2023無極繩已連續(xù)牽引車絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023無極繩已連續(xù)牽引車絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合輯無極繩已連續(xù)牽引車絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制無極繩已連續(xù)牽引車絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

１、按時上崗，上崗上崗，上崗后必須詳盡檢查絞車緊固、張緊器較完整、鋼絲繩較完整情況，否則嚴禁駕車。

２、上崗后，先對信號通訊系統(tǒng)及拿著通訊控制系統(tǒng)展開試驗，并對倆個系統(tǒng)急停展開試驗，否則嚴禁駕車。

３、下班時，保證神智清醒、精力分散、慎重操作方式，不搞與本職業(yè)工作毫無關(guān)系的工作。

４、駕車時必須與跟車人員聯(lián)系，在聽懂信號并證實后，方可上車。

5、負責(zé)管理定期向絞車旋轉(zhuǎn)部位注油。

6、上崗后，先將絞車底部的水排泄。

7、負責(zé)管理絞車潔凈和絞車附近環(huán)境衛(wèi)生，維持設(shè)備零部件完備。

8、下班嚴禁擅自黃繼妍，黃繼妍時必須將絞車控制器槍機。

9、按跟車人員收到的信號指令駕車。

10、負責(zé)管理檢查手閘及電液制動閘較完整情況。

11、上班時，將控制器打成零位，并槍機。井下瓦斯檢查員檢查通防設(shè)施的管理規(guī)定井下瓦斯檢查員檢查通防設(shè)施的管理規(guī)定

根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定，瓦斯檢查員必須對所檢查路線區(qū)域的通防設(shè)施展開檢查，辨認出問題及時匯報處置?，F(xiàn)制訂井下瓦斯檢查員檢查通防設(shè)施的管理規(guī)定如下：

一、瓦斯檢查員必須檢查所查區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題及時匯報通防安全監(jiān)測調(diào)度室、礦調(diào)度室，并幫助非政府處置。

①風(fēng)門：與否被燒毀，發(fā)生風(fēng)流短路;與否停用不規(guī)范，導(dǎo)致大量漏風(fēng)。

②密封墻(擋風(fēng)墻)：與否爆皮、裂縫;密封前瓦斯?jié)舛扰c否正常;密封前與否有臟雜物。

③調(diào)節(jié)風(fēng)窗：調(diào)節(jié)板與否被損毀;若想正常調(diào)節(jié)風(fēng)量。

④風(fēng)筒：與否搬運彎曲;與否存有破口漏風(fēng)輕微;與否接點斷裂導(dǎo)致大量漏風(fēng)。

⑤局部通風(fēng)機：與否發(fā)生并無計劃停風(fēng);與否雙風(fēng)機雙電源。

二、瓦斯檢查員必須檢查所查區(qū)域內(nèi)防塵設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題及時匯報通防安全監(jiān)測調(diào)度室、礦調(diào)度室，并幫助非政府處置。

①水幕：盾構(gòu)拔劍三道水幕與否采用正常;回采面水幕與否采用正常;冶煉面水幕與否保護正常。

②轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧設(shè)施及防塵：轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧與否采用正常;轉(zhuǎn)發(fā)點周圍與否煤塵蓄積;其它地點與否存有煤塵蓄積;冶煉面與否正常防塵。

③隔爆水棚：與否缺水;與否距冶煉面超遠。

④防塵水管：與否接點漏水;與否存有砂眼;搬運與否彎曲。

⑤水壓表中：與否短果;讀數(shù)與否正常。

以上檢查必須每班展開，并將影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性通防事件記錄在瓦斯檢查小本上，上井核對有關(guān)通防設(shè)施檢查記錄情況。

三、行政處罰與獎懲

①對所檢查區(qū)域現(xiàn)場發(fā)生的通常通防隱患不阻止、不匯報、熟視無睹者辦“通常三違”學(xué)習(xí)班，并依據(jù)情況展開罰款。

②對所檢查區(qū)域現(xiàn)場發(fā)生的關(guān)鍵性通防隱患不阻止、不匯報、熟視無睹者辦“嚴違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴重者按公司制度處置。

③對所檢查區(qū)域現(xiàn)場發(fā)生的通常通防隱患及時匯報，并幫助處置的，核實后由所在單位按貢獻大小展開獎勵。

④對所檢查區(qū)域現(xiàn)場發(fā)生的關(guān)鍵性通防隱患及時匯報并幫助有關(guān)人員處置，防止了重大事故出現(xiàn)者，已經(jīng)核實，按照公司下發(fā)文件展開獎勵。

