2023煤礦礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)（三短）揪機(jī)電安全管理制度規(guī)范10篇

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一、（機(jī)電）礦長(zhǎng)揪機(jī)電責(zé)任制

1．（機(jī)電）礦長(zhǎng)就是全礦機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理非政府、監(jiān)督、檢查、全面落實(shí)機(jī)電管理的各項(xiàng)工作。

2．穩(wěn)固踐行必須做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首先必須狠抓機(jī)電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”就是機(jī)電管理，必須和揪安全一樣同等對(duì)待。

3．（機(jī)電）礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升，對(duì)礦井采用的主要設(shè)備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要存有一個(gè)基本的介紹和掌控。

4．（機(jī)電）礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電人才的培育、管理、采用和拔擢，必須必須存有高度的重新認(rèn)識(shí)，必須做為人事管理的首要問(wèn)題。

5．（機(jī)電）礦長(zhǎng)必須親自掛帥，設(shè)立全礦的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。

6．（機(jī)電）礦長(zhǎng)非政府對(duì)公司印發(fā)的各項(xiàng)機(jī)電管理制度和辦法展開(kāi)全面落實(shí)。

7．（機(jī)電）礦長(zhǎng)每月非政府舉行一次機(jī)電討論會(huì)。

8．（機(jī)電）礦長(zhǎng)每月非政府對(duì)全礦的機(jī)電管理工作展開(kāi)一次全面檢查，按“機(jī)電管理行政處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度”展開(kāi)獎(jiǎng)罰落空。

9．（機(jī)電）礦長(zhǎng)在生產(chǎn)非政府上要以設(shè)備處在較完整狀態(tài)為前提，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的合理采用，提升設(shè)備的使用壽命，同時(shí)實(shí)現(xiàn)配件的良性循環(huán)。

10．（機(jī)電）礦長(zhǎng)在揪機(jī)電配件的管理上，甄選合格人才，并每周全面落實(shí)一次配件的計(jì)劃和發(fā)貨情況。

11．（機(jī)電）礦長(zhǎng)在資金管理上要給機(jī)電管理締造較好的條件，特別就是管理手段、確診手段及應(yīng)急配件的添置。

12．（機(jī)電）礦長(zhǎng)必須對(duì)全礦的設(shè)備合理采用，必須從如何能夠降低成本上想要辦法，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、隊(duì)長(zhǎng)揪機(jī)電責(zé)任制

1．隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理責(zé)任制的有效率實(shí)行。

2．必須穩(wěn)固踐行做好生產(chǎn)必須做好機(jī)電，只有做好機(jī)電就可以做好生產(chǎn)的思想，正視機(jī)電就是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同揪安全一樣同等對(duì)待。

3．隊(duì)長(zhǎng)必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護(hù)保養(yǎng)方法。

4．隊(duì)長(zhǎng)必須注重機(jī)電人才的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，必須對(duì)尖子人才給與較低的優(yōu)渥待遇。

5．隊(duì)長(zhǎng)必須親自掛帥，設(shè)立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。

6．隊(duì)長(zhǎng)必須非政府全隊(duì)人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法展開(kāi)認(rèn)真貫徹自學(xué)，非政府全面落實(shí)，并隨時(shí)明確提出合理化建議。

7．隊(duì)長(zhǎng)必須非政府班組長(zhǎng)以上干部，每月對(duì)照礦里各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對(duì)本隊(duì)的工作展開(kāi)一次全面檢查全面落實(shí)，并對(duì)下月機(jī)電管理工作展開(kāi)全面精心安排。

8．由隊(duì)長(zhǎng)非政府每月舉行一次機(jī)電討論會(huì)，對(duì)礦上檢查明確提出的問(wèn)題及時(shí)精心安排自查，并將檢查結(jié)果呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力部復(fù)查。

9．由隊(duì)長(zhǎng)非政府每月對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備展開(kāi)一次全面檢查，并將檢查結(jié)果Chalosse書(shū)面材料報(bào)機(jī)電動(dòng)力部。

