李溝礦業(yè)機(jī)電上崗檢查制度范文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 李溝礦業(yè)機(jī)電上崗檢查制度范文1篇合輯李溝礦業(yè)機(jī)電上崗檢查制度李溝礦業(yè)機(jī)電干部上崗檢查制度

1、干部上崗新制就是推行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、工人共同管理不好機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵措施，有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2、干部上崗必須仔細(xì)檢查司機(jī)與否繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面落實(shí)安全措施。

3、對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)記錄必須誠插手，并匯報(bào)當(dāng)值工作人員關(guān)于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況的匯報(bào)。

4、狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，檢查崗位人員的執(zhí)勤狀況，勞動(dòng)紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生等。

5、對(duì)于違背規(guī)程和擅離職守人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出處置，嚴(yán)禁勾結(jié)顧及。井下變電工崗位敘述熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)至XXX變電所檢查指導(dǎo)工作!我就是XXX變電所變電工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開崗位敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟識(shí)《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機(jī)電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控變電所內(nèi)供電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、按時(shí)核對(duì)各種記錄，努力做到精確詳盡完備。

4、順利完成各項(xiàng)倒閘操作方式任務(wù)。

5、處置設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中突發(fā)性的各種電氣事故。

6、維持機(jī)房設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生潔凈整齊。

三、設(shè)備描述

井下變電所設(shè)備主要由礦用隔爆型高壓真空配電裝置(PBG)、動(dòng)力變壓器(KBGSY)、擾動(dòng)饋電控制器(KBZ)、磁力啟動(dòng)器(QBZ)和照明設(shè)備綜合保護(hù)裝置等設(shè)備共同組成。

我礦井下變電所供電系統(tǒng)為由礦井35KV變電所10KV室鋪設(shè)4趟10KV進(jìn)線至井下中央變電所，然后由中央變電所饋出10KV至1#采區(qū)變電所和3-1煤采區(qū)變電所。其中2#采區(qū)變電所和2部皮帶配電硐室均出自于1#采區(qū)變電所裸價(jià)出柜。一盤區(qū)變電所出自于35KV變電所10KV室3趟10KV進(jìn)線至一盤區(qū)變電所。然后由各個(gè)變電所高低壓設(shè)備饋出至井下各個(gè)配電點(diǎn)。

中央變電所存有22面KGS型高壓真空開關(guān)柜，2臺(tái)KBZ-400/1140型饋電控制器，2臺(tái)KBSG-315/10型干式變壓器，1臺(tái)ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

一盤區(qū)變電所存有26臺(tái)PJG1-□/10型裝藥控制器，23臺(tái)KBZ-200/1140(660)型饋電控制器，4臺(tái)KBSG-500(315)/10R(KBSG-630/10/0.69兩臺(tái))型干式變壓器，8臺(tái)ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

1#采區(qū)變電所存有12臺(tái)BGP6/10B型裝藥控制器，8臺(tái)KBZ-200/1140(660)W型饋電控制器，2臺(tái)KBSGZ-500(315)/10型干式變壓器，3臺(tái)BZX-4型照明設(shè)備綜保。

2#采區(qū)變電所存有16臺(tái)BGP6/10B型裝藥控制器，10臺(tái)KBZ-630/1140型饋電控制器，2臺(tái)KBSG-500(315)/10R型干式變壓器，3臺(tái)ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

3-1煤采區(qū)變電所存有15臺(tái)PBG50-10Y型裝藥控制器，11臺(tái)KBZ-400/1140(660)型饋電控制器，11臺(tái)KBSG-630/10/0.69型干式變壓器，2臺(tái)ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

四、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程

出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→入井安全證實(shí)→現(xiàn)場(chǎng)交接班→核對(duì)交接班記錄→班中每1小時(shí)巡查檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)→核對(duì)設(shè)備的停在供電及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄→清掃工作場(chǎng)所衛(wèi)生→交班時(shí)將本班存有問題向接班人深入細(xì)致交代確切→現(xiàn)場(chǎng)交接班

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

1、危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

1)、未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品

2)、配電設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)

3)、倒閘操作方式時(shí)未佩戴防護(hù)用品

4)、倒閘操作方式未確切命令，發(fā)生誤操作

5)、檢修時(shí)未按《電業(yè)安全規(guī)程》規(guī)定操作方式

6)、消防設(shè)施不全系列

7)、約時(shí)供電

2、消解危險(xiǎn)源的方法措施

1)、按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品

2)、電科內(nèi)火災(zāi)立即用救火器材救火，不得用水救火

3)、穿安全帽和等級(jí)相同的絕緣手套

4)、接受命令時(shí)必須復(fù)訴一遍，并搞好記錄

5)、必須按《電業(yè)安全規(guī)程》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行非政府措施和技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行

