電梯口應(yīng)急預(yù)案(11篇)_第1頁
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文檔簡介

1/1電梯口應(yīng)急預(yù)案(11篇)電梯應(yīng)急預(yù)案。

為您特意編寫整理了《電梯口應(yīng)急預(yù)案》緊急情況下要快速找到逃生通道并沿著正確路線逃生切忌亂竄。應(yīng)急預(yù)案要貫穿所有環(huán)節(jié)對所有人員都必須有明確的操作指南,你知道怎么寫好應(yīng)急預(yù)案嗎?歡迎你閱讀與收藏

電梯口應(yīng)急預(yù)案

為了確保突發(fā)事件處理妥善,搶救有序,措施得力,最大限度的減少不必要的損失,特制定如下緊急預(yù)案

一、組織機構(gòu)

1、報警凡在生產(chǎn)崗位發(fā)生的安全隱患,報各部門負(fù)責(zé)人或組長、副組長。如果各部門負(fù)責(zé)人不在,視危險情況可以自動報警(火警119;急救120)與此同時,要報告組長、副組長。報警時,要報明出事地點、單位、電話、水源地點,并詢問消防或救護(hù)人員到位時間,及時接警。

2、現(xiàn)場搶救將遇難人員搶救到安全地帶,并實施搶救;留出救援通道,盡快關(guān)閉設(shè)備總閘及電源。

3、現(xiàn)場維護(hù)由出事部門的組長和組員維護(hù)現(xiàn)場,以免火源或隱患繼續(xù)擴大。

4、為消防人員帶路,協(xié)助消防人員滅火。

5、積極參與事故現(xiàn)場的調(diào)查取證。

6、維護(hù)現(xiàn)場秩序,及時通報現(xiàn)場情況。

7、調(diào)查結(jié)果的處置。

三、人員分工

1、報警發(fā)生事故后,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報警。

3、現(xiàn)場維護(hù)車間主任及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)辦公室、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部協(xié)助消防單位通報現(xiàn)場情況;

四、疏散引導(dǎo)組職責(zé)

1、熟記安全出口位置和疏散指示標(biāo)志。

2、了解出口寬度及結(jié)構(gòu)形式,掌握人員疏散時間。

3、火災(zāi)發(fā)生后,根據(jù)滅火方案確定疏散路徑。

4、發(fā)出疏散信號,疏散引導(dǎo)組人員要定點定位,指揮疏散,維護(hù)秩序。

5、人員疏散完畢后,應(yīng)再檢查一次,確保人員全部撤離現(xiàn)場。

五、安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé)

1、首先搶救人員,其次搶救貴重物品。

2、配合消防人員進(jìn)行現(xiàn)場滅火。

3、做好警戒,維護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場秩序。

4、對搶救出的傷員,要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行搶救,對搶救出來的物品要看管好,不得遺失。

5、保護(hù)失火現(xiàn)場,無關(guān)人員不得進(jìn)入。

六、緊急預(yù)案的資源保證

1、消防器材定期檢查、維修,存放易發(fā)現(xiàn)的固定地點;經(jīng)常疏通水源管道。

2、突發(fā)事件的聯(lián)絡(luò)電話要上墻,并保證全體員工都牢記。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,積極應(yīng)對可能發(fā)生的電梯“困人”故障,提高應(yīng)急處置能力,保障群眾生命財產(chǎn)安全,經(jīng)研究,決定開展電梯困人應(yīng)急救援演練,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和我院實際情況,制定如下演練方案

一、演練地點南院大堂電梯

二、演練時間20XX年8月2日PM400

三、設(shè)立演練工作小組組

長XXX副組長XXX成員XXXXXXXXXXXXXXX維護(hù)單位工作人員

四、演練分工

1、總指揮XXX

2、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)袁必航

2、統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)XXX

3、救護(hù)組XXX

4、后勤組XXX

5、設(shè)備組XXX

6、操作組XXX

7、安保組XXX

XXX

8、松閘操作人維保單位工作人員

9、盤車操作人維保單位工作人員

10、電梯層門、轎廂門開門操作人維保單位工作人員

(注維保單位工作人員應(yīng)持有效的相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員證。)

五、配備工具、器材

應(yīng)急照明裝置2套

安全防護(hù)用具4套通訊工具(報話機)3套

警示牌2付電梯三角鑰匙1把

盤車輪1付松閘裝置1套

常用五金工具1套

六、機構(gòu)與職責(zé)

