二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練A卷帶答案

二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練A卷帶答案

單選題（共50題）1、對合同執(zhí)行者而言，應該掌握合同跟蹤的依據及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據的是（）。A.各種計劃文件B.現場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規(guī)劃【答案】D2、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現場處置方案D.現場應急預案【答案】C3、根據《建設工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機構負責人職責的是（）。A.參與組建項目管理機構B.進行授權范圍內的任務分解和利益分配C.主持編制項目管理目標責任書D.主持項目管理機構工作【答案】B4、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B5、根據《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標人壓縮的工期天數不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C6、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產要素的價格信息【答案】D7、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任B.未經監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】A8、某工程由于施工現場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C9、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D10、根據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B11、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C12、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D13、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產業(yè)革命。A.BIMB.互聯網C.單項程序應用D.程序系統應用【答案】A14、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C15、根據《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D16、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付安全文明工費總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A17、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D18、我國投標擔?？梢圆捎玫膿７绞讲话ǎǎ?。A.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔保書D.同業(yè)擔保書【答案】B19、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經濟與管理風險【答案】C20、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統的工作任務【答案】B21、施工定額是以同一性質的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A22、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監(jiān)督管理C.質量體系獲準認證后，應該經常性的進行內部審核，保持體系的有效性D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C23、關于工程網絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網絡計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D24、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B25、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調整單價，單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C26、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產量定額為（）m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B27、費用績效指數（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A28、建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋砼結構，工程量300m3，單價550元/m3。基礎工程施工前，施工項目經理部完成了施工用水電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作，根據施工合同及其他有關依據，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協商確定【答案】B29、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D30、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內部審核的說法，正確的是（）。A.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內部審核是對相關的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A31、因窩工引起的施工機械設備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B32、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業(yè)管理費，不調整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調整【答案】C33、為實現進度目標，不但應進行進度控制，還應注意（）。A.重視進度目標的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進度的風險【答案】D34、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D35、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C36、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調整管理方法和手段B.調整項目組織結構C.調整資金供給方式D.調整施工方案【答案】D37、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A38、根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D39、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D40、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C41、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D42、根據施工現場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D43、對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業(yè)經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C44、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D45、目前世界經濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B46、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D47、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業(yè)法定代表人B.項目經理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B48、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A49、據《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C50、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案C.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C多選題（共20題）1、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業(yè)人員”的相關表述，正確的有（）。A.培訓后即可取得操作證，并準許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進行復審，特種作業(yè)操作證每年復審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內，連續(xù)從事本工種10年以上，經原考核發(fā)證機關同意，復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D2、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統一定額B.預算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC3、針對項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（）。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務的發(fā)包和合同結構D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制【答案】AC4、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家對專項施工方案進行論證、審查的分部分項工程有（）。A.深基坑工程B.土方開挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊裝工程【答案】ACD5、下列關于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責任與義務的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產損失，承包人應負責賠償D.發(fā)包人應協助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【答案】ABD6、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB7、施工進度計劃的調整包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案【答案】ABD8、下列關于建造師、施工方項目經理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經理是一種專業(yè)人士的名稱C.現今大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作E.在國際上，項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】ACD9、關于組織結構模式，下列說法正確的有（）。A.職能組織結構是一種傳統的組織結構模式B.在職能組織結構中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結構模式D.在線性組織結構中，每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結構模式的指令路徑過長【答案】AB10、下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的有（）A.組織進度計劃的動態(tài)調整B.編制勞動力需求計劃C.編制進度控制管理職能分工表D.進行進度控制會議組織設計E.選擇合適的承發(fā)包模式【答案】CD11、關于線性組織結構的說法,正確的是()。A.線性組織結構中可以跨部門下達指令B.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式C.大型線性組織系統中的指令路徑太長D.線性組織結構只有唯一一個指令源E.線性組織結構有兩個指令源【答案】BCD12、對于建設工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有（）。A.保證建設工程成本和質量目標的實現B.防止和減少生產安全事故C.直接獲得經濟效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當對員工健康造成的危害【答案】BD13、關于企業(yè)質量管理體系文件的構成，下列說法正確的有（）。A.質量手冊是質量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件B.程序文件是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件C.質量手冊是程序文件的支持性文件D.質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下編制的E.質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映【答