塑膠跑道硅PU球場足球場施工組織設(shè)計模板

塑膠跑道硅PU球場足球場施工組織設(shè)計資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工組織設(shè)計1、工程概況及編制依據(jù)1.1工程概況工程名稱:學校運動場塑膠面層采購及鋪設(shè)工程建設(shè)地點:綿竹市建設(shè)規(guī)模:1)中學:原運動場塑膠面層拆除清理㎡(其中塑膠跑道...00㎡,籃球場2㎡),拆除物由中標單位外運并按環(huán)保要求自行處理。新鋪設(shè)運動場塑膠面層9750㎡(其中塑膠跑道...0㎡,籃球場硅PU面層...50㎡),場地劃線。2)小學:原運動場塑膠面層拆除清理..10㎡(其中塑膠跑道1...0㎡,足球場人造草坪2700㎡),拆除物由中標單位外運并按環(huán)保要求自行處理。新鋪設(shè)運動場塑膠面層4210㎡(其中塑膠跑道...0㎡,足球場人造草坪...0㎡),場地劃線。3)小學:原運動場塑膠面層拆除清理...0㎡(其中塑膠運動場和跑道...0㎡),拆除物由中標單位外運并按環(huán)保要求自行處理。新鋪設(shè)運動場塑膠面層...㎡(其中塑膠跑道...5㎡),場地劃線。4)綿竹中學初中部:塑膠跑道翻新...㎡(翻新部分與原跑道視覺效果保持一致),拆除物由中標單位外運并按環(huán)保要求自行處理。沖洗現(xiàn)有塑膠跑道0㎡,現(xiàn)有塑膠跑道重新劃線(400m跑道)。(4)工期:0月0日之前完成(5)招標范圍:工程量清單范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容(6)質(zhì)量標準:合格(7)承包方式:施工總承包1.2場地情況及編制依據(jù)1.2.1場地情況(1)施工現(xiàn)場實現(xiàn)”三通一平”,具體平面位置及可交付施工單位的用地范圍見總平面圖;(2)建筑紅線及施工控制基準點由業(yè)主提供;(3)由業(yè)主提供施工用電、用水接口,施工場地范圍內(nèi)水電管線由我單位根據(jù)施工需要自行解決。1.2.2編制依據(jù)招標公司組織的會議、咨詢信息記錄;招標文件及工程施工設(shè)計圖紙及相關(guān)資料;《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-);《市政工程工程量計算規(guī)范》(GB50857-);《四川省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》();執(zhí)行《四川省市政工程消耗量定額》、《四川省市政工程價目表》()、《四川省建筑工程消耗量定額》、《四川省建筑工程價目表》()及其相應(yīng)的計算規(guī)則、規(guī)范、技術(shù)資料;建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、圖集、建筑法規(guī)文件;道路、管線、綠化、塑膠跑道等工程施工規(guī)范、規(guī)程及標準;《工程測量規(guī)范》(GB50026-93);《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98);有關(guān)建筑法規(guī)文件2、施工準備及施工部署2.1技術(shù)準備工作(1)公司項目經(jīng)理部組織圖紙會審,及時解決圖紙中所有存在的各種技術(shù)問題。(2)有公司項目部牽頭,工程部,質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項目部有關(guān)人員進行技術(shù)、經(jīng)濟、安全交底。重點項目、關(guān)鍵部位編制專門的單向施工方案。(3)做好頂點位控制,繪出控制網(wǎng),以便施工放樣時用。并按設(shè)計單位提供的永久水準點,沿線自引臨時水準點,施工中經(jīng)常進行校核。臨時水準點、導(dǎo)線樁應(yīng)按要求埋沒。(4)繪制臨時工程及施工非標準設(shè)備工具圖紙,對管線埋深、擋墻進行校核放樣。(5)對全范圍內(nèi)的河道水位和架空線進行實地詳細調(diào)查,如對施工有影響,立即準備必要的應(yīng)對措施。2.2機械與材料進場準備(1)按照機械設(shè)備使用計劃,對所有機械及設(shè)備進行檢修及調(diào)試,并定時保養(yǎng),使其保持良好的待用狀態(tài)。對工程中所有的各種計量設(shè)備送有關(guān)部門進行標定并取得合格證書。(2)按照材料及機械計劃編制分批進場,組織施工機械進場,并合理調(diào)配資金,分期分批組織材料進場。2.3生產(chǎn)準備工作(1)要取得建設(shè)單位配合,及時辦理施工許可證及制作施工標牌,施工現(xiàn)場設(shè)六牌一圖。(2)根據(jù)業(yè)主提供的工程定位樁進行接測。(3)按照經(jīng)審核批準的臨電、臨水布置圖,建立臨時供電、供水系統(tǒng),系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。(4)按施工組織設(shè)計確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng),作進場準備。2.4工程施工部署施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作,布設(shè)施工用電路線,用水管線和臨建設(shè)施。做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。根據(jù)本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3、施工現(xiàn)場平面布置3.1施工現(xiàn)場總平面管理方法(1)平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計和各分階段施工平面布置需要,以充分保障階段性施工重點,確保進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細的大型機具使用、進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料采購。加工、堆放。運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴格執(zhí)行標準及獎罰條例,實施施工平面布置的科學、文明管理。(2)平面管理計劃由技術(shù)總負責負責總平面的使用管理,階段性現(xiàn)場總平面調(diào)整及使用采用調(diào)度制度,根據(jù)工程進度、施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和合理的調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由施工組負責實施。施工平面管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械的進退場及水平運輸設(shè)備的有序進行,以確保工程進度,充分。均衡地利用平面為目標,制定出適合實際情況的總平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進行動態(tài)調(diào)控管理。(3)平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。施工組負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。3.2施工現(xiàn)場具體布置(1)臨時設(shè)施現(xiàn)場辦公室、宿舍擬就近租借。本工程擬租借用房包括甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、項目部辦公室及會議室、職工宿舍、食堂、廁所、浴室等,內(nèi)設(shè)洗滌池。租借的臨時設(shè)施內(nèi)按每二間房間布置一只滅火器。在臨時設(shè)施內(nèi)設(shè)置宣傳標語和黑板報,起到宣傳、教育、表揚先進、促進后進等作用。施工現(xiàn)場搭建值班室、材料倉庫、機修間及鋼筋模板家棚等,并適當位置設(shè)置機械停放場地,設(shè)洗車區(qū)。橋梁空心板梁預(yù)制場地根據(jù)實際情況設(shè)置在現(xiàn)場或采用預(yù)制廠預(yù)制。各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)開展,且滿足安全防火,勞動保護的要求按施工階段劃分施工區(qū)域和堆場場地,保證交通的暢通和臨設(shè)位置的合理布局并在施工階段滿足材料運輸方便?，F(xiàn)場臨時用地占用需與業(yè)主及有關(guān)部門協(xié)商好。施工現(xiàn)場平面布置具體詳見施工總平面圖。(2)施工用水:水管采用2.5鍍鋅管,流量為10T/小時(3)施工用電:電線采用三箱五線制,木桿架設(shè),并每間隔100m設(shè)一配電箱。為防止停電對施工造成影響,施工現(xiàn)場因沿線長度較長,擬配備發(fā)電機組1臺。(4)施工道路:利用已有道路進入施工現(xiàn)場,必要時場內(nèi)需修筑便道。3.3三通一平及臨設(shè)水:利用東側(cè)河道管理設(shè)施的水源。電:利用就近市政電力用于機械用電機夜間施工的照明和排水用電,由業(yè)主指定。路:利用原有道路。臨設(shè):由于本工程施工周期較短,工地沿線長度較長,因此我公司考慮不在施工現(xiàn)場搭建大量臨時設(shè)施,擬就近在租借居民住房解決辦公、生活問題。施工現(xiàn)場僅搭設(shè)值班室、材料倉庫、機修間及鋼筋模板加工棚等。材料堆場亦設(shè)在現(xiàn)場材料倉庫。3.4臨時排水及污水排放(1)施工污水排放:施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)必須設(shè)置沉淀池,各施工階段的污水必須經(jīng)二級沉淀后方可排入附近河道。(2)成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組,專人負責定期檢查和消除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。