6)、每班檢查一次消防設(shè)施，維持較完整

7)、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，秉持“兩票”制度

六、設(shè)備常見故障處置

線路故障維護(hù)拒動(dòng)處置

(1)、查閱事故記錄，記錄時(shí)間，查閱信號(hào)及維護(hù)動(dòng)作或報(bào)警情況;

(2)、將故障情況快速匯報(bào)給區(qū)隊(duì)或調(diào)度室;

(3)、檢查各線路維護(hù)與否存有保護(hù)裝置故障、CT、PT斷線槍機(jī)信號(hào)等維護(hù)異常;

(4)、檢查停水線路供電設(shè)備，若母線已證實(shí)失壓，應(yīng)當(dāng)將母線上以停水一一斷裂;

(5)、若可以證實(shí)故障線路，應(yīng)當(dāng)隔絕該線路，將該線路保護(hù)裝置選擇退出，精心安排電工“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)（新橋煤礦）“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)(新橋煤礦)

為了對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防塵、防雷等管理工作展開有效率掌控，杜絕“一通三嚴(yán)防”事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》以及集團(tuán)公司有關(guān)制度，設(shè)立新橋煤礦“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、設(shè)立“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦短

副組長：總工程師

成員：黨委書記生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長安全副礦長經(jīng)營副礦長副總工程師紀(jì)委書記生產(chǎn)科科長機(jī)電科科長登機(jī)科科長調(diào)度室主任企管科科長

供應(yīng)科科長保衛(wèi)科科長人勞科科長財(cái)務(wù)科科長監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任及冶煉上開、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)科，通風(fēng)副總工程師擔(dān)任辦公室主任，辦公室成員：生產(chǎn)科科長、生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)長。

職責(zé)：

(一)在副組長統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)管理做好“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的災(zāi)害防治工作;

(二)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理、安全管理;

(三)負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)“一通三嚴(yán)防”文件、指令、規(guī)定等;

(四)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的全面落實(shí)及自查;

(五)負(fù)責(zé)管理化解防治“一通三嚴(yán)防”事故所需人、財(cái)、物，確?，F(xiàn)場(chǎng)須要;

(六)負(fù)責(zé)管理非政府查案、分析“一通三嚴(yán)防”事故，制訂具體內(nèi)容防范措施;

