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第頁共頁促銷活動總結錦集七篇【推薦】促銷活動總結錦集七篇促銷活動總結篇120××年9月10,市場部就中秋促銷活動召開總結會議。會議對中秋促銷活動獲得的成績和存在的問題做出總結分析^p,并對年底的目的任務做出總體規(guī)劃。公司于中秋期間開展的“中秋,王者歸來”活動已經完畢,公司針對此次活動的開展情況,進展會議總結。上午,會議在公司三樓大會議室進展,參會人員包括公司總經理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負責人。各區(qū)域市場負責人先后做了工作報告,會上大家各展風采,認真分析^p、總結了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經歷,把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享,把自己在平時工作理論中的心得和經歷傾力奉獻出來。對于活動進展過程中存在的問題,大家各抒己見,對活動情況進展細致的分析^p和探究。最后,總經理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內容做出總體評價,充分肯定此次活動獲得的成效,強調各市場代表之間應該互相汲取經歷和教訓,營造一個互相學習,彼此進步的良好氣氛,同時也是大家獲得進步的好時機。周才友說:各市場代表和經銷商要客服自身惰性,滿足甚至超越公司要求,不斷提升公司形象,進步自身效益,實現良性開展和多贏的場面。大會最后對的9、10月份任務做出詳細規(guī)劃。承載著經銷商朋友諸多期待和渴望的中秋促銷活動,在經過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,已經告以段落。針對此次活動,公司對局部經銷商進展了回訪。其中,河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地照舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店那么緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手非凡,長葛、寶豐、太康等店都獲得了不俗的銷售成績。當然,也有一些銷售那么讓經銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經歷,我們試著分析^p導致銷售結果天差地別的原因,并整理成文,希望對廣闊經銷商朋友有所助益。1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精巧的櫥窗內才能更好地凸顯它的價值不菲一樣,作為國內知名品牌,雅寶家具的價值需要精巧、高檔的店內裝潢、藝術性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氣氛來襯托和塑造。一個裝潢高檔、風格優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內的家具增值,所以,在二三級市場,良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌家具間隔并避開與其低價競爭的第一步。當走進店里的顧客經常把雅寶的產品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候,就說明你的賣場已經失去了塑造品牌價值的才能。失去了這一價值,你又如何與那些制作本錢低廉的雜牌產品競爭呢?2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的獲得,經銷商朋友要根據自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當地情況進展宣傳。在剛完畢的十一活動中,隆堯的成績非常亮眼。從活動內容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面,隆堯專賣店都做得很好。而在宣傳方面,面對強勢的競爭對手,隆堯專賣店更是投下了大手筆:一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道:在主街道,懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,做滿燈桿廣告;二、大量____。一方面普遍撒網,26萬條短信轟炸;另一方面,在活動開場前對1000多個目的客戶集中____。以完善的活動內容和導購人員作后盾,以強力宣傳來沖擊人們的認知,銷售成績又怎么會不好呢?強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人理解活動內容、提升雅寶品牌在當地的知名度,還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天缺乏,這是濟南長清專賣店已經印證的道理。3、客戶維護。此次活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然獲得了不錯的成績,這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后效勞為其在當地贏得了良好的口碑和信譽,與同類品牌相比,無形中提升了不少競爭力。4、導購才能。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進店,以借此時機成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導購員的銷售才能了。所以,對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導購人員的專業(yè)才能低下是急需解決的問題。除了進展專門的導購人員培訓,專賣店管理人員更要催促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資學習導購知識,提升銷售才能。這四個方面是每個經銷商都耳熟能詳的。