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文檔簡介

2023年村幫扶活動總結(jié)

書目

第1篇審計局駐村幫扶活動工作總結(jié)范文

審計局駐村幫扶活動工作總結(jié)范文

第一篇

依據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一支配,我局漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)工作掛點幫扶鎮(zhèn)村村小組,xxxx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導和新農(nóng)辦、扶貧等部門的指導下,我局深化基層摸實情,結(jié)合掛點村實際定措施,真情幫扶促和諧,幫扶工作取得了新的成效。

一、幫扶工作主要成果

xxxx年,我局為鎮(zhèn)村小組漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)點爭取漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)資金9萬元,其中:單位機關(guān)財務(wù)幫扶20000元;通過多部門、多渠道爭取項目建設(shè)資金70000元(鎮(zhèn)政府10000元、老建資金40000元、水利建設(shè)資金20000元)。幫助該村嚴格根據(jù)永辦字[xxxx年]24號和永辦字[xxxx年]25號以及永新村發(fā)[xxxx年]1號文件要求,較好地全面完成村小組漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)點的建設(shè),共投入資金106.68萬元,在以下幾個方面有新的成效:一是基礎(chǔ)設(shè)施有新的改善,全面完成改水改廁等漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)。二是農(nóng)夫人平純收入得到增加。預(yù)料今年農(nóng)夫人平純收入比去年大幅上漲。三是群眾文化生活更加豐富,訂閱了黨報黨刊,豐富了幫扶村群眾文化生活。四是黨群、干群關(guān)系更加親密。五是結(jié)合本職工作,規(guī)范村級財務(wù)管理制度。

二、主要工作措施

(一)強化組織領(lǐng)導

成立了由局長為組長,為成員的審計局漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶工作小組。制定了切實可行的幫扶工作安排,單位領(lǐng)導高度重視漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶工作,主要領(lǐng)導每月一次到村點檢查指導漂亮鄉(xiāng)村幫扶工作,并要求工作組做到廉潔自律,加強工作組自身建設(shè)。健全考勤制度,工作組成員每月必需下鄉(xiāng)入戶二天以上、工作不斷線落到實處,不準增加村和群眾的負擔,在工作、生活上樹立良好形象。

(二)注意幫扶效果

扶貧工作最重要的是增加幫扶村和貧困戶的“造血”功能,幫助他們通過自身的努力改善村容村貌、脫貧致富,因此,我局困地制宜、對癥下藥,將幫扶工作落到實處。

1、單位幫扶出實招。一是在單位經(jīng)費驚慌的狀況下,解決幫扶資金20000元,并訂閱了2份黨報;二是爭取有關(guān)部門為該村爭取項目資金70000元;三是在工作任務(wù)繁重的狀況下,局長、分管局長和工作人員根據(jù)規(guī)定的次數(shù)擠時間到村查民意、了民情、解民困。

2、結(jié)對幫扶動真情。結(jié)合“三民”活動,我局實行“一對一”的方式,對該村7戶特殊困難的黨員或群眾進行結(jié)對幫扶,幫助他們理清致富思路,提高致富技能,并對困難戶每戶幫扶資金300元,合計2100元,親密了黨群關(guān)系。

3、現(xiàn)場辦公解難題。11月15日晚,村民的農(nóng)用車裝載農(nóng)戶建房所用磚頭經(jīng)過通村橋梁時,由于通往村小組的橋梁年久失修,橋梁不堪重負,造成了橋梁倒塌,嚴峻影響了漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)點的村民生產(chǎn)、生活。其次天,我局接到村委會匯報后,立刻向縣分管領(lǐng)導匯報,并邀請交通局領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員趕赴村委會,縣分領(lǐng)導現(xiàn)場辦公,商討解決方案,交通局技術(shù)人員現(xiàn)場測澮。目前,新建橋梁選址和設(shè)計工作已完成,預(yù)料明年年初動工建設(shè),剛好地解決了群眾出行難問題。

xxxx年,我局堅持班子建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,項目爭取和資金救濟相結(jié)合,物資捐贈和精神幫扶相結(jié)合,幫扶貧困群眾與幫扶困難黨員相結(jié)合,幫扶工作取得較好成效,但漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)工作是一項長期的工作,幫扶任重道遠,今后,我局將在新村辦和有關(guān)部門的指導、支持下,一如既往抓好此項工作,力求取得更大成效。

其次篇

一、工作目標

深化實行科學發(fā)展,緊緊圍繞“夯實黨的基礎(chǔ)、加快農(nóng)夫增收步伐、促進農(nóng)村社會和諧”這個總體目標,以造福百姓、改善群眾生產(chǎn)生活條件為根本,以提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、加快環(huán)境整治為重點,創(chuàng)新思路、強化舉措,努力把駐點幫扶村打造成支柱產(chǎn)業(yè)作用明顯、村容環(huán)境干凈整齊、惠民機制健全完善、干群關(guān)系更加親密、基本堡壘更加穩(wěn)固的具有獨特廬陵文化風格的漂亮鄉(xiāng)村。