(七)負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作展開檢查和問題自查全面落實(shí)的監(jiān)督。伊泰集團(tuán)設(shè)備有償采用管理辦法伊泰集團(tuán)設(shè)備有償采用管理辦法第一章總則第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范建議，融合伊泰企業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)建伊泰集團(tuán)設(shè)備有償采用管理體系。按照負(fù)債經(jīng)營、翻轉(zhuǎn)發(fā)展的方針，有償采用設(shè)備推行誰采用、誰負(fù)債、誰管理、誰受惠，責(zé)權(quán)利結(jié)合，最大限度盤活既有設(shè)備，提升各種設(shè)備的利用率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)有償采用設(shè)備的保值變現(xiàn)。第二條制訂本辦法的任務(wù)：1、統(tǒng)一有償采用設(shè)備的核算范圍和核算方式。2、統(tǒng)一有償采用設(shè)備的內(nèi)部掌控制度。第二章有償采用設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)和建帳第三條有償采用設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)：1、采用年限在一年以上；2、單位價(jià)值在3000元以上。對(duì)于輕易用作生產(chǎn)、功能相對(duì)單一制、極易損毀的財(cái)產(chǎn)，雖具有有償采用設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，也不做為有償采用設(shè)備管理。而做為低值易耗品管理，輕易入各采用生產(chǎn)成本，具體內(nèi)容為16mm2以下礦用電纜、15KW以下外木自爆水泵、5.5KW以下外木自爆軸流風(fēng)機(jī)、4KVA以下隔爆型干式變壓器以及日常采用工具等。第四條根據(jù)有償采用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位設(shè)備展開臺(tái)帳備案，并每月展開現(xiàn)場(chǎng)錄入和臺(tái)帳更新，確保設(shè)備信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性。第三章有償采用設(shè)備的分類第五條根據(jù)國家規(guī)定和伊泰集團(tuán)的實(shí)際情況，按用途和采用情況將有償采用設(shè)備僅確認(rèn)為生產(chǎn)用有償采用設(shè)備。第四章有償采用設(shè)備的計(jì)價(jià)第六條各單位獲得的固定資產(chǎn)按照以下方式計(jì)價(jià)：1、購得的，按照蠡湖加之繳付的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、和交納的稅金（包含進(jìn)口關(guān)稅）等計(jì)價(jià)。2、投資者資金投入的，按照評(píng)估證實(shí)或者合約、協(xié)議簽訂合同的價(jià)值計(jì)價(jià)。3、融資承租的，按照出租協(xié)議或者合約確認(rèn)的價(jià)款提運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、加裝調(diào)試費(fèi)和等計(jì)價(jià)。第五章有償采用設(shè)備的固定資產(chǎn)和大修理第七條有償采用設(shè)備固定資產(chǎn)由實(shí)時(shí)所屬的采用單位抽取。第八條有償采用設(shè)備固定資產(chǎn)通常使用平均值年限法，分類抽取，其計(jì)算公式如下：有償采用設(shè)備年折舊率=（1—預(yù)計(jì)天量殘值率為）/公司該類有償采用設(shè)備固定資產(chǎn)年限。(見到附表一)有償采用設(shè)備月折舊率=該類有償采用設(shè)備年折舊率/12各類有償采用設(shè)備的固定資產(chǎn)年限、天量殘值率為按附表一的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。某類有償采用設(shè)備月固定資產(chǎn)額=該類有償采用設(shè)備的月初帳面原值×該類有償采用設(shè)備的月折舊率固定資產(chǎn)方法和固定資產(chǎn)年限一經(jīng)確認(rèn)，嚴(yán)禁隨意更改。須要更改的，可于更改年度以前提出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。第九條各單位必須按照規(guī)定抽取有償采用固定資產(chǎn)，扣除成本費(fèi)用，嚴(yán)禁故意少提或多加固定資產(chǎn)。有償采用固定資產(chǎn)按月計(jì)提，當(dāng)月減少的設(shè)備，當(dāng)月不加固定資產(chǎn)，從下月起至計(jì)提固定資產(chǎn)；當(dāng)月增加的設(shè)備，當(dāng)月照提固定資產(chǎn)，從下月起至不再計(jì)提固定資產(chǎn)。第十條各單位計(jì)提固定資產(chǎn)后，必須及時(shí)逐月備案有償采用設(shè)備固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳和設(shè)備卡片，努力做到三吻合。第十一條有償采用設(shè)備大修本該在年初基本建設(shè)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)，逐月預(yù)提扣除大修理資金。其計(jì)算公式如下：月小修理費(fèi)＝設(shè)備原值×月大修折舊率（堅(jiān)固耐用年限÷大修間隔年限－1）×一次大修率為月大修折舊率＝×100％堅(jiān)固耐用年限×12一次大修率為＝一次大修費(fèi)和÷設(shè)備原值式中的（堅(jiān)固耐用年限÷大修間隔年限）商數(shù)存有小數(shù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)為整數(shù)排序，大修間隔年限、一次大修費(fèi)和參考設(shè)備廠家允諾的大修周期、過煤量情況及現(xiàn)場(chǎng)的采用情況等具體內(nèi)容再商定。第六章有償采用設(shè)備的歸口管理第十二條各單位都應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建嚴(yán)苛的有償采用設(shè)備內(nèi)部管理制度，推行有償采用設(shè)備的規(guī)范化管理。1、財(cái)務(wù)部就是有償采用設(shè)備的核算管理部門，負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備的核算、劃撥；參予公司有償采用設(shè)備管理辦法和核算辦法的制訂，監(jiān)督檢查所屬單位財(cái)務(wù)部門有償采用設(shè)備的管理和核算，備案各單位有償采用設(shè)備，負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部各單位之間的有償采用設(shè)備帳務(wù)劃撥，恰當(dāng)計(jì)提固定資產(chǎn)，非政府公司有償采用設(shè)備的清查。參予公司有償采用設(shè)備的添置、除役及大修計(jì)劃的制訂。2、機(jī)電設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理各單位生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)用機(jī)電設(shè)備的技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)劑、大修理等管理工作，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部意見反饋設(shè)備的有關(guān)信息。制訂有償采用設(shè)備的管理政策，監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備大修計(jì)劃的技術(shù)鑒定，并報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理購得、調(diào)到有償采用設(shè)備的環(huán)評(píng)及賠償。3、采用單位根據(jù)實(shí)際須要按規(guī)定程序明確提出有償采用添置計(jì)劃。根據(jù)集團(tuán)機(jī)電設(shè)備編碼方案負(fù)責(zé)管理本單位有償采用設(shè)備的編碼、轉(zhuǎn)讓，創(chuàng)建設(shè)備檔案，動(dòng)態(tài)追蹤有償采用設(shè)備的采用過程。定期非政府本單位有償采用設(shè)備清查工作。第七章有償采用設(shè)備的除役第十三條無法復(fù)原皮德蓋或已被出局、全然喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應(yīng)予以除役。除役有償采用設(shè)備應(yīng)當(dāng)辦理以下相關(guān)手續(xù)：1、由采用單位或設(shè)備放置單位核對(duì)“設(shè)備除役申請(qǐng)單”，報(bào)機(jī)電設(shè)備管理中心審查。2、設(shè)備管理中心非政府有關(guān)部門展開鑒別，并核對(duì)鑒別單。3、將鑒別結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。4、機(jī)電設(shè)備管理中心會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)批文清掃賣掉除役。5、財(cái)務(wù)部展開適當(dāng)?shù)膸?wù)處置。第八章有償采用設(shè)備的清查第十四條各單運(yùn)料工崗位敘述各位領(lǐng)導(dǎo)不好，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至盾構(gòu)X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是運(yùn)料工XXX，專門從事本崗位工作X年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)材料、配件供給、設(shè)備運(yùn)輸及時(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理井下回收材料、設(shè)備廢舊工作

