李溝礦業(yè)機電上崗檢查制度范文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 李溝礦業(yè)機電上崗檢查制度范文1篇合輯李溝礦業(yè)機電上崗檢查制度李溝礦業(yè)機電干部上崗檢查制度

1、干部上崗新制就是推行領導和技術人員、工人共同管理不好機電設備的關鍵措施，有關人員必須嚴格執(zhí)行。

2、干部上崗必須仔細檢查司機與否繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面落實安全措施。

3、對設備運轉和各項記錄必須誠插手，并匯報當值工作人員關于設備運轉和檢修情況的匯報。

4、狠抓現場薄弱環(huán)節(jié)的關鍵工作，檢查崗位人員的執(zhí)勤狀況，勞動紀律，環(huán)境衛(wèi)生等。

5、對于違背規(guī)程和擅離職守人員應當及時作出處置，嚴禁勾結顧及。井下變電工崗位敘述熱烈歡迎領導至XXX變電所檢查指導工作!我就是XXX變電所變電工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現)。下面我就本崗位工作展開崗位敘述：

一、本崗位其經的法律法規(guī)

嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟識《煤礦機電設備較完整標準》，嚴格遵守《機電安全技術操作規(guī)程》，嚴格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負責管理監(jiān)控變電所內供電設備的運轉情況。

3、按時核對各種記錄，努力做到精確詳盡完備。

4、順利完成各項倒閘操作方式任務。

5、處置設備運轉中突發(fā)性的各種電氣事故。

6、維持機房設備及環(huán)境衛(wèi)生潔凈整齊。

三、設備描述

井下變電所設備主要由礦用隔爆型高壓真空配電裝置(PBG)、動力變壓器(KBGSY)、擾動饋電控制器(KBZ)、磁力啟動器(QBZ)和照明設備綜合保護裝置等設備共同組成。

我礦井下變電所供電系統為由礦井35KV變電所10KV室鋪設4趟10KV進線至井下中央變電所，然后由中央變電所饋出10KV至1#采區(qū)變電所和3-1煤采區(qū)變電所。其中2#采區(qū)變電所和2部皮帶配電硐室均出自于1#采區(qū)變電所裸價出柜。一盤區(qū)變電所出自于35KV變電所10KV室3趟10KV進線至一盤區(qū)變電所。然后由各個變電所高低壓設備饋出至井下各個配電點。

中央變電所存有22面KGS型高壓真空開關柜，2臺KBZ-400/1140型饋電控制器，2臺KBSG-315/10型干式變壓器，1臺ZBZ-4.0M型照明設備綜保。

一盤區(qū)變電所存有26臺PJG1-□/10型裝藥控制器，23臺KBZ-200/1140(660)型饋電控制器，4臺KBSG-500(315)/10R(KBSG-630/10/0.69兩臺)型干式變壓器，8臺ZBZ-4.0M型照明設備綜保。

1#采區(qū)變電所存有12臺BGP6/10B型裝藥控制器，8臺KBZ-200/1140(660)W型饋電控制器，2臺KBSGZ-500(315)/10型干式變壓器，3臺BZX-4型照明設備綜保。

2#采區(qū)變電所存有16臺BGP6/10B型裝藥控制器，10臺KBZ-630/1140型饋電控制器，2臺KBSG-500(315)/10R型干式變壓器，3臺ZBZ-4.0M型照明設備綜保。

3-1煤采區(qū)變電所存有15臺PBG50-10Y型裝藥控制器，11臺KBZ-400/1140(660)型饋電控制器，11臺KBSG-630/10/0.69型干式變壓器，2臺ZBZ-4.0M型照明設備綜保。

四、崗位作業(yè)標準、流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→現場交接班→核對交接班記錄→班中每1小時巡查檢查設備運轉狀態(tài)→核對設備的停在供電及運轉記錄→清掃工作場所衛(wèi)生→交班時將本班存有問題向接班人深入細致交代確切→現場交接班

五、危險源預控管理

1、危險源存有的主要項目

1)、未按規(guī)定佩戴勞動保護用品

2)、配電設備出現火災

3)、倒閘操作方式時未佩戴防護用品

4)、倒閘操作方式未確切命令，發(fā)生誤操作

5)、檢修時未按《電業(yè)安全規(guī)程》規(guī)定操作方式

6)、消防設施不全系列

7)、約時供電

2、消解危險源的方法措施

1)、按規(guī)定佩戴勞動保護用品

2)、電科內火災立即用救火器材救火，不得用水救火

3)、穿安全帽和等級相同的絕緣手套

4)、接受命令時必須復訴一遍，并搞好記錄

5)、必須按《電業(yè)安全規(guī)程》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行非政府措施和技術措施繼續(xù)執(zhí)行