10．隊(duì)長(zhǎng)在生產(chǎn)非政府上，必須以設(shè)備狀態(tài)為前提，確保設(shè)備的合理采用，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

11．隊(duì)長(zhǎng)非政府每月5、15日對(duì)配件的計(jì)劃展開(kāi)全面落實(shí)，及時(shí)遞交應(yīng)急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。

12．隊(duì)長(zhǎng)必須狠抓增效節(jié)支的措施的落實(shí)工作。

三、班長(zhǎng)揪機(jī)電責(zé)任制

1．班長(zhǎng)就是當(dāng)值機(jī)電管理的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)苛按設(shè)備的操作規(guī)程展開(kāi)操作方式，杜絕蠻干，比拼設(shè)備的不良習(xí)氣。

2．除安全外，生產(chǎn)非政府必須以采用不好、保護(hù)不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛(ài)惜機(jī)電設(shè)備。

3．班長(zhǎng)必須強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力的提升，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能夠展開(kāi)操作方式，能夠確定一般性故障。

4．班長(zhǎng)必須注重機(jī)電人才的培育、采用、管理，并使其在生產(chǎn)崗位上真正充分發(fā)揮其促進(jìn)作用。

5．班長(zhǎng)必須親自掛帥，設(shè)立全班的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。

6．班長(zhǎng)必須非政府全班人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)建議展開(kāi)全面落實(shí)。

7．班長(zhǎng)必須在班前介紹機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)設(shè)備的狀況非政府生產(chǎn)和修理。

8．班長(zhǎng)必須深入細(xì)致精心安排、監(jiān)督、檢查本班對(duì)設(shè)備的采用保護(hù)、維修保養(yǎng)情況，并搞好記錄，向上班深入細(xì)致交代，存有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

9．班長(zhǎng)必須繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)里或礦里檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況明確提出的整改意見(jiàn)，確保設(shè)備在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。

10．班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于增效節(jié)支的各項(xiàng)措施。機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析查案制度（寨崖底煤業(yè)）為確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和人身安全，對(duì)出現(xiàn)的各類機(jī)電運(yùn)輸事故，必須深入細(xì)致地展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析，推行責(zé)任追責(zé)，以便從中吸取教訓(xùn)，杜絕相似事故的出現(xiàn)。

1、關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸科科長(zhǎng)、工程師、隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員出席非政府分析可以。

2、通常機(jī)電運(yùn)輸事故由當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)人員出席分析可以。

3、凡屬“三違”犯罪行為，由科領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員共同組成分析可以。

4、對(duì)關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故、通常機(jī)電運(yùn)輸事故以及“三違”等現(xiàn)象，均應(yīng)當(dāng)本著四不放過(guò)的原則，寫(xiě)下事故分析報(bào)告，上報(bào)礦有關(guān)部門(mén)處置。

5、事故分析報(bào)告必須存有事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、原因、處理意見(jiàn)、防范措施等內(nèi)容，并檔案。

6、對(duì)出現(xiàn)的事故，必須及時(shí)查案分析，努力做到大事故不外木班，小事故不隔天。礦井供車(chē)管理規(guī)定礦井供車(chē)管理規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)我礦礦車(chē)管理，從顯然化解礦車(chē)供需不均衡現(xiàn)狀，保證我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并使我礦的各項(xiàng)管理逐步邁向規(guī)范化、制度化，特制訂本規(guī)定，盼有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。

強(qiáng)化礦車(chē)質(zhì)量管理，不得礦車(chē)母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，井上下?lián)p毀的礦車(chē)必須及時(shí)修理，并對(duì)礦車(chē)的積矸展開(kāi)清掃，滿足用戶提運(yùn)礦車(chē)合格數(shù)量;凡礦車(chē)積矸、煤達(dá)至20cm的，罰運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)值值守工區(qū)管理20元/車(chē)。

