機房消防制度例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機房消防制度例文大合集機房消防制度第1條機房硐室內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備必須精心采用、保護、推行紙盒機制和責(zé)任制，努力做到文明生產(chǎn)。

第2條機房硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔、并無雜物、并無淤泥、并無積水、并無滴水、并無油垢工具、備件、材料存放在緊固地點，放置整齊。

第3條無人值守的機房硐室，必須鎖上。

第4條區(qū)隊每月非政府檢查一次，辨認(rèn)出機房硐室存有質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時通告修理單位展開處置。

第5條機房、硐室必須搭載2～4兩支干粉滅火器及不少于0.2m3的砂箱、砂袋和一些救火工具。

第6條一切可能將損害人身安全的外露磁鐵設(shè)備及旋轉(zhuǎn)部位，均須設(shè)立防護欄、防護罩，并裝設(shè)警告標(biāo)志。

第7條嚴(yán)禁放置汽油、煤油。絕緣油和其他易燃品。所用的綿紗應(yīng)當(dāng)存放在蓋嚴(yán)的專用容器里，并放到選定地點。

第8條嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入。凡貼有“沃埃爾場所”標(biāo)志牌的機房、硐室，步入時必須存有保衛(wèi)科出示的證明或?qū)Ｓ猛ㄐ凶C。局扇管理修理制度局扇管理修理制度

1、局扇在采用前必須對各部件展開認(rèn)真，辨認(rèn)出問題及時處理，并測試絕緣性能夠狀況和試車，符合要求后方可以采用。2、在采用中由保護檢修人員不定期的經(jīng)常至局扇采用現(xiàn)場，檢查采用運轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出問題及時處理。3、對井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)的局扇采用嚴(yán)禁少于6個月，否則必須全面升井展開檢修。4、每臺局扇繼續(xù)執(zhí)行編號建檔管理，并將每次檢查檢修的有關(guān)記錄資料放入檔案中備查。5、局扇必須存有專人或瓦檢員看護，不得任一停在、開局扇，所有局扇推行轉(zhuǎn)讓管理。6、凡在采用中，并無計劃暫停局扇運轉(zhuǎn)和局扇損毀事故必須深入細(xì)致查案，展開處置。局部通風(fēng)管理制度（2021）為避免瓦斯事故,杜絕并無風(fēng)微風(fēng)作業(yè),加強通風(fēng)管理、特制訂《局部通風(fēng)管理制度》，各部門必須高度負(fù)責(zé)、強化作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)的各項制度。

1、在布置代萊盾構(gòu)工作面采礦前，由技術(shù)部門提供更多計劃設(shè)計，通風(fēng)部門展開風(fēng)量計算，采用風(fēng)機型號、功率，風(fēng)筒規(guī)格，報礦長和總工審查批準(zhǔn)后，通風(fēng)部門和機電部門非政府實行。登機科門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督管理，并非政府有關(guān)人員環(huán)評，合格后方可以交付使用。

2、其它地點須要加裝局部通風(fēng)機時，由采用單位提出申請通風(fēng)部門核定，技術(shù)科制訂安全措施，報總工批準(zhǔn)后，通風(fēng)隊與機電隊非政府實行，登機科門監(jiān)督并非政府有關(guān)部門展開環(huán)評合格后，方可投入使用。

3、局部通風(fēng)機的加裝管理：

①局扇入井前必須經(jīng)機電專業(yè)人員，在地面試運營，裝置齊全，善處自爆現(xiàn)象，檢查環(huán)評合格后、方可入井。

②局扇加裝運轉(zhuǎn)后，必須定期檢查，辨認(rèn)出故障、及時檢修和更改，凡在井下運轉(zhuǎn)總計時間超過半年以上時，必須授御檢修。

③5.5KW以上的風(fēng)機必須裝有消音器，井下不得采用5.5KW以下的風(fēng)機展開局部通風(fēng)。

④局部通風(fēng)機必須加裝在全風(fēng)壓通風(fēng)的送風(fēng)巷道內(nèi)，距離回去風(fēng)口大于10米處，展開搬運或加高(不得在原掘進上塔式起重局部通風(fēng)機)，距地面高度必須大于0.3米。吸風(fēng)口前5米處并無雜物或障礙物。

