分體式電工交接班制度范文（10篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 分體式電工交接班制度范文（10篇）分體式電工交接班制度分體式電工交接班制度1、值班人員必須佩戴絕緣用具，提早半小時展開交接班。2、交班人員應(yīng)當(dāng)在交接班前打掃衛(wèi)生，核對班內(nèi)運轉(zhuǎn)記錄，并向接班人交代確切設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。3、接班人時，辨認出工具租借或遺失，必須使交班人調(diào)集或追繳后再接班人。4、因接班人不深入細致，交班人跑后，再辨認出物資遺失由本人負責(zé)管理。桐梓縣富潤煤礦安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定桐梓縣富潤煤礦安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定

2012年度

目錄

第一章獎勵管理辦法

一安全獎勵管理規(guī)定

二“三違”舉報獎勵管理規(guī)定

第二章懲罰管理辦法

一懲罰管理規(guī)定條款

(一)通用型部份

(二)礦井部份

(三)煤巖盾構(gòu)部份

(四)“一通三嚴防”部份

(五)放炮、火工品部份

(六)機電部份

(七)提高運輸部份

(八)工傷事故的行政處罰

(九)對“三違”人員處置規(guī)定

二“三違”犯罪行為種類

(一)共性“三違”犯罪行為

(二)回采作業(yè)“三違”犯罪行為

(三)盾構(gòu)作業(yè)“三違”犯罪行為

(四)放炮作業(yè)“三違”犯罪行為

(五)機電專業(yè)“三違”犯罪行為

(六)提高運輸專業(yè)“三違”犯罪行為

(七)通防專業(yè)“三違”犯罪行為

(八)領(lǐng)導(dǎo)干部違章行為

富潤煤礦安全生產(chǎn)獎懲管理

為深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，防治安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)，杜絕輕傷以上的人員傷亡事故，及關(guān)鍵性機電運輸事故的出現(xiàn)，規(guī)范在職員工的行為規(guī)范，保證礦井安全生產(chǎn)順利進行。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)，融合我礦實際情況，制訂安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定。

第一章獎懲管理辦法

一、安全獎勵管理規(guī)定

1、各盾構(gòu)隊、礦井隊當(dāng)月未出現(xiàn)輕傷以上的人身傷亡事故、重傷事故、兩人以下(含2人)事故，以及未出現(xiàn)提高運輸事故，由礦獎勵盾構(gòu)隊500元，礦井隊1000元。

2、各輔助區(qū)隊當(dāng)月未出現(xiàn)輕傷以上的人身傷亡事故、重傷事故、一人事故，以及未出現(xiàn)機電、運輸、通風(fēng)設(shè)施等很大設(shè)備、設(shè)施損毀事故，由礦獎勵機電200元，通風(fēng)隊500元，運輸隊300元,保運隊300元。

3、全年礦井未出現(xiàn)人身傷亡事故，礦將對全體在職員工視在安全工作中相同工作崗位派發(fā)一定數(shù)額安全獎，以資獎勵全體員工對全年安全生產(chǎn)所作的貢獻。

4、任何人員在工作中辨認出事故征兆，關(guān)鍵性事故隱患，立即實行應(yīng)急措施或及時向有關(guān)部門匯報，防止出現(xiàn)人員傷亡或設(shè)備、設(shè)施等財產(chǎn)損失，礦將根據(jù)有可能導(dǎo)致事故損失的大小給與一次性100元～500元的獎勵。

5、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)各類事故時，對積極主動出席現(xiàn)場搶修、救助人員的軍功人員，礦將給與一次性50元～300元的獎勵。

6、辨認出違章統(tǒng)一指揮，違章冒險蠻干，施工中偷工減料、急于浪費各類材料、毀壞礦井各種設(shè)備、設(shè)施等違規(guī)行為時，能夠及時阻止或向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)調(diào)查有誤后，將給與軍功人員一次性獎勵50元～600元;

二、“三違”舉報獎勵管理規(guī)定

為進一步加強對“三違”的壓制力度，壓制“三違”犯罪行為，掌控各類事故出現(xiàn)。全年干部、職工人人都擁有對“三違”的舉發(fā)權(quán)和阻止權(quán)，任何人嚴禁阻擾或打擊報復(fù)。辨認出“三違”犯罪行為，可以采取任何形式匯報，收到投訴后必須對舉報人姓名保密。

(一)獎懲辦法

7、根據(jù)投訴內(nèi)容,經(jīng)查案核實后,對投訴個人一次性給與50元～200元的獎勵。

8、泄漏舉報人姓名，除一次性給與100元～500元行政處罰外，并調(diào)離崗位。

9、對投訴“三違”的人員打擊報復(fù)，除一次性給與100元～500元行政處罰外，情節(jié)嚴重者轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處置。