1、指揮組職責(zé)與人員分工

(1)指揮組設(shè)在值班中心,負(fù)責(zé)通知聯(lián)絡(luò)救援各方,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,指揮應(yīng)急救援行動。

(2)總指揮接受值守人員應(yīng)急報告,通知聯(lián)絡(luò)救援各方,命令在規(guī)定時間在到達(dá)預(yù)定地點,確認(rèn)各方救援工作進(jìn)展情況,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,命令實施救援,組織故障原因分析和預(yù)案評價。

(3)應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接警,安撫被困人員,詢問應(yīng)急情況及被困人員狀況,并及時向總指揮報告,協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作。

(4)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安保部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人指導(dǎo)確認(rèn)本部門工作人員的救援工作,協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作,安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好救援工作記錄。

2、操作組職責(zé)與人員分工

(1)操作組設(shè)在電梯機房負(fù)責(zé)確認(rèn)判斷故障電梯轎廂所處位置,實施救援行動的斷電松閘,盤車等救援操作,并及時向總指揮報告操作進(jìn)展情況。(2)維保單位工作人員A負(fù)責(zé)檢查判斷故障電梯轎廂所處位置,并按就近原則確定盤車方向和平層樓層,并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報告,在維保單位工作人員B配合下,按預(yù)定方向盤車,使電梯轎廂平層預(yù)定樓層。

(3)維保單位工作人員B在總指揮的指揮下負(fù)責(zé)斷電、松閘,配合維保單位工作人員A進(jìn)行盤車,并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報告。

(4)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)向A、B傳達(dá)總指揮的救援操作命令,監(jiān)護(hù)確認(rèn)A、B操作,并負(fù)責(zé)向總指揮報告進(jìn)展情況。

3、救援組職責(zé)與人員分工

(1)救援組設(shè)在預(yù)定轎廂平層的層門口,負(fù)責(zé)安撫被困人員,開啟層門、轎廂門,解救被困人員,并及時向總指揮報告救援進(jìn)展情況。

(2)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門工作人員傳達(dá)總指揮的開門令,并監(jiān)護(hù)開門操作,協(xié)助開門人解救被困人員,負(fù)責(zé)安撫被困人員,及時向總指揮報告救援進(jìn)展情況。

七、演練實施步驟

(一)總指揮宣布演練開始。

(二)模擬電梯困人故障

1、由二名志愿者進(jìn)入電梯,正常乘用。

2、制造故障(機房有人人為按動急停開關(guān)),造成困人故障;

(三)被困人員呼救與報告

1、由乘客按下警鈴報警,與值班中心對講;敘述被困情況,請求救援;

2、值班中心應(yīng)急值守人員接警后向總指揮報告

(四)現(xiàn)場救援實施

1、總指揮接警后立即趕赴值班中心,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知救援責(zé)任各方立即趕赴預(yù)定地點,救援組先到醫(yī)院大堂待命;總指揮到現(xiàn)場后,應(yīng)急值守人員繼續(xù)安撫被困人員,進(jìn)一步核實被困人員狀況,初步判斷故障轎廂所處位置,并指揮救援組趕赴該處。

2、各組人員接通知后立即攜帶必備工具趕赴預(yù)定地點,到達(dá)后立即向總指揮報告情況,操作組到達(dá)機房后,立即判斷轎廂所處位置,初步確定盤車方向和平層樓層,向監(jiān)護(hù)人報告后,由監(jiān)護(hù)人向總指揮報告;總指揮接報后確定盤車方向和平層樓層,并命令救援組立即趕赴預(yù)定平層樓層電梯層門口;救援組到達(dá)預(yù)定地點后立即向總指揮報告,并安撫被困人員;各組抵達(dá)預(yù)定地點后立即

開展救援準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備就緒后立即向總指揮報告。

3、總指揮接報后立即命令操作組啟動救援操作,操作組相關(guān)人員按斷電、松閘、盤車、確認(rèn)平層程序進(jìn)行操作,操作結(jié)束后立即報告總指揮。

