煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度例文10篇合集_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度例文10篇合集煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、技術(shù)開發(fā)部在生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí),必須全系列改采考量通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的邊線和數(shù)量合乎通風(fēng)系統(tǒng)的建議。

2、井下所有通風(fēng)設(shè)施邊線由通風(fēng)管理部選定,有關(guān)單位按職責(zé)分割負(fù)責(zé)管理建筑和管理,設(shè)施質(zhì)量必須合乎通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范建議。嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)工程驗(yàn)收制度,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)管理部必須責(zé)令出錯(cuò),并判處適當(dāng)?shù)男姓幜P。

3、不得隨意毀壞通風(fēng)設(shè)施,不得同時(shí)關(guān)上2道風(fēng)門或長(zhǎng)時(shí)間關(guān)上1道風(fēng)門。防塵密封隊(duì)負(fù)責(zé)管理在每一道行車風(fēng)門上短果掛勾,須要車輛通行時(shí)有關(guān)人員必須按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行:

車輛路經(jīng)風(fēng)門前必須停下,跟車工負(fù)責(zé)管理關(guān)上一道風(fēng)門,利用掛勾將風(fēng)門緊固在巷幫忙上(均衡風(fēng)門緊固兩扇),車輛開入風(fēng)門中間,將風(fēng)門停用,利用上述程序關(guān)上下一道風(fēng)門,車輛通行后及時(shí)將風(fēng)門停用,跟車工在關(guān)上風(fēng)門后必須東站在安全地點(diǎn),等車輛通過后方可以展開停用風(fēng)門作業(yè),車輛通過風(fēng)門期間不得同時(shí)關(guān)上兩道風(fēng)門。

4、各施工單位必須對(duì)本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施負(fù)責(zé)管理。任何單位和個(gè)人不經(jīng)通風(fēng)管理部同意,嚴(yán)禁隨意拆毀通風(fēng)設(shè)施。所有下井人員必須愛惜通風(fēng)設(shè)施,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度。對(duì)損毀和毀壞通風(fēng)設(shè)施的單位和個(gè)人必須展開嚴(yán)肅處理。損毀通風(fēng)設(shè)施釀造成事故的,必須嚴(yán)苛追責(zé)肇事者的責(zé)任。

1)各生產(chǎn)單位必須管住用不好所在作業(yè)地點(diǎn)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施(包含入春早巷附近專為本工作面所立的設(shè)施),通風(fēng)設(shè)施投入使用后,為采面服務(wù)的設(shè)施由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理;為盾構(gòu)面服務(wù)的設(shè)施由盾構(gòu)隊(duì)組負(fù)責(zé)管理;運(yùn)輸大巷、井底車場(chǎng)、材料小井的設(shè)施由運(yùn)輸安裝工區(qū)負(fù)責(zé)管理;為變電所服務(wù)的設(shè)施由井下機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理;凡兩個(gè)以上區(qū)隊(duì)在同一區(qū)域內(nèi)施工,由通風(fēng)管理部根據(jù)情況選定一個(gè)單位負(fù)責(zé)管理。

2)凡因運(yùn)輸設(shè)備、加裝管線等原因自行拆損通風(fēng)設(shè)施時(shí),必須至少提早三天書面向通風(fēng)管理部提出申請(qǐng),一式兩份,標(biāo)明地點(diǎn)、事由等事項(xiàng),經(jīng)通風(fēng)組分管人員核準(zhǔn),一份施工隊(duì)組存留,另一份交通風(fēng)管理部防塵隊(duì),根據(jù)核準(zhǔn)意見按選定時(shí)間展開,否則安監(jiān)科按事故查案,嚴(yán)肅處理。

3)不得GT630M極高設(shè)備通過風(fēng)門,不得載運(yùn)物料時(shí)撞到通風(fēng)設(shè)施。

4)所有通風(fēng)設(shè)施巷道及附近地點(diǎn)在設(shè)施未健全達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議前嚴(yán)禁展開滅火等作業(yè),避免滅火震動(dòng)導(dǎo)致墻體損毀以致瓦斯外泄。

5)任何單位或個(gè)人不得在密封墻前5米,風(fēng)門、風(fēng)橋、測(cè)量風(fēng)站前后各10米范圍內(nèi)堆積物料或雜物。

6)管線穿通風(fēng)設(shè)施墻體,必須存有穿墻管,不得穿風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗。

4、防塵密封隊(duì)必須定期對(duì)通風(fēng)設(shè)施展開檢查、修理,辨認(rèn)出損毀及時(shí)處理。

5、通滅隊(duì)必須把通風(fēng)設(shè)施檢查列入瓦斯巡回檢查范圍,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào),采取措施,展開處置。

6、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、拆毀、修理、檢查等作業(yè)穩(wěn)步記錄確切、詳盡,備查。

7、通風(fēng)設(shè)施主要包含風(fēng)門、密封、風(fēng)橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等,通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑邊線、數(shù)量和質(zhì)量建議必須滿足用戶設(shè)計(jì)、規(guī)范建議和集團(tuán)公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)建議。其中永久密封前要設(shè)置柵欄、警標(biāo)、表明牌板和檢查箱,每周必須對(duì)密封的較完整狀況和墻前的瓦斯展開檢查。臨時(shí)密封前要設(shè)置柵欄、警標(biāo)、表明牌板和檢查牌。

