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文檔簡介

濱能電力工程公司管理制度流程規(guī)定1.引言濱能電力工程公司是一家專業(yè)從事電力工程的公司，為了保證公司各項業(yè)務的高效運轉和員工的規(guī)范行為，特制定管理制度流程規(guī)定。2.組織管理2.1公司架構濱能電力工程公司的組織架構如下所示：總經理辦公室技術部項目部財務部人力資源行政部2.2工作職責總經理：主要負責公司各項業(yè)務的決策與管理。技術部：主要負責技術咨詢、方案設計、技術支持等工作。項目部：主要負責項目的規(guī)劃、管理、實施和控制。財務部：主要負責公司的財務管理和財務資產規(guī)劃。人力資源行政部：主要負責人力資源管理、行政后勤和檔案管理。2.3行政規(guī)定準時到崗：員工應當按時按崗到達工作崗位。注意個人形象：員工應當注意個人形象，保持干凈整潔、精神飽滿的狀態(tài)。工作安全：員工應當遵守公司的安全制度、安全操作規(guī)程及勞動保護措施。2.4決策流程濱能電力工程公司的決策流程如下所示：決策流程3.業(yè)務流程3.1項目流程項目立項編制項目計劃書編制項目實施方案實施方案審批項目實施工程驗收項目其他3.2技術流程技術研究制定技術方案審核技術方案技術實施技術服務3.3財務流程預算編制預算審批資金申請費用報銷財務結算4.人力資源管理4.1員工招聘濱能電力工程公司的員工招聘流程如下所示：崗位申請簡歷篩選面試聘用4.2績效考核濱能電力工程公司的績效考核流程如下所示：目標制定績效評估績效考核結果統(tǒng)計薪資調整4.3培訓管理濱能電力工程公司的培訓管理流程如下所示：培訓需求收集培訓計劃制定培訓實施培訓評估5.文檔管理濱能電力工程公司的文檔管理制度如下所示：所有公司文檔要進行定期備份。所有公司文檔需要明確文檔負責人和文檔版本號。所有公司文檔變更需要在變更日志中進行記錄。6.安全管理濱能電力工程公司的安全管理制度如下所示：所有員工需要簽訂相關保密協議。保密協議需考慮到員工的崗位類型和工作需要的保密級別。安全管理需定期進行安全演練和安全知識培訓。7.其他以上就是濱能電力工程公司的管理制度流程規(guī)定。該管理制度流程規(guī)定的目的在于規(guī)范公司內部各項業(yè)務和員工的行為，確保公司的業(yè)務品

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