4、被困人員出來后救護(hù)組立即對被困人員進(jìn)行檢查、救治。

(五)后期恢復(fù)運行

1、電梯交由電梯維保工作人員查明故障原因,修復(fù)完畢確認(rèn)后電梯重新投入使用。

2、電梯維保單位工作人員對電梯安全進(jìn)行檢查確認(rèn),確保故障消除。

3、報告總指揮可以將電梯正常投入運行。

(六)演練結(jié)束

1、總指揮宣布演練結(jié)束,人員可以撤離(未下命前所有人員不得離開指定位置)。

2、電梯繼續(xù)投入正常運行。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

為了認(rèn)真做好我站事故救援工作,最大限度地減輕事故所造成的損失,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》,結(jié)合本單位實際情況,特制定本預(yù)案。

一、企業(yè)基本情況xx市遼中縣正通加油站位于遼中縣茨于坨鎮(zhèn)四委,主營汽油、柴油,地下直埋柴油儲油罐20立方米2個,汽油10立方米1個,油站罐區(qū)及加油棚占地面積為300平方米,油站東側(cè)鄰農(nóng)田,南側(cè)鄰農(nóng)田,西側(cè)鄰農(nóng)田、北側(cè)鄰小小線公路。

二、預(yù)防事故的措施

(一)加油作業(yè)區(qū)內(nèi)安裝避雷設(shè)施,加油用電采取雙電源保護(hù)。

(二)油站內(nèi)合理配備了各種消防器材,做到經(jīng)常維修保養(yǎng),并按照有關(guān)要求對滅火器具及時采取檢驗報廢或更新措施。

(三)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

(一)油站成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)法人、管理人員、加油員組成。

1、由企業(yè)法人擔(dān)任組長,全面組織應(yīng)急救援工作。

2、管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體操作,做好報警,情況通報,現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)等工作。

3、加油員負(fù)責(zé)滅火、疏散,控制事故擴散及現(xiàn)場對外聯(lián)系等工作。

(1)事故一旦發(fā)生,應(yīng)立即向“119”或“110”報警,必要時報“120”急救,同時把發(fā)生事故的單位地點、時間、事故種類、危險程度、有無傷亡等情況說清楚。

(2)如果站房內(nèi)著火,應(yīng)立即停止加油,切斷電源,關(guān)閉油罐閥門,加油車立即駛離加油站,同時迅速用滅火器撲救,配合消防隊,最大限度減少損失。

(3)如果發(fā)生油品泄漏,首先關(guān)閉閥門,控制泄漏蔓延程度,采取收容、稀釋、覆蓋等方法防止火災(zāi)發(fā)生。

加油站定期組織各種救援隊伍的培訓(xùn),保證油站內(nèi)的所有人員都能熟悉和掌握事故發(fā)生后所要采取的應(yīng)急救援方法及其步驟,做到應(yīng)知應(yīng)會,一旦發(fā)生事故,做到有條不紊,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

電梯做為現(xiàn)在人們上下樓層的一種交通工具,安全問題是我們更加要注意的,為保證電梯設(shè)備安全、有效、可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生,邢臺電梯特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。

一、事故接報處置程序

1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

2、工程部值班人員通過電話向監(jiān)控室核實接報情況是否無誤。

3、確認(rèn)情況無誤后,工程部值班人員立即趕赴現(xiàn)場,并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。

4、具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要,值班時增派人員協(xié)助。

二、電梯故障處置程序

1、甲、乙兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。

2、甲先切斷升降機主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

3、乙用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,觀察電梯轎廂所在位置。

4、若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

5、若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

(1)先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,()讓其耐心等待救援。

(2)拆除電梯牽引電機尾端的保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。

(3)拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。

(4)一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

(5)轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。

(6)用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

6、由維護(hù)保養(yǎng)單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行

電梯口應(yīng)急預(yù)案

為了降低火災(zāi)事故發(fā)生時,對公司造成的不良影響,保證人員生命、財產(chǎn)安全和減少經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院第393號令之要求,結(jié)合公司的實際情況,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

適用于場內(nèi)所有可能發(fā)生的觸電事故。

總指揮

1.總指揮(事前)審批“應(yīng)急救助預(yù)案”,保證訓(xùn)練計劃的實施與完成;(事中)指揮全面救助工作;(事后)組織有關(guān)人員協(xié)助上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查,取證。

2.副總指揮(事前)組織編制“應(yīng)急救援預(yù)案”;(事中)協(xié)助總指揮保證“應(yīng)急救援預(yù)案”的順利進(jìn)行;(事后)協(xié)助總指揮配合上級部門,對事故進(jìn)行調(diào)查,取證,并寫出內(nèi)部調(diào)查、總結(jié)報告。