8、每月舉行一次風(fēng)門密封計(jì)劃會(huì)議。由分管技術(shù)的隊(duì)長(zhǎng)策劃,有關(guān)人員出席,厘定當(dāng)月修正風(fēng)門,石砌密封的工作方案。由隊(duì)長(zhǎng)及副隊(duì)長(zhǎng)具體內(nèi)容研究風(fēng)門密封工作的進(jìn)展情況。

9、每周由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)所管范圍風(fēng)門、墨、柵欄展開一次檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。

10、每班由測(cè)量風(fēng)員負(fù)責(zé)管理展開一次本區(qū)域風(fēng)門、密封、柵欄完善的檢查,辨認(rèn)出問題現(xiàn)場(chǎng)展開處置,對(duì)當(dāng)值無法處置的問題必須及時(shí)匯報(bào),呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)精心安排化解。

11、風(fēng)門、密封、柵欄必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議,漏風(fēng)量不少于0.5m3/s。

12、風(fēng)門墻垛、密封會(huì)用不燃性材料構(gòu)筑,厚度不大于0.5m。嚴(yán)格不漏風(fēng)(手觸無感覺,耳聽無聲音)。石砌風(fēng)門墻垛,密封周邊必須掏槽見到硬底,軟幫忙與煤巖接實(shí),密封必須涂存有不大于0.1m的裙邊。

13、風(fēng)門、密封墻面必須平坦(1m內(nèi)凹凸不大于10mm,料石勾縫外)、并無裂縫(雷管腳線無法填入)重縫和空縫。風(fēng)門前后、密封前各5米內(nèi)巷道掘進(jìn)較好,并無雜物、積水、淤泥。

14、風(fēng)門必須低存有“隨手關(guān)門”警示牌。密封前要設(shè)柵欄、警標(biāo)、表明牌板和檢查牌板。風(fēng)門每組不少于兩道,通車風(fēng)門間距不少于一列車長(zhǎng)度,行人風(fēng)門間距不少于5m,進(jìn)排風(fēng)巷道之間設(shè)不大于兩道逆向門,不許隨意袒露風(fēng)門,不得同時(shí)袒露兩道風(fēng)門。

15、風(fēng)門、密封、柵欄日常檢查考核必須嚴(yán)苛,并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛勾,努力做到獎(jiǎng)罰分明。煤礦高低壓控制器管理修理制度煤礦高低壓控制器管理修理制度

l、根據(jù)《煤礦規(guī)程》規(guī)定,控制器在采用前要檢查與否存有產(chǎn)品合格證,并檢查在運(yùn)輸或放置過程中有沒有損毀,例如存有問題及時(shí)處理,否則不許采用。

2、控制器一旦加裝調(diào)試后,嚴(yán)禁隨意拖動(dòng)。

3、控制器應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)、防腐。

4、控制器應(yīng)當(dāng)設(shè)立專業(yè)的電工保護(hù),保證控制器安全采用。礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組就是企業(yè)實(shí)行安全管理的最為基本單位,強(qiáng)化班組化安全管理,對(duì)于杜絕安全違章現(xiàn)象,消解事故隱患存有關(guān)鍵的意義。目標(biāo):通過現(xiàn)場(chǎng)管理、過程管理、激勵(lì)機(jī)制等各種管理方式,并使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神以求全面的提高。

一、班組安全管理非政府

班組長(zhǎng)做為班組的負(fù)責(zé)人,就是班組安全的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作正數(shù)主要責(zé)任。

1、班組長(zhǎng)職責(zé)

(1)各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對(duì)工作內(nèi)容細(xì)化,努力做到日清日結(jié)。

(2)班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)管理各種文件、會(huì)議精神的上載、下發(fā)。

(3)各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、全面落實(shí)制定本班組各種制度的全面落實(shí)。

(4)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的掌控。

(5)班組內(nèi)部工作至崗至人,能人人肩上存有責(zé)任。

2、班組員職責(zé)

(1)按班組工作計(jì)劃順利完成自己崗位工作。

(2)負(fù)責(zé)管理本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本掌控。

二、班組安全檢查

1、班組長(zhǎng)必須非政府班前、班中、班末檢查。班前檢查可以融合交接班展開,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施展開檢查和更替,存有問題必須更替確切。

2、各崗位在班前必須對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、采用工具展開檢查,班中必須對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)展開檢查,檢查重點(diǎn)就是安全裝置的較完整情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常;班末必須對(duì)本班工作展開環(huán)評(píng)。

3、長(zhǎng)期閑置不用設(shè)備,采用前要全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可以采用。

4、檢查班組人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品情況,檢查各崗位安全操作規(guī)程情況,檢查各崗位隱患自查及呈報(bào)情況。