(3)逢雨季增加潛水泵、提高排水流量,流速,確保排水暢通迅速。3.5場內(nèi)外交通組織方案施工中的場內(nèi)外交通組織是施工組織的重要內(nèi)容,是工地文明、高效的前提。施工便道必須由專人經(jīng)常維修、保養(yǎng)、加固,確保在施工期間的道路暢通,避免因材料運輸?shù)缆凡粫惩?造成材料運輸困難,停工待料。施工現(xiàn)場做好施工圍蔽工作,利用彩鋼板及紅白飄帶將施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離開。施工圍蔽上設(shè)立施工警示牌,夜間掛紅燈,并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。所有彩鋼板外觀尺寸、高度均按市建設(shè)局有關(guān)文件的要求實施不得低于2.0m,在場地各出入口,設(shè)立交通標志、警示牌、夜間照明燈。另在施工區(qū)域內(nèi)的合適入口設(shè)置洗車槽,施工機械必須經(jīng)沖洗后才能駛出施工場地,確保現(xiàn)場附近交通通道的整潔。對于原有市政設(shè)施均需保護,如在施工中遭到破壞,必須及時修復(fù)。4、主要施工方案及分部分項技術(shù)方案4.1施工程序總體設(shè)想我公司接到招標文件后,立即組織項目工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對文件及施工圖紙進行細致的探討,并安排技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場,仔細了解現(xiàn)場情況,精心編制施工組織,明確了工程施工的方針、目標管理及施工工期。編制了本投標文件供審閱。如經(jīng)審核我公司中標承建,我們必將依靠本公司的管理技術(shù)和裝備的優(yōu)勢遵循圖紙設(shè)計,恪守合同,以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。本公司已充分認識到該工程的標準很高,一旦中標本公司將從項目的管理、組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法的制度都作了相應(yīng)詳細的布置。(1)施工目標我公司將對本工程作為我公司的重點工程項目來施工,配備強有力的管理和技術(shù)力量,調(diào)動最好的施工隊伍,投入先進的施工機械設(shè)備,科學組織、嚴格管理、精心施工。我公司秉承”質(zhì)量第一、用戶至上,在任何時候都以能夠滿足顧客對本公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的要求為目的”的質(zhì)量方針,真誠合作以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程施工任務(wù),爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。(2)工期目標我公司定于將計劃按招標文件要求時間內(nèi)完成招標文件中要求的所有施工任務(wù)。為確保工程按期完成,我公司準備投入足夠施工的技術(shù)管理人員、勞動和機械,劃分施工工作組,分批分段完成任務(wù),保證總工期。(3)質(zhì)量目標根據(jù)工程招標及我公司的投標意愿,確定本工程施工質(zhì)量總目標為確保達到”合格”工程。單項工程施工質(zhì)量目標根據(jù)本工程施工質(zhì)量總目標,確定每個分部工程施工質(zhì)量目標為100%合格,優(yōu)良率爭取達到98%以上。(4)安全文明施工目標:安全施工目標:嚴格按照國家、省、市施工安全操作規(guī)程,施工安全操作條例及有關(guān)部門安全規(guī)定要求施工,確實落實措施,保證安全施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生?？刂乒?、輕傷頻率在1%內(nèi)。文明施工目標:按照省、市文明施工有關(guān)規(guī)定,認真組織現(xiàn)場施工,力爭達到文明施工工地。4.2施工段的劃分因為本工程施工作業(yè)面較大,且每個施工段的施工內(nèi)容有所不同,需要多工種、較多機械配合施工。為保證工程能按期完成,在投入足夠的人力、物力的同時,按相應(yīng)的施工位置及工種,我公司項目部擬劃分為以下四個施工組:(1)第一施工組:原塑膠面層拆除與基礎(chǔ)清理施工(2)第二施工組:塑膠彈性層及面層鋪設(shè)施工(3)第三施工組:人造草面層鋪設(shè)施工(4)第四施工組:現(xiàn)場清理與測量劃線施工四個工作施工段陸續(xù)展開依次施工,每個工作組段安排10—12個工人進行施工。每項分部分項工程完成,施工組立即轉(zhuǎn)至另外一處施工,保證總工期。4.3塑膠面層與人造草坪拆除工藝本工程需要拆除塑膠面層0000㎡,清理外運塑膠重量約000噸;需要拆除人工草坪0000㎡,清理外運石英砂近00噸,黑顆粒近00噸。(1)施工準備工作1)聯(lián)系有資質(zhì)的廢舊物資回收單位或人造草坪回收企業(yè),簽訂人造草與塑膠回收合同,報監(jiān)理工程師備案。2)聯(lián)系有資質(zhì)的垃圾回收站,簽訂石英砂、黑顆粒回收合同,報監(jiān)理工程師備案。3)準備防止揚塵全自動霧炮噴霧機設(shè)備和防止揚塵蓋土網(wǎng)。4)準備30裝載機和15T自卸運輸車。5)運輸車輛遮蓋防止揚塵專用篷布。6)在現(xiàn)場測量基準點設(shè)置安全警示標志。(2)拆除作業(yè)要點1)人工清理人造草坪邊緣粘結(jié)部分使人造草與基礎(chǔ)分離,使用專用刀具對人造草坪進行分割。2)人工與機械相互配合將人造草坪內(nèi)的石英砂和黑顆粒清理干凈,可采取分段分組同時施工,加快施工進度。3)施工時避免揚塵,在當班施工前或者施工過程中采用全自動霧炮噴霧機消除預(yù)防揚塵。4)舊人工草坪集中堆放,由30T裝載車裝車,15T自卸車運送到指定回收地點。5)石英砂、黑顆粒清理集中,蓋好蓋土網(wǎng)做好防止揚塵措施,集中裝車裝車運送到指定回收地點。6)施工過程中嚴禁破壞現(xiàn)場的測量基準點或者其它測量標志。(3)場地清理草坪、塑膠面層、石英砂、黑顆粒外運后及時清理現(xiàn)場遺留雜物,基礎(chǔ)破損部分及時修復(fù)清理。4.4塑膠面層施工工藝塑膠跑道采用15mm厚棗紅色透氣型EPDM面層,底層為9mm厚的EPDM顆粒層,上層噴涂6mm厚的EPDM面層。4.4.1施工物資準備:基礎(chǔ)清理施工完成,經(jīng)過晾曬及驗收合格后即將塑膠原材料、施工機具調(diào)至現(xiàn)場臨時倉庫。a.材料準備:塑膠材料分為A、B組份,填料、顏料、催化劑、防老劑、紫外線吸收劑、補強劑、紅膠粒、EPDM膠粒等原材。該工程所需上述材料一次性全部運輸存放在現(xiàn)場物資庫房,專人負責清點驗收。b.施工機具及用具:塑膠拌和機0臺攤鋪機0臺塑料模板14mm厚450m,5mm厚400m,塑料桶10只。刮板10只,每只長2.5米。手推小料車10輛?？諌簷C2臺。皮老虎3個。刮膩子刀8把。膠粒清掃回收車2輛。存料倉庫(防火、防潮、防盜)300m2。木板、塑料薄膜若干(臨時排水溝蓋板上排水孔用)。塑料活動臨時雨棚2座(2.5×10m)。濕度測定儀一臺通風干濕表一臺c.施工人員:清掃砼基礎(chǔ)和準備工作4人。放線2人。支拆模板4人。拌和機5人。運料5人。攤鋪塑膠8人。4.4.2施工現(xiàn)場準備(1)施工測量正式施工前,對建設(shè)單位提供的座標及水準點進行校對,包括導(dǎo)線、中線的復(fù)測,水準點的復(fù)測與增設(shè),橫斷面的測量與繪制等。并將測量結(jié)果匯報監(jiān)理工程師核查,測設(shè)精度符合規(guī)范要求。(2)場地清洗施工前須對原場地上有可能影響工程質(zhì)量的的上面浮灰,油跡、油漆、石子等清除干凈,對水泥起殼的、起空鼓的也要敲碎去除,特別是各種油跡,要把帶油的水泥去除,直至干凈的水泥為止。如遇到雨后施工,要曝曬2-3天后施工,以保證工程質(zhì)量。使用高壓水槍配合人工使用掃帚清掃,對于沖洗不掉的如口香糖等垃圾,應(yīng)使用鏟刀鏟除,避免由于雜物的存在而使面層粘接不牢固。沖洗清掃的時候,要及時將污水及清洗下來的雜物清掃干凈,避免二次污染,同時也做到節(jié)約用水。(3)場地找平a、現(xiàn)場測量基礎(chǔ)的平整度和坡度,以跑道的直曲分界線為基準線,直道沿橫向與縱向每3m標一個點,將3m直尺放入任何相鄰兩個點之間并用塞規(guī)測量,局部最大凹陷不超過3mm為合格,大于3mm為不合格點,全場測量合格率達到85%為合格。對于3mm以下的凹陷,采用EPDM橡膠顆粒配合單組分膠水攪拌配合石英砂、水泥等材料進行人工找平,老場地應(yīng)在凹陷的底部進行深鉆孔,以便少量積水滲透至土壤從而不再積水,再進行修補。b、有水準儀檢測軸線接交及控制基準點標高(相對)是否符合橫向坡度不大于3%,縱向坡度不大于3%。4.4.3塑膠面層的底膠施工根據(jù)設(shè)計要求和圖紙中項目的尺寸位置進行,塑膠面層底膠的施工方法如下所述:(1)基礎(chǔ)檢查與驗收a施工現(xiàn)場場地必須干凈整潔,無任何雜物,水跡;b現(xiàn)場測量基礎(chǔ)的平整度和坡度必須達到標準。以上兩條主控項目由施工單位項目經(jīng)理部組織驗收,建設(shè)單位或者監(jiān)理單位負責人必須到場,如果驗收不合格,施工方重新組織力量清理直到合格為止。(2)鋪設(shè)底涂基礎(chǔ)含水率與空氣濕度達到要求后,即可開始攤鋪底膠,底膠為環(huán)保型再生橡膠顆粒與膠水攪拌組成,基操作流程如下:a根據(jù)當日的鋪裝面積計算所需材料,并將所需材料及機具全部置于攪拌器旁。b檢查EPDM橡膠鋪設(shè)機、攪拌機具、電路、電器的工作狀況,度量衡工具的準確性。c道面除塵,清潔:用吹風機整場吹拂,除去浮塵,并不有水、汗、油跡。d以據(jù)當日氣溫及空氣溫度,調(diào)整催化劑比例,嚴格按配比木配料。下料開機攪拌,(3)配料攪拌①攪拌前用蓋布鋪墊以確保地面整潔;②材料啟用時,封蓋外沿需先清潔干凈;③確保度量器工具準確;④配料時除配料員外應(yīng)配有復(fù)核員;⑤每次稱料都應(yīng)按程序并記錄;⑥倒料應(yīng)直接倒入攪拌桶中央,勿沿桶邊傾倒,以免桶邊材料不能完全混合均勻。⑦甲、乙組料按比例倒入料桶,加入固化劑。