3.通信組(事中)負(fù)責(zé)事故發(fā)生期間的通信聯(lián)絡(luò)工作,安排有關(guān)人員詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的指示及與有關(guān)部門、人員聯(lián)絡(luò)的情況。

4.引導(dǎo)組安排有關(guān)人員在主要路口,引導(dǎo)專業(yè)救援車輛及人員,使其順利到達(dá)事故現(xiàn)場。

5.救護(hù)組(事中)按總指揮的要求,指揮有關(guān)人員對事故現(xiàn)場傷亡進(jìn)行救助,及時護(hù)送傷者到附近醫(yī)院進(jìn)行治療。在專業(yè)救護(hù)人員到來后,按其要求協(xié)助傷、亡者進(jìn)行救助。

6.善后處理組在事故處理過程中,協(xié)助上級主管部門負(fù)責(zé)對傷亡者家屬進(jìn)行安撫和理賠工作。

3.大規(guī)模觸電事故施工人員遇險人數(shù)二人以上,有二次觸電的可能。

1.觸電事故發(fā)生后,由維護(hù)電工立即切斷電源,防止搶險過程中發(fā)生二次觸電事故。

2.小規(guī)模觸電事故,由項目部報急救中心或直接將遇險者送往醫(yī)院搶救。

3.中等以上觸電事故,在項目部組織搶險的同時,立即上報公司安全部。

1.事故發(fā)生時,如總指揮不在現(xiàn)場,在總指揮返回前,由副總指揮代替總指揮主持滅火工作。如果個別小組長不在現(xiàn)場,在組長返回前,按組員排列順序,由本組成員代替組長組織滅火工作。

2.生產(chǎn)部任何管理人員有責(zé)任在接到火警報告后,在第一時間通知總指揮、安全員及通訊組成員。

3.觸電事故發(fā)生后,現(xiàn)場的綜合部有關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場,判斷坍塌規(guī)模、制定搶救方案、組織人員搶險。

4.屬于小規(guī)模觸電事故綜合部可自行進(jìn)行搶險。

5.屬于中等以上規(guī)模觸電事故,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

6.通訊組工作程序

6.1立即通知項目部相關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場。

6.2立即報告公司安全部。

6.3如事故中有人受傷較重,通訊組長應(yīng)立即向市急救中心報警。

7.引導(dǎo)組工作程序

7.1引導(dǎo)組長在項目部辦公負(fù)責(zé)引導(dǎo)工作,并準(zhǔn)備接受總指揮交給的新任務(wù)。

7.2引導(dǎo)組成員,分別指揮有關(guān)人員在xx街(路)與xx街(路)交口,迎接并引導(dǎo)消防車輛(救護(hù)車)進(jìn)入火警現(xiàn)場。

8.救護(hù)組工作程序

8.1救護(hù)組長負(fù)責(zé)將救火現(xiàn)場的傷員情況及時通知總指揮。

8.2救護(hù)組成員負(fù)責(zé)對輕傷員的傷口進(jìn)行簡單包扎及對重傷員的看護(hù),并及時轉(zhuǎn)交救護(hù)醫(yī)生。

9.善后處理組工作程序

9.1立即了解遇險人數(shù)、家庭、傷亡等情況并及時登記。

9.2安排人員照顧被搶救的遇險人員,安撫遇險人員家屬的情緒。

9.3通知遇險人員家屬,協(xié)助政府有關(guān)部門,公司,按國家有關(guān)規(guī)定處理遇險人員善后事宜。

10.其他要求

10.1觸電事故發(fā)生后,本預(yù)案組織機構(gòu)中各小組應(yīng)同時啟動救助工作程序。

10.2總指揮在接到報告后,必須親臨現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)搶險、救援工作。

10.3組織機構(gòu)全體人員必須通力合作、全力以赴,玩忽職守者將由政府有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。

10.4由項目經(jīng)理安排有關(guān)人員調(diào)查事故原因,按“四不放過”原則進(jìn)行處理,并將結(jié)果上報公司安全部。

八、應(yīng)急聯(lián)系電話

九、本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

一、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實際情況,配備電梯管理人員,落實每臺電梯的責(zé)任人,配置必備的專業(yè)救助工具及24小時不間斷的通訊設(shè)備。

二、電梯發(fā)生異常情況,電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時由本單位專業(yè)人員先行實施力所能及的處理,電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)指揮專業(yè)人員迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行救助。