6)、每班檢查一次消防設施，維持較完整

7)、嚴格執(zhí)行停在供電制度，秉持“兩票”制度

六、設備常見故障處置

線路故障維護拒動處置

(1)、查閱事故記錄，記錄時間，查閱信號及維護動作或報警情況;

(2)、將故障情況快速匯報給區(qū)隊或調度室;

(3)、檢查各線路維護與否存有保護裝置故障、CT、PT斷線槍機信號等維護異常;

(4)、檢查停水線路供電設備，若母線已證實失壓，應當將母線上以停水一一斷裂;

(5)、若可以證實故障線路，應當隔絕該線路，將該線路保護裝置選擇退出，精心安排電工“一通三嚴防”領導小組及其職責（新橋煤礦）“一通三嚴防”領導小組及其職責(新橋煤礦)

為了對井下各作業(yè)場所的通風、嚴防瓦斯、防塵、防雷等管理工作展開有效率掌控，杜絕“一通三嚴防”事故，根據《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風安全質量標準化》以及集團公司有關制度，設立新橋煤礦“一通三嚴防”領導小組。

一、設立“一通三嚴防”領導小組：

組短：礦短

副組長：總工程師

成員：黨委書記生產副礦長機電副礦長安全副礦長經營副礦長副總工程師紀委書記生產科科長機電科科長登機科科長調度室主任企管科科長

供應科科長保衛(wèi)科科長人勞科科長財務科科長監(jiān)測監(jiān)控中心主任及冶煉上開、機電、運輸、通風區(qū)隊負責人。

領導小組辦公室設于生產科，通風副總工程師擔任辦公室主任，辦公室成員：生產科科長、生產科通風負責人、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、通風隊長。

職責：

(一)在副組長統一指揮下，負責管理做好“一通三嚴防”業(yè)務范圍內的災害防治工作;

(二)負責管理“一通三嚴防”業(yè)務范圍內的技術管理、安全管理;

(三)負責管理貫徹落實上級“一通三嚴防”文件、指令、規(guī)定等;

(四)負責管理監(jiān)督檢查“一通三嚴防”安全技術措施的全面落實及自查;

(五)負責管理化解防治“一通三嚴防”事故所需人、財、物，確保現場須要;

(六)負責管理非政府查案、分析“一通三嚴防”事故，制訂具體內容防范措施;

