油脂采用管理規(guī)定例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 油脂采用管理規(guī)定例文多篇合輯油脂采用管理規(guī)定油脂采用管理規(guī)定一．管理職責(zé)1.各礦機電科是油脂管理的職能部門。負責(zé)管理抗腐蝕液壓油、齒輪油、乳化油、機械油、汽輪機油（塑化油）、壓縮機油、變壓器油及各類潤滑脂的安全質(zhì)量管理工作；制訂本單位油脂管理辦法及考核細則；監(jiān)督檢查油脂的化驗、存儲、建帳、過濾器、派發(fā)、采用等工作。2.各機電運轉(zhuǎn)區(qū)隊和冶煉區(qū)隊必須設(shè)立一名油脂管理員。負責(zé)管理本工區(qū)油脂的申領(lǐng)、助威、換油、現(xiàn)場采樣、油脂建帳等工作，業(yè)務(wù)上屬于機電科領(lǐng)導(dǎo)。二．油脂訂貨1.供銷公司負責(zé)管理各類油脂的交付發(fā)貨，T5800油脂合乎以下標準。①抗腐蝕液壓油GB1118.1-1994②中負荷工業(yè)齒輪油GB5903-1995③乳化油MT76-2002④機械油GB443-1989⑤汽輪機油（塑化油）GB11120-1989⑥壓縮機油GB12691-1990⑦變壓器油GB2536-1990⑧各類潤滑脂繼續(xù)執(zhí)行國家現(xiàn)行標準2.嶄新入油脂必須資料齊全，具有油脂檢測化驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等資料。其中乳化油必須具有安全標志準用證。3．供銷公司對嶄新入油脂必須采樣送來泰山建能公司油脂化驗室展開化驗，化驗項目不少于7項（包含運動粘度、閃點、水分、機械雜質(zhì)、銅片銹蝕、水溶性酸或堿、酸值等），乳化油化驗項目不少于7項（包含運動粘度、閃點、凝點、水分、PH值、耐熱凍性、自乳化性等），各類潤滑脂化驗項目不少于6項（包含滴點、針入度、銹蝕、機械雜質(zhì)、水分、皂分等），合乎質(zhì)量標準，方能夠派發(fā)。4.各礦至供銷公司申領(lǐng)油脂時，供銷公司必須提供更多生產(chǎn)廠資料和泰山建能公司油脂化驗報告。三．采用管理1.各礦必須存有專用的油脂庫房，不得室外放置油脂。油庫必須防雷、防雨、防塵、胸膈、防曬霜，各類油脂分類放置，標志準確、恰當(dāng)，油桶潔凈、存有砌、不混用。放置乳化油的庫房冬季溫度嚴禁高于攝氏10度，以免變質(zhì)。2.油脂至礦時，必須由礦油脂化驗室采樣化驗，化驗項目不少于以下5項：運動粘度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、銅片銹蝕，并明確提出化驗報告，油脂不合格不得采用。3.殺菌管理推行“五?！奔礊椋簩臁９?、專桶、專濾油機、專助威工具；“五定”即為：的定殺菌點、定質(zhì)選油、定量給油、定時助威、的定人負責(zé)管理。4.嶄新入油液必須經(jīng)專用濾油機展開過濾器，不得采用未經(jīng)過濾器的油液。抗腐蝕液壓油必須過濾器4次，其它潤滑油過濾器2次。粘滯油的濾紙必須就是半透明狀態(tài)。5.設(shè)備用油必須符合規(guī)定，不許任一代用。相同油品、相同生產(chǎn)廠、相同牌號的油無法混用；更改相同牌號的油時，必須對設(shè)備全盤沖洗。6.變壓器絕緣油和油控制器絕緣油由各單位采樣送來供電部化驗。絕緣油的試驗、分析、過濾器、助威、換油等工作，繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和集團公司《高壓供電安全技術(shù)管理規(guī)定》。7.大型固定設(shè)備的減速機潤滑油，每半年采樣化驗一次，每兩年過濾器一次，油液不合格立即更改；甩風(fēng)機潤滑油采用前必須搞閃點試驗；主扇風(fēng)機軸承箱潤滑油每半年更改一次。大型固定設(shè)備除按標準采用潤滑油外，還須要嵌入抗磨劑，主扇風(fēng)機采用強力抗腐蝕潤滑脂，以提升殺菌效果。8.采用中的提高鋼絲繩每月涂油一次。摩擦輪式提高裝置的鋼絲繩只容許涂抹、泡專用鋼絲繩油（增摩脂），但對不能繞開摩擦輪部分必須涂抹防銹油。9.各種設(shè)備分后機型、按規(guī)定品種數(shù)量助威；對設(shè)備助威時，必須將注油口周圍打掃整潔，并提過濾網(wǎng)，避免干凈雜物及水分步入油箱。井下檢修采煤機除雪部（泵箱）或截割部時，應(yīng)先將周圍清掃整潔，噴水除塵，設(shè)備上方提篷布遮蓋，避免灰塵和煤矸步入油箱。10.井下不得放置變壓器油、油控制器油和壓縮機油。大桶（170Kg）抗腐蝕液壓油不許在井下放置，確因生產(chǎn)急需（例如加裝采煤機和更改不合格油脂時），必須經(jīng)機電副總工程師核準，在井下放置時間嚴禁少于三天。向工作面設(shè)備煙店使用標志準確、鋼架修整的塑料桶。其它油脂應(yīng)當(dāng)存放在油脂峒室內(nèi)，該峒室應(yīng)當(dāng)頂板完備、并無淋水、使用蕨科瓶掘進，用金屬門防水，搭載救火器材，距工作面出口50m以上。齒輪油、機械油、塑化油容許各放置1桶（170Kg），乳化油可以放置3桶。油桶須上臺架，桶上面提防塵罩，放置整齊、標志準確恰當(dāng)，桶蓋齊全衛(wèi)生。存有專用抽油裝置（或放油截門），油抽子用防塵袋防水。11.采用中的抗腐蝕液壓油、齒輪油、機械油正常情況下每三個月?lián)Q油一次；采煤機、摸裝機、皮帶機、刮板機各殺菌部位每周補油一次；抗腐蝕液壓油、齒輪油每個月采樣化驗一次，化驗項目嚴禁多于4項（包含運動粘度、機械雜質(zhì)、水分、閃點），不合格的油脂及時更改。12.機電科每旬非政府一次對固定設(shè)備、采煤機、摸裝機、皮帶機、刮板機的殺菌狀況展開全面檢查，并搞好記錄。各工區(qū)創(chuàng)建設(shè)備殺菌檔案，標示出設(shè)備名稱、型號，每個殺菌點的用油品種、牌號和添油、換油周期，實際采樣、助威、換油、檢查時間、數(shù)量及負責(zé)人等。13.凡因采煤機缺油或油脂不合格，導(dǎo)致設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)或損毀，影響生產(chǎn)，必須追責(zé)采用單位區(qū)長和工區(qū)油脂管理員、機電段長（班長）及包機人的責(zé)任。14．凡因提升機、皮帶機、主扇風(fēng)機、甩風(fēng)機、水泵缺油或油脂不合格，導(dǎo)致設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)或損毀，影響生產(chǎn)，必須追責(zé)采用單位區(qū)長、工區(qū)油脂管理員和機電科有關(guān)人員的責(zé)任。四．廢油廢舊1.各工區(qū)必須選定專人負責(zé)管理廢油廢舊工作。2.固定設(shè)備換油時，廢油回收率嚴禁高于70%；更改變壓器油時，回收率嚴禁高于90％；采區(qū)設(shè)備換油時廢油回收率嚴禁高于50％。3.廢舊的廢油，嚴禁混進其它油品，由本單位供應(yīng)部門看管，供銷公司廢舊加工。4、供銷公司對廢舊的廢油展開結(jié)晶、過濾器，補足添加劑，采樣送來泰山建能公司油脂化驗室化驗，化驗項目仍為7項，依據(jù)化驗報告，由供銷公司按廢舊加工油市場價退還各礦采用。5、各礦對廢舊加工油仍必須采樣化驗，化驗項目嚴禁多于5項，并嚴格執(zhí)行過濾器、檢查、試驗、化項等管理制度。五．罰則1.采用油脂，不按本規(guī)定周期采樣化驗，每辨認出一次罰用油單位1000元，分管領(lǐng)導(dǎo)判罰500元。2.進礦油脂經(jīng)化驗不合格仍投入使用，每辨認出一次對礦供油單位各罰1000元；油液未經(jīng)過濾器采用，每辨認出一次罰礦用油單位2000元。3.現(xiàn)場采用油脂采樣化驗不合格逾期仍然采用，每辨認出一次罰用油單位1000元。煤礦小傾角皮帶司機制度煤礦小傾角皮帶司機制度