10、嚴禁編造“三違”急于誣陷他人，一經(jīng)查證，將對捏造者展開重罰。

11、公司管理干部、科室管理人員投訴“三違”原則上不給與獎勵。

第二章懲罰管理辦法

一、懲罰管理規(guī)定條款

(一)通用型部份

12、礦井招生井下職工年齡必須在50歲以下，并且本人可持有效證件，桐梓縣醫(yī)院的身體健康小牛煤礦安全培訓(xùn)管理制度編訂小牛煤礦安全培訓(xùn)管理制度編訂第一節(jié)安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度1、安全技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支合格的員工隊伍。2、安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn)目標(biāo)就是：通過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使學(xué)員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓(xùn)班，確保安全生產(chǎn)。3、安全技術(shù)培訓(xùn)必須貫徹落實理論與實際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術(shù)培訓(xùn)，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。4、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，必須按建議搭載專、全職教學(xué)人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)經(jīng)費的全面落實。5、安全技術(shù)培訓(xùn)的工作計劃、培訓(xùn)計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結(jié)辦學(xué)和教學(xué)先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門審查核準(zhǔn)。6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，存有初級及其以上的技術(shù)職稱，能秉持四項基本原則，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀(jì)守法，嚴以律己，搞學(xué)員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學(xué)經(jīng)驗。7、教師就是辦成安全培訓(xùn)的骨干力量。必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學(xué)工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。8、專、兼職教師必須根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學(xué)目的和建議。9、專、兼職教師必須如期完成教學(xué)任務(wù)，定期下礦進修調(diào)研。10、學(xué)員必須努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)培訓(xùn)科學(xué)知識，嚴格遵守國家和學(xué)校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結(jié)一致同學(xué)，圓滿完成安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。11、學(xué)員從報導(dǎo)之日起至結(jié)業(yè)之日終了，繼續(xù)執(zhí)行安培中心的作息時間，嚴苛展開考勤，培訓(xùn)完結(jié)后，必須將每個學(xué)員的執(zhí)勤、自學(xué)情況意見反饋給學(xué)員所在單位。12、對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員，授以“杰出學(xué)員”的稱號：對觸犯紀(jì)律的學(xué)員進行批評教育，情節(jié)嚴重者按規(guī)定給與處分：對結(jié)業(yè)成績不合格者，予以頒授有關(guān)證書。第二節(jié)教學(xué)管理制度1、各教師展開的教學(xué)研究活動，必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表，并及時繳有關(guān)人員留存。2、安全技術(shù)培訓(xùn)中心的各項官方教學(xué)所展開的聽講活動（包含領(lǐng)導(dǎo)），都必須由聽講人聽講筆記。聽講完結(jié)，由各培訓(xùn)中心主任繳有關(guān)人員負責(zé)管理看管。3、對教師庶務(wù)教案情況，必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關(guān)記錄。4、各班點名冊，由各班班主任按期領(lǐng)交，并匯總辦理手續(xù)檔案看管。5、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。第三節(jié)培訓(xùn)教師管理制度調(diào)課與代課1、為確保正常的教學(xué)秩序，并無正當(dāng)理由不許調(diào)課、陽入教師。2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時，必須提早一天報安培中心。復(fù)習(xí)1、教師應(yīng)在聽課前一周底上課。2、教師復(fù)習(xí)必須努力做到：（1）鉆研教學(xué)大綱，弄清楚教學(xué)目的與建議，著重教學(xué)效果，注重針對性、時效性和實用性。（2）鉆研教材，確認重點和難點，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學(xué)員的科學(xué)知識基礎(chǔ)和思想情況，并使教學(xué)具備針對性。（3）挑選適度的教學(xué)方法，特別注意運用多種直觀教學(xué)形式，深入淺出，通俗易懂。（4）教師在底上課的基礎(chǔ)上必須精心設(shè)計教學(xué)程序，核對教案。（5）教案以兩課時為單位，內(nèi)容包含：講課時間、班別、課題、教學(xué)內(nèi)容等項目。聽課1、目的明晰：課堂活動密切緊緊圍繞教學(xué)目的，突出重點，擺事實難點，狠抓關(guān)鍵。2、內(nèi)容恰當(dāng)：講授內(nèi)容必須科學(xué)精確，特別注意科學(xué)知識間的聯(lián)系和理論與課堂教學(xué)的融合。