煤礦井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度范文大合集煤礦井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度煤礦井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

一、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng)，必須向監(jiān)控室展開提出申請(qǐng)。監(jiān)控室根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

二、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告監(jiān)控室，嚴(yán)禁私自展開，否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

三、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，監(jiān)控室應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

四、各采用單位嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向監(jiān)控室明確提出書面提出申請(qǐng)。監(jiān)控室設(shè)計(jì)施工時(shí)，必須根據(jù)移動(dòng)通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理得出短果方案，嚴(yán)禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。

五、任何單位嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)控室同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開分析。

六、采用單位的井下電話機(jī)，必須按照采用建議展開采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改設(shè)備參數(shù)，達(dá)至較完整狀態(tài)，

七、有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對(duì)責(zé)任單位給與300元每次的行政處罰，對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

八、通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至監(jiān)控室更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由監(jiān)控室維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

九、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

十、監(jiān)控室保護(hù)人員必須展開日常檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，監(jiān)控室有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任單位展開行政處罰。煤礦刮板運(yùn)送司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦刮板運(yùn)送司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟識(shí)設(shè)備性能，掌控運(yùn)轉(zhuǎn)情況。辨認(rèn)出問題必須匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，如果問題很大當(dāng)場(chǎng)處置沒法的必須匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、交接班必須檢查電動(dòng)機(jī)、機(jī)頭(尾)、軸鏈輪、塞滑、聯(lián)軸節(jié)、安全防水護(hù)罩、減速器等各部件。

3、必須深入細(xì)致保護(hù)不好設(shè)備定期維修保養(yǎng)，主硅達(dá)至90%以上。集控室防雷制度1、不得氨氣，嚴(yán)禁抽煙。非工集往下壓操作方式人員、跟值班人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。2、鮑里索夫卡室內(nèi)嚴(yán)禁放置易燃物品，修理工作中須要采用易燃物品必須事先去除火源，工作中要避免易燃物泄漏。3、須要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，由有關(guān)專業(yè)的管理員核對(duì)集控室動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表，物管部經(jīng)理親筆簽名同意后方能夠施工。施工前要去除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品，準(zhǔn)備好滅火器；施工后深入細(xì)致檢查,證實(shí)并無火種后方能夠返回。4、管理人員在當(dāng)值期間，應(yīng)當(dāng)特別注意檢查鮑里索夫卡室內(nèi)的救火打火措施，并教導(dǎo)員工掌控各種救火器械的性能及處置各種消防信號(hào)的恰當(dāng)方法。5、當(dāng)值人員應(yīng)當(dāng)巡查、記錄責(zé)任統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)消防報(bào)警探測(cè)器和消防設(shè)備的情況，及時(shí)報(bào)告、處置火警信號(hào)。6、鮑里索夫卡室內(nèi)的樓梯、跑道、出來人口必須維持暢通無阻,不得堆滿物件。7、鮑里索夫卡室內(nèi)的滅火器、撤離標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須維持完備不好用。8、出現(xiàn)電氣火災(zāi)時(shí)，當(dāng)值員工救人時(shí)應(yīng)秉持“先斷電，后救火”原則；例如油路出現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)立即停用油閘用沙袋截住油路，避免蔓延,用二氧化碳及其他干式滅火器滅火。9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作方式應(yīng)當(dāng)按各工種的安全操作規(guī)程操作方式,并搞好防雷措施。10、突遇火災(zāi)時(shí),必須及時(shí)呈報(bào)消防中心,并采取相應(yīng)的救火措施。救火后，必須詳盡記錄火災(zāi)成因及救火情況,書面呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1職工培訓(xùn)崗位1.1工作職責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)所須要教師的計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。1.1.2負(fù)責(zé)管理對(duì)職工培訓(xùn)兼職教師展開聯(lián)系溝通交流。1.1.3負(fù)責(zé)管理兼職教師講課費(fèi)的派發(fā)。1.1.4負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)教師方面的其他工作。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)1.2.1開課前一周必須列舉兼職教師計(jì)劃，報(bào)副科長(zhǎng)審查。1.2.2嶄新工人培訓(xùn)提早三天通告培訓(xùn)教師，特定工種培訓(xùn)提早五天通告培訓(xùn)教師，其它工種培訓(xùn)提早三天通告培訓(xùn)教師；使其對(duì)所講課內(nèi)容展開復(fù)習(xí)。1.2.3提早一天通告講課老師；1.2.4在培訓(xùn)期間必須搞好培訓(xùn)教師之間的溝通交流協(xié)同1.2.5每季度的第一個(gè)工作日順利完成兼職教師上季度講課費(fèi)的派發(fā)。1.2.6以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。煤礦核爆材料庫防鼠措施煤礦核爆材料庫防鼠措施

