核心人員薪酬股權(quán)激勵(lì)管理手冊(cè)模板

核心人員薪酬股權(quán)激勵(lì)管理手冊(cè)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。免責(zé)聲明:本文檔來(lái)自網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)精心整理,提供免費(fèi)閱讀,文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者,請(qǐng)注意保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),請(qǐng)您下載后勿作商用,只可學(xué)習(xí)交流使用。目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章 總則 1第二章 薪酬股權(quán)激勵(lì)基本原則 1第三章 年薪 1第四章 實(shí)股 3第五章 期股 4第六章 業(yè)績(jī)股票 5第七章 附則 7附錄一:鼎視通薪酬等級(jí)序列表 8附錄二:股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議 9附錄三:內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 11附錄四:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(業(yè)績(jī)股票) 13核心人員薪酬股權(quán)激勵(lì)管理手冊(cè)總則為保證公司核心人員的利益與公司利益掛鉤,激勵(lì)她們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值和業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展,充分體現(xiàn)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)與事業(yè)的雙重成就感,特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)適用于鼎視通核心人員(包括技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理),其它人員的薪酬股權(quán)激勵(lì)管理方法能夠參照本手冊(cè)編制。薪酬股權(quán)激勵(lì)基本原則核心人員薪酬管理體系的基本原則包括:一個(gè)出發(fā)點(diǎn):以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)。兩個(gè)公平:內(nèi)部公平,薪酬要體現(xiàn)職位價(jià)值;外部公平,薪酬要體現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。三項(xiàng)匹配:薪酬水平與公司財(cái)務(wù)支付能力相匹配;薪酬結(jié)構(gòu)與職位特征相匹配;風(fēng)險(xiǎn)收入與考核結(jié)果相匹配。核心人員股權(quán)管理的基本原則包括:核心人員對(duì)公司未來(lái)發(fā)展成敗影響重大,長(zhǎng)期激勵(lì)以核心人員為;個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相聯(lián)系;個(gè)人的收益必須和公司價(jià)值的增長(zhǎng)相聯(lián)系,并和個(gè)人工作業(yè)績(jī)相結(jié)合;體現(xiàn)激勵(lì)與約束相對(duì)稱的原則,個(gè)人在獲得股權(quán)激勵(lì)的同時(shí)也承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。年薪公司中高級(jí)管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理和總經(jīng)理)實(shí)施年薪制?；鶞?zhǔn)年薪是職員付出正常努力并正好實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)所獲得的年度薪酬總額?；鶞?zhǔn)年薪分為基本年薪和基準(zhǔn)績(jī)效年薪:基本年薪:固定收入基準(zhǔn)績(jī)效年薪:風(fēng)險(xiǎn)收入,正好實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核目標(biāo)時(shí)獲得的薪酬實(shí)際年薪是指核心人員實(shí)際獲得的年薪收入,包括:實(shí)際年薪＝基本年薪＋實(shí)際績(jī)效年薪實(shí)際績(jī)效年薪＝基準(zhǔn)績(jī)效年薪×績(jī)效考核系數(shù)基本年薪實(shí)行按月支付制度,計(jì)算公式為”月度基本工資＝基本年薪/12”部門經(jīng)理(含研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理)的績(jī)效年薪每半年支付一次,計(jì)算公式為”半年績(jī)效年薪＝基準(zhǔn)績(jī)效年薪/2×半年績(jī)效考核系數(shù)”。其中”半年績(jī)效考核系數(shù)＝本年績(jī)效考核得分/所有部門經(jīng)理平均績(jī)效考核得分”?？偨?jīng)理的績(jī)效年薪每年支付一次,計(jì)算公式為”績(jī)效年薪＝基準(zhǔn)績(jī)效年薪×績(jī)效考核系數(shù)”。薪酬結(jié)構(gòu)是指固定薪酬(基本年薪)和風(fēng)險(xiǎn)薪酬(基準(zhǔn)績(jī)效年薪)在基準(zhǔn)年薪中所占的比例。公司中高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)如下:總經(jīng)理:基本年薪占基準(zhǔn)年薪的40％;基準(zhǔn)績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪的60％。