3、方法得宜：挑選和運用教學(xué)方法必須融合成人的特點，并擅于調(diào)動學(xué)員積極性，減少吸引力。4、語言準(zhǔn)確：授課必須通俗、生動，必須談普通話，聲音洪亮，速度相對較低，富有表現(xiàn)力。5、非政府教學(xué)有序：課堂講程必須由計劃性，傳授、模擬、板書精心安排恰當(dāng)，課堂氣氛始終既活躍協(xié)同又嚴肅認真。第四節(jié)課堂管理制度為了保護正常的教學(xué)秩序，確保課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的順利完成，特制訂本制度。教師課堂規(guī)則1、教師必須根據(jù)教學(xué)計劃、大綱和培訓(xùn)對象，深入細致寫下不好教案，底上課，談不好課，搞好聽課一切準(zhǔn)備工作。2、教師必須按時上、被迫辭職，不耽誤、曠工，不已連續(xù)授課，不提早被迫辭職。3、教師熱情輔導(dǎo)，深入細致批改作業(yè)，擅于同學(xué)員溝通交流與交流，及時答疑學(xué)員的問題。4、教師必須保持不好課堂紀(jì)律，努力做到嚴而不死，或而遇事。5、教師必須努力做到為人師表，衣冠整潔，言傳身教，舉止大方。6、教師必須認真執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格遵守安培中心的有關(guān)規(guī)章制度。第五節(jié)學(xué)員考核管理制度1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當(dāng)文明學(xué)員。2、各單位必須按計劃，按建議按時投遞培訓(xùn)對象，不許冒名頂替培訓(xùn)，不許重復(fù)培訓(xùn)，揭發(fā)者除中止個人培訓(xùn)資格外，還將對單位展開經(jīng)濟行政處罰和安全考核處罰。3、學(xué)員考核分后培訓(xùn)考試和日?？己藘煞N，兩項成績均合格者，統(tǒng)一頒授或?qū)忩灐恫僮鞣绞劫Y格證書》和《安全資格證書》。4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓(xùn)期間不得曠課，曠課者中止本次培訓(xùn)資格并扣本礦安全考核分后2分后。5、端正培訓(xùn)態(tài)度，嚴格遵守課堂紀(jì)律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。6、學(xué)員培訓(xùn)期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經(jīng)有關(guān)單位同意，安全技術(shù)培訓(xùn)中心核準(zhǔn)方可。告假時間少于培訓(xùn)課時數(shù)20%者，中止本次培訓(xùn)資格。7、不得在教室內(nèi)抽煙，不得培訓(xùn)期間飲酒，違者嚴肅處理，直到中止培訓(xùn)資格。8、尊敬老師，相互團結(jié)一致，關(guān)心集體，愛護公物。9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)生。10、培訓(xùn)完結(jié)時將對學(xué)員展開嚴苛的考核和鑒別，不合格者穩(wěn)步出席下期培訓(xùn)。補訓(xùn)期間單位清零本人工資獎金，費用由學(xué)員自己分擔(dān)。第六節(jié)學(xué)員成績考試及參加考試制度考試與計分1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)計劃建議，非政府結(jié)業(yè)考試。2、結(jié)業(yè)考試，推行教考拆分，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評卷。3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。成績考核1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項不合格者，均視作培訓(xùn)不合格。2、理論考試以100分成基礎(chǔ)，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，總計耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓(xùn)資格。4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假，特定情況告假時，時間嚴禁少于培訓(xùn)課時數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。成績測評及參加考試1、理論考試及日?？己艘约斑M修考核均合格者，由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶榘踩ぷ髻Y格證書。2、對考試不合格者參加考試出席下期同類培訓(xùn)的考試，參加考試不合格者自費出席同類培訓(xùn)，否則建議調(diào)離原崗位工種。第七節(jié)學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度培訓(xùn)學(xué)員放假1、學(xué)員放假時需謂安全培訓(xùn)中心名單及證明放假，逾期不放假者中止本次培訓(xùn)資格。2、至本工種班級備案，展開考勤登記注冊。3、嶄新學(xué)員放假須及時申領(lǐng)并恰當(dāng)核對《學(xué)員登記表》，并上交所須要照片。培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和中止培訓(xùn)資格1、初訓(xùn)學(xué)員必須按照學(xué)員放假細則展開登記注冊。2、學(xué)員復(fù)訓(xùn)必須抱持有效證件（操作方式資格證、安全資格證），方可出席培訓(xùn)。3、為防止學(xué)員重復(fù)培訓(xùn)，一人多證的情況出現(xiàn)，學(xué)員放假展開登記注冊后，班主任及時調(diào)取檔案，例如存有上述情況出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)力勸其脫本次培訓(xùn)班。4、學(xué)員應(yīng)當(dāng)違紀(jì)中止培訓(xùn)資格者，班主任應(yīng)當(dāng)以書面形式報上級領(lǐng)導(dǎo)并意見反饋至該礦安全教育室。培訓(xùn)完結(jié)1、培訓(xùn)完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)及時將培訓(xùn)成績及頒證登記表意見反饋至學(xué)員單位。2、班主任歸還《學(xué)員登記表》，并及時對該學(xué)員展開培訓(xùn)鑒別。3、學(xué)員成績判出后班主任應(yīng)當(dāng)及時核對成績表、檢驗表中，并為合格學(xué)員辦理適當(dāng)證件。