核爆材料庫房?jī)?nèi)所采用的炸藥、雷管外包裝就是用紙質(zhì)和木質(zhì)做成，以及庫內(nèi)采用的賬本、鋪設(shè)的木地板均就是老鼠的絕佳食糧，加之雷管腳線、照明設(shè)備線路等都就是老鼠的毀壞對(duì)象。根據(jù)實(shí)際情況制訂以下措施：

1、核爆材料庫房管理員必須經(jīng)常對(duì)炸藥、雷管外包裝箱展開沖洗檢查，避免老鼠剝燙。保證炸藥、雷管不翹起。

2、對(duì)核爆材料各類消耗賬本必須得當(dāng)看管，雷管派發(fā)柜柜門必須關(guān)上，避免已偏壓后的放炮員雷管被老鼠燙糟而導(dǎo)致雷管短路。

3、核爆材料管理員所扔掉食物必須及時(shí)清掃，杜絕其他人員在核爆材料庫房巷道內(nèi)煎炒食物，當(dāng)值管理員必須把當(dāng)值垃圾及時(shí)清掃。

4、對(duì)已采用回去的炸藥包裝箱、雷管包裝盒（箱）必須放置整齊，及時(shí)升井，必須經(jīng)常對(duì)庫內(nèi)鋪設(shè)的木板展開檢查，避免老鼠在雜物死角內(nèi)存領(lǐng)。

5、對(duì)庫內(nèi)照明設(shè)備線路必須經(jīng)常沖洗，以免老鼠剝燙，避免線路外露辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

6、必須在老鼠進(jìn)出地、巷道進(jìn)出口設(shè)置捕鼠器例如防鼠板、捕鼠籠、鼠纏、黏鼠膠等捕獲，庫房管理員必須對(duì)設(shè)置捕鼠器或置放鼠藥的地方經(jīng)常檢查，如有死鼠及時(shí)清掃。

7、看管不好食物，切斷鼠糧，去除垃圾，逼使老鼠甲殼類誘餌。

8、及時(shí)將損壞的、沒硬化的地面展開加固避免老鼠盜洞搞巢。

二O一一年一月楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒

管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制

為確保預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，資金設(shè)備妥當(dāng)，制度全面落實(shí)妥當(dāng)，打牢安全基礎(chǔ)，保證預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項(xiàng)工作有序積極開展，杜絕煤層自然發(fā)怒事故的出現(xiàn)，特將預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)、人員配備及各級(jí)人員責(zé)任明晰如下：

一、非政府機(jī)構(gòu)

組短：礦長(zhǎng)、黨委書記

副組長(zhǎng)：總工程師、安全礦長(zhǎng)、采煤礦短、盾構(gòu)礦長(zhǎng)、

經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、紀(jì)委書記、工會(huì)主席

成員：通風(fēng)副總、技術(shù)防突副總、安全副總、盾構(gòu)副總、地質(zhì)副總、礦井副總、機(jī)電副總、安監(jiān)副處長(zhǎng)

各業(yè)務(wù)部門：通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯環(huán)境治理辦公室、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處、地測(cè)科、機(jī)電科、礦井區(qū)、盾構(gòu)復(fù)原區(qū)、保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、經(jīng)管部、物管科

二、職責(zé)分工

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防煤層自然發(fā)怒責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)

(1)負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定在本礦的貫徹落實(shí)。

(2)對(duì)全礦井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒工作全面負(fù)責(zé)管理、就是礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理化解井下嚴(yán)防救火環(huán)境治理工作中所須要的人、財(cái)、物。