一、小傾角皮帶機司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，獲得合格證后，上崗上崗。

二、司機必須熟識設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，并懂日常的維修保養(yǎng)和一般性故障處置。

三、司機必須嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。

四、啟動前的準備工作

1、檢查電機、油箱、偶合器、減速器、驅(qū)動裝置等各部件螺栓與否穩(wěn)固。

2、檢查各部油管、閥門、減速器、偶合器與否存有漏油現(xiàn)象，電機中劇與否較好。

3、檢查變頻型液力偶合器的導(dǎo)管開度K與否處在0%的邊線上，以保證電機短程啟動。

4、檢查各聯(lián)軸節(jié)上的擋板螺栓與否厚實，剎車部件是否較完整，閘皮磨損與否超載，剎車上與否存有油污。辨認出存有不符合要求的，應(yīng)當(dāng)處置不好再開機。

5、檢查各傳動滾筒與否較完整。

6、檢查各種電控設(shè)備與否較完整，中劇與否收緊，中劇與否較好。

7、在展開回去以上各項檢查證實符合要求后方可以啟動駕車。

8、每班開始運行前，必須先短程運轉(zhuǎn)，一切正常后方可以磁鐵負荷運轉(zhuǎn)。

9、運轉(zhuǎn)中要特別注意搞好如下檢查：

⑴減速器、電機等聲響與否正常。

⑵液壓站的油溫、油位及油壓與否正常，正常油溫不大于88度，供油壓力不大于0.35MP。

⑶操作方式臺上各種計分表指數(shù)與否正常。

⑷皮帶與否存有割傷。

五、啟動操作方式：

1、密切注意信號，信號不確切，不許駕車。

2、收到準確、精確的信號后，首先觀測饋電開關(guān)柜與否容許合閘命令，一切正常后啟動液力偶合器、減速器冷卻器，在冷卻系統(tǒng)正常循環(huán)后，展開啟動操作方式。

1)手動過程：

就可以胸口單臺調(diào)試或檢修時用，因為手動時所有維護都沒資金投入。

將電源開關(guān)SA1旋到“通在”的邊線，撥打電源指示燈暗，將控制器SA2旋到手動邊線，手動指示燈暗。

A正常TNUMBERkm375

電鈴預(yù)警(SB9)------啟主電機(SB4)------啟松閘(SB8)------伺服電機正轉(zhuǎn)回(SB6)------限位(SQ1)滑動伺服電機停在或觀測至下限按(SB10)伺服電機停在------正常運轉(zhuǎn)。