三、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯應(yīng)急預(yù)案的演練,并通過在電梯轎廂內(nèi)張貼宣傳品和標(biāo)明注意事項等方式,宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。

四、電梯使用管理單位接報電梯緊急情況的處理程序

(1)值班人員發(fā)現(xiàn)所管理的電梯發(fā)展緊急情況或接到求助信號后,應(yīng)當(dāng)立即通知本單位專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理,同時通知電梯維修保養(yǎng)單位。

(2)值班人員應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。

(3)值班人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或其它危險因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門和單位報告。

(4)電梯使用管理單位的`專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場后可先行實施救援程序,如自行救助有困難,應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位實施救援。

五、乘客在電梯轎廂被困時的解救程序

(1)當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,機房應(yīng)急人員馬上到達(dá)故障電梯轎廂的位置,與被困乘客取得聯(lián)系,請其保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌,靜待救援,并交代被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外,轎廂處于半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法先將轎門完全關(guān)閉。

(2)電梯機房應(yīng)急人員切斷電梯主電源,防止電梯意外啟動,但必須保留轎廂照明。

(3)按規(guī)定當(dāng)電梯停在距某廳門平層位置約±50㎝范圍的位置時,應(yīng)急救授人員才可以在該平層的廳門外使用的廳門機械鑰匙開廳門,并用手拉開轎廂門,然后協(xié)助乘客全撤離轎廂。

(4)當(dāng)電梯停在非上述位置時,電梯機房應(yīng)急人員必須用機械的移動轎廂救人,具體步驟如下

1、轎門應(yīng)操持關(guān)閉,如轎門已在半開閉或被拉開,則要求客觀把轎門手動關(guān)上,并利用機房電梯應(yīng)急專用電話告知被困乘客轎廂會移動,要求他們靜待轎內(nèi),不要亂動。

2、拆去曳引電動機軸尾罩蓋,將盤車旋柄裝上。

3、兩人把持盤車旋柄,防止電梯在機械松抱閘時意外或時快地移動,然后另一個人采用機械方法一撬一放地松抱閘,注意公當(dāng)轎廂移動時,才可松開抱閘,否則應(yīng)馬上停止松抱閘動作。

4、按正確方向使轎車廂斷續(xù)地緩慢地移動到平層的±15㎝位置上。

5、當(dāng)電梯未超出頂層(或底層)平層位置時,則應(yīng)向底層(或頂層)方向移動電梯,必要時利用盤車旋柄盤動電梯。

(5)使抱閘恢復(fù)正常,然后在層站對應(yīng)廳門外用機械匙打開轎門,協(xié)助乘客離開廂,防止乘客跌傷。

(6)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好;

(7)在電梯出入口處設(shè)置禁用電梯的指示牌。

六、電梯使用管理單位的善后處理工作

(1)如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報告程序進(jìn)行緊急事故報告。

(2)向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。

(3)如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。

(4)及時向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報資料。

七、緊急狀態(tài)時對電梯的處理

(1)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)急措施

1、立即向消防部門報警。

2、揮動有消防功能電梯的消防按鈕,使消防電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài),以供消防人員使用;對于無消防功能的電梯,應(yīng)當(dāng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯廂后,將電梯置于停止運行狀態(tài),用手關(guān)閉電梯轎廂門、轎門、切斷電梯總電源。

3、井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時,必須立即停梯疏導(dǎo)乘客撤離,切斷電源,用滅火器滅火。

4、有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立即將其余未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)蔓延區(qū),或交給消防人員用以滅火使用。

5、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時,也應(yīng)停梯,以避免因火災(zāi)停電造成困人事故。

(2)應(yīng)對地震的應(yīng)急措施

1、已發(fā)布地震預(yù)報的,應(yīng)根據(jù)地方人民政府發(fā)布的緊急處理措施,決定電梯是否停止,何時停止。

2、地震前沒有發(fā)出臨震的預(yù)報而突然發(fā)生震級和強度較大的地震,一旦有震感應(yīng)當(dāng)立即就近停梯,乘客迅速離開電梯轎廂。

3、地震后應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員對電梯進(jìn)行檢查和試運行,正常后方可恢復(fù)使用。

(3)發(fā)生濕水時,在對建筑設(shè)施及時采取堵漏的同時,應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)急措施