(3)負(fù)責(zé)管理建立健全礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒非政府機(jī)構(gòu)、調(diào)集專業(yè)人員，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提升全員預(yù)防煤層自然發(fā)怒安全素質(zhì)。

(4)負(fù)責(zé)管理定期檢查井下防雷工作齊抓共管責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

(5)每月至少策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題工作會(huì)議，分析研究預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作，明確任務(wù)，全面落實(shí)責(zé)任。

(6)定期校對(duì)防雷日化驗(yàn)分析單及月報(bào)表，對(duì)存有問題，制訂有效率措施，非政府處置。

(7)非政府制訂煤層自然發(fā)怒事故搶修應(yīng)急預(yù)案，督查事故防范措施，非政府統(tǒng)一指揮井下煤層自然發(fā)怒事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

2、黨委書記

(1)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，監(jiān)督礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的各項(xiàng)規(guī)定在本礦的有效率實(shí)行。

(2)負(fù)責(zé)管理非政府積極開展井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的安全宣傳、教育、培訓(xùn)、安全督查等工作，就是礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒宣傳、教育第一責(zé)任人，并充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員在礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作中促進(jìn)作用。

(3)負(fù)責(zé)管理督促檢查各基層單位、部門在礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒工作中齊抓共管責(zé)任制的全面落實(shí)。

(4)出席每月“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議，對(duì)井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理關(guān)鍵性安全事項(xiàng)、資金投入明確提出意見和建議。

(5)參予制訂煤層自然發(fā)怒事故搶修應(yīng)急預(yù)案，督查事故防范措施，非政府統(tǒng)一指揮井下煤層自然發(fā)怒事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

3、總工程師

(1)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及有關(guān)部門關(guān)于礦井煤層自然發(fā)怒事故預(yù)防的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，指令、規(guī)定等。

(2)全面負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理技術(shù)、業(yè)務(wù)管理工作，就是礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒技術(shù)管理工作的第一責(zé)任者。

(3)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建和健全礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)和管理制度，全面落實(shí)各業(yè)務(wù)部門的井下嚴(yán)防救火環(huán)境治理責(zé)任制。

(4)負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃。

(5)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒事故設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施。

(6)負(fù)責(zé)管理礦井合理生產(chǎn)布局，均衡冶煉布置，防止因冶煉接任紊亂而為煤層產(chǎn)生自然發(fā)怒創(chuàng)造條件。

(7)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理工作中存有的問題、隱患，明確提出化解的方案，及時(shí)非政府實(shí)行。

(8)負(fù)責(zé)管理預(yù)防礦井井下火災(zāi)專業(yè)人員的搭載和技術(shù)培訓(xùn)。

(9)定期舉行礦井“一通三嚴(yán)防”專題工作會(huì)議，排查自查在預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項(xiàng)工作中存有的關(guān)鍵性隱患，研究化解井下嚴(yán)防救火環(huán)境治理關(guān)鍵性問題。

(10)非政府有關(guān)預(yù)防煤層自然發(fā)怒的科研科技攻關(guān)，推展采用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，創(chuàng)建和健全礦井嚴(yán)防救火技術(shù)保障體系。

(11)定期校對(duì)分析采樣化驗(yàn)分析單和防雷報(bào)表、臺(tái)賬，對(duì)發(fā)生的CO氣體、高溫等異常情況，果斷采取措施，及時(shí)處理，并對(duì)處理過程展開督促檢查。

(12)負(fù)責(zé)管理非政府制訂和全面落實(shí)礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒事故搶修應(yīng)急預(yù)案和事故防范措施，參予礦井煤層自然發(fā)怒事故的搶修統(tǒng)一指揮工作及事故查案分析。

4、安全礦長(zhǎng)

(1)負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查。

(2)負(fù)責(zé)管理檢查黨和國(guó)家有關(guān)礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定在本礦的貫徹執(zhí)行情況。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府積極開展全礦范圍內(nèi)的預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理專項(xiàng)檢查、排查防雷隱患、監(jiān)督檢查嚴(yán)防救火環(huán)境治理技術(shù)和管理措施的全面落實(shí)和隱患自查，對(duì)預(yù)防煤層自然發(fā)怒正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

