2023護(hù)理工作總結(jié)（11篇）

第頁共頁2023護(hù)理工作總結(jié)〔精選11篇〕2023護(hù)理工作總結(jié)〔精選11篇〕護(hù)理工作總結(jié)1xxxx年即將過去，在本年度我科室按照醫(yī)院及護(hù)理部的整體要求和方案，認(rèn)真抓好科室的各項(xiàng)護(hù)理工作，能按年初制定的工作方案完成各項(xiàng)護(hù)理工作，各項(xiàng)工作指標(biāo)根本能達(dá)標(biāo)。一年來未發(fā)生任何過失事故，無護(hù)理糾紛及護(hù)理投訴事件發(fā)生。如今特將一年來科室護(hù)理工作總結(jié)如下：一、在醫(yī)院的二甲復(fù)評(píng)檢查中全科護(hù)理人員能認(rèn)真對(duì)待。為迎接等級(jí)醫(yī)院的復(fù)審工作，根據(jù)醫(yī)院的安排，派出護(hù)士長(zhǎng)及一名高年資護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評(píng)審的迎評(píng)學(xué)習(xí)班，組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的細(xì)那么，培訓(xùn)了本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)八項(xiàng)護(hù)理技術(shù)并認(rèn)真施行，按照評(píng)審的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作，組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在二甲復(fù)評(píng)檢查中專家抽考的三名護(hù)理人員考核全部合格，檢查各種資料均符合要求。二、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理。1、通過二甲復(fù)評(píng)工作，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理，按照護(hù)理部的要求，科室建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，按分層管理標(biāo)準(zhǔn)，將科室的護(hù)理人員進(jìn)展了分層管理，明確了各層級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定了各班護(hù)士工作職責(zé)及工作流程?？剖易o(hù)理人員明確分工，使每名護(hù)理人員都能明確其工作職責(zé)，按工作制度及職責(zé)認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，每天按要求進(jìn)展醫(yī)囑查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總查對(duì)1次，并有記錄，在護(hù)理工作中要求三查七對(duì)，特別是服藥處置時(shí)的查對(duì)，防止了過失事故的發(fā)生。三、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1、全科護(hù)士都能服從醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為病人效勞，想病人之所想，對(duì)待病人熱情，為病人提供溫馨，周到的護(hù)理效勞，得到住院病人的一致好評(píng)，全年科室無護(hù)理投訴現(xiàn)象發(fā)生。2、全科護(hù)士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己工作踏實(shí)，無遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè)，無收受紅包，無違法違紀(jì)行為。四、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通。按醫(yī)院制定的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了各種護(hù)理操作時(shí)的用語，進(jìn)步了滿意度。堅(jiān)持以病人為中心，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，重視病人的心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對(duì)病人做到七知道，將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。理解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。想病人之所想，根據(jù)科室的護(hù)理工作情況及病人的需求，護(hù)士實(shí)行彈性排班，在工作忙病人多時(shí)，中午多安排一名護(hù)士上班，滿足中午病人的治療護(hù)理需要。五、加強(qiáng)了病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。六、加強(qiáng)消毒隔離工作，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生和開展。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原那么。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日消毒擦拭處置室臺(tái)面，進(jìn)展二次紫外線照射消毒，并做好登記。各種醫(yī)療垃圾按要求認(rèn)真做好分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、認(rèn)真地做好登記，病人出院后，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時(shí)科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核方案，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)視和檢查工作。七、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量控制工作，確保護(hù)理工作質(zhì)量，確保了護(hù)理平安。1、成立科室質(zhì)控小組，發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理工作進(jìn)展質(zhì)控檢查2次，并對(duì)存在問題及時(shí)反應(yīng)并及時(shí)整改，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量。對(duì)于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地原因分析^p，并通過深化細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出整改意見，并監(jiān)視整改效果。確保了護(hù)理平安，年內(nèi)無護(hù)理過失事故等護(hù)理不良事件發(fā)生。2、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫，組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫，并在平時(shí)多加以指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查。