⑤工區(qū)按照以上建議，另制訂詳盡的內(nèi)部獎懲辦法，選定專人展開考核，制訂瓦斯檢查員檢查記錄臺帳，月末按照所查隱患條數(shù)，及幫助處置情況展開獎懲。

四、附通嚴防設(shè)施施工驗收單并檔案管理。某煤礦尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度某煤礦尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度

為認真貫徹集團公司尋抽水圖牌板管理的建議，切實做好我礦的尋抽水工作，融合我礦的實際情況，制訂尋抽水圖牌板管理辦法及考核制度。

(一)預(yù)防水圖牌板管理建議

1、井下所有預(yù)防水有關(guān)牌板必須按照《安全質(zhì)量標準化標準及細則》和有關(guān)文件建議展開制作和裝設(shè)，并由預(yù)防水科展開審查。

2、預(yù)防水牌板內(nèi)容核對必須規(guī)范，字跡必須準確、工整、美觀，對于核對周期大于15天的牌板嚴禁手寫，必須采用列印蠟紙文字展開核對。

3、預(yù)防水有關(guān)牌板的日常保護與管理工作由其所在工作面的施工隊組負責(zé)管理，隊長為第一責(zé)任人。

4、井下預(yù)防水牌板主要為“四牌一圖”，即為：

(1)尋抽水鉆孔施工環(huán)評記錄牌;

(2)尋抽水邊線牌;

(3)探水(盾構(gòu))指令牌;

(4)探水起點牌;

(5)尋預(yù)防水鉆孔布置設(shè)計圖，其中，尋抽水鉆孔施工環(huán)評記錄牌內(nèi)的盾構(gòu)進尺情況由當值盾構(gòu)施工班組的環(huán)評員負責(zé)管理核對，其余內(nèi)容由探水隊班組長負責(zé)管理核對;尋抽水邊線牌由探水隊負責(zé)管理核對，并按照隔次裝設(shè)建議展開裝設(shè)(即為本次探水時將上次探水邊線牌裝設(shè)不好);盾構(gòu)(探水)指令牌由安全指揮中心主任對其內(nèi)容展開證實并蓋章;探水起點牌及其它尋抽水有關(guān)圖板由探水隊負責(zé)管理按照安全質(zhì)量標準化有關(guān)牌板裝設(shè)建議展開裝設(shè)。

5、牌板內(nèi)容除選定人員外，其他任何人嚴禁擅自修改、涂抹和故意損毀預(yù)防水牌板，若辨認出將追責(zé)行為人責(zé)任，同時，該責(zé)任區(qū)負責(zé)人正數(shù)連帶責(zé)任。

6、探水隊在每條巷道已經(jīng)開始探水施工以前必須按照質(zhì)量標準化有關(guān)建議將尋抽水有關(guān)牌板裝設(shè)妥當。

7、探水隊每次探水后必須根據(jù)實際探水情況及時核對探水鉆孔環(huán)評記錄牌，內(nèi)容必須與探水鉆孔環(huán)評表中一致。

8、尋抽水牌板(主要為探水施工有關(guān)牌板)必須裝設(shè)在巷道右?guī)兔啥司嚯x工作面拔劍30米的范圍內(nèi)。

9、盾構(gòu)施工隊組每班施工作業(yè)完結(jié)后環(huán)評員必須根據(jù)當值盾構(gòu)情況如實核對盾構(gòu)進尺，真實充分反映容許盾構(gòu)的余下距離，以確保工作面的尋抽水和盾構(gòu)工作有序貫通。

10、預(yù)防水科負責(zé)管理對預(yù)防水牌板的核對、裝設(shè)以及日常保護展開隨機檢查、科粉。

11、安全科負責(zé)管理按照有關(guān)會議、文件、規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容建議對各工作面的尋抽水及圖牌板管理展開全面監(jiān)督，辨認出問題，必須及時展開制止、行政處罰。

(二)獎懲

1、牌板裝設(shè)不及時或未按照安全質(zhì)量標準化建議裝設(shè)，行政處罰部門負責(zé)人100元。

2、牌板核對不及時，字跡簡略不明，內(nèi)容不完備或核對錯誤的，行政處罰部門負責(zé)人50元。

3、牌板日常保護與管理不妥當，發(fā)生亂涂、亂涂和損毀、遺失的，行政處罰行為人200元，并無行為人的行政處罰施工隊負責(zé)人200元。

4、井下尋抽水鉆孔環(huán)評牌板內(nèi)容與施工隊組上報的探水鉆孔環(huán)評榴輝巖一致的，行政處罰部門責(zé)任人100元。

5、對于其它有關(guān)阻礙預(yù)防水牌板管理工作者將根據(jù)情況不予適當?shù)男姓幜P。

6、預(yù)防水牌板管理考核由總工程師負責(zé)管理，預(yù)防水科和安全科展開非政府協(xié)調(diào)，同時對預(yù)防水牌板管理工作存有貢獻者將不予適度的表彰和獎勵。界溝煤礦職工教育培訓(xùn)工作考核辦法界溝煤礦職工教育培訓(xùn)工作考核辦法