為大力推進(jìn)礦車(chē)周轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)市場(chǎng)需求，運(yùn)搬工區(qū)及時(shí)將井上、下設(shè)備材料臨街的礦車(chē)或平板車(chē)中轉(zhuǎn)至選定地點(diǎn)，井下可望車(chē)輛升井后，由運(yùn)搬工區(qū)通告用車(chē)單位DV8，用車(chē)單位收到通告后應(yīng)立即非政府人員DV8，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任單位。

為嚴(yán)苛杜絕井下閑置的平板車(chē)(不含叉車(chē))不及時(shí)踢升井，而里藏軌道一邊放置的現(xiàn)象。運(yùn)搬工區(qū)對(duì)平板車(chē)、叉車(chē)展開(kāi)編號(hào)分散放置管理，在采用過(guò)程中運(yùn)搬工區(qū)必須搞好平板車(chē)、叉車(chē)的采用記錄。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理

嚴(yán)苛按區(qū)隊(duì)建議裝拌材料，拌裝材料的礦車(chē)嚴(yán)禁存有煤矸雜物，確保裝車(chē)材料質(zhì)量建議，并在采用材料區(qū)隊(duì)建議時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)往選定邊線，由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車(chē)司機(jī)通告用料單位DV8，用車(chē)單位收到通告后應(yīng)立即非政府人員DV8，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。

盾構(gòu)區(qū)隊(duì)下料所擠占的礦車(chē)按供應(yīng)礦車(chē)排序，礦井輔助工區(qū)用車(chē)由下井口把鉤工負(fù)責(zé)管理記車(chē)號(hào)、考核采用時(shí)間，上班后以書(shū)面形式報(bào)調(diào)度室考核。

各區(qū)隊(duì)采用礦車(chē)裝矸必須按規(guī)定裝進(jìn)，凡發(fā)生欠裝現(xiàn)象，每輛車(chē)罰責(zé)任單位20元，由運(yùn)搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。

嚴(yán)苛計(jì)劃采用礦車(chē)，各用車(chē)單位根據(jù)當(dāng)值工作計(jì)劃精心安排，每班班前會(huì)向運(yùn)搬工區(qū)提早報(bào)采用礦車(chē)計(jì)劃數(shù)量，計(jì)劃用車(chē)數(shù)量嚴(yán)禁少于實(shí)際用車(chē)數(shù)量的30%，因計(jì)劃用車(chē)數(shù)量不實(shí)導(dǎo)致礦車(chē)積壓閑置的，每閑置一輛礦車(chē)對(duì)計(jì)劃用車(chē)單位罰責(zé)任單位20元;運(yùn)搬工區(qū)必須根據(jù)各區(qū)隊(duì)的用車(chē)計(jì)劃分期分批的合理供應(yīng)礦車(chē)，并負(fù)責(zé)管理對(duì)用車(chē)單位實(shí)際用車(chē)量和積壓閑置量展開(kāi)監(jiān)督考核。交接班后，運(yùn)搬工區(qū)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車(chē)情況。

運(yùn)搬工區(qū)接班人后按各單位礦車(chē)采用計(jì)劃在1.5小時(shí)內(nèi)將首批礦車(chē)供應(yīng)至采用單位，并根據(jù)實(shí)際情況確保各單位礦車(chē)的已連續(xù)供應(yīng)。用車(chē)單位通告運(yùn)搬工區(qū)載運(yùn)礦車(chē)少于15分鐘仍不供應(yīng)礦車(chē)的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，并以此統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)影響時(shí)間，按影響時(shí)間對(duì)運(yùn)搬工區(qū)給與經(jīng)濟(jì)行政處罰，并分擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：

一次影響時(shí)間少于60分鐘，罰款50元。

一次影響時(shí)間少于60-90分鐘，罰款100元。

一次影響時(shí)間少于90-180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員展開(kāi)分析處置。

