中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理優(yōu)質(zhì)復(fù)習(xí)資料整理

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理優(yōu)質(zhì)復(fù)習(xí)資料整理

單選題（共50題）1、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）A.車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D2、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費(fèi)用，降低產(chǎn)品價(jià)格，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A3、（四）某企業(yè)為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.50B.65C.70D.100【答案】B4、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C5、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20【答案】C6、下列不屬于電子貨幣主要功能的是（）。A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能B.儲(chǔ)蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費(fèi)功能【答案】D7、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】A8、準(zhǔn)時(shí)化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A.一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)B.一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)C.追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D.只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品【答案】D9、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D10、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱(chēng)MRPⅡB.物料需求計(jì)劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃C.MRPⅡ是一個(gè)完整的企業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱(chēng)為相關(guān)需求【答案】A11、在心理定價(jià)策略中,（）容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價(jià)錢(qián)一分貨”的感覺(jué)A.尾數(shù)定價(jià)策略B.招徠定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.整數(shù)定價(jià)策略【答案】D12、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。A.組織性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性【答案】B13、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B14、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車(chē)間投入量為1000件，甲車(chē)間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B15、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B16、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。A.廣告費(fèi)B.折舊費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.直接人工費(fèi)【答案】B17、裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類(lèi)依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的（）。A.物流設(shè)施B.作業(yè)特點(diǎn)C.對(duì)象D.運(yùn)動(dòng)形式【答案】B18、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國(guó)《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D19、投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流人和流出的數(shù)量稱(chēng)為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量【答案】B20、（2020年真題）在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B21、庫(kù)存可分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存。該分類(lèi)的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的目的B.庫(kù)存存放的地點(diǎn)C.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途D.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期【答案】A22、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B23、獨(dú)立的專(zhuān)家或?qū)＜倚〗M或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個(gè)具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識(shí)性服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費(fèi)的活動(dòng)稱(chēng)為（）。A.許可貿(mào)易B.特許專(zhuān)營(yíng)C.技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)D.合作生產(chǎn)【答案】C24、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B25、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)能力核算【答案】B26、將庫(kù)存分類(lèi)為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A27、下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部報(bào)酬率D.平均報(bào)酬率【答案】D28、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者B.公司以股東的財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B29、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.降低綜合資本成本率B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)D.提高股票投資收益【答案】C30、根據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A31、某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷(xiāo)售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品【答案】B32、下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷(xiāo)售物流客戶(hù)滿(mǎn)意度的是（）。A.流通加工費(fèi)用B.包裝費(fèi)用C.經(jīng)濟(jì)效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D33、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個(gè)貨運(yùn)子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運(yùn)送到客戶(hù)指定地，該貨運(yùn)公司屬于（）。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.專(zhuān)業(yè)子公司物流C.企業(yè)外包物流D.第三方物流【答案】B34、在成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，（）是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。A.在制品定額B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】D35、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買(mǎi)家與賣(mài)家之間雙向流動(dòng)的是（）。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D36、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。A.46B.52C.64D.70【答案】B37、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B38、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）為依據(jù)。A.計(jì)劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】A39、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C40、某種程度上，B2C的一種特殊形式是（）。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】B41、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷(xiāo)售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí)，每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動(dòng)率為50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B42、按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為（）。A.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存B.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存D.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存【答案】A43、企業(yè)采購(gòu)管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。A.提出采購(gòu)申請(qǐng)B.簽發(fā)采購(gòu)訂單C.跟蹤訂單D.物料驗(yàn)收【答案】A44、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】A45、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A46、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】D47、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員數(shù)量為（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人【答案】A48、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國(guó)家主管部門(mén)予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至（）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D49、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C50、某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷(xiāo)售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A多選題（共20題）1、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股東享有的權(quán)利包括（）A.公司資料的查閱權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)【答案】AB2、從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）。A.物流層B.客戶(hù)關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】CD3、關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說(shuō)法，正確的有()。A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí)，可以實(shí)行累積投票制E.股東大會(huì)修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)【答案】ACD4、根據(jù)《合同法》,目前我國(guó)技術(shù)合同主要有（）A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)咨詢(xún)合同D.技術(shù)服務(wù)合同E.技術(shù)許可合同【答案】ABCD5、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC6、企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征有（）。A.均衡性B.準(zhǔn)時(shí)性C.比例性D.連續(xù)性E.跳躍性【答案】ABCD7、下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有()。A.產(chǎn)品束定價(jià)策略B.產(chǎn)品線定價(jià)策略C.招徠定價(jià)策略D.尾數(shù)定價(jià)策略E.分檔定價(jià)策略【答案】CD8、我國(guó)承認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)有（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專(zhuān)利權(quán)C.商業(yè)秘密D.未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABC9、影響企業(yè)薪酬制度的企業(yè)內(nèi)部因素有（）。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況B.國(guó)家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.企業(yè)的發(fā)展階段E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況【答案】CD10、公司分立的效應(yīng)包括（）A.減輕負(fù)擔(dān)B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC11、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前盈余80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.意味著息稅前盈余變動(dòng)對(duì)每股收益的影響幅度變大B.當(dāng)該公司每股收益減少時(shí)，息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少C.當(dāng)該公司產(chǎn)銷(xiāo)量減少時(shí)，息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少D.該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高【答案】AD12、采購(gòu)管理的基本目標(biāo)有（）。A.降低采購(gòu)成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.增加采購(gòu)