5、安全檢查揭發(fā)問題無論與否自查都應(yīng)當(dāng)計(jì)入安全值日欄內(nèi),未自查的必須立即呈報(bào),并標(biāo)明自查情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍,班組出現(xiàn)過的一些事故教訓(xùn),應(yīng)當(dāng)實(shí)行的預(yù)防措施;

3、本班組的危險(xiǎn)部位及控制措施;

4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程,單位安全規(guī)章制度、職工安全守則;

5、安全防護(hù)用品的恰當(dāng)采用,機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全采用建議:

6、各種事故的處置、應(yīng)急急救科學(xué)知識(shí),單位和班組的安全動(dòng)態(tài)等。

四、班組安全教育建議

1、明晰班組人員須要展開班組安全教育,何種情況下須要展開班組安全教育,教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)的考核及處置等。

2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備采用前,班組必須非政府職工展開存有針對(duì)的安全教育和測(cè)試;

3、嶄新員工、situated職工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全教育;

4、工傷放假開工人員、事故責(zé)任者、違背安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可以上崗;

5、安全操作規(guī)程不合格者必須復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可以上崗單一制操作方式,教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)必須計(jì)入班組安全教育臺(tái)賬。

6、拒絕接受安全教育的人員,班組長(zhǎng)必須檢查效果。

五、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、班組內(nèi)的用電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須努力做到并無隱患;

2、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可信,不得設(shè)備母舒氏作業(yè);

3、上崗前必須按規(guī)定佩戴不好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕煩躁作業(yè);

4、班組內(nèi)每項(xiàng)操作方式,每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作方式沉積和各項(xiàng)規(guī)章制度,并無冒險(xiǎn)蠻干,并無違章操作;

5、特種作業(yè)人員必須上崗上崗。

6、班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

7、嶄新上崗職工必須明晰安全監(jiān)護(hù)人,在監(jiān)護(hù)期內(nèi)嚴(yán)禁單一制操作方式。

六、安全管理制度

1、班組長(zhǎng)在班會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、未分散培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)至組員。

2、班前班組長(zhǎng)必須提示信息組員必須特別注意的安全事項(xiàng)

3、在當(dāng)值期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況,辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)處理,無法處置的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)不安全隱患部位搞標(biāo)識(shí)。

4、當(dāng)班班組成員對(duì)本崗位的不能安全隱患展開排查,辨認(rèn)出問題班組長(zhǎng)匯報(bào),并暫停任何不安全的犯罪行為。

5、各班組嚴(yán)苛按安全操作規(guī)程操作方式,不得違規(guī)操作。

6、在工作中把安全放在首位,任何工作的已經(jīng)開始必須先確認(rèn)就是安全的就可以已經(jīng)開始工作,無法盲目的步入工作現(xiàn)場(chǎng)、步入工作狀態(tài)。

七、班組設(shè)備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對(duì)設(shè)備展開管理

1、機(jī)電設(shè)備推行設(shè)備馬步軍制,各班設(shè)一名馬步軍員,負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備的馬步軍。

2、生產(chǎn)班長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)管理設(shè)備的巡回檢查,每班最少三次。

3、巡回檢查中辨認(rèn)出問題必須立即非政府處置,關(guān)鍵性問題必須立即匯報(bào)。

4、生產(chǎn)中辨認(rèn)出很大隱患但能夠保持生產(chǎn)的必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確認(rèn)修理、生產(chǎn)方案。

5、設(shè)備馬步軍員、巡回檢查人員必須及時(shí)搞好檢查記錄。

八、業(yè)務(wù)技能自學(xué)

1、班組內(nèi)積極開展比、學(xué)、趕著、幫忙、遜于的方式建立一個(gè)自學(xué)的環(huán)境,從而并使班組整體技能提升。

2、班組內(nèi)崗位交換自學(xué),并使每個(gè)班組成員多技能。專業(yè)知識(shí)、修理技能全方位提升。

3、在鞭策上對(duì)于業(yè)務(wù)能力弱、技能水平低、快樂鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給與獎(jiǎng)勵(lì),提升員工的自學(xué)積極性。

礦井一區(qū)職業(yè)危害預(yù)防措施

為確保安全生產(chǎn),避免職業(yè)病的出現(xiàn),維護(hù)員工的身體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定,融合我單位的實(shí)際情況,特制訂職業(yè)危害預(yù)防措施。一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病1、職業(yè)危害因素,就是所指在生產(chǎn)勞動(dòng)或者其他職業(yè)活動(dòng)中存有的危害勞動(dòng)者身體健康的物理性、化學(xué)性、生物性各種有毒因素的總稱。

2、職業(yè)病,本企業(yè)就是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量排出粉塵、有害、有毒氣體等有毒因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引發(fā)的疾病。二、預(yù)防方針職業(yè)病的預(yù)防工作必須秉持預(yù)防為主、預(yù)防融合的方針。各單位應(yīng)為勞動(dòng)者締造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生建議的工作環(huán)境和條件,并采取措施確保勞動(dòng)者贏得職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)。三、職業(yè)危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化職業(yè)危害預(yù)防工作的非政府領(lǐng)導(dǎo),二要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我礦設(shè)立職業(yè)危害預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組

