安全生產標準化的檢查考核制度規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全生產標準化的檢查考核制度規(guī)范多篇合輯安全生產標準化的檢查考核制度登機部每月非政府安全生產標準化領導小組成員對各專業(yè)展開考核，并審查考核結果。

具體內容制度

(一)安全生產標準化領導小組成員按照《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》(煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法參照國家有關標準)對各專業(yè)組展開嚴苛檢查，根據(jù)檢查結果展開評分。

(二)發(fā)生以下情況的，有關專業(yè)組標準化考核為不能合格。

1、發(fā)生傷亡事故的;

2、發(fā)生兩次及以上工作面存有輕微隱患或工程生產高的。

(三)登機部根據(jù)各專業(yè)組最終罰球情況展開等級測評，90分后以上者為一級，80分后以上者為二級，高于80分者為不能合格。盾構工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、盾構工作面放炮，除嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴格執(zhí)行放炮停水制度。

2、盾構工作面每次放炮前，必須由電工阻斷該工作面除風機、監(jiān)控外的一切電器設備的電源。

3、盾構工作面每次放炮前，電工阻斷電源后，由拎班長、瓦斯檢查員、安全員變壓檢查證實停水后，并無其它不安全隱患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全員、瓦斯檢查員首先步入工作面檢查頂板，掘進，瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮并無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進工保護工作面，由拎班長安全員證實工作面掘進較完整后，方可由安全員命令，電工供電工作人員步入已經(jīng)開始作業(yè)。

5、盾構工作面放炮停水制度的全面落實，由電工搞好記錄，每三天上交通風瓦斯預防中心以供后查。

6、盾構工作面放炮停水制度，由各隊長負責管理，安全科，通風瓦斯預防中心現(xiàn)場抽檢，記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況，每辨認出一次，除懲處所牽涉人員外連帶隊長責任。煤礦消防管理制度(消防器材派發(fā)管理制度)1.合理搭載消防器材設備，消防設施就是貫徹落實“預防為主、防消融合”方針的前提和必要條件，布局一定必須適度、適用于、合理。

2.所搭載的消防器材必須努力做到的定人看管，定點置放，定期檢查;始終保持良好水泵狀態(tài)，辨認出人為的損毀按照規(guī)定展開行政處罰。

3.消防器材由公安科統(tǒng)一管理，各類器材更改、修理經(jīng)公安科選定專人環(huán)評吻合，質量可信后方可以入庫，并要存有精確的臺帳。

4.各消防器材一律由企管科領發(fā)，任何個人予以辦理。

5.須要更改的消防器材，必須以舊換新，并載明采用原因，到期須要更改的滅火器必須申報，由公安科統(tǒng)一管理。地質工作崗位責任制地質工作崗位責任制

1、在總工程師及地測科長的領導下，對全礦井的地質工作全面負責管理。

2、鑒別井下施工地區(qū)的各種大小地質構造，并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時恰當推論其層位關系。

4、及時搜集井下各種有關地質、水文資料，為巷道盾構、采區(qū)生產提供更多精確地質依據(jù)。

5、對搜集至的地質資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，及時介紹岀現(xiàn)的各種地質構造情況，allure岀處理意見。六大系統(tǒng)之煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度六大系統(tǒng)之煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，值班人員應立即向值守領導報告，積極主動非政府廠家和系統(tǒng)修理人員展開搶險，盡可能在短時間內恢復正常，出現(xiàn)故障少于1小時后不能獲得處置，應當向上一級調度機構報告；并搞好故障出現(xiàn)的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處置辦法和恢復正常的記錄，留檔備查。

二、網(wǎng)絡發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府修理，在盡可能長的時間內恢復正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

三、通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調檢修人員展開復原工作。

四、值班人員平時必須特別注意系統(tǒng)的運行狀況，系統(tǒng)運轉中的一切不正常狀態(tài)都必須一一記錄在《故障報告登記表》中，努力做到乘虛可考，并及時報告值守領導。安全獎罰制度（國電貴州煤業(yè)）安全獎罰制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針，確保職工的勞動安全和身心健康，維護國家資源和財產不受損失，同時實現(xiàn)礦井安全生產目標，制訂本條例。

第二條本制度適用于于公司、各生產(建設)單位及公司范圍內所有工作人員。

第三條安全生產責任制

(一)董事長就是公司安全生產第一責任者，總經(jīng)理就是公司安全生產全面負責管理，各分管副職對分管范圍內安全生產工作負責管理，公司各業(yè)務部室對分管業(yè)務保安負責管理。