(七)負責管理礦井“一通三嚴防”質量標準化工作，非政府對“一通三嚴防”工作展開檢查和問題自查全面落實的監(jiān)督。伊泰集團設備有償采用管理辦法伊泰集團設備有償采用管理辦法第一章總則第一條按照現代企業(yè)制度的規(guī)范建議，融合伊泰企業(yè)特點，創(chuàng)建伊泰集團設備有償采用管理體系。按照負債經營、翻轉發(fā)展的方針，有償采用設備推行誰采用、誰負債、誰管理、誰受惠，責權利結合，最大限度盤活既有設備，提升各種設備的利用率，同時實現有償采用設備的保值變現。第二條制訂本辦法的任務：1、統一有償采用設備的核算范圍和核算方式。2、統一有償采用設備的內部掌控制度。第二章有償采用設備的標準和建帳第三條有償采用設備的標準：1、采用年限在一年以上；2、單位價值在3000元以上。對于輕易用作生產、功能相對單一制、極易損毀的財產，雖具有有償采用設備的標準，也不做為有償采用設備管理。而做為低值易耗品管理，輕易入各采用生產成本，具體內容為16mm2以下礦用電纜、15KW以下外木自爆水泵、5.5KW以下外木自爆軸流風機、4KVA以下隔爆型干式變壓器以及日常采用工具等。第四條根據有償采用設備標準，對各單位設備展開臺帳備案，并每月展開現場錄入和臺帳更新，確保設備信息的實時性、準確性。第三章有償采用設備的分類第五條根據國家規(guī)定和伊泰集團的實際情況，按用途和采用情況將有償采用設備僅確認為生產用有償采用設備。第四章有償采用設備的計價第六條各單位獲得的固定資產按照以下方式計價：1、購得的，按照蠡湖加之繳付的運輸費、保險費、包裝費、和交納的稅金（包含進口關稅）等計價。2、投資者資金投入的，按照評估證實或者合約、協議簽訂合同的價值計價。3、融資承租的，按照出租協議或者合約確認的價款提運輸費、保險費、加裝調試費和等計價。第五章有償采用設備的固定資產和大修理第七條有償采用設備固定資產由實時所屬的采用單位抽取。第八條有償采用設備固定資產通常使用平均值年限法，分類抽取，其計算公式如下：有償采用設備年折舊率=（1—預計天量殘值率為）/公司該類有償采用設備固定資產年限。(見到附表一)有償采用設備月折舊率=該類有償采用設備年折舊率/12各類有償采用設備的固定資產年限、天量殘值率為按附表一的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。某類有償采用設備月固定資產額=該類有償采用設備的月初帳面原值×該類有償采用設備的月折舊率固定資產方法和固定資產年限一經確認，嚴禁隨意更改。須要更改的，可于更改年度以前提出申請，報集團公司核準。第九條各單位必須按照規(guī)定抽取有償采用固定資產，扣除成本費用，嚴禁故意少提或多加固定資產。有償采用固定資產按月計提，當月減少的設備，當月不加固定資產，從下月起至計提固定資產；當月增加的設備，當月照提固定資產，從下月起至不再計提固定資產。第十條各單位計提固定資產后，必須及時逐月備案有償采用設備固定資產總帳、明細帳和設備卡片，努力做到三吻合。第十一條有償采用設備大修本該在年初基本建設計劃，報經有關部門核準，逐月預提扣除大修理資金。其計算公式如下：月小修理費＝設備原值×月大修折舊率（堅固耐用年限÷大修間隔年限－1）×一次大修率為月大修折舊率＝×100％堅固耐用年限×12一次大修率為＝一次大修費和÷設備原值式中的（堅固耐用年限÷大修間隔年限）商數存有小數時，應進為整數排序，大修間隔年限、一次大修費和參考設備廠家允諾的大修周期、過煤量情況及現場的采用情況等具體內容再商定。第六章有償采用設備的歸口管理第十二條各單位都應當創(chuàng)建嚴苛的有償采用設備內部管理制度，推行有償采用設備的規(guī)范化管理。1、財務部就是有償采用設備的核算管理部門，負責管理有償采用設備的核算、劃撥；參予公司有償采用設備管理辦法和核算辦法的制訂，監(jiān)督檢查所屬單位財務部門有償采用設備的管理和核算，備案各單位有償采用設備，負責管理公司內部各單位之間的有償采用設備帳務劃撥，恰當計提固定資產，非政府公司有償采用設備的清查。參予公司有償采用設備的添置、除役及大修計劃的制訂。2、機電設備管理中心負責管理各單位生產、基礎建設用機電設備的技術、現場運轉、調劑、大修理等管理工作，并及時向財務部意見反饋設備的有關信息。制訂有償采用設備的管理政策，監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，負責管理有償采用設備大修計劃的技術鑒定，并報集團公司核準。負責管理購得、調到有償采用設備的環(huán)評及賠償。3、采用單位根據實際須要按規(guī)定程序明確提出有償采用添置計劃。根據集團機電設備編碼方案負責管理本單位有償采用設備的編碼、轉讓，創(chuàng)建設備檔案，動態(tài)追蹤有償采用設備的采用過程。定期非政府本單位有償采用設備清查工作。第七章有償采用設備的除役第十三條無法復原皮德蓋或已被出局、全然喪失使用價值的固定資產，應予以除役。除役有償采用設備應當辦理以下相關手續(xù)：1、由采用單位或設備放置單位核對“設備除役申請單”，報機電設備管理中心審查。2、設備管理中心非政府有關部門展開鑒別，并核對鑒別單。3、將鑒別結果報集團公司有關領導審核。4、機電設備管理中心會同有關部門根據批文清掃賣掉除役。5、財務部展開適當的帳務處置。第八章有償采用設備的清查第十四條各單運料工崗位敘述各位領導不好，熱烈歡迎各位領導至盾構X隊檢查指導工作!我就是運料工XXX，專門從事本崗位工作X年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現)。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經的法律法規(guī)