4、做好本崗位范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。

三、崗位作業(yè)流程

至供應(yīng)庫取料裝車——將材料車開到工作面——檢查工作面地點(diǎn)安全環(huán)境——材料DV8開賣——做好材料堆滿點(diǎn)文明生產(chǎn)——核對(duì)材料牌板

四、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

1、危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

(1)設(shè)備極長、GT630M或極高。

(2)運(yùn)輸車輛剎車、照明設(shè)備不較完整。

(3)運(yùn)輸大件設(shè)備未先用緊固穩(wěn)固。

2、消解危險(xiǎn)源的方法措施

(1)嚴(yán)苛按運(yùn)輸車輛額定載荷裝運(yùn)。

(2)采用較完整的運(yùn)輸車輛

(3)先用緊固穩(wěn)固避災(zāi)路線(根據(jù)井下實(shí)際工作地點(diǎn)，職工回憶，合理挑選避災(zāi)路線)

六、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、裝運(yùn)物料時(shí)，長短一致，高度寬度不許少于規(guī)定，物料必須套管牢固。

2、物料放置地點(diǎn)嚴(yán)禁影響行人、通風(fēng)，嚴(yán)禁甩掩埋各種管線。

3、各種備件、物料裝箱整齊，各種牌板整潔干凈。

4、駕車運(yùn)料前，必須深入細(xì)致檢查設(shè)備綁定穩(wěn)固，必須安全可靠。

5、物料運(yùn)往選定地點(diǎn)，必須滿足用戶當(dāng)天生產(chǎn)外，還應(yīng)當(dāng)水泵一汾西礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯超載管控規(guī)定汾西礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯超載管控規(guī)定

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯超載管控規(guī)定

各區(qū)域公司及礦井公司、集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)礦井、資源整合控股公司及礦井：

2011年就是集團(tuán)公司瓦斯全盤整治穩(wěn)固提高年，為進(jìn)一步穩(wěn)固瓦斯環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)所獲得的成果，穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理，有效率遏止瓦斯超載，嚴(yán)防瓦斯事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)焦煤全年瓦斯超載次數(shù)在2010年基礎(chǔ)上增加50%，殲滅3%以上瓦斯超載事故的目標(biāo)，經(jīng)研究同意，對(duì)瓦斯超載管控并作如下規(guī)定，懇請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條出現(xiàn)瓦斯超載事故必須嚴(yán)苛按照汾煤達(dá)穆瓦索〔2010〕749號(hào)《關(guān)于瓦斯超載事故查案處置及問責(zé)的管理規(guī)定》展開查案和問責(zé)。

