國(guó)網(wǎng)北京電力公司配電網(wǎng)建設(shè)改造工程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方案

配電網(wǎng)建設(shè)改造工程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行方案綜合治理”的安全工作目標(biāo)，規(guī)范北京市電力公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)配電網(wǎng)建設(shè)改造工程(以下簡(jiǎn)稱“配電網(wǎng)工程”)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管理，進(jìn)一步增強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)改造工程風(fēng)險(xiǎn)管控，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人第二條配電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)，是指在配電網(wǎng)工程施工作業(yè)過(guò)程中，有可能造成施工作業(yè)人員人身?yè)p害和重要用戶停電的危險(xiǎn)或有害第三條工程組織部門(mén)是配電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的詳細(xì)組設(shè)改造工程安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程”第四條本方案以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人身安全風(fēng)險(xiǎn)為主，根據(jù)造成人第五條本方案合用于公司系統(tǒng)內(nèi)所有配電網(wǎng)建設(shè)改造工程施工責(zé)配電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管管理方法的擬訂，指導(dǎo)公司各單位展開(kāi)配電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，檢查、評(píng)論和查核第七條公司運(yùn)檢部為配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、絕緣化改造和網(wǎng)、考核本專業(yè)施工單位、監(jiān)理單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，按要求展開(kāi)配電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。全面掌握本專業(yè)配電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，理工作，按要求展開(kāi)本專業(yè)配電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。全面掌握本專業(yè)配電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)情況，負(fù)責(zé)本專業(yè)二級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的配網(wǎng)工程施工組織方案、安全技術(shù)交底及有關(guān)管控舉措的審察。針對(duì)部分一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)環(huán)節(jié)管控舉措落真相況進(jìn)行抽查。第九條公司營(yíng)銷部為光纖對(duì)接收集系統(tǒng)(寬帶載波)工程的專業(yè)職能管理部門(mén)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、評(píng)論、查核本專業(yè)施工單位、監(jiān)險(xiǎn)管第十條各單位安監(jiān)部仔細(xì)貫徹落實(shí)本方法，依照要求展開(kāi)配電責(zé)每周組全風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)配電網(wǎng)工專業(yè)配電網(wǎng)工程作業(yè)風(fēng)并做好風(fēng)險(xiǎn)工作計(jì)劃的匯總上報(bào)。作業(yè)過(guò)程中，組織施工單位嚴(yán)格落實(shí)管理人員到崗到位要求。第十二條施工組織方案審察。工程動(dòng)工前，各單位工程組織部：第十四條風(fēng)險(xiǎn)控制舉措擬訂。每周周二至周三，各單位工程組本單位工條風(fēng)險(xiǎn)管控舉措審察公布。風(fēng)險(xiǎn)管控舉措擬訂達(dá)成后，同時(shí)，每周三下午本單位安監(jiān)部組織展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)談會(huì)，對(duì)配電網(wǎng)工程作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)正確性，控制舉措的有效性進(jìn)行會(huì)審。三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)本單位會(huì)審及單位主管領(lǐng)導(dǎo)審察通事后準(zhǔn)予公布。二級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)會(huì)審及單位主管領(lǐng)導(dǎo)審察通事后，于周三前上報(bào)公司專業(yè)職能管理科信部、營(yíng)銷部、配電網(wǎng)建設(shè)改造指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加會(huì)()作業(yè)開(kāi)始前，工作負(fù)責(zé)人要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行全員安全()每日作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要再次經(jīng)過(guò)讀票方式進(jìn)行安流程，逐項(xiàng)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)控制真相況下，作業(yè)()二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)工作，作業(yè)前，施工單位主要管理人員 (項(xiàng)目總工、安全員或技術(shù)員)要赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按作業(yè)步驟逐項(xiàng)確認(rèn)()工程動(dòng)工前，參加項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)交底及風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)；一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，各單位工程組員對(duì)部分一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控舉措落真相況進(jìn)行抽查。第十八條現(xiàn)場(chǎng)巡檢。公司兩級(jí)巡檢系統(tǒng)人員應(yīng)要點(diǎn)監(jiān)督檢查現(xiàn)得展開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)，如私自作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追查有關(guān)單位第二十條安監(jiān)部每周審察、評(píng)論配電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作展開(kāi)狀況，每個(gè)月剖析、總結(jié)生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控執(zhí)行狀況并匯總月配電網(wǎng)建設(shè)改做作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)原則，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人身安全以上安全事件(人及以上死亡、重傷)的作業(yè)，定義為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；人及死亡、重傷)的作業(yè)，定義為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)于因現(xiàn)場(chǎng)安全舉措落實(shí)不到位，有可能致使人身五級(jí)及以下安全事件(造成人員小傷)的(一)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(★★★)線等施工作業(yè)；鄰近帶電線路的砍剪樹(shù)木、吊裝等機(jī)械作業(yè)。