短:書記、區(qū)長(zhǎng)副組長(zhǎng):工會(huì)主席、技術(shù)副職、安全副職成

員:其他副職、管技人員、各工班(隊(duì))短職業(yè)危害預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)管理全系列單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。

1、副組長(zhǎng)職責(zé)

為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)各級(jí)職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制,保證勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的身心健康與安全。

每年向職工代表大會(huì)報(bào)告煤礦職業(yè)病預(yù)防工作規(guī)劃和全面落實(shí)情況,主動(dòng)匯報(bào)職工對(duì)本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的意見,并責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)化解明確提出的合理建議和正當(dāng)要求。

2、副組長(zhǎng)職責(zé)

在副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,在單位中具體內(nèi)容非政府實(shí)行各項(xiàng)職業(yè)病預(yù)防工作。非政府制定(修正)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

3、管技人員、各工班(隊(duì))短職責(zé)(1)、幫助領(lǐng)導(dǎo)小組促進(jìn)企業(yè)積極開展職業(yè)衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項(xiàng)技術(shù)措施、計(jì)劃,并且嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。非政府對(duì)職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,總結(jié)推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。非政府職工展開職業(yè)健康檢查,并創(chuàng)建健康檢查檔案。非政府積極開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè),備案、呈報(bào)、建檔。(2)、基本建設(shè)煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)改良方案,規(guī)劃勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防措施等,提升職工勞動(dòng)條件,推動(dòng)文明生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行職工嚴(yán)苛按操作規(guī)程生產(chǎn),保證個(gè)人防護(hù)用品的恰當(dāng)采用。很嚴(yán)制止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防水設(shè)施展開維護(hù)保養(yǎng),檢修,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、總體目標(biāo)

2011年我單位的職業(yè)衛(wèi)生工作,必須穩(wěn)步在職業(yè)危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各班組密切配合,根據(jù)煤礦工作精心安排非政府實(shí)行:

1、追加職業(yè)病例為零;

2、單位負(fù)責(zé)人、員工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率為達(dá)至95%以上;

3、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率為達(dá)至100%;

4、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害知會(huì)率為和警告標(biāo)識(shí)設(shè)置率為達(dá)至95%以上;

5、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率為達(dá)至90%以上,粉塵、毒物、放射性物質(zhì)等主要危害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)至90%以上;

6、可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度表評(píng)價(jià)率為達(dá)至100%,掌控效果評(píng)價(jià)率為達(dá)至100%;

7、專門從事碰觸職業(yè)病危害因素作業(yè)員工的職業(yè)身心健康健康檢查率為達(dá)至95%以上;

8、按照國(guó)家規(guī)定展開作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè),杜絕急性職業(yè)中毒事故出現(xiàn)。

五、工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,大力開發(fā)區(qū)管技人員、工班(隊(duì))短,提升對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的重新認(rèn)識(shí);

2、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳和培訓(xùn),全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)科學(xué)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)有害有毒作業(yè)人員的責(zé)任和權(quán)益意識(shí);

3、制訂職業(yè)身心健康教育計(jì)劃,積極開展多種形式的身心健康教育活動(dòng),整體提升職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì);非政府專門從事有害有毒作業(yè)人員展開職業(yè)性身心健康健康檢查;

4、強(qiáng)化專門從事有毒作業(yè)人員的個(gè)人防水檢查,掌控和杜絕急性職業(yè)中毒事故,對(duì)存有有毒作業(yè)因素的場(chǎng)所展開改建,并搭載適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品。

六、預(yù)防措施

1、職業(yè)危害因素產(chǎn)生的職業(yè)病預(yù)防工作,必須以預(yù)防為主的方針,推行預(yù)防融合、綜合治理、監(jiān)督與服務(wù)結(jié)合的原則。強(qiáng)化職業(yè)病預(yù)防工作的宣傳教育,普及防治科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化個(gè)人防水,積極開展群眾性的預(yù)防工作。

2、創(chuàng)建、完善職業(yè)病預(yù)防非政府體系和責(zé)任制。單位創(chuàng)建以區(qū)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,技術(shù)、安全、工會(huì)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督管理,各成員對(duì)單位職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全面責(zé)任。

3、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理,避免有毒、存有毒物的走、冒著、幾滴、鑿,污染環(huán)境,必須實(shí)行通風(fēng)法、通便、靜音、隔絕等技術(shù)性措施去減少或消解生產(chǎn)性有毒因素。

4、對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)極易有害、有毒氣體類等有毒因素,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)管理,搭載齊全的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,須要強(qiáng)化對(duì)個(gè)人防水,培養(yǎng)較好的衛(wèi)生習(xí)慣教育,合理安排員工歇息,特別注意營(yíng)養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)體對(duì)有害物質(zhì)的抵抗能力,避免有害物質(zhì)入人體內(nèi)。

5、對(duì)的確須要采用存有存有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的,必須標(biāo)明其成份、性能、安全操作規(guī)程、保護(hù)和采用方法,并應(yīng)當(dāng)提供更多適當(dāng)?shù)姆浪蛻?yīng)急措施。