一次影響時(shí)間少于180分鐘，導(dǎo)致施工單位誤工的，由運(yùn)搬工區(qū)分擔(dān)全部責(zé)任和損失，并由調(diào)度值班人員展開(kāi)分析，對(duì)有關(guān)責(zé)任人及運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。

運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車(chē)人員必須與各用車(chē)單位人員分別創(chuàng)建完整供車(chē)記錄，內(nèi)容包含：供車(chē)時(shí)間、數(shù)量、矸石車(chē)數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容核對(duì)必須工整深入細(xì)致，并由雙方蓋章做為車(chē)輛供應(yīng)用車(chē)情況及分析影響的主要依據(jù)。

在順利完成全面落實(shí)各拔劍計(jì)劃車(chē)輛后，多余車(chē)輛逗留車(chē)場(chǎng)待命。

區(qū)上下山內(nèi)各片盤(pán)普通車(chē)：運(yùn)搬工區(qū)分體式一名把鉤人員負(fù)責(zé)管理分配車(chē)輛，按順序分配礦車(chē)，各片盤(pán)口處盾構(gòu)區(qū)隊(duì)派遣至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)管理剝、罐車(chē)，以重車(chē)再加空車(chē)，礦車(chē)放進(jìn)前，必須事先將輕車(chē)相連接不好，并拉到起鉤邊線。鉤頭在每個(gè)片口停留時(shí)間必須掌控在5分鐘以內(nèi)，少于5分鐘，運(yùn)搬人員負(fù)責(zé)管理匯報(bào)調(diào)度室;每少于1分鐘，罰款5元。區(qū)隊(duì)不須要礦車(chē)時(shí)，必須提早通告運(yùn)搬分后車(chē)皮人員，不須要礦車(chē)又不通告運(yùn)搬把鉤人員，每次罰款20元。無(wú)故不按順序普通車(chē)，罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處置。

如果不按以上規(guī)定匯報(bào)或弄虛作假者，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位200元。

為更好地監(jiān)督各單位用車(chē)情況，運(yùn)搬工區(qū)派遣專人分片劃區(qū)深入細(xì)致檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者提出申請(qǐng)車(chē)皮而不必者或不行回去又不按時(shí)退還的每輛車(chē)罰款20元。

管理人員下井辨認(rèn)出壓車(chē)現(xiàn)象，除根據(jù)調(diào)度室分割的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)精心安排責(zé)任單位處置外，升井后至井口安全信息東站核對(duì)罰款單，按20元/輛行政處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。

管理人員下井強(qiáng)化壓車(chē)的檢查管理，辨認(rèn)出壓車(chē)必須及時(shí)精心安排有關(guān)人員處置，否則辨認(rèn)出管理人員途徑路線辨認(rèn)出存有積壓礦車(chē)車(chē)現(xiàn)象存有而不展開(kāi)精心安排處置的，按20元/車(chē)罰該管理人員。安監(jiān)科職責(zé)安監(jiān)科職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理檢查本礦井對(duì)安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度和全面落實(shí)情況。2、負(fù)責(zé)管理檢查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和所有工作崗位和事故隱患及不安全因素;阻止和制止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。3、負(fù)責(zé)管理非政府人員展開(kāi)定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特定時(shí)期檢查。4、負(fù)責(zé)管理對(duì)揭發(fā)的所有事故隱患和不安全因素,實(shí)行三定的方針(的定專人、的定時(shí)間、的定措施)及時(shí)展開(kāi)化解和處置。8、負(fù)責(zé)管理對(duì)揭發(fā)的三違現(xiàn)象(違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律),按照本礦有關(guān)規(guī)定給與抨擊教育和經(jīng)濟(jì)行政處罰。9、對(duì)在安全檢查中所揭發(fā)的問(wèn)題,必須詳盡做好檢查記錄和處置情況記錄,靜待備查。10、對(duì)安全生產(chǎn)搞得不好的工隊(duì)、班(組)和個(gè)人,必須及時(shí)給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通風(fēng)區(qū)工會(huì)主席崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)工會(huì)主席崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，參予安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開(kāi)展安全宣傳和教育。