B、正常停放

主電機停在(SB5)-----松閘停在(SB12)------伺服電機探底回升(SB7)------限位(SQ2)滑動伺服電機停在或觀測至上限按(SB11)伺服電機停在------正常停放。

2)自動操作方式

在正常狀態(tài)下，皮帶機的再生制動過程全然在PLC速度檢測運算掌控下，依靠伺服電機調(diào)整液壓系統(tǒng)壓力同時實現(xiàn)皮帶TNUMBERkm375加速度閉環(huán)控制，達至皮帶機柔性再生制動的理想效果。

將電源開關(guān)SA1旋到通在的邊線，撥打電源。指示燈暗將SA2旋到自動邊線，自動指示燈暗。

A、暗按正常TNUMBERkm375按鈕(SB1)即可順利完成操作方式，TNUMBERkm375運轉(zhuǎn)時，特別注意觀測操作臺表明面板上表明。

B、正常停放

按正常停放按抖(SB2)即可順利完成操作方式。

C、緊急停車

按動(SB3)按抖，皮帶機緊急停車，表達意見光故障信號，按正常停放按抖(SB2)登位，也可以斷電登位一次，為下次TNUMBERkm375搞好準備工作。

D、維護停放

皮帶機的運轉(zhuǎn)過程中，如果辨認出拉線、煤位、堆上煤、北基宜煙霧噴水，四縱戳、油溫北基宜，高壓柜失電等故障時，自動推行緊急停車，例如辨認出低速成爆胎、跑偏時，自動收到故障報警信號，在一定時間內(nèi)信號不消失，則推行緊急停車，若能夠消失，則恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)，所有的故障均自動收到聲光故障報警，在操作臺表明面板上表明發(fā)生的故障。特別注意：一定必須在故障確定后，按動正常停放按抖(SB2)或斷電登位一次中止故障信號，為下次TNUMBERkm375搞好準備工作。

六、運轉(zhuǎn)完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)在正常停機20分鐘后停在加熱循環(huán)系統(tǒng)。

七、深入細致核對各有關(guān)記錄。

八、做好設(shè)備及機房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。物資環(huán)評入庫制度物資環(huán)評入庫制度

1.環(huán)評人員補庫后及時核對發(fā)貨記錄厚(記錄發(fā)貨時間、發(fā)貨單位、提貨人、接到件數(shù)、重量、品名、規(guī)格、車號、車票等)，按更替單與提貨人更替確切，相關(guān)手續(xù)完善，責(zé)任明晰。

2.環(huán)評人員補庫后必須及時搞好進度表環(huán)評工作，深入細致展開物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及服務(wù)設(shè)施的情況的環(huán)評和質(zhì)量環(huán)評，拎包裝箱的物資必須逐個開箱環(huán)評，存有裝箱單的按單清點，并無包裝箱單的按實際清點，過磅計重，檢尺折算，堅實環(huán)評，并作出進度表驗收報告單或記錄，并使入庫物資達至數(shù)量精確、質(zhì)量合格、規(guī)格吻合、服務(wù)設(shè)施完備，資料、工具及隨機零件齊全。

3.物資進度表環(huán)評時間：小批量物資不少于三天，大宗物資不少于七天。

4.根據(jù)國家及行業(yè)標準的規(guī)定，物資環(huán)評的容許偏差：計件學(xué)說個及貴重物資不許存有誤差，黑色金屬大于千分之三;有色金屬大于千分之一;生鐵大于千之分五;木材大于千分之十;其它計重物資大于千分之三，檢尺的物資大于千分之三。

5.環(huán)評人員收到入庫環(huán)評(通告)單后，應(yīng)當(dāng)及時與驗收報告單(或記錄)錄入搞正式宣布環(huán)評，將物資入庫開賣，并上卡，核對環(huán)評入庫單科穴。

6.機械設(shè)備的機電設(shè)備，看管人員環(huán)評沒法的，必須懇請供應(yīng)人員和需以單位幫助共同環(huán)評，以保證質(zhì)量和服務(wù)設(shè)施完備。

7.環(huán)評中辨認出質(zhì)量存有問題或數(shù)量少于容許偏差的物資，按待看管物資看待，單獨放置，嚴禁開賣、歸屬于墩、入貨堆上，防止與庫存物資混為一談，同時與訂貨人員、供應(yīng)商聯(lián)系，查明原因，全面落實責(zé)任，及時處理。

