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文檔簡介
中考備考經(jīng)驗交流第一頁,共九頁,編輯于2023年,星期六
一、學校管理:
精細
務實
和諧
1、管理精細化
2、務實求發(fā)展
3、和諧干工作第二頁,共九頁,編輯于2023年,星期六1、制定目標前進有方向
學校整體有目標學科教師有目標:各學科教師明確目標,并由備課組長簽立責任狀。學生有目標:長期目標——中考升入哪一所高中、各學科考爭取考多少分;近期目標——提升幾個名次、趕上某一位同學等。把每人的“中考目標”打印張貼在課桌上。第三頁,共九頁,編輯于2023年,星期六
2、兌現(xiàn)獎勵前進有動力學校制定的政策,尤其是獎勵政策,必須不折不扣的落實。我校制定的各項獎勵政策,對于成績優(yōu)異的科任教師,在評優(yōu)、評先、外出培訓、職稱評定等方面給予優(yōu)先。調動老師的積極性,實現(xiàn)管理上由被動到主動的轉變。第四頁,共九頁,編輯于2023年,星期六3、人性化管理前進有活力平時在落實剛性制度的基礎上,加入一些人性化的要素:在老師勞累之余,喝一杯茶,吃上一些水果,可能感到的更多的是心靈的溫暖。學校注重老師的業(yè)余活動:籃球比賽、羽毛球比賽、趣味運動會,健康了身心,融洽了氛圍,大家心貼得更近了,學校的工作更好開展了第五頁,共九頁,編輯于2023年,星期六二、教師管理:注重教師的教
1、強化集體備課,備課組捆綁考核
保證時間:周五下午第一節(jié)課
強化檢查:教務處嚴格考勤,結果下周及時公布。
政策引導:備課組捆綁考核.第六頁,共九頁,編輯于2023年,星期六
2、通過教學檢測,做好學情監(jiān)控特別注重考后的成績的整理、比較,歸納、分析,做好各次成績的積累,形成學生個人學習成績的檔案。這個檔案可以了解的不是學生一次的成績,而是一段時間內學生成績的變化。這樣做學生工作有針對性,效果較好,特別對優(yōu)秀生自我調整很有好處,有利于拔尖。第七頁,共九頁,編輯于2023年,星期六3、教師包干學生,有針對性輔導
每次考試以后,對于較為優(yōu)秀的學生,我們除了關注他們的整體成績,更注重這位同學的薄弱學科。對于優(yōu)秀生的薄弱學科,專門交予相關科任教師,教師就是責任人,采取和學生談話,指點學法,課堂重點關注,課后個別鼓勵,加強輔導等措施,通過對優(yōu)秀學生的個性化的輔導,學生感受到了老師的關心,學習興趣和學習自信心不斷增強,優(yōu)秀生進步特別快。第八頁,共九頁,編輯于2023年,星期六1、強化常規(guī)管理,抓好學生學習的態(tài)度2、做好思想工作,讓學生擁有健康心態(tài)3、小組合作競爭,創(chuàng)設互助競爭的氛圍三、學生管理:關
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