2、幫助黨支部非政府職工的安全活動(dòng)，非政府職工積極開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)管理本單位的崗、網(wǎng)員日常管理，非政府崗、網(wǎng)員的上崗活動(dòng)，非政府、教育職工做好安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位職工宿舍的安全保衛(wèi)工作。

5、做好綜合治理工作，強(qiáng)化治安嚴(yán)防，杜絕被盜事件出現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)管理做好本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理工作和安全措施的全面落實(shí)。全職急救小隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及本礦各項(xiàng)安全管理制度。

2、服從命令，聽(tīng)從指揮，率領(lǐng)小隊(duì)積極主動(dòng)順利完成中隊(duì)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、非政府、嚴(yán)格執(zhí)行小隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練，狠抓日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。按時(shí)對(duì)小隊(duì)裝備和個(gè)人儀器展開(kāi)檢查，并使之達(dá)至戰(zhàn)斗標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、急救小隊(duì)長(zhǎng)就是小隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在井下防治檢查、排放量瓦斯、值守、待機(jī)等工作中對(duì)本小隊(duì)的安全和行動(dòng)全面負(fù)責(zé)管理。

3、處置事故時(shí)、小隊(duì)長(zhǎng)就是本小隊(duì)的輕易領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理本小隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動(dòng)，介紹本小隊(duì)的戰(zhàn)斗任務(wù)和隨時(shí)觀測(cè)災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)差情況及隊(duì)員身體狀況、氧氣壓力等，率領(lǐng)小隊(duì)安全順利完成任務(wù)。

4、率領(lǐng)小隊(duì)積極開(kāi)展修舊利廢，勤儉節(jié)約活動(dòng)。

5、嚴(yán)苛全面落實(shí)礦和中隊(duì)的各種制度。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，小隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)

為確保預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，資金設(shè)備妥當(dāng)，制度全面落實(shí)妥當(dāng)，打牢安全基礎(chǔ)，保證預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項(xiàng)工作有序積極開(kāi)展，杜絕煤層自然發(fā)怒事故的出現(xiàn)，特將預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)、人員配備及各級(jí)人員責(zé)任明晰如下：

一、非政府機(jī)構(gòu)

組短：礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記

副組長(zhǎng)：總工程師、安全礦長(zhǎng)、采煤礦短、盾構(gòu)礦長(zhǎng)、

經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席

成員：通風(fēng)副總、技術(shù)防突副總、安全副總、盾構(gòu)副總、地質(zhì)副總、礦井副總、機(jī)電副總、安監(jiān)副處長(zhǎng)

各業(yè)務(wù)部門(mén)：通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯環(huán)境治理辦公室、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處、地測(cè)科、機(jī)電科、礦井區(qū)、盾構(gòu)復(fù)原區(qū)、保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、經(jīng)管部、物管科

二、職責(zé)分工

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防煤層自然發(fā)怒責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)

(1)負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定在本礦的貫徹落實(shí)。

(2)對(duì)全礦井下預(yù)防煤層通風(fēng)部安全隱患排查制度通風(fēng)部安全隱患排查制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理關(guān)鍵性安全隱患，避免和增加安全事故就是出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》等法律、法規(guī)，融合我公司實(shí)際，特制訂本制度：

一：安全隱患分后關(guān)鍵性隱患和通常隱患，關(guān)鍵性安全隱患就是指《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)判定的關(guān)鍵性隱患。非此情況為通常安全隱患。我公司規(guī)定為關(guān)鍵性安全隱患、礦級(jí)安全隱患、通常安全隱患;關(guān)鍵性安全隱患由公司總經(jīng)理非政府自查，礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)管理非政府自查，通常隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)自查。所定方案和措施，施工隊(duì)必須在規(guī)定時(shí)間及時(shí)展開(kāi)自查。