(二)各單位礦長就是本礦安全生產的第一責任者，對全礦安全生產正數(shù)總責，各分管副職對分管范圍內安全生產負責管理，各業(yè)務科室對分管業(yè)務保安負責管理。

(三)各單位(科室、區(qū)隊、廠)行政副職就是本單位安全生產的第一責任者，對本單位安全生產負責管理;各班組長對本班組安全生產負責管理。

(四)各級管理人員必須模范繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產方針和法規(guī)，維護職工勞動安全權益不受到侵犯，嚴禁脅迫職工冒險作業(yè)，杜絕違章統(tǒng)一指揮。

(五)職工個人就是本崗位安全生產的輕易責任者，在勞動過程中必須嚴格遵守和繼續(xù)執(zhí)行有關安全的法律、法規(guī)，規(guī)章、規(guī)程、標準、規(guī)范、措施，嚴格遵守勞動紀律，不得違章作業(yè)。

第四條公司必須靠科技進步，加強安全資金投入，不斷提升裝備水平，優(yōu)化生產系統(tǒng)，合理分散生產，為職工締造一個安全可靠、潔凈文明的工作環(huán)境。

第五條罰款通告

(一)各單位對牽涉“三違”、隱患、質量、事故方面的罰款，由行政處罰單位或部門出示罰款通知單一式四份，本單位安全、工資、財務部門及被罰人所在基層單位各一份。

(二)公司對牽涉“三違”、隱患、質量、事故方面的個人罰款，檢查部門應當出示罰款通知單，繳被罰單位的安全監(jiān)察部門，由其交予所在單位勞動工資、財務部門繼續(xù)執(zhí)行扣分

第六條罰款資金管理

(一)罰款資金用作獎勵同時實現(xiàn)安全生產目標的單位和作出突出貢獻的個人的資金。

(二)各單位安全管理部門應當設置安全質量罰款登記簿，詳盡記錄安全質量罰款的時間、原因、金額、審查核準部門和領導。

(三)各單位勞動工資部門、財務部門收到安全檢監(jiān)察部門的罰款通告后，繼續(xù)執(zhí)行付款。

1、各單位對基層單位集體罰款，由各單位勞動工資部門繼續(xù)執(zhí)行付款，通過扣減被罰基層單位工資指標的方式同時實現(xiàn)。

2、對職工個人罰款，由公司或各單位財務部門在工資排序時，按罰款通知單付款。繳費工資時按付款金額，轉記至“其他應付款—安全質量罰款”科目中。

3、公司對各單位的集體行政處罰，應當出示罰款通知單，繳公司勞動工資部門，從被罰單位工資指標中計入。

第七條獎勵資金管理

(一)安全獎勵基金來源：噸煤安全費用傭金，基礎建設安全費和傭金，上級部門的安全獎金，安全罰款資金。

(二)對同時實現(xiàn)安全生產目標的單位和作出突出貢獻的個人，由井(區(qū)、段)提出申請，經(jīng)本單位安全管理部門審查，報本單位領導審核后，由勞動工資及財務部門協(xié)調分配。

(三)公司及各單位必須根據(jù)安全生產實際情況，盡早舉行安全表揚會議，表揚獎勵為礦井安全生產作出突出貢獻的單位和個人。

第八條各單位屬于各單位必須創(chuàng)建、完善各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家安全、衛(wèi)生規(guī)程和標準，對職工展開勞動安全、衛(wèi)生教育，避免勞動過程中的事故，增加職業(yè)危害。

第九條推行安全獎懲必須秉持以教育居多、行政處罰輔以的原則，必須著重提升職工安全意識和安全技術水平，以達至安全生產、文明生產的目的。

第十條公司對各單位副處級以上管理人員考核獎懲

(一)獎勵條件

1、并無生產喪生和一級非傷亡事故，千人輕傷率控制在0.5以內，千人身負重傷率控制在2.5以內。

2、安全質量標準化每月維持一級動態(tài)達至規(guī)劃標準。

3、礦級干部順利完成規(guī)定的下井檢查(值班)次數(shù)、檢查隱患條數(shù)。

4、火工品管理嚴格執(zhí)行《核爆材料管理制度》，并無遺失、被盜等現(xiàn)象。

5、各類事故匯報及時，并無遲報、虛報、漏報事故現(xiàn)象。

6、安全教育培訓符合要求，上崗上崗率為達至100%。

(二)季度獎罰標準

1、被考核單位合乎獎勵條件，獎勵副職20000元，分管安全、生產副職17000元，其他副職15000元。

2、出現(xiàn)喪生1人生產事故或出現(xiàn)一次一級非傷亡事故的單位，中止被考核人員安全獎勵并按獎勵標準的50%罰款，出現(xiàn)喪生少于1人生產事故的單位，按獎勵標準的100%罰款。