⑤局扇供電必須使用“三?！惫╇姡⒉捎蔑L(fēng)電、瓦斯電槍機裝置，必須由電工負(fù)責(zé)管理每天檢查。否則嚴(yán)禁采用。

⑥供電系統(tǒng)由盾構(gòu)電工管理，通風(fēng)、瓦斯檢查由通風(fēng)部門管理，并選定專人、轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)明風(fēng)機功率、風(fēng)筒型號長度、進風(fēng)量、出口風(fēng)量、管理人、瓦斯檢查情況等項目。

4、局部通風(fēng)的風(fēng)量和瓦斯檢查管理：

①根據(jù)排序，必須合理調(diào)節(jié)分配短果局扇處為足夠多的全風(fēng)壓風(fēng)量，除確保局扇的吸風(fēng)量之外，還應(yīng)當(dāng)確保局部通風(fēng)機排出口至盾構(gòu)工作面回去風(fēng)口之間的風(fēng)速，巖巷不大于0.15m/s，煤巷和半煤巖巷不大于0.25m/s，以免出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯事故。

②風(fēng)筒出風(fēng)口的風(fēng)量，全然能滿足用戶工作面的需風(fēng)量，(能吸收瓦斯，滿足用戶滅火消耗供給人員)，確保《規(guī)程》規(guī)定的最高風(fēng)速，巖巷嚴(yán)禁大于0.15m/s，煤巷和半煤巖巷嚴(yán)禁大于0.25m/s。否則嚴(yán)肅查處風(fēng)筒和風(fēng)機的漏風(fēng)現(xiàn)象，及時處理或更改風(fēng)機、風(fēng)筒的型號。

③一臺局扇只準(zhǔn)向一個工作面供風(fēng)，嚴(yán)禁同時向兩個工作面供風(fēng)，否則必須暫停一個工作面。

④雙巷盾構(gòu)一定距離時，兩巷必須全線貫通構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)，立即半封閉前一個貫眼，展開安遠(yuǎn)設(shè)局扇，由通風(fēng)科挑選最合適的邊線，盾構(gòu)隊精心安排電工展開接線，并且協(xié)調(diào)安遠(yuǎn)設(shè)備，瓦檢員非政府短果風(fēng)筒。通風(fēng)科非政府環(huán)評合格后方可以采用。

⑤局部通風(fēng)難以構(gòu)成分區(qū)通風(fēng)，處在串聯(lián)邊線時，必須存有總工核準(zhǔn)的專項措施，方可實行，被串聯(lián)的局扇前5米處，必須短果甲烷報警斷電儀，且瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，但串聯(lián)的次數(shù)嚴(yán)禁少于一次，構(gòu)成單一制通風(fēng)系統(tǒng)后，立即將局扇改成并聯(lián)通風(fēng)。

⑥每旬必須對局扇處和工作面展開一次風(fēng)量測量，將結(jié)果展開分析，并報礦長和總工校對，例如存有變化須要及時測量。辨認(rèn)出風(fēng)量無法滿足要求時，及時展開調(diào)整。

⑦局扇和控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，每班必須檢查三次，否則必須暫停運轉(zhuǎn)，撤走工作面人員，匯報通風(fēng)隊、調(diào)度室，立即查明原因展開處置。

⑧局扇供風(fēng)的工作面每班必須檢查三次瓦斯，本班未生產(chǎn)的工作面嚴(yán)禁停風(fēng)，每班至少檢查三次。發(fā)現(xiàn)異常立即按排放量瓦斯制度展開匯報和處置。

⑨盾構(gòu)瓦檢員必須對所管的工作面秉持繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓”放炮制度，局部通風(fēng)的瓦斯檢查，嚴(yán)苛按瓦斯檢查制度繼續(xù)執(zhí)行。