6、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的職業(yè)病防護(hù)用品必須合乎避免職業(yè)病的建議,不合格產(chǎn)品,嚴(yán)禁采用。

7、在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,特定工種人員必須展開嚴(yán)苛培訓(xùn),上崗上崗。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)身心健康安全衛(wèi)生制度,避免出現(xiàn)意外事故。必須將各項(xiàng)掌控、消解職業(yè)病危害的措施全面落實(shí)至每一個(gè)班組,每一個(gè)崗位,每一個(gè)人。

8、對(duì)違背本規(guī)定而導(dǎo)致職業(yè)病事故的,將追責(zé)主要責(zé)任人和輕易責(zé)任人的責(zé)任并做出有關(guān)行政處罰。

9、積極開展安全生產(chǎn)檢查,必須存有明晰的目的、建議和具體內(nèi)容計(jì)劃,安全生產(chǎn)檢查必須始終貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)與職工結(jié)合的原則,依靠職工,邊檢查,邊改良,并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。有些局限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)無法化解的問題,也必須厘定計(jì)劃,按期化解,必須努力做到條條有著落,件件存有交代。煤礦廠區(qū)、綠化衛(wèi)生管理制度煤礦廠區(qū)、綠化衛(wèi)生管理制度

為了給職工營(yíng)造一個(gè)迷人的工作生活環(huán)境,特制訂以下制度。

1、提早至崗,搞好準(zhǔn)備工作工作。

2、固守工作崗位,不耽誤,不曠工,不擅離職守,不串崗,干活滿點(diǎn),把衛(wèi)生清掃不好;黃繼妍少于30分按躥崗,40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

3、工作時(shí)間:上午:8:00---12:00

下午:13:30---17:30。

4、維持路面整潔、干凈、并無雜物。垃圾桶及痰盂外觀每天保持清潔。

5、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情。愛惜工具,不怕干凈辛苦。

6、綠化推行分片落實(shí)到人,責(zé)任至人,努力做到并無雜物、雜草。并及時(shí)施肥

7、嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度;節(jié)約水、電等資源。

8、每天不定時(shí)檢查,并嚴(yán)苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

9、例如當(dāng)天衛(wèi)生檢查人員共同指出衛(wèi)生高,一次甩10分后。

10、廠區(qū)概況:存有主路段四道,面積存有7200平方米。小路段兩道,面積存有2700平方米。廠區(qū)共9900平方米。特種設(shè)備采用制度第一條特種設(shè)備采用部門的各級(jí)管理人員,應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備采用管理有關(guān)科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化特種設(shè)備采用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

第二條各設(shè)備采用地點(diǎn)、場(chǎng)所(例如:鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房等)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警告標(biāo)志,嚴(yán)苛履行職責(zé)進(jìn)出人員登記手續(xù),安全管理人員、操作方式人員,一律按規(guī)定備案步入。凡步入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包含領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)步入,應(yīng)當(dāng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),并在安全管理人員、操作方式人員等護(hù)送下步入,步入后嚴(yán)格遵守有關(guān)制度,嚴(yán)禁操作方式特種設(shè)備。其他人員嚴(yán)禁步入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。

第三條鍋爐房推行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)值守制度,值班人員應(yīng)當(dāng)搞好值守記錄,辨認(rèn)出事故隱患應(yīng)當(dāng)正確處理,并及時(shí)呈報(bào)。

第四條設(shè)備采用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙,采用氨氣,置放雜物等。

第五條依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可專門從事適當(dāng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。不得精心安排無牌人員操作方式特種設(shè)備,杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作方式人員在作業(yè)過程中辨認(rèn)出設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第六條各設(shè)備采用部門應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員展開條件審查,確保作業(yè)人員的文化程度、身體條件等合乎有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的建議;并展開特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),確保特種設(shè)備作業(yè)人員具有必要的特種設(shè)備安全作業(yè)科學(xué)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)作出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月,可向礦教康中心明確提出初審提出申請(qǐng),初審不合格人員嚴(yán)禁穩(wěn)步專門從事特種設(shè)備的作業(yè)。

第七條特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可以根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建議,以及設(shè)備采用說明書、運(yùn)轉(zhuǎn)工作原理、安全操作方式建議、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制訂,具體內(nèi)容可以參照《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

第八條設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前,搞好各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查工作,包含:電源電壓、各控制器或油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作方式環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,嚴(yán)禁不經(jīng)檢查私自運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

第九條設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),按規(guī)定展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控或巡查,并深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;按建議檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及展開必要的檢測(cè);根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處在最佳工況,減少設(shè)備的能源消耗。

第十條當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)啟動(dòng)水泵設(shè)備。若沒水泵設(shè)備時(shí),則應(yīng)立即呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶險(xiǎn),確保正常經(jīng)營(yíng)工作。不得設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十一條因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,導(dǎo)致設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)故障表明展開適當(dāng)?shù)墓收咸幹?。一時(shí)難以處置的,應(yīng)當(dāng)在呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),非政府專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障展開排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶險(xiǎn)故障設(shè)備。嚴(yán)禁在故障不明的情況下私自供電運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十二條當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)緊急情況可能將損害人身安全時(shí),操作方式人員應(yīng)當(dāng)在實(shí)行必要的控制措施后,立即撤走操作方式現(xiàn)場(chǎng),避免出現(xiàn)人員傷亡。

