監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡運轉管理制度規(guī)范10篇

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1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡必須確保網絡通暢，二十四小時正?？尚胚\轉。

2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡必須存有專人負責管理運轉、保護和管理，并搭載專業(yè)的網絡管理技術人員。

3、網絡設備和傳輸設備要選斯展開檢修、保護，定期與上一級管理部門展開技術業(yè)務溝通交流、聯(lián)系，確保設備較完整、信號通暢、運轉正常。

4、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡必須就是內部專用網絡，不得與其它外部網絡連接。

5、監(jiān)控中心東站必須搭載防火墻設備和網絡防病毒系統(tǒng)，各應用服務器、監(jiān)控系統(tǒng)組、熱備機、網絡工作站必須加裝適當的客戶端防病毒軟件，最大限度保證系統(tǒng)的正常運轉。

6、各有關部門的監(jiān)控中心東站所采用的服務器、業(yè)務主機必須努力做到專機專用，為經監(jiān)控中心核準，嚴禁擅自加裝其它軟件和展開其它用途。

7、各單位嚴禁隨意改動監(jiān)控工作站計算機的IP地址、網關地址、Mic地址及有關設置。

8、各單位辨認出計算機病毒感染病毒時，必須立即隔絕網絡，并及時處理，在處理完畢后方可以穩(wěn)步采用網絡。必要時必須通告星云公司修理人員予協(xié)助處置。

9、各有關單位每天必須檢查服務器、數據庫、業(yè)務主機以及網絡的運行狀況，發(fā)現異常必須及時處理。無法處置時必須及時匯報監(jiān)控中心，并努力做到各種數據的備份，同時搞好處置記錄。

10、監(jiān)控網絡數據庫必須定期展開整理和備份，保證備份數據的準確性和可以恢復性，并搞好適當的備份表明。

11、各單位例如須要減少計算機系統(tǒng)，并且須要互連礦監(jiān)測監(jiān)控信息網絡，必須呈報監(jiān)控中心展開審核方可展開。煤礦創(chuàng)新安全質量標準化管理機制煤礦創(chuàng)新安全質量標準化管理機制

煤礦安全生產一直以來就是我公司的首要任務。為了從根本上化解全省煤礦安全生產問題，從2010年底起至，從根本上發(fā)生改變了以前大煤礦大、貧、高、高的格局，促進全系列煤礦安全生產形勢出現了歷史性轉型。但如何大力推進煤礦工業(yè)從質變至量變的顯然轉型，如何建設和管理新形勢下的煤礦企業(yè)，如何提升煤礦發(fā)展的質量問題，就是前遭遇的關鍵性課題。

我公司積極探索，技術創(chuàng)新思路，明確提出以揪煤礦安全質量標準為突破，低境界定位、高標準建設、高起點運作，全面大力推進煤礦安全質量標準化建設工程，并不斷將這種管理模式管理機制開拓延展至實行六大標準體系工程，從而促進全省煤礦安全生產形勢出現根本性轉型，為煤炭工業(yè)持續(xù)、身心健康、科學發(fā)展累積了經驗，踏進了新路。

一、五鑫煤礦安全質量標準化管理的作法

分散歸納為“七技術創(chuàng)新、七轉型”。

（一）技術創(chuàng)新行業(yè)管理模式，由傳統(tǒng)管理轉型為標準管理。

多年來，我礦始終把安全質量標準化管理做為提高煤礦安全生產水平的有效途徑，積極主動弘揚安全質量標準化管理。全省在實行安全質量標準化管理的基礎上，進一步不斷擴大標準管理的范圍、提高標準管理的水平，進一步延展開拓至煤炭全系列行業(yè)的標準化管理，先后頒布了《煤礦辦礦企業(yè)標準》、《煤礦建設施工管理標準》、《煤礦管理標準》、《煤礦建設標準》、《煤礦現代化礦井標準》、《安全質量標準化礦井建設標準》等六大標準，構成了系統(tǒng)、全面、科學、規(guī)范的煤炭工業(yè)發(fā)展標準體系。就是必須用標準管理，改變傳統(tǒng)棘手醫(yī)頭、腳難受醫(yī)腳的模式，向標準必須管理、向標準必須安全、向標準必須發(fā)展，同時實現了行業(yè)管理的統(tǒng)一性、建設工程的系統(tǒng)性、安全生產的保障性。

（二）技術創(chuàng)新非政府機構，由單一大力推進轉型為綜合實行。

安全質量標準化就是一項綜合系統(tǒng)工程，必須充分調動全系列方面的積極性，構成強悍的工作合力。全礦明確規(guī)定安全質量標準化工作就是行政“一把手”工程，將安全質量標準化列入各單位年度目標考核范疇。設立了為礦長為副組長的工作領導組，各科室對應設立各級工作領導機構，煤礦企業(yè)安全質量標準化非政府領導體系，同時實現了“責任明晰、逐級負責管理、層層嚴格把關、嚴格管理”的標準化管理工作格局。