二、主要任務(wù)及完成時間

1、成立駐村幫扶工作組(3月底至4月初)。召開黨政班子聯(lián)席會議探討幫扶工作,成立駐村幫扶工作組,工作組進駐幫扶村開展調(diào)查探討,了解村情民意,聽取村民看法,為幫扶工作的順當開展奠定基礎(chǔ)。

2、抓好宣揚發(fā)動工作(4月中旬)。印發(fā)宣揚材料,大力宣揚漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)的重大意義,把駐點村黨員、干部、群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署來上,讓他們明確漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)的主要內(nèi)容、工作目標和建設(shè)方法,明確自身的責任和義務(wù),激發(fā)他們內(nèi)在動力。

3、培育發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)(4月底至12月初)。結(jié)合駐點實際,指導制定富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大力發(fā)展種植井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶等富民產(chǎn)業(yè)。主動發(fā)展庭院經(jīng)濟、專業(yè)養(yǎng)殖等富民項目,穩(wěn)妥推動土地適度規(guī)模經(jīng)營,大力發(fā)展農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社,爭取60%以上農(nóng)戶參與專業(yè)合作社。

4、幫助抓好村組整治建設(shè)(6月至12月)。根據(jù)“三清六改四普及”和“三綠一處理”的要求,幫助駐點村抓好環(huán)境整治,爭取使駐點村組道路硬化通達率、水入戶率、水沖衛(wèi)生廁所入戶率達100%,90%農(nóng)戶普及有線電視,幫助駐點村根據(jù)庭院綠化、道路綠化、村旁綠化和垃圾無害化處理的確求,大力開展造林綠化,使村內(nèi)外主干道、庭院、空閑地林木覆蓋率達40%以上,逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化的目標。

5、維護駐點村和諧穩(wěn)定(5月至12月)。切實引導村級組織不斷創(chuàng)新社會管理理念和方式方法、完善公共服務(wù)、化解各類沖突糾紛、主動穩(wěn)妥地解決群眾關(guān)切的熱點難點問題,幫助村支“兩委”處理漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)中出現(xiàn)的苗頭、傾向性問題。主動開展“三培兩帶服務(wù)”工作,推動“三唯兩從”主題教化活動,開展“星級文明戶”、“好兒女、好婆媳、好夫妻”等精神文明創(chuàng)建活動,組織局機關(guān)黨員、干部與駐點村困難黨員群眾結(jié)對幫扶,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

三、工作要求

1、局主要領(lǐng)導為幫扶工作第一負責人,每季度到駐點村檢查指導一次工作,親自部署和解決問題;分管領(lǐng)導詳細負責,每月抽出肯定時間到駐點村推動工作、抓好落實;局黨政班子年內(nèi)定期聽取幫扶工作組匯報,探討幫扶工作措施,切實解決幫扶工作中的實際問題。

2、幫扶工作組要仔細履行職責,主動與鎮(zhèn)領(lǐng)導溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮工作組的職能作用,從人力、物力、財力上加大對幫扶工作的投入,安排投入幫扶資金2—3萬元,同時幫助駐點村搞好規(guī)劃,主動與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、支持,主動為駐點村辦1—3件實事、好事。

3、廉潔自律,加強工作組自身建設(shè)。健全考勤制度,點上不斷人、工作不斷線落到實處,不準增加村和群眾的負擔,在工作、生活上樹立良好形象。

第三篇

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導,深化實行科學發(fā)展觀,以實行全縣開展“立刻就辦”活動為主線,以推行行政權(quán)力公開透亮運行為契機,以公開承諾、社會監(jiān)督為手段,以完善工作流程、縮短工作時限、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,進一步改進工作作風,提升機關(guān)效能,努力建設(shè)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮、廉潔高效、服務(wù)地方審計事業(yè)發(fā)展的機關(guān)形象。

二、工作目標

通過開展活動,力求在以下三個方面取得明顯成效:

一是服務(wù)質(zhì)量明顯提升。通過開展活動,推出實實在在的便民措施,為群眾供應(yīng)長效高質(zhì)量的服務(wù)。機關(guān)工作人員的服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識、責隨意識明顯增加,讓群眾深感機關(guān)作風建設(shè)的新改變、新突破。

二是辦事效率明顯提高。通過開展活動,辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果得以制度化體現(xiàn)、常態(tài)化固定、日?;_展、規(guī)范化運行,以詳細辦事環(huán)節(jié)為突破口,切實提高辦事效率。

三是發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。通過開展活動,全局“為民服務(wù)、為民解憂”的氛圍更加深厚,廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、和諧穩(wěn)定的輿論與社會環(huán)境更加優(yōu)化,打造廉潔勤政、務(wù)實高效的機關(guān)形象,為經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。