攪拌時,攪拌機應(yīng)上下、左右移動,使材料充分攪拌混合。⑧嚴格控制攪和時間,拌和各必均勻,掌握好喂料節(jié)奏及下料地點;⑨場地鋪料員、運料員必須穿場地專用鞋,并備有拭汗毛布,嚴禁生料、水、汗滴入場內(nèi)。其它人員嚴禁入內(nèi)。攤鋪混合料運至現(xiàn)場卸料后,即可開始機械攤鋪,機械攤鋪時應(yīng)注意。①攤鋪前,嚴格檢查攤鋪機具前攤擋料板與震動壓力熨平板的高度,鋪料板下沿距行車覆帶下沿15㎜,震動壓力熨平板距覆帶下沿11㎜。②調(diào)試手動熨平器的電路,電熱情況,使之處正常狀態(tài)。③調(diào)試自動攤鋪同的攤鋪行進速度,攤鋪速度每100㎜。④檢查熨平器、電路、溫度及控溫情況,熨平衡溫150℃溫度。⑤配備專膠層厚度、平整度、密實度檢測員,并做到隨時檢測,厚度只允許正差不允許負差。⑥橡膠基礎(chǔ)層完全固化后進行檢查:一、是否有起鼓離層及疏松現(xiàn)象,如有此類現(xiàn)象,應(yīng)及時分析原因并做好徹底處理;二、平整度第一次檢測,凹陷處應(yīng)及時補平,凸出處要打磨,確認基礎(chǔ)的厚度,平整度及質(zhì)量達到要求后,再做面層鋪設(shè)。4.4.4鋪設(shè)塑膠面層施工作業(yè)面先里后外程序,先做兩半圓,再做跑道,最后做輔助區(qū)。施工前現(xiàn)場作好樣板供學校參考,確定材料顏色后方可進行施工。主要工序為:攪料(單組份膠水、EPDM顆粒、色漿、催化劑)、運料、喂料→噴涂面膠層→修邊、包邊→固化。a、攪料、運料、喂料攪料人員將膠水、EPDM顆粒、色漿(透氣型塑膠跑道可不加色漿)按一定比例倒入攪拌桶中混合,配比系數(shù)為:01AB膠水2.5kg/㎡,EPDM顆粒2kg/㎡,色漿0.15kg/㎡。材料倒入攪拌桶時,應(yīng)向桶中央直接倒入,切勿沿著桶邊倒入,以免附著桶邊的材料無法充分攪拌。將倒入攪拌桶中的料用專業(yè)攪拌機均勻攪拌1分鐘后,加入適量的催化劑再進行攪拌,催化劑的用量根據(jù)氣溫適當調(diào)整。注:加料的時候必須邊攪拌邊均勻緩慢的加入需添加的原料,避免破壞已攪拌均勻混合料的內(nèi)部組成結(jié)構(gòu),以保證在塑膠攤鋪過程中不因此而出現(xiàn)局部色差,影響工程質(zhì)量。混合料進行攪拌時,一定要攪拌均勻,保證各種材料能充分反應(yīng),每次拌料應(yīng)保證在相同的條件下進行,才能保證合成后塑膠面層接縫平整,無明顯痕跡,表面色澤均勻、耐久、均勻一致?；旌狭蠑嚢韬煤?運料工立即將攪拌好的混合料運至攤鋪機部位,在現(xiàn)場技術(shù)人員的指導(dǎo)下,倒入攤鋪機進行噴涂。b、噴涂面膠層塑膠面層要先做色板以供業(yè)主選擇,面層色彩要鮮艷、統(tǒng)一、無斑痕、不眩目,不造成相關(guān)比賽項目混亂。采用噴涂機正、反、正向分三次進行噴涂,噴撒落點90度為宜,形如雨點下落,一次性噴撒料應(yīng)充分。用噴涂機進行膠料噴涂時,每一組膠料的銜接要準確、整齊,盡量縮短每一組膠料的間隔時間,使成膠速度均勻一致。面層噴涂厚度誤差控制在1mm內(nèi),要求厚度均勻,整潔美觀。同時,塑膠面層鋪裝時,在塑膠面層與四周等接觸邊進行包邊處理,以免因時間過長,水份及其它雜物進入塑膠層內(nèi),從而保證整個場地的質(zhì)量,提高場地的使用壽命。c、修邊、包邊塑膠面層鋪設(shè)時,在塑膠面層與四周等接觸邊進行包邊處理,以免因時間過長,水份及其它雜物進入塑膠層內(nèi),從而保證整個場地的質(zhì)量,提高場地的使用壽命。d、常溫固化根據(jù)施工時氣溫的高低決定固化時間,一般固化時間為12-24小時,待基固化即開始畫線。4.4.5測量劃線用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放設(shè)點位線,各點位線都必須按國際田聯(lián)的相關(guān)規(guī)定。一圈長度的誤差不得大于40mm,100m及110m欄的誤差不得大于20mm,而且不得出現(xiàn)負誤差。徑賽項目畫線的原則是必須保證各起跑點運動員跑向終點的最小距離相等,因此對于不分道起跑的徑賽項目及搶道線,應(yīng)使用漸開線畫法,不得使用圓弧代替。彎道放線:以半圓圓心為基準點,鋼尺繃直測量每道半徑,依次用大頭針在曲直點釘上同一顏色彩紙,每隔一米釘上一顆,依次放線。直道放線:以南北圓心為基準點,分別在兩邊曲直點處用鋼尺拉出半徑加各道寬,并在各點處釘上鋼釘,兩曲直點之間鋼釘掛好尼龍線,將已掛好的線每隔4-5m用大頭針將其固定在跑道上,以防線條擺動。跑道點位放線:施工前把各欄位點線計算好,施工時將經(jīng)緯儀架設(shè)在圓心位置上,以曲直點為起始點依次撥出計算好的角度,用大頭針扎上不同顏色的彩紙釘出不同欄位的點位。運動場標志線線寬均為5cm,畫線漆為進口聚氨酯漆。用專用的劃線機進行噴涂,其標志線準確、清晰、不反光、無明顯虛邊、與面層粘合牢固。4.4.6成品養(yǎng)護運動場塑膠面膠層攤鋪后常溫固化,不得受凍雨淋,必要情況下可保溫苫蓋,保養(yǎng)7天以上才能進行正常的教學與訓(xùn)練。4.4.7施工安全質(zhì)量控制要點:a當班施工前必須檢測地面含水率。以濕度測定儀檢查含水率低于8%以下方可施工?；蛘咔缣鞎r用透明膠布以膠帶貼膠布四周于地面,待4小時后觀察,若透明膠布內(nèi)有結(jié)露現(xiàn)象則不可施工。b當班施工前必須檢測空氣濕度,可采用通風干濕表測量空氣濕度,空氣濕度應(yīng)≤85%,方能施工,鋪設(shè)EPDM塑膠面層需要天氣干燥,陰雨天氣不能夠進行施工。c清理施工面時,將雨水蓋板泄水孔堵住,防止?jié){料流失。對下水道口隔離欄等東西要用透明膠帶和薄膜保護好。d聚氨酯塑膠材料的施工過程中最怕水,膠漿在初步固化前碰到一個水珠就會產(chǎn)生一個大氣泡。因此施工期間除要作好防雨準備外,施工人員在高溫條件下作業(yè)要準備毛巾擦汗。鋪膠時一定要掌握天氣情況,最好在濕度較小的時間開始鋪設(shè)。e膠面的實鋪厚度從膠面底至表層膠粒的中心,一般從兩方面控制:首先經(jīng)過立模進行厚度尺寸預(yù)檢,對基層局部高出的部分進行修砍或錘擊進行夯低。如果高出不多,則可采用刮尺加上卡具離模刮漿來保證厚度。f在材料攪拌臺處嚴格把握材料各組份的配合比,隨天氣變化及時調(diào)整催化劑用量,并作好記錄。攤鋪時控制好鋪筑厚度。厚度由分幅木條的厚度和刮尺上的卡具兩方面來控制。同時塑膠面層的平整度及接茬處的聯(lián)接應(yīng)嚴格掌握。由施工方派專職質(zhì)檢員隨時檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。另外應(yīng)注意撒表面顆粒的時間,撒早了易下沉,撒晚了易形成”斑禿”。對雨季施工應(yīng)作好防雨措施。噴線前一定要對標志線的定位進行復(fù)核,確認無誤后再噴線。g塑膠面層顏色均勻一致,不脫膠,不起泡。各種道線、點位清晰、鮮明,無明顯虛邊。h跑道面層防滑顆粒大小要在2－3mm之間,顆粒均勻,無禿?，F(xiàn)象。厚度:根據(jù)基礎(chǔ)面層3×3米網(wǎng)格的位置,重新放網(wǎng)格線進行塑膠面層標高檢驗,塑膠面層標高與基礎(chǔ)面層實際標高之差就是塑膠跑道面層厚度。4.4.8面層鋪設(shè)施工過程應(yīng)急處理預(yù)案塑膠跑道施工過程中,往往會遇到許多緊急情況,大致情況有,下雨、刮風、停電等。緊急情況的處理方法是=1\*GB3①下雨如果塑膠跑道鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨緊急情況,則立即停止配料,用預(yù)先準備好的塑料薄膜蓋好電機、攪拌器以及物料桶等,如攪拌器中有已攪拌好的膠漿應(yīng)立即將膠漿倒入料車中,當垃圾處理掉。攤鋪工序應(yīng)迅速將余下的膠漿鋪至模腔中。撒膠粒工序操作人員如發(fā)現(xiàn)仍有大面積未撒膠粒則立即停止撒粒,待第二天在已固化的膠面上刮涂一層膠再撒膠粒。=2\*GB3②刮風如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)刮大風緊急情況,立即停止配料、攤鋪工序,如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應(yīng)不斷將雜物清除掉。撒膠粒工序如發(fā)現(xiàn)有雜物被吹到膠漿上,應(yīng)先清除雜物,再撒膠粒。=3\*GB3③停電如果配料過程中發(fā)現(xiàn)停電現(xiàn)象,如能及時修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù),如不能及時修復(fù)的,立即停止配料,同時通知攤鋪工序做好停工準備,如果攪拌器中有物料應(yīng)當垃圾處理掉。4.5硅PU面層施工籃球場、排球場面層采用4mm硅PU彈性面層4.5.1基礎(chǔ)修整工序:先清理原場地,原來使用的場地,酸洗,平整場地,打磨,做專業(yè)球場防水。(1)、基礎(chǔ)要求:堅實平整(平整度要求:3m直尺誤差不大于3mm),有一定排水坡度(一般橫向不大于4/1000,縱向不大于2/1000,必須保證泄水),強度達建筑混凝土標準C25強度,澆制后保水養(yǎng)護不少于7天,整體固化養(yǎng)護期不少于28天(保證水泥的固化時間,讓水泥在固化過程中產(chǎn)生的白色粉末完全析出于基礎(chǔ)表面)。新水泥基礎(chǔ)澆制后必須切割合理溫度伸縮縫,原則以不大于6x10m為一方塊切割,若分板塊澆制的板塊間必須切割溫度縫,切割溫度縫要求寬為6~8mm,深度不少于30mm,(保證基礎(chǔ)熱脹冷縮能集中在溫度縫中變化,不回導(dǎo)致基礎(chǔ)其它地方開裂)。(2)、基礎(chǔ)處理:(磨縫—清理—底涂—填縫—找平、修補)a、磨縫:把溫度縫兩邊的基面各寬40~50mm磨成斜口深3mm,使溫度縫表面成”V”型,(各40~50寬是提高填縫膠與基面的粘接面積,增加其粘接力,3mm深是保證填縫膠厚度而不占用彈性層的位置,保證整體的緩沖性好,使基礎(chǔ)的熱脹冷縮不影響硅PU表面)。