8.等待環(huán)評的物資必須在選定的待環(huán)評區(qū)內(nèi)放置整齊。反“三違”管理辦法（明確要求）反“三違”管理辦法（明確要求）一、目的：“三違”犯罪行為就是安全生產(chǎn)大敵，就是引致事故的主要因素，為了有效率杜“三違”現(xiàn)象，進一步加強對“三違”犯罪行為的檢查和行政處罰，鼓勵和教育員工構(gòu)成較好的安全習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢的平衡，制訂本辦法。二、“三違”定義：1、凡生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動紀律等犯罪行為，均為“三違”犯罪行為。2、本廠“三違”犯罪行為分成“一般性三違”和“輕微三違”，由《臨渙選煤廠“三違”行政處罰及扣分標準》界定。三、反“三違”職責(zé)1、各級干部、管理人員均應(yīng)當(dāng)深入細致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺率先垂范反“三違”，按規(guī)定展開反“三違”檢查，并對揭發(fā)的“三違”人員按規(guī)定行政處罰。2、各級生產(chǎn)非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同人員均應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定非政府生產(chǎn)，杜絕違章統(tǒng)一指揮。3、各工作、生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作方式人員，應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動紀律、安全規(guī)程和操作規(guī)程。4、各單位非政府職工展開“三違”犯罪行為辨識、自查自糾活動，對不能安全犯罪行為乃至淪為習(xí)慣的主觀因素展開深入細致分析，制訂制止措施。必須持續(xù)積極開展安全意識教育，踐行“安全第一”的思想，進一步增強職工自我保護意識，自覺遵章守紀。5、生產(chǎn)管理部重點非政府嚴肅查處違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背安全規(guī)程的犯罪行為。勞動紀律檢查組（組織部、工資科）、人力資源部負責(zé)管理嚴肅查處違背勞動紀律的犯罪行為。6、黨委宣傳部利用各種媒體廣為宣傳遵章守紀的重要性和違章違紀的危害性，構(gòu)成“三違”犯罪行為人人喊打的輿論氛圍，使得員工培養(yǎng)自我約束、自我嚴防、規(guī)范操作方式、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的較好學(xué)。對“三違”人員展開亮相臺曝光。7、工會、共青團、女工非政府在積極開展的“安康杯”、青安崗“零點”活動、“女工身邊無事故”等活動中，把反華“三違”做為主題和主要內(nèi)容，非政府開展活動。8、各單位必須全面落實“以人為本”的管理思想，及時掌控員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極主動提升員工的工作環(huán)境，協(xié)助員工化解工作和生活中的實際困難，中止員工的后顧之憂，防止員工在工作中因害怕回去未成任務(wù)等冒險違章。四、“三違”犯罪行為揭發(fā)及考核1、年初廠下發(fā)反“三違”指標（見到附表1：《臨渙選煤廠反“三違”指標及考核辦法》）2、廠級領(lǐng)導(dǎo)、副總、廠值班人員、調(diào)度所、安監(jiān)科、勞動紀律檢查組（組織部、工資科）（以上縮寫“廠級”）和各基層單位存有強制性反“三違”指標。3、廠級揭發(fā)的“三違”由安監(jiān)科負責(zé)管理備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、每季度考核一次。對基層各單位的揭發(fā)“三違”情況，報安監(jiān)科備案，每月考核。4、廠級揭發(fā)的“三違”，由安監(jiān)科根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定處置。各基層單位揭發(fā)的“三違”，由各單位自行處理。5、基層各單位應(yīng)當(dāng)水解“三違”指標，制訂考核辦法。五、“三違”處理程序1、由安監(jiān)科通告“三違”人員至安監(jiān)科拒絕接受處置。2、“三違”人員核對核對“五談?wù)摗北碇校ǜ奖?：《“三違”人員五談?wù)撐尻J關(guān)表中》。3、“三違”人員寫下書面檢查。4、“三違”人員與安監(jiān)科簽定《安全允諾保證書》5、“三違”人員交納安全保證金300元，時限為半年。半年內(nèi)并無再次“三違”，保證金歸還本人；若再次“三違”，保證金予以歸還，由安監(jiān)科交廠財務(wù)。6、“三違”人員抱持檢查書和《安全允諾保證書》至宣傳部亮相臺申報。7、宣傳部在“三違”人員在亮相后，《安全允諾保證書》上蓋章證明?！叭`”人員抱持蓋章后的《安全允諾保證書》回去安監(jiān)科拒絕接受安全教育。8、“三違”人員在安監(jiān)科拒絕接受不少于一天的安全教育。輕微“三違”人員拒絕接受不少于7天的安全教育。9、“三違”人員自學(xué)屆滿，向安監(jiān)科交本班班長擔(dān)保書，抱持安監(jiān)科出具的自學(xué)合格證明回去單位下班，并無擔(dān)保書穩(wěn)步自學(xué)。10、輕微“三違”人員自學(xué)屆滿，必要時（原則上）展開服兵役、待崗。11、安監(jiān)科對“三違”人員和所屬單位做出行政處罰并通報。六、對“三違”的行政處罰規(guī)定1、廠級揭發(fā)的“三違”，按照《“三違”分數(shù)和行政處罰標準》行政處罰。2、“三違”犯罪行為導(dǎo)致事故的，除按照《廠“三違”分數(shù)和行政處罰標準》繼續(xù)執(zhí)行，另按《安全生產(chǎn)獎懲（試行）規(guī)定》處置。3、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位當(dāng)月安全質(zhì)量標準化考核。4、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位階段性安全活動目標考核。5、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位領(lǐng)導(dǎo)《安全目標責(zé)任書》考核七、本辦法自2009年2月20日起至繼續(xù)執(zhí)行，八、本辦法解釋權(quán)屬廠

附表1嚴肅查處“三違”指標及考核辦法單位指標考核單位托福核籌辦法

廠部廠長、書記2人次/每人季度廠長(書記)1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時報安監(jiān)科。2、按季度考核指標順利完成情況。3、季度未完成指標的，每少一人判罰100元。4、廠值守每遜于指標一個獎50元。5、獎罰與本人落空。生產(chǎn)副廠長、2人次/每人季度廠其他副職、1人次/每人季度副總工程師1/人次每人季度廠值守（不不含廠領(lǐng)導(dǎo)和副總）1人次/每人季度安監(jiān)科職能科室安監(jiān)科8人次/月生產(chǎn)副廠長1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時報安監(jiān)科。2、按月考核指標順利完成情況。3、月度未完成指標的，每少一人判罰100元。4、每遜于指標一個獎50元。調(diào)度所（西）2人次/月安監(jiān)科調(diào)度所（東）2人次/月組織部3人次/月工資科6人次/月