1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進(jìn)水時,應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層站的二層,停梯斷電,以防止電梯轎廂進(jìn)水。

2、當(dāng)?shù)卓泳阑驒C房進(jìn)水較多,應(yīng)當(dāng)立即停梯,斷開總電源開關(guān),防止發(fā)生短路、觸電等事故。

3、對濕水電梯應(yīng)當(dāng)進(jìn)行除濕處理。確認(rèn)濕水消除,并經(jīng)試梯無異常后,方可恢復(fù)使用。

4、電梯恢復(fù)使用后,要詳細(xì)填寫濕水檢查報告,對濕水原因、處理方法、防范措施等記錄清楚并存檔。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

為加強安全生產(chǎn)管理,提高本項目在發(fā)生事故時的快速處理潛力,盡可能減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本項目實際制定本預(yù)案。切實、認(rèn)真制定安全事故應(yīng)急求援預(yù)案,同時抓好班組三級教育、安全交底工作。

一、結(jié)合本項目的實際狀況制定本安全事故應(yīng)急求援預(yù)案。

二、一旦發(fā)生安全事故,本預(yù)案啟動。(安全事故是指重傷以上的事故)。

為做好安全部事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作,項目部決定成立安全事故應(yīng)急救援指揮組。其主要職責(zé)是按照國家和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理發(fā)生安全事故時的應(yīng)救援工作,保證本預(yù)案啟動后順利實施,到達(dá)搶險的目的。

本預(yù)案啟動后,各成員應(yīng)速到達(dá)指定崗位,服從指揮長統(tǒng)一指揮。

正副指揮長接到施工關(guān)于安全事故的報告后,立即啟動本預(yù)案,組織召開應(yīng)急指揮會議,統(tǒng)一部署安排有關(guān)安全事故應(yīng)急救援工作,根據(jù)事故具體狀況,率相應(yīng)部門趕到現(xiàn)場,參與指導(dǎo)或指揮安全事故現(xiàn)場救援和調(diào)查工作,參加上級有關(guān)部門關(guān)于安全事故應(yīng)急救援的會議。指揮組成員負(fù)責(zé)完成指揮組交辦的各項任務(wù),保證指揮組指令暢通。各成員部門職責(zé)如下

1、內(nèi)業(yè)部

(1)本預(yù)案啟動后,負(fù)責(zé)安全事故日常值班信息報送工作。接到安全事故后,立即報告正副指揮長。

(2)負(fù)責(zé)將安全事故基本信息通知項目部應(yīng)急救援指揮組成員,根據(jù)應(yīng)急指揮組的要求,通知應(yīng)急救指揮組成員參加項目部應(yīng)急救援指揮組會議。

(3)負(fù)責(zé)安全事故基本狀況和救援進(jìn)展?fàn)顩r的上報審查把關(guān)工作。

2、施工部

(1)接到有關(guān)建筑安全事故報告后,立即報告正副指揮長,并通知應(yīng)急指揮組成員。根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示迅速到達(dá)現(xiàn)場參與指導(dǎo)事故救援等工作。

(2)負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場救援狀況隨時報告正副指揮長。

(3)根據(jù)上級應(yīng)急指揮組和有關(guān)部門的指示或事故現(xiàn)場會的需要,組織各單位相關(guān)人員對事發(fā)地進(jìn)行或技術(shù)支援。

(4)根據(jù)公司應(yīng)急指揮組和上級有關(guān)部門的指示,配合有關(guān)單位對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

3、財務(wù)部

根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示,負(fù)責(zé)安全事故救援期間有關(guān)資金安排工作。

4、工會

根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示,趕赴事故現(xiàn)場參與指導(dǎo)事故應(yīng)急救援等工作及救助工作。

四、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施,建立以下救援體系。

1、事故發(fā)生后應(yīng)立即組織搶險,并作好保護(hù)現(xiàn)場的工作,同時要立即將事故基本狀況上報建工集團(tuán)五公司。

(1)事故發(fā)生時間、地點、單位;

(2)事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

(3)事故發(fā)生原因的初步?jīng)Q定;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制狀況;

(5)事故報告單位、報告時間、報告人;

(6)事故發(fā)生單位和事故報告單位的聯(lián)系人,聯(lián)系電話;

