作存有的問(wèn)題,布置下月的安全生產(chǎn)工作。
②安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度末舉行一次季度安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搜尋安全工作存有的問(wèn)題,布置下季度的安全生產(chǎn)工作。
③安全生產(chǎn)委員會(huì)年終舉行安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搜尋安全工作存有的問(wèn)題,制訂次年的安全生產(chǎn)計(jì)劃。
④如果發(fā)生特定情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉行安全生產(chǎn)會(huì)議。
⑶安全生產(chǎn)會(huì)議記錄建議如下:
①每次舉行安全生產(chǎn)會(huì)議必須存有記錄,并由專人負(fù)責(zé)管理記錄,記錄必須存有時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員的蓋章、會(huì)議內(nèi)容等。
②對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議中研究決策的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問(wèn)題等關(guān)鍵內(nèi)容不許漏記或錯(cuò)記。
③安全生產(chǎn)會(huì)議構(gòu)成的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安委會(huì)主任核發(fā),以礦山文件形式印發(fā)至各部門(mén)(單位)。
④安全生產(chǎn)會(huì)議記錄留存在安環(huán)部,年終完結(jié)時(shí),展開(kāi)匯總,并裝訂成冊(cè),長(zhǎng)期留存。
4.1.5各部門(mén)(單位)在安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮本部門(mén)(單位)的職能,履行職責(zé)其安全職責(zé),共同完成本部門(mén)(單位)安全生產(chǎn)工作,構(gòu)成安全生產(chǎn)工作“齊抓共管”的局面。
4.1.6安環(huán)部做為安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu),具體實(shí)施礦山的安全管理工作。
⑴礦山安全管理人員必須具有一定的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備及人員情況,具有適當(dāng)?shù)哪芰?,并拒絕接受安全管理人員培訓(xùn),獲得安全管理人員資格證書(shū)。
⑵安全管理人員的平衡措施:
①礦山應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè),確保安全管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
②礦山每年應(yīng)付安全管理人員的流動(dòng)情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,介紹安全管理人員流動(dòng)原因,應(yīng)當(dāng)采取措施防止因責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等引致安全管理人員外流。
③礦山的安全主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的流動(dòng)掌控在一定范圍內(nèi),必須維持機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)平衡。
④礦山安全管理人員的待遇,原則上嚴(yán)禁高于同級(jí)別、同職務(wù)其他崗位管理人員的待遇,安全生產(chǎn)委員會(huì)成員也可以展開(kāi)外部培訓(xùn)。
4.1.8安環(huán)部通過(guò)下發(fā)文件、宣傳欄、培訓(xùn)等方式,保證全體員工介紹安全生產(chǎn)委員會(huì)非政府機(jī)構(gòu)、成員形成及其主要職責(zé)。
4.2人員任命
4.2.1安全管理者代表任命
礦長(zhǎng)選定礦山分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)為礦山的安全管理者代表,代表礦長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)管理礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以保證礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的創(chuàng)建、實(shí)行、維持及持續(xù)改良。
4.2.2員工代表
員工代表由工會(huì)組織議會(huì)選舉產(chǎn)生,報(bào)礦山安全委員會(huì)備案,由安委會(huì)主任核發(fā)任命書(shū)。
4.2.3特定人員任命