為了確保2010年全礦培訓(xùn)計劃順利完成，確保職工教育培訓(xùn)工作的效果，根據(jù)《2010年界溝煤礦職工教育培訓(xùn)計劃》文件建議，特制訂如下考核內(nèi)容。

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視培訓(xùn)工作，積極主動協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心搞好職工教育培訓(xùn)，每期培訓(xùn)必須存有非政府存有計劃的精心安排，并積極主動與培訓(xùn)部門展開溝通交流，嚴禁消極顧忌。對通過考核合格的人員，礦培訓(xùn)中心將發(fā)給培訓(xùn)合格證，對培訓(xùn)考核不合格的人員推行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)期限為一個星期，復(fù)訓(xùn)完結(jié)后非政府考試。

2、各單位必須進一步全面落實職工培訓(xùn)責(zé)任，制定培訓(xùn)計劃，設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就是第一培訓(xùn)責(zé)任人，并將培訓(xùn)計劃于3月底前報培訓(xùn)中心，健全對參培職工的鞭策約束機制，創(chuàng)建職工培訓(xùn)檔案和各類自學(xué)記錄臺帳，以上每失一項考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人100元。

3、堅決執(zhí)行“先培訓(xùn)后上崗、不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)考核不合格就下崗工人”的制度，所有人員必須經(jīng)過技能培訓(xùn)獲得適當?shù)纳蠉徺Y格證書，否則一律嚴禁上崗作業(yè)。檢查辨認出未上崗上崗人員每人每次罰款100元，并判罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。

4、各單位必須根據(jù)礦的培訓(xùn)計劃，積極主動非政府人員出席，對因工作須要無法參培的職工，展開及時調(diào)整培訓(xùn)時間，對無故不出席培訓(xùn)的職工按曠工處置，并罰款100元。

5、出席培訓(xùn)人員必須嚴格遵守課堂紀律，嚴禁無故遲到、曠工或缺席，辨認出一次，將按照有關(guān)規(guī)定罰款30元。

6、培訓(xùn)完結(jié)后，將對培訓(xùn)學(xué)員非政府考試，對不及格者，按照礦有關(guān)規(guī)定展開參加考試和罰款50元。

7、特定工種外送來培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心通告須要培訓(xùn)單位，所有證件到期人員或未出席培訓(xùn)人員必須出席培訓(xùn)，每少一人判罰單位領(lǐng)導(dǎo)100元。一名職工就可以出席一種工種培訓(xùn)，單位領(lǐng)導(dǎo)嚴禁擅自調(diào)配工種并上報培訓(xùn)，否則罰款100元/人次。

9各單位嚴禁漏報虛報須要培訓(xùn)人員培訓(xùn)人員名單，否則，罰單位黨政領(lǐng)導(dǎo)100元/次。

9、各單位必須利用班前會和安全活動日狠抓“三個一”自學(xué)活動，努力做到自學(xué)內(nèi)容全面落實，自學(xué)人員全面落實，自學(xué)時間全面落實。對礦上的文件精神、會議精神及時表達貫徹落實，努力做到存有自學(xué)、存有記錄。每失一項對當值自學(xué)主持人罰款100元。

10、各單位必須高度重視每旬檢查考核，無法走過場，必須準備好資料，并到陪檢人員，以各種理由婉拒檢查和無法提供更多有關(guān)培訓(xùn)和自學(xué)資料的單位，視為沒資料行政處罰100元。

界溝煤礦

二〇一〇年一月一日安全評審制度為了對礦井安全目標的實行情況以及本質(zhì)安全管理體系的適宜性、充分性和有效性展開評價，持續(xù)改良、提升管理水平，特制訂本制度。

1.本安辦負責(zé)管理基本建設(shè)《安全評審計劃》，內(nèi)容應(yīng)當包含會議的時間、地點、出席單位和人員、材料準備工作、評審的重點內(nèi)容及建議等,并報委員會主任批準后，構(gòu)成文件提早一周印發(fā)至有關(guān)部門和單位。