3、事故快報應(yīng)用快報形式報送,緊急狀況下可用電話直接上報。

(二)安全事故發(fā)生后,立即啟動本預(yù)案,各有關(guān)部門和成員立即按照本預(yù)案的職責(zé)分工,迅速開展搶險救援工作。

事故發(fā)生后項目安全事故應(yīng)急救援應(yīng)立即啟動,立即采取以下相應(yīng)在措施或其他有效措施進(jìn)行事故應(yīng)急救援,同時向公司工程部報告。

1、初步了解事故發(fā)生原因和發(fā)生過程,預(yù)測事態(tài)的可能發(fā)展方向,建立應(yīng)急步驟以確保人員安全,減少財產(chǎn)損失;

2、協(xié)調(diào)或組織有關(guān)單位、部門人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行人力、物力應(yīng)急救援;

3、組織搶險救援、救護(hù)工作,安置受傷人員;

(一)一旦發(fā)生事故,項目部要在公司應(yīng)急指揮組的領(lǐng)導(dǎo)下,迅速啟動事故救援預(yù)案。項目部應(yīng)立即組織力量竭盡全力救護(hù)受傷人員,做好遇難者及家屬的善后工作。

(二)切實做好進(jìn)場人員的三級教育,工序安全技術(shù)交底,班前活動工作。

(三)做好安全宣傳工作,做好預(yù)防為主工作,做到防范于未燃。

生產(chǎn)安全事故是指本區(qū)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中或與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動中,由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)以及自然因素引起,突然發(fā)生的導(dǎo)致嚴(yán)重人員傷亡的事故。按照事故狀況分為一般事故、較大事故、重大事故和個性重大事故。

一般事故,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上,造成死亡1-3人或人員重傷的事故。

較大事故,是指造成死亡3-10人的事故。

重大事故,是指造成死亡10-29人或死傷30人以上的事故。

個性重大事故是指造成死亡30人以上的事故。

1、礦山事故。煤礦和非煤礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的冒頂、塌方、透水、瓦斯爆炸、觸電、機械傷害等事故;

2、危險化學(xué)品事故。生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸?shù)任kU化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、泄漏、中毒等事故;

3、煙花爆竹事故。煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸?shù)葐挝话l(fā)生的爆炸、火災(zāi)等事故;

4、建筑施工事故。建筑施工單位在建筑施工、房屋拆除等活動中發(fā)生的坍塌、高處墜落、觸電、機械傷害、車輛傷害、起重傷害等事故;

5、經(jīng)營場所事故。商(市)場、賓館、飯店、文化娛樂、體育健身、洗浴等經(jīng)營單位發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、觸電等事故;

6、交通運輸事故。公共交通、軌道交通、貨物運輸?shù)冉煌ㄟ\輸生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故;

7、特種設(shè)備事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬的鍋爐、壓力容器、電梯、壓力管道、大型游樂設(shè)施、起重機械等發(fā)生的燃爆、火災(zāi)、泄漏、高處墜落等事故。

(一)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,按事故類別,本預(yù)案與其他專項預(yù)案同時啟動。

(二)區(qū)應(yīng)急救援指揮部各成員單位根據(jù)本預(yù)案制定實施方案。

(三)本預(yù)案管理單位為區(qū)安全工作委員會辦公室,每兩年修訂一次,必要時及時修訂。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)(中華人民共和國安全生產(chǎn)法)和(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例)的要求,結(jié)合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、本預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

(一)指揮部職責(zé)

(1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(三)副指揮長的職責(zé)

負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責(zé)

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)搶救現(xiàn)場物資;

(3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

(一)培訓(xùn)

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

(2)新加入的人員及時培訓(xùn);

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容

(1)困人解救

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)

(4)底坑作業(yè)

(5)廳層作業(yè)

(6)機房作業(yè)

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業(yè)

(9)施工用電常識

(10)墜落保護(hù)

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的`在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

(一)公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人王光成,電話xxxxxx,質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場

六、應(yīng)急處理

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)常

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

(二)應(yīng)急處理措施

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。

應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

九、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

(一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

十、其它事項

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

電梯消防預(yù)案根據(jù)實際情況分為電梯設(shè)備電路燃燒和樓內(nèi)居民火災(zāi)。前者執(zhí)行A方案,后者執(zhí)行B方案。

A方案適用于電梯設(shè)備電路起火。

1、電梯監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)電梯電路起火,應(yīng)馬上通過報修電話通知維修工斷電。

