2023年瓦斯煤層氣管理制度（三項管理制度）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年瓦斯煤層氣管理制度（三項管理制度）規(guī)范大合輯瓦斯煤層氣管理制度（三項管理制度）一、總則

1、為深入細致貫徹落實“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”的瓦斯煤層氣方針，弘揚“扣妥當、管到底、孔封嚴、水Grignols”的煤層氣方法，全面落實“全程套管、兩堵一備注、帶壓封孔”的封孔工藝，提升煤層氣效率，同時實現(xiàn)瓦斯煤層氣合格，有效率嚴防瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂礦瓦斯煤層氣管理制度(以下縮寫“煤層氣制度”)。

2、制訂煤層氣制度的依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》(以下縮寫《規(guī)程》)、《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》、《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》、《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》、《采礦工程設(shè)計手冊》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細則》等。

3、礦井瓦斯煤層氣應(yīng)秉持“多措并舉、應(yīng)當抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則。

應(yīng)當展開瓦斯煤層氣的煤層必須先抽改采瓦斯，證實煤層氣合格后，方可精心安排改采、鑿作業(yè)。

瓦斯煤層氣系統(tǒng)應(yīng)保證工程全面性、能力充裕、設(shè)施完善、計量精確。

礦井應(yīng)強化煤層氣瓦斯的利用，有效率掌控瓦斯排放量。

4、必須創(chuàng)建專門的瓦斯煤層氣隊伍，加派瓦斯煤層氣工作所需的管理人員、工程技術(shù)人員、參數(shù)檢測人員及瓦斯扣采工等。

5、創(chuàng)建、健全瓦斯煤層氣管理制度、瓦斯煤層氣人員崗位責(zé)任制、鉆場及鉆孔檢查管理制度、煤層氣工程質(zhì)量環(huán)評管理制度等。

6、瓦斯煤層氣工必須出席專門培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)后方可以上崗。

二、通常規(guī)定

1、礦必須展開瓦斯煤層氣，并保證煤層氣合格。

2、礦井在基本建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃時，必須同時非政府基本建設(shè)適當?shù)耐咚姑簩託夂细褚?guī)劃和年度實行計劃。

礦井生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的基本建設(shè)應(yīng)以預(yù)期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、資金計劃(表中)，煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產(chǎn)量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)等。

年度實行計劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對應(yīng)當?shù)哪甓犬a(chǎn)量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)，年度煤層氣工程(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、施工隊伍、煤層氣時間、扣采量(表中)、煤層氣指標、資金計劃(表中)以及其他確保措施。

煤礦每年制訂的瓦斯煤層氣規(guī)劃、計劃、設(shè)計、工程施工、設(shè)備設(shè)施以及煤層氣計量、效果等圣默內(nèi)上級部門審核。

3、應(yīng)積極主動試驗和實地考察相同煤層氣方式和參數(shù)條件下的煤層瓦斯煤層氣規(guī)律，根據(jù)煤層氣參數(shù)、煤層氣時間和煤層氣效果之間的關(guān)系，確認礦井合理煤層氣方式下的煤層氣全面性時間，并融合煤層氣工程施工周期，精心安排“扣、鑿、改采”三者之間的接任關(guān)系。

4、礦井確認拓展和采礦布局時，應(yīng)充分考慮瓦斯煤層氣合格須要的工程和時間。

采礦保護層時，必須布置對被保護層展開瓦斯煤層氣的配套工程，保證煤層氣合格。

在煤層頂上(底)板布置專用煤層氣瓦斯巷道，使用穿著層鉆孔煤層氣瓦斯時,其專用煤層氣瓦斯巷道應(yīng)滿足用戶以下建議：

(1)巷道的邊線、數(shù)量應(yīng)滿足用戶可實現(xiàn)煤層氣合格的煤層氣方法的建議;

(2)巷道施工應(yīng)滿足用戶煤層氣合格所需的煤層氣時間建議;

(3)鋪設(shè)煤層氣管路、布置鉆場及鉆孔的煤層氣巷道使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)時，巷道風(fēng)速嚴禁高于0.5m/s。

5、根據(jù)須要隨時測量瓦斯煤層氣參數(shù)，但每周至少對井下主管、干活管、支管(包含鉆孔扣采管)的煤層氣參數(shù)展開一次全面測量。

6、每天必須對鉆場內(nèi)瓦斯、溫度等展開一次檢查，并將檢查參數(shù)聯(lián)同檢查時間、檢查人的姓名核對在鉆場檢查牌板上。

7、每周必須存有專人對整個煤層氣系統(tǒng)展開巡回檢查、檢修、保護，精心安排人員每班抽水，在檢查中辨認出問題能夠處置的立即處置，無法處置的向礦調(diào)度匯報，由礦調(diào)度統(tǒng)一通告有關(guān)隊組采取措施處置。

8、修改瓦斯煤層氣管路，必須制訂專門的安全技術(shù)措施，報總工程師審核后方可以展開。修改管路時，礦總工程師必須在礦調(diào)度室協(xié)同、統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場精心安排專人監(jiān)督。

9、煤層氣泵一旦暫停運轉(zhuǎn)，泵站司機必須立即匯報礦調(diào)度。有關(guān)科室立即按規(guī)定展開應(yīng)急處置。

三、瓦斯煤層氣責(zé)任制

1、礦長就是瓦斯煤層氣的第一責(zé)任人，負責(zé)管理非政府全面落實瓦斯煤層氣工作所需的人力、財力和物力，制訂瓦斯煤層氣合格工作各項制度，明晰有關(guān)部門和人員的責(zé)、權(quán)、利，保證各項措施全面落實妥當和瓦斯煤層氣合格。

2、礦總工程師對瓦斯煤層氣工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查瓦斯煤層氣工作長遠規(guī)劃、年度計劃、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評價報告等，確保瓦斯煤層氣工作的正常貫通，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

3、礦各分管負責(zé)人對分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負責(zé)管理。

4、通風(fēng)科負責(zé)管理制訂瓦斯煤層氣工程設(shè)計、措施等，并嚴格執(zhí)行全面落實瓦斯煤層氣主體責(zé)任、大力推進瓦斯煤層氣合格等工作。

5、礦安全科負責(zé)管理瓦斯煤層氣工作的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行全面落實瓦斯煤層氣主體責(zé)任。

6、礦其他職能科室對本職范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負責(zé)管理。

7、必須結(jié)合實際情況，制訂礦的瓦斯煤層氣責(zé)任制。

四、瓦斯煤層氣方法

(一)礦必須嚴苛全面落實先抽后改采，煤層氣合格后方可以展開冶煉作業(yè)。

按礦井瓦斯來源實行采礦煤層瓦斯煤層氣、周邊層瓦斯煤層氣、采空區(qū)瓦斯煤層氣或圍巖瓦斯煤層氣等扣改采方法。

(二)挑選煤層氣方法時，應(yīng)當秉持安全、經(jīng)濟、合理、高效率原則。

(三)瓦斯煤層氣方法的挑選

1、采礦層扣改采方法：

(1)煤層透氣性較好、難抽放的煤層，宜使用本層預(yù)扣方法，可以使用順層或穿著層布孔方式;