⑴有關(guān)部門(mén)(單位)所推薦安全主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、消防主要負(fù)責(zé)人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、應(yīng)急救援人員、事故調(diào)查員、外部聯(lián)系主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)部溝通交流主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員、內(nèi)部評(píng)價(jià)人員(自評(píng)員)等的擬將任命人員,報(bào)安環(huán)部備案。
⑵恩環(huán)部對(duì)有關(guān)部門(mén)(單位)呈報(bào)擬將任命人員展開(kāi)匯總、審查、調(diào)整,初步構(gòu)成擬將任命人員名單,報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表。
⑶安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)擬將任命人員名單展開(kāi)審查,并遞交安全委員會(huì)探討。
⑷安全委員會(huì)主任非政府安委會(huì)對(duì)特定人員任命的評(píng)審;評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,安全委員會(huì)主任核準(zhǔn),并核發(fā)書(shū)面任命書(shū);拒絕接受任命的人員同時(shí)蓋章。
①應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)任命員工代表,并且其比率不少于1:50。
②員工代表的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明晰,并在工作場(chǎng)所展現(xiàn)。
⑸安委會(huì)對(duì)任命人員展開(kāi)《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源號(hào)守與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、事故、事件調(diào)查技能等方面的培訓(xùn)。
4.3記錄
本制度產(chǎn)生的記錄由安環(huán)部留存;保存期三年。
5有關(guān)文件與法律法規(guī)
5.1《安全教育培訓(xùn)制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.11
5.1《尾礦庫(kù)事故、事件報(bào)告制度》CMS/ABZD﹙W﹚-8.1
6有關(guān)記錄
6.1《關(guān)于調(diào)整安委會(huì)成員的通告》
6.2《城門(mén)山銅礦2011年安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖》
6.3《城門(mén)山銅礦2011年安全環(huán)保責(zé)任人管理網(wǎng)絡(luò)圖》
6.4《城門(mén)山銅礦安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表》
6.5《城門(mén)山銅礦安全生產(chǎn)會(huì)議打卡表中》
6.6《城門(mén)山銅礦安全環(huán)保專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要》天聚富源煤業(yè)機(jī)電安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定天聚富源煤業(yè)機(jī)電安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定
機(jī)電設(shè)備就是生產(chǎn)的基礎(chǔ),設(shè)備的管理和修理就是保持煤炭再生產(chǎn)以求順利進(jìn)行的條件。為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的機(jī)電管理工作,給安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)低能耗締造有利條件,特制訂本規(guī)定。
第一部分獎(jiǎng)勵(lì)
一、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng):
機(jī)電科每季度按井下生產(chǎn)隊(duì)組機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)評(píng)選,第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)600元。
二、機(jī)電無(wú)事故獎(jiǎng):
1、辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府實(shí)行補(bǔ)救措施,及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)防止重大事故或減低事故危害的,視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。