4、培訓(xùn)工作完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)將學(xué)員登記表、跟蹤調(diào)查卡、成績表等交回檔案室檔案。第七節(jié)學(xué)員考勤制度1、學(xué)員上課、進修等活動均由班主任展開深入細致、精確考勤。2、學(xué)員因特定情況告假時須辦理告假相關(guān)手續(xù)，并無特定情況下不許休息日或寄騙人，告假屆滿離校后，必須及時向班主任消假，否則按曠課處置。3、學(xué)員告假半天者班主任核準(zhǔn)即可，兩天以內(nèi)經(jīng)學(xué)員部核準(zhǔn)，少于三天以上者，本單位教育科同意，安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可。4、trained鈴響后班主任斥責(zé)，聽課鈴響后15分鐘之內(nèi)步入教室為耽誤，少于15分鐘步入教室為曠課：下課鈴作響前15分鐘返回教室者為曠工，返回教室少于15分鐘為曠課，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，耽誤一次罰款10元。5、學(xué)員培訓(xùn)期間不得曠課，曠課少于半天者中止本次培訓(xùn)資格。培訓(xùn)學(xué)員跟蹤調(diào)查制度1、學(xué)員復(fù)訓(xùn)完結(jié)后，班主任必須及時派發(fā)《學(xué)員跟蹤調(diào)查卡》2、《學(xué)員跟蹤調(diào)查卡》經(jīng)學(xué)員深入細致核對后，并交本人所在科隊，由所在科隊負責(zé)人核對調(diào)查內(nèi)容，并由本單位負責(zé)人蓋章交回安全培訓(xùn)中心。3、《培訓(xùn)學(xué)員跟蹤調(diào)查卡》在培訓(xùn)完結(jié)兩周后，各單位負責(zé)管理意見反饋至安全技術(shù)培訓(xùn)中心。4、安全技術(shù)培訓(xùn)中心必須對意見反饋回去的情況展開總結(jié)，將有價值的合理化建議歸類檔案，并用作健全今后的教學(xué)工作，提升教學(xué)質(zhì)量。第八節(jié)電教室管理制度1、電教室就是專用教學(xué)設(shè)施，由專業(yè)人員對電教室展開全面管理。2、電教室的各項工作都必須以有助于教學(xué)為原則，對所有設(shè)備推行定置管理放置整齊。3、采用電教室原則上應(yīng)當(dāng)按《安培中心現(xiàn)場教學(xué)安排表》展開，臨時采用時需提早向分管員提出申請，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排，抱持“實驗通知單”向管理人員聯(lián)系采用。4、非電教工作人員須要采用電教設(shè)備、儀器時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)方可采用，并嚴格執(zhí)行其在規(guī)定時間內(nèi)交還，例如存有遺失或損毀及時呈報主管領(lǐng)導(dǎo)處。5、未經(jīng)容許，毫無關(guān)系人員嚴禁隨意步入電教室。電教室內(nèi)嚴禁吸煙、不得展開娛樂活動。未經(jīng)容許嚴禁擅自控制器，停下電器設(shè)備。6、學(xué)校（學(xué)員）由理論教室率領(lǐng)步入電教室，按建議就坐，課程完結(jié)后，必須存有秩序的返回電教室。7、電教人員還搞好以下工作：①強化責(zé)任心，辨認出各種隱患、問題及時呈報處置，實行必要措施，確保電教設(shè)備處在較好狀態(tài)，充份搞好課前準(zhǔn)備工作工作，確保教學(xué)任務(wù)全面落實。②定期檢查人體經(jīng)常跌破的導(dǎo)線，插頭、插座與否保持良好的絕緣性能夠、避免人體窒息。③課前應(yīng)當(dāng)提早15分鐘對設(shè)備、儀器展開預(yù)演。④運轉(zhuǎn)中要特別注意設(shè)備的溫度和異常聲響，辨認出異?，F(xiàn)象及時關(guān)機。⑤對每次教學(xué)展開深入細致備案，并記錄設(shè)備、儀器采用情況。⑥定時打掃室內(nèi)環(huán)境，維持室內(nèi)整齊清潔。第九節(jié)學(xué)員管理制度1、培訓(xùn)班按Loupe方式基本建設(shè)。2、培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關(guān)規(guī)定處置。3、嚴格遵守課堂紀(jì)律、不交頭接耳，認真聽講，搞好筆記。4、尊敬師長、團結(jié)一致同學(xué)、對人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。6、全體學(xué)生都愛護公物，例如存有損毀照價賠償。學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴格遵守法律、法規(guī)，搞文明學(xué)員。2、凡出席培訓(xùn)學(xué)員必須按通告的時間、地點，按時出席自學(xué)，嚴禁無故不出席培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，不遲到早退、不中途脫課，例如返現(xiàn)其中依次，每次甩10元。耽誤或曠工總計三次按曠課處置。培訓(xùn)期間設(shè)立點名冊，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報所在單位，不得曠課，曠課者中止培訓(xùn)資格。3、學(xué)員培訓(xùn)期間原則上不許告假，特定情況告假時，需經(jīng)本單位（部門）同意，培訓(xùn)中心班主任及領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方向。學(xué)員告假必須核對請假單，告假時間嚴禁少于培訓(xùn)課時數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。4、不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回教學(xué)區(qū)，并根據(jù)情況酌情處理。5、敬重教師、相互團結(jié)一致、關(guān)心集體、愛護公物，損毀公物照價賠償，不得打架斗毆，例如存有違犯者視情節(jié)酌定做出處置，輕微犯規(guī)者繳保衛(wèi)科或公安機關(guān)處置。6、講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺保護公共衛(wèi)生、例如存有違者每次罰款5元。7、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)要求，非政府結(jié)業(yè)考試，考試不合格者無法上崗，而令其自學(xué)或穩(wěn)步培訓(xùn)，考試成績合格后方可以上崗，并由有關(guān)部門核發(fā)合格證機電隊班務(wù)官方制度機電隊班務(wù)官方制度