(2)煤層透氣性極差、使用分層采礦的厚煤層，可以利用先采分層的卸壓促進作用煤層氣未改采分層的瓦斯;

(3)單一高透氣性高瓦斯煤層，可以采用密集鉆孔、交叉鉆孔、水力割去纏、水力掘進、收緊滅火、淺孔掌控預(yù)裂滅火等方法加強煤層氣。煤與瓦斯注重危險輕微煤層，應(yīng)當挑選穿著層網(wǎng)格布孔方式;

(4)煤巷盾構(gòu)瓦斯噴出量很大的煤層，可以使用邊鑿邊扣或先抽后掘的煤層氣方法。

2、周邊層扣改采方法：

(1)可以使用從采礦層春早巷、運輸巷向周邊層踢橫向或斜交穿著層鉆孔展開煤層氣;

(2)當周邊層瓦斯噴出量小時，可以使用頂上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤層氣;

(3)當周邊層或圍巖瓦斯噴出量很大時，可以在工作面春早兩端沿采礦層頂板布置迎面水平短鉆孔(高位鉆孔)抽放上周邊層瓦斯。

3、采空區(qū)煤層氣方法：

(1)舊采空區(qū)高文瑞用全封閉式煤層氣方法;

(2)現(xiàn)采空區(qū)可以根據(jù)煤層成礦條件和巷道布置情況，使用頂上(底)板鉆孔法，存有煤柱及并無煤柱橫向及斜交鉆孔法，掩埋管法等扣改采方法，并應(yīng)當采取措施，提升瓦斯煤層氣濃度。

4、對瓦斯噴出來源多、原產(chǎn)范圍廣、煤層成礦條件繁雜的礦井應(yīng)當使用多種煤層氣方法結(jié)合的綜合煤層氣方法。

5、煤與瓦斯注重礦井采礦保護層時，必須同時煤層氣被保護層的瓦斯。

五、瓦斯煤層氣工程設(shè)計

1、瓦斯煤層氣工程設(shè)計應(yīng)當彰顯安全第一、經(jīng)濟技術(shù)合理原則，因地制宜地使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

2、瓦斯煤層氣工程設(shè)計應(yīng)與采礦設(shè)計同步進行，合理安排“扣、鑿、改采”之間的關(guān)系，保證“扣、鑿、改采”均衡。

3、嶄新采礦工作面必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，由通風(fēng)科負責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯煤層氣設(shè)計，瓦斯煤層氣設(shè)計需報礦總工程師、上級部門審核。并嚴苛按核準的設(shè)計施工，核準的設(shè)計例如存有關(guān)鍵性修正，必須再次履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

4、瓦斯煤層氣工程設(shè)計應(yīng)當包含以下內(nèi)容：

(1)礦井概況：煤層的成礦條件、礦井煤炭儲量、生產(chǎn)能力、巷道布置、礦井方法及通風(fēng)狀況;

(2)瓦斯礦井二區(qū)隊長、技術(shù)員、機電隊長管理制度礦井二區(qū)隊長、技術(shù)員、機電隊長管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理，大力推進礦井發(fā)展，強化基層班隊長管理，特制訂本制度。

一、委任辦法：

1、大隊長的委任必須由區(qū)支委會研究通過，由支部書記打聽本人談話達成一致共識，并由區(qū)班子會議一致通過方可委任。

2、在安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個月不順利完成區(qū)下發(fā)的任務(wù)或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子研究同意其何人。

二、工資待遇：

1、隊長享用本隊月平均工資140%。

2、機電隊長，干活不好本質(zhì)工作，服從安排者，享用本隊月平均工資140%。

3、技術(shù)員干活不好本質(zhì)工作（實習(xí)生除外）服從安排享用本隊月平均工資130%，存有突出成績貢獻的可以享用140%或另加獎勵。

三、考核指標：

1、安全

1)該隊本月不出現(xiàn)重傷事故，獎勵隊長200元。

2)謊報事故不報者，后果自負，罰款500元。

2、質(zhì)量

1)礦檢查榮獲優(yōu)良Fanjeaux一次獎隊長200元，環(huán)評員、技術(shù)員各100元，高、不合格罰隊長200元，環(huán)評員、技術(shù)員各100元。

2)區(qū)每周送檢，現(xiàn)場測評，獎罰各100元（現(xiàn)金落空）

3、任務(wù)

1)順利完成當月下發(fā)考核任務(wù)，隊長，機電隊長各獎200元（盾構(gòu)、礦井隊）礦井隊每遜于1000噸獎100元，盾構(gòu)隊每遜于1米獎30元，通常巷修成每遜于1米獎15元。

2)回去未成當月下發(fā)考核任務(wù)隊組。（盾構(gòu)隊長、礦井隊長、掘進機電隊長、保運隊長、巷修成隊長）罰隊長200元。

3)特定工程另的定。

四、勞動紀律：

1、告假制度

1)隊長有事值勤，必須經(jīng)分管區(qū)長同意后，由區(qū)長核準方可值勤。否則按礦工處置。

2)機電隊長有事值勤，必須經(jīng)隊長同意后，機電區(qū)長核準方可值勤。否則按礦工處置。

3)技術(shù)員有事值勤，必須經(jīng)隊長同意后，由技術(shù)主管核準方可值勤。否則按礦工處置。

4)隊長并無特定情況9：30不入井者一次判罰100元，10：30還不入井者免職。

5)無故礦工一次罰款100元，無故礦工2次由書記搞思想工作，并寫下書面檢查，無故礦工3次作自動請辭處置。

2、會議制度（現(xiàn)金落空）

1)隊長，技術(shù)員，機電隊長必須出席每天該班調(diào)度會及班前會，不出席一次判罰50元，不交者雙倍從工資中計入。

2)出席會議遲到者，一律繳耽誤金10元。

3)副隊長不出席一次判罰20元，環(huán)評員4點班不出席一次調(diào)度會判罰20元。

4)每天下午6點以后（并無特定情況）隊長方可距開采區(qū)，曠工一次判罰100元。

5)凡舉行緊急會議打聽沒者一次罰款200元。

6)隊長不值守或值守不曉得井下安全生產(chǎn)情況，罰款50元。

礦井二區(qū)

區(qū)隊長

技術(shù)員

機電隊長

的管理制度

2006年8月18日火鋪礦機車運輸安全裝置檢查、修理管理制度火鋪礦機車運輸安全裝置檢查、修理管理制度

1.機車運輸安全器材(包含：閘、燈、警鈴、利沙砂裝置、相連接裝置)必須包機至人由專人負責(zé)管理維護保養(yǎng)，保證必須靈敏可信。

2.每班機車出庫前機車司機和機車小修人員必須對閘、燈、警鈴、利沙砂裝置、相連接裝置，以及安全檢查部位展開詳盡檢查，以上部分發(fā)生問題，機車不得出庫，并立即展開處置，處置不好后方可以出庫運轉(zhuǎn)。