二、安全隱患的排查及責(zé)任

1、通風(fēng)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通風(fēng)部的事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理。個(gè)部長(zhǎng)助理對(duì)其分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

2、隱患排查按照分后專業(yè)分級(jí)定期排查制

⑴每月底由主任工程師非政府各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)統(tǒng)轄的關(guān)鍵性隱患展開(kāi)排查分類，確認(rèn)類別，構(gòu)成書(shū)面資料向礦領(lǐng)導(dǎo)策劃的現(xiàn)場(chǎng)辦公可以匯報(bào)。

⑵每月下旬由各專業(yè)的副部長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)下月隱患展開(kāi)排查分類及按照“四的定”原則(的定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定時(shí)間)印發(fā)自查通知單全面落實(shí)處置、總結(jié)當(dāng)月的隱患自查全面落實(shí)情況，構(gòu)成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)非政府隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患展開(kāi)詳盡排查，將排查內(nèi)容、整改措施、順利完成期限和自查環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人構(gòu)成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑷每班由當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值本單位施工范圍內(nèi)的隱患展開(kāi)排查，并在班前會(huì)采取措施全面落實(shí)安全負(fù)責(zé)人展開(kāi)自查;各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)隱患排查，辨認(rèn)出隱患立即自查。凡排查出來(lái)的關(guān)鍵性隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向有關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、深入細(xì)致搞好事故隱患排查日常工作：

1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)管理非政府檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況，“三專兩槍機(jī)”與否按規(guī)定短果及機(jī)構(gòu)與否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放東站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)檢查的。非政府通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及嚴(yán)防救火全面全面覆蓋檢查一次;各作業(yè)點(diǎn)有沒(méi)有瓦斯超載、蓄積，局部通風(fēng)質(zhì)量與否符合要求;風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離與否合乎作業(yè)規(guī)程建議;防突頭面、啟爆硐室與否較完整;壓風(fēng)打火裝置與否靈敏可信;逆向(安全檢查)風(fēng)門(mén)與否能夠正常采用等作全面仔細(xì)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題或隱患按程序展開(kāi)處置或無(wú)法處置的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、放炮方面，重點(diǎn)對(duì)廢人、斷電工作、布崗?fù)桩?dāng)、嚴(yán)格執(zhí)行“三人擺炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程展開(kāi)檢查。

3、在火災(zāi)方面，重點(diǎn)就是嚴(yán)防救火管理，大力推進(jìn)采面的大力推進(jìn)度，增加采空區(qū)漏風(fēng)，搞好預(yù)防性灌漿，強(qiáng)化對(duì)瓦斯的檢查，半封閉火區(qū)必須嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。

4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)狠抓“五種人”的管理，深入細(xì)致按《礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》檢查三小維護(hù)、“三專二槍機(jī)”短果和采用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備(主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、甩風(fēng)機(jī)、主提高絞車(chē)、主排水泵、地面變電所等)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及性能展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題或隱患必須精心安排處置和匯報(bào)，非政府機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患展開(kāi)排查。

5、水害方面，重點(diǎn)搞好洪訊期間的排洪工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦辨認(rèn)出各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。

6、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)所管設(shè)備展開(kāi)日常檢查處，還必須每周對(duì)各機(jī)房、瓦電、風(fēng)電槍機(jī)、運(yùn)輸系統(tǒng)展開(kāi)隱患排查。對(duì)嚴(yán)肅查處問(wèn)題、隱患精心安排處置，對(duì)無(wú)能為力的可向部門(mén)和公司調(diào)度室匯報(bào)。

四、事故隱患的管理。

1、通風(fēng)部安監(jiān)負(fù)責(zé)管理對(duì)事故隱患的綜合管理煤礦小傾角機(jī)房消防管理制度煤礦小傾角機(jī)房消防管理制度

1、小傾角機(jī)房為關(guān)鍵防雷單位，消防工作尤為重要，必須搞好“安全為嚴(yán)防”的工作制度，努力做到制度完善，設(shè)備齊全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、機(jī)房?jī)?nèi)不得放置易燃易爆的物品。