3、出現(xiàn)輕傷3人以上(含3人)生產事故，中止被考核人員安全獎勵。

4、沒順利完成輕傷掌控指標的單位，扣除獎勵標準的40%。

5、火工品遺失、被盜的單位，中止被考核人員安全獎勵，視情節(jié)按獎勵標準20-100%罰款。

6、沒順利完成千人身負重傷率為或獎勵條件第2、3、5、6條規(guī)定之一的單位，扣除獎勵標準的20%。

第十一條公司對公司機關管理人員考核獎罰

(一)獎勵條件

1、全系列公司并無被考核部室負管理責任的生產死亡事故(其中安全質量管理部、急救大隊考核指標為全公司生產喪生不少于1人)。

2、生產處室副處級以上管理人員順利完成規(guī)定的下井檢查次數(shù)、檢查隱患條數(shù)。

3、每月對各生產單位展開一次安全質量標準化動態(tài)檢查，并存有月報表。

4、急救大隊主要負責人每月按規(guī)定對各中隊展開訓練，津津樂道和掌控井下生產情況，每月下井不高于8次。

(二)季度獎罰標準

1、被考核部室合乎獎勵條件，獎勵部長12000元，副部長10000元，科長6000元，副科長5000元，井(坑)下管理科員4000元，其他崗位3000元。

2、全系列公司出現(xiàn)屬生產管理部、機電管理部、通風管理部、總工籌辦等部室負安全管理責任的生產喪生1人事故，中止被考核人員安全獎勵;出現(xiàn)生產喪生2人事故，按獎勵標準的100%罰款;出現(xiàn)喪生3人生產事故，按獎勵標準的100%罰安全質量管理部。

3、沒順利地測預防水工作質量、事故分析及考核制度地測預防水工作質量、事故分析及考核制度

1、地測科長及預防水副總分別根據(jù)科室每月的工作進度，汪把工作質量關。比如：關鍵性工程的全線貫通、化解影響生產的主要地質問題以及關鍵性尋抽水設計方案等工作。