b、清理:清除磨縫過程中產(chǎn)生的雜物,人工配合采用氣管吹凈或者清水沖洗,洗完干燥后要求基面水泥原色,無白色粉化物及浮松物。c、底涂:待基礎(chǔ)足夠干燥后用采用單組份QD-02底涂分多道滾涂于基面,原則以涂刷后基面形成光亮膜為止,不足處必須補涂至足夠為止,(底涂的作用為滲透進基礎(chǔ)的微細孔內(nèi),固化后起堵塞地下水氣及加固基面;形成光亮膜是保證基礎(chǔ)的微細孔完全堵塞),應(yīng)避免在烈日下或基礎(chǔ)溫度較高情況下(>45度)施工以保證底涂漆的滲透性(無霧雨天氣的早上或傍晚較適宜)。在基礎(chǔ)表面強度<C20或表面較松散時,可加1倍稀釋劑(二甲苯或醋酸乙酯)稀釋后厚涂于基面(增強其滲透性,增加滲入深度)直到表面形成光亮膜為止,使基礎(chǔ)表面得以達到施工要求。d、填縫:底涂固化后,同填縫膠加10%-20%稀釋劑(二甲苯或醋酸乙酯)稀釋后用毛刷涂刷于溫度縫內(nèi)兩側(cè),然后填縫泡棉對折輕擠滿溫度縫(填縫泡棉是可拉伸、可壓縮的,有效減少基礎(chǔ)熱脹冷縮變化影響表面外觀)露出部分填縫泡棉用手提磨機磨平,再用填縫膠分兩道以上把”V”型槽填平(一次填的厚度不大于1.0mm,太厚會發(fā)泡,影響填縫膠的性能)。、找平、修補:在磨縫過程中圈出的積水地方,積水處采用QT彈性層(加面層專用砂按1:1(重量比),再加適量稀釋劑攪拌均勻并調(diào)節(jié)至適合施工稠度,用直尺或刮板涂刮找平積水處,修補時注意修邊不要讓修補后的邊高出基面,若有高出需在固化后打磨平整后才能進行彈性層施工。

3、專業(yè)防水底涂涂刷兩遍。要求效果整潔美觀,無污點;厚度均勻一致,無坑臺。4.5.2面層施工面層施工前必須做小樣試驗,過程中注意以下問題并做好詳細記錄:a:硅PU材料的使用情況,如材料反應(yīng),流動性,凝膠時間、固化時間是否正常。b:24小時后觀察是否有起泡、分離現(xiàn)象以及物理性能是否正常。小樣試驗完成確認無影響因素后,面層施工順序為:彈性層→面層→劃線(1)、彈性層:彈性層施工前應(yīng)仔細檢查確認基礎(chǔ)處理完后方能進行彈性層施工,彈性層為單組份材料材料,只需用稀釋劑調(diào)節(jié)合適施工稠度,用齒刮板涂于基面,每道涂刮厚度宜為1.5mm,不能超過2.0mm,每道涂刮時間間隔以前一道干固為準(一般約10小時,具體視現(xiàn)場天氣情況而定)直至涂刮至所需厚度。涂刮時注意流平效果,若不能流平刮齒痕跡,需多加稀釋劑以保證表面流平。避免在猛烈陽光照射下施工。彈性層干固后,用積水法測試表面平整度,積水處用QT修補平整,表面若有粒狀雜物或堆積處需用磨機或其它工具修整平后才能進行加強層施工。(2)、面層:面層為雙組份水性材料SQM,必須按規(guī)定比例(A組:B組=14:1(重量比))把兩組份充分攪拌均勻,(配比不準會影響面層的固化效果,直接影響面層的使用性能)加稀釋劑施工稠度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,用專用噴槍分多道噴涂于加強層面上。需表面粗糙的加入專用砂進行噴涂便可。最低溫度低于5℃不適宜施工,施工后保持10小時無水浸泡?；@球場面層參考做法:籃球場:分三道噴涂,第一、二道加15%(重量計算)專用砂,每道用量約為0.15kg,第三道不加砂(用量約為0.1kg),加砂時,應(yīng)先將A組份與專用砂攪拌均勻,再加入B組份攪拌均勻,再加水稀釋;三秒禁區(qū)應(yīng)做三道加砂的,一道不加砂(共四道)(3)、劃線按標準尺寸量度定位,標出界線位置,用美紋紙沿界線兩邊貼在球場上,用專用劃線漆涂刷于美紋紙間,待表面干后撕掉美紋紙。劃線漆為雙組份材料,必須按規(guī)定比例(A:B=1:1)把A、B兩組份充分混合均勻,分兩道涂刷。若球場表面為粗糙面,第一道可加20%面層專用砂涂刷,以防滲邊。(4)、注意事項:a、調(diào)配材料時必須稱量準確并攪拌均勻。b、施工整過程每一道工序施工前必須保持表面清潔。c、室內(nèi)場地必須保證良好的通風效果。d、場地鋪設(shè)后需保持5天以上才能投入使用。4.6人工草坪施工方案4.6.1人工草坪鋪設(shè)施工工序(1)基礎(chǔ)檢查與驗收a、施工現(xiàn)場場地必須干凈整潔,無任何雜物,水跡;b、現(xiàn)場測量基礎(chǔ)的平整度和坡度必須達到標準。以上兩條主控項目由施工單位項目經(jīng)理部組織驗收,建設(shè)單位或者監(jiān)理單位負責人必須到場,如果驗收不合格,施工方重新組織力量清理直到合格為止。(2)工程測量及放樣:按照FIFA的標準要求進行測量,畫出線條粘接位置。注意事項為:1)正確使用劃線器、經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量工具,按國際田聯(lián)標準測量確定各線條的位置,重復(fù)測量,校核確認無誤以達要求的精確度,方可用記號筆在無紡布上劃線做記號。2)劃線后需進行復(fù)核,角度部分用放射線長度進行校核,直線部分用鑒定過的鋼尺(包括尺長校正、溫度校正)進行復(fù)核,確認符合標準后,方可粘接線條。線條粘接后要求平直、美觀。3)依設(shè)計圖紙規(guī)劃,執(zhí)行測量及放樣。使用經(jīng)緯儀或其它精密測量儀器,測量周邊設(shè)施是否符合運動場之尺寸,如有不合適處應(yīng)及時清理修整,容許誤差±5mm。(3)鋪裝:1)按圖紙的線條長寬規(guī)格裁釘球場線條,用進口的裁線器,并配合經(jīng)緯儀等工具粘好線條,粘好后的線條必須平直。2)將草皮依原廠規(guī)格平鋪于無紡布之上,草皮之間需搭接2-3厘米。3)將搭接的草皮用進口的草坪切割器切割平齊。接縫應(yīng)不大于3mm。4)切割區(qū)下鋪放接口布,并用涂膠器在接合面上刷上接合膠,指觸干燥后接合并敲擊牢固。(4)草皮粘接施工工藝1)須將需粘接的草皮底面、接口布等清潔干凈,且表面干燥無水分。2)環(huán)境溫度應(yīng)選在5℃以上施工為宜,再者不宜在下雨和霉雨天氣下施工,否則會導(dǎo)致粘接時間過長甚至引起不粘現(xiàn)象。3)涂膠:要求用涂膠器在其表面涂刷厚薄均勻,不可重復(fù)涂膠,否則會出現(xiàn)起泡現(xiàn)象,甚至跌落。底布使用涂膠器,嚴格控制膠水的厚度,注意涂膠速度要適當,涂膠時應(yīng)分別涂于的被粘接的兩粘接面上。4)粘合:根據(jù)當時的溫度、濕度、氣壓等條件的實際影響,合理控制晾置時間。一般以涂膠后10—30分鐘內(nèi),膠漿達到八九成干以手觸不粘為宜。粘接時要求一次性對準粘牢,切不可在粘合后來回移動被粘接的物體。5)加壓:在草皮粘合好后,清除其表面雜物,用專用的橡皮錘從粘接處向兩邊用力錘實,使其表面充分接觸密實,粘接更牢固。6)固化:其固化時間一般為三天,檢測最終強度一般為十天。因此在固化期間需密切注意對其維護,避免過于暴曬、水浸和移動,以達到粘接的最佳狀態(tài)。7)注意事項:粘接后在未撒石英砂和橡膠顆粒前,須用清潔器對場地的草皮裁切的碎片進行清潔處理;施工時,不可將粘接膠暴露時間過長,因溶劑揮發(fā)會造成粘度過大而無法施工。4.6.2石英砂、橡膠顆粒的鋪設(shè)填充質(zhì)量控制要點:(1)鋪設(shè)石英砂:50mm高的人造草皮石英砂填充高度為22mm±1mm;石英砂顆粒應(yīng)圓潤,砂粒徑為0.3～0.8mm。施工工序:先沿一方向撒播機勻速鋪設(shè),并沿此方向重復(fù)修理兩遍,然后再沿垂直方向鋪砂并梳理,如此重復(fù)3-4次,直至砂粒大面積鋪至設(shè)計標高后,檢查局部有無漏鋪并及時補充砂粒。鋪設(shè)過程中如發(fā)現(xiàn)其它雜物需立即去除,以確保工程質(zhì)量。石英砂鋪裝完成后需使用帶有硬質(zhì)毛刷或輕負荷拖曳型重毛刷的梳理機來回鋪刷使石英砂下落充分密實。再于石英砂上填入橡膠顆粒,其施作依石英砂同樣方式。(2)填充草坪膠粒:50mm高的人工草皮橡膠顆粒填充高度為10mm±1mm;橡膠應(yīng)彈性好,膠粒徑為0.5～2mm。具體施工工藝同石英砂鋪設(shè),重復(fù)2-3遍,保證膠粒能均勻鋪設(shè)至設(shè)計標高。(3)草苗梳理:用草苗梳理機沿場地縱橫雙向依次梳理,直至將草苗全部梳理出膠粒層。(4)清理:檢查整個場地,對局部進行補充砂或膠粒,并清理施工現(xiàn)場雜物。4.6.3人造草坪鋪設(shè)施工應(yīng)急處理預(yù)案人造草坪鋪設(shè)施工過程中,往往會遇到許多緊急情況,大致情況有,下雨、刮風、停電等。項目經(jīng)理部討論研究緊急情況的處理方法如下所述:=1\*GB3①下雨若是遇到雨雪天氣,人工草皮施工應(yīng)立即停止工作,并用遮雨布遮擋已鋪裝和未鋪裝的草坪,以便膠水凝固時間。對于突發(fā)事件狀況的準備,提高人造草坪施工的效率。=2\*GB3②刮風若是施工場地遇到暴風天氣,也需馬上停止施工工作,而且若是因大風致使場地有參雜物質(zhì),則需要清理場地垃圾,保證場地的清潔。=3\*GB3③停電如果配料過程中發(fā)現(xiàn)停電現(xiàn)象,如能及時修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù),如不能及時修復(fù)的,立即停止施工,同時準備啟動應(yīng)急發(fā)電機,保證施工任務(wù)。5、施工進度計劃安排我公司將本工程作為公司的重點工程項目,組織具有多年大型工程施工經(jīng)驗、計劃性強、質(zhì)量意識強的精英力量負責本工程的施工管理,調(diào)動最好的施工隊伍,投入先進的施工機械設(shè)備,建立一套完善的管理體系和質(zhì)量控制體系,科學組織,嚴格管理,精心施工,做到工程質(zhì)量責任到人,質(zhì)量層層把關(guān),嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量到合格,爭創(chuàng)樣板工程。5.1施工總進度的編制說明本次編制的施工總進度計劃是根據(jù)招標文件中規(guī)定,施工工期反映要求,工程情況分析,工期自行安排競爭力度以及我公司長期以來的施工進度實施,控制經(jīng)驗編制的進度總計劃,施工中,我公司將根據(jù)總進度計劃安排實際編制月度計劃、周計劃和分部分項工作計劃。有效的控制本進度計劃的實施,同時在本進度計劃的編制中,根據(jù)招標中所列的重點控制部位,我部著重分析了塑膠跑道面層、硅PU球場面層施工等項目的施工工期,安排了主材的供應(yīng)計劃,保證工期在3月31日之前完成。