銷售部經(jīng)理:基本年薪占基準(zhǔn)年薪的40％;基準(zhǔn)績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪的60％綜合行政部經(jīng)理:基本年薪占基準(zhǔn)年薪的40％;基準(zhǔn)績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪的60％研發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理:基本年薪占基準(zhǔn)年薪的40％;基準(zhǔn)績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪的60％技術(shù)支持部經(jīng)理:基本年薪占基準(zhǔn)年薪的40％;基準(zhǔn)績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪的60％研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理:基本年薪占基準(zhǔn)年薪的40％;基準(zhǔn)績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪的60％。公司中高級(jí)管理人員的基準(zhǔn)年薪的薪點(diǎn)根據(jù)職位價(jià)值來(lái)確定,職位價(jià)值包括基本背景、工作要求、工作條件和工作責(zé)任等方面。根據(jù)職位的薪點(diǎn)確定職位的薪酬等級(jí)。中高級(jí)管理人員的薪酬等級(jí)根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整辦法參見(jiàn)《鼎視通中高級(jí)管理人員績(jī)效考核管理制度》。薪點(diǎn)等級(jí)越高,薪點(diǎn)差距越高,薪酬等級(jí)及其薪點(diǎn)參見(jiàn)附錄。中高級(jí)管理的基準(zhǔn)年薪的計(jì)算公式為”基準(zhǔn)年薪＝薪點(diǎn)×薪點(diǎn)支付標(biāo)準(zhǔn)”薪點(diǎn)支付標(biāo)準(zhǔn)是每一薪點(diǎn)公司需要支付的薪酬數(shù)額,體現(xiàn)公司薪酬水平的市場(chǎng)水平。公司每年根據(jù)外部市場(chǎng)情況和公司的財(cái)務(wù)支付能力調(diào)整薪點(diǎn)支付標(biāo)準(zhǔn),薪點(diǎn)支付標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案由總經(jīng)理提出,經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。實(shí)股為吸引公司現(xiàn)有核心人員成為股東成員,公司對(duì)現(xiàn)有部分核心人員實(shí)施實(shí)股方式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,實(shí)股的授予對(duì)象是具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和認(rèn)同公司價(jià)值觀的核心管理人員。實(shí)股的股票來(lái)源是現(xiàn)有股東等比出讓,出讓的數(shù)量等于激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)的數(shù)量。實(shí)股的授予數(shù)量對(duì)不同的核心人員有不同的限額,其中:工作時(shí)間一年以上能夠認(rèn)購(gòu)總股本10％以內(nèi)工作時(shí)間半年以上能夠認(rèn)購(gòu)總股本8％以內(nèi)工作時(shí)間半年以內(nèi)能夠認(rèn)購(gòu)總股本3％以內(nèi)限額內(nèi)數(shù)量由被激勵(lì)對(duì)象自主選擇,可是只能一次性認(rèn)購(gòu)。實(shí)股的授予程序包括:總經(jīng)理提議激勵(lì)對(duì)象名單和實(shí)股認(rèn)購(gòu)上限董事會(huì)審議股東會(huì)批準(zhǔn)實(shí)股的定價(jià)原則包括:遵循通行做法,按當(dāng)期每股凈資產(chǎn)計(jì)算針對(duì)具體的激勵(lì)對(duì)象,能夠采用折價(jià)或者平價(jià)的轉(zhuǎn)讓方式公司根據(jù)不同的激勵(lì)對(duì)象采用不同的實(shí)股的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,實(shí)股轉(zhuǎn)讓價(jià)格的計(jì)算方式包括:折價(jià)一:實(shí)股價(jià)格＝凈現(xiàn)金/股本折價(jià)二:實(shí)股價(jià)格＝有形凈資產(chǎn)/股本平價(jià):實(shí)股價(jià)格＝凈資產(chǎn)/股本激勵(lì)對(duì)象在完成實(shí)股認(rèn)購(gòu)后,需要和現(xiàn)有股東簽訂《股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議》(參看附錄二),其內(nèi)容包括:數(shù)量(激勵(lì)對(duì)象在限額內(nèi)能夠自主選擇)價(jià)格支付方式實(shí)股支付方式分為兩種:一次支付:認(rèn)購(gòu)日期(簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議的日期)10天內(nèi)支付100％兩次支付:第一次,當(dāng)年認(rèn)購(gòu)日期10天內(nèi)支付50％;第二次,次年認(rèn)購(gòu)日期10天內(nèi)支付50%按照認(rèn)購(gòu)協(xié)議履約的實(shí)股部分由新股東和現(xiàn)有股東簽訂《實(shí)股內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》(參看附錄三)。