、交錯(cuò)超越(或穿越)千伏及以上帶電線路、縣級(jí)以上、在電纜隧(溝)道內(nèi)進(jìn)行電纜敷設(shè)、接頭安裝的工挖溝(槽)作業(yè)。由新工作負(fù)責(zé)人(獲得工作負(fù)責(zé)人資格的前半年)(二)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)()、架空配電線路停電安裝(或拆掉)柱上變壓器、柱上負(fù)荷、配電站室、環(huán)網(wǎng)柜(開(kāi)閉器)內(nèi)的部分間隔停電施工作業(yè)。、管井土建深基坑(深度超出米)作業(yè)。鄰近運(yùn)轉(zhuǎn)電纜或其余管線設(shè)備進(jìn)行的挖溝(槽)施、因?yàn)樘貏e原由緩期至夜間的工作(一、四時(shí)度晚時(shí)此后，二、三季度時(shí)此后)。(三)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(★)、變、配電站室千伏電纜夾層以及環(huán)網(wǎng)柜(開(kāi)閉器)、箱變、新上崗(轉(zhuǎn)崗)人員(本崗位工作不足半年)參加的工作。、發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違章(下發(fā)黃色及以上違章通知單)的、夜間戶外作業(yè)或在室內(nèi)(外)照明不切合作業(yè)要求工程組織部門(mén)各單位安監(jiān)部門(mén)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)公司專業(yè)職能管理部門(mén)公司安監(jiān)部制控險(xiǎn)風(fēng)查織施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有關(guān)舉措月度評(píng)論結(jié)果。接受檢查查核發(fā)況，公布月度評(píng)論接受檢查查核管狀況，接受查查核審察評(píng)論各單位風(fēng)管控狀況，公布月度評(píng)論結(jié)果險(xiǎn)布月度評(píng)論結(jié)果員針對(duì)工程要點(diǎn)資料、文件，有關(guān)方案、舉措的擬訂及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)應(yīng)(一)各單位工程組織部門(mén)審察要點(diǎn)()施工單位的組織系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)能否健全。()施工部署能否合理，采納的施工方法、工藝和檢測(cè)手段能()工期能否知足合同要求，進(jìn)度計(jì)劃可否保證施工的連續(xù)性()裝備的人員、設(shè)備、檢測(cè)工具能否合理。()季節(jié)性或?qū)ｍ?xiàng)施工方案能否合理、可行。專項(xiàng)施工方()生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案的編制狀況。()安全、文明施工舉措能否切合有關(guān)規(guī)定。()工程項(xiàng)目波及的作業(yè)內(nèi)容概略及特色。()作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能碰到的不安全()針對(duì)危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源采納的詳細(xì)預(yù)防舉措。()作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。()施工機(jī)械、機(jī)具、工具的正確使用方法。()有關(guān)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。()作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采納的舉措和發(fā)惹禍故后的緊(二)各單位安監(jiān)部門(mén)審察要點(diǎn)(三)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審察要點(diǎn)(四)公司專業(yè)職能管理部門(mén)審察要點(diǎn)(五)公司安監(jiān)部審察要點(diǎn)(一)各單位工程組織部門(mén)檢查把關(guān)要點(diǎn)、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗到位情、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措、施工安全技術(shù)措施和專關(guān)，督查檢查施工工藝能否切合標(biāo)準(zhǔn)，安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施能否有效(二)各單位安監(jiān)部門(mén)檢查要點(diǎn)(三)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)檢查把關(guān)要點(diǎn)場(chǎng)把關(guān)，督查檢查施工工藝能否切合標(biāo)準(zhǔn)，安全風(fēng)險(xiǎn)控制舉措能否、(四)(五)公司安監(jiān)部門(mén)檢查要點(diǎn)工作內(nèi)容簡(jiǎn)題(月日，地方進(jìn)行何種工作)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間工作內(nèi)容月日至月日詳盡工作內(nèi)容，包含什么時(shí)間，在什么地方干什么工作，采納什么方式，公司司班班風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)人身風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用戶風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容單位單位部門(mén)公司班工程組織部門(mén)門(mén)門(mén)舉措種類施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底危險(xiǎn)點(diǎn)基丟坑施工作業(yè)特寺種機(jī)械設(shè)備作業(yè)缶近或交錯(cuò)超越現(xiàn)狀電纜或其臨三地下管線作業(yè)它臨缶近或交錯(cuò)超越帶電線路作業(yè)尋處作業(yè)限空間作業(yè)實(shí)證資料附有關(guān)資料審察署名頁(yè)附有關(guān)資料審察署名頁(yè)審察狀況舉措內(nèi)容廠區(qū)作業(yè)影創(chuàng)向重要用戶作業(yè)詳細(xì)控制舉措：其克它詳細(xì)控制舉措：人員種類把關(guān)人審察人審察人工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān)人施工組織設(shè)計(jì)審察安全技術(shù)交底審察門(mén)門(mén)門(mén)責(zé)任人班聯(lián)系方式安全巡檢(部門(mén)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查人人員種類共電公司及專業(yè)公司專責(zé)人公司部室專責(zé)人職責(zé)分類風(fēng)險(xiǎn)職能審察(運(yùn)檢專業(yè))風(fēng)險(xiǎn)職能審察(通訊專業(yè))本部運(yùn)檢專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審察本部通訊專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審察本部營(yíng)銷專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審察北京市電力公司部北京市電力