3、加強(qiáng)了根底護(hù)理工作，要求責(zé)任護(hù)士按護(hù)理級(jí)別巡視病人做好病情觀察及時(shí)做好護(hù)理記錄，特別是做好科室內(nèi)危重病人，臥床病人的護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。八、重視進(jìn)步護(hù)士職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)。1、為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率到達(dá)98%以上。2、對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)的護(hù)士組織了科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能純熟掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。3、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，對(duì)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)展了培訓(xùn)及考核，特別是手衛(wèi)生知識(shí)，消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等。4、科室每月定期組織護(hù)理人員進(jìn)展專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評(píng)期間全科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)根底理論知識(shí)及苦練各項(xiàng)中醫(yī)西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，在檢查考核中我科兩名護(hù)士獲得了較好的成績(jī)。九、加強(qiáng)了科室的中醫(yī)護(hù)理工作，突出中醫(yī)護(hù)理特色的優(yōu)勢(shì)。以特色的中醫(yī)護(hù)理吸引病人。我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護(hù)理操作7項(xiàng)以及運(yùn)用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護(hù)理效勞，配合醫(yī)生的治療，病人獲得了良好的治療效果，今年科室新開展了熱敏艾灸法、臭氧大自血療法以及超聲波治療等，也獲得了很好的治療效果。十、加強(qiáng)了科室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作今年4月份科室護(hù)理人員補(bǔ)充增加后，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的工作要求，由責(zé)任護(hù)士分管病人，加強(qiáng)了安康教育工作，責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的病情更加理解，確保了病人的平安進(jìn)步了護(hù)理工作滿意度。并不斷完善績(jī)效考核，制定了科室護(hù)理人員績(jī)效考核的制度及績(jī)效分配分案，進(jìn)步了護(hù)士的工作積極性。十一、重視團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。組織科室護(hù)理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動(dòng)，注重醫(yī)護(hù)，護(hù)患之間的溝通，預(yù)防了護(hù)理糾紛事件的發(fā)生。十二、存在缺乏之處：1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步進(jìn)步，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步進(jìn)步。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4、整體護(hù)理，尤其安康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。5、個(gè)別護(hù)理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神，缺乏互相協(xié)作精神。在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面，我們還有待進(jìn)步;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡。一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)理工作總結(jié)2光陰荏苒，202_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力進(jìn)步理論知識(shí)和純熟地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“平安第一”放在首位。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度。以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞。三、工作中，積極積極，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕過失事故的發(fā)生。在這一年的工作中我將克制自身的一切缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績(jī)。四、為做好根底工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠(chéng)待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講進(jìn)步。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所進(jìn)步。五、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，不斷改良工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進(jìn)步和進(jìn)步，同時(shí)也存在一些缺乏；主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。在即將迎來的202_年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑虼耸共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！護(hù)理工作總結(jié)3本年度肝膽外科共接收進(jìn)修護(hù)士2人，輪轉(zhuǎn)護(hù)士4人，實(shí)習(xí)生總?cè)藬?shù)為50人，其中本科10人、大專30人、中專10人。在護(hù)理部的帶著，護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)、及科室各帶教老師的配合下，圓滿完本錢年度帶教方案。