實(shí)股的權(quán)利包括:有分紅權(quán)(在認(rèn)購(gòu)協(xié)議完全履約后補(bǔ)發(fā)持有期間的分紅所得)有表決權(quán)有資產(chǎn)增值收益權(quán)沒(méi)有出讓權(quán)和出售權(quán)實(shí)股能夠轉(zhuǎn)化成為普通股,具體的轉(zhuǎn)化方式如下:實(shí)股認(rèn)購(gòu)日期1年后,已經(jīng)交付股金部分轉(zhuǎn)化成為普通股沒(méi)有履約交付股金部分視同自動(dòng)放棄實(shí)股的轉(zhuǎn)化成為普通股后方可辦理股權(quán)變更法律手續(xù)轉(zhuǎn)化之后的實(shí)股退出同普通股。轉(zhuǎn)化之前的實(shí)股的退出方式:已經(jīng)支付股金的實(shí)股以認(rèn)購(gòu)價(jià)格出讓給原有股東。未支付股金的實(shí)股自動(dòng)失效。期股為吸引公司現(xiàn)有核心人員成為股東成員,公司對(duì)現(xiàn)有部分核心人員實(shí)施期股方式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,期股的授予對(duì)象是具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和認(rèn)同公司價(jià)值觀的核心管理人員。期股的股票來(lái)源是現(xiàn)有股東等比出讓。期股的定價(jià)原則:遵循通行做法,按當(dāng)期每股凈資產(chǎn)計(jì)算針對(duì)具體的激勵(lì)對(duì)象,能夠采用折價(jià)或者平價(jià)的轉(zhuǎn)讓方式期股的授予程序:總經(jīng)理提案董事會(huì)審議股東會(huì)批準(zhǔn)獲得股東會(huì)批準(zhǔn)之后,激勵(lì)對(duì)象和現(xiàn)有股東簽訂《期股履約協(xié)議》,期股履約協(xié)議內(nèi)容包括:激勵(lì)對(duì)象期股數(shù)量期股價(jià)格期股履約時(shí)間履約條件公司根據(jù)不同的期股計(jì)劃確定期股的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,其計(jì)算方式包括:折價(jià)1:期股價(jià)格＝凈現(xiàn)金/股本折價(jià)2:期股價(jià)格＝有形凈資產(chǎn)/股本平價(jià):期股價(jià)格＝凈資產(chǎn)/股本激勵(lì)對(duì)象履行《期股履約協(xié)議》后,滿足期股激勵(lì)條件時(shí),由激勵(lì)對(duì)象和現(xiàn)有股東簽訂《期股認(rèn)購(gòu)協(xié)議》,其內(nèi)容包括:數(shù)量(根據(jù)激勵(lì)對(duì)象在期股履約期的業(yè)績(jī)表現(xiàn)確定認(rèn)購(gòu)限額,激勵(lì)對(duì)象在限額內(nèi)能夠自主選擇)價(jià)格(按照期股履約協(xié)議中約定的價(jià)格)支付方式期股認(rèn)購(gòu)之后,認(rèn)購(gòu)部分的期股轉(zhuǎn)化成為實(shí)股。激勵(lì)對(duì)象按照認(rèn)購(gòu)協(xié)議支付股金部分的期股,由新股東和現(xiàn)有股東簽訂內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。期股能夠轉(zhuǎn)化成為普通股,其轉(zhuǎn)化方式為:在認(rèn)購(gòu)協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi),交付股金部分的期股轉(zhuǎn)化為普通股沒(méi)有交付股金部分視同自動(dòng)放棄已經(jīng)轉(zhuǎn)化部分辦理股權(quán)變更法律手續(xù)轉(zhuǎn)化之后的期股退出機(jī)制同普通股。轉(zhuǎn)化之前的期股的退出方式為:已經(jīng)支付股金的期股以認(rèn)購(gòu)價(jià)格出讓給原有股東。未支付股金的期股自動(dòng)失效。業(yè)績(jī)股票為充分體現(xiàn)和鼓勵(lì)核心人員為公司價(jià)值提升作出貢獻(xiàn),公司實(shí)施業(yè)績(jī)股票制度。業(yè)績(jī)股票的受益對(duì)象是認(rèn)同公司價(jià)值觀,而且具有突出專長(zhǎng)技能的核心人員,范圍包括:高層管理人員中層管理人員核心業(yè)務(wù)骨干(技術(shù)人員、營(yíng)銷人員)業(yè)績(jī)股票激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定程序:總經(jīng)理提名董事會(huì)審議股東會(huì)審批業(yè)績(jī)股票的股票來(lái)源公司價(jià)值的提升。其計(jì)算公式為”業(yè)績(jī)股票數(shù)量＝股本×(新增有形凈資產(chǎn)/期末有形凈資產(chǎn))×業(yè)績(jī)股票分配系數(shù)”。其中”新增有形凈資產(chǎn)”的計(jì)算公式為”新增有形凈資產(chǎn)＝期末有形凈資產(chǎn)－期初有形凈資產(chǎn)”,其中”有形凈資產(chǎn)”的計(jì)算公式為”有形凈資產(chǎn)＝凈資產(chǎn)－無(wú)形資產(chǎn)凈值”。業(yè)績(jī)股票分配系數(shù)的確定原則包括:價(jià)值匹配原則:業(yè)績(jī)股票分配系數(shù)與人力資本價(jià)值貢獻(xiàn)相匹配動(dòng)態(tài)平衡原則:隨著公司在不同發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。業(yè)績(jī)股票分配系數(shù)確定程序?yàn)?