




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
個(gè)人成效與時(shí)間管理第一頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六▲我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?▲我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理?第二頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?案例1:第三頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六72歲壽命的人一生的時(shí)間分配睡覺 21年工作 14年個(gè)人衛(wèi)生 7年吃飯 6年在交通旅程中 6年排隊(duì) 5年學(xué)習(xí) 4年開會(huì) 3年打電話 2年找東西 1年其他 3年您達(dá)至人生成功的時(shí)間僅占人生的五分之一!第四頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六我們的時(shí)間值多少錢?▲時(shí)間就是金錢!第五頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》2001年8月26日?qǐng)?bào)道,有人在網(wǎng)上想出幾種方法,形象地計(jì)算了全球首富、微軟公司創(chuàng)辦人比爾·蓋茨的財(cái)富。一、蓋茨每秒賺250美元,即每天賺2160萬美元,一年賺78億美元。二、假如蓋茨掉了1000美元,他懶得去撿起來,因?yàn)樗煲?秒,這一彎腰的時(shí)間,他已賺回1000美元。
第六頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六假如你只有半年的生命,只容許你做十件事,你會(huì)做什么?1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、第七頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六▲如何管理時(shí)間?第八頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六正確的動(dòng)機(jī)正確的技巧正確的心態(tài)好的時(shí)間管理+第九頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六偷走你的時(shí)間的主要元兇:▲缺乏計(jì)劃改變心態(tài),刻意安排時(shí)間做計(jì)劃▲不分重點(diǎn)把握重點(diǎn)、要事第一。選擇機(jī)會(huì)▲過分承諾學(xué)會(huì)說不。授權(quán)▲太多干擾有選擇性地接電話和來訪第十頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六偷走你的時(shí)間的主要元兇:▲會(huì)議太多避免閑聊、設(shè)定議程、設(shè)定時(shí)間▲太多來訪主動(dòng)拜訪對(duì)方▲拖延停止拖延、學(xué)習(xí)果斷▲辦公室太混亂馬上收拾第十一頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六偷走你的時(shí)間的主要元兇:▲電腦文件存檔混亂馬上收拾、整理▲總是要處理危機(jī)計(jì)劃▲太多的閱讀與文件資料學(xué)習(xí)速讀。使用坐交通的時(shí)間第十二頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六偷走你的時(shí)間的主要元兇:▲授權(quán)不利學(xué)會(huì)授權(quán)、應(yīng)清楚哪些該授權(quán)、哪些不該▲日?,嵤吕p身說不、授權(quán)、專注KRA第十三頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六確立人生的目標(biāo)▲沒有目標(biāo)(27%)第十四頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六確立人生的目標(biāo)▲模糊目標(biāo)(60%)第十五頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六確立人生的目標(biāo)▲清楚目標(biāo)(10%)第十六頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六確立人生的目標(biāo)▲非常清楚目標(biāo)(3%)第十七頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六人生管理▲人生最重要的是確定最重要的是最重要的!*Themostimportantthinginlifeistofindoutwhatthemostimportantthingisthemostimportantthing!第十八頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六確立人生目標(biāo)#明確自己的人生使命#設(shè)計(jì)自己的人生目標(biāo)(人際、情感、心靈、財(cái)政、康體、思想等)1、10個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)(5年、10年)2、10個(gè)短期的目標(biāo)(1年、5年)第十九頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六Youhaveowned. Youdon’town.(你已擁有) (你未擁有)你想要Youwant.你不想要Youdon’tWant.Opportunity(機(jī)會(huì))ForgetIt.Notaroblem.(忘掉)Problem(問題)ForgetIt.Notaroblem.(忘掉)第二十頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六
Urgent(緊急)NotUrgent(不緊急)Important重要NotImportant不重要)A*危機(jī)*緊迫的問題*增進(jìn)產(chǎn)量*有時(shí)間期限的計(jì)劃B*預(yù)防*改進(jìn)產(chǎn)能*建立人際關(guān)系*發(fā)掘新機(jī)會(huì)*休閑*與家人一起*適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)C*不速之客*某些電話*某些信件與報(bào)告*必要而不重要的會(huì)議D*繁瑣的工作*某些電話*某些信件*浪費(fèi)時(shí)間的事*有趣的活動(dòng)*看消閑雜志第二十一頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六操之在我受制于人
操之在我●我已無能為力
●試試看有沒有其他可能●我就是這樣一個(gè)人 ●我可以選擇不同的作風(fēng)●他使我怒不可遏
●我可以控制自己的情緒●他們不會(huì)接受的
●我可以想出有效的表達(dá)方式●我被迫……
●我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)●我不能
●我選擇●我必須
●我情愿●如果……
●我打算……第二十二頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六1、現(xiàn)在做就是現(xiàn)在做2、現(xiàn)在就系統(tǒng)化3、現(xiàn)在就開始計(jì)劃4、后續(xù)追蹤并持續(xù)完成5、維修系統(tǒng)建立個(gè)人效率系統(tǒng)第二十三頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六現(xiàn)在做就是現(xiàn)在做
·決定那些事該做,決定怎樣去完成,考慮授權(quán)?!ねV拱淹瑯拥馁Y料翻來覆去?!ぶ匦露x待辦這個(gè)詞?!ねV雇涎印!ぷ尮麛喑蔀槟愕墓ぷ髁?xí)慣。第二十四頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六 思想決定行動(dòng), 行動(dòng)決定習(xí)慣, 習(xí)慣決定品德, 品德決定命運(yùn)!