2、出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故,在搶險(xiǎn)過(guò)程中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搶修工作延長(zhǎng)處置事故時(shí)間者獎(jiǎng)200-500元。
3、冶煉隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì),當(dāng)月并無(wú)機(jī)電事故,獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
三、超計(jì)劃順利完成任務(wù)獎(jiǎng):
對(duì)超計(jì)劃順利完成作業(yè)任務(wù)的單位,視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。
四、機(jī)電工作管理獎(jiǎng):
①、機(jī)電科非政府的年度技術(shù)比武,對(duì)集體前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)1000、800、600元;個(gè)人前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)500、400、300元。
②、明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議,被采納者,據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)100-500元/項(xiàng)。
③、年度評(píng)選,對(duì)積極主動(dòng)、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元,先進(jìn)個(gè)人給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。
第二部分處罰
一、通用型部分:
〈一〉、技術(shù)基礎(chǔ)管理:
1、技術(shù)資料:
搞好技術(shù)資料的搜集、整理和看管工作,一項(xiàng)不合格罰款100元。
(1)存有完備的設(shè)備技術(shù)檔案。
(2)存有完備的設(shè)備圖紙和技術(shù)資料。
(3)存有完備的電氣供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖。
(4)存有各種控制器的整定排序檔案。
(5)存有完備的設(shè)備、電纜、五小臺(tái)帳,帳、卡(編號(hào))、物吻合。
2、管理制度:
建立健全各種機(jī)電安全管理制度,檢查中辨認(rèn)出制度不全系列、不健全,記錄繼續(xù)執(zhí)行不好,罰款50—200元/次。
(1)各種電氣試驗(yàn)制度。
(2)各種機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程(定期審核)、崗位責(zé)任制齊全完備、裝訂成冊(cè)。
(3)存有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)、事故分析查案制度,并詳盡記錄。
(4)存有設(shè)備包機(jī)制度。
(5)存有干部上崗制度。
(6)存有油脂管理制度。
(7)存有配件管理制度。
(8)存有機(jī)電安全隱患自查自糾管理制度。
(9)安全檢查電氣設(shè)備、五小電器、電纜入井制度齊全完備。
〈二〉、機(jī)電四率;
1、主硅:(包含機(jī)電設(shè)備主硅、電器設(shè)備主硅、小型電氣合格率及電纜裝設(shè)合格率)<90%,罰款500元/次項(xiàng)。
2、事故率:井下一線單位≥1%,其它單位≥0.5%,罰款1000—2000元/月。
3、安全檢查率為:(包含電氣設(shè)備安全檢查率為、小型電器安全檢查率為)<100%,除繼續(xù)執(zhí)行單項(xiàng)失爆罰款外,每減少1%罰款100元。
4、待修率為≤5%,每遜于1%罰款200元。
〈三〉、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:
1、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件繼續(xù)執(zhí)行。
2、未按建議順利完成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定項(xiàng)目,罰款500—1000元/項(xiàng)。
3、未按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)各種報(bào)表、計(jì)劃(包含能耗表中、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等),罰款50元/次。
〈四〉、殺菌管理:
1、填入潤(rùn)滑油脂標(biāo)號(hào)不合乎有關(guān)規(guī)定,罰款100元/次。
2、油脂放置不合乎有關(guān)規(guī)定,罰款100元/次;并無(wú)明晰標(biāo)識(shí)罰款100元/次。
3、油脂載運(yùn)不合乎有關(guān)規(guī)定罰款100元/次。
4、對(duì)設(shè)備嵌入潤(rùn)滑油不采用濾油器或過(guò)濾網(wǎng)罰款100元/次;過(guò)濾器損壞未及時(shí)更改,罰款100元/次。
5、不按規(guī)定提取、下架油樣,罰款100元/次。