秉持全心全意靠工人階級籌辦企業(yè)的顯然指導(dǎo)方針，在新形勢下不斷改進和強化區(qū)隊班組民主管理工作。特此建立健全班務(wù)官方制度：

1、班組成員評分由各班班長在上井或上班后，班組長對班組上崗人員評分。評分必須努力做到公正、官方，無法摻雜個人因素。

2、考核管理：考核班組成員的罰球可以在隊查閱、誠信單元的獎罰在隊會議室黑板上申報。對處罰、獎罰存有異議的，可以逐級向隊充分反映，隊里必須給予回復(fù)。

3、制訂安全生產(chǎn)措施：嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定基本建設(shè)《礦井作業(yè)規(guī)程》和各項安全措施，必須分后三班向全體員工貫徹落實，并且由本人蓋章蓋章，方可施工。

本制度如有與國家法律、公司規(guī)范相沖突情況，按法律和規(guī)范展開繼續(xù)執(zhí)行，將不斷完善本制度，二要確保班務(wù)官方制度的繼續(xù)執(zhí)行力度。地測部安全生產(chǎn)責(zé)任制地測部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.秉持安全第一，預(yù)防為主方針，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)地質(zhì)、測量、水文、勘探的法律、法規(guī)，負責(zé)管理礦井生產(chǎn)地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦山測量的安全生產(chǎn)技術(shù)職能管理。

2.負責(zé)管理基本建設(shè)全面落實地質(zhì)測量的安全技術(shù)管理制度，地測技術(shù)，有關(guān)工種操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.嚴苛地測管理工作，確保地質(zhì)、水文資料的準(zhǔn)確性，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，按時繪制礦井各種必須的圖紙，確保圖紙的精度，為礦井安全采礦提供更多可信的依據(jù)。

4.按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，監(jiān)督保安煤柱的南武線。

5.及時掌控井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造，大窯原產(chǎn)及采礦現(xiàn)狀和水災(zāi)隱患，化解生產(chǎn)中碰到的地質(zhì)疑難問題。

6.及時掌控各類全線貫通工程，認真執(zhí)行全線貫通通知單制度，對關(guān)鍵性工程必須現(xiàn)場嚴格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)。

7.搞好勘探設(shè)計準(zhǔn)備工作、施工及鉆孔的資料基本建設(shè)，及時精確地施工各類尋抽水孔、救火孔、注漿孔等。

8.參予搞好有關(guān)地質(zhì)、測量、水文、勘探等有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9.非政府地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評工作，出席全系列公司安全質(zhì)量小檢查，辨認出問題及時處理。

10.對因地質(zhì)部提供更多資料不及時，不精確而導(dǎo)致設(shè)計、施工事故，必須正數(shù)技術(shù)及管理責(zé)任。

11.非政府巷道環(huán)評，參予有關(guān)設(shè)計審查，工程竣工驗收和事故調(diào)查。

12.出席防洪檢查，掌控災(zāi)害隱患，制訂防范措施。會同計劃部門精心安排工程計劃、檢查工程進度和質(zhì)量。

13.因管理不妥當(dāng)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實引致事故的，正數(shù)管理責(zé)任。

14.強化地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，及時預(yù)測各施工區(qū)域可能將存有的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，并制訂防范措施。

15.負責(zé)管理儲量管理，明確提出煤炭資源廢舊及避免煤炭資源浪費的技術(shù)措施，并貫徹實施。修訂版）XX煤礦安全規(guī)章管理制度編訂（2011年修訂版）

目錄

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、集團公司領(lǐng)導(dǎo)

1、董事長

2、黨委書記

3、總經(jīng)理

4、總工程師

5、安全副總經(jīng)理

6、生產(chǎn)副總經(jīng)理

7、基礎(chǔ)建設(shè)副總經(jīng)理

8、多經(jīng)副總經(jīng)理

9、后勤服務(wù)副總經(jīng)理

10、經(jīng)營副總經(jīng)理

11、總會計師

12、工會主席

13、紀(jì)委書記

14、黨委常委、組織部部長

15、通風(fēng)安全副總工程師

16、冶煉副總工程師

17、機電副總工程師

18、總法律顧問

二、有關(guān)部門負責(zé)人

1、安全局局長

2、通風(fēng)處副處長

3、生產(chǎn)科科長

4、機電科科長

5、基建處副處長

6、技術(shù)中心主任

7、設(shè)計院院長

8、急救大隊隊長

9、勞資社保科科長

10、電力公司經(jīng)理

11、供應(yīng)公司經(jīng)理

12、財務(wù)處副處長

13、辦公室主任

14、環(huán)?？瓶崎L

15、衛(wèi)生科科長

16、社區(qū)管理處副處長

17、團委書記

18、宣傳部部長

19、監(jiān)察處副處長

20、黨籌辦主任

三、有關(guān)非政府和部門

1、安全局

2、通風(fēng)處

3、生產(chǎn)處

4、機電處

5、基建處

6、技術(shù)中心

7、設(shè)計院

8、急救大隊

9、勞資社保處

10、電力公司

11、供應(yīng)公司

12、財務(wù)處

13、辦公室

14、環(huán)保處

15、衛(wèi)生處

16、社區(qū)管理處

17、工會

18、紀(jì)委（監(jiān)察處）

19、團委

20、組織部

21、宣傳部

22、黨委辦公室

四、礦領(lǐng)導(dǎo)