3.機車在運轉(zhuǎn)過程中機車司機也必須對閘、燈、警鈴、利沙砂裝置、相連接裝置展開檢查，特別就是對閘必須隨時檢查調(diào)整確保閘的間隙符合要求，對發(fā)生問題無法在現(xiàn)場處置的，必須立即入庫處置。

4.機車的剎車距離每年必須按規(guī)定展開試驗。

5.每年必須非政府一次機車年審，對不能合格的司機和機車不得運轉(zhuǎn)。智能化煤礦入井母顏氏與進出井人員清點管理制度為深入細致貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，強化對入井、升井人員管理，并二要掌控下井作業(yè)人員人數(shù)及升井人員人數(shù)，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制訂入井人員管理制度。

一、目的意義

搞好上下井人員管理工作，意在礦井出現(xiàn)各類安全生產(chǎn)事故、事件或災(zāi)難時，能全面、快速、精確掌控井下作業(yè)人員，健全應(yīng)急救援體系，保證高效率有序地積極開展應(yīng)急救援行動，避免災(zāi)情和事態(tài)進一步不斷擴大，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、入井母顏氏管理

1、井口把鉤工全職母顏氏人員，須佩戴安全檢查標志服裝，搭載測量酒儀及有關(guān)檢測器具。

2、檢身工負責(zé)管理對每一個下井人員展開母顏氏，入井人員必須拒絕接受井口母顏氏人員的檢查，入井人員必須穿膠靴、配戴安全帽及隨身攜帶打火器、礦燈、定位儀和其他必不可少的勞動用品;不得隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品、不得穿著化纖衣服，不得下井前飲酒，不得隨身攜帶極長、Immunol、極易墮、極易跌落物品;井口母顏氏人員有權(quán)阻止不符合規(guī)定的任何人員入井。

二、上下井人員清點管理

1、工區(qū)推行班前斥責(zé)、班后考勤制度;機關(guān)部室人員下井推行井口打卡制度;外來施工人員下井前由護送人員抱持分管領(lǐng)導(dǎo)報請的《外來單位下井審核單》，至調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)有、井口信息中心備案備案后，方可入井;外來檢查(參觀)人員下井由護送人員負責(zé)管理至調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)有、井口信息中心備案備案，方可下井;護送人員負責(zé)管理下井上井全程護送。值班人員必須確切本單位井下作業(yè)人員人數(shù)，若井下時間少于規(guī)定者，必須查明原因，否則匯報調(diào)度室。

2、機電工區(qū)根據(jù)礦燈和打火器管理制度，所有下井人員推行專人專用礦燈和打火器，創(chuàng)建人、燈、打火器對號臺帳，確保能隨時查清井下人數(shù)。

3、通訊信息中心負責(zé)管理井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)管理，包含定位卡的保護管理。在井口顯示屏即時更新上下人員姓名、單位、人數(shù)等信息;下井人員下上井時能查閱本人信息;系統(tǒng)能記錄井下作業(yè)人員軌跡、上下井時間等。

4、井口把勾工負責(zé)管理入井母顏氏管理，檢測下井與否飲酒、與否隨身攜帶違禁物品等。

三、下井人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核

1、機電工區(qū)礦燈房負責(zé)管理核對每班每天下井人員臺賬，并按時向調(diào)度室上報報表數(shù)據(jù)。

2、安全監(jiān)察處井口信息中心負責(zé)管理公司下井單位的上下井員情況統(tǒng)計表，包含每各單位每班下井人數(shù)等。

3、工區(qū)值班人員負責(zé)管理備案每班每天下井人員，搞好考勤臺帳檔案備查。

4、調(diào)度室負責(zé)管理根據(jù)礦燈房、井口信息中心、工區(qū)考勤臺帳、定位系統(tǒng)等信息數(shù)據(jù)展開下井人員的統(tǒng)一性核實。

5、人勞部負責(zé)管理全礦下井人員下井考勤考核。

四、考核規(guī)定

1、下井不備案，每人每次全面收購50元。

2、下井不按規(guī)定拎礦燈、打火器，按三違處置，全面收購100元。

3、下井人員(礦)燈(人員定位)卡拆分，按三違處置，全面收購100元。

(3)礦燈房、井口、通訊信息中心、調(diào)度室值班人員必須搞好下井人員信息的搜集、匯報、記錄與匯總工作，犯規(guī)一次對責(zé)任人罰款50元。

五、本實行意見自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教研主任崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教研主任崗位職責(zé)

教研主任肩負著學(xué)校具體內(nèi)容教研工作。教研主任在分管校長、培訓(xùn)科長領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，主要職責(zé)就是：

一、根據(jù)黨的教育培訓(xùn)方針、政策和法規(guī)及學(xué)校和科內(nèi)工作計劃，在學(xué)期初制訂教研工作計劃，報培訓(xùn)科審查后認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、非政府本科教學(xué)研究活動，自學(xué)有關(guān)大綱，鉆研教材，改良教法。精心安排匯報課、觀摩課、研究課、非政府專題講座等，并對活動內(nèi)容和成果及時總結(jié)交流推展不好的教學(xué)經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)驗。

三、幫助質(zhì)量管理人員搞好對本科教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)情況的檢查、評估。深入細致學(xué)員，經(jīng)常匯報學(xué)員意見，協(xié)助教師化解教學(xué)中的困難，非政府不好教師的業(yè)務(wù)自學(xué)，不斷協(xié)助教師提升教學(xué)水平，特別就是更關(guān)心和培育嶄新教師。

四、幫助科長搞好每一期的講課計劃和教師繼續(xù)執(zhí)行計劃情況的檢查工作。

五、貫徹落實“相互自學(xué)、相互協(xié)助、取長補短、共同提高”的原則，以身作則，團結(jié)一致同志，充分發(fā)揮全組積極性，把教研工作做好，并助推全體教師做好教學(xué)，特別注意與其他科搞好團結(jié)，立足全局，互相支持，協(xié)同工作。

六、幫助科長搞好教師病、事假的帶課精心安排。

七、策劃教研業(yè)務(wù)和政治自學(xué)，并展開考勤備案。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時性工作?；痄伒V膠帶硫化接點的檢查制度火鋪礦膠帶硫化接點的檢查制度

為了確保強力皮帶正常運轉(zhuǎn)，對其脆弱的硫化頭展開檢查管理，以便辨認出問題及時能夠處置，不發(fā)生斷帶現(xiàn)象。

1.每一個硫化接點必須存有單一制單獨的編號，并刻在易于觀測的邊線。

2.由井運區(qū)創(chuàng)建膠帶接點臺帳，臺帳內(nèi)容：硫化接點的時間(嶄新搞的接點)、硫化不好后接點的標記長度，彎曲量、拽邊情況、茜鋼絲情況，表層與否開裂、裂紋。