6、采用單位收到油脂化驗(yàn)、鐵譜分析報(bào)告后,對(duì)存有問(wèn)題自查不及時(shí)罰款200元/次。
〈五〉、試驗(yàn)管理:
1、因協(xié)調(diào)不力影響試驗(yàn)工作正常展開(kāi),罰款100—200元/次。
2、不按規(guī)定對(duì)保安用具展開(kāi)檢測(cè),罰款50元/次,采用不合格保安用具,罰款200元/次。
3、各種電氣維護(hù)不按建議定期試驗(yàn),罰款300元/次。
〈六〉、事故管理:
出現(xiàn)通常機(jī)電責(zé)任事故除在機(jī)電四率中考核外,按《機(jī)電事故分析查案制度》繼續(xù)執(zhí)行;關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故,按礦有關(guān)規(guī)定查案處置。
二、設(shè)備管理:
〈一〉、通常規(guī)定:
1、設(shè)備、配件、材料置放不合乎有關(guān)規(guī)定,罰款50—100元/處。
2、擅自修改或損毀設(shè)備編號(hào),罰款100元/臺(tái)次。
3、機(jī)械設(shè)備各部位的螺絲連接件和閉鎖件,緊缺或收緊罰款50元/處。
4、機(jī)電設(shè)備水冷系統(tǒng)控制閥門(mén)必須加裝在損壞兩端,且水路通暢,水量、水壓符合要求,開(kāi)機(jī)先上開(kāi)冷卻水,否則罰款100元/項(xiàng)次。
5、液力聯(lián)軸器未按規(guī)定填入蕨科假脈液,罰款300元/處。
6、液力聯(lián)軸器的安全檢查堵塞內(nèi)未按規(guī)定安裝安全檢查片,罰款300元/處。
7、減速器排在氣孔必須維持通暢,否則罰款100元/臺(tái)。
8、各種機(jī)械設(shè)備的油(液)箱開(kāi)蓋前必須存有避免異物跳入的措施,否則罰款200元/次。
9、風(fēng)冷電機(jī)的風(fēng)葉葉片壞死,罰款100元∕臺(tái)。
10、因使用不當(dāng)焚毀電機(jī),罰款50元/KW,焚毀30KW以上的電機(jī),酌情罰款2000—5000元/臺(tái)。
11、各種設(shè)備應(yīng)急暫停按鈕動(dòng)作不可信,罰款300元/次。
12、“三定”問(wèn)題未按期處置,罰款100元/項(xiàng),關(guān)鍵性問(wèn)題加倍行政處罰。
13、機(jī)電工作人員,各類司機(jī)和保護(hù)工,無(wú)牌上崗(或當(dāng)年資格證未按規(guī)定審查)者罰款50元/次,判罰其單位100元/人次。
14、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人不按時(shí)出席礦機(jī)電工作會(huì)議,遲到早退者判罰50元/次,無(wú)故缺席罰款100元/次。
15、運(yùn)輸信號(hào)系統(tǒng)不健全,罰款100元/處。
16、未按時(shí)順利完成臨時(shí)精心安排的工作任務(wù),酌情給與200—300元行政處罰。
17、私自租借設(shè)備、電纜、五小電器及其它器材,罰款500—2000元并限期追繳,追不回按物件價(jià)值115%行政處罰,損毀照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重追責(zé)當(dāng)事人法律責(zé)任。
18、未按通告建議廢舊設(shè)備、小型電器和電纜,每延期一天,按其價(jià)值的1%行政處罰。
19、礦燈房礦燈燈頭、燈線、燈門(mén)鎖損壞,罰款50元/盞;派發(fā)紅燈罰款30元/次;礦燈工作時(shí)間11小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)紅燈,罰款30元/次;電池設(shè)備的過(guò)流維護(hù)和接地裝置不合格,罰款100元/次。
20、對(duì)設(shè)備、電纜、五小電器保護(hù)管理疏于,導(dǎo)致遺失,按原值115%行政處罰,私自切斷電纜罰款500元/次。
21、沒(méi)辦理《進(jìn)坑證》的機(jī)電設(shè)備、五小電器、電纜不許下井,井口必須把好關(guān),辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。
〈二〉、冶煉、運(yùn)輸機(jī)械:
1、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割部截齒緊缺或截齒合金開(kāi)裂,罰款50元/個(gè);掘進(jìn)機(jī)搖臂行星頭未安裝護(hù)罩,罰款200元/次。
2、采煤機(jī)并無(wú)槍機(jī)前滾的裝置或槍機(jī)不起作用,罰款300元/次。
3、改采、鑿設(shè)備各種安全閥隨意調(diào)整或換回不必,罰款200元/次。
4、機(jī)組Harcou電纜夾連接處損毀或輕易拖拉電纜,罰款100-300元。
5、泵站乳化液濃度不合格罰款100元/次,采用清水替代乳化液加倍行政處罰;柱塞端頭花帽收緊罰款100元/次;隨意換回蓄能器罰款200元/次。
6、乳化液箱敞蓋或液面存有異物罰款100元/次。
7、刮板運(yùn)輸機(jī)失一個(gè)刮板罰款30元/處,已連續(xù)緊缺加倍行政處罰;機(jī)頭內(nèi)模不最合適送回煤,罰款300元/次,用其它替代尼龍訂貨、木銷、保險(xiǎn)訂貨,罰款500元/處。
8、膠帶機(jī)上下托輥一處緊缺或不轉(zhuǎn)回,罰款20元。