熟識《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等有關法律法規(guī)。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負責管理本隊材料、配件供給、設備運輸及時。

3、負責管理井下回收材料、設備廢舊工作

4、做好本崗位范圍內的文明生產。

三、崗位作業(yè)流程

至供應庫取料裝車——將材料車開到工作面——檢查工作面地點安全環(huán)境——材料DV8開賣——做好材料堆滿點文明生產——核對材料牌板

四、危險源預控管理

1、危險源存有的主要項目

(1)設備極長、GT630M或極高。

(2)運輸車輛剎車、照明設備不較完整。

(3)運輸大件設備未先用緊固穩(wěn)固。

2、消解危險源的方法措施

(1)嚴苛按運輸車輛額定載荷裝運。

(2)采用較完整的運輸車輛

(3)先用緊固穩(wěn)固避災路線(根據井下實際工作地點，職工回憶，合理挑選避災路線)

六、崗位細致管理建議及標準

1、裝運物料時，長短一致，高度寬度不許少于規(guī)定，物料必須套管牢固。

2、物料放置地點嚴禁影響行人、通風，嚴禁甩掩埋各種管線。

3、各種備件、物料裝箱整齊，各種牌板整潔干凈。

4、駕車運料前，必須深入細致檢查設備綁定穩(wěn)固，必須安全可靠。

5、物料運往選定地點，必須滿足用戶當天生產外，還應當水泵一汾西礦業(yè)集團公司瓦斯超載管控規(guī)定汾西礦業(yè)集團公司瓦斯超載管控規(guī)定

汾西礦業(yè)集團公司瓦斯超載管控規(guī)定

各區(qū)域公司及礦井公司、集團公司所屬各生產基礎建設礦井、資源整合控股公司及礦井：

2011年就是集團公司瓦斯全盤整治穩(wěn)固提高年，為進一步穩(wěn)固瓦斯環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)所獲得的成果，穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，加強現場瓦斯管理，有效率遏止瓦斯超載，嚴防瓦斯事故，同時實現焦煤全年瓦斯超載次數在2010年基礎上增加50%，殲滅3%以上瓦斯超載事故的目標，經研究同意，對瓦斯超載管控并作如下規(guī)定，懇請遵照執(zhí)行。

第一條出現瓦斯超載事故必須嚴苛按照汾煤達穆瓦索〔2010〕749號《關于瓦斯超載事故查案處置及問責的管理規(guī)定》展開查案和問責。

第二條超載濃度超過2%及以上和月超載3次及以上的由超載礦井總工程師在“一通三嚴防”工作可以或月度瓦斯煤層氣工作會上展開家訪;瓦斯超載濃度超過3%及以上的，按關鍵性非傷亡事故嚴肅查處。超載濃度超過3%及以上、月超載3次及以上和出現主要通風機停風等事故導致大面積(三處及其以上地點)瓦斯超載的由超載礦井主要負責人在月度總經理安全辦公會上展開家訪。

第三條每次出現瓦斯超載事故礦井都必須非政府分析超載原因并采取措施。超載濃度高于2%的由礦總工程師非政府分析，超載濃度在2%～3%之間的由礦長非政府分析，超載濃度超過3%及以上的由集團公司通風處非政府分析。若同一改采、鑿工作面的同一地點已連續(xù)7天內發(fā)生3次及以上或一個月內發(fā)生5次及以上瓦斯超載的，必須暫停該工作面生產，及時向集團公司調度室和通風處匯報，由礦長非政府分析超載原因，并在月度總經理安全辦公會上展開家訪;

第四條嚴格控制炮掘工作面回去風流瓦斯?jié)舛炔贿d于0.8%，否則必須暫停生產，實行增大循環(huán)進度、加強風量等措施，瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定范圍內后，方可恢復正常生產。

第五條提大局扇并無計劃停風的分析考核力度。凡屬管理責任導致的并無計劃停風，每臺次行政處罰礦井1萬元;2臺次/月以上(含2臺次)的視作關鍵性隱患，由礦井機電負責人在月度總經理安全辦公會議上展開家訪。

第六條各礦必須加強對瓦斯超載濃度在1%～2%的事故查案及原因分析的力度，查案處理結果必須印發(fā)書面通報，查案處置通報及原因分析結果必須呈報集團公司安監(jiān)局、通風處。未展開查案、未非政府分析、未制訂措施或存有措施未全面落實，存有一次行政處罰礦井1萬元，并由安全礦長在總經理辦公會上展開家訪;