2、維修工同時利用轎廂內(nèi)121滅火器進(jìn)行滅火。

3、火情撲滅后,電梯維修工應(yīng)馬上檢修電梯,盡快恢復(fù)運行。

4、在檢修期間,電梯監(jiān)控人員啟用備用梯保證居民乘坐電梯。

B方案適用于樓內(nèi)居民家中發(fā)生火災(zāi)

1、電梯監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)居民家中發(fā)生火災(zāi),要馬上打電話通知維修工,及設(shè)備組人員。及時撥打119火警。

2、在消防隊員趕到后,協(xié)助消防隊員啟動電梯消防運行功能。協(xié)助提供消防設(shè)備,保證消防用水,進(jìn)行滅火。

3、做好居民的疏散指導(dǎo)工作。

4、火情撲滅后,由維修工檢修電梯進(jìn)水情況,并進(jìn)行檢修,盡快恢復(fù)電梯運行。

5、電梯進(jìn)水情況嚴(yán)重,需停梯,由設(shè)備組打印并張貼通知,告之居民。

6、向中心報告電梯停梯的情況及原因,在電梯恢復(fù)后馬上通知中心。

電梯口應(yīng)急預(yù)案

1、總則

1.1、編制目的

為規(guī)范單位內(nèi)電梯管理,確保外來成體人員及員工工作期間乘梯安全,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)員工及相關(guān)方的生命安全和社會穩(wěn)定。

1.2、編制依據(jù)

依照國務(wù)院第373號令即《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求編制本預(yù)案。

1.3、適用范圍

本應(yīng)急救援預(yù)案使用公司內(nèi)在用貨運電梯的安全管理。

1.4、應(yīng)急預(yù)案體系

公司應(yīng)急預(yù)案包括公司管理層面應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案屬管理層面應(yīng)急預(yù)案。

2、危險性分析

1、公司危險源與風(fēng)險分析

突發(fā)停電造成電梯停止運行,人員被困電梯內(nèi)。

樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,造成人員、財產(chǎn)損失。

電梯發(fā)生故障造成人員傷亡、財產(chǎn)損失。

樓內(nèi)發(fā)生露、跑水,造成電梯受淹,財產(chǎn)損失。

組織體系

組織機構(gòu)及職責(zé)

3、事故監(jiān)控

倉庫部和技術(shù)設(shè)備部應(yīng)加強檢查,對可能引發(fā)電梯安全事故的險情或重要隱患應(yīng)及時上報。

4、事故預(yù)警

接到可能導(dǎo)致電梯安全事故的信息后,應(yīng)急指揮小組應(yīng)及時研究確定應(yīng)對方案,會同電梯公司采取相應(yīng)措施積極預(yù)防事故發(fā)生。

應(yīng)急響應(yīng)

5、電梯事故報告

發(fā)生一般事故后,相關(guān)人員立即向指揮小組報告,進(jìn)行事故處理。發(fā)生一般以上事故,造成重大人員傷亡,行政辦公室依據(jù)事故情況報總指揮小組,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行事故處理。

6、應(yīng)急救援

(一)、停電造成電梯停梯的救援措施

1、執(zhí)行小組人員到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)與轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系,說明原因,告知被困人員保持鎮(zhèn)靜耐心等待。

2、若恢復(fù)送電需要較長時間,應(yīng)由維修人員進(jìn)行盤車放人操作,解救被困人員。盤車操作詳見電梯機房盤車救援說明。恢復(fù)送電后,維修人員應(yīng)及時和轎箱內(nèi)被困人員聯(lián)系,重新選成恢復(fù)電梯正常運行。

(二)、因電梯故障停梯的應(yīng)急措施點日運行過程中,因電梯故障意外原因而突發(fā)停梯,將乘客及貨物困在轎廂內(nèi)時,維修人員到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)安慰乘客安靜等待,等候救援。被困人員不要擅自行動(輪動電梯門及其其他操作按鈕),以免發(fā)生不必要的危險。為解救被困乘客,應(yīng)與維修人員或執(zhí)行小組成員在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤車放入操作。在解困之前,應(yīng)做好以下工作:

告知乘客不要依靠在轎門,不要在轎內(nèi)吸煙、吵鬧必須聽從應(yīng)急救援人員指揮。

(三)、樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時的救援措施

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后維修人員應(yīng)立即終止電梯運行,并采取如下措施

及時與消防部門聯(lián)系,告知火情實際情況及被困人員情況;

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