但要做好,還需要經銷商樹立正確的經營理念、不斷提升品牌意識,充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店開展的重要性并認真踐行。促銷活動總結篇2一、促銷主題:持醫(yī)??ㄏM優(yōu)惠多多。二、促銷目的:利用促銷活動傳遞開通醫(yī)保的信息,提升企業(yè)知名度,維護老顧客,開發(fā)新顧客,從而提升銷售業(yè)績。三、活動時間:20xx年11月1日—–20xx年11月5日四、促銷方式:藥店多半會在節(jié)日里舉行促銷活動,即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤。縱觀成千上萬的藥店促銷活動,發(fā)現許多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位。一般包括四個執(zhí)行到位:物料到位、氣氛到位、宣傳到位、培訓到位。1、憑醫(yī)??擅赓M辦會員卡,享受會員權益。2、保健品8.8折,中藥貴細8.8折3、持醫(yī)??ㄏM滿就送:持醫(yī)??ㄏM滿28元送洗潔精1瓶持醫(yī)??ㄏM滿48元醬油一瓶持醫(yī)??ㄏM滿68元送洗衣粉一包持醫(yī)保卡消費滿88元送紙巾一條(10小包)持醫(yī)??ㄏM滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)持醫(yī)??ㄏM滿198元送紙巾一條(10卷)持醫(yī)保卡消費滿288元送5KG香米一包持醫(yī)??ㄏM滿498元送4L調和油1瓶4、驚爆超低價:龜苓膏10元/6盒,抗病毒口服液16.5元/盒,涼茶12元/包,麥柑桔顆粒11.8元/包,阿膠液體42元/盒,益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,999潤通茶25.8元/盒,701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會員價4元/盒),倍他樂克5.5元/盒,降壓0號6元/盒,復方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒,拜新同33.5元/盒。同時開業(yè)當天一次性消費100元都可以獲得精巧咖啡杯一個,200元以上的活動精巧禮品一份,250以上的獲得電吹風一件促銷活動總結篇31、物流配送環(huán)節(jié)存在問題,產品運輸無裝箱單、無發(fā)貨單。如收貨方不簽字,可視為未收到此批貨物。2、方案執(zhí)定時對sm廣場的人流量預估過高,導致銷售目的制定偏高。3、實到貨物數量和下單數量不符,相關部門的審核形同虛設,和供給商的貨款如何結算不詳。4、采購系統(tǒng)不專業(yè),沒有嚴格執(zhí)行大貨消費的作業(yè)流程,對國內的產品標識標注不熟悉。5、銷售部對方案的執(zhí)行力不夠,在促銷的施行過程中一線營業(yè)員的執(zhí)行力較差。加班要談工資、太累需要休息等。6、對現金充值卡的管理混亂。目前分公司有金、銀卡,體驗卡和會員卡三種卡,每種卡內都有消費金額。a)金卡充5000送1000,銀卡充20xx送200b)體驗卡:卡內有200-500元不等的金額c)會員卡:春節(jié)期間窗簾做促銷活動時的贈卡,買多少送多少以上三種現金卡的管理沒有明確的使用要求,是否再參加店鋪內的打折活動,是否可以購置店內的所有商品。在沒有明確的管理方法或申請分公司負責人之前,已要求店鋪停頓使用后兩種現金卡。7、部門間缺少有效溝通,整個供給鏈系統(tǒng)不是一個有機的整體。8、以上現象的映出我們的品牌管理沒有中樞,各個部門都在按自己的標準做事情,而不是按市場的標準在做事情。9、周年慶活動提升了sm店鋪的影響力,活動完畢后店鋪的銷售額有了大幅提升,周六和周日的營業(yè)額到達了88.4元。10、通過此次促銷,分公司得出了淡季的銷售方法:以一樓的花車銷售為輔、以三樓的店鋪銷售為主的銷售形式。通過一樓的花車銷售,向三樓的店鋪介紹客流,進步三樓店鋪的進店客流。已和sm廣場的管理人員達成默契:一樓的花車銷售可以長期進展。為了增加三樓的店鋪客流,可以和三樓的奇跡健身房、劉詩昆鋼琴藝術學校結合舉辦活動,向他們的會員提供體驗卡、現金券等方式吸引他們的會員到sm廣場店鋪體驗、消費。11、終端銷售是一個系統(tǒng)工程,系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)都不能出現問題,此次促銷暴露了我們在營銷管理上存在很多問題,發(fā)現問題并不可怕,希望我們的團隊在今后的工作中能通過團隊的力量改觀目前的現狀。通過內部有效調整,提升中冠紡織的管理程度和營業(yè)狀況。我們一起努力!促銷活動總結篇420xx年xx月26至27日,市場部就國慶1952促銷活動召開總結會議。會議對促銷活動獲得的成績和存在的問題做出總結分析^p,并對年底的目的任務做出總體規(guī)劃。公司于十一期間開展的“1952,王者歸來”活動已經完畢,公司針對此次活動的開展情況,進展會議總結。上午,會議在公司三樓大會議室進展,參會人員包括公司總經理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負責人。各區(qū)域市場負責人先后做了工作報告,會上大家各展風采,認真分析^p、總結了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經歷,把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享,把自己在平時工作理論中的心得和經歷傾力奉獻出來。對于活動進展過程中存在的問題,大家各抒己見,對活動情況進展細致的分析^p和探究。最后,總經理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內容做出總體評價,充分肯定此次活動獲得的成效,強調各市場代表之間應該互相汲取經歷和教訓,營造一個互相學習,彼此進步的良好氣氛,同時也是大家獲得進步的好時機。周才友說:各市場代表和經銷商要客服自身惰性,滿足甚至超越公司要求,不斷提升公司形象,進步自身效益,實現良性開展和多贏的場面。大會最后對11和12月份的銷售任務做出詳細規(guī)劃。