5.2完善組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系(1)選擇具有較強專業(yè)技術(shù)水平,經(jīng)過施工員上崗培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學習及具備多年施工實踐、質(zhì)量意識強的人員組成負責此工程的施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子,并配備具有大中專學歷、技術(shù)員職稱以上分別持施工員證、質(zhì)檢員、試驗員、材料員、資料員組成現(xiàn)場施工組織機構(gòu),為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。(2)建立完善的質(zhì)量管理體系,成立以工程師為主的質(zhì)量安全監(jiān)督小組。強化公司、項目經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控,制定明確的質(zhì)量指標,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,明確管理人員與質(zhì)檢人員的質(zhì)檢權(quán)限,落實質(zhì)檢職責,嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序,對質(zhì)量進行層層把關(guān)。公司總工加大對該工程單價管理力度。(3)成立質(zhì)量管理QC小組,開展全面質(zhì)量管理活動,以合格樣板工程為目標,做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。成立以消除質(zhì)量通病為目標的質(zhì)量QC小組,充分發(fā)揮參加人員的積極性。制定詳細周密的計劃,落實措施,嚴格把關(guān),杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。6、施工機械配備及進場計劃(1)設(shè)備安排計劃針對該工程的特點按施工所需施工機械,有計劃有步驟的組織機械進場,檢修機械設(shè)備,按合同要求進場。提高機械化作業(yè)程度,保證工程進度,合理配備各種施工機械設(shè)備,滿足工程施工要求。加強機械的維修和保養(yǎng),提高機械利用率。(2)主要施工機械、試驗、檢測設(shè)備的配備為滿足施工需要,縮短工期,施工階段須配備足夠的施工機具、試驗、檢測設(shè)備,并在不同階段機具、試驗、檢測設(shè)備的需求差別及有交銜接,擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表詳見下表:序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位進場時間1經(jīng)緯儀DTJ2EA24北京良好全場隨時2水準儀Ni0024德國良好全場隨時3水準儀DS224天津良好全場隨時4裝載機ZL404洛陽良好土方隨時5自卸汽車T81510江蘇良好土方隨時6手推車20當?shù)?-良好全場隨時7蛙夯機YZ168山東良好基礎(chǔ)隨時8配電箱Q20012山東良好全場隨時9振搗器G1320A12安徽良好混凝土隨時10風鎬G1012洛陽良好全場隨時11塑膠攪拌機Zhf-jb4北京良好塑膠隨時12塑膠攤鋪機Zhf-tp4北京良好塑膠隨時13塑膠噴涂機Zhf-pt4北京良好塑膠隨時14運料車--12中國良好整場隨時15空壓機KY-312中國良好基礎(chǔ)隨時16手推車--20中國良好整場隨時17鋼尺象牌12中國良好整場隨時18三米檢測尺象牌4中國良好整場隨時19打磨機300A4中國良好面層隨時20梳草機B-14中國良好面層隨時21鏟運機ZL504中國良好整場隨時22手推打磨機MD30020中國良好面層隨時(3)專職設(shè)備、試驗、檢測人員的配備1)配置專職設(shè)備管理人員一名,負責本工程機械設(shè)備管理工作,施工機械設(shè)備管理用于施工全部過程,施工全部過程處于受控狀態(tài)。2)配置專職試驗、檢測人員一名,負責本工程試驗、檢測等工作,試驗、檢測數(shù)據(jù)用于施工全部過程,施工全部過程處于受控狀態(tài)。7、勞動力安排計劃7.1勞動力投入計劃工種按單位工程施工階段投入勞動力情況塑膠工程人造草坪工程硅pu工程驗收拆除技工251062鋪裝技工3210102水電工4444機修工4444試驗工4444測量工4444普通工20554場地工4444總?cè)藬?shù)974541287.2勞動力保證措施根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目管理層,并從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。(1)建立工地勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則:根據(jù)工地的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名額和人選;堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則;把有經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。(2)建立精干的施工隊伍要認真考慮專業(yè)工種的合理配合,技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求,確定建立混合施工隊伍及數(shù)量。(3)確定勞動力需要量計劃根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需要量計劃。(4)按時組織勞動進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,并安排好職工的生活。(5)做好工人的各級教育對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立”質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)。(6)做好生活后勤保障工作在大批施工人員進場前,必須做好后期工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮,應(yīng)認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。(7)進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底向施工隊伍、工人進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底。進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等,詳盡地向施工隊伍和工人講解清楚。(8)建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全,直接影響著各項施工活動的順利進行。無章可循是很危險的,有章不循同樣危險。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。管理制度包括:施工圖紙學習與會審制度、技術(shù)責任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤和考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢驗與驗收制度,現(xiàn)場材料管理制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度。(9)下達施工任務(wù)單向班組進行計劃交底和技術(shù)交底,下達工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。8、成品保護措施8.1加強成品保護教育,落實成品保護責任①項目經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,負責項目施工現(xiàn)場的管理和文明施工的成品保護工作。②定期對管理和操作人員進行文明施工、成品保護教育,提高職工自覺保護成品的質(zhì)量意識。③要經(jīng)常進行成品保護檢查,發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染要及時采取措施進行糾正處理,要給責任人進行經(jīng)濟處罰。8.2加強現(xiàn)場管理,避免成品損傷①編制現(xiàn)場管理和成品保護實施細則,合理安排施工順序,避免工序相互干擾,凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取護包或護蓋等措施,一旦發(fā)生損傷或污染要及時處理或清除。②凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸,要設(shè)專人管理,防止碰撞。對路邊可能被污染的混凝土,一是要對混凝土進行遮蓋,二是要對混凝土面進行清掃、灑水處理。③在澆筑混凝土時,已澆筑的混凝土要進行覆蓋并不準在上面行走。④文明作業(yè),嚴禁野蠻施工,對野蠻施工的行為要進行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損傷,將給予經(jīng)濟處罰。9、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和計劃9.1質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系為確保本項目工程的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標,我公司將在施工和項目管理中全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準,依據(jù)GB/T19001—idtISO9001:標準的要求,編制并實施本項目的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證措施,參加本項目施工和管理的人員均應(yīng)遵照執(zhí)行。(1)質(zhì)量控制及保證a《質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證措施》由公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理組織編制。