2.本安辦負責(zé)管理收集整理安全評審材料：內(nèi)部審查資料，文件合乎情況，事故統(tǒng)計資料，目標、指標順利完成情況，環(huán)境條件的變化，風(fēng)險財政，日?？己说慕Y(jié)果，預(yù)防措施和制止措施順利完成情況，以往安全評審的追蹤措施、改良建議等。

3.經(jīng)過評審，應(yīng)當針對評審議題，構(gòu)成以下方面的決議：

4.方針、目標的有效性審查結(jié)果。

5.指標順利完成，事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，風(fēng)險費用，改良建議等。

6.必要的資源配置。

7.有關(guān)文件制度的修正。

8.體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性審查。

9.評審?fù)旰笥杀景厕k基本建設(shè)《安全評審報告》，由委員會主任審查批準后由綜合籌辦印發(fā)至各單位和部門。應(yīng)當包含以下內(nèi)容：

9.1.評審的時間、地點、主持人、出席人。

9.2.評審的內(nèi)容。

9.3.評審會議構(gòu)成的決議、改良內(nèi)容和實行精心安排。

9.4.改良措施實行的時限建議和檢驗建議。

10.《安全評審報告》明確提出的建議改良的內(nèi)容，由適當單位、部門非政府自查。

11.有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)管理制止措施和預(yù)防措施的實行及追蹤檢驗。

12.安全評審的所有記錄,由本安辦留存。

13.安全評審每年展開一次，發(fā)生以下情況時,由本質(zhì)安全管理委員會同意盡早新增評審：

14.方針和目標更改時。

15.非政府機構(gòu)出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時。

16.發(fā)生關(guān)鍵性、持續(xù)的安全事故、職業(yè)身心健康事故時。

17.有關(guān)方存有關(guān)鍵性舉報時。巷修隊班組民主管理制度巷修隊班組民主管理制度

1、每個班組適當?shù)脑O(shè)立以班工長為副組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、推行班組和區(qū)隊負責(zé)管理結(jié)合，處置關(guān)鍵性問題都經(jīng)民主管理會議研究探討作出同意。

3、聆聽班組員工心聲，介紹職工疾苦，二要研究和化解職工明確提出的問題。

4、按時舉行班組員工大會，參予每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等關(guān)鍵性問題。

5、保護職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，保證職工合法權(quán)益不受損害。

6、對不合理的行政處罰，有權(quán)向隊行政負責(zé)人明確提出，并建議廢止，保證職工利益不受損害軌道、除雪網(wǎng)路、信號系統(tǒng)網(wǎng)格化制度軌道、除雪網(wǎng)路、信號系統(tǒng)網(wǎng)格化制度

1、各行車運輸軌道、架線除雪網(wǎng)路、信號系統(tǒng)推行網(wǎng)格化制，加派人員，調(diào)集工具，責(zé)任落實到人。

2、專責(zé)人對網(wǎng)格化的軌道、架線除雪網(wǎng)路、各聲光信號每天展開巡回演出檢修、檢查，存有問題及時處理和匯報，并核對檢查記錄。

3、送來人絞車道必須達至優(yōu)良Fanjeaux，主井絞車道、平巷運輸軌道、除雪網(wǎng)路應(yīng)當達至優(yōu)良Fanjeaux，通常軌道超過合格品以上。聲光信號必須有效率可信、準確，對架線寬闊、行車安全距離比較，暫時無法化解的必須制訂切實可行的安全措施，并認真執(zhí)行。井上下運輸系統(tǒng)管理制度井上下運輸系統(tǒng)管理制度融合我公司目前井上下運輸系統(tǒng)現(xiàn)狀，為保證設(shè)備、材料運輸?shù)臅惩o阻，特制訂本制度，期望各科隊深入細致遵照執(zhí)行。一各科隊必須嚴苛按照《設(shè)備廢舊制度》及設(shè)備廢舊通知單廢舊設(shè)備。對閑置、損毀的設(shè)備必須及時裝車升井，不得存放在井下任何邊線，否則每揭發(fā)一次罰款100元。二各科隊應(yīng)將井下已裝車的設(shè)備、配件等及時運輸至井底大巷，搞好提高準備工作。機運隊應(yīng)及時將大巷設(shè)備提高上井，井下不得存儲過多車輛。三提高上井的設(shè)備或配件由各科隊兩日內(nèi)交機運隊技術(shù)組或供應(yīng)部，并按機運隊選定地點裝箱整齊，否則每延期一天罰款100元。四計劃下井的設(shè)備或其它材料載運至地面運輸場地后，必須深入細致堆滿，裝箱整齊，否則每辨認出一次給與50~200元罰款。五各科隊升井的所有物資不得隨處DV8，必須載運至選定地點裝箱整齊。升井的臟渣及煤炭由機運隊統(tǒng)一運往爆胎機處統(tǒng)一處置。例如辨認出隨處亂放，給與該科隊每車100元罰款。六爆胎機處衛(wèi)生由機運隊負責(zé)管理，倉八十后及時通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排裝載車清運。輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標準化管理制度輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標準化管理制度