第二條超載濃度超過2%及以上和月超載3次及以上的由超載礦井總工程師在“一通三嚴(yán)防”工作可以或月度瓦斯煤層氣工作會(huì)上展開家訪;瓦斯超載濃度超過3%及以上的，按關(guān)鍵性非傷亡事故嚴(yán)肅查處。超載濃度超過3%及以上、月超載3次及以上和出現(xiàn)主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)等事故導(dǎo)致大面積(三處及其以上地點(diǎn))瓦斯超載的由超載礦井主要負(fù)責(zé)人在月度總經(jīng)理安全辦公會(huì)上展開家訪。

第三條每次出現(xiàn)瓦斯超載事故礦井都必須非政府分析超載原因并采取措施。超載濃度高于2%的由礦總工程師非政府分析，超載濃度在2%～3%之間的由礦長非政府分析，超載濃度超過3%及以上的由集團(tuán)公司通風(fēng)處非政府分析。若同一改采、鑿工作面的同一地點(diǎn)已連續(xù)7天內(nèi)發(fā)生3次及以上或一個(gè)月內(nèi)發(fā)生5次及以上瓦斯超載的，必須暫停該工作面生產(chǎn)，及時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室和通風(fēng)處匯報(bào)，由礦長非政府分析超載原因，并在月度總經(jīng)理安全辦公會(huì)上展開家訪;

第四條嚴(yán)格控制炮掘工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔贿d于0.8%，否則必須暫停生產(chǎn)，實(shí)行增大循環(huán)進(jìn)度、加強(qiáng)風(fēng)量等措施，瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定范圍內(nèi)后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第五條提大局扇并無計(jì)劃停風(fēng)的分析考核力度。凡屬管理責(zé)任導(dǎo)致的并無計(jì)劃停風(fēng)，每臺(tái)次行政處罰礦井1萬元;2臺(tái)次/月以上(含2臺(tái)次)的視作關(guān)鍵性隱患，由礦井機(jī)電負(fù)責(zé)人在月度總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上展開家訪。

第六條各礦必須加強(qiáng)對(duì)瓦斯超載濃度在1%～2%的事故查案及原因分析的力度，查案處理結(jié)果必須印發(fā)書面通報(bào)，查案處置通報(bào)及原因分析結(jié)果必須呈報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、通風(fēng)處。未展開查案、未非政府分析、未制訂措施或存有措施未全面落實(shí)，存有一次行政處罰礦井1萬元，并由安全礦長在總經(jīng)理辦公會(huì)上展開家訪;

第七條加強(qiáng)以風(fēng)定產(chǎn)的監(jiān)察行政處罰力度。每月對(duì)各礦一周瓦斯超載3次以上和少于核定生產(chǎn)能力的冶煉隊(duì)組展開核查，月均產(chǎn)量(進(jìn)尺)少于核定值10%以上的，每減少一個(gè)百分點(diǎn)行政處罰1萬元。

第八條各礦必須強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，保證數(shù)據(jù)表明與傳輸真實(shí)、精確。嚴(yán)禁修改、刪掉數(shù)據(jù)，否則，必須嚴(yán)苛追責(zé)管理責(zé)任人及有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，視情況從寬行政處罰。

第九條出現(xiàn)瓦斯超載后未及時(shí)實(shí)行積極主動(dòng)、主動(dòng)措施予以處理而穩(wěn)步超載作業(yè)或引致事故的，將按照焦煤及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從寬給與行政處罰。

第十條各礦必須嚴(yán)苛按照汾煤通發(fā)〔2010〕814號(hào)《關(guān)于回采工作面上隅角的瓦斯管理規(guī)定》強(qiáng)化回采工作面上隅角的管理，因管理不妥當(dāng)導(dǎo)致上隅角瓦斯超載的必須嚴(yán)苛追責(zé)作業(yè)隊(duì)組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的責(zé)任。

第十一條礦井主要巷道及采區(qū)巷道出現(xiàn)瓦斯超載或因系統(tǒng)失調(diào)導(dǎo)致瓦斯超載的，不論超載濃度大小，存有一次行政處罰通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各2000元，行政處罰總工程師、安全礦長各5000元。

第十二條對(duì)弄虛作假、謊報(bào)不報(bào)者，對(duì)照集團(tuán)公司安全管理特別規(guī)定給與嚴(yán)苛嚴(yán)懲，并在汾西焦點(diǎn)不予曝光。

第十三條高瓦斯礦井一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)瓦斯超載事故的，集團(tuán)公司將給與礦井30萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