（三）技術創(chuàng)新人才機制，由傳統(tǒng)招工轉型為錄取進礦。

安全質量標準化必須存有高素質的人才去實行，狠抓安全質量標準化必須把人才建設放到關鍵邊線。為此我礦在全行業(yè)實行“變小招工為錄取”，就是把過去煤礦企業(yè)群集招工、協(xié)議招工、井下農民輪休工等情況各有不同的招工形式，發(fā)生改變?yōu)楝F在從煤炭專業(yè)院校輕易服勞役，實行“先進校后至礦、先培訓后上崗”的用工制度。全方位拓寬培育渠道，使用輕易招考、委托培育、定向專業(yè)培育、專業(yè)學歷提高等其他教育形式，不僅從院校輕易招考高素質的專業(yè)人才，而且非政府現有人員逐批步入院校獲得專業(yè)培育自學，確保了從業(yè)人員素質的整體提高，為安全質量標準化建設提供更多高素質的人才確保。

（四）技術創(chuàng)新監(jiān)管機制，由年終環(huán)評轉型為日常檢查。

安全質量標準化工作的促進有賴于日常安全監(jiān)管的促進。使用動態(tài)檢查、交叉檢查和評選檢查等監(jiān)管方式展開。動態(tài)檢查，就是本著合格抽查原則，不定地點、不定時間、不定礦井,重點實行隨機抽檢、突擊檢查等方式，對煤礦標準化動態(tài)合格情況展開檢查；交叉檢查，就是本著互查互學原則，重點通過交叉檢查，互相搜尋問題，互相幫助提升，起著交流學習、相互促進、共同提高的目的；評選檢查，就是本著選樹典型原則，按照自下而上、逐級評選方式，在全省選樹一批標準化模范礦井煤礦領導下井值班檔案制度煤礦領導下井值班檔案制度

為了煤礦安全生產，“安全第一、預防為主”的安全方針，進一步全面落實領導下井安全生產責任制和上級有關文件規(guī)定，及時消解事故隱患，避免事故出現，特制訂煤礦領導下井值班檔案制度。

一、煤礦領導下井必須掌控全系列礦井的安全生產情況，介紹礦井的動向。

二、在現場檢查出來的隱患必須立即自查，無法特贊下一班。

三、領導下井必須在井下交接班并存有記錄(井下記錄)。

四、領導下井必須根據上級文件繼續(xù)執(zhí)行。

五、領導下井上班后必須向礦長、層間管理人和調度室匯報井下安全生產情況，礦長掌控布置，層間管理人和調度室必須精心安排下一班的工作。

六、領導下井上班后例如辨認出關鍵性隱患必須礦長、總工程師匯報，礦長、總工程師立即舉行礦級管理人員會議研究，作出方案展開處置。

七、領導下井上班后必須在地面搞好交接班記錄，支付利息交班內容。

八、領導下井值班記錄必須每月繳辦公室主任負責管理檔案。神寧集團白芨溝煤礦運轉隊司爐工安全生產責任制第一條熟識鍋爐供電系統(tǒng)圖和設備原產，介紹系統(tǒng)電源情況和鍋爐運轉方式。認真執(zhí)行《操作規(guī)程》，確保安全運轉，順利完成生產任務。

第二條深入細致展開班中風險源識別，展開風險預控。

第三條掌控設備狀態(tài)，及時核對各種記錄，辨認出無法處置的異?，F象，必須及時向上級充分反映，對直觀的事故必須及時確定。

第四條對工具，備件，材料，防雷器材的看管數量，用途必須確切明晰。

第五條爐膛正常冷卻時，建議火床平坦，火床中部火焰原產光滑，迪阿爾庫黃色，鼓風修辭手法適度，當負荷減小時，必須先強化引風，然后加強制冷量，負荷增大時必須先增大制冷，再增大引風。爐膛負壓建議在3--5mmH2O.爐膛出口處溫度維持在550—700C之間。爐排速度通常在2—⒉5m/h范圍內。調節(jié)并使煤在爐膛內冷卻時間不高于30—40min，煤層厚度維持在100—150mm內。

第六條定期偷排應當在負荷高時展開，水位略低每班至少兩次偷排，偷排時應按順序展開。

第七條鍋爐運轉中要特別注意檢查本體和輔機運轉與否正常。

第八條鍋爐發(fā)生鍋爐輕微缺水，排灌級可知水位下跌;爐管著火，偷排輕微漏水;汽壓急劇下降;排灌設備損毀，安全附件失靈;鋼架爐墻由變形坍塌危險;其它輕微損害人身安全的情況，時司爐工必須按操作方式順序展開應急電石。上崗檢查制度第一條機電礦長和機電副總對礦主提高系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及壓風系統(tǒng)每月至少巡回檢查一次，機電運輸科長每月至少檢查一次。區(qū)長、書記、技術員每旬至少檢查一次;技術員深入細致審查提升機維護及鋼絲繩的檢查保護、試驗記錄并蓋章。