業(yè)績(jī)股票分配系數(shù)由董事會(huì)提出由股東會(huì)審批業(yè)績(jī)股票分配依據(jù)是個(gè)人對(duì)公司價(jià)值提升的貢獻(xiàn)。個(gè)人的業(yè)績(jī)股票的計(jì)算方法為”某一經(jīng)營(yíng)骨干分享的業(yè)績(jī)股票數(shù)量＝業(yè)績(jī)股票總量×個(gè)人分配系數(shù)×個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)”,其中:個(gè)人分配系數(shù)＝個(gè)人職位價(jià)值系數(shù)/∑(所有經(jīng)營(yíng)骨干職位價(jià)值系數(shù))個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)＝個(gè)人績(jī)效考核得分/所有經(jīng)營(yíng)骨干績(jī)效考核平均得分業(yè)績(jī)股票的行權(quán)方式為:業(yè)績(jī)股票實(shí)施一次性行權(quán);不需要支付現(xiàn)金;股東和經(jīng)營(yíng)骨干之間根據(jù)行權(quán)之后股權(quán)結(jié)構(gòu)簽訂《內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》(參看附錄四)。業(yè)績(jī)股票的權(quán)利包括:分紅權(quán);表決權(quán);資產(chǎn)增值收益權(quán);沒(méi)有出讓權(quán)和出售權(quán)。業(yè)績(jī)股票的轉(zhuǎn)化條件和方式:業(yè)績(jī)股票持有者在公司任職兩年(含兩年)以上,能夠轉(zhuǎn)化為普通股票轉(zhuǎn)化方式為內(nèi)部轉(zhuǎn)讓業(yè)績(jī)股票的轉(zhuǎn)化程序包括:業(yè)績(jī)股票持有者提出申請(qǐng),董事會(huì)審核,股東會(huì)審批獲得批準(zhǔn)之后辦理股權(quán)變更手續(xù)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為普通股的業(yè)績(jī)股票的退出等同于普通股績(jī)股票退出機(jī)制。沒(méi)有轉(zhuǎn)化成為普通股的業(yè)績(jī)股票的退出方式為:持有者離職時(shí)不得將業(yè)績(jī)股票帶走由董事會(huì)提出退出方案,股東會(huì)審批附則本手冊(cè)由鼎視通公司總經(jīng)理委托綜合行政部起草和修訂,經(jīng)由董事會(huì)審議股東會(huì)審批后發(fā)布。本手冊(cè)自發(fā)布之日起施行。本手冊(cè)由鼎視通公司綜合行政部負(fù)責(zé)解釋。

附錄一:鼎視通薪酬等級(jí)序列表

附錄二:股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議甲方(出讓方):乙方(認(rèn)購(gòu)方):雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就鼎視通軟件技術(shù)有限公司股權(quán)認(rèn)購(gòu),達(dá)成協(xié)議如下:認(rèn)購(gòu)標(biāo)的及價(jià)款甲方同意乙方認(rèn)購(gòu)甲方持有的北京鼎視通軟件技術(shù)有限公司_____%的股權(quán)。乙方同意認(rèn)購(gòu)上述股權(quán)。雙方確定的認(rèn)購(gòu)價(jià)格為_(kāi)___________。甲方保證對(duì)其向乙方認(rèn)購(gòu)的股權(quán)享有完全的獨(dú)立權(quán)益,沒(méi)有設(shè)置任何質(zhì)押,未涉及任何爭(zhēng)議及訴訟。本次認(rèn)購(gòu)約定為方式支付認(rèn)購(gòu)價(jià)款。一次性支付乙方應(yīng)在______年____月____日前支付100％股權(quán)認(rèn)購(gòu)價(jià)款。分期支付第一次,乙方應(yīng)在______年____月____日前支付50％股權(quán)認(rèn)購(gòu)價(jià)款,第二次,乙方應(yīng)在______年____月____日前支付剩余50%股權(quán)認(rèn)購(gòu)價(jià)款。具體支付方式雙方另行商訂。本次認(rèn)購(gòu)股份的權(quán)利有分紅權(quán)(在本協(xié)議完全履約后補(bǔ)發(fā)持有期間的分紅所得)有表決權(quán)有資產(chǎn)增值收益權(quán)沒(méi)有出讓權(quán)和出售權(quán)本次認(rèn)購(gòu)股份的轉(zhuǎn)化本次認(rèn)購(gòu)股份在認(rèn)購(gòu)日期1年后,已經(jīng)交付股金部分轉(zhuǎn)化成為普通股。沒(méi)有根據(jù)按本協(xié)議規(guī)定履約交付股金部分視同自動(dòng)放棄。本次認(rèn)購(gòu)股份轉(zhuǎn)化成為普通股后方可辦理股權(quán)變更法律手續(xù)。本次認(rèn)購(gòu)股份在轉(zhuǎn)化為普通股之后的退出同普通股。本次認(rèn)購(gòu)股份在轉(zhuǎn)化為普通股之前的退出已經(jīng)支付股金的部分以認(rèn)購(gòu)價(jià)格出讓給原有股東。未支付股金的部分自動(dòng)失效。本次認(rèn)購(gòu)股份中按照本協(xié)議履約的已經(jīng)支付股金的部分由甲乙雙方另行簽訂內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。違約責(zé)任本協(xié)議正式簽訂后,任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的,即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失。