3.每個點班由班長負責(zé)管理檢查皮帶接點一次，將檢查的結(jié)果記錄在專項記錄本上，并匯報井運區(qū)調(diào)度，調(diào)度必須搞好記錄。

4.每周分管副區(qū)長檢查膠帶接點不少于二次，區(qū)長技術(shù)副區(qū)長檢查膠帶接點不少于一次。

5.技術(shù)人員必須不定期對每個接點展開檢查，對每個接點創(chuàng)建管理臺帳圖文并茂，保證膠帶接點安全。

6.膠帶接點檢查時應(yīng)按臺帳上的內(nèi)容展開檢查、記錄。辨認出問題，根據(jù)情況及危害的輕微程度向井運區(qū)調(diào)度匯報呈報，然后使用熱遷調(diào)、加固或硫化的方法處置。

7.如生產(chǎn)緊繃，皮帶無法停放，當值班長必須向井運區(qū)調(diào)度匯報呈報。

8.膠帶接點檢查必須認真仔細，嚴禁不實匯報。違者給與從寬行政處罰。X有限公司XX煤礦安全管理制度編訂XX省XXXXXX有限公司XXX礦安全管理制度編訂

安全生產(chǎn)篇

二OO七?八

目錄

第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制4一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制41法人安全生產(chǎn)責(zé)任制52礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制53總工程師安全責(zé)任制64副礦長（生產(chǎn)）安全責(zé)任制75副礦長（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制86工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制9二、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制101礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制102盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制103機電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制114機電隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制125運輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制136通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制147通風(fēng)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制15三、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制161企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制162生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制163生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制174財勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制185財勞部（財務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制186地質(zhì)測量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制197機電業(yè)務(wù)保安責(zé)任制208安監(jiān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制219登機業(yè)務(wù)保安責(zé)任制2110保安崗位責(zé)任制22四、班（組）短安全生產(chǎn)責(zé)任制221冶煉隊老爹隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制222改采、鑿班長安全生產(chǎn)責(zé)任制233機電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制244鍋爐房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制245水泵房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制256巷道保護班長安全生產(chǎn)責(zé)任制257機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制258甩風(fēng)機班長安全生產(chǎn)責(zé)任制269變電所班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2610絞車（房）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制2611運輸隊機車電池班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2712礦燈房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2713通風(fēng)隊班（隊）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2814瓦斯抽放隊（班）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2815鉆機隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制29五、特定工種安全生產(chǎn)責(zé)任制301瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制302安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制313炸藥庫崗位工安全責(zé)任制314變電工安全生產(chǎn)責(zé)任制325絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制326水泵司機安全生產(chǎn)責(zé)任制337主扇風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制348鍋爐司機安全生產(chǎn)責(zé)任制349甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制3510刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制3511電機車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制3612信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制3613電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制3714繩檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制3715安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制3816設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制3817電工安全生產(chǎn)責(zé)任制3918機修工安全生產(chǎn)責(zé)任制3919巷道保護工安全生產(chǎn)責(zé)任制4020礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制4021滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制4122調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制4223泵站司機安全生產(chǎn)責(zé)任制43第二部分安全管理制度44一、“一通三嚴防”管理制度44第一章總則44第二章“一通三嚴防”工作責(zé)任制45第三章通風(fēng)系統(tǒng)49第四章局部通風(fēng)50第五章瓦斯檢查與管理52第六章排放量瓦斯54第八章安全監(jiān)測57第九章通風(fēng)設(shè)施59第十章綜合防塵60第十一章嚴防救火62第十二章瓦檢員交接班制度63第十三章瓦斯報表審核制度64第十四章附于則64二、安全事故責(zé)任追責(zé)制度65三、安全管理獎罰辦法74四、安全生產(chǎn)管理獎罰實施細則81第一章總則81五、“一通三嚴防”十項管理制度961瓦斯檢查及管理制度962瓦斯排放量管理制度973、巷道全線貫通管理制度994、局部通風(fēng)管理制度1005、瓦斯抽放管理制度1016、井下放炮管理制度1027、嚴防救火管理制度1048、綜合防塵管理制度1059、安全監(jiān)測管理制度106六、“一通三嚴防”管理行政處罰規(guī)定107七、安全辦公會議制度110八、事故隱患排查制度111九、事故分析處置制度112十、通風(fēng)管理制度1151通風(fēng)系統(tǒng)檢查分析管理制度1152通風(fēng)設(shè)施短果與質(zhì)量環(huán)評管理制度1153瓦斯報表審核制度1164瓦檢員管理制度1161巡回演出瓦檢員管理制度1162老爹瓦檢員管理制度1173瓦檢員交接班制度1175綜合監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1186安全工作會議制度1197班前會及周二安全自學(xué)制度1208職工安全教育培訓(xùn)制度1219反“三違”制度12210專業(yè)會議制度12311井口母顏氏制度12512安全目標管理制度12513事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度12614上、下井人員清點制度12715安全管理獎罰辦法12716安全檢查、隱患排查及事故分析處置制度13217安全責(zé)任追責(zé)制度13518排放量瓦斯管理制度14119采區(qū)主要通風(fēng)機因故停水停風(fēng)安全技術(shù)措施144十一、消防與火工品管理制度1461沃埃爾場所管理制度1462沃埃爾場所消防管理制度1463火工品管理制度1474炸藥庫管理制度1475火工品裝運運輸制度1486火工品庫防雷警衛(wèi)制度1487火工品管理獎罰制度1498火工品派發(fā)退幣制度1499火工品儲藏看管制度15010雷管全系列電阻、編號制度15011雷管導(dǎo)通室的設(shè)室15112消防業(yè)務(wù)工作標準151

第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、法人對礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》正數(shù)全面責(zé)任。對本企業(yè)安全生產(chǎn)的全面負責(zé)管理。二、負責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、法律、法規(guī)、條例、文件。三、核定礦安全技術(shù)措施所須要費用以及設(shè)備、材料等的資金投入計劃。四、定期向股東大會報告安全生產(chǎn)工作。五、核定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎、嚴懲法。六、分擔關(guān)鍵性災(zāi)害性事故搶修統(tǒng)一指揮工作。七、負責(zé)管理審查礦井災(zāi)害性預(yù)防措施。八、每月下井次數(shù)嚴禁多于1次。

2礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦長對礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》向董事會負責(zé)管理。就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行國家和地方政府的安全法規(guī)、以及董事會對安全生產(chǎn)的文件、決議；非政府制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。三、非政府基本建設(shè)、實行安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所須要費用、材料、設(shè)備等，必須列為財務(wù)、供應(yīng)計劃。四、非政府基本建設(shè)礦安全技術(shù)措施所須要費用以及安全設(shè)備、材料等的資金投入計劃。五、負責(zé)管理貫徹實施礦井災(zāi)害防治和處置計劃，每季策劃研究一次“一通三嚴防”工作，并在人、財、物方面優(yōu)先確保。六、負責(zé)管理對礦井災(zāi)害防治和處置計劃的貫徹實施，每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。七、負責(zé)管理非政府有關(guān)部門對礦井反風(fēng)設(shè)施每季展開一次檢查。八、負責(zé)管理非政府實行礦井中、長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃。九、每月非政府一次井下、地面安全小檢查，對存有的問題全面落實整改措施；每月舉行一次安全辦公會，研究化解安全生產(chǎn)中的問題。十、凡出現(xiàn)重傷事故和死亡事故，必須立即非政府救治，采取有效措施，必要時立即趕赴現(xiàn)場，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮避免事故不斷擴大，并非政府分析事故原因和教訓(xùn)，明確提出防治同類事故再出現(xiàn)的防范措施。十、非政府制訂并檢查督促各級干部和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。十一、負責(zé)管理狠抓員工安全技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量標準化等安全基礎(chǔ)工作。十二、定期向董事會報告安全工作。十三、按照事故隱患排查制度，對事故隱患的排查和自查全面負責(zé)管理。十四、對干部展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并同意展開獎勵和懲罰。十五、每月下井次數(shù)嚴禁多于2次。

3總工程師安全責(zé)任制一、總工程師對礦安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，全面負責(zé)管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標準化合格工作的精心安排全面落實。二、幫助礦長貫徹落實上級技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。三、負責(zé)管理非政府制訂預(yù)防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧钦窘ㄔO(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃報法人核準。每季末，根據(jù)具體情況展開修正，制訂補足措施；非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計劃，并檢查督促實行情況。四、對防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實行、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴防”專業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴防”方面存有的關(guān)鍵性安全問題。五、總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對避免瓦斯事故正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)管理非政府審查，并實行安全技術(shù)措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災(zāi)害預(yù)防措施，對確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動人員和物資展開搶修處置。六、負責(zé)管理對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)礦長核定或報董事會批準后非政府實行。七、負責(zé)管理非政府審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期非政府初審，并對作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)質(zhì)量負責(zé)管理。八、負責(zé)管理對救護隊業(yè)務(wù)工作展開技術(shù)指導(dǎo)。九、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。十、負責(zé)管理策劃對技術(shù)標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。十一、嚴格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎勵和懲罰意見。十二、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權(quán)限，履行職責(zé)。出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，幫助法人、礦長采取措施，非政府救治。十三、每月下井次數(shù)嚴禁多于8次。

4副礦長（生產(chǎn)）安全責(zé)任制一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)調(diào)礦長貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。策劃制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并非政府全面落實落空。三、對頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制訂并實行頂板管理工作計劃，全面落實頂板管理措施，改良頂板管理工作。每月策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會議，提升頂板管理水平。四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，強化現(xiàn)場管理，化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，秉持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)順從安全的原則。五、負責(zé)管理非政府制訂火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。六、負責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作措施、方案的實行。七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作。八、狠抓分管職能部門的業(yè)務(wù)保安工作。九、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。十、負責(zé)管理非政府有關(guān)部門研究制訂雨季“三嚴防”工作，并負責(zé)管理非政府實行。十一、協(xié)調(diào)總工程師做好安全技術(shù)措施工程的實行。十二、每月下井次數(shù)嚴禁多于12次。

5副礦長（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對本企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例展開監(jiān)督檢查。分擔安全綜合管理責(zé)任。二、參予非政府每月一次的安全質(zhì)量檢查，對揭發(fā)的關(guān)鍵性不安全隱患明確提出整改意見，并追蹤嚴格執(zhí)行有關(guān)單位自查全面落實。三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治和處置計劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行；負責(zé)管理對避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的安全措施的實行情況展開督促檢查。四、出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各種會議，審查有關(guān)文件、資料、圖紙等，參予每月一次的安全辦公會，分析、總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，精心安排、布置下月安全工作重點。五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費的采用情況及安全技措工程進度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎懲制度。六、參予非政府有關(guān)部門基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實行。七、出席核定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行貫徹實施。八、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，排查隱患，狠反華“三違”，按照“四不放過”的原則，負責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并明確提出處理意見和防范措施。九、對群監(jiān)協(xié)管工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對安全技術(shù)培訓(xùn)和上崗上崗情況展開檢查。十、對“一通三嚴防”安全技術(shù)措施及實行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。十一、負責(zé)管理礦登機隊伍的管理、安全監(jiān)察人員的思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)度安全情況，非政府安全活動，總結(jié)安全工作。十二、每月下井次數(shù)嚴禁多于12次。

6工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助礦長狠抓黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)定、同意的宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行。二、出席礦務(wù)可以，定期研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。三、負責(zé)管理非政府積極開展形式多樣的安全思想教育活動，參予制訂職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，并非政府實行，提升職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。四、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心、搞好深入細致的思想政治工作，并橫跨于安全生產(chǎn)的全過程。五、出席安全辦公會，負責(zé)管理檢查督促黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實情況，并對關(guān)鍵性安全問題明確提出意見和建議。六、充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進作用。七、負責(zé)管理積極開展安全生產(chǎn)稽查監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查黨和國家安全方針、法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)標準繼續(xù)執(zhí)行情況，全面落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。八、負責(zé)管理依法保護礦員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，非政府員工對安全生產(chǎn)展開監(jiān)督，積極開展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動。九、參予安全事故調(diào)查，秉持“四不放過”的原則，明確提出處分或獎勵建議。十、做好礦區(qū)治安、地面交通、消防等分管范圍內(nèi)的安全管理工作。十一、非政府工會狠抓群監(jiān)協(xié)管網(wǎng)站的工作。十二、每月下井次數(shù)嚴禁多于3次。

二、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制1礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)。非政府職工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施，嚴苛規(guī)程措施的現(xiàn)場全面落實落空。三、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“一通三嚴防”、“四位一體”的防突措施正數(shù)第一責(zé)任。負責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴防”、“四位一體”防突措施方面的制度、規(guī)定和措施。四、負責(zé)管理狠抓礦井工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負責(zé)管理狠抓礦井工作面的質(zhì)量標準化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機電、運輸設(shè)備管理、支架管理。強化檢查保護，杜絕電氣設(shè)備失爆。七、負責(zé)管理非政府舉行班前會和每周二的安全活動。八、出席每周一次的安全檢查，每月一次的“一通三嚴防”、頂板管理等專題可以及安全辦公會，對所轄范圍的事故隱患和安全隱患負責(zé)管理自查。九、按《礦事故查案分析處置制度》對本單位的事故展開查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)和自保、政企能力。十、每月下井次數(shù)不少于16次。

2盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，狠抓煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落空。三、對本隊統(tǒng)轄的“一通三嚴防”工作正數(shù)第一責(zé)任，負責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴防”制度、規(guī)定和措施。四、負責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的質(zhì)量標準化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機電、運輸工作，強化機電、運輸設(shè)備、設(shè)施的檢查保護，杜絕電氣失爆。七、負責(zé)管理狠抓班前會和每周二的安全活動。八、出席每天的生產(chǎn)調(diào)度會、每周的生產(chǎn)總結(jié)會、安全質(zhì)量檢查匯報會和每月的安全辦公會以及頂板管理、“一通三嚴防”等專業(yè)可以，并對會議精心安排的工作展開全面落實落空。九、負責(zé)管理對本單位出現(xiàn)的安全事故展開查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和自保政企能力。對特種作業(yè)人員，必須努力做到上崗上崗。十一、每月下井次數(shù)不少于16次。