(4)參予對(duì)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作的業(yè)務(wù)考核。監(jiān)督檢查各單位、各部門預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作、工程及預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理責(zé)任制的貫徹落實(shí)及進(jìn)展情況。神堂煤業(yè)財(cái)務(wù)管理制度神堂煤業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)犯罪行為，保護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平，搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度及有關(guān)行業(yè)法規(guī)，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須貫徹落實(shí)“勤政籌辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中阻止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和方法就是：搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)利潤(rùn)最大化。

第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理

一、本公司推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，依法設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，搭載與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員。按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和公司有關(guān)規(guī)定非政府會(huì)計(jì)核算。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)本礦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須要，設(shè)置財(cái)務(wù)科并設(shè)置如下會(huì)計(jì)工作崗位;

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)科長(zhǎng))及綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

2、總賬報(bào)表、審查、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

3、材料稽查、成本費(fèi)用、稅務(wù)物價(jià)、財(cái)務(wù)成果核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

4、固定資產(chǎn)、新建工程、往來賬款核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

5、出納員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

三、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及財(cái)會(huì)人員檔案管理，并幫助有關(guān)部門做好財(cái)會(huì)人員的考核、雇用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲。

四、財(cái)會(huì)人員力求平衡，不隨便調(diào)動(dòng)。

1、財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關(guān)手續(xù)，沒辦清更替相關(guān)手續(xù)的，嚴(yán)禁辭職，非經(jīng)中斷會(huì)計(jì)工作。

2、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理轉(zhuǎn)交，必須四川路橋轉(zhuǎn)交目錄，更替內(nèi)容包含會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

3、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理更替，財(cái)會(huì)人員的更替由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)展開監(jiān)交;財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的更替由礦長(zhǎng)展開監(jiān)交。

五、會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，分類放置，得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案留存屆滿須要封存時(shí)，應(yīng)抄具有目錄，經(jīng)礦長(zhǎng)確認(rèn)后報(bào)主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后，就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財(cái)產(chǎn)或物資(包含貨幣在內(nèi))并能用貨幣形式排序或來衡量。本礦所屬資金由財(cái)務(wù)科歸口管理，為保證資金合理流動(dòng)，任何人嚴(yán)禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質(zhì)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理審查和均衡各業(yè)務(wù)部門的資金計(jì)劃，并根據(jù)礦實(shí)際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴(yán)苛資金采用審核相關(guān)手續(xù)。財(cái)會(huì)人員對(duì)未經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)的資金采用事項(xiàng)，存有權(quán)且必須婉拒辦理。否則對(duì)該資金采用導(dǎo)致的損失正數(shù)經(jīng)濟(jì)連帶索賠責(zé)任。

四、為易于資金管理和資金調(diào)度，對(duì)已榮獲核準(zhǔn)瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度一、建立健全安全監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，搭載足額的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測(cè)裝置的采用、保護(hù)、調(diào)試工作。

二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)伍，都必須經(jīng)過安全監(jiān)測(cè)和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。經(jīng)考試合格獲得資質(zhì)證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測(cè)人員嚴(yán)禁隨意調(diào)動(dòng)，嚴(yán)禁全職，例如須要調(diào)動(dòng)必須經(jīng)礦工程師同意。

三、根據(jù)《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置采用管理規(guī)定》的規(guī)定，加裝采用各類型傳感器，并存有一定數(shù)量的備品備件，嶄新工作面例如安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不完善，不許環(huán)評(píng)投產(chǎn)。