——俗語第二十五頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六
現(xiàn)在就系統(tǒng)化·
更聰明的工作:既要增加效率也要增加效果(產(chǎn)能)?!?/p>
分析你的時(shí)間使用狀況?!?/p>
不要讓低價(jià)值的工作或資訊進(jìn)入你的系統(tǒng)?;ㄗ钌俚臅r(shí)間在例行工作上,再繼續(xù)做高價(jià)值的工作。第二十六頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六現(xiàn)在就系統(tǒng)化·學(xué)習(xí)如何最有效地處理例行工作?!ぬ婀ぷ黜?xiàng)目排定時(shí)間。·若您是主管,安排與您重要的員工每星期一對(duì)一的會(huì)議?!z查你可以使用的消除干擾的步驟,然后付諸實(shí)行。第二十七頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六建立以下系統(tǒng):1. 文件存檔系統(tǒng)
2. 電腦文件存檔系統(tǒng)(Email,各類文件,網(wǎng)址等)
3. 時(shí)間管理系統(tǒng)(TimeManagementSystem)
4. 個(gè)人資訊系統(tǒng)(PersonalInformationManager)
5. 個(gè)人知識(shí)管理系統(tǒng)(PersonalKnowledgeManagementSystem)
6. 制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃(PersonalLearningPlan)
7. 個(gè)人創(chuàng)意系統(tǒng)(PersonalInnovationSystem)第二十八頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六個(gè)人資訊系統(tǒng)
?電活、傳真、Email、地址:私人、公司、顧客?名片?約會(huì)時(shí)間?交通資料?出差資料:?世界時(shí)間?貨幣轉(zhuǎn)換
困難:如何將紙張、電腦、手提電話、PDA的資料同步第二十九頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六個(gè)人知識(shí)管理系統(tǒng)
▲資料收集:
?決定收集什么資料:
?
學(xué)習(xí)計(jì)劃
?
關(guān)鍵詞語
▲資料整理、存檔:
?
學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地記錄信息
?
利用構(gòu)思記錄卡整理信息
?
學(xué)會(huì)檢索、使用互聯(lián)網(wǎng)搜尋器
▲轉(zhuǎn)化成為知識(shí):?
應(yīng)用第三十頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六個(gè)人創(chuàng)意系統(tǒng)▲有效地發(fā)展自己的思想:?
特意為考慮新的設(shè)想留出時(shí)間?
再一次深入探討自己的想法?
使用不同思考方法?
集體思考?
隨時(shí)隨地發(fā)展創(chuàng)造力?
使用音樂?
休息?
潛意識(shí)第三十一頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃?
人生目標(biāo)?
職業(yè)生涯規(guī)劃?
個(gè)人SWOT分析?
培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)態(tài)度?
學(xué)習(xí)快速閱讀?
學(xué)習(xí)使用電腦及使用高科技產(chǎn)品第三十二頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六現(xiàn)在就開始計(jì)劃
計(jì)劃你的一生:第三十三頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六編制工作進(jìn)度表:▲制訂長(zhǎng)期計(jì)劃 在你的工作進(jìn)度表里,許多任務(wù)完成之后并不因此消失。這些任務(wù)在一個(gè)工作年中常常周期性地反覆出現(xiàn)。例如:你也許會(huì)把某種產(chǎn)品在每年的相同時(shí)間里瞄準(zhǔn)特定的消費(fèi)者。為了把時(shí)間有規(guī)律性地分配給重復(fù)出現(xiàn)的任務(wù),你需要一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃作為你短期計(jì)劃的補(bǔ)充。例如:一幅帶有彩色標(biāo)記的掛圖。利用明亮的色彩標(biāo)識(shí)出規(guī)律性的任務(wù),這樣你能夠一眼就看出工作是否繁忙,并能提前制訂計(jì)劃。第三十四頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六計(jì)劃一年的工作:(產(chǎn)生宏觀時(shí)問使用感覺)▲在一幅帶有彩色標(biāo)記的掛圖上列出所有的常規(guī)任務(wù)。如下圖所示。用不同顏色表示不同的任務(wù)。這樣可以讓你看到是否有任務(wù)發(fā)生沖突,從而可以重新安排。第三十五頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六第三十六頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六關(guān)注KRA(KeyResultArea)第三十七頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六計(jì)劃你的每個(gè)月:▲計(jì)劃你的每個(gè)月:?
把年度目標(biāo)進(jìn)行分解轉(zhuǎn)為每個(gè)月的工作重點(diǎn)▲計(jì)劃你的每個(gè)星期:?
對(duì)每周的時(shí)間進(jìn)行整體的規(guī)劃▲計(jì)劃你的每一天:?