基為

層

單

位1車間5人次/月安監(jiān)科1、按月考核2、應(yīng)當(dāng)將指標分配至單位責(zé)任人，指標水解情況報安監(jiān)科。3、每月3日前（突遇周六、周日延后）將上月的“三違”人員名單報安監(jiān)科。每遲報一天，甩單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元，安全質(zhì)量標準化考核甩0.5分后。、獎罰與單位領(lǐng)導(dǎo)落空4、當(dāng)月順利完成指標不獎毀謗罪；每超額完成1個指標，獎主要單位領(lǐng)導(dǎo)50元，安全質(zhì)量標準化考核提0.5分后；回去未成指標，每失一人判罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)100元，安全質(zhì)量標準化考核甩1分后。5、副職按副職的80%考核。

2車間5人次/月3車間5人次/月4車間5人次/月5車間3人次/月6車間3人次/月1調(diào)運部4人次/月2調(diào)運部東4人次/月7車間3人次/月8車間2人次/月9車間3人次/月10車間2人次/月11車間2人次/月物管科1人次/月通訊計算機科1人次/月物業(yè)管理科1人次/月武裝保衛(wèi)科2人次/月工程建設(shè)單位土建項目部5人次/月安監(jiān)科1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時報安監(jiān)科。2、按月考核指標順利完成情況。3、月度未完成指標的，每少一人判罰100元。每遜于指標一個獎50元。4、獎罰與領(lǐng)導(dǎo)（項目負責(zé)人）落空。機電項目部5人次/月計劃科3人次/月1、除廠部以外，其他均為單位指標。2、基層單位揭發(fā)的“三違”，由單位自行行政處罰。3、屬于廠級“三違”的，由安監(jiān)科行政處罰。4、工程建設(shè)單位揭發(fā)的“三違”由安監(jiān)科處置5、籌備處項目部的指標考核自建項目動工已經(jīng)開始。礦井“一通三嚴防”管理制度礦井“一通三嚴防”管理制度

為強化礦井通風(fēng)管理，避免瓦斯、煤塵核爆等重大事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和煤炭部安全生產(chǎn)指令（第三號）《關(guān)于國有煤礦避免瓦斯煤塵核爆事故的規(guī)定》的通知精神，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

1．礦長必須每季度策劃至少一次研究全礦的“一通三嚴防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

2．礦總工程師全面負責(zé)管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

3．副礦長對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作負責(zé)管理。

4．礦安全通風(fēng)科長負責(zé)管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開監(jiān)督檢查。

5．礦安全通風(fēng)科長負責(zé)管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)的日常管理工作，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全裝備必須經(jīng)常展開檢查，及時處理“一通三嚴防”各類隱患。

6．礦生調(diào)科科長在冶煉布置及作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查過程中，都必須為“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)嚴格把關(guān)。

7．各級部門負責(zé)人負責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作，每月至少一次策劃研究“一通三嚴防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

8．礦總工程師對所轄范圍內(nèi)的“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負責(zé)管理。

9．安全通風(fēng)科負責(zé)管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

10．各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊隊長就是所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須對所轄區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”工作正數(shù)全面管理責(zé)任。