三、主要內(nèi)容、責任分工

(一)明確崗位職責,提高辦事效率

進一步完善首問責任制,對于通過投訴電話和來人當面投訴舉報的,首問責任人應(yīng)主動一直電來訪人員告知自己的姓名、職責,仔細聽取來電來訪人的看法、要求,并做好登記和記錄;對信函、電子郵件投訴舉報的,要逐件仔細登記,將投訴舉報材料剛好送領(lǐng)導批閱,需轉(zhuǎn)辦、交辦的,制作交辦函轉(zhuǎn)承辦股室辦理。各個股室對所反映的屬于本股室工作范圍的事項,盡可能馬上辦理或解決;當時不能辦理或解決的,應(yīng)講明緣由和解決時限,并在時限內(nèi)負責答復。對所反映不屬于責任人單位工作范圍的事項,應(yīng)予以登記,并告知不予受理的理由,告知其應(yīng)向哪個部門反映和投訴,屬重大問題的,應(yīng)向局領(lǐng)導匯報,由局領(lǐng)導支配向有關(guān)部門轉(zhuǎn)交。

(二)剛好處理投訴,妥當解決糾紛

對涉及重大民生問題、事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、影響社會穩(wěn)定以及關(guān)系群眾切身利益的投訴和舉報,應(yīng)在1小時內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導報告,并按領(lǐng)導批示要求剛好處置;自辦件原則上在15個工作日內(nèi)辦結(jié)并反饋,轉(zhuǎn)辦件原則上20個工作日內(nèi)辦結(jié),困難疑難件根據(jù)《信訪條例》有關(guān)規(guī)定處理。對企業(yè)和群眾在辦事過程中當場投訴、舉報的,應(yīng)在第一時間到達現(xiàn)場調(diào)查處理,并當場或在次日內(nèi)向投訴人或舉報人答復處理狀況。

(三)編制辦事指南,公示承諾內(nèi)容。根據(jù)辦事公開標準化建設(shè)要求,推行“陽光審計”工程。通過網(wǎng)站對外公布審計執(zhí)法依據(jù)、主要職責范圍、審計程序、審計紀律及監(jiān)督渠道等內(nèi)容。實行審計公示制度,每個審計項目進點前在被審計單位公告審計范圍、內(nèi)容、時間、審計組成員、舉報電話及審計紀律等。

(四)加大宣揚力度,完善監(jiān)督機制。主動協(xié)作縣委、縣政府做好“立刻就辦”活動的輿論宣揚工作,充分利用各類媒介公布投訴電話和公開承諾,針對群眾反映的熱點、難點問題予以解決并剛好公布。同時要完善監(jiān)督機制,落實績效考核,加強內(nèi)部督察,定期印發(fā)工作簡報,肅穆查處工作作風粗暴,濫用職權(quán)以及“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象;主動接受社會各界監(jiān)督投訴,對交辦的投訴舉報事項,要實行重點抽查制度,并定期對投訴舉報人進行回訪,確保群眾反映的問題事事有回音,件件有著落。

四、方法步驟

根據(jù)縣委、縣政府兩辦“立刻就辦”活動的總體要求和統(tǒng)一支配,結(jié)合我縣審計局工作實際,活動分以下三個階段進行:

(一)教化動員部署階段(8月上旬)。制定下發(fā)《開展“立刻就辦”活動實施方案》,對活動進行全面部署,使廣闊干部提高相識,明確活動開展的基本要求和主要內(nèi)容。要進一步強化措施,實行多種方式,宣揚,教化和引導機關(guān)干部職工充分相識活動開展的重大意義,明確工作目標、主要內(nèi)容、方法步驟和工作要求,把思想和行動統(tǒng)一到“立刻就辦”活動的精神上來。

(二)自查整改階段(8月下旬)。重點圍繞以下四個方面進行自查整改:一是工作理念上,是否樹立“立刻就辦”的意識;二是工作程序上,是否流程規(guī)范、環(huán)節(jié)簡化、時限合理;三是工作作風上,是否大張旗鼓、真抓實干、主動作為;四是工作實效上,是否效率提高、服務(wù)到位、群眾滿足。全局干部群眾要仔細比照,進行查擺,發(fā)覺問題要仔細整改。

(三)整改提高階段(9月-12月)。通過發(fā)放《問卷調(diào)查測評表》,邀請社會監(jiān)督員參加評議等形式,廣泛征集看法建議,仔細做好“立刻就辦”活動績效評估,評估結(jié)果納入年度機關(guān)考核和評先評優(yōu)工作。

(四)監(jiān)督檢查階段(9月-12月)。局“立刻就辦”工作領(lǐng)導小組會同辦公室適時組織開展“立刻就辦”專項督查,剛好通報督查狀況,肅穆查處違規(guī)行為,加大效能問責力度。加強“立刻就辦”效能投訴件受理和查處工作,對事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的效能投訴,特殊是對反映劇烈、投訴常見的典型案件,要立查快辦、剛好處理,確保投訴在第一時間得到妥當處置。對重大、緊急的效能投訴事項,必需馬上進入辦理程序。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導,細心組織。成立由局長任組長、為成員的“立刻就辦”活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室(設(shè)在局辦公室),負責活動的日常工作。各股室要堅固樹立“立刻就辦”的工作理念,強化責隨意識和服務(wù)意識,把“立刻就辦”的各項措施落實到詳細工作中,把“立刻就辦”作為一項全局性工作切實抓緊抓好,

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