3機電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對隊安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、負責(zé)管理狠抓機電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護裝置，確保安全正常運轉(zhuǎn)，做好安全供電。五、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴防”和冬季“四嚴防”工作。六、負責(zé)管理狠抓鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運轉(zhuǎn)。七、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)機電質(zhì)量標準化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。八、負責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。九、負責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、負責(zé)管理管住用不好所劃歸范圍內(nèi)的提高、運輸設(shè)備及安全防水，保證運轉(zhuǎn)安全。十一、強化電氣設(shè)備管理及礦燈管理，杜絕電氣設(shè)備及礦燈失爆。十二、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按建議對揭發(fā)的安全隱患負責(zé)管理自查。十三、負責(zé)管理員工的安全思想教育，定期積極開展安全自學(xué)和安全教育活動，提升員工安全意識和自保政企能力。十四、每月下井次數(shù)不少于12次。

4機電隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理隊技術(shù)管理工作。在機電副總的指導(dǎo)下，負責(zé)管理狠抓隊機電技術(shù)業(yè)務(wù)工作，對隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。二、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理貫徹落實安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、化解隊機電設(shè)備運轉(zhuǎn)上存有的技術(shù)疑難，非政府有關(guān)人員分析研究，明確提出解決方案，并非政府實行。四、監(jiān)督檢查隊各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，并根據(jù)繼續(xù)執(zhí)行情況不斷補足、健全。五、深入細致現(xiàn)場，介紹現(xiàn)場情況，檢查隊范圍內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題，及時化解。六、定期明確提出隊范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢修計劃，非政府有關(guān)人員提早制定方案，基本建設(shè)措施，并全面落實落空。七、負責(zé)管理非政府有關(guān)人員按建議狠抓四大技術(shù)測量工作，并展開排序分析，明確提出合理化建議。八、經(jīng)常介紹各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施采用情況，辨認出隱患，嚴格執(zhí)行并非政府有關(guān)人員展開自查健全。九、搞好本隊內(nèi)各類事故的分析查案工作，幫助業(yè)務(wù)部門、登機部門分析關(guān)鍵性機電事故，并明確提出適當?shù)姆婪洞胧?。十、負?zé)管理狠抓機電設(shè)備的定期檢修和定期試驗工作，狠抓員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。十一、負責(zé)管理狠抓機電質(zhì)量標準化工作，并根據(jù)標準建議逐項逐條全面落實自查。十二、辨認出機電設(shè)備運轉(zhuǎn)上的關(guān)鍵性技術(shù)疑難問題，及時向機電副總匯報，并協(xié)同化解。

5運輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對隊安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、強化電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的提高、運輸設(shè)備及安全防護裝置，確保安全運轉(zhuǎn)。五、負責(zé)管理做好運輸質(zhì)量標準化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。六、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴防”和冬季“四嚴防”工作。七、負責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風(fēng)水管路檢查、保護，保證正常供風(fēng)、供水。八、負責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。九、負責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按建議對揭發(fā)的安全隱患負責(zé)管理自查。十一、負責(zé)管理狠抓員工的安全思想教育，定期積極開展安全自學(xué)和安全教育活動，提升員工安全意識和自保政企能力。十二、每月下井次數(shù)不少于14次。

6通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對隊安全生產(chǎn)和礦井“一通三嚴防”正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全管理規(guī)章制度。三、參予基本建設(shè)礦井長遠規(guī)劃和年、季、月工作計劃。四、定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理。五、負責(zé)管理做好“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場管理工作。六、負責(zé)管理狠抓通風(fēng)質(zhì)量標準化，提升“一通三嚴防”工程質(zhì)量。七、負責(zé)管理狠抓“一通三嚴防”各工種崗位責(zé)任制的全面落實，特別就是瓦檢員的勞動紀律，進一步增強其責(zé)任心。八、負責(zé)管理狠抓瓦斯監(jiān)測、瓦斯排放量等工作。九、強化“一通三嚴防”安全裝備、儀器、儀表的管理，保證其精確、靈敏、可信。十、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴防”、“四位一體”的防突安全技術(shù)措施及工程設(shè)計。十一、負責(zé)管理抽放隊的業(yè)務(wù)管理工作。十二、參予制訂礦井災(zāi)害防治及處置計劃。十三、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會；負責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。十四、出席“一通三嚴防”專業(yè)可以和“防突”專業(yè)可以，匯報工作情況，明確提出工作計劃，并全面落實整改措施。十五、每月下井次數(shù)不少于16次。

7通風(fēng)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)及有關(guān)指令和文件，自學(xué)貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”。二、勤奮好學(xué)鉆研專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，不斷提升業(yè)務(wù)技能，理論聯(lián)系實際，融合礦井實際情況展開技術(shù)科技攻關(guān)。三、負責(zé)管理通風(fēng)技術(shù)工作，在總工程師的指導(dǎo)下，深入細致基本建設(shè)各種通風(fēng)安全技術(shù)措施，深入細致做好有關(guān)設(shè)計。四、深入細致搜集通風(fēng)資料，定期分析、總結(jié)經(jīng)驗。五、負責(zé)管理做好每周安全活動日，非政府全區(qū)員工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，自學(xué)煤礦安全科學(xué)知識和通風(fēng)技術(shù)科學(xué)知識，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步增強職工安全思想意識。六、除全面做好通風(fēng)技術(shù)外，還應(yīng)當側(cè)重于管住自己分管工種的技術(shù)工作，熟識掌控分管工作的技術(shù)訣竅，深入細致井下介紹現(xiàn)場情況，深入細致做好本工種的工程設(shè)計，撰寫安全技術(shù)措施，并認真落實措施的現(xiàn)場落空。七、定期非政府員工展開業(yè)務(wù)知識教育，協(xié)調(diào)職教東站做好員工的培訓(xùn)工作。八、出席隊干部24小時輪流值守，負責(zé)管理當值通風(fēng)工作，辨認出隱患，及時采取措施非政府人員展開處置。九、掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時，提早制訂調(diào)風(fēng)方案。保證通風(fēng)系統(tǒng)可信，風(fēng)量分配合理。十、負責(zé)管理抽放隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。十一、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴防”報表，基本建設(shè)各類圖紙，核對管理牌板，檢查各類臺帳記錄。

三、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項方針政策和規(guī)定，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、經(jīng)審查各單位的物、材料計劃，非政府合格的備品配件供應(yīng)，保證礦井安全生產(chǎn)。三、參予各單位的安全質(zhì)量績效考核。四、出席每周一次的安全檢查和每月一次的“一通三嚴防”、頂板管理、機電管理專題可以和安全辦公會。五、負責(zé)管理環(huán)保、計量、節(jié)能環(huán)保工作的監(jiān)督和管理。六、負責(zé)管理增修與健全企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理制度，并嚴格執(zhí)行實行。