1、礦長

2、礦總工程師

3、安全副礦長

4、生產(chǎn)副礦長

5、盾構(gòu)副礦長

6、經(jīng)營副礦長

7、社區(qū)主任

8、通風(fēng)副總工程師

9、冶煉副總工程師

10、機電副總工程師

11、礦黨委書記

12、礦工會主席

13、礦紀(jì)委書記

五、冶煉區(qū)（隊）

1、區(qū)（隊）短

2、支部書記

3、安全副區(qū)（隊）短

4、生產(chǎn)副區(qū)（隊）短

5、機電副區(qū)（隊）短

6、技術(shù)員

六、拓展區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、安全副區(qū)長

4、盾構(gòu)副區(qū)長

5、技術(shù)員

七、通風(fēng)區(qū)（科）

1、區(qū)（科）短

2、支部書記

3、通風(fēng)副區(qū)（科）短

4、通風(fēng)技術(shù)員

5、防雷防塵技術(shù)員

6、瓦斯隊長

八、運輸區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、副區(qū)長

4、技術(shù)員

九、安全科

1、科長

2、副科長

3、工程師（技術(shù)員）

4、改采、鑿、修成安監(jiān)員

5、機電、運輸安監(jiān)員

6、通風(fēng)安監(jiān)員

7、宣傳（統(tǒng)計數(shù)據(jù)）員

十、救護隊

1、救護隊短

2、急救小隊長

十一、生產(chǎn)科

1、科長

2、副科長

3、生產(chǎn)組

4、測量組

5、地質(zhì)組

6、地質(zhì)工程師（技術(shù)員）

7、測量工程師（技術(shù)員）

8、冶煉方案設(shè)計工程師（技術(shù)員）

十二、調(diào)度室

1、主任

2、調(diào)度員

十三、機電科

1、科長

2、支部書記

3、副科長

4、主管工程師（主管技術(shù)員）

5、井下機械工程師（技術(shù)員）

6、井下電氣工程師（技術(shù)員）

7、四大件工程師（技術(shù)員）

8、承壓容器工程師（技術(shù)員）

9、運輸機電工程師（技術(shù)員）

十四、其他有關(guān)科室

1、供電公司經(jīng)理

2、勞動工資科科長

3、材料科科長

4、財務(wù)科科長

5、總務(wù)科科長

6、保衛(wèi)科科長

7、醫(yī)院院長

8、辦公室主任

9、團委書記

10、非政府科科長

11、宣傳科科長

12、黨籌辦主任

十五、主要工種及班組長

1、冶煉環(huán)評員

2、冶煉工

3、放頂工

4、安遠滾工

5、裝巖機司機

6、乳化液泵站司機

7、跟車工

8、巷道修理工

9、手推車工

10、放炮員

11、通風(fēng)瓦檢員

12、通風(fēng)保安工

13、測量風(fēng)員

14、防雷檢查員

15、防雷注漿工

16、局部通風(fēng)機安裝工

17、粉塵測量工

18、防塵工

19、瓦檢儀維修工

20、瓦斯遙測電工

21、井下皮帶司機

22、溜子司機

23、井下鉗工

24、井下電工

25、信號工（掛勾工）

26、絞車司機

27、電車司機

28、變電所分體式電工

29、電焊、氣焊、氣割工

30、主通風(fēng)機司機

31、空氣壓縮機

32、起至重工

33、水泵司機

34、架空人車司機

35、安全檢查電氣修理工

36、安全檢查電氣環(huán)評工

37、電氣試驗工

38、電氣設(shè)備安全檢查檢查員

39、礦井大型設(shè)備維修電工

40、礦井大型設(shè)備修理鉗工

41、鋼絲繩檢查工

42、礦燈工

43、冶煉班組長

44、機電班組長

45、安全通風(fēng)班長

46、運輸班組長

第二篇煤礦安全管理制度

1、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標(biāo)管理辦法

2、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全辦公室制度

3、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全檢查制度

4、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全資金投入保障制度

5、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全隱患排查制度

6、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全獎罰辦法

7、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全技術(shù)審核制度

8、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

9、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案（實施）

10、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井人員清點備案制度

11、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井母顏氏制度

12、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

13、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定

14、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井文明生產(chǎn)規(guī)定

15、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦關(guān)鍵性隱患事故處置規(guī)定

16、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦頂板管理規(guī)定

17、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則

18、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井工作面初采初擺若干規(guī)定

19、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團井巷錨噴支護若干技術(shù)規(guī)定（實施）