b《質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證措施》由項目經(jīng)理組織實施。(2)合同評審a本項目發(fā)生的各項合同均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定形成規(guī)范的文件。b合同書的評審①項目經(jīng)理接到合同后,組織相關(guān)人員對本項目的人員配備、施工能力、設(shè)備機具、技術(shù)措施等能否滿足合同要求進行評審,填寫《合同評審會簽表》。如有疑問與甲方聯(lián)系解決。②項目施工過程中合同的修訂,由項目經(jīng)理根據(jù)工程洽商與甲方辦理。(3)文件和資料控制a項目組建立項目的文件和資料清單,并標注修訂狀態(tài)。以下文件和資料列入文件清單:①現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。②項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施。b設(shè)計圖紙、洽商記錄。c項目組的資料員負責文件和資料的發(fā)放、借閱、復(fù)印登記。d項目工程師負責與甲方辦理工程洽商。(4)采購a對分承包商及材料供應(yīng)商進行評價,評價內(nèi)容有:企業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量保證能力、檢驗合格證等。評價合格的列入合格分供方名錄。b項目經(jīng)理部負責招用勞務(wù)人員并在施工過程中對勞務(wù)人員進行考核、評價和聘用。(5)產(chǎn)品標識和檢測記錄可追溯性a原材料和半成品的標識方法和實現(xiàn)追溯要求的管理辦法。①砼、塑膠、硅PU、人造草等有追溯要求的原材料和半成品進場后,材料員檢驗后將標識牌設(shè)置在明顯位置上。標識牌上應(yīng)注明材料的名稱、規(guī)格、檢驗和試驗狀態(tài)(已檢合格、已檢不合格、未檢)。②材料員填寫并保存收發(fā)料臺帳和單據(jù),并在發(fā)料單上填寫材料的使用部位,以實現(xiàn)追溯。b施工過程各工序的標識方法和實現(xiàn)追溯要求的管理辦法:①塑膠基礎(chǔ)檢驗后,質(zhì)量檢查員將檢查數(shù)據(jù)記錄下來,交給現(xiàn)場項目經(jīng)理并填寫質(zhì)量檢查評定,進行工序檢驗標識和檢驗狀態(tài)標識。②管道埋設(shè)、砼砼工程、面層施工等工程,經(jīng)過隱蔽工程檢查記錄和質(zhì)量檢查評定表進行工序檢驗標識、檢驗狀態(tài)標識和實現(xiàn)追溯。c一般分項工程,經(jīng)過質(zhì)量檢查評定表進行工序檢驗標識、檢驗狀態(tài)標識和實現(xiàn)追溯。(6)過程控制a項目經(jīng)理負責配備本項目施工所需的項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長、材料員、預(yù)算員、試驗工、測量員、電工,以上人員應(yīng)持有行業(yè)主管部門頒發(fā)的上崗證書。b項目工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工工長進行圖紙會審,參加圖紙會審,辦理設(shè)計洽商。c項目工程師組織編制項目施工組織設(shè)計和項目施工中的關(guān)鍵工序和特殊工序的施工技術(shù)方案。d分層次進行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)明確連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、應(yīng)填寫的記錄表格。①項目工程師向技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長、材料員、預(yù)算員、試驗工、測量員進行設(shè)計圖紙交底和項目施工組織設(shè)計交底,項目經(jīng)理部保存交底記錄。②項目工程師編制項目試驗計劃并向試驗工進行試驗交底。項目經(jīng)理部和試驗工保存交底記錄。③施工工長根據(jù)圖紙設(shè)計向施工班組做分項工程的施工技術(shù)交底,雙方保存交底記錄。施工過程中,工長和質(zhì)檢員應(yīng)隨時指導(dǎo)、檢查、控制,施工質(zhì)量檢驗評定執(zhí)行本文件第10條。e施工工長按施工組織設(shè)計,組織施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施的搭建,編制施工進度計劃,按計劃組織施工,并負責辦理項目開工、停工、復(fù)工和竣工手續(xù)。f按照《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的要求,建立安全生產(chǎn)的適合環(huán)境,在施工組織設(shè)計中明確項目施工安全、消防、環(huán)境保護措施,工長在技術(shù)交底中明確安全技術(shù)措施,并在施工中組織實施。(7)檢驗和試驗1)質(zhì)檢員、試驗員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格、持有行業(yè)主管部門頒發(fā)的上崗證書。2)項目工程師根據(jù)本項目分部、分項、施工流水段的劃分及施工進度計劃,指定施工試驗計劃和檢驗計劃。計劃應(yīng)有試驗/檢驗項目、日期/進度、檢測設(shè)備及準確度要求、試驗人/檢驗人、試驗/檢驗依據(jù)的標準和應(yīng)達到的質(zhì)量標準。3)項目工程師、質(zhì)檢員、工長依據(jù)ＧＢ／Ｔ14833－93的規(guī)定進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。4)項目工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長作好日常質(zhì)量檢查工作。5)項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長及試驗員、測量員依據(jù)有關(guān)規(guī)定做施工試驗和施工記錄。項目部資料員整理保存施工技術(shù)資料和質(zhì)量檢驗評定記錄。6)出現(xiàn)不合格工序時執(zhí)行本文件的第11條和第12條,經(jīng)復(fù)驗合格后,方可轉(zhuǎn)入下道工序。7)在試驗報告未得出、因施工急需例外轉(zhuǎn)入下道工序時,經(jīng)過項目工程師批準,并保證能隨時評價工程質(zhì)量,可允許例外轉(zhuǎn)序。工長和質(zhì)檢員應(yīng)作好例外轉(zhuǎn)序工程的記錄和標識。(8)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制1)項目部負責配備滿足項目施工的檢驗、測量和試驗設(shè)備,并采取有效措施,保證設(shè)備在搬運、儲存期的準確度,保證設(shè)備在施工中有適宜的使用環(huán)境。2)計量員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并持有計量局頒發(fā)的上崗證書。3)計量員列出必檢的檢驗、測量和試驗設(shè)備清單,清單中應(yīng)明確設(shè)備的檢驗周期。4)施工前,項目部負責將設(shè)備送到有檢定資質(zhì)的機構(gòu)檢定,保證項目施工現(xiàn)場的檢測設(shè)備處于準確度已知的有效校準周期內(nèi),并有表明校準狀態(tài)的標牌。項目部保存檢定記錄。5)如工程竣工前,檢測設(shè)備超過有效校準周期但未偏離校準狀態(tài)時,項目部提供檢測設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)和在適宜環(huán)境下工作的記錄,經(jīng)甲方或第三方簽認后,可繼續(xù)使用。6)如發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備偏離校準狀態(tài)時,應(yīng)重新評定已檢驗、測量和試驗結(jié)果的有效性,并作好記錄。(9)合格品的控制1)項目工程師組織材料員、質(zhì)檢員對不合格材料和半成品進行評價和制定處理措施,材料員負責對不合格材料和半成品進行標識、記錄、隔離和處理,辦理退貨手續(xù)。防止不合格材料和半成品的非預(yù)期使用和安裝。2)質(zhì)檢員和工長負責對不合格工序進行標識和記錄,必要時采取隔離措施,防止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。3)項目工程師組織工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員對不合格工序進行評價和制定處理措施,并報甲方或第三方確認。必要時制定糾正和預(yù)防措施或修訂文件,以防止再發(fā)生。4)工長組織施工班組對不合格工序進行處理后,項目工程師組織工長、質(zhì)檢員重新檢查評定該工序的質(zhì)量。(10)糾正和預(yù)防措施1)當項目施工中發(fā)生較嚴重的不合格品和質(zhì)量體系運行中發(fā)生不合格項時,項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員調(diào)查、分析發(fā)生不合格的原因,制定不合格的處理方案,針對發(fā)生不合格的原因制定防止再發(fā)生的糾正措施,跟蹤驗證糾正措施的實施情況。2)項目部利用適當?shù)男畔碓?質(zhì)量審核的結(jié)果、質(zhì)量通病防治、顧客反饋意見、質(zhì)量問題統(tǒng)計分析),發(fā)現(xiàn)、分析潛在的不合格原因,制定預(yù)防措施,工長和技術(shù)員、質(zhì)檢員組織實施,防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生。質(zhì)檢員驗證措施的實施情況。3)必要時將采取糾正和預(yù)防措施的結(jié)果提交項目經(jīng)理或相關(guān)部門,提出修改文件的建議。(11)搬運、貯存、包裝、防護和交付1)采用適當?shù)倪\輸工具和方法,保證物資不受損害。制訂易燃、易爆和重要物資的搬運、貯存方案。2)配置物資貯存場所,防止損壞丟失。