此規(guī)定從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。供電工區(qū)手指口述管理法手冊(cè)供電工區(qū)手指口述管理法手冊(cè)

9.1安全證實(shí)對(duì)象在工作時(shí)空內(nèi)對(duì)所工作的物體和空間。9.2班前會(huì)證實(shí)內(nèi)容9.2.1班前會(huì)證實(shí)值班人員布置當(dāng)值任務(wù)，對(duì)本班可能將發(fā)生的危險(xiǎn)因素展開識(shí)別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對(duì)本班的任務(wù)、危險(xiǎn)識(shí)別、安全注意事項(xiàng)與否確切。”全體人員depending：“全部確切?！?.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時(shí)空內(nèi)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻(xiàn)?！眲?dòng)作訣竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。9.3入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。9.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報(bào)告，我們就是××單位，囗××人，列隊(duì)完，時(shí)本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）?！惫ざ蹋骸皺z查完！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項(xiàng)檢查，雙臂有力、動(dòng)作整齊。9.3.2呼號(hào)工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號(hào)令同時(shí)指向左前之下方向。9.4井下奔跑9.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實(shí)完?！?.4.2過風(fēng)門手指口述：“風(fēng)門已停用，證實(shí)完?！?.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實(shí)完。”9.4.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí)，展開安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實(shí)完?！?.5現(xiàn)場(chǎng)交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內(nèi)，按照各自的職責(zé)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細(xì)致檢查，與下班展開更替證實(shí)。9.5.1交接班工作人員手指口述：“經(jīng)檢查合乎交接班條件，可以交接班，證實(shí)完?！?.5.2呼號(hào)工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動(dòng)作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心，隨其號(hào)令一起呼號(hào)。（適應(yīng)環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號(hào)令一起呼號(hào)。（適應(yīng)環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開右手食指指向環(huán)形中央，隨其號(hào)令一起呼號(hào)。（適應(yīng)環(huán)境3-5人）9.6井下變電所值守電工9.6.1交接班交接班時(shí)雙方共同檢查，由接班人展開證實(shí)。證實(shí)內(nèi)容：瓦斯?jié)舛?、頂板、電話、絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電筆、控制器操作手把、控制器槍機(jī)鑰匙、消防器材、各種記錄、所內(nèi)設(shè)備、所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。手指口述：“瓦斯?jié)舛确弦?guī)定，證實(shí)完。”手指口述：“頂板安全可靠，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸半娫捦〞?，證實(shí)完。”手指口述：“絕緣用具齊全合格，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸膀?yàn)電筆合乎電壓等級(jí)建議，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸安僮魇职?、槍機(jī)鑰匙齊全較完整，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸吧跋?、砂榆家梁煤礦中層管理辦法榆家梁煤礦中層干部管理辦法

為了更好的大力推進(jìn)榆家梁煤礦現(xiàn)代化礦井的發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)，淪為神東礦區(qū)的樣板礦井，充分發(fā)揮中層干部和機(jī)關(guān)管理人員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，創(chuàng)造性的積極開展工作，制訂本管理辦法.

第一條干部的選任：

（一）干部的甄選必須從實(shí)際啟程，從礦井建設(shè)和發(fā)展考量，從廣大職工中任人唯賢挑選德才兼?zhèn)鋯T工，由礦長（黨委書記）獎(jiǎng)提名黨委會(huì)集體探討后同意。

（二）黨委系統(tǒng)的干部推行委任制，行政系統(tǒng)的干部推行聘任制，下發(fā)文件，任期通常為1-2年。

（三）對(duì)素質(zhì)高、不具備干部條件的在職干部，在采用上可以留存干籍，精心安排至工人崗位，其獎(jiǎng)金和福利待遇享用同工種的工人待遇。

（四）干部的選任必須本著創(chuàng)業(yè)者加、平庸者再降、大敗業(yè)者寬免的原則，必須努力做到賢者在其勢(shì)能盡其才，在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上通過考核對(duì)干部做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

（五）通常干部的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲由經(jīng)營籌辦辦理；中層干部的調(diào)整、選任由綜合籌辦辦理。

第二條干部的考核：

（一）按干部的職責(zé)范圍，對(duì)其德能勤績廉五個(gè)方面綜合考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績。

（二）干部考核測(cè)評(píng)，秉持非政府考核與民主評(píng)議結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與職工結(jié)合、平時(shí)與定期結(jié)合的原則。