11．各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊工程技術(shù)人員負責(zé)管理所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制、煤礦安全生產(chǎn)管理制度、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程目錄基本建設(shè)指南煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制、煤礦安全生產(chǎn)管理制度、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程目錄基本建設(shè)指南應(yīng)急管理廳二〇二〇年七月前言根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（中華人民共和國國務(wù)院而令第446號）、《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（人民政府而令第216號）、《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定，煤礦企業(yè)必須強化安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。為推動煤礦安全管理體系和生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，更好地全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高我省煤礦安全生產(chǎn)管理水平，應(yīng)急管理廳煤礦安全監(jiān)察局非政府基本建設(shè)了《煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制、煤礦安全生產(chǎn)管理制度、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程目錄基本建設(shè)指南（實施）》（縮寫《指南》），明確提出了煤礦企業(yè)13個主要部門和143個主要崗位的責(zé)任制，剖析了17類155種煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度、列舉了102個工種（崗位）技術(shù)操作規(guī)程基本建設(shè)范本，可供煤礦企業(yè)參照。各煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際情況，按照有關(guān)建議基本建設(shè)合乎本企業(yè)實際情況的規(guī)章制度，可以先進經(jīng)驗《指南》各項責(zé)任制、制度基本建設(shè)要點和格式，健全細化基本建設(shè)本單位各項規(guī)章制度，切勿套用邵牧君《指南》做為本單位的管理制度、各崗位責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程目錄。各煤礦企業(yè)上級分公司、集團公司可以參考《指南》，再次基本建設(shè)健全分公司、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)部門、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度目錄。由于時間很緊，任務(wù)輕，《指南》中遺漏與嚴重不足恐難防止，還盼讀者修正。編寫組目錄目錄第一編成煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制目錄基本建設(shè)指南11.1礦安委會安全職責(zé)11.2調(diào)度室安全職責(zé)21.3安全監(jiān)察科安全職責(zé)21.4生產(chǎn)技術(shù)科安全職責(zé)41.5通風(fēng)科安全職責(zé)51.6機電運輸科安全職責(zé)61.7地質(zhì)測量科安全職責(zé)71.8防突辦公室安全職責(zé)81.9礦辦公室安全職責(zé)91.10勞資科安全職責(zé)91.11供應(yīng)科安全職責(zé)101.12財務(wù)科安全職責(zé)101.13礦工可以安全職責(zé)102.1管理崗位安全責(zé)任111.法定代表人（企業(yè)實際掌控人）安全責(zé)任112.礦長安全責(zé)任133.黨委(總支、支部)書記安全責(zé)任154.總工程師安全責(zé)任155.生產(chǎn)副礦長安全責(zé)任176.機電副礦長安全責(zé)任187.安全副礦長安全責(zé)任218.工會主席安全責(zé)任229.通風(fēng)副總工程師安全責(zé)任2310.機電副總工程師安全責(zé)任2411.地測量副總工程師安全責(zé)任252.1.26礦辦公室主任安全責(zé)任382.1.27勞資科長安全責(zé)任392.1.28供應(yīng)科長安全責(zé)任402.1.29財務(wù)科長安全責(zé)任402.1.30礦井隊隊長安全責(zé)任402.1.31礦井隊副隊長安全責(zé)任422.1.32盾構(gòu)隊隊長安全責(zé)任422.1.33盾構(gòu)隊副隊長安全責(zé)任432.1.34改采、掘隊機電副隊長安全責(zé)任432.1.35機電隊隊長安全責(zé)任442.1.36機電隊副隊長安全責(zé)任452.1.37運輸隊隊長安全責(zé)任462.1.38運輸隊副隊長安全責(zé)任462.1.39機修車間主任安全責(zé)任472.1.40機修車間副主任安全責(zé)任482.1.41通風(fēng)隊隊長安全責(zé)任482.1.42通風(fēng)隊副隊長安全責(zé)任492.1.43扣采隊隊長安全責(zé)任492.1.44扣采隊副隊長安全責(zé)任502.1.45救護隊隊長安全責(zé)任512.1.46救護隊副隊長安全責(zé)任522.1.47安全培訓(xùn)負責(zé)人安全責(zé)任532.2調(diào)度員、安監(jiān)員、技術(shù)員、班組長等崗位安全責(zé)任531.調(diào)度室調(diào)度員安全責(zé)任532.安全監(jiān)察科冶煉安監(jiān)員安全責(zé)任553.安全監(jiān)察科“一通三嚴防”安監(jiān)員安全責(zé)任554.安全監(jiān)察科機運安監(jiān)員安全責(zé)任565.安全監(jiān)察科培訓(xùn)中心專（并任）職教師安全責(zé)任576.安全監(jiān)察科安全值班人員安全責(zé)任577.安全監(jiān)察科內(nèi)業(yè)人員安全責(zé)任588.通風(fēng)科內(nèi)業(yè)資料員安全責(zé)任599.機電運輸科資料員安全責(zé)任5910.機電運輸科設(shè)備管理員安全責(zé)任5911.機電運輸科安全安全檢查檢查員安全責(zé)任6012.煤層氣現(xiàn)場管理員安全責(zé)任6113.生產(chǎn)技術(shù)科礦井技術(shù)員安全責(zé)任6114.生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)員安全責(zé)任6215.通風(fēng)技術(shù)員安全責(zé)任6416.機電運輸科運輸技術(shù)員安全責(zé)任6417.機電運輸科機電技術(shù)員安全責(zé)任6518.地質(zhì)測量科地質(zhì)技術(shù)員安全責(zé)任6619.地質(zhì)測量科測量技術(shù)員安全責(zé)任6620.防突辦公室技術(shù)員安全責(zé)任6721.礦井隊技術(shù)員安全責(zé)任6822.盾構(gòu)隊技術(shù)員安全責(zé)任6823.改采、掘班（組）短安全責(zé)任6924.地質(zhì)測量測工安全責(zé)任692.3特種作業(yè)人員崗位安全責(zé)任701.安全檢查員安全責(zé)任702.瓦斯檢查員安全責(zé)任713.井下電工安全責(zé)任724.井下滅火工安全責(zé)任725.瓦斯煤層氣工安全責(zé)任736.防突工安全責(zé)任747.尋防塵工安全責(zé)任748.安全監(jiān)測監(jiān)控工安全責(zé)任759.提升機司機安全責(zé)任7610.采煤機司機安全責(zé)任7711.掘進機司機安全責(zé)任782.4其他作業(yè)崗位（工種）安全責(zé)任791.冶煉類安全責(zé)任79第二編成煤礦安全生產(chǎn)管理制度目錄基本建設(shè)指南1161安全生產(chǎn)綜合管理制度1161.1安全生產(chǎn)目標管理制度1161.2安全生產(chǎn)資金投入保障制度1171.3安全生產(chǎn)獎懲制度1181.4安全生產(chǎn)技術(shù)措施審核制度1191.5安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度1201.6安全生產(chǎn)辦公會議制度1221.7安全檢查制度1231.8安全風(fēng)險分級管控工作制度1241.9事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度1291.10事故報告與責(zé)任追責(zé)制度1341.11井工煤礦入井母顏氏與進出井人員清點制度1361.12井下勞動非政府定員制度1371.13煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度1381.14安全生產(chǎn)群防群治制度1401.15安全生產(chǎn)允諾制度1411.16安全生產(chǎn)標準化管理制度1421.17圖紙及資料管理制度1451.18安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析通報制度1461.19安全生產(chǎn)委員會工作制度1471.20安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實考核制度1481.21安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行考核制度1501.22緊急情況停工（停建）廢人制度1511.23災(zāi)害防治和處置計劃編制及審核制度1521.24班組安全建設(shè)制度1542礦井通風(fēng)管理制度1702.1通風(fēng)系統(tǒng)管理制度1702.2局部通風(fēng)管理制度1722.3礦井高碼管理制度1742.4通風(fēng)安全檢測儀表檢驗制度1752.5巷道全線貫通管理制度1752.6通風(fēng)設(shè)施管理制度1762.7并無計劃停風(fēng)查案制度1772.8風(fēng)筒管理制度1782.9盲巷和巷道欣華管理制度1792.10密封管理制度1802.11主要通風(fēng)機管理制度1812.12反風(fēng)軍事演習(xí)管理制度1823礦井瓦斯管理制度1833.1瓦斯巡回檢查制度1833.2瓦斯檢查工交接班制度1843.3瓦斯檢查工請示報告制度1853.4瓦斯排放量管理制度1863.5瓦斯超載分析查案管理制度1873.6通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度1883.7瓦斯煤層氣管理制度1893.8瓦斯等級鑒別管理制度1913.9瓦斯煤層氣合格評判管理制度1923.10瓦斯參數(shù)測量管理制度1954.1綜合防塵管理制度1954.2粉塵檢測制度1964.3防治和阻隔煤塵核爆管理制度1975.1防突計劃管理制度1985.2防突措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實制度1995.3防突資料的搜集、整理制度2015.4防突分析制度2015.5防突措施督促檢查制度2025.6防突工作保障制度2036.1煤倉防雷管理制度2046.2矸石山防雷管理制度2056.3木料廠防雷管理制度2066.4地面建好（二重）筑城物防雷管理制度2076.5自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報管理制度2086.6消防設(shè)施保護和維修保養(yǎng)制度2106.7電氣焊審核制度2116.8火區(qū)管理制度2127.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)加裝、采用和保護制度2147.2安全監(jiān)控系統(tǒng)信息處理制度2177.3安全監(jiān)控系統(tǒng)巡回檢查制度2187.4安全監(jiān)控系統(tǒng)值守制度2187.5煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報制度2207.6煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度2217.7人員定位系統(tǒng)管理制度223第三編成煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程目錄基本建設(shè)指南3491.1礦井粗大工安全技術(shù)操作規(guī)程一、通常規(guī)定3491、巷道內(nèi)的電纜都必須搬運整齊穩(wěn)固，不許隨意扔放，零亂沉積；3512、電纜橫貫輸送機機頭、機尾、溜槽和滾煤道時，由奇吉距其0.5m3511.2礦井滅火工安全技術(shù)操作規(guī)程一、通常規(guī)定353二、準備工作、檢查與處置354第27條放炮：359第28條炮后檢查：3591.3風(fēng)鎬工安全技術(shù)操作規(guī)程一、通常規(guī)定360二、準備工作、檢查與處置3611.4攉煤工安全技術(shù)操作規(guī)程一、通常規(guī)定3641、攉煤前先秘制矸石，丟進采空區(qū)；3672、大塊矸石必須砸破，拖動矸石時特別注意與否存有裂縫或結(jié)石，以免拖動時掉下來下傷人；3673、無法丟進采空區(qū)的矸石，必須推行矸、煤異藥。四、收尾工作3671.5采煤機司機安全技術(shù)操作規(guī)程367一、上崗條件367二、安全規(guī)定367三、操作方式準備工作368四、正常操作方式3691.6采煤機修理工安全技術(shù)操作規(guī)程371一、上崗條件371二、安全規(guī)定371三（新密）煤業(yè)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度（新密）煤業(yè)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進一步強化圖紙、技術(shù)資料在采用過程中，努力做到真實、精確，同時努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)（設(shè)備）布置圖、斷電掌控圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修正補足，保證圖紙的真實性、準確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時分類檔案銷毀，以供查詢，留存時間嚴禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時，應(yīng)當(dāng)及時修正補足設(shè)備臺帳。