第十三條各采用部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)儀器儀表展開定期檢修,核對(duì)檢修記錄,并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件展開校驗(yàn),校驗(yàn)合格證應(yīng)放在或者粘附于該安全附件的明顯邊線,并呈交特種設(shè)備管理部門備案。

第十四條設(shè)備采用部門應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)建議,在安全檢驗(yàn)合格有效率屆滿前50天,向機(jī)電運(yùn)輸科明確提出定期檢驗(yàn)建議,由機(jī)電運(yùn)輸科向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)Brezolles。物業(yè)東站統(tǒng)轄范圍內(nèi)鍋爐、電梯、壓力鍋等特種設(shè)備,在安全檢驗(yàn)合格有效率屆滿前30天由物業(yè)東站向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)Brezolles。各設(shè)備采用部門應(yīng)予以積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)、幫助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)搞好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論,通告各采用部門搞好設(shè)備及安全附件的修理、保護(hù)工作,以確保特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和采用建議。對(duì)設(shè)備展開的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及自查記錄,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建檔案記錄存留。

第十五條責(zé)任單位根據(jù)設(shè)備采用情況,定期(至少每月展開一次)安全檢查和巡查,并作出記錄構(gòu)成自查報(bào)告呈報(bào)分管科室。辨認(rèn)出問題或異常情況應(yīng)立即處置;情況緊急時(shí),可以同意停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告特種設(shè)備管理部門可開。

第十六條特種設(shè)備例如存有輕微事故隱患,或并無改建、修理價(jià)值,或少于安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定采用年限,應(yīng)當(dāng)及時(shí)不予除役,并由特種設(shè)備管理部門向區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察科辦理凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。

第十七七條為了確保特種設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),采用單位必須制訂詳細(xì)的、可信的、存有針對(duì)性的、操作性弱的應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包含:應(yīng)急救援非政府及其職責(zé);危險(xiǎn)目標(biāo)的確認(rèn)和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序;應(yīng)急處理措施方案;應(yīng)急救援非政府的訓(xùn)練和軍事演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備;經(jīng)費(fèi)確保。應(yīng)當(dāng)保證在碰到突發(fā)事件或不幸情況時(shí),能快速掌控及勸導(dǎo)人員,避免引起事故。單位定期非政府有關(guān)人員演練,每年嚴(yán)禁多于一次,演練作出記錄檔案并上報(bào)分管科室。

第十八條對(duì)采用管理疏于、設(shè)備隱患較多,給本單位導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個(gè)人,視情節(jié)不予抨擊教育或行政處罰,違反法律的必須追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

第十九條其他

設(shè)備大修、改建、移動(dòng)、除役、更新及拆毀應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級(jí)審核,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理適當(dāng)相關(guān)手續(xù)。不得擅自大修、改建、移動(dòng)、除役、更新及拆毀未經(jīng)核準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)辨認(rèn)出除給與嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)當(dāng)分擔(dān)由此而導(dǎo)致的事故責(zé)任。安全技術(shù)審核制度安全技術(shù)審核制度

1、安全技術(shù)方面的各類工程設(shè)計(jì)、圖紙、作業(yè)規(guī)程、安全措施等繪制、基本建設(shè)必須由具有一定實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專職技術(shù)員出任。2、以上圖紙、資料必須經(jīng)具有開采工程師資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)審核后方科東俄繼續(xù)執(zhí)行。3、所有工程設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、安全措施(方案)等基本建設(shè),均必須合乎國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》。4、根據(jù)礦井災(zāi)害及地質(zhì)變化情況,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)足、修正、健全有關(guān)安全工程設(shè)計(jì)及安全措施。5、對(duì)擅自修正和拒不執(zhí)行已審核的安全工程設(shè)計(jì)和安全措施的單位和個(gè)人,礦將嚴(yán)謹(jǐn)查案,并行政處罰有關(guān)責(zé)任人。永龍煤礦安全管理十八項(xiàng)管理制度編訂(定稿)永龍煤礦安全管理十八項(xiàng)管理制度編訂(定稿)

目錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制度1

安全會(huì)議制度4

安全目標(biāo)管理制度8

安全資金投入保障制度10

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度16

安全教育與培訓(xùn)制度25

事故隱患排查與自查制度30

安全監(jiān)督檢查制度36

安全技術(shù)審核制度38

礦用設(shè)備器材采用管理制度50

礦井主要災(zāi)害防治制度58

事故應(yīng)急救援制度70

安全獎(jiǎng)罰制度78

入井人員管理制度96

安全投訴制度99

煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班及安全監(jiān)督檢查制度102

安全操作方式管理制度106

安全責(zé)任追責(zé)制度108

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化公司的安全生產(chǎn)管理,深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,穩(wěn)固踐行“用心處事,崇尚卓越”核心理念和“從零開始,向零努力奮斗”安全理念,全面落實(shí)和明晰各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。

第二條本制度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核和健全展開管理。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂

第三條公司推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn),不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,遏止事故的出現(xiàn)。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是公司對(duì)各部門、各級(jí)管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)有的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保,就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的具體措施,就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保,也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第五條公司安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制。公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,就是公司安全生產(chǎn)管理的最低機(jī)構(gòu),統(tǒng)管公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度、目標(biāo)的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核、健全和改良;登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各部門安全生產(chǎn)制度、安全目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督、考核;各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)公司制訂的安全生產(chǎn)制度、水解目標(biāo),并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況;各區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人。從而構(gòu)成層次分明、分級(jí)管理、監(jiān)管有序的管理架構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)

第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的時(shí)候,必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作。

第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)公司制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力做到分工明晰,責(zé)任至人,全面落實(shí)妥當(dāng),并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第八條為嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員履行職責(zé)各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)各級(jí)人員展開定性考核,構(gòu)成架構(gòu)細(xì)致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系,考核辦法適用于于公司各個(gè)部門、各級(jí)管理人員及各類員工。

第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,推行分級(jí)考核的辦法。即為:總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理對(duì)副職、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核;各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對(duì)科室人員考核;區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對(duì)班組長(zhǎng)考核;班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)本班組工人展開考核。

第十條由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)行政處罰外,直至追責(zé)刑事責(zé)任。

第四章附則

第十一條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的,按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度適用于于公司各個(gè)部門、各級(jí)管理人員及各類員工。

第十三條本制度由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十四條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)非常有限

公司。

第十五條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全會(huì)議制度

第一條公司每月舉行二次安全會(huì)議,地點(diǎn)訂于公司二樓會(huì)議室,時(shí)間訂于每月5日、15日17:00(若存有變動(dòng)另行通知)。

第二條公司安全會(huì)議由總經(jīng)理策劃舉行(總經(jīng)理因公上班或其他特定原因沒能正常策劃舉行會(huì)議時(shí),會(huì)議舉行時(shí)間另行通知)。

總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、副總工程師、各科科長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員出席。因上班或其它事由無法出席安全會(huì)議的,必須向總經(jīng)理告假。

第三條會(huì)議時(shí)間原則上應(yīng)當(dāng)掌控在2小時(shí)之內(nèi),其中:登機(jī)科講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在8分鐘之內(nèi),其他職能科室講話(生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科)原則上應(yīng)當(dāng)掌控在5分鐘之內(nèi),副總工程師講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在5分鐘之內(nèi),分管經(jīng)理講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在8分鐘之內(nèi),總經(jīng)理講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在30分鐘之內(nèi)(特定情況下講話時(shí)間可以適度縮短)。

第四條會(huì)議議程:

1、職能科室通報(bào)上月及本月將近階段安全工作情況。

2、分管業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總工程師表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,并融合分管業(yè)務(wù)總結(jié)、部署安全管理重點(diǎn)。

3、總經(jīng)理并作總結(jié)講話。

第五條安全會(huì)議內(nèi)容:

1、通報(bào)上次安全會(huì)議精心安排工作全面落實(shí)情況。

2、自學(xué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)(公司)有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。

3、匯報(bào)有關(guān)單位安全工作匯報(bào)和建議,總結(jié)本月安全工作,布置下月安全工作。

4、研究分析當(dāng)前存有的安全問題和安全隱患,明確提出化解的措施、辦法,并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。

5、對(duì)有關(guān)事故展開分析,通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果,制定防范措施,避免同類事故出現(xiàn)。

6、通報(bào)上月“雙基”建設(shè)情況,總結(jié)“雙基”建設(shè)工作中不好的作法和存有的問題,分析、研究和化解存有問題的措施和辦法。

第六條有關(guān)建議:

1、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理安全會(huì)議的招集及安全會(huì)議的記錄工作,并在當(dāng)天構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,由安全經(jīng)理審查后,于1日內(nèi)公布在永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)上,并及時(shí)展開全系列公司申報(bào)。

2、自登機(jī)科申報(bào)安全會(huì)議紀(jì)要之日第3天起,登機(jī)科利用3天時(shí)間,對(duì)全公司各單位安全會(huì)議內(nèi)容貫徹落實(shí)自學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)精心安排重點(diǎn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開檢查,登機(jī)科將各單位會(huì)議貫徹落實(shí)自學(xué)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況列入當(dāng)月“雙基”考核。

3、會(huì)議期間不許竊竊私語,談?wù)撆c會(huì)議毫無關(guān)系的事情,手機(jī)必須設(shè)立至關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài),若存有特定情況者、呈報(bào)后方可以至外面接聽電話。

4、出席會(huì)議人員必須深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄,嚴(yán)苛全面落實(shí)會(huì)議上精心安排部署的工作。

第七條安全會(huì)議推行打卡制(會(huì)前五分鐘打卡完),所有出席會(huì)議人員必須按照建議的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)出席會(huì)議;例如存有特定情況無法出席的,最遲在會(huì)議已經(jīng)開始前半小時(shí)向礦長(zhǎng)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。