3、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、機(jī)房?jī)?nèi)各樓梯必須通暢，出入口不許阻塞。

5、消防器材必須安全可靠，數(shù)量充裕，得當(dāng)放置，很?chē)?yán)看管維修保養(yǎng)，不許任一動(dòng)用，違者按消防條例行政處罰。

6、各崗位工必須愛(ài)惜消防器材，津津樂(lè)道消防器材放置地點(diǎn)，掌控消防器材采用方法及救火方法。

7、、各崗位工必須認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)、巡、檢制度，辨認(rèn)出隱患及時(shí)匯報(bào)處置。

8、各維修工必須經(jīng)常檢查機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備，各線路與否符合標(biāo)準(zhǔn)，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.7安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

1目的

為了全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明晰主要負(fù)責(zé)人、管理人員和各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和建議，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和管理。

3職責(zé)

3.1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的核準(zhǔn)、評(píng)審、考核。

3.2安委會(huì)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)方針的審查。

3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂與修改，審查各部門(mén)(單位)制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通交流，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督考核。

3.4行政工作部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。

3.5各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理制訂本部門(mén)(單位)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門(mén)(單位)的溝通交流。

4程序及建議

4.1制訂

4.1.1各部門(mén)(單位)制訂本部門(mén)(單位)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并報(bào)安環(huán)部匯總。

4.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂，應(yīng)當(dāng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)”的原則，“縱向到邊、橫向到底、層層水解”，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰主要負(fù)責(zé)人、管理人員和各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.1.3在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)當(dāng)將法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和建議帶入至其中。

4.1.4制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的建議。

4.1.5安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)展開(kāi)逐級(jí)表明。

4.1.6安環(huán)部將各部門(mén)(單位)的安全生產(chǎn)責(zé)任制匯總，并根據(jù)法律法規(guī)的建議，并融合礦山的實(shí)際，審查各部門(mén)(單位)制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)成《安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂》，報(bào)安委會(huì)審查。

4.1.7安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)審查。審查通過(guò)遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審;例如審查不通過(guò)，歸還安環(huán)部，重新制定。

4.1.8礦長(zhǎng)非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)頒布實(shí)施，并將《安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂》印發(fā)至領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)(單位)、班組和員工;例如評(píng)審不通過(guò)，歸還安環(huán)部，重新制定。

4.2溝通交流

4.2.1安環(huán)部非政府各部門(mén)(單位)第一責(zé)任人、員工代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)座談交流，草案，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.2.2各部門(mén)(單位)在本部門(mén)(單位)中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)詳盡表明和交流，保證各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充份認(rèn)知。

4.3培訓(xùn)

4.3.1安環(huán)部非政府各級(jí)管理人員展開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的自學(xué)和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

4.3.2行政工作部非政府員工展開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育和培訓(xùn)，提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

4.4評(píng)審

4.4.1礦長(zhǎng)每年12月非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，穩(wěn)步采用;例如評(píng)審不通過(guò)，對(duì)其展開(kāi)修改。

4.4.2當(dāng)?shù)V山內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，例如法律法規(guī)存有代萊建議、礦山的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全生產(chǎn)狀況出現(xiàn)很大變化，有關(guān)方和公眾明確提出合理要求或安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)生變化等，安環(huán)部核對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制修改表中》，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并及時(shí)非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)修改。

4.4.3安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)審查。審查通過(guò)遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審;例如審查不通過(guò)，歸還安環(huán)部，再次修改。

4.4.4礦長(zhǎng)非政府對(duì)修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)頒布實(shí)施;例如評(píng)審不通過(guò)，歸還安環(huán)部，再次修改。

4.5考核

4.5.1礦山設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)(單位)第一責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，對(duì)全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況展開(kāi)考核。

4.5.2安環(huán)部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。

4.5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每季