設(shè)專庫貯存易燃、易爆和有毒物資,材料員按照物資管理的有關(guān)規(guī)定,進行物資驗收、入庫、貯存、防護和發(fā)放,定期檢查物資的庫存狀況。3)項目部在施工和交工驗收過程中,制定并采取成品保護措施,持續(xù)到竣工移交完成。4)項目部按照有關(guān)文件規(guī)定作好驗收的準備工作,并參加竣工驗收和移交。(12)質(zhì)量記錄的控制1)項目部設(shè)資料員負責質(zhì)量記錄的收集、編目、保管、歸檔,配置適宜的設(shè)施和環(huán)境保存質(zhì)量記錄。2)項目各部門按照《質(zhì)量體系要素職能分配表》要求,編制本部門質(zhì)量記錄清單。3)質(zhì)量記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容填寫真實、準確、簽字齊全、做出可追溯性的標識。4)質(zhì)量評定記錄和施工技術(shù)資料簽證齊全之后,技術(shù)資料員隨時收集。合同評審記錄、內(nèi)審記錄、分供方評價記錄等,待階段性工作完成后交資料員保存。5)甲方派駐現(xiàn)場的代表和審核人員可查閱質(zhì)量記錄。6)工程竣工后,項目部將施工技術(shù)資料和工程質(zhì)量評定記錄中應(yīng)歸檔的記錄編入工程竣工檔案。其它質(zhì)量記錄,待項目工程施工完成,交后勤組歸檔保存。(13)內(nèi)部質(zhì)量審核1)項目經(jīng)理組織內(nèi)審組,不定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核,主要包括對人員的培訓(xùn)、物資采購、儲運等體系要素的內(nèi)部質(zhì)量審核;結(jié)合項目施工中的質(zhì)量檢查和竣工驗收,對項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施的實施進行內(nèi)部質(zhì)量審核。2)內(nèi)部質(zhì)量審核應(yīng)符合ISO9001標準的規(guī)定。對內(nèi)部質(zhì)量審核中的不合格項,相關(guān)部門應(yīng)調(diào)查分析不合格的原因、制定處理方案和糾正措施并組織實施。內(nèi)審組驗證糾正措施的有效性,必要時提出修改文件的建議。(14)培訓(xùn)1)制定本項目與質(zhì)量有關(guān)人員(項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長、材料員、預(yù)算員)的培訓(xùn)計劃并組織實施。2)項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長、材料員、預(yù)算員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并取得上崗證書或技術(shù)職稱。3)試驗工、測量員、電工等特殊工種應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并取得上崗證書。4)對招聘的勞務(wù)人員進行施工技術(shù)質(zhì)量和安全培訓(xùn)。(15)服務(wù)1)項目竣工后,項目部按合同要求制定12個月的回訪保修計劃,配備保障回訪保修和的服務(wù)保障人員和物資,并組織實施。2)回訪保修和的服務(wù)保障負責人應(yīng)作好回訪和保障記錄,對返修的工程質(zhì)量應(yīng)進行質(zhì)量驗證并保存記錄,回訪保修和保障結(jié)束時,形成回訪保修的質(zhì)量報告。3)回訪保修的服務(wù)保障負責人對回訪保修和保障記錄進行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計分析結(jié)果報項目經(jīng)理,為項目制定糾正和預(yù)防措施提供質(zhì)量信息。9.2質(zhì)量保證措施我公司已經(jīng)過ISO9001質(zhì)量體系認證,我們將嚴格按照標書的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO標準及現(xiàn)行《建筑施工及驗收規(guī)范》進行施工,并按《建筑施工及驗收規(guī)范》進行工程質(zhì)量評審,保證質(zhì)量合格。把好原料及施工質(zhì)量關(guān)。工程采用的塑膠材料等須符合國際標準。因此用于施工前需經(jīng)權(quán)威檢測單位檢測,符合工程要求才能使用,不合格的材料堅決淘汰使用。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,精心操作,按GB/T14833-93《塑膠跑道》的標準技術(shù)指標施工,外觀做到無裂痕或分層現(xiàn)象,層層粘合牢固、均勻,接逢平直、無明顯凹凸現(xiàn)象,表面色澤均勻耐久。標志線應(yīng)清楚,不反光。塑膠跑道平整度合格率不小于95%,符合國標。塑膠跑道厚度不小于15mm,橫向坡度不大于1:100,縱向坡度不大于1:1000。本工程使用專業(yè)人員進行建造,嚴把質(zhì)量關(guān)。必須做好所有原材料和產(chǎn)品的標志,重要的還必須具有可追溯性。嚴格執(zhí)行原材料檢驗制度和砼、砂漿試配制度。砼、砂漿配合比要準確,并按要求留好評定砼質(zhì)量用的標準試件和同條件養(yǎng)護的試件。必須遵守原材料”先送檢,后使用;不合格。不準用”的原則,并嚴格執(zhí)行緊急放行制度。(2)精心組織,精心施工,組織專業(yè)施工隊伍,由多年施工經(jīng)驗的工程師作施工技術(shù)骨干,施工機具配套完善?，F(xiàn)場由總工程師親自指揮,把好施工質(zhì)量,優(yōu)化勞動組合,平行和交叉作業(yè),統(tǒng)籌安排,提高效率。按質(zhì)、按量完成,鋪設(shè)任務(wù),質(zhì)量達到國家標準和國際田聯(lián)規(guī)定的指標。(3)本公司管理體系完善,機械化程度高,管理人員皆具有相關(guān)的技術(shù)資質(zhì),操作工人從多年的施工實踐中總結(jié)取得豐富的實踐經(jīng)驗,而且經(jīng)過公司內(nèi)部進行技術(shù)考核。建立以崗位責任制為中心的質(zhì)量管理責任制度,做好自檢、互檢、交接檢。施工前認真熟悉審查圖紙、研究施工組織設(shè)計、明確施工方法和施工工藝,作好技術(shù)交底;施工中認真作好隱蔽驗收、分部分驗收、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量檢查,作好各項施工記錄及原始檢查記錄。加強對質(zhì)量通病的防治。所有在施工和驗收過程中形成的文件,必須做到內(nèi)容明確,各級人員和單位簽章齊全有效。(4)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施:我公司將本工程作為公司的重點工程項目,組織具有多年大型工程施工經(jīng)驗、計劃性強、質(zhì)量意識強的精英力量負責本工程的施工管理,調(diào)動最好的施工隊伍,投入先進的施工機械設(shè)備,建立一套完善的管理體系和質(zhì)量控制體系,科學組織,嚴格管理,精心施工,做到工程質(zhì)量責任到人,質(zhì)量層層把關(guān),嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量到合格,爭創(chuàng)樣板工程。1)建立完善的現(xiàn)場組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系選擇具有較強專業(yè)技術(shù)水平,經(jīng)過施工員上崗培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學習及具備多年施工實踐、質(zhì)量意識強的人員組成負責此工程的施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子,并配備具有大中專學歷、技術(shù)員職稱以上分別持施工員證、質(zhì)安員、試驗員、材料員、資料員組成現(xiàn)場施工組織機構(gòu),為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。2)建立完善的質(zhì)量管理體系,成立以工程師為主的質(zhì)量安全監(jiān)督小組。強化公司、項目經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控,制定明確的質(zhì)量指標,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限,落實質(zhì)檢職責,嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序,對質(zhì)量進行層層把關(guān)。公司總工室加大對該工程單價管理力度。3)成立質(zhì)量管理QC小組,開展全面質(zhì)量管理活動,以合格樣板工程為目標,做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。成立以消除質(zhì)量通病為目標的質(zhì)量QC小組,充分發(fā)揮參加人員的積極性。制定詳細周密的計劃,落實措施,嚴格把關(guān),杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。10、控制工程造價的主要措施10.1控制成本降低造價措施1)、認真會審圖紙,提出能滿足設(shè)計要求、保證工程質(zhì)量又便于施工、降低成本的施工工序人員安排的建議。2)、制訂經(jīng)濟合理的施工方案,合理布置施工現(xiàn)場。3)、組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場指揮調(diào)度和協(xié)作配合。4)、加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,保證工程質(zhì)量,避免返工損失。5)、改進勞動組織,合理使用勞動力,減少窩工浪費。6)、加強勞工紀律,盡量實行計件工資制,提高勞動生產(chǎn)效率。7)、正確選配和合理使用機械設(shè)備及工具,降低機械費用和工具費用。