承載著經銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動,在經過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,已經告以段落。針對此次活動,公司對局部經銷商進展了回訪。其中,河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地照舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店那么緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手非凡,長葛、寶豐、太康等店都獲得了不俗的銷售成績。當然,也有一些銷售那么讓經銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經歷,我們試著分析^p導致銷售結果天差地別的原因,并整理成文,希望對廣闊經銷商朋友有所助益。1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精巧的櫥窗內才能更好地凸顯它的價值不菲一樣,作為國內知名品牌,雅寶家具的價值需要精巧、高檔的店內裝潢、藝術性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氣氛來襯托和塑造。一個裝潢高檔、風格優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內的家具增值,所以,在二三級市場,良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌家具間隔并避開與其低價競爭的第一步。當走進店里的顧客經常把雅寶的產品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候,就說明你的賣場已經失去了塑造品牌價值的才能。失去了這一價值,你又如何與那些制作本錢低廉的雜牌產品競爭呢?2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的獲得,經銷商朋友要根據自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當地情況進展宣傳。在剛完畢的十一活動中,隆堯的成績非常亮眼。從活動內容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面,隆堯專賣店都做得很好。而在宣傳方面,面對強勢的競爭對手,隆堯專賣店更是投下了大手筆:一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道:在主街道,懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,做滿燈桿廣告;二、大量____。一方面普遍撒網,26萬條短信轟炸;另一方面,在活動開場前對xx00多個目的客戶集中____。以完善的活動內容和導購人員作后盾,以強力宣傳來沖擊人們的認知,銷售成績又怎么會不好呢?強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人理解活動內容、提升雅寶品牌在當地的知名度,還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天缺乏,這是濟南長清專賣店已經印證的道理。3、客戶維護。此次活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然獲得了不錯的成績,這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后效勞為其在當地贏得了良好的口碑和信譽,與同類品牌相比,無形中提升了不少競爭力。4、導購才能。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進店,以借此時機成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導購員的銷售才能了。所以,對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導購人員的專業(yè)才能低下是急需解決的問題。除了進展專門的導購人員培訓,專賣店管理人員更要催促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資學習導購知識,提升銷售才能。這四個方面是每個經銷商都耳熟能詳的.。但要做好,還需要經銷商樹立正確的經營理念、不斷提升品牌意識,充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店開展的重要性并認真踐行。促銷活動總結篇54月23日終于把我們xx年第二場振奮人心的促銷活動盼來啦!本次活動通過公司各級領導的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。獲得了佳績“增幅45%”。本人代表榮泰店的同仁們對本次促銷活動作個總結。詳細情況如下:一、活動主題:“慶五一,xx真情送大禮!”二、活動對象:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,造貝里的居民。三、活動方式:品牌藥品特價,保健品買贈,額度買贈。四、賣場形象:以綠色為主題,呈現清爽夏日氣氛。在賣場內懸掛萬青1g,以及廠商產品信息。壁柜,自選架插上氣球,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。贈品正對門口的位置擺上贈品。并寫上大大的“贈品區(qū)”給顧客進門第一印象就是“哇,劃算!有東西送!五、宣傳工作:發(fā)傳單,貼橫幅,店內宣傳〔分工細致到個人,各盡其責〕。六、商品管理:提早對特價藥品,常用藥品,本季藥品〔清熱解毒藥品〕,流感〔口罩,抗病毒中西藥,家居消____〕七、活動運行情況:①銷售業(yè)績統(tǒng)計。③活動贈品統(tǒng)計。八、分析^p說明:1、xx號業(yè)績不理想,特別是25號連根本的日目的額都達不到,主要原因是人流量只有79人次。