5、局扇有沒有計劃的停風(fēng)停水管理：

①停建的工作面嚴(yán)禁停風(fēng)，停風(fēng)的工作面必須阻斷電源，撤走人員設(shè)置柵欄、警戒，在柵欄處每班不少于一次的瓦斯檢查。

②存有計劃的停風(fēng)停水，必須由有關(guān)部門提出申請，經(jīng)通風(fēng)隊同意，報礦長、總工、值守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制訂措施，調(diào)度室通告有關(guān)單位繼續(xù)執(zhí)行。

③對并無計劃的停風(fēng)停水，必須立即查明原因，展開處置。由安全礦長非政府登機科門調(diào)查，追究責(zé)任并嚴(yán)肅處理。

④在恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須在停在風(fēng)區(qū)測量瓦斯和二氧化碳，證實瓦斯?jié)舛炔贿d于1%或二氧化碳濃度不遜于1.5%，且局扇及其控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工啟動局扇，恢復(fù)正常通風(fēng)供電。否則瓦斯超載時，必須按照排放量瓦斯的有關(guān)規(guī)定展開處置。

6、風(fēng)筒管理：

①風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面不大于15米，確保巷道風(fēng)速符合要求。

②風(fēng)筒搬運彎曲逢環(huán)必掛，拐彎建有巢蛛，異徑風(fēng)筒必須上過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔。

③并無破口，無反接點，接點嚴(yán)格不漏風(fēng)，軟質(zhì)風(fēng)筒接點必須雙反華壓邊。否則及時自查。

④風(fēng)筒越過運輸?shù)罆r，必須維持高于車沿20cm，避免相撞損毀。

⑤每天檢查風(fēng)筒較完整情況，存有更改的、漏風(fēng)的必須及時自查完。

⑥必須存有同等型號的水泵風(fēng)筒，隨時更改采用。監(jiān)控系統(tǒng)管理制度監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，二要做好瓦斯環(huán)境治理工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)裝置促進作用，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)，融合煤礦實際，特制訂以下制度。1、監(jiān)控室24小時必須存有專人值守，并熟識微機及熟識通風(fēng)業(yè)務(wù)的操作方式人員。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)值值守記錄。3、搞好監(jiān)控裝置運行日志記錄。4、搞好設(shè)備、儀表、臺帳記錄。5、搞好監(jiān)控裝置故障處置記錄。6、搞好監(jiān)控裝置檢修記錄。7、搞好監(jiān)控日報、月報、季報等工作。8、健全監(jiān)控排印和監(jiān)控系統(tǒng)圖。9、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、記錄、資料一律檔案留存一年以上，易于收信。礦井主要災(zāi)害防治制度礦井主要災(zāi)害防治制度

1、瓦斯事故及煤塵核爆事故的防治：

（1）、秉持“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，穩(wěn)固踐行“瓦斯為天”的思想意識。

（2）、巷道布置不發(fā)生盲巷，秉持以風(fēng)定產(chǎn)，合理分配風(fēng)量，確保存有足夠多風(fēng)量，磧頭秉持采用“三專兩槍機”，不得瓦斯蓄積。