9、膠帶跑偏輕微,罰款50元/處;膠帶USB不合格罰款100元/處;縱向裂口少于頻寬5%罰款100元/處;一次性硬性跑偏,罰款100元/處;機(jī)尾積碳至底皮帶一次,罰款300元/次;中部一次地皮帶搓底板罰款/處;皮帶磨H架罰款300元/處。
10、液壓支架各部位訂貨必須齊全、完備、符合要求,不得采用單腿銷或用鐵絲替代U型銷,一處不合格罰款50元;躥液、漏液和管路損壞罰款10元/次;打翻柱、打翻千斤頂作業(yè),罰款200元/處。
11、礦井或加裝工作面,人為受損立柱、千斤頂鍍層,罰款100元/根,缺穿桿銷和半環(huán),罰款50元/處。
12、調(diào)度絞車閘帶脫落、焊接收緊,罰款50元/處。
〈三〉、起重機(jī)械:
1、嚴(yán)格執(zhí)行省勞動(dòng)局制訂的《起重機(jī)械特種設(shè)備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,一項(xiàng)不合格罰款50元。
2、由于采用保護(hù)不當(dāng),在年檢中沒(méi)能成功通過(guò),每臺(tái)罰款500元。
〈四〉、大型固定設(shè)備:
1、直通電話未通罰采用單位和保護(hù)單位各50元∕次。
2、沃埃爾場(chǎng)所堆滿雜物,罰款50元∕處。
3、各種維護(hù)槍機(jī)齊全、動(dòng)作靈敏可信,否則罰款500元/項(xiàng)次。
4、未按規(guī)定建議展開(kāi)保護(hù)、檢修、試驗(yàn)、罰款100元/項(xiàng)次。
5、提高絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間無(wú)人監(jiān)護(hù),罰款500元/次。
6、甩風(fēng)機(jī)安全閥、釋壓閥、濾風(fēng)器、中間冷卻器未定期檢修罰款100元/項(xiàng)次,不按期偷排罰款50元/次;風(fēng)包、缸體滲油輕微罰款50元/處。
7、主扇U型壓差計(jì)(在停機(jī)狀態(tài))液面無(wú)此零位,罰款50元/次,北基宜維護(hù)不起作用,罰款100元/次。
8、主排水泵閘板滴水成線,罰款50元/次。
〈五〉、電氣管理
1、電氣失爆,罰款500元/臺(tái)次,電氣維護(hù)、槍機(jī)裝置不全系列或不起作用,罰款500元/臺(tái)次,地面選煤廠和儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)采用的防爆電器設(shè)備,均按安全檢查建議管理,引入的防爆電器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)維持原安全檢查性能,否則按井下防爆設(shè)備行政處罰條款繼續(xù)執(zhí)行。
2、移動(dòng)變電站高壓兩端來(lái)電急停,罰款500元/臺(tái)次。
3、磁鐵檢修或遷址或并無(wú)措施作業(yè)電氣設(shè)備,罰款500元/次。
4、擅自調(diào)整低、擾動(dòng)控制器T5800定值罰款500元/次。
5、嶄新加裝的供電線路和電氣設(shè)備,未經(jīng)機(jī)電科環(huán)評(píng)或環(huán)評(píng)不合格而污斑供電,罰責(zé)任單位200/次。
6、井下的高、擾動(dòng)水泵控制器失零部件罰款100元/臺(tái)次。
7、高低壓控制器、磁力起動(dòng)器、五小電器各種標(biāo)志牌不全系列或未按規(guī)定核對(duì)設(shè)置,罰款30元/臺(tái)次。
8、未按規(guī)定挑選采用熔斷器,罰款500元/次。
9、并無(wú)計(jì)劃停水,罰款100-500元/次。
10、井下氨氣操作方式,判罰500元/次。
11、電動(dòng)機(jī)在并無(wú)維護(hù)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),判罰500元/次。
12、井下電纜相連接不合乎現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》第472條的規(guī)定,判罰100元/處;各種電器設(shè)備的接線套管不合格罰款100元/次;電纜裝設(shè)交叉、盤(pán)圈(排列成∞型或特定規(guī)定除外)或鐵絲搬運(yùn)等,罰款50元/處。
13、膠帶運(yùn)輸機(jī)“四種維護(hù)、兩種裝置”不全系列或不起作用,罰款500元/次。
14、各種小型電器未按規(guī)定裝設(shè)、緊固或并無(wú)完備標(biāo)志者,罰款50元/臺(tái)處。
15、未按《煤礦安全規(guī)程》和規(guī)定建議設(shè)置接地裝置或設(shè)置不合格,罰款200元/次。
16、不按規(guī)定在電氣設(shè)備及其接線腔或電纜接線盒中置放干燥劑或失靈未及時(shí)更改,罰款50元/次。
17、井下車房、變電硐室、變電所內(nèi)及各配電點(diǎn)附近5米內(nèi),堆滿材料或易燃物,罰款100-300元。
18、井下機(jī)電設(shè)備硐室、變電所和配電點(diǎn),未按規(guī)定布局消防器材罰款100元。
19、無(wú)人值守的變電所不關(guān)門(mén)上鎖,罰款50元。
20、井下的電氣信號(hào)(除信號(hào)分散架空線外)必須聲光兼具,否則罰款100元/處。
21、井下局扇未推行“三?!惫╇?,罰款20
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