四、本單位其他科室人員采用圖紙、技術(shù)資料都必須出示借條，并嚴苛搞好記錄。

五、對無保留價值的圖紙、技術(shù)資料整理列舉目錄，需報礦長及總工程師審查，展開封存并清帳。地測部水害預(yù)防技術(shù)管理制度地測部水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、水文地質(zhì)人員必須對全礦水害類型展開分析，及時基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，從技術(shù)上避免水害事故的出現(xiàn)。

2、根據(jù)水害類型，針對性明確提出礦井預(yù)防水工程的修建情況（方案），監(jiān)督各項預(yù)防水工程按設(shè)計施工，并非政府環(huán)評。

3、及時基本建設(shè)水文地質(zhì)月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報、水害通知單、停掘通知單、容許盾構(gòu)通知單、周分析、月總結(jié)、月隱患排查分析、季（年）度總結(jié)等各種水文地質(zhì)資料。

4、健全各種水文地質(zhì)圖紙、臺帳、卡片等工作，嚴苛審查蓋章，汪把技術(shù)第一關(guān)、責(zé)任第一關(guān)。

5、強化預(yù)防水科學(xué)知識自學(xué)，努力學(xué)習(xí)預(yù)防水嶄新科學(xué)知識，推展新技術(shù)。

6、秉持貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，搞好礦井水害的預(yù)防工作。盛隆煤礦井下作業(yè)人員班前會議制度盛隆煤礦井下作業(yè)人員班前會議制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，為了進一步貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，確保生產(chǎn)順利進行，所有各冶煉隊長，作業(yè)班長必須在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。為此，特制訂班前班后可以制度如下：