一、實(shí)行實(shí)習(xí)生手把手教學(xué)，根據(jù)實(shí)習(xí)生學(xué)歷資質(zhì)分配不同的帶教老師，實(shí)行一對(duì)一教學(xué)。二、新入科同學(xué)由其帶教老師在第一周內(nèi)對(duì)其進(jìn)展根底護(hù)理操作考核。例如生命體征測(cè)量、留置針封管法、靜脈輸液、及?？谱o(hù)理知識(shí)考核。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)展綜合帶教，由總帶教護(hù)士進(jìn)展定期考核，如提問、抽考等方式。三、聽取各帶教老師及實(shí)習(xí)生意見，進(jìn)展動(dòng)態(tài)評(píng)估，改良教學(xué)工作。四、選取實(shí)習(xí)生組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)實(shí)習(xí)同學(xué)工作才能及帶教老師意見選取資質(zhì)較好、應(yīng)對(duì)才能較強(qiáng)、有組織才能的實(shí)習(xí)生作為組長(zhǎng)，帶頭做好實(shí)習(xí)任務(wù)。并將實(shí)習(xí)生的意見及時(shí)反應(yīng)給總帶教老師。五、制定實(shí)習(xí)生帶教方案：實(shí)習(xí)生在我科實(shí)習(xí)時(shí)間為六周。第一周是熟悉環(huán)境，及完成根底考核。第二周是以小組為單位制作教學(xué)查房幻燈片，交由教學(xué)護(hù)士修改，及時(shí)提出改良意見。第三周是由總帶教老師或帶教組成員為實(shí)習(xí)同學(xué)示范出科出科操作內(nèi)容。第四周舉行全體護(hù)士、實(shí)習(xí)生會(huì)議，由老師演講本月護(hù)理教學(xué)查房換燈片，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本月操作示范，以及實(shí)習(xí)生代表演講本組教學(xué)查房幻燈片內(nèi)容。老師同學(xué)共同學(xué)習(xí)，共同改良。第五周，進(jìn)展本月操作考核，及實(shí)習(xí)生操作考核。第六周為即將出科同學(xué)進(jìn)展理論考試，考試題目由總帶教老師從題庫抽出。每天護(hù)士晨會(huì)抽取兩到三名實(shí)習(xí)生讀取實(shí)習(xí)鑒定，由各帶教老師對(duì)其工作才能及平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)展點(diǎn)評(píng)。征求各帶教老師意見，選取優(yōu)秀實(shí)習(xí)生上報(bào)護(hù)理部。六、獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)表我科優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士，并給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生再接再勵(lì)。2023-2023年度即將完畢，這也是我參加實(shí)習(xí)生帶教工作的第一年，我們每位護(hù)士都是由實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變而來的，在這一年當(dāng)中，我也在不斷的成長(zhǎng)，工作才能與帶教才能也有了很大的進(jìn)步，但我科的帶教工作任有許多方面需要加強(qiáng)。如帶教意識(shí)，我科護(hù)理工作非常繁忙，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)任務(wù)及工作量相對(duì)較大，有時(shí)繁忙中我們不能很好的做到帶教工作，給他們示范正規(guī)?？谱o(hù)理操作。導(dǎo)致實(shí)習(xí)生操作也不是很標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)，是我科在下一年度需要及時(shí)改良的地方。我們也非常歡送院內(nèi)其他科室及護(hù)理部對(duì)我科帶教工作提出更好的改良意見和建議，我們將繼續(xù)續(xù)努力，做好臨床帶教工作。護(hù)理工作總結(jié)4一、根本情況共有護(hù)理人員20人，其中在編人員有6人，合同護(hù)士有14人。學(xué)歷構(gòu)造：本科學(xué)歷有3人〔有學(xué)士學(xué)位證有2人〕，專科學(xué)歷有8人，中專學(xué)歷有9人〔并都在讀?？啤场Ｂ毞Q構(gòu)造：主管護(hù)師有1人，護(hù)師有4人，護(hù)士有15人，全部獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證。二、完成工作情況〔一〕全年完成住院病人護(hù)理2680人次；一級(jí)護(hù)理病人690人；危重病人502人；完成護(hù)理滿意度調(diào)查12次，平均滿意度97%。〔二〕認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部按照《二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么〔202_版〕》完善制定的護(hù)理管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兒科實(shí)際，制定科室護(hù)理制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等，認(rèn)真催促落實(shí)，有效促進(jìn)科室護(hù)理管理的標(biāo)準(zhǔn)?！踩硟?yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作按照護(hù)理部提出的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作要求，繼續(xù)穩(wěn)固各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作成果。我科對(duì)病人的安康宣教覆蓋率為100%，為患兒家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞，每月定期召開工休座談會(huì)及病人滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)患兒家屬提出的建議及意見在每月的護(hù)士例會(huì)上進(jìn)展反應(yīng)，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，努力實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的三滿意目的。〔四〕狠抓核心制度的落實(shí)按照護(hù)理部要求，嚴(yán)格要求科室護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，護(hù)士長(zhǎng)及科室二級(jí)質(zhì)控定期或不定期對(duì)查對(duì)制度、值班交接班制度、輸血平安制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度等抽查考核，將考核結(jié)果與季度績(jī)效、年度考評(píng)掛鉤，做到核心制度無折扣落實(shí)?！参濉臣訌?qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量。1．