第二條機電專業(yè)各級干部必須按照規(guī)定上崗，深入細致核對“干部上崗檢查記錄”，其主要內容應當包含上崗時辨認出的問題，選定有關人員處置問題的意見和時間，建議有關人員處置后也必須存有詳盡記錄并親筆簽名，下次上崗復查上次上崗問題的處置情況。

第三條各級干部上崗都必須認真細致，無法走過場，辨認出關鍵性問題和隱患及時向上級匯報，及時處理。

第四條對上述規(guī)定的檢查人員，因公上班、開會討論、病事假等原因無法正常檢查的必須精心安排其他人員展開檢查，對于逃費者，將追究其責任。

第綜采一隊托福誠制度綜采一隊托福誠制度

1、考勤辦法：

①、干部必須順利完成礦規(guī)定的入井工數，在隊工作時間每月不高于25天，每高一次或少之下一次井降工資的5%，以此類推，特定情況經區(qū)隊領導普遍認可，經隊委會研究后可以酌情處理(出外自學按礦規(guī)定Hardoi)。

②、職工換班由各班自行安排，按上四屈一排換班，職工按照月初阿爾羅縣的換班或隊統(tǒng)一安排正常執(zhí)勤的，月底總分下浮20%;每月如為不少于3天的事假，但告假一次者，月底總分只下浮10%，告假少于一次或告假天數少于三天，不享用翻分;告假人員，假滿后應當按換班下班，不Murviel工。

③、懇請事假只做為不曠工的依據。

④、特定情況經班長獎提名，隊委會研究后可以酌情處理。

⑤、班前會以正點已經開始斥責為依據，耽誤一次甩10元，上開班前會后不出井扣20元，曠工甩50元。班組長以上人員翻倍。

⑥、工傷住院按礦有關規(guī)定繳付工資，不住院值勤必須寫下假條，經隊審核后方可以繳付工資。

⑦、工傷工資按級別繳付60%。

2、考勤負責人：。

3、缺勤行政處罰：

①、干部曠工、曠會一次罰款50元;

②、職工曠工、曠會一次罰款30元。

4、罰金管理：

對所罰資金統(tǒng)一由工會主席看管并創(chuàng)建臺帳。

5、考勤資料留存：

考勤資料由辦事員統(tǒng)一留存?？椊鹂h騰龍煤礦誠信履行職責層級責任追責制度織金縣騰龍煤礦誠信履行職責層級責任追責制度

為認真落實集團公司1號2號文和貴肥公司1號2號文精神，騰龍煤礦經班子研究，制訂本辦法。

1、各單位對各項管理必須明晰負責人或責任人，對上級部門檢查發(fā)生的罰款，礦必須非政府查案分析，找到有關責任人并分擔被罰款金額的100%。

2、對因資料提供更多、設計、施工中線等錯誤原因導致巷道除役，經查案分析，對負責人和責任人給與工程造價的20%以內罰款，導致事故的，嚴苛追責有關人員責任。

3、井下載運設備或材料時，必須嚴苛按照操作規(guī)程或措施建議展開，否則，損毀設備或材料以及發(fā)生事故，視情節(jié)嚴重程度給與責任人100—1000元的罰款。

4、地面載運設備和材料以及滅火物品等，因責任心不弱導致遺失的，考核責任人遺失物品總價的50%，若監(jiān)守自盜，必須全額索賠或追責刑事責任。

5、不得拎煙火等易燃物品和酒后下井。辨認出一次考核當事人、檢身工、安全礦長各50元，安全科長30元。

6、串車提高時，沒用跑車裝置、保險繩、信號鈴等安全裝置，辨認出一次罰井口把鉤工、，機電礦長、安全礦長各50元，機運科科長30元，安全科科長20元。

7、井下辨認出失爆或不合格設備下井，考核機電礦長50元，機運科科長30元。

8、因檢修而并無措施停風的，辨認出一次考核機電礦長50元，工程師50元，通風科科長40元，機運科科長20元。

9、施工地點辨認出有糊炮、明炮、連上炮泥放炮，對施工單位考核2000元，責任人100元，安全礦長50元，安全科長30元。

10、發(fā)生循環(huán)風和并無措施的串聯(lián)風，考核工程師100元，通風科科長80元。

11、對于日常安全檢查明確提出限時自查的安全隱患，必須按時自查順利完成，否則，對未自查的問題第一次判罰100元，以此類推。

織金縣騰龍煤礦

誠信履行職責責任追責措施

根據集團公司和貴肥公司1號2號文件精神，融合貴州省煤礦安全質量標準化標準，我礦按專業(yè)展開認真分工，本著事事有人管及的原則，制訂責任追責措施

一、誠信履行職責分工

副組長：孫中位

副組長：各部門分管人員。

董澤強負責管理:安全管理：責任人：王金洪

張派生負責管理:盾構;