20、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防水實施細則

21、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦尋抽水管理制度

22、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦四大件設(shè)備管理制度

23、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦設(shè)備管理規(guī)定

24、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦井下電氣管理制度

25、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井提高系統(tǒng)管理制度

26、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦帶式輸送機管理制度

27、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦機車運輸行人制度

28、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團嚴防提高裝置斷繩跑車及過卷墩罐制度

29、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦嚴防漏電窒息制度

30、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦電氣安全檢查制度

31、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團避免煤礦電器火災(zāi)措施

32、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團危險化學(xué)品安全管理制度

33、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦“一通三嚴防”齊抓共管責(zé)任制度

34、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

35、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度

36、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井主扇運轉(zhuǎn)管理制度

37、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井以風(fēng)定產(chǎn)管理制度

38、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井定期高碼管理制度

39、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯等級鑒別制度

40、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦瓦斯巡回檢查制度

41、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦“一炮三檢”管理制度

42、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯排放量管理制度

43、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井盲巷排放量管理制度

44、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度

45、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井局部通風(fēng)管理制度

46、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯抽放管理制度

47、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度

48、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

49、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井火區(qū)密封管理制度

50、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦綜合防塵管理制度

51、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

52、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團避免瓦斯煤塵核爆事故管理制度

53、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團塵肺病定期檢查制度

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、集團公司領(lǐng)導(dǎo)

1、董事短

1、董事長就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理。

2、認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全命令、同意。

3、非政府核定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，確認公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4、非政府核定公司基本安全規(guī)章制度。

5、定期匯報安全匯報，決策安全工作中的關(guān)鍵性問題。

6、負責(zé)管理完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，調(diào)集主要生產(chǎn)安全技術(shù)管理干部。

7、非政府考核同級副職安全生產(chǎn)履行職責(zé)情況，嚴格執(zhí)行其狠抓安全工作。

2、黨委書記

1、強化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令和同意。

2、嚴格執(zhí)行狠抓企業(yè)安全文明生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、非政府檢查監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及各項安全生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、強化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全思想教育，不懈努力防止領(lǐng)導(dǎo)干部違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

5、強化對群安工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工會、團委、家委積極開展不好網(wǎng)員、崗員以及協(xié)管員活動。

6、強化黨員的安全思想教育，積極開展不好黨員身邊無事故活動。

3、總經(jīng)理

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全命令、同意。

3、非政府基本建設(shè)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全年度目標(biāo)，擬定公司基本安全規(guī)章制度，制訂具體內(nèi)容規(guī)章。

4、繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全技措資金抽取和管理辦法，二要確保安全資金投入，不斷提升勞動條件。

5、非政府全系列公司安全質(zhì)量小檢查。

6、策劃舉行每月一次的安全辦公會，研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。

7、非政府對重大事故的調(diào)查、分析、處置，全面落實事故處置“四不放過”原則。

8、檢查同級副職和下屬單位副職安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況。

4、總工程師

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的命令和同意，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核地質(zhì)勘探計劃、地質(zhì)報告以及新井建設(shè)、老井改建技術(shù)改造、拓展延深和礦區(qū)配套工程等關(guān)鍵性設(shè)計和方案。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，非政府制訂、審核安全技措工程計劃、關(guān)鍵性災(zāi)害防治計劃以及環(huán)境保護規(guī)劃措施，以提升礦井抗災(zāi)能力，防治重大事故出現(xiàn)。

4、參予非政府季度安全質(zhì)量小檢查，不斷研究化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性安全技術(shù)性問題，制訂嚴防對策。

5、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時，幫助總指揮出席救治和處置，并按照礦井災(zāi)害處置計劃明確提出處置方案，避免災(zāi)情不斷擴大。

6、積極開展科學(xué)研究、技術(shù)科技攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)交流活動，推展采用新技術(shù)、新方法、新材料、新工藝，不斷大力推進技術(shù)進步。

7、經(jīng)常檢查、掌控各級技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的功過，明確提出獎懲意見。

8、指導(dǎo)職能部門基本建設(shè)干部和工人技術(shù)培訓(xùn)計劃，深入細致狠抓職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、職稱評審工作，不斷提升職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。

5、安全副總經(jīng)理

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和同意。對安全管理工作負責(zé)管理。

2、經(jīng)常分析和掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認出關(guān)鍵性事故隱患，非政府有關(guān)人員分析研究，制訂對策。

3、幫助總經(jīng)理非政府安全小檢查，對檢查中辨認出的問題，非政府有關(guān)單位制定措施，并經(jīng)常檢查和掌控措施全面落實情況榆家梁煤礦精神文明“十建立”活動標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法榆家梁煤礦精神文明“十建立”活動標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

為進一步大力推進我礦精神文明建立工作及人與自然礦井進程，特制訂精神文明“十建立”活動標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法.

