中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理模擬題庫(kù)及答案梳理

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理模擬題庫(kù)及答案梳理

單選題（共50題）1、（2019年真題）某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D2、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】A3、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D4、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是()。A.修改公司章程B.選舉董事、監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊(cè)資本【答案】B5、（2020年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬(wàn)塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B6、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】D7、僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.計(jì)點(diǎn)法D.比較因素法【答案】A8、看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.庫(kù)存看板B.來(lái)料看板C.生產(chǎn)看板D.考評(píng)看板【答案】C9、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是（）。A.編制計(jì)劃方案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】B10、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A11、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無(wú)差異營(yíng)銷策略C.集中性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略【答案】C12、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B13、根據(jù)文化對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.行為細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】B14、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D15、并購(gòu)企業(yè)利用被并購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入，來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保稱為（）。A.敵意收購(gòu)B.杠桿并購(gòu)C.非杠桿并購(gòu)D.整體并購(gòu)【答案】B16、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9．8元，比標(biāo)價(jià)10元要受歡迎，給消費(fèi)者以便宜感，同時(shí)因標(biāo)價(jià)精確給人以信賴感而易于擴(kuò)大銷售，該餐廳采取的定價(jià)策略是（）。A.尾數(shù)定價(jià)策略B.整數(shù)定價(jià)策略C.分檔定價(jià)策略D.招徠定價(jià)策略【答案】A17、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B18、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B19、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)【答案】B20、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B21、通過(guò)有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法稱為()。A.德爾菲法B.淘汰法C.頭腦風(fēng)暴法D.名義小組法【答案】C22、某公司計(jì)劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D23、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A24、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500A.582B.638C.696D.759【答案】D25、小張是A股份有限公司的股東，該公司應(yīng)該以小張的（）為依據(jù)分配公司股利給小張，A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會(huì)地位【答案】A26、股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／2B.1／3C.1／4D.1／5【答案】B27、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D28、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D29、不具有任何的強(qiáng)制性，具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定，這種福利稱為（）。A.法定的社會(huì)保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D30、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過(guò)渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C31、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.凈利潤(rùn)總額C.營(yíng)業(yè)總收入D.扣費(fèi)后凈利潤(rùn)【答案】B32、（2016年真題）某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B33、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員數(shù)量為（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人【答案】A34、累計(jì)編號(hào)法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B35、（）是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開始，到最終被市場(chǎng)淘汰位置的全部過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。A.企業(yè)周期B.產(chǎn)品生命周期C.生產(chǎn)線周期D.行業(yè)周期【答案】B36、某企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。A.46B.52C.64D.69【答案】D37、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于（）。A.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存B.運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】D38、M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】D39、渠道扁平化的原因不包括（）。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A40、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D41、企業(yè)在原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，這屬于產(chǎn)品線延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B42、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】D43、海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無(wú)論是整箱貨還是拼箱貨，在等級(jí)劃分上一般分為五大類，其中不包括（）。A.普通貨B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】C44、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B45、在下列企業(yè)中，物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是（）。A.一般多品種零售企業(yè)B.連鎖型零售企業(yè)C.直銷企業(yè)D.代理企業(yè)【答案】A46、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果指標(biāo)是（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值【答案】D47、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B48、在生產(chǎn)控制的方式中，屬于反饋控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C49、某商場(chǎng)為了刺激需求，采用了折價(jià)券、有獎(jiǎng)銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。A.公共關(guān)系B.人員推銷C.銷售促進(jìn)D.拉引銷售【答案】C50、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C多選題（共20題）1、國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險(xiǎn)別B.確定受益人C.確定保險(xiǎn)金額D.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)E.簽訂投保合同【答案】ACD2、企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。這個(gè)總目標(biāo)可分解為的基本目標(biāo)是（）。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量D.有效降低采購(gòu)成本E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ABCD3、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價(jià)值鏈分析法【答案】BCD4、與直接薪酬相比，福利具有的自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)包括()。A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入C.在提高員工工作績(jī)效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來(lái)集體購(gòu)買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】ABD5、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績(jī)效考核，這些角度包括（）A.內(nèi)部流程角度B.資金運(yùn)用角度C.市場(chǎng)開發(fā)角度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度E.顧客角度【答案】AD6、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大，必須投入大量的技術(shù)人員B.合作研發(fā)有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力，可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用很大D.委托研發(fā)商品化的速度較快E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】ABD7、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將比2018年增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。A.人員核查法B.馬爾可夫模型法C.關(guān)鍵事件法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】ABD8、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)主要包括()。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.流程設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)開發(fā)D.營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)E.網(wǎng)站設(shè)計(jì)【答案】BC9、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法，正確的有（）。A.有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人B.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1～2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于1／2D.監(jiān)事會(huì)中股東代表的比例不得高于2／3E.監(jiān)事會(huì)每年度至少召開一次會(huì)議、監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)【答案】ABD10、在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。A.文化型模式B.變革型戰(zhàn)略C.合作型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略【答案】ABC11、根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD12、績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià)，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致誤差的原因有()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯰魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC13、下列績(jī)效考核工作中，屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.確定考核方法E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】ABD14、實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括（）。A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客，進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當(dāng)?shù)亻_辟新的營(yíng)銷渠道D.開拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD15、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米