2生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，對統(tǒng)轄范圍的安全生產(chǎn)工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、按照《煤礦安全規(guī)程》的建議，做好采區(qū)設(shè)計，繪制施工圖，精心安排不好冶煉unclear。三、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、安全措施和作業(yè)規(guī)程的初審，確保其質(zhì)量，并狠抓現(xiàn)場全面落實。四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，指導(dǎo)嚴格執(zhí)行各冶煉隊化解業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的不能安全問題。五、負責(zé)管理基本建設(shè)礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃。六、深入細致現(xiàn)場，明確提出滿足用戶礦井安全生產(chǎn)的計劃方案，方案通過后，負責(zé)管理監(jiān)督實行。七、基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計劃、礦井關(guān)鍵性工程設(shè)計的基本建設(shè)。作業(yè)規(guī)程的會審。八、出席每周一次的安全檢查和每月一次的事故隱患排查、頂板管理專題可以、“一通三嚴防”專題可以，機電運輸專題可以、安全辦公會。九、做好礦壓觀測，收集整理礦壓顯現(xiàn)出來、礦井工藝參數(shù)、掘進等基礎(chǔ)資料，為礦井安全生產(chǎn)提供更多決策依據(jù)；指導(dǎo)、嚴格執(zhí)行隊做好頂板管理、掘進管理和火工品管理。十、負責(zé)管理非政府冶煉工程質(zhì)量環(huán)評及資料準備工作工作，出席安全檢查和安全辦公會。十一、掌控通風(fēng)、運輸、提高、供電各系統(tǒng)情況，參予制訂安全生產(chǎn)技術(shù)方案。十二、負責(zé)管理技術(shù)責(zé)任事故的分析查案，明確提出防范措施和處理意見。十三、對掘進材料的加工展開質(zhì)量檢查，根據(jù)相同的巖性挑選安全的掘進方式和形式。十四、積極主動非政府推廣應(yīng)用一流的安全技術(shù)裝備、工藝和材料，提升礦井科技含量。十五、參予各類事故的排查，并嚴格執(zhí)行自查全面落實。

3生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。二、負責(zé)管理礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)同和調(diào)度統(tǒng)一指揮，隨時掌控礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常工作。三、負責(zé)管理發(fā)送和表達礦領(lǐng)導(dǎo)和地方政府調(diào)度部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查全面落實情況。四、非政府生產(chǎn)調(diào)度會，出席各種安全生產(chǎn)會議，對會議精心安排的工作負責(zé)管理督促檢查全面落實，對不能按期順利完成的單位非政府分析查案原因，掏出處理意見。五、按《煤礦安全規(guī)程》和《礦井災(zāi)害防治及處置計劃》的建議，搞好重大事故的調(diào)度處置工作。六、深入細致現(xiàn)場，熟識介紹礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，恰當及時地精心安排、統(tǒng)一指揮處置生產(chǎn)中發(fā)生的各種隱患。七、對損害礦井安全生產(chǎn)問題及時協(xié)同非政府有關(guān)單位和部門化解。八、出席各類生產(chǎn)事故的分析，查案和處置。九、負責(zé)管理向上級調(diào)度部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。

4財勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動保險方面的方針政策和法律、法規(guī)、確保勞動力采用、勞動工資分配、勞保制度的合法合規(guī)。二、整頓勞動組織紀律，建立健全各項規(guī)章制度，把繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度列入工資、獎金考核辦法。三、負責(zé)管理按安全生產(chǎn)和定員建議，合理安排勞動力，確保安全生產(chǎn)對勞動力的須要。四、負責(zé)管理受傷、病、殘職工勞動能力鑒別的非政府和呈報工作，并按有關(guān)規(guī)定不予妥善安置，對傷、病、亡職工必須按有關(guān)規(guī)定搞好善后處理工作。五、幫助政工部門狠抓員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提升員工的技術(shù)水平和自我維護能力。六、協(xié)調(diào)教培東站對各沃埃爾工作展開教育和管理，秉持上崗上崗制度。

5財勞部（財務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制為了強化財務(wù)內(nèi)部管理，進一步加強安全意識和全面落實安全責(zé)任，特制訂本制度。第一條：財務(wù)票據(jù)（不不含支票）由繳費審核員負責(zé)管理采用和看管；資金、支票及防盜報警器的恰當采用由出納員負責(zé)管理。秉持財務(wù)雙人存有（挑）款、保衛(wèi)人員押款，并強化對銀行加（送來）款等事項的保密工作。實行財務(wù)印鑒分別管理（部長、繳費審核員分離管理）的安全措施。嚴禁非本室人員步入辦事員室工作區(qū)域等安全制度。財務(wù)工作人員返回辦公室必須停用室內(nèi)窗戶，并將門鎖訾。第二條：財務(wù)會計檔案資料的管理人員必須定期整理檔案，日常采用的會計信息資料及時接用進柜，搞好防雷、防潮、防盜的安全工作。財務(wù)檔案資料不許隨便對外借書，未獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的同意無法對外出示會計信息資料，嚴格遵守秘密，保證財務(wù)會計檔案資料的安全和完備。第三條：主辦財務(wù)會計負責(zé)管理微機的日常安全管理工作，保證微機及機房衛(wèi)生、防雷、防潮、防盜及財務(wù)會計電算化資料的安全完備。第四條：部長對安全正數(shù)總責(zé)任。對違背安全管理措施及內(nèi)部監(jiān)督制度的內(nèi)部成員，推行追責(zé)責(zé)任制。本制度從2002年9月1日已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

6地質(zhì)測量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及國家技術(shù)政策。二、負責(zé)管理全礦生產(chǎn)、建設(shè)、施工的各種測繪工作。三、查明礦井各種泵送因素，負責(zé)管理狠抓礦井預(yù)防水工作和雨季“三嚴防”工作。四、負責(zé)管理礦區(qū)大煤窯調(diào)查，隨時掌控礦井范圍內(nèi)的小煤窯原產(chǎn)情況，明確提出處理意見呈報地方政府展開處置。五、負責(zé)管理盾構(gòu)工作的地質(zhì)編錄，預(yù)報冶煉工作面周圍的采礦、煤柱、結(jié)構(gòu)、水文等情況，按規(guī)定下發(fā)貫透通知書，提供更多全線貫通、揭煤的地質(zhì)想象剖面。六、積極開展瓦斯地質(zhì)工作，查清礦井注重和瓦斯成礦與地質(zhì)因素之間的關(guān)系。七、及時標示防突控制點，填繪冶煉互換圖；負責(zé)管理按規(guī)定留設(shè)各種保安煤柱。八、做好“三量”與儲量管理，做好業(yè)務(wù)保安。