第七條加強以風定產的監(jiān)察行政處罰力度。每月對各礦一周瓦斯超載3次以上和少于核定生產能力的冶煉隊組展開核查，月均產量(進尺)少于核定值10%以上的，每減少一個百分點行政處罰1萬元。

第八條各礦必須強化監(jiān)測監(jiān)控系統的管理，保證數據表明與傳輸真實、精確。嚴禁修改、刪掉數據，否則，必須嚴苛追責管理責任人及有關負責人的責任，視情況從寬行政處罰。

第九條出現瓦斯超載后未及時實行積極主動、主動措施予以處理而穩(wěn)步超載作業(yè)或引致事故的，將按照焦煤及集團公司有關規(guī)定從嚴從寬給與行政處罰。

第十條各礦必須嚴苛按照汾煤通發(fā)〔2010〕814號《關于回采工作面上隅角的瓦斯管理規(guī)定》強化回采工作面上隅角的管理，因管理不妥當導致上隅角瓦斯超載的必須嚴苛追責作業(yè)隊組負責人及有關人員的責任。

第十一條礦井主要巷道及采區(qū)巷道出現瓦斯超載或因系統失調導致瓦斯超載的，不論超載濃度大小，存有一次行政處罰通風、安監(jiān)部門負責人各2000元，行政處罰總工程師、安全礦長各5000元。

第十二條對弄虛作假、謊報不報者，對照集團公司安全管理特別規(guī)定給與嚴苛嚴懲，并在汾西焦點不予曝光。

第十三條高瓦斯礦井一個月內未出現瓦斯超載事故的，集團公司將給與礦井30萬元獎勵。

此規(guī)定從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。供電工區(qū)手指口述管理法手冊供電工區(qū)手指口述管理法手冊

9.1安全證實對象在工作時空內對所工作的物體和空間。9.2班前會證實內容9.2.1班前會證實值班人員布置當值任務，對本班可能將發(fā)生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務、危險識別、安全注意事項與否確切?！比w人員depending：“全部確切。”9.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內，嚴格遵守規(guī)章制度，嚴苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅守崗位，履行職責，刻苦優(yōu)質地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻?！眲幼髟E竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。9.3入井前安全證實在上井口等罐室內列隊。9.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”工短：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。9.3.2呼號工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。9.4井下奔跑9.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完?！?.4.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完?！?.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完?！?.4.4前進中巷道內遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完?！?.5現場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內，按照各自的職責對作業(yè)環(huán)境、設備、設施、工器具展開深入細致檢查，與下班展開更替證實。9.5.1交接班工作人員手指口述：“經檢查合乎交接班條件，可以交接班，證實完。”9.5.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內側共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內側圓心，隨其號令一起呼號。（適應環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。（適應環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開右手食指指向環(huán)形中央，隨其號令一起呼號。（適應環(huán)境3-5人）9.6井下變電所值守電工9.6.1交接班交接班時雙方共同檢查，由接班人展開證實。證實內容：瓦斯?jié)舛?、頂板、電話、絕緣靴、絕緣手套、驗電筆、控制器操作手把、控制器槍機鑰匙、消防器材、各種記錄、所內設備、所內環(huán)境衛(wèi)生。手指口述：“瓦斯?jié)舛确弦?guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸绊敯灏踩煽?，證實完。”手指口述：“電話通暢，證實完。”手指口述：“絕緣用具齊全合格，證實完?！笔种缚谑觯骸膀炿姽P合乎電壓等級建議，證實完?！笔种缚谑觯骸安僮魇职选寵C鑰匙齊全較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸吧跋?、砂榆家梁煤礦中層管理辦法榆家梁煤礦中層干部管理辦法

為了更好的大力推進榆家梁煤礦現代化礦井的發(fā)展步伐，與時俱進，淪為神東礦區(qū)的樣板礦井，充分發(fā)揮中層干部和機關管理人員監(jiān)督、檢查、指導、服務的職能，創(chuàng)造性的積極開展工作，制訂本管理辦法.