8)、搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,提高利用率和使用效率。9)、材料采購堅持貨比三家的原則,減少材料采購費用。10)、改進材料運輸、收發(fā)、保管工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗及費用。11)、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,合理使用材料,減少不必要的損失。10.2節(jié)約措施1)、認真審查圖紙、積極提出修改意見在工程項目的實施過程中,按照工程項目的設(shè)計圖紙及先期組織計劃各項安排進行施工建設(shè),但由于在設(shè)計中考慮的不周全,設(shè)計的圖紙、方案可能會給施工帶來不便。因此在認真審查設(shè)計圖紙和材料、工藝進度安排的基礎(chǔ)上,在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下,結(jié)合項目施工的具體條件,提出積極的修改意見,降低能源消耗、增加工程收入,在取得業(yè)主和施工單位的許可后,進行設(shè)計方案的修改和臨時調(diào)整,同時辦理增減帳。2)、制定技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案制定以合同工期為依據(jù)的施工方案,結(jié)合工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工工法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項內(nèi)容。施工方案應(yīng)該具有先進性和可行性。3)、落實技術(shù)組織措施落實技術(shù)組織措施,以技術(shù)優(yōu)勢來缺德經(jīng)濟效益,是降低成本的一個重要方法。在工程項目的實施過程中,經(jīng)過推廣新技術(shù)、新工藝、新材料都能夠起到降低成本的目的。另外,經(jīng)過加強技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,減少返工帶來的成本支出也能夠有效地降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的落實,并取得預(yù)期效益必須實行以項目經(jīng)理為首的責任制。4)、組織均衡施工、加快施工進度凡是按時間計算的成本費用,如項目管理人員的工資和辦公費、現(xiàn)場臨時設(shè)施費和水電費、以及施工機械和周轉(zhuǎn)材料的租賃費等,在施工周期縮短的情況下,會有明顯的節(jié)約。5)、加強勞動力管理、提高勞動生產(chǎn)率改進勞動組織優(yōu)化勞動的配置,合理使用勞動力,減少窩工,加強技術(shù)培訓(xùn),提供工人的勞動技能和勞動熟練程度,嚴格勞動紀律,提高工人的工作效率,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。6)、堅強材料管理、節(jié)約材料費用材料成本在工程項目成本所占的比重很大,具有較大的節(jié)約潛力,在成本控制中應(yīng)該經(jīng)過加強材料采購、運輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法,來達到減少材料費用,節(jié)約成本的目的。7)、加強機具管理、提高機具利用效率結(jié)合施工方案的制定,從機具性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最合適項目施工特點的施工機具:做好工序、工種機具施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機具性能。8)、加強費用管理、減少不必要的開支根據(jù)項目需要,配備精于高效的項目管理班子;在項目管理中,積極采用量本利分析、價值工程、全面質(zhì)量管理等降低成本的新管理技術(shù);嚴格控制各項費用支出和非生產(chǎn)性開支。9)、充分利用激勵機制、調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約意識從工程項目的實際情況出發(fā),樹立成本意識,劃分成本控制目標,用活用好獎罰機制,經(jīng)過責、權(quán)、利的結(jié)合。對員工執(zhí)行勞動效率,減少浪費,從而有效地控制成本。11、保證工期的技術(shù)組織措施和計劃11.1保證進度計劃的具體措施(1)為保證按時開工,我公司為本項目所配備的施工機械均處于待工作狀態(tài)。(2)我公司為該項目實施組建項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部由長期從事體育場地建設(shè)工程的人員組成,并參與了施工方案的編制工作,這樣能夠保證工程的順利進行。(3)為保證工期,在項目實施過程中,由項目負責人牽頭,對于每道工序嚴格按進度計劃進行,如果有比計劃延遲的情況發(fā)生,立即采取補救措施,加班加點將進度趕回來,使進度處于受控狀態(tài)。(4)人力資源配備合理,組織有經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員,加強管理人員職責。(5)材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實體的物資基礎(chǔ),在實施過程中,只有保證材料的供應(yīng),才能保證工程的順利實施,否則將影響工程進度、拖延工期。因此我們必須做好施工監(jiān)督,備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂執(zhí)行材料檢驗制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。1)工程項目施工前,安排專業(yè)人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃,由公司材料部門及現(xiàn)場采購人員負責物資及材料半成品的進場工作。對于混凝土、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗手續(xù))。2)現(xiàn)場管理人員要按照施工進度計劃的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進場計劃,做到現(xiàn)場材料及志材料有計劃、按次序地進場供應(yīng)。3)制訂周密的詳細材料進場計劃,備足材料,水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量,以滿足施工進度需要。4)按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實工程項目和周轉(zhuǎn)材料進場計劃。(6)機械設(shè)備安排措施1)按照本工程的施工特點及要求,配備足夠的機械設(shè)備,提高機械化作業(yè)是最有效的施工手段,要加快施工進度,首選要提高機械化作業(yè)程度。2)工程項目施工前,由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項目經(jīng)理部的機械設(shè)備需用計劃的要求,為施工現(xiàn)場提供合格的機械設(shè)備,進場的機械設(shè)備必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)檢驗其性能情況,杜絕偽劣不合格機械設(shè)備進入本施工現(xiàn)場使用。3)施工現(xiàn)場配備2名機械維修特種人員,定期與不定期對現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)工作,保證其完好及正常運轉(zhuǎn)。4)為大力提高工程項目施工的機械化水平作業(yè)能力,本工程項目共可責備大小型機械設(shè)備。(7)勞動力安排措施1)組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,實行項目法管理。項目領(lǐng)導(dǎo)班子的個人素質(zhì)和整體團結(jié)性,是工程項目得以順利進行的前提條件,項目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項目建設(shè)的成敗。因此,本工程中標后,我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人,負責整個工程的項目管理,實際進入工地的負責人員同投標文件相符合,并安排固定管理、質(zhì)檢員長駐工地,以保證建設(shè)過程中施工決策的準確性、及時性和有效性。這樣不會出現(xiàn)大的失誤,少走甚至不走彎路。2)勞動隊伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動力隊伍,對分部分項的特殊工程施工,還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3)按照施工進度計劃,并根據(jù)施工的實際情況,項目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動力安排,現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè),合理安排工序搭接,且控制好現(xiàn)場勞動力進退工作。4)聯(lián)合體各部門經(jīng)過加強施工組對工程項目的質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等現(xiàn)場管理,使工程項目能保質(zhì)保量順利開展工作。5)項目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊組長參加的工作協(xié)調(diào)會,解決各施工隊組提出的施工問題,并落實各施工隊組的下一步的工作安排。(8)其它措施1)現(xiàn)場施工用水、用電必須能滿足施工需要。2)施工現(xiàn)場配足勞力、材料、工具、機械設(shè)備,以滿足施工流水的作業(yè)。3)合理安排各工序、各工種配合穿插,不留施工間歇。4)確保生產(chǎn)計劃的嚴肅性,狠抓旬、