下班前30分種當(dāng)人員到齊后，作業(yè)班長必須非政府舉行班前會特別強調(diào)入井須知，檢查勞保用品的佩戴情況，逐一母顏氏，介紹有沒有酒后下井者，講訴本班前必須特別注意的這全事項，以及有關(guān)必須嚴格遵守的規(guī)章制度。

入井前作業(yè)班長必須將當(dāng)值應(yīng)當(dāng)執(zhí)勤人數(shù)、實到人數(shù)，精確地匯報調(diào)度室，然后帶隊入井。

凡未出席班前會或耽誤半小時者，礦燈房有權(quán)婉拒發(fā)燈。特定情況需經(jīng)生產(chǎn)科或調(diào)度室核準。遲到者抵達工作地點后可向班長知會原因。并由班長向調(diào)度室補報人數(shù)。

上班后作業(yè)班長必須將授御人數(shù)匯報調(diào)度室，并且將一班去的安全生產(chǎn)情況并作一小結(jié)。表彰一流，嚴格執(zhí)行Menat，若辨認出未上井者，應(yīng)即時報告調(diào)度室及生產(chǎn)科、登機人員快速非政府檢查。

本制度由冶煉隊長，作業(yè)班長負責(zé)管理實行。生產(chǎn)科、調(diào)度室、電池室、登機部門監(jiān)督。煤礦井巷檢修保護制度煤礦井巷檢修保護制度

1、井巷發(fā)生問題須要修理的，必須及時處理修理。

2、每次巷道修理技術(shù)科必須根據(jù)實際情況基本建設(shè)適當(dāng)?shù)摹栋踩夹g(shù)措施》，并報礦領(lǐng)導(dǎo)展開會審后貫徹落實至施工隊人員。

3、如果檢查發(fā)生問題，精心安排定期順利完成，若沒及時處理，一旦出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象和其他不安全的事故，隊長負責(zé)管理分擔(dān)一切損失并修理不好。

4、在修理井巷時，必須遵從從外向里、從上向下的修理原則怱架展開修理。

5、已連續(xù)發(fā)生3架或3架以上的斷梁折柱視作安全隱患，必須及時精心安排人員展開修理，更改。

6、當(dāng)巷道發(fā)生底鼓、片幫時，必須及時精心安排人員展開臥底、保幫，若展開降底可以引致原支架的腳遮住時，必須展開巷道改為倍增，更改支架，以確保通風(fēng)、行人、運輸?shù)劝踩?/p>

7、發(fā)生坑木老化(未撞斷)，必須及時展開更改。

8、各冶煉隊對轄區(qū)內(nèi)的巷道應(yīng)當(dāng)強化檢查，辨認出以上情況應(yīng)當(dāng)及時精心安排人員展開修理，若因修理不及時發(fā)生跨頂一次，罰隊長500元。

9、為了確保安全，在檢修巷道時必須嚴苛按照《安全技術(shù)措施》、《操作規(guī)程》展開。井下安全生產(chǎn)管理制度井下安全生產(chǎn)管理制度

第一○○條安全員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常按時深入細致工作現(xiàn)場，把不好安全第一關(guān)，老爹介紹安全操作規(guī)程的實行情況，及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的不能安全問題，難以解決的問題必須及時匯報。第一○一條安全員每天出席班前會，傳授各作業(yè)地點安全注意事項，搞好安全記錄。第一○二條入井前不許飲酒，例如辨認出除責(zé)令其本人歇息外，按制度給與罰款處置。第一○三條入井必須佩帶勞動保護用品，例如安全帽、電石燈、打火機、礦靴等，不拎全勞動保護用品，不許入井。第一○四條入井奔跑時,突遇存有機車駛進,應(yīng)當(dāng)快速躲進安全地點,不許與電機車同行,不得肩扛金屬工具(例如釬桿、撬棍、鐵管等)，必須特別注意機車架線，以防觸電。第一○五條嚴禁步入擺存有危險警告標識或已半封閉的地點。第一○六條入井五不準：1、不許損毀安全設(shè)施；2、不許在井內(nèi)或井口擠迫和玩耍；3、不許在井內(nèi)氨氣生火；4、不許從高處向上丟擲物品；5、不許在電線及電氣設(shè)備上掛任何物品。第一○七條井下作業(yè)人員必須順從安全技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，確保施工安全。第一○八條井下作業(yè)地點必須兩人以上展開作業(yè)，不得單人作業(yè)。第一○九條按建議及時自查公司、安全環(huán)保部下發(fā)的隱患自查通知書表示的隱患。第一一○條對滅火器材、消防設(shè)施、電源照明設(shè)備、防雷設(shè)施展開經(jīng)常性檢查，辨認出不合格必須及時展開自查。第一一一條地表失陷區(qū)、采空區(qū)及危險設(shè)施應(yīng)當(dāng)實行安全防范措施，成立標志。第一一二條專門從事高空、豎井檢修、加裝等存有掉落危險作業(yè)的工人，必須配帶安全帶。第一一三條乘罐人員上下必須采用罐籠安全門，罐籠運轉(zhuǎn)時，各中段安全門必須第一關(guān)不好。第一一四條乘罐人員必須遵從信號工的統(tǒng)一指揮，收到開罐信號后，不許上下人。第一一五條不許在罐內(nèi)抽煙、玩耍、大聲嬉笑，不許接收器和把手腳張開罐外。第一一六條每層罐提信號工準乘九人，乘罐人員必須手執(zhí)把頭，面部朝外乘