第一條干部的選任：

（一）干部的甄選必須從實際啟程，從礦井建設和發(fā)展考量，從廣大職工中任人唯賢挑選德才兼?zhèn)鋯T工，由礦長（黨委書記）獎提名黨委會集體探討后同意。

（二）黨委系統的干部推行委任制，行政系統的干部推行聘任制，下發(fā)文件，任期通常為1-2年。

（三）對素質高、不具備干部條件的在職干部，在采用上可以留存干籍，精心安排至工人崗位，其獎金和福利待遇享用同工種的工人待遇。

（四）干部的選任必須本著創(chuàng)業(yè)者加、平庸者再降、大敗業(yè)者寬免的原則，必須努力做到賢者在其勢能盡其才，在課堂教學的基礎上通過考核對干部做出恰當的評價。

（五）通常干部的調動、獎懲由經營籌辦辦理；中層干部的調整、選任由綜合籌辦辦理。

第二條干部的考核：

（一）按干部的職責范圍，對其德能勤績廉五個方面綜合考核，重點考核工作業(yè)績。

（二）干部考核測評，秉持非政府考核與民主評議結合、領導與職工結合、平時與定期結合的原則。

（三）年度考核結果分后杰出、盡職盡責、不稱職三個等次，考核結果做為對干部獎懲以及調整職務級別和工資的主要依據。

第三條干部的獎勵：

（一）存有以下整體表現之一的必須給與獎勵：

1.忠于職守、積極主動工作、成績顯著的；

2.遵守紀律、廉潔奉公、作風正派、辦事公道起至模范作用的；

3.在工作中存有發(fā)明創(chuàng)造或者明確提出合理化建議為全礦和本單位獲得明顯經濟效益和社會效益的；

4.避免或挽回事故軍功，并使礦井和員工利益免遭或者增加損失的；

5.在搶修、救災等特定環(huán)境中奮不顧身，作出貢獻的；

6.存有其他功績的。

（二）獎勵分后口頭表彰、物質獎勵和晉級。

（三）獎勵辦法以貢獻的大小為依據，拉開檔次，不搞出平均主義。

（四）干部的獎勵必須本著有功者獎、立大功者受到重獎的原則，給予適當的物質獎勵和榮譽獎勵。

第四條、干部的紀律：高山煤礦區(qū)隊崗位安全生產責任制編訂高山煤礦區(qū)隊崗位安全生產責任制編訂

目錄

通風隊長崗位責任制58

通風隊黨支部書記崗位責任制58

通風隊副隊長崗位責任制58

通風隊技術副隊長、技術員崗位責任制59

通風隊辦事員崗位責任制59

通風調度崗位責任制60

測風工崗位責任制60

瓦檢員崗位責任制61

通風保安工崗位責任制61

放炮員崗位責任制62

儀器修發(fā)工崗位責任制62

火工品保管員崗位責任制63

防塵工崗位責任制63

機運隊隊長崗位責任制64

機運隊黨支部書記崗位責任制64

機運隊機運隊長崗位責任制65

機運隊技術員崗位責任制65

機運隊生產隊長崗位責任制65

機運隊材料員崗位責任制66

機運隊辦事員崗位責任制66

機運隊機電修理副組長崗位責任制67

機運隊軌道維修工崗位責任制67

機運隊礦車修理工崗位責任制68

機運隊把鉤工崗位責任制68

運輸設備修理鉗工崗位責任制68

運輸設備維修電工崗位責任制69

機運隊信號工崗位責任制69

機運隊巷道清理工崗位責任制70

機運隊車輛調度員崗位責任制70

機運隊絞車司機崗位責任制71

機運隊班組長崗位責任制71

機運隊礦燈電池工崗位責任制71

機運隊分體式電工崗位責任制72

機運隊礦井保護鉗工崗位責任制72

機運隊礦井保護電工崗位責任制73

機運隊副井絞車司機崗位責任制73

機運隊主扇司機崗位責任制74

機運隊壓風司機崗位責任制74

機運隊主排水泵崗位責任制74

機運隊裝運有載司機崗位責任制75

機運隊鋼絲繩檢查工崗位責任制75

機運隊皮帶隊隊長崗位責任制76

皮帶司機崗位責任制76

機運隊明煤工崗位責任制76

機運隊地面維修員崗位責任制77

機運隊檢修班班長崗位責任制77

防突隊隊長崗位責任制77

防突隊技術大隊長、技術員崗位責任制78

防突隊副隊長崗位責任制78

防突隊勘探工崗位責任制78

防突隊注漿工崗位責任制79

高山煤礦通風隊長崗位責任制

1、負責管理表達、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行上級的有關方針、政策和法規(guī)，為確保礦井職工的安全和身心健康，確保礦井安全生產盡職盡責，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2、非政府職工做好通風、瓦斯、放炮、防塵等工作，為煤礦安全生產服務，努力完成與通風有關的生產任務和礦下發(fā)的各項經濟指標。