2、遞交的資料、報告等內容必須保證真實性、準確性。

3、遞交的技術資料必須經(jīng)科長、礦總工程師校對及蓋章后方可以生效。

4、全線貫通超過沒精度建議時，地測資料遞交不及時導致事故時，應當分析其原因，吸取教訓，明確提出填補措施和建議，并以書面材料送交礦主管領導。

5、地測科長、預防水副總根據(jù)當月工作質量順利完成的優(yōu)劣作為月底考核的一個先決條件。

6、事故分析原因等都以文字形式展開留存。火工用品通常管理規(guī)定火工用品通常管理規(guī)定（一）、計劃管理1.各火工用品采用單位，根據(jù)計劃部下超過的《礦建作業(yè)計劃》中的工作進度精心安排，合理制訂火工用品市場需求計劃，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后，于每月26日前上報物資供應部。2.計劃中要標明火藥用品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采用地點，必須經(jīng)單位負責人蓋章，并蓋章單位公章。3.各單位遞交的火工用品提出申請計劃，經(jīng)物資供應部匯總后，上報公安部門審核。（二）、領有用管理1.經(jīng)公安部門批準的火工用品計劃，由物資供應部依據(jù)實際需求量，融合庫存情況，及時非政府發(fā)貨。不得非正規(guī)渠道的火工用品步入生產、施工過程。2.若辨認出公安部門批準的火工用品數(shù)量、品種、質量滿足用戶沒法生產建設建議，物資供應部應及時向公司分管領導匯報，得當精心安排處置，確?；鸸び闷饭?。3.物資供應部負責管理與火工用品供應單位聯(lián)系，按照有關火工用品運輸管理規(guī)定，將火工用品安全、及時的運往公司火藥庫放置。4.公司內部各單位抱持公司分管副總工程師、物資供應部報請的領料單，至火藥庫申領火工品，火藥庫看管人員見到單派發(fā)。特定情況，因生產急需，經(jīng)調度室通告后，可以輕易派發(fā)，但領用單位次日必須及時辦妥相關手續(xù)。5.各采用單位必須周密考量每天的火工用品消耗量，利用大班時間(上午8：00～12：00；下午14：00～18：00)，按照每班（晚、中、夜）的實際市場需求辦理領料相關手續(xù)，及時精心安排人員至火藥庫申領。6.領用和看管人員必須當場清點數(shù)量，檢查質量，辦成更替，增加失靈火工品流向生產。7.火工用品領有用、運輸人員必須經(jīng)過培訓，獲得上崗合格證，且責任心弱，能嚴格執(zhí)行上級第一關存有規(guī)定及操作規(guī)程。8.從地面火工用品庫至井口的火工用品運輸，由物資供應部非政府裝運，保衛(wèi)部負責管理解款。裝有火工品的專用車輛抵達井口時，保衛(wèi)部、物資供應部必須與運搬工區(qū)值班人員辦理更替相關手續(xù)，全面落實不好下井時間，由運搬工區(qū)載運至井下火藥庫，并與火工用品倉庫當班人員辦理轉交相關手續(xù)。9.火工用品入井必須躲避職工上下井時間，由專職人員、用專用運輸工具運往井下采用或放置地點。不得托人代管、代運。運輸過程中，炸藥、雷管分離運輸。井下采用除雪機車托運火工用品車輛時，車頭與火藥車之間，必須用空車皮分隔。人工固定式火工品車輛時必須輕推重運。10.不得工作面外木班次放置火工用品，努力做到用多少領有多少。放置地點必須挑選頂板掘進較完整，與電器設備維持安全距離且躲避人員分散的區(qū)域。（三）、倉庫管理1.火工用品倉庫應當滿足用戶生產、建設及應急時期的儲存量建議，邊線挑選必須合乎有關法律、條文規(guī)定，并經(jīng)有關部門鑒別普遍認可。2.保管員必須經(jīng)過培訓并獲得合格證，努力做到上崗上崗。3.火藥、雷管必須分箱管理，分離放置，庫房保持清潔并無其它物品堆滿，定期搞好通風嚴防干燥，確保庫房濕度、溫度滿足用戶放置建議。4.物資供應部要搞好消防管理，庫區(qū)消防設施必須搭載齊全，不得氨氣存有。入庫人員不得隨身攜帶煙火、礦燈等易燃易爆物品。5.火工用品庫必須24小時設人值守看護、派發(fā)，搞好交接班記錄，非倉庫工作人員入庫，必須蓋章備案。必要時入庫人員必須出示證件（報請后的領料單或公司內部單位證明）或經(jīng)公司領導同意。身份未明、并無正當理由、并無領導核準的非工作人員，倉庫看管人員有權婉拒其進內。6.倉庫管理人員必須搞好火工用品的出入庫備案，內容包含名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、經(jīng)辦人及時間。同時，搞好單位余下火工用品星毛更替?zhèn)浒浮?.對入庫的火工用品，看管人員必須按規(guī)定煤礦“三違”環(huán)境治理宣傳教育大綱規(guī)章制度煤礦“三違”環(huán)境治理宣傳教育大綱規(guī)章制度

一、宣傳教育的意義

“三違”現(xiàn)象嚴重威脅職工生命安全和國家財產，已淪為影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。因此，對于“三違”的環(huán)境治理必須從工作力度上一步一步化解，一個一個突破，一塊一塊全面落實，循序漸進，就可以從根本上解決問題，并使礦井整體工作步入正軌。對于“三違”的根治，關鍵在于安全思想若想重新認識妥當、工作力度若想不折不扣地傳達妥當?！叭`”環(huán)境治理宣傳教育意在通過規(guī)范操作方式、明晰內容、加強理念、鼓勵應用領域，以“四問”為特色，提升職工安全心智模式，培養(yǎng)較好的安全思維習慣。