根據3,4月份的規(guī)律星期六的人流量都會下降,因為大多數居民都是工廠上班一族,星期六日都會出游。xx號、xx號、3號的營業(yè)額出奇的好。主要是客單價上升!11天活動期的客單價是xx元。2、人流統(tǒng)計表上看,11天的人流量都沒比平常增長。反而比月平均人流量每天降了16人次。這次活動的增長,主要是大家抓住了顧客對贈品需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,對只有贈品才能影響客單價。所以適當的運用贈品來誘惑顧客,就是進步客單價的一種途徑。3、活動贈品的統(tǒng)計上看,我們店的贈品本錢控制得還可以。促銷贈品費用對于任何一家企業(yè)來說,都是一筆不低的費用。因此,我們要學會運用一些技巧,即可以到達促銷目的,又可以控制贈品本錢。努力踐行節(jié)約型促銷的方式。本店主要是擅長應用廠商的贈品資。①比方顧客購置惠普生系列的產品,我們就可以把惠普生系列的剔除出來,贈送惠普生的贈品,并將惠普生的贈品折算成現金給顧客解釋,比方送30粒的維生素e膠囊,價值44元,比拿洗手液等贈品還要劃算。這樣就可以把我們公司的贈品節(jié)約出來。②對于一些急急忙忙沖進來購置大單的顧客,在沒時機進步營業(yè)額的情況下,就不提醒顧客我們有買贈活動。③對于購置超過298元的顧客,盡最大的努力去說服顧客不拆單。④對于一些低毛率的產品,都將剔除掉。效勞質量月執(zhí)行以來,本店的禮儀效勞,效勞溝通都有了標準化。本店在第一次效勞質量月得了倒數第二,主要原因是:賣場不夠清潔與整潔。員工著裝不符合要求。評比的成績出來,我們榮泰店的每一位都不灰心,一心要把200塊錢拿回來,因此我們做出了自我團隊的檢討??偨Y缺乏之處,推出整改措施。賣場上我們做到:衛(wèi)生每3天一小搞,每星期一大搞,店內角落衛(wèi)生有專人負責。防止衛(wèi)生死角存在。賣場始終保持干凈,整潔,空氣新穎,溫馨適宜。員工儀容儀表上嚴格按照公司要求執(zhí)行。效勞上我們做到。關心無巨細,效勞無止境。對于進店的顧客,我們第一時間送上最和藹的微笑,與最溫馨的關心問候語。與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”效勞用語”,”請”字領先,”謝”字不離口。從細節(jié)關心顧客開場,到無止境的效勞禮儀。我們榮泰店將永把”關心”銘記在心?,F我們在店內的玻璃柜臺上的小角,都貼上”安康小資訊”主要是一些安康生活上的小常識。讓顧客在購藥的過程中也能學到一些保健知識!溝通上做到三大主動,主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動,主動解答顧客的疑問。主動加強與顧客的溝通。笑臉,暖言,熱心,氣氛因你我而和諧。美麗自太湖,滿意自微笑,微笑,暖言,熱心就象把劊子手能把顧客的滿意收賣;上班前記得對著貨柜上的鏡子,來一個張經理教的”e”字微笑,讓心情愉快一天!只要標準了自己的效勞,你會發(fā)現提升效勞質量,行動比口號精彩!促銷活動總結篇6本月6日—8日是卓朗電器為期3天的中秋促銷活動日。本次活動以“帥康30年,感恩有你”為主題,主推帥康大吸力煙機套餐,力求通過帥康大吸力煙機擴大帥康煙機在高端煙機市場上的占有額,從而帶動帥康品牌其他廚電產品。目前天氣轉涼很多家庭忙于裝修,再加上這次公司買贈促銷力度較大,我們此次的促銷活動總體效果較好。本次企劃案的前期準備也非常充足,且配合前期魏總的兩次發(fā)動大會的認真講解和部署,各門店店長及公司各部門人員的認真論證,還有門店銷售員工們的大力積極配合。本次促銷方案真正形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面,我們針對目前廚電市場油煙機品牌良莠不齊,且價格混亂,大品牌煙機促銷力度較小,重磅推出年僅一次的大力度買贈套餐—“帥康大吸力套餐活動”,在中秋三天與業(yè)內各大品牌的競爭中到達了應有的效果,消費者們對我們帥康品牌的反響熱烈,完全到達了聚集人氣的目的。在商品方面,帥康—中國廚衛(wèi)電器領導品牌,曾六年雄冠廚衛(wèi)行業(yè)品牌價值榜,帥康大吸力煙機穩(wěn)居行業(yè)十大暢銷機之首的高端煙機。本次主推套餐中的T928大吸力煙機,QA118系列灶具,和K10消毒柜,均屬當前國內廚電行業(yè)最高端的產品。我們有才能也有實力與老板方太一爭高低。再加上門店的陳列配合,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺上和心理上給消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。但是,我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多缺乏之處:在本次中秋促銷活動中間,有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一局部銷售,這是值得我們去深思和深入檢討的:1、局部門店的現場執(zhí)行力度不夠,沒有真正做好上傳下達。2、新商品開發(fā),局部業(yè)務沒有充分的跟進,致使很多經銷商沒有配合本次活動,這是本次促銷活動最大的遺憾。3、門店在本次中秋促銷活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏,有待改良。4、門店在本次中秋促銷活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到搜集,不能為以后的工作借鑒。5、“帥康是用心主做高端廚電產品的大品牌”,廣闊促銷人員對帥康產品的定位始終模糊,沒有做到“以己之長攻彼之短”總用自家的低端產品和別人家的高端產品比,自家的高端產品束之高閣,導致在本次促銷活動中,很多門店口徑不一,促銷力度受阻。這是生意中的大禁。當然,任何工作要不斷進展總結和檢討,才能把下一次的促銷工作作好。希望廣闊帥康家人們能汲取總結本次工作的缺乏,完善自身,與卓朗共同進步。家人們中秋三天所付出的辛勞和汗水,卓朗都歷歷在目,有你們的奮斗才有卓朗的今天,卓朗不會忘記為這個大家庭奮斗的每一位家人,卓朗與大家同在。希望各位家人在
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