一、職責(zé)分工

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部負責(zé)管理礦井的運輸質(zhì)量標準化工作，按照標準化辦公室的建議，及時非政府運輸質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查和資料準備工作及檢查，及時根據(jù)井下實際情況對井下運輸系統(tǒng)圖展開修改、補足、健全。

二、非政府活動方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標準化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動態(tài)，下旬為靜態(tài)檢查，每月得分成三次平均分。考核以動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量標準化考核辦法展開評分，并將結(jié)果每月28日報基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部，按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標準化競賽，并展開行政處罰、獎勵。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊胸八色牽涉的輔助運輸質(zhì)量標準化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊組所用車輛的標準化工作。

3、各類報表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動建議

1、每月按時出席礦非政府的安全質(zhì)量標準化檢查，每次檢查必須全面，對所查問題及時下三定，并根據(jù)隊組工作實際，嚴格執(zhí)行其展開自查，對三定問題必須追蹤全面落實，對不能按規(guī)定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細致現(xiàn)場，嚴禁弄虛作假。每次檢查問題不少于四條，凡弄虛作假導(dǎo)致嚴重后果的，必須嚴謹追責(zé)。

3、對在金明公司檢查中發(fā)生的各類問題，必須按期自查，保證質(zhì)量，同時針對存有問題展開思考，杜絕相似問題的重現(xiàn)。

4、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對輔助運輸標準化展開網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格化人員負責(zé)管理指導(dǎo)、全面落實、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊組標準化合格情況。

五、質(zhì)量標準化科學(xué)知識培訓(xùn)

各有關(guān)單位必須定期將輔助運輸質(zhì)量標準化列入日常教育培訓(xùn)計劃中，利用班前會、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)時間深入細致展開自學(xué)。

六、其它

各單位必須嚴苛按集團公司《運輸質(zhì)量標準化安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》積極開展工作。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度：一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。二、強化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等等情況必須詳盡記錄。六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強化對井下水地點：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄在案。七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預(yù)報，制訂強化預(yù)防水的安全措施。八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。九、完整資料記錄必須得當留存，必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法一、為打牢煤礦安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)條件，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定>的通告》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號）和《關(guān)于印發(fā)<煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（實施）>的通告》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕24號）以及有關(guān)法律、法規(guī)的建議，融合本公司實際，特制訂本辦法。二、標準的自學(xué)和貫徹落實認真學(xué)習(xí)、掌控煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法。嚴苛按標準規(guī)范各項工作。努力做到人人學(xué)標準、懂得標準、用標準。三、非政府領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)集團公司和直屬各礦設(shè)立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團公司總經(jīng)理、各礦礦長任安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，生產(chǎn)、安全副職、總工程師任副組長，由生產(chǎn)副職具體內(nèi)容負責(zé)管理。副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、冶煉、材料（供應(yīng)）、調(diào)度、工資、財務(wù)等單位行政一把手和紀委、工會、團委主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室。四、檢查周期和人員精心安排1、檢查周期集團公司每季非政府一次礦井安全質(zhì)量標準化環(huán)評。礦每月非政府一次礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)和地測預(yù)防水各專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查，測評合格等級。年底綜合評定六大專業(yè)和礦井安全質(zhì)量標準化合格等級。2、集團公司安全質(zhì)量標準化環(huán)評由集團公司總經(jīng)理或總經(jīng)理選定副職帶隊，非政府集團公司有關(guān)部門、處室人員出席。礦安全質(zhì)量標準化檢查由礦長策劃，非政府礦有關(guān)部門、科室人員出席。五、資金投入創(chuàng)建煤礦強制性的安全資金投入制度，將安全整治與安全質(zhì)量標準化有機地融合出來，安全質(zhì)量標準化的資金投入，從安全技措資金中列支。必須按規(guī)定足額抽取安全質(zhì)量標準化專項資金，自提經(jīng)營性、專戶儲存、?？顚Ｓ谩Ａ?、建立健全約束和激勵機制制定安全質(zhì)量標準化工作業(yè)績考核辦法和獎罰規(guī)定，將安全質(zhì)量標準化工作的優(yōu)劣與職工收入掛勾，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，同時與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛勾，與干部政績和提拔掛勾。經(jīng)常積極開展合格競賽，一棵典型，選樣板。對于工