第八條對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)擅自曠會(huì)或不按規(guī)定展開打卡的人員罰款100元,對(duì)耽誤、曠工的人員罰款50元,會(huì)議期間辨認(rèn)出手機(jī)鈴響的罰款100元。

第九條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的,按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條本制度適用于用公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科科長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人和其他被招集的須要出席安全會(huì)議的人員。

第十一條本制度由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十二條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司,文件自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

年月份安全會(huì)議全面落實(shí)項(xiàng)目自查反饋表

單位(蓋章):

序號(hào)精心安排部署人員重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)全面落實(shí)自查情況自查責(zé)任人

監(jiān)督全面落實(shí)人員(蓋章):

安全目標(biāo)管理制度

第楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法

楊煤通風(fēng)〔2011〕178號(hào)

公司各單位:

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于《井下采用高分子材料管理辦法》,規(guī)范井下高分子材料采用管理,提升采用效果,掌控采用成本,確保安全生產(chǎn),融合我公司實(shí)際特制訂《楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法》。

一、總則

(一)本辦法所述高分子材料就是指井下所采用的煤礦修整煤巖體用高分子材料、煤礦填充密封用高分子樹脂材料、煤礦噴涂防腐風(fēng)用高分子材料、煤礦堵水用高分子材料共四類。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,積極主動(dòng)找尋其它替代措施,盡量減少采用各類高分子材料。

(三)高分子填充(噴涂)材料嚴(yán)禁用作改采、鑿工作面的冒著高處、虛頂處為、上下隅角、高位鉆場(chǎng)、密封墻和其它空洞填充防腐。應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇采用無機(jī)不燃性材料。

(四)高分子修整材料可以用作改采、鑿工作面過斷層(無頂煤)、防片譚倩紅石門揭煤切割,其它情況嚴(yán)禁采用。修整材料嚴(yán)禁用作空洞填充。

(五)堵水高分子材料可以用作圍巖體前簷堵住。

(六)各單位采用的所有高分子材料必須由集團(tuán)公司統(tǒng)一訂貨。

二、管理職責(zé)

(一)各單位采用高分子材料時(shí)必須在集團(tuán)公司已市場(chǎng)準(zhǔn)入產(chǎn)品中挑選材料類型、確認(rèn)用量和現(xiàn)場(chǎng)采用,并存有總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)高分子材料采用技術(shù)方案及采用安全技術(shù)措施。總工程師就是高分子材料采用管理技術(shù)負(fù)責(zé)人,礦長(zhǎng)對(duì)高分子材料采用管理正數(shù)總責(zé)。

(二)改采、鑿礦長(zhǎng)、總工程師就是分管范圍內(nèi)高分子材料現(xiàn)場(chǎng)采用管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,確認(rèn)采用地點(diǎn)、產(chǎn)品類型,掌控使用量并負(fù)責(zé)管理采用效果的檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。

(三)安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理高分子材料的儲(chǔ)運(yùn)、采用、處理的監(jiān)督檢查。

(四)各系統(tǒng)采用的高分子材料必須經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門同意后方可以供貨、采用。

三、質(zhì)量管理

(一)各單位井下采用的各類高分子材料,其生產(chǎn)企業(yè)必須提供更多詳盡的產(chǎn)品采用說明書,明晰產(chǎn)品采用條件、采用方法和采用安全注意事項(xiàng)等,生產(chǎn)企業(yè)必須派遣專人給與施工人員展開現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

(二)材料至礦后,由公司非政府通風(fēng)、物管、采用單位等按照提出申請(qǐng)計(jì)劃嚴(yán)苛展開環(huán)評(píng),深入細(xì)致錄入生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品數(shù)量等。

(三)采用單位必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司定期非政府有關(guān)部門對(duì)高分子材料的采用范圍、劑量、類型、產(chǎn)品質(zhì)量及采用效果展開的隨機(jī)抽查,采用過程中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)呈報(bào)集團(tuán)公司。

四、安全管理

(一)須要采用1803運(yùn)輸巷、1804運(yùn)輸巷盾構(gòu)工作面職工盾構(gòu)施工管理考核細(xì)則1803、1804運(yùn)輸巷盾構(gòu)工作面

職工盾構(gòu)施工管理考核細(xì)則

一、工價(jià)報(bào)表

1、盾構(gòu)工程單價(jià):每小班盾構(gòu)進(jìn)尺在3m以下為500元/m,達(dá)至3米以上為550元/m;

2、加裝刮板輸送機(jī)槽板單價(jià):40型溜子50元/節(jié),30型小溜子30元/節(jié);

3、水溝清掃單價(jià):5元/m;

4、巖巷每米單價(jià)在煤巷單價(jià)的基礎(chǔ)上減少10元/m;

一、管理辦法

1、按時(shí)交接班,交班時(shí)間至點(diǎn)后,上一班工作未完的,穩(wěn)步作業(yè)時(shí)間嚴(yán)禁超時(shí)20分鐘;

2、上一班必須保證刮板輸送機(jī)接抵工作面拔劍,提早將所須要延展的溜槽板扔到工作面,每少拽一節(jié)溜槽板計(jì)入盾構(gòu)進(jìn)尺200mm;

3、盾構(gòu)工作面

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