（3）、采取有效措施，嚴(yán)苛放炮管理，秉持“一炮三檢”和“三人連鎖擺炮制”。

（4）、秉持采用尾排在通風(fēng)，避免隅角或局部瓦斯蓄積。

（5）、及時密封改采后巷，避免向采空區(qū)供風(fēng)、漏風(fēng)。

（6）、排放量瓦斯時，制訂專門措施。

（7）、強化火源及機電設(shè)備管理。

（8）、秉持燙式作業(yè)，轉(zhuǎn)發(fā)點噴水防塵。

（9）、定期沖洗巖幫忙、巷幫忙、巷頂。

（10）、臨時停水、停風(fēng)廢人。

（11）、嚴(yán)苛按規(guī)定短果瓦斯監(jiān)控接收器和風(fēng)速傳感器，管理努力做到人機融合。

2、頂板事故的防治：

a、礦井工作面：

（1）、秉持礦壓觀測，做好預(yù)測預(yù)報。

（2）、強化支柱管理，確保存有足夠多的掘進材料。

（3）、嚴(yán)格控制不好采場的柱、排距，確保掘進強度，秉持采用升柱器。

（4）、確保支柱存有符合規(guī)定的工作阻力。

（5）、加強端頭和管理。

（6）、全面性掘進必須按規(guī)定摻，工作面錯距確保不遜于5～7米。

（7）、突遇地質(zhì)構(gòu)造拎實行專門措施。

b、盾構(gòu)工作面：

（1）、錨桿錨回力超過設(shè)計建議。

（2）、臨時支柱最小覷頂距不遜石壕煤礦登機科風(fēng)險預(yù)控副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、深入細(xì)致貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、命令、指令及礦上各項規(guī)定，負(fù)責(zé)管理對分管范圍內(nèi)各項制度的檢查和全面落實。

2、對分管(網(wǎng)格化)的工作負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常檢查分管范圍各項工作積極開展情況。

3、積極主動搞好監(jiān)督現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施的貫徹落實情況。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對辨認(rèn)出問題和隱患，嚴(yán)苛按照“五定”原則嚴(yán)格執(zhí)行全面落實自查。

5、積極主動搞好我礦風(fēng)險預(yù)控管理工作，不懈努力健全風(fēng)險預(yù)控管理體系。

6、搞好風(fēng)險預(yù)控平臺隱患落實工作，按時順利完成科長交予的各項臨時工作任務(wù)。三礦勘探隊現(xiàn)場交接班制度三礦勘探隊現(xiàn)場交接班制度

1、施工地點所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須用電話向值班人員匯報交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責(zé)任，雙基甩2分后。跟班干部必須第一個抵達工作現(xiàn)場展開交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個返回工作現(xiàn)場。

2、交接班時間規(guī)定：8點班為8：00分后；0點班為24：00分后；4點班為4：00分后。凡是因個人WZ523單薄、未按規(guī)定時間步入工作地點，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的，交班人需向值守匯報，并對接班人甩雙基2分后。

3、老爹工長交接班內(nèi)容：當(dāng)值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點施工地段、須要上班精心安排自查的隱患等。

4、機電工交接班時，支付利息機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并清掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道展開沖塵，設(shè)備周圍必須清掃整潔，管線搬運規(guī)范。

5、環(huán)評員交接班時，必須向上一班環(huán)評員支付利息當(dāng)值工作面質(zhì)量情況和遺留問題。

6、班長交接班時，必須向上一班支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況、頂板保護情況、隱患自查情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及當(dāng)值采用工具和更改的設(shè)備分類裝箱，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)清數(shù)量和型號，原則上當(dāng)值發(fā)生問題當(dāng)值化解，存有事故不許交班。

7、交接班時，接班人必須仔細(xì)檢查更替內(nèi)容，證實并無問題后，方可履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。更替相關(guān)手續(xù)繼續(xù)執(zhí)行后，發(fā)生問題由接班人分擔(dān)。

8、交接班制度由本班值班人員考核，搞好記錄。神寧集團白芨溝煤礦財務(wù)科材料核算安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條對庫存的各種材料，包含原料及主必須材料、輔助材料、自制半成品(自制件)、維修用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等按類別、品種展開明細(xì)表核算。

第二條排序材料成本差異率為。

第三條恰當(dāng)?shù)暮怂悴牧希ＷC各項材料的核算恰當(dāng)。神華集團有限責(zé)任公司會計核算辦法--非貨幣性交易第7章非貨幣性交易7-1

7.1非貨幣性交易的定義7-1

7.2換出資產(chǎn)的證實與計量7-1

7.2.1未牽涉補價7-1

7.2.2牽涉繳付補價7-1

7.2.3牽涉接到補價7-1

7.2.4換出的資產(chǎn)中牽涉應(yīng)收款項7-1

7.2.5非貨幣性交易的公布7-1

第7章非貨幣性交易

7.1非貨幣性交易的定義

非貨幣性交易，就是指交易雙方以非貨幣性資產(chǎn)展開的互換(包含股權(quán)換股權(quán)，但不包含公司分拆中所牽涉的非貨幣性交易)。這種互換不牽涉或只牽涉少量的貨幣性資產(chǎn)。