四、凡應(yīng)短果安全監(jiān)測(cè)裝置的地點(diǎn)，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中對(duì)傳感器的短果種類、數(shù)量、邊線、主機(jī)和聲光箱，動(dòng)力控制器的開辦地點(diǎn)，掌控電纜和電源線的鋪設(shè)，掌控區(qū)域做出明確規(guī)定，并繪制監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖報(bào)工程師核準(zhǔn)，對(duì)不具備短果裝置的地點(diǎn)，由通風(fēng)隊(duì)明確提出安全技術(shù)措施，報(bào)礦工程師核準(zhǔn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、礦設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處短為副組長(zhǎng)，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、動(dòng)力科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常非政府檢查環(huán)評(píng)和考核文明戶工作以及其他有關(guān)的工作。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)設(shè)四個(gè)專業(yè)檢查小組，即為冶煉專業(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各專業(yè)展開綜合評(píng)分。3、后勤、地面機(jī)房、沃埃爾崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制訂的《任家莊煤礦后勤、地面機(jī)房沃埃爾崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》建議，推行百分制考核超過分。4、安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在狠抓日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的非政府改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場(chǎng)庫和沃埃爾崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格檢查環(huán)評(píng)，及時(shí)搜集、傳達(dá)安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，精確掌控全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。針對(duì)檢查存有的問題，明確提出針對(duì)性的整改意見，并對(duì)自查結(jié)果非政府有關(guān)人員追蹤全面落實(shí)復(fù)查。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)行定時(shí)檢查和平時(shí)抽檢結(jié)合的方式，推行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)合格。每月礦分散檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開日常抽檢，月底考核罰球就是分散檢查分?jǐn)?shù)和日常抽檢分?jǐn)?shù)各占到60％和40％。6、全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府，各專業(yè)職能科室人員出席。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)管理，誰評(píng)分、誰蓋章”的原則，檢查回去8小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，檢查人員正數(shù)連帶責(zé)任，極力消除搞出形式、走過場(chǎng)等不良現(xiàn)象。7、冶煉、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫和沃埃爾崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總展開通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督全面落實(shí)自查，具體內(nèi)容考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開。地測(cè)預(yù)防水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理展開自查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。8、出席檢查的各級(jí)管理人員，必須按時(shí)出席檢查，且能夠嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分定級(jí)，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果呈報(bào)質(zhì)量籌辦。對(duì)檢查出來的問題在現(xiàn)場(chǎng)精心安排被檢單位按建議展開自查，被檢單位必須及時(shí)全面落實(shí)化解，深入細(xì)致自查，并在三日內(nèi)將自查全面落實(shí)情況呈報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。9、對(duì)于不出席檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)呈報(bào)意見反饋，檢查出來的問題不及時(shí)復(fù)查全面落實(shí)自查的檢查人員根據(jù)情節(jié)上交季度合格獎(jiǎng)。對(duì)無法嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開檢查、定級(jí)不合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、打人情分，以致工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)降級(jí)的，將中止檢查人員當(dāng)月合格獎(jiǎng)，并追究責(zé)任人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，中止檢查資格。10、每次非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格檢查時(shí)，建議各基層區(qū)隊(duì)必須存有一名副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員護(hù)送檢查，以便現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查檢查出來的問題。對(duì)無故不出席檢查或不出席通報(bào)會(huì)者，將給與罰款處置。1.第二十九條機(jī)動(dòng)部安全職責(zé)1.第二十九條機(jī)動(dòng)部安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備、電氣、儀表設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及加裝施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，搞好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)管理制定和修改各類機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表

的操作規(guī)程和管理制度。2.負(fù)責(zé)管理各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、供暖通風(fēng)裝置及生產(chǎn)修理、施工的安全管理，

并使其合乎安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的建議。嚴(yán)禁安全檢查等級(jí)不合格的電氣設(shè)備步入化工生產(chǎn)裝置。3.非政府起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒、防火和防靜電裝置、機(jī)械和電氣變壓裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)自查檢查中辨認(rèn)出的問題，

存有關(guān)鍵性隱患必須停止使用。4.在制定或核定有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、改建方案和基本建設(shè)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，理應(yīng)適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對(duì)安全措施順利完成情況負(fù)責(zé)管理檢查監(jiān)督。5.非政府精心安排安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)提供更多安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料，確保按期竣工。負(fù)責(zé)管理吊裝安全作業(yè)證、檢修工作票管理。6.對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，建立健全檢修安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。7.負(fù)責(zé)管理本專業(yè)特定工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。8.對(duì)外去檢修和施工有關(guān)人員等，應(yīng)當(dāng)非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。9.每旬非政府一次設(shè)備、電氣、儀表系統(tǒng)安全檢查、隱患排查，對(duì)檢查出來的有關(guān)問題，理應(yīng)計(jì)劃地及時(shí)自查，按期同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患