3、就是本區(qū)的安全生產第一責任者，非政府全面落實“安全第一、預防為主”的方針，秉持不安全不生產。

4、負責管理舉行通風隊工作會議，研究化解通風技術管理和安全管理方面的問題，定期非政府不好安全活動月，強化職工教育，積極主動推展安全生產經驗。

5、掌控全隊職工的思想動態(tài)和執(zhí)勤情況，合理調配本隊職工勞動非政府。

6、負責管理制訂本隊各工種崗位責任制，制定各項必要的獎懲制度，以調動本隊職工的工作積極性。

7、強化管理，深入細致做好通風安全質量標準化工作。

8、強化業(yè)務保與安全，狠反華“三違”、“三吉”。

高山煤礦通風隊黨支部書記崗位責任制

1、非政府發(fā)動黨員和群眾，融合本單位實際情況，恰當貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的命令同意，確保順利完成黨的各項任務。就是二者本隊職工安全思想教育第一責任者。

2、負責管理招集和策劃支部委員會和支部大會，研究精心安排支部工作，嚴格執(zhí)行全面落實支部生活制度，非政府檢查支部工作計劃和決議繼續(xù)執(zhí)行情況，代表支部委員會向黨員大會和上級黨組織匯報工作。

3、及時介紹黨員的思想工作和自學情況，搞好經常性的思想工作，協同單位內部黨政工團的關系。充分發(fā)揮支部在安全生產中的力量。

4、做好支部委員會的自身建設，非政府不好“一班某礦調度監(jiān)控中心管理制度某礦調度監(jiān)控中心管理制度為了強化勞動紀律，充分調動大家的工作積極性，逐步提高某礦調度監(jiān)控中心管理工作，現結合實際情況，制訂某礦調度監(jiān)控中心管理制度。一、勞動紀律1、早班人員必須按時出席7：00的調度室入班會，耽誤甩2分后／次，曠會扣10分后／次，曠工甩20分后／次。2、班前會上要遵守紀律，嚴禁交頭接耳、看看報紙、困倦、手機響鈴等，否則，甩３分后／次，無理取鬧的，甩５分后／次，情節(jié)嚴重的給與停建處置。3、每個監(jiān)控人員都必須順從主任、班長的工作精心安排，例如存有異議，在班前會完結后再商議。私自不出井的，當值無工，并按曠工處置。4、早班圣迪迪耶班后，按照工作精心安排，及時展開井上下工作。監(jiān)測工對各自責任區(qū)域內的監(jiān)控、通訊系統負責管理日常管理工作。5、下井期間必須在班中向監(jiān)控機房匯報兩次，不匯報甩1分后／次，例如未匯報，井下有事打聽沒人，甩3-10分后。6、上班推行蓋章制度，上班時在16：00以后打卡，并標明打卡時間，不打卡甩1分后／次，不容許代簽。7、值勤必須繼續(xù)執(zhí)行告假制度，值勤兩天以內，經分管主任核準。告假兩天以上，必須寫下請假條，經分管主任批準后再經主任核準，否則，按曠工論處。8、機房值班人員勞動紀律嚴苛按機房值守管理制度繼續(xù)執(zhí)行。二、人員精心安排1、某負責管理全系列礦井監(jiān)控、通訊等系統的技術指導工作。2、侯某負責管理地面監(jiān)控機房的日常管理及設備材料計劃工作。3、王大主要負責管理質量標準化資料管理、庫房管理工作。4、黃明柱主要負責管理全系列礦井下監(jiān)控、通訊系統的加裝及保護工作。三、工作具體內容建議1、早班WZ523會上，班長匯報昨天工作順利完成情況，并布置當天的工作任務，各項工作必須精心安排詳盡，人員分配合理。2、當值精心安排的工作并無特定情況必須順利完成，否則，根據情況甩5-10分后。當值上班也未完成的，上班不予考慮