貨幣性資產(chǎn)，就是指所持的現(xiàn)金及將以緊固或可以確認(rèn)金額的貨幣繳納的資產(chǎn)，包含現(xiàn)金、應(yīng)收賬款賬款和應(yīng)收賬款票據(jù)以及準(zhǔn)備工作所持至到期的債券投資等。非貨幣性資產(chǎn)，就是指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包含存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)投資以及不準(zhǔn)備工作所持至到期的債券投資等。

公允價值，所指在公平交易中，熟識情況的交易雙方，自愿展開資產(chǎn)互換或債務(wù)清償?shù)慕痤~。

在確認(rèn)牽涉補價的交易與否為非貨幣性交易時，如果繳付的貨幣性資產(chǎn)占到換出資產(chǎn)公允價值的比例（或，占到追成資產(chǎn)公允價值與繳付的貨幣性資產(chǎn)之和的比例）不低于25%（大于等同于25%），則視作非貨幣性交易；如果這一比例低于25%，則視作貨幣性交易。其計算公式如下：

接到補價的公司：接到的補價÷追成資產(chǎn)公允價值≤25%

繳付補價的公司：繳付的補價÷(繳付的補價＋追成資產(chǎn)公允價值)≤25%

7.2換出資產(chǎn)的證實與計量

在展開非貨幣性交易的核算時，無論是一項資產(chǎn)換出一項資產(chǎn)，或者一項資產(chǎn)同時換出多項資產(chǎn)，或者同時以多項資產(chǎn)換出一項資產(chǎn)，或者以多項資產(chǎn)換出多項資產(chǎn)，均按追成資產(chǎn)的賬面價值加之應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費，做為換出資產(chǎn)進賬價值。

上述換出的資產(chǎn)如為存貨的，按上述規(guī)定確認(rèn)的進賬價值，還應(yīng)當(dāng)乘以可以減免的增值稅進項稅額。

在非貨幣性交易中，如果同時換出多項資產(chǎn)，應(yīng)按照換出各項資產(chǎn)的公允價值與換出資產(chǎn)公允價值總額的比例，重新排列出來資產(chǎn)的賬面價值總額展開分配，以確認(rèn)各項換出資產(chǎn)的進賬價值。

7.2.1未牽涉補價

企業(yè)出現(xiàn)非貨幣性交易時，應(yīng)當(dāng)以追成資產(chǎn)的賬面價值加之應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費，做為換出資產(chǎn)進賬價值。用公式則表示為：

換出資產(chǎn)進賬價值=追成資產(chǎn)賬面價值+應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費

7.2.2牽涉繳付補價

非貨幣性交易中，繳付補價的，以追成資產(chǎn)賬面價值，加之補價和應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費，做為換出資產(chǎn)進賬價值：

換出資產(chǎn)進賬價值=追成資產(chǎn)賬面價值＋補價＋應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費

7.2.3牽涉接到補價

非貨幣性交易中，接到補價的，應(yīng)當(dāng)按如下公式排序確認(rèn)換出資產(chǎn)的進賬價值和應(yīng)當(dāng)證實的損益：

換出資產(chǎn)進賬價值＝追成資產(chǎn)進賬價值－補價/追成資產(chǎn)公允價值×追成資產(chǎn)賬面價值－補價/追成資產(chǎn)公允價值×攬稅金及教育費額外＋應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費

或

換出資產(chǎn)進賬價值＝追成資產(chǎn)賬面價值＋應(yīng)當(dāng)證實的損益＋應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費－補價

應(yīng)當(dāng)證實的損益＝補價－補價/追成資產(chǎn)公允價值×追成資產(chǎn)賬面價值－補價/追成資產(chǎn)公允價值×攬的稅金及教育費額外