7機電業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、負責(zé)管理全礦機電、運輸?shù)陌踩珮I(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、指導(dǎo)和檢查全礦的供電安全，嚴格執(zhí)行各單位恰當采用不好安全設(shè)備、安全防護裝置和繼電保護設(shè)施，并負責(zé)管理聯(lián)系試驗和校核。三、嚴格執(zhí)行各單位做好三小維護，并使其達至齊全、可信、安全運轉(zhuǎn)。四、嚴格執(zhí)行各單位做好季節(jié)性的防排洪、嚴防雷電、胸膈等機電工作，并使其達至安全可靠運轉(zhuǎn)。五、建立健全切實可行的機電運輸崗位責(zé)任制、交接班制、要害部門管理制度以及操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各單位深入細致實行并搞好各種記錄。六、做好井下電氣設(shè)備管理，殲滅失爆，井下供電努力做到“三無”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“三秉持”、“十不許”建議。七、嚴格執(zhí)行各單位強化對鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運轉(zhuǎn)。八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，定期對提高、運輸設(shè)備的安全保護裝置展開檢查，辨認出問題嚴格執(zhí)行自查。九、參予機電、運輸事故查案、分析、明確提出防范措施。十、出席每周一次的安全檢查和每月一次的的安全辦公會，定期非政府機電、運輸安全隱患排查，并全面落實整改措施。十一、負責(zé)管理非政府機電、運輸質(zhì)量標準化檢查環(huán)評工作。十二、幫助教培東站狠抓機電、運輸各崗位工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。十三、負責(zé)管理機電設(shè)備檢查環(huán)評工作，狠抓機電設(shè)備的安全檢查檢查第一關(guān)、入井關(guān)及加裝驗收關(guān)。

8安監(jiān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例、指令及有關(guān)安全方面的規(guī)定，并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。負責(zé)管理全系列礦井的安全綜合管理工作。二、參予制訂安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督實行。三、出席每月一次的安全辦公會，并根據(jù)會議內(nèi)容整理印發(fā)會議紀要。四、對安全技措工程的進度、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀表的采用情況展開監(jiān)督檢查。五、非政府每周一次的安全檢查。對關(guān)鍵性不安全問題，明確提出整改意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門及時自查。六、參予重大事故的救治，負責(zé)管理非政府查案各類事故，及時通報事故處置情況。七、協(xié)同職教部門狠抓安全教育和安全培訓(xùn)。八、參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計劃，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。九、協(xié)調(diào)工會指導(dǎo)群眾安全檢查網(wǎng)活動的積極開展。并立案他們明確提出的有關(guān)強化安全管理方面的建議和意見。十、負責(zé)管理按有關(guān)規(guī)定對礦各單位展開安全獎罰。對安全經(jīng)費的采用情況展開監(jiān)督檢查。十一、參予事故隱患排查，并對排查情況展開分類整理和呈報。十二、負責(zé)管理對登機隊展開管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9登機業(yè)務(wù)保安責(zé)油脂管理制度第1條物資供應(yīng)中心必須根據(jù)各單位明確提出的油脂類別建議提出申請計劃，定期按類別、數(shù)量、質(zhì)量展開訂貨。

第2條嶄新入庫油脂必須有經(jīng)有關(guān)資質(zhì)檢驗部門提供更多的檢驗合格證書等有關(guān)資料，經(jīng)驗交合格后方可以入庫，派發(fā)采用;不合格的油脂不得入庫，更無法派發(fā)采用。

第3條入庫油脂必須專桶專用、說明類別、分類儲存，不得混裝。必須設(shè)立專用油脂庫房，所有油脂嚴禁室外放置或爆曬。

第4條油桶在油庫中必須分類置放，桶上必須存有顯著的標記。標明油種牌號、生產(chǎn)廠家和發(fā)貨日期，少于儲存有效期的，經(jīng)化驗后同意方可穩(wěn)步采用。

第5條裝油容器必須蓋章，嚴禁把容器放到電器設(shè)備附近，以免著火。

第6條井下放置油脂，理應(yīng)緊固放置地點。標明油的品種及牌號，且放到并無煤塵，濃硫酸、清潔衛(wèi)生，并無危險的場所。油脂必須分類看管，以免沒肉吃油。放置硐室救火器材齊全、符合要求。

第7條區(qū)隊申領(lǐng)時，必須用專用油桶申領(lǐng)(區(qū)隊對供應(yīng)科)，區(qū)隊散用時必須用小油壺(塑料壺15～20公斤)提油，用后送到存放處，且油壺必須存有標記，標明華服品種。

第8條按各種電機設(shè)備用油規(guī)定，采用符合要求的油脂，不許任一替代。

第9條相同油品，相同生產(chǎn)廠和相同牌號的油不許混用。

第10條添油和換油會用專桶、專用油抽子，專人負責(zé)管理。

第11條在向采煤機除雪部、液壓絞車、掘進機液壓系統(tǒng)助威時，注油用的加油器油嘴和設(shè)備上的油口會用綢布或泡沫塑料擦干凈，不許用棉絲擦拭。

第12條井下?lián)Q油時應(yīng)先清掃環(huán)境，水除塵，設(shè)備上方提棚布遮蓋，以免灰塵和煤塊步入液壓箱，換油時應(yīng)先釋出舊油，然后用汽油沖洗(井下用20號塑化油)液壓箱，再用抗腐蝕液壓油沖洗，然后放進新油。

第13條換下來的舊油由采用單位上繳資產(chǎn)籌辦，由資產(chǎn)籌辦分散搜集后上繳集團公司物流中心，由物流中心分散搜集后交由當?shù)丨h(huán)保部門選定的存有有關(guān)資質(zhì)的單位展開處置。

第14條必須定期檢查和沖洗過濾器，損毀的必須及時更改。

第15條必須定期檢查設(shè)備潤滑油質(zhì)量，按照潤滑油的使用壽命及時更改油質(zhì)，不得遜于壽命周期采用。

第16條液壓系統(tǒng)中的乳化液，必須按規(guī)定的韌度5%繼續(xù)執(zhí)行，不許任一減少韌度。

第17條例如因油脂缺乏或更改不及時車集煤礦通風(fēng)隊安全分數(shù)考核辦法1目的

為進一步搞好安全結(jié)構(gòu)工資分配，鼓勵全隊職工踐行安全第一的思想，按照礦雙基文件建議并融合通風(fēng)隊實際情況，特制訂如下考核辦法。

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊安全結(jié)構(gòu)工資分配過程的管理。

3職責(zé)

副組長：劉斌

成員：王長安、劉海運、李先見、宋毛入、劉佳慧

由劉斌負責(zé)管理對安全分數(shù)評分，統(tǒng)計數(shù)據(jù)、發(fā)布展開監(jiān)督。各分管隊長搞好分管范圍內(nèi)安全分數(shù)的評分及官方工作。劉佳慧搞好安全分數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

4工作程序

4.1罰球標準：

4.1.1按崗位系數(shù)分配標準分。地面、通風(fēng)設(shè)施局部通風(fēng)、放炮瓦檢參數(shù)測量按1.0：1.15：1.3系數(shù)分配，所有班組按26班換算核定定員人數(shù)。

4.1.2班長津貼：所有