李延軍負責管理:機電、運輸;責任人：孫向君、

李書貴負責管理：通風、瓦斯預防、預防水、地質測量;

責任人：胡向明、孫寶勇、王雯珠。

展恒祿負責管理:職業(yè)危害;責任人：楊娟

蔣玉成負責管理：調度統(tǒng)一指揮及應急救援;責任人：武輝、

張程

肖志國負責管理：工業(yè)場地及辦公場所;責任人;劉寶成、

李興林

二、各專業(yè)以80分成基礎;通防專業(yè)以75分成基礎，每高遜于一分獎罰負責人50元，責任人30元。

三、貴肥公司檢查罰款按專業(yè)全額存有負責人和責任人分擔，負責人分擔罰款的40%;責任人分擔罰款的60%。

四、礦設立督查辦公室，創(chuàng)建督查檔案，展恒祿出任辦公室主任，對當天精心安排工作及問題展開嚴格執(zhí)行和檢查，對臺鐵高雄回去的工作及問題每條考核責任人20元。

二零一二年三月二十日通風區(qū)工會主席崗位責任制通風區(qū)工會主席崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，參予安全生產活動，積極開展安全宣傳和教育。

2、幫助黨支部非政府職工的安全活動，非政府職工積極開展豐富多彩的安全活動。

3、負責管理本單位的崗、網員日常管理，非政府崗、網員的上崗活動，非政府、教育職工做好安全生產。

4、負責管理本單位職工宿舍的安全保衛(wèi)工作。

5、做好綜合治理工作，強化治安嚴防，杜絕被盜事件出現。

6、負責管理做好本單位關鍵性危險源的管理工作和安全措施的全面落實。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊黨支部書記安全生產責任制第一條在礦黨委和礦工可以的輕易領導下，全面負責管理本隊的思想政治工作，強化黨支部建設，狠抓黨風廉政建設和工會共青團工作。率領全隊黨、團員充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，鞭策全隊員工的工作積極性。

第二條策劃不好全隊班子、黨員的政治自學，認真貫徹黨的路線、方針、政策，及時表達上級文件、指令和關鍵會議精神，對全隊員工展開安全質量、業(yè)務知識、法制道德教育。

第三條策劃上開不好班子、黨員的民主生活會、黨小組可以、黨員大會、支委會、支部及各類自學活動，做好班子團結一致，并深入細致監(jiān)督檢查本隊繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及各項制度宴請情況。

第四條根據礦黨委的決議、同意和工作精心安排，積極主動非政府黨支部、車間工會、團支部工作，協(xié)同不好黨政工團齊抓共管日常工作。并狠抓社會治安、綜合治理工作，平衡員工隊伍。

第五條密切聯(lián)系群眾，關心群眾生活，保護員工的政治、經濟、技術權益，及時介紹員工思想動態(tài)、生活狀況，協(xié)助化解實際困難，搞好員工的思想政治工作，為安全生產保駕護航。

第六條積極主動深入細致一線，掌控生產第一手資料，積極支持行政領導行使管理經營權，協(xié)調行政領導狠抓本隊安全生產、工程質量、文明衛(wèi)生，完滿地順利完成本隊承攬的各項生產工作任務。XX煤礦安全操作方式管理制度XX煤礦安全操作方式管理制度一、礦必須非政府各工種認真學習各自的安全操作規(guī)程，由安全副礦長非政府全員職工展開自學，并嚴格執(zhí)行其在生產過程中嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)，同時實現操作方式規(guī)范化。職工上崗前，未經過安全操作規(guī)程培訓并考核合格就精心安排上崗，嚴謹追責有關管理人員的責任。二、各工種職工都必須經過專門技術培訓，經考試合格，獲得安全操作方式資格證后，方可上崗作業(yè)。不得未經培訓，未獲得適當操作方式資格證的人員上崗作業(yè)，以防止由于缺少安全教育和必要的技能培訓而導致生產安全事故。三、服兵役職工上崗前，必須對其展開嶄新工種操作規(guī)程培訓，自學并經考試合格后，方能夠上崗作業(yè)。四、礦必須根據相同崗位、相同設備的具體情況，及時非政府基本建設、貫徹落實、全面落實各崗位的操作規(guī)程。并經常檢查操作規(guī)程的全面落實情況。五、各種機械、電氣設備的操作規(guī)程的基本建設