每天早晨第一件事:寫出6項(xiàng)今天要完成的工作第三十八頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六建立每天任務(wù)清單1、寫下當(dāng)天工作任務(wù)清單2、將工作任務(wù)分為三類(ABC法則)
A)重要或重要及緊迫(必須做MUST)
B)緊迫但不重要(應(yīng)該做SHOULD)
C)既不重要也不緊迫,屬日常性的工作(可以做CAN)請(qǐng)記住:緊迫≠優(yōu)先第三十九頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六建立每天任務(wù)清單3、確定哪些任務(wù)優(yōu)先處理,哪些任務(wù)授權(quán)別人代辦,而后按先后順序排列。請(qǐng)人代辦的事應(yīng)該盡快交出去。協(xié)調(diào)你的上級(jí)在工作安排的先后順序上存在的差異要及時(shí)發(fā)現(xiàn)與同事在工作先后順序上的矛盾第四十頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六建立每天任務(wù)清單4、選出你確定能在一天之內(nèi)可以干完的工作。把這三類任務(wù)合理安排在一整天。把精神高度集中的時(shí)間段(致力于A類任務(wù))穿插在完成要求較低的B、C類任務(wù)的時(shí)間段之間。根據(jù)情況的變化和新信息的出現(xiàn),要對(duì)工作的優(yōu)先順序作出變更。第四十一頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六后續(xù)追蹤并持續(xù)完成毅力清除一疊紙的提醒系統(tǒng),使用一本行事筆記,將文件歸檔使用你能計(jì)劃整個(gè)星期的行事筆記系統(tǒng)分派工作會(huì)倍增你的產(chǎn)能使后續(xù)追蹤和持續(xù)完成成為工作過程的一部分第四十二頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六維修系統(tǒng)
?
定期維修:?
文件存檔系統(tǒng),電腦文件存檔系統(tǒng),個(gè)人資訊系統(tǒng)?
定期回顧檢討:?
人生短期及長(zhǎng)期目標(biāo)?
時(shí)間管理狀況?
個(gè)人知識(shí)管理?
個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃第四十三頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六一些辦公室時(shí)間管理技巧
第四十四頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六整理辦公室?留心告示貼式的便條,小心丟失;?寫字桌上沒有用的東西清理走,只把 現(xiàn)在的工作留在手邊;?文件里的特別關(guān)鍵處要做標(biāo)記以加快 重讀時(shí)的速度;?定期整理、存檔、維修第四十五頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六建立盒子系統(tǒng)(幾天內(nèi)、位于手臂范圍之內(nèi))·
收進(jìn):
-
當(dāng)你一拿起來,便立即行動(dòng)-
如果有秘書,信傷應(yīng)該過濾、放入分類的檔案夾、依照處理的先後次序排列·
發(fā)出·
閱讀:-
將短的文章一次讀完以免累積-
安排固定的閱讀時(shí)間第四十六頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六建立盒子系統(tǒng)·
待辦:-
24–48小時(shí)的短期問題-
你試著處理但無法完成的工作(例如等待資料、等待回電、有更重要的事插進(jìn)來-
不是因?yàn)橥涎印?/p>
歸檔第四十七頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六歸檔文件
?建立一個(gè)檔案系統(tǒng);?將較難歸類的文件系統(tǒng)放入一個(gè)檔案 夾中,貼上“其他”標(biāo)簽;?
只把將來要參考的重要文件存檔?
使用顏色存檔系統(tǒng)第四十八頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六避免中斷工作?阻止別人打斷你的工作;?重新布置工作空間;第四十九頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六篩選信息
▲寫字桌上只留重要的讀物▲合理設(shè)置IE主頁第五十頁,共五十七頁,編輯于2023年,星期六使用電話
?選擇打電話時(shí)的時(shí)間?結(jié)束電話的暗示?告訴別人什么時(shí)候
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 激光行業(yè)人才發(fā)展與職業(yè)路徑探討試題及答案
- 特殊災(zāi)難測(cè)試題及答案
- 知識(shí)競(jìng)賽試題及答案
- 藥劑學(xué)居民健康考核試題及答案
- 藥物政策與行業(yè)發(fā)展試題及答案
- 初級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)分析技能試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師考試全景分析及試題及答案
- 2025年-黑龍江建筑安全員知識(shí)題庫
- 稅務(wù)合規(guī)違約的后果分析試題及答案
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的社會(huì)功能與法律保障試題及答案
- 寧夏中考試題歷史及答案
- 2024-2025學(xué)年二年級(jí)語文下冊(cè)統(tǒng)編版第四單元達(dá)標(biāo)卷(單元測(cè)試)(含答案)
- 2025年鄭州澍青醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫新版
- 《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)》課件
- 《馬達(dá)保護(hù)器培訓(xùn)》課件
- 2024年01月廣發(fā)銀行2024年境內(nèi)直屬分行(大連分行)副行長(zhǎng)職位選聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年水稻種植農(nóng)戶互助合作合同3篇
- 第19課《資本主義國家的新變化》說課稿-2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下
- 口腔頜面外科基礎(chǔ)知識(shí)與基本操作
- 2025年福建泉州交通發(fā)展集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 大數(shù)據(jù)背景下的高血壓診斷與治療效果研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論