第一條設(shè)立精神文明“十建立”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：杜善周

副組長：惠本利李永勤張懷國武子生胡養(yǎng)年

郭建軍馬占清

成員：劉鶴喬治榮帖太祥李貴枝楊真

吳聯(lián)軍吳立軍汪騰蛟孫玉民劉軍

周玉春低輝陳博

第二條榆家梁煤礦精神文明“十建立”每一項建立工作實行60Elo。

第三條每月展開一次精神文明“十建立”考核，考核結(jié)果做為評選活動“十建立”標(biāo)兵單位的依據(jù)。罰球在550分后以上為優(yōu)，罰球在520分后以上為榮，罰球在500分后以上為中，罰球在500分后以下為差，“十建立”不列為資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核。

第四條考核指標(biāo)計600分后

1、文明區(qū)隊60分后;

2、文明科室(車間)60分后;

3、文明班組60分后;

4、文明員工60分后;

5、文明崗60分后;

6、文明巷道60分后;

7、文明機組60分后;

8、文明家庭60分后;

9、文明硐室60分后;

10、文明服務(wù)單位60分后。

第五條考核方式

實行聽到、密、看看的形式，按月度考核，季度匯總，年度展開評選。

第六條考核非政府

設(shè)立精神文明“十建立”考核小組，每月月底對各黨支部精神文明“十建立”工作展開考核，考核結(jié)果呈報分管領(lǐng)導(dǎo)。

組短：杜善周

副組長：張懷國

成員：劉鶴郝玉榮喬治榮帖太祥趙志忠

陳博張艷征郝玉娥

考核組內(nèi)設(shè)辦公室，主任：陳博(并任)，負責(zé)管理日?？己斯ぷ鳌Ｉ駥幖瘓F白芨溝煤礦生活服務(wù)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助主任、書記全面完成單位各項任務(wù)，出謀劃策，順利完成所統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的各項經(jīng)營指標(biāo)，兩個文明一起揪。

第二條和單位其他領(lǐng)導(dǎo)搞好團結(jié)，識大體、顧大局，弘揚黨員干部的向心力和凝聚力，并使單位工作正常、成功，向上發(fā)展。

第三條率領(lǐng)所分管隊、班組認真完成單位交予的各項任務(wù)，并搞好監(jiān)督、檢查、考核工作，為締造一個環(huán)境優(yōu)美、寬敞的礦區(qū)而工作。

第四條按時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)，時時處處為礦區(qū)員工群眾盡點務(wù)。

第五條狠抓分管班組與及單位的安全工作。程莊煤礦盾構(gòu)巷道掘進質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集、分析、預(yù)報、處置制度一、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的加裝、保護

1、盾構(gòu)巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀和錨桿、錨索測力計。巷道盾構(gòu)期間和回采期間的加裝、監(jiān)測與保護工作由各隊技術(shù)員負責(zé)管理。

2、錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測使用的定人、定時觀測，并創(chuàng)建巷道監(jiān)測與保護檔案，在巷道更替時，其巷道監(jiān)測與保護檔案一并更替。

3、所有錨網(wǎng)掘進巷道應(yīng)當(dāng)及時短果頂板離層指示儀，嚴禁以任何理由婉拒或延后加裝，且加裝規(guī)范，保證離層指示儀能夠精確監(jiān)測頂板變化情況，提供更多頂板離層的變化情況。

4、頂板離層指示儀的短果必須按規(guī)定間距短果，間距過小的必須補回。

5、辨認出遺失或人為毀壞的，經(jīng)分析后必須對責(zé)任者罰款500元/件，對集體罰款1000元/件，同時對施工隊短罰款100元/件。

6、特定條件(斷層及圍巖碎裂拎、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點等)下的巷道必須按規(guī)定短果頂板離層指示儀，否則對隊技術(shù)員罰款100元。

二、盾構(gòu)巷道掘進質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)搜集、分析、預(yù)報、處置按以下建議繼續(xù)執(zhí)行：

1、巷道盾構(gòu)期間距掌頭300m以內(nèi)，隊技術(shù)員每天對頂板離層儀和壓力表觀測1次，距掌頭300m以外的每三天對頂板離層儀和壓力表觀測1次。

2、巷道完工后、礦井工作面生產(chǎn)前期間必須由技術(shù)部每月對頂板離層儀和壓力表觀測1次。礦井工作面生產(chǎn)至巷道除役期間，隊技術(shù)員每天對頂板離層儀和壓力表觀測1次。

3、隊技術(shù)員必須深入細致搜集、整理、留存頂板離層儀讀數(shù)，并展開分析。若發(fā)現(xiàn)異常情況時，例如讀數(shù)總計下陷超過50mm以上或已連續(xù)減小時，必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，展開分析并制訂有關(guān)措施展開處置。

4、礦壓觀測站記錄臺帳數(shù)據(jù)由隊技術(shù)員每月向技術(shù)部上報一次，不報者罰款隊技術(shù)員50元/人。

5、生產(chǎn)技術(shù)部每周對盾構(gòu)巷道錨網(wǎng)掘進質(zhì)量展開抽檢測試，抽檢錨桿間排距、錨桿角度、托板張貼幫忙情況、錨固