任何一方違約時(shí),守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。協(xié)議的變更和解除本協(xié)議的變更,必須經(jīng)雙方共同協(xié)商,并訂立書面變更協(xié)議。如協(xié)商不能達(dá)成一致,本協(xié)議繼續(xù)有效。任何一方違約時(shí),守約一方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。雙方一致同意終止本協(xié)議的履行時(shí),須訂立書面協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章后方可生效。適用的法律及爭(zhēng)議的解決本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)的法律。凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方都有權(quán)提起訴訟。協(xié)議的生效及其它本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本協(xié)議一式兩份,甲方持一份,乙方持一份。甲方:乙方:年月日年月日

附錄三:內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議甲方(出讓方):乙方(受讓方):雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就鼎視通軟件技術(shù)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓,達(dá)成協(xié)議如下:轉(zhuǎn)讓標(biāo)的及價(jià)款轉(zhuǎn)讓方將其持有的北京鼎視通軟件技術(shù)有限公司_____%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給受讓方。受讓方同意接受上述股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。雙方確定的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為_(kāi)___________。公司股東會(huì)已就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行審議并已作出相關(guān)決議;轉(zhuǎn)讓方保證對(duì)其向受讓方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)享有完全的獨(dú)立權(quán)益,沒(méi)有設(shè)置任何質(zhì)押,未涉及任何爭(zhēng)議及訴訟。雙方均充分理解在本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中各自的權(quán)利義務(wù),并均同意依法進(jìn)行本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。雙方的權(quán)利義務(wù)受讓方按其出資額承擔(dān)公司受讓后所產(chǎn)生的所有債權(quán),債務(wù)及其它費(fèi)用。轉(zhuǎn)讓之前,轉(zhuǎn)讓方按其在公司出資份額享受權(quán)利承擔(dān)義務(wù);轉(zhuǎn)讓之后,受讓方按其出資額享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。受讓方應(yīng)按照本協(xié)議的約定按時(shí)支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款。轉(zhuǎn)讓款的支付本協(xié)議生效后日內(nèi),受讓方應(yīng)按本協(xié)議的規(guī)定足額支付給轉(zhuǎn)讓方約定的轉(zhuǎn)讓款;具體支付方式由雙方自行商定。違約責(zé)任本協(xié)議正式簽訂后,任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的,即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失。任何一方違約時(shí),守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。協(xié)議的變更和解除本協(xié)議的變更,必須經(jīng)雙方共同協(xié)商,并訂立書面變更協(xié)議。如協(xié)商不能達(dá)成一致,本協(xié)議繼續(xù)有效。任何一方違約時(shí),守約一方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。雙方一致同意終止本協(xié)議的履行時(shí),須訂立書面協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章后方可生效。適用的法律及爭(zhēng)議的解決本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)的法律。凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方都有權(quán)提起訴訟。協(xié)議的生效及其它本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本協(xié)議一式三份,出讓方持一份,受讓方持一份,報(bào)審批機(jī)關(guān)一份。出讓方:受讓方:年月日年月日

附錄四:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(業(yè)績(jī)股票)甲方(出讓方):乙方(受讓方):雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)