每月按照《硯山縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)科室進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果與科室季度績(jī)效掛鉤，及時(shí)進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量分析^p反應(yīng)，尋找原因，提出整改措施，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。2.標(biāo)準(zhǔn)科室質(zhì)控的檢查和記錄，護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)質(zhì)控小組，每月月末對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控內(nèi)容：分級(jí)護(hù)理、消毒隔離、病區(qū)護(hù)理平安管理、普通病區(qū)管理、護(hù)理文書書寫、責(zé)任制整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、急救藥品、物品管理、新生兒護(hù)理質(zhì)量、母乳喂養(yǎng)、科室培訓(xùn)的理論及技術(shù)操作，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)展分析^p、查找原因，提出整改措施，護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)質(zhì)控小組每周再次針對(duì)突出的問題進(jìn)展檢查，保證科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。3．護(hù)理質(zhì)量控制各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：〔1〕根底護(hù)理合格率97％；〔2〕急救物品完好率100%；〔3〕危重、一級(jí)護(hù)理合格率98%；〔4〕護(hù)理文件書寫合格率97.5%；〔5〕安康教育覆蓋率100%；〔6〕住院患者的滿意率97%；〔7〕無菌物品滅菌合格率97%；〔8〕常規(guī)器械消毒合格率100%；〔9〕科內(nèi)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%；〔10〕科內(nèi)理論考核合格率100%；〔11〕科內(nèi)壓瘡發(fā)生率“0”；〔12〕事故發(fā)生率“0”；〔13〕新護(hù)士上崗培訓(xùn)率100%；〔六〕護(hù)理平安1．護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房探望患兒，與患兒家屬進(jìn)展相關(guān)的宣教及有效的溝通，并參加每天的床頭交接班，掌握重點(diǎn)病人病情并給予指導(dǎo)，對(duì)新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)催促檢查和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理平安隱患，及時(shí)處理，保證護(hù)理平安。2.加強(qiáng)護(hù)理文書書寫，要求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)，護(hù)理文書是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，積極組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，要求護(hù)理人員在書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好的反映病人的病情變化，囑護(hù)士下一班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)每天早上檢查護(hù)理記錄單，并定期和不定期檢查在架病歷及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析^p，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。3．加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件報(bào)告管理，科室共發(fā)生護(hù)理不良事件3件，并針對(duì)每起不良事件及時(shí)組織科室護(hù)理人員進(jìn)展討論，分析^p發(fā)生的原因。汲取教訓(xùn)，提出改良措施。4．完善急救藥品、急救器材管理。對(duì)科室搶救車嚴(yán)格做到“五定一及時(shí)”，護(hù)士長(zhǎng)及急救藥品、急救器材管理員每周進(jìn)展藥品、物品的檢查及清點(diǎn)，保證標(biāo)簽醒目，卡片目錄與車內(nèi)藥品一致，無過期。保持急救器材功能完好，隨時(shí)備用。5．加強(qiáng)對(duì)高危藥品、毒麻藥品的管理。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立雙鎖保存柜，定基數(shù)，設(shè)立醒目的志，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班，護(hù)士長(zhǎng)及藥品管理員每周進(jìn)展檢查，保證藥品使用的平安性。6.加強(qiáng)科內(nèi)感染管理，重點(diǎn)是消毒隔離內(nèi)容，如病房及醫(yī)療廢物的管理，對(duì)病房每日定時(shí)通風(fēng)，用含氯消毒劑拖地和擦拭，保持病室安靜、整潔、空氣新穎，做到同一病房收治同一病種，認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)依從性及出院終末消毒。完善醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，護(hù)士長(zhǎng)及科室二級(jí)質(zhì)控人員適時(shí)監(jiān)控科內(nèi)護(hù)士，催促其認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！财摺晨剖耀@獎(jiǎng)情況通過我科護(hù)理人員共同的努力提供的優(yōu)質(zhì)效勞，年度內(nèi)科室共獲得患兒家屬贈(zèng)送的一面錦旗及六封感謝信。5.12護(hù)士節(jié)，在科室醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、不辭辛苦的努力下，科室獲得院內(nèi)組織的以“醫(yī)患溝通”為主題的表演科室評(píng)比集體二等獎(jiǎng)，獲得全院護(hù)理技能比賽科室集體優(yōu)秀獎(jiǎng)。三．存在的問題一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實(shí)。通過更新效勞理念改善。效勞態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，病人滿意度日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)，但仍然存在著很多缺乏，如低年資護(hù)士多，理論功底不扎實(shí)，安康宣教、護(hù)患溝通不到位，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善等，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作，不斷樹立兒科效勞品牌及口碑，使兒科護(hù)理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。