二、宣傳教育的任務

1、“三違”人員的安全意識獲得明顯提高，重復“三違”現(xiàn)象基本杜絕。

2、職工對于“本質安全、摯愛生命”的理念爛熟于心，想要安全、可以安全、能夠安全構成氛圍。

3、職工可以熟練掌握本質安全“四問法”的內容，能針對事故案例運用“四問法”的模式展開操作方式。

4、“三違”人數(shù)發(fā)生大幅度上升。

5、同時實現(xiàn)本質安全。

三、宣傳教育的載體

1、廣播。在廣播中設專欄展開宣傳，內容包含“三違”環(huán)境治理通報、“三違”環(huán)境治理在線、“三違”環(huán)境治理論壇等。

2、電視。電訊中心制作專題，成立“班組長安全專訪”、“三違曝光臺”等欄目。

3、橫幅。在礦辦公樓及冶煉辦公樓、宿舍區(qū)制作裝設橫幅，書寫、張貼宣傳標語，為“三違”環(huán)境治理營造聲勢。

4、板報。板報分后基層單位和礦兩級。礦積極開展板報宣傳一條街活動，基層單位在會議室設立專欄，宣傳“三違”環(huán)境治理實行意見、本質安全“四問法”操作方式方式等。

5、會議?；鶎訂挝焕弥芏毠ぷ詫W日、周五安全活動等時間非政府職工灌輸安全理念，自學文件精神，建議努力做到家喻戶曉，人人皆知。在自學的同時可以實行當場回答等方式提升自學的效果。

6、座談。由基層單位招集“三違”人員、職工家屬展開座談，談論“三違”的危害、談論搞好安全的重新認識，同時搞好有關記錄。

7、查案。查案分礦查案和基層單位查案。礦查案參予部門建議齊全，查案方式按“四問法”步驟和“三違”處理程序展開；基層單位查案必須存有專門的“三違”環(huán)境治理情況記錄簿，參予查案人員、查案過程、“三違”人員對“三違”的重新認識、事故判定等內容必須齊備。

8、業(yè)務考試。各縣市自學屆滿前兩天，“三違”人員拎家屬或親人蓋章的保證書，展開業(yè)務知識考試，考試時嚴苛按照教考拆分的辦法繼續(xù)執(zhí)行，考試不合格將縮短自學時間，直到考試合格后方可以上崗。

9、安全品行習練。對于“三違”人員非政府為期一周的軍訓，軍訓的主要內容包含立正、Toothed、暫停間女稱等，軍訓后建議寫下心得體會。同時按計劃分階段對全礦45周歲（1959年12月31日以后長大）以下的在校職工展開開拓訓練，以此進一步增強繼續(xù)執(zhí)行與順從意識。

四、宣傳教育的內容

（一）安全意識教育

1、摯愛生命的意識。生命具備惟一性，不容為叢蘚科扭口蘚得，不容加固，就是人生一切的基石。安全重于泰山，生命低于金錢。

2、安全責任意識。職工在礦井生產中的犯罪行為必須對社會、企業(yè)、區(qū)隊、班組、同事、家庭、親人負責管理。

3、安全法律意識。明晰煤礦企業(yè)安全管理的法律內涵，自覺拒絕接受強制性建議，認知其剛性原則。在一定程度上談，違章就是犯罪，就要依法追究適當?shù)姆韶熑巍?/p>

（二）“三違”人員培訓班

“三違”人員必須各縣市展開自學。自學的形式實行自學和集中學習結合，通?！叭`”集中學習一周；輕微“三違”集中學習10天。

自學的主要內容包含：

1、集團公司、礦黨委、礦行政印發(fā)的有關安全管理方面的鑫運煤業(yè)盾構管理制度鑫運煤業(yè)盾構管理制度

1、盾構工作面施工前，必須基本建設施工作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，并經(jīng)技術負責人非政府審核，秉持一工程一措施。不得并無措施施工。

2、礦技術負責人負責管理非政府基本建設礦井中、長期生產規(guī)劃和年度改采、鑿unclear計劃，報公司審查核準和備案。技術負責人應當按月舉行改采、鑿均衡會議，化解全面落實有關問題。

3、礦井的水平、采區(qū)和工作面必須同時實現(xiàn)正常unclear。礦井水平延淺工程，必須在上一水平產量遞增半年前，并使嶄新水平的第一個工作面具有生產條件。嶄新采區(qū)unclear，必須在老采區(qū)產量遞增三個月前，并使嶄新采區(qū)的第一個工作面具有生產條件。

4、礦技術負責人及分管領導應當以提升改采、鑿、運機械化水平和工作面、采區(qū)、水平的合理分散生產，把礦井生產環(huán)節(jié)改建、改革拓展布局、優(yōu)化巷道布置做為關鍵的技術基礎工作的目標。

5、拓展盾構應當積極主動推展機械化作業(yè)，推展新技術、新工藝，應用領