7.2.4換出的資產(chǎn)中牽涉應(yīng)收款項時，按下列情況分別處置:

（1）以一項資產(chǎn)換出的應(yīng)收款項，或多項資產(chǎn)換出的應(yīng)收款項，應(yīng)按照追成資產(chǎn)的賬面價值做為換出應(yīng)收款項的進賬價值。如果換出的應(yīng)收款項的原賬面價值大于追成資產(chǎn)的賬面價值的，應(yīng)按照換出應(yīng)收款項的原賬面價值做為換出應(yīng)收款項的進賬價值，換出應(yīng)收款項的進賬價值大于追成資產(chǎn)賬面價值的差額，做為壞賬準(zhǔn)備工作。

（2）公司以一項資產(chǎn)同時換出應(yīng)收款項和其他多項資產(chǎn)，或者以多項資產(chǎn)換出應(yīng)收款項和其他多項資產(chǎn)的，應(yīng)按照換出應(yīng)收款項的原賬面價值做為換出應(yīng)收款項的進賬價值，換出除應(yīng)收款項外的各項其他資產(chǎn)的進賬價值，按照各項其他資產(chǎn)的公允價值與換出的其他資產(chǎn)的公允價值總額的比例，重新排列出來全部資產(chǎn)的賬面價值總額加之應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅費(如果牽涉補價，還應(yīng)乘以補價加之應(yīng)當(dāng)證實的收益，或者加之補價)，乘以換出的應(yīng)收款項進賬價值后的余額展開分配，并按分配價值做為其換出的各項其他資產(chǎn)的進賬價值。

（3）牽涉補價的，例如接到的補價大于追成應(yīng)收款項賬面價值的，應(yīng)當(dāng)將接到的補價先沖減追成應(yīng)收款項的賬面價值后，再按上述原則展開處置；例如接到的補價李溝礦業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、值守管理制度李溝礦業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、值守管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國務(wù)院446號令及國務(wù)院《關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)〔2010〕23號）文精神，進一步強化我公司安全生產(chǎn)工作，加強值班、值守責(zé)任，明晰值班、值守主體，從而全面提高我公司安全生產(chǎn)水平，特制訂我公司拎、值守管理辦法，盼認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、區(qū)隊值班人員的基本建議

1、存有較強的政治素質(zhì)，人品不好，存有上進心，能夠與公司黨政保持一致。

2、存有一定的非政府、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和文化基礎(chǔ)，能單一制積極開展工作。

3、能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，事事努力做到帶頭作用。

4、身體健康，精神狀態(tài)不好，能夠適應(yīng)環(huán)境所專門從事的工作須要。

5、區(qū)隊四點班和零點班必須就是公司正式宣布任命的正副隊長值班。

二、區(qū)隊值班人員職責(zé)

1、非政府上開不好班前會，秉持安全第一的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面落實不好各項安全技術(shù)措施，合理分配不好當(dāng)值工作。

2、狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定非政府不好生產(chǎn)，在質(zhì)量合格、安全無事故的前提下保質(zhì)保量的順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、各單位值班人員，必須根據(jù)本單位入井時間與工人同上下，凡工人至現(xiàn)場而值班人員未至現(xiàn)場的一次罰款200元，發(fā)生兩次者，存有礦組織部門給與戒免談話，并停建搞檢查。

4、值班人員必須在職責(zé)范圍內(nèi)行使統(tǒng)一指揮權(quán)利，不許擅自返回統(tǒng)轄區(qū)域，凡擅自返回的每次罰款200元。

5、值班人員必須全過程提防現(xiàn)場，辨認(rèn)出隱患當(dāng)值能夠處置而沒處置的，每次罰款200元。

6、對重點隱患沒在現(xiàn)場排危處置，而引致事故的，一次罰款500元。

7、老爹隊干秉持搞好班中向調(diào)度匯報制度，對太少匯報或沒有匯報的每次罰款100元。

三、井下礦