麻醉科質(zhì)控工作計劃

第頁共頁麻醉科質(zhì)控工作方案麻醉科質(zhì)控工作方案2023麻醉科質(zhì)控工作方案202_年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生根底工作，強化職工的思想觀念和效勞理念，實在抓好自身內(nèi)涵建立，努力構(gòu)建具有活力和活力的工作運行機制，不斷進步我科效勞質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作方案，麻醉科質(zhì)控工作方案。一、202_年科室工作指導(dǎo)思想實行黨風廉政建立，醫(yī)德醫(yī)風建立責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，結(jié)實樹立為人民效勞的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做奉獻”的良好氣氛，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。二、工作目的任務(wù)及工作重點(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。3、每月最少組織科室人員進展一次政治學習，要求人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。(二)進步科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的根底上，為病人提供平安、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進展監(jiān)測和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動平安順利進展，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新工程，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速安康開展。1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進展的根底上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學習活動，每周組織科室人員進展業(yè)務(wù)學習一次，理解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。2、進一步完善器械護士崗位工作。3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);引進可視喉鏡，進一步減少插管并發(fā)癥，進步插管成功率。4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建立，202_年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。(三)不斷進步科室質(zhì)量管理1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的`核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，202_年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分表達質(zhì)量管理人人參與，不斷進步科室團隊的質(zhì)量意識，進步質(zhì)控程度，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，進步麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改良。2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，實在保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作標準等，這些都是在血的教訓根底上總結(jié)出來的珍貴經(jīng)歷，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的根據(jù)總之，202_年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下審時度勢，努力推動科室跨越式開展的一年，資料共享平臺《麻醉科質(zhì)控工作方案》(s://..)。手術(shù)麻醉科202_年12月10日2023麻醉科質(zhì)控工作方案202_年麻醉科工作方案回首202_年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)收入等各方面都獲得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。202_年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室嚴密配合協(xié)作，把醫(yī)療平安和醫(yī)療效勞質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深化，力爭在原有的根底上獲得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目的，方案重點做好以下幾個方面。一、優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開展PACU。PACU——麻醉復(fù)蘇室，我們將裝備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命平安。當患者被送出麻醉復(fù)蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，平安將得以更加保證，親屬的擔憂如同飛機平安平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的撫慰。二、進步小兒全麻平安，開展七氟烷麻醉。新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的清醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入。三、開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“準確麻醉”時代的到來。準確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控施行的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，準確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。這不僅保證了手術(shù)中患者的平安，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定程度，使得“準確麻醉”成為可能。四、開展靶控輸注，準確全麻術(shù)中用藥。目的濃度控制輸注(TCI)可以使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速到達并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更準確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。五、完善科室管理，加強醫(yī)療平安。在科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進展一次業(yè)務(wù)學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理?？傊?，202_年是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，為創(chuàng)立成為我市的重點科室而奮斗。2023麻醉科質(zhì)控工作方案1、制定醫(yī)療質(zhì)量平安培訓方案2、運用適宜工具方法進展質(zhì)量控制檢查3、對麻醉醫(yī)師定期進展考核，執(zhí)行麻醉分級管理4、開展現(xiàn)場檢查，檢查落實醫(yī)院核心制度、崗位責任制、麻醉平安管理制度執(zhí)行、麻醉操作符合診療常規(guī)5、開展追蹤檢查，檢查落實麻醉記錄準確完好、麻醉方