護(hù)理工作總結(jié)5我在進(jìn)進(jìn)臨床工作以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx長(zhǎng)及科主任的帶著下,在科室同事的親密配合和支持下，我本著“一日為醫(yī),終身為友”的效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。腳踏實(shí)地做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。有人說人之一生就如同泛船，從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣，終極到達(dá)自己理想的地方，但沒有誰可以說大海會(huì)永遠(yuǎn)風(fēng)平浪靜，人這一輩子不可能沒有疾病，當(dāng)人生病時(shí)，醫(yī)生會(huì)為他提供解決的方法，而xxx那么為他提供幫助。安康，是一個(gè)人最根本的素質(zhì);護(hù)理，是安康的根本保證。作為一名急救職員，我更本著對(duì)病人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)分奪秒拯救生命的精神，積極參與并做好每一次院前急救，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力做好本職工作，抱著愛傷觀念，努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理，盡力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點(diǎn)滴的工作中，開心過，失看過···記得一次搶救一個(gè)只有50天的嬰兒時(shí)，看到家屬的手足無措，看到嬰兒由于渴看生存努力呼吸的時(shí)候，我真正體會(huì)到，醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學(xué)的所有知識(shí)和技術(shù)往拯救。在兩年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越可以感覺出護(hù)理工作的重要性。固然工作的時(shí)候也會(huì)碰到一些病人的誤會(huì)和委屈，但是我也漸漸學(xué)會(huì)了如何處理應(yīng)對(duì)。xxx應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。護(hù)理工作總結(jié)6一、認(rèn)真做好護(hù)理根底工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定我們認(rèn)真做好護(hù)理根底工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及操作流程。首先,每班護(hù)士對(duì)門診患者靜點(diǎn)藥品認(rèn)真核對(duì)批次效期和質(zhì)量;每月護(hù)士長(zhǎng)、分管護(hù)士核對(duì)藥品以及定期查衛(wèi)材,對(duì)于病人自帶藥品一律回絕靜點(diǎn)。其次,狠抓三查七對(duì)。定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理過失率為零的目的。二、加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理,做好消毒隔離工作靜點(diǎn)室、采血室等部位的管理,堅(jiān)持每日消毒液定時(shí)更換,并對(duì)消毒液濃度每日定期檢查測(cè)試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無穿插感染。其次,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識(shí)手冊(cè)。三、加強(qiáng)培訓(xùn)從嚴(yán)考核,進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)每月組織社區(qū)護(hù)士進(jìn)展理論知識(shí)及技能操作培訓(xùn)，通過認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,從而進(jìn)步護(hù)士的根本技能和理論技能,為認(rèn)真做好護(hù)理根底工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。四、積極開展優(yōu)質(zhì)效勞工作,落實(shí)各項(xiàng)便民效勞措施在認(rèn)真做好根底工作的同時(shí),牢記醫(yī)院熱忱效勞的宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,把改善效勞態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量落到實(shí)處。首先為方便患者，安裝床頭呼叫器；其次下午完畢門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,護(hù)士那么延遲下班,直至輸液完畢；為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號(hào)板，保證體檢可以有序進(jìn)展。五、做好安康教育工作,進(jìn)步社區(qū)居民安康程度為進(jìn)一步完善社區(qū)安康教育體系,組織開展多種形式的安康教育與安康促進(jìn)活動(dòng),廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識(shí),進(jìn)一步進(jìn)步社區(qū)居民群眾安康知識(shí)程度和自我保健才能。六、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理,營(yíng)造良好護(hù)理環(huán)境在工作中我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營(yíng)造良好內(nèi)外部環(huán)境。一是對(duì)護(hù)理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實(shí)行彈性排班管理；二是按照醫(yī)院要求標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)護(hù)理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重病人,進(jìn)步護(hù)理人員的主動(dòng)效勞意識(shí)。七、護(hù)理指標(biāo)完成情況社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢2498?人次。今后,我們將竭盡全力、努力工作,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺(tái)階！護(hù)理工作總結(jié)7科室要開展，質(zhì)量是關(guān)鍵，技術(shù)是根本，效勞是保障。在202_年上半年，我科嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)管理科室，開展相關(guān)業(yè)務(wù)。