（三）年度考核結(jié)果分后杰出、盡職盡責(zé)、不稱職三個(gè)等次，考核結(jié)果做為對(duì)干部獎(jiǎng)懲以及調(diào)整職務(wù)級(jí)別和工資的主要依據(jù)。

第三條干部的獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）存有以下整體表現(xiàn)之一的必須給與獎(jiǎng)勵(lì)：

1.忠于職守、積極主動(dòng)工作、成績顯著的；

2.遵守紀(jì)律、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公道起至模范作用的；

3.在工作中存有發(fā)明創(chuàng)造或者明確提出合理化建議為全礦和本單位獲得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的；

4.避免或挽回事故軍功，并使礦井和員工利益免遭或者增加損失的；

5.在搶修、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身，作出貢獻(xiàn)的；

6.存有其他功績的。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)分后口頭表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法以貢獻(xiàn)的大小為依據(jù)，拉開檔次，不搞出平均主義。

（四）干部的獎(jiǎng)勵(lì)必須本著有功者獎(jiǎng)、立大功者受到重獎(jiǎng)的原則，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條、干部的紀(jì)律：高山煤礦區(qū)隊(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂高山煤礦區(qū)隊(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

目錄

通風(fēng)隊(duì)長崗位責(zé)任制58

通風(fēng)隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制58

通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制58

通風(fēng)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長、技術(shù)員崗位責(zé)任制59