詳細(xì)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。按護(hù)士分層次管理及護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士“三基三嚴(yán)”及專科技能訓(xùn)練與考核工作?！惨弧硺?biāo)準(zhǔn)了新進(jìn)人員、護(hù)理學(xué)員、實(shí)習(xí)生入科培訓(xùn)?！捕持攸c(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)，制定每月專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織根底理論考試、操作考核一次，理論考試有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。〔三〕加強(qiáng)晨間提問的力度，每周將問題寫在排班本上，加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)?！菜摹硰?qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，理論考試與創(chuàng)立“二甲”及臨床應(yīng)用相結(jié)合?？己说馁Y料以兒科根底知識(shí)及創(chuàng)立二甲相關(guān)知識(shí)為主。〔五〕加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。進(jìn)步自身素養(yǎng)。每月組織護(hù)理查房一次、病例討論一次、操作培訓(xùn)及考核一次、每月護(hù)士例會(huì)一次。新進(jìn)護(hù)士完成了每月一篇讀書筆記，一份護(hù)理病歷。〔六〕組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，全科室嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的禮貌用語，加強(qiáng)護(hù)士?jī)x表標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提倡人性化效勞理念。樹立以病人為中心的理念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞品質(zhì)。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制。〔一〕每月定期召開護(hù)士例會(huì)1次。每周持續(xù)質(zhì)量改善的檢查一次，月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量講評(píng)，季度進(jìn)展總結(jié)。建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，科室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。加強(qiáng)安康宣教，病人滿意度調(diào)查達(dá)標(biāo)。〔二〕加強(qiáng)病房管理，認(rèn)真按照“四化”、“十字”管理好病房，加強(qiáng)根底護(hù)理和晨晚間護(hù)理工作。認(rèn)真落實(shí)生活護(hù)理?！踩臣訌?qiáng)護(hù)理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患、過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改善措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究有關(guān)職責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理職責(zé)，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。3、每周管理查房一次，強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，堅(jiān)持設(shè)備的完好。4、把握住院患者十大平安目的，結(jié)合《衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)〔202_版〕施行細(xì)那么》，進(jìn)一步加強(qiáng)與完善各項(xiàng)平安制度與標(biāo)準(zhǔn)，如〔病人腕帶身份的識(shí)別、高危藥品管理制度、危急值報(bào)告制度、護(hù)理不良事件報(bào)告制度與流程等〕進(jìn)步護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和進(jìn)步用藥平安性，保障患者護(hù)理平安。5、加強(qiáng)醫(yī)療平安和非醫(yī)療平安的工作，每月召開護(hù)患溝通會(huì)一次，對(duì)兒童、躁動(dòng)病人，防跌倒，墜樓等做好相關(guān)平安管理，必要時(shí)做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療平安〔用水、用電、用氣〕的管理工作。加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)平安防范工作。三、加強(qiáng)護(hù)理管理，加強(qiáng)病房平安管理。1、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)管理手冊(cè)。工作做到有年方案、季方案、月方案、月重點(diǎn)、周安排。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量分析^p，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。2、加強(qiáng)科室的物質(zhì)管理工作，節(jié)支開，做到賬物相符，每月按時(shí)上報(bào)方案，按時(shí)領(lǐng)取耗材物資。3、認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，并做好記錄。4、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日的5巡查和每月平安檢查，同時(shí)做好日查和周查工作，確保病人的平安，減少過失事故的發(fā)生，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、加強(qiáng)急救藥品、器材的管理和維修，實(shí)行封條管理，每月定期查對(duì)一次，用后及時(shí)補(bǔ)充。堅(jiān)持毒麻藥品、精神x藥物每班交接。做好病房基數(shù)藥品的管理。搶救儀器堅(jiān)持功能狀態(tài)，堅(jiān)持搶救物品良好的100%。抓好護(hù)理人員、病人、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。6、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，彈性排班，實(shí)行二線值班和護(hù)理組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)的總值班原那么。滿足病員的需要。7、每月召開護(hù)患溝通會(huì)一次，聽取病人對(duì)我科護(hù)理質(zhì)量、效勞態(tài)度等方面的意見，以便做好更好的改善工作。8、抓好護(hù)理人員、病人、時(shí)間、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)新進(jìn)護(hù)士、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)間和易出錯(cuò)的重點(diǎn)操作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控。9、鼓勵(lì)無懲罰性不良事件報(bào)告，科室發(fā)生不良事件后有成因分析^p，整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行準(zhǔn)確的醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度，保障病人平安，防止過失事故的發(fā)生。四、做好各種消毒、隔離工作。1、按規(guī)定做好各種消毒工作，各種儀器的消毒異常是新生兒使用的藍(lán)光治療儀、暖箱、輻射臺(tái)，新生兒病室的空氣消毒等，并做好記錄。2、協(xié)助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測(cè)工作，各種報(bào)告的`存檔。3、加強(qiáng)護(hù)理人員手衛(wèi)生消毒，手衛(wèi)生的依從性大于等于65%，壓脈帶實(shí)行一人一根，每班交接，一次性醫(yī)療用品用后及時(shí)毀型?？諝庀臼褂米贤饩€消毒機(jī)，病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理，并做好相關(guān)記錄。4、做好特殊時(shí)期兒科傳染病的消毒隔離措施，傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性施行不一樣的隔離措施，并堅(jiān)持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。五、積極配合醫(yī)院創(chuàng)立二級(jí)甲等醫(yī)院1、每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求自查自糾、對(duì)存在的問題進(jìn)展整改。對(duì)不能完成的工程請(qǐng)示護(hù)理部，保證各種資料的完好性，真實(shí)性和連續(xù)性。2、科內(nèi)加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，作為三基考核的資料之一，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)中的10項(xiàng)一票否決的條款，嚴(yán)禁觸犯。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的33條核心條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。六、做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，加強(qiáng)職責(zé)制整體護(hù)理的施行1、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《202_年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作方案》結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三好一滿意”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，施行職責(zé)制整體護(hù)理，對(duì)病人實(shí)行床位包干，每位職責(zé)組長(zhǎng)分管危重病人、高風(fēng)險(xiǎn)的病人、有糾紛的病人，職責(zé)護(hù)士分管病情相對(duì)較輕的病人，努力為病人供給平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。2、按照要?jiǎng)?wù)施行合理排班原那么，實(shí)在落實(shí)職責(zé)制整體護(hù)理，護(hù)士認(rèn)真掌握分管病人的八明白，并認(rèn)真施行安康教育宣教工作。護(hù)士長(zhǎng)每月行整體護(hù)理查房?jī)纱我陨?。護(hù)理工作總結(jié)8半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：〔1〕要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕破綻?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等?！?〕認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度。1、嚴(yán)格按工作方案安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時(shí)反應(yīng)，使每位護(hù)理人員不斷進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度。3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作，護(hù)理人員每一天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)想問題及時(shí)解決。三、效勞質(zhì)量管理。1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，進(jìn)步滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患間隔。2、開展安康教育，對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，〔定期或不定期測(cè)評(píng)〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、增加對(duì)護(hù)理人員根底知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。3、科室每周晨間提問1—2次，資料為根底理論知識(shí)和?？浦R(shí)。4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核資料。5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。6、護(hù)理人員之間互相學(xué)習(xí)互相進(jìn)步。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志理論經(jīng)歷，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老互相學(xué)____同進(jìn)步。五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理1、科室堅(jiān)持了每一天對(duì)輸液大廳進(jìn)展紫外線消毒，在病人眾多的情景下確保平安，未發(fā)生一例穿插感染。2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。3、對(duì)于出現(xiàn)過失事故及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)，不瞞報(bào)，實(shí)事求是，專人管理，及時(shí)組織討論、分析^p、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，防止給患者帶來傷害。