通風(fēng)隊(duì)辦事員崗位責(zé)任制59

通風(fēng)調(diào)度崗位責(zé)任制60

測(cè)風(fēng)工崗位責(zé)任制60

瓦檢員崗位責(zé)任制61

通風(fēng)保安工崗位責(zé)任制61

放炮員崗位責(zé)任制62

儀器修發(fā)工崗位責(zé)任制62

火工品保管員崗位責(zé)任制63

防塵工崗位責(zé)任制63

機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制64

機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制64

機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)長崗位責(zé)任制65

機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制65

機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)隊(duì)長崗位責(zé)任制65

機(jī)運(yùn)隊(duì)材料員崗位責(zé)任制66

機(jī)運(yùn)隊(duì)辦事員崗位責(zé)任制66

機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電修理副組長崗位責(zé)任制67

機(jī)運(yùn)隊(duì)軌道維修工崗位責(zé)任制67

機(jī)運(yùn)隊(duì)礦車修理工崗位責(zé)任制68

機(jī)運(yùn)隊(duì)把鉤工崗位責(zé)任制68

運(yùn)輸設(shè)備修理鉗工崗位責(zé)任制68

運(yùn)輸設(shè)備維修電工崗位責(zé)任制69

機(jī)運(yùn)隊(duì)信號(hào)工崗位責(zé)任制69

機(jī)運(yùn)隊(duì)巷道清理工崗位責(zé)任制70

機(jī)運(yùn)隊(duì)車輛調(diào)度員崗位責(zé)任制70

機(jī)運(yùn)隊(duì)絞車司機(jī)崗位責(zé)任制71

機(jī)運(yùn)隊(duì)班組長崗位責(zé)任制71

機(jī)運(yùn)隊(duì)礦燈電池工崗位責(zé)任制71

機(jī)運(yùn)隊(duì)分體式電工崗位責(zé)任制72

機(jī)運(yùn)隊(duì)礦井保護(hù)鉗工崗位責(zé)任制72

機(jī)運(yùn)隊(duì)礦井保護(hù)電工崗位責(zé)任制73

機(jī)運(yùn)隊(duì)副井絞車司機(jī)崗位責(zé)任制73

機(jī)運(yùn)隊(duì)主扇司機(jī)崗位責(zé)任制74

機(jī)運(yùn)隊(duì)壓風(fēng)司機(jī)崗位責(zé)任制74

機(jī)運(yùn)隊(duì)主排水泵崗位責(zé)任制74

機(jī)運(yùn)隊(duì)裝運(yùn)有載司機(jī)崗位責(zé)任制75

機(jī)運(yùn)隊(duì)鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制75

機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制76

皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制76

機(jī)運(yùn)隊(duì)明煤工崗位責(zé)任制76

機(jī)運(yùn)隊(duì)地面維修員崗位責(zé)任制77

機(jī)運(yùn)隊(duì)檢修班班長崗位責(zé)任制77

防突隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制77

防突隊(duì)技術(shù)大隊(duì)長、技術(shù)員崗位責(zé)任制78

防突隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制78

防突隊(duì)勘探工崗位責(zé)任制78

防突隊(duì)注漿工崗位責(zé)任制79

高山煤礦通風(fēng)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，為確保礦井職工的安全和身心健康，確保礦井安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2、非政府職工做好通風(fēng)、瓦斯、放炮、防塵等工作，為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，努力完成與通風(fēng)有關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)和礦下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、就是本區(qū)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，非政府全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，秉持不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理舉行通風(fēng)隊(duì)工作會(huì)議，研究化解通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理方面的問題，定期非政府不好安全活動(dòng)月，強(qiáng)化職工教育，積極主動(dòng)推展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

5、掌控全隊(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)和執(zhí)勤情況，合理調(diào)配本隊(duì)職工勞動(dòng)非政府。

6、負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)各工種崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)必要的獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動(dòng)本隊(duì)職工的工作積極性。

7、強(qiáng)化管理，深入細(xì)致做好通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保與安全，狠反華“三違”、“三吉”。

高山煤礦通風(fēng)隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制

1、非政府發(fā)動(dòng)黨員和群眾，融合本單位實(shí)際情況，恰當(dāng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的命令同意，確保順利完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。就是二者本隊(duì)職工安全思想教育第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理招集和策劃支部委員會(huì)和支部大會(huì)，研究精心安排支部工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)支部生活制度，非政府檢查支部工作計(jì)劃和決議繼續(xù)執(zhí)行情況，代表支部委員會(huì)向黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織匯報(bào)工作。

3、及時(shí)介紹黨員的思想工作和自學(xué)情況，搞好經(jīng)常性的思想工作，協(xié)同單位內(nèi)部黨政工團(tuán)的關(guān)系。充分發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)中的力量。

4、做好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，非政府不好“一班某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理制度某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理制度為了強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，逐步提高某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理工作，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制訂某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理制度。一、勞動(dòng)紀(jì)律1、早班人員必須按時(shí)出席7：00的調(diào)度室入班會(huì)，耽誤甩2分后／次，曠會(huì)扣10分后／次，曠工甩20分后／次。2、班前會(huì)上要遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁交頭接耳、看看報(bào)紙、困倦、手機(jī)響鈴等，否則，甩３分后／次，無理取鬧的，甩５分后／次，情節(jié)嚴(yán)重的給與停建處置。3、每個(gè)監(jiān)控人員都必須順從主任、班長的工作精心安排，例如存有異議，在班前會(huì)完結(jié)后再商議。私自不出井的，當(dāng)值無工，并按曠工處置。4、早班圣迪迪耶班后，按照工作精心安排，及時(shí)展開井上下工作。監(jiān)測(cè)工對(duì)各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控、通訊系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理日常管理工作。5、下井期間必須在班中向監(jiān)控機(jī)房匯報(bào)兩次，不匯報(bào)甩1分后／次，例如未匯報(bào)，井下有事打聽沒人，甩3-10分后。6、上班推行蓋章制度，上班時(shí)在16：00以后打卡，并標(biāo)明打卡時(shí)間，不打卡甩1分后／次，不容許代簽。7、值勤必須繼續(xù)執(zhí)行告假制度，值勤兩天以內(nèi)，經(jīng)分管主任核準(zhǔn)。告假兩天以上，必須寫下請(qǐng)假條，經(jīng)分管主任批準(zhǔn)后再經(jīng)主任核準(zhǔn)，否則，按曠工論處。8、機(jī)房值班人員勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)苛按機(jī)房值守管理制度繼續(xù)執(zhí)行。二、人員精心安排1、某負(fù)責(zé)管理全系列礦井監(jiān)控、通訊等系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)工作。2、侯某負(fù)責(zé)管理地面監(jiān)控機(jī)房的日常管理及設(shè)備材料計(jì)劃工作。3、王大主要負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料管理、庫房管理工作。4、黃明柱主要負(fù)責(zé)管理全系列礦井下監(jiān)控、通訊系統(tǒng)的加裝及保護(hù)工作。三、工作具體內(nèi)容建議1、早班WZ523會(huì)上，班長匯報(bào)昨天工作順利完成情況，并布置當(dāng)天的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作必須精心安排詳盡，人員分配合理。2、當(dāng)值精心安排的工作并無特定情況必須順利完成，否則，根據(jù)情況甩5-10分后。當(dāng)值上班也未完成的，上班不予考慮