六、存在問題：1、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿。2、護(hù)理人員根底理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正。半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了必須成績(jī)績(jī)，但也存在必須缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正！護(hù)理工作總結(jié)9202_年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)二科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和職責(zé)心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。獲得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將202_年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：一、護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)實(shí)樹立“一切為患者效勞”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，標(biāo)準(zhǔn)自我的言行，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)。二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員可以自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。三、注重進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，購(gòu)置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)展討論，不僅僅進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)程度！四、注重效勞細(xì)節(jié)，進(jìn)步病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，禮貌用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深化開展了以病人為中心的安康教育，經(jīng)過制定并發(fā)放安康教育手冊(cè)，以及經(jīng)過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提早每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，供給一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者翻開水。定期的回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的稱贊。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房____期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。護(hù)理工作總結(jié)10根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作方案，科內(nèi)圓滿按方案完成了本季度護(hù)理工作,詳細(xì)如下：一、配合院方護(hù)理部完成了“5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù)、心肺復(fù)蘇根本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。2、按照護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采！3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。二、積極迎接并配合院方進(jìn)展了等級(jí)醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對(duì)問題，我們做出了整改措施。1、針對(duì)各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，采取有效措施，補(bǔ)其缺乏。2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強(qiáng)。三、”平安目的”百日競(jìng)賽活動(dòng)1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者平安目的相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不方案，進(jìn)展了一次閉卷考核，成績(jī)不理想，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核，成績(jī)未出。2、對(duì)患者平安目的進(jìn)展著地，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不模糊，但局部條款落實(shí)仍存在問題：1〕、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識(shí)冷淡等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。2〕、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)展患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房方案，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會(huì)三次，護(hù)理平安分析^p會(huì)四次。六、按照護(hù)理不培訓(xùn)方案，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)方案。七、為不斷進(jìn)步兒科護(hù)理質(zhì)量，積極參與并申報(bào)了兒科品管圈，組織了兩次會(huì)議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是工程的選定，最終經(jīng)過大家的評(píng)選，“進(jìn)步靜脈穿刺技術(shù)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。護(hù)理工作總結(jié)11全體護(hù)理人員在上級(jí)主管部門和本院的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策、道路，深化衛(wèi)惹事業(yè)制度的改革，圍繞醫(yī)院的工作總目的，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)對(duì)本年度護(hù)理工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平