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第頁共頁下半年財務(wù)工作方案范文集合8篇下半年財務(wù)工作方案范文集合8篇下半年財務(wù)工作方案篇11〕認(rèn)真落實并施行財務(wù)部的各項規(guī)章制度,財務(wù)下半年工作方案。2〕認(rèn)真做好財務(wù)的會計核算工作,會計監(jiān)視和財務(wù)管理工作及財務(wù)稽核工作。3〕配合方案開展部做好工程預(yù)算工作及相關(guān)款項的結(jié)算工作。保證建立資金及時到位,滿足工程建立的需要。4〕保持與方案開展部和工程部等有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。參與各種合同的簽訂、及時做好工程價款的結(jié)算工作。5〕做好資產(chǎn)運營本錢控制等財務(wù)工作。6〕做好本錢體系的建立和施行工作。7〕做好稅務(wù)管理、稅收籌劃工作。每月按時申報納稅、同時做好財產(chǎn)保險的管理工作。8〕配合綜合管理部保證員工工資及各項福利費用按時準(zhǔn)確發(fā)放。9〕配合綜合管理部完成固定資產(chǎn)管理工作及其保值、增值工作。10〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11〕完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。下半年財務(wù)工作方案篇2財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財務(wù)工作。一、財務(wù)工作1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準(zhǔn)確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無喪失。2、會計與出納互相監(jiān)視,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以防止為單位造成損失。3、根據(jù)會計制度與會計準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運行及打印賬表。8、做好財務(wù)核算工作,嚴(yán)守財務(wù)數(shù)字密秘。9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符10、做好收付款業(yè)務(wù),及時與銀行賬單核對,對未達(dá)賬項要及時查詢,確保賬目相符。11、深化研究稅收政策,合理避稅增加效益。二、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細(xì)致、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù),主動為單位開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下半年財務(wù)工作方案篇3公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的,開節(jié)流,增收節(jié)支,強化本錢控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)開展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立。20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:一、以電價為打破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目的的實現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓開展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和消費本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,結(jié)實樹立本錢管理理念,從嚴(yán)控制消費經(jīng)營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經(jīng)營本錢。要求各單位20xx年下半年的本錢費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目的實現(xiàn)。2、建立工程財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建立前的財務(wù)預(yù)評估制度與工程投產(chǎn)后的后評估制度,進(jìn)步工程投資經(jīng)濟(jì)效益。3、加強資金管理,降低融資本錢。進(jìn)一步加強工程資金的監(jiān)管力度,完善資金流動方案管理,進(jìn)步工程融資方案的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造,降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作,進(jìn)步資金效益,為xx建立提供財務(wù)支持進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證消費經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,進(jìn)步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈敏多樣的融資方式,為xx建立提供財務(wù)支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)展認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,提出解決方法。要積極參與主輔別離研究,解決主輔別離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立,推動財務(wù)管理現(xiàn)代化20xx年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實如今線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合工程施行,確保工程順利完成。六、做好城xx工程的開工決算工作今年將xx工程的開工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,實在將城xx工程開工決算工作抓緊做好。七、標(biāo)準(zhǔn)代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,進(jìn)步管理程度我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理方法,標(biāo)準(zhǔn)代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。八、進(jìn)一步加強財務(wù)監(jiān)視,做好迎審工作為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)展了布置,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。下半年財務(wù)工作方案篇4財務(wù)部作為一個積極向上的團(tuán)隊,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以進(jìn)步企業(yè)效益為核心,以本錢管理和資金管理為重點,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析^p報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié):一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進(jìn)展了及時的財務(wù)處理,使公司客戶、供給商等往來賬目更加明晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項財務(wù)制度并付諸施行。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都可以審時度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。二、進(jìn)展日常監(jiān)視管理和有效的內(nèi)部審計,努力控制公司本錢和費用支出。作為非盈利部門,合理控制本錢和費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原那么、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節(jié)約本錢。20xx年對公司內(nèi)部所有運作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進(jìn)展了日常監(jiān)視管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析^p、提出改良措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析^p,并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果,公司的虧損料號有大幅度的減少。三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進(jìn)展了核查,標(biāo)準(zhǔn)了材料管理根底工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,進(jìn)步了材料物資的利用效能。20xx年盤點結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金占用,進(jìn)步資金利用率20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、平安、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行實時庫存分析^p考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)展裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)展電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在進(jìn)步工作效率的同時,可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比擬明晰的理解業(yè)務(wù)本質(zhì),從而使工作流程更為順暢。六、圓滿完成各種涉稅工作20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號,被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進(jìn)展了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識構(gòu)造。七、完成年報及相關(guān)工程的審計工作根據(jù)公司上市要求,財務(wù)部配合公司管理層承受大信會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比擬完美地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完好地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時限要求的任務(wù),財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的施行,對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表,財務(wù)部可以準(zhǔn)確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚。八、進(jìn)展團(tuán)隊建立,培養(yǎng)并發(fā)揚團(tuán)隊精神財務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織構(gòu)造的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員明晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),并加強專業(yè)知識方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)進(jìn)步財務(wù)部人員自身的綜合才能和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團(tuán)隊精神,一個人的才能畢竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度為確保財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)到位及風(fēng)險控制,20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)展了一系列的修訂整理,按照公司實際情況,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了資產(chǎn)管理、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好根底。十、配合公司其他部門的工作財務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)效勞的理念,積極改良工作態(tài)度,在遵守“效勞第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)視職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能按照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的開展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進(jìn)展溝通。通過有效的溝通,為公司的開展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在理解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸施行,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地開展。下半年財務(wù)工作方案篇5標(biāo)準(zhǔn)管理扎實工作半年來,我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市播送電視工作的目的任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作,成效顯著?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)一、以人為本抓管理,夯實根底促工作。1、明確分工,落實工作責(zé)任制。為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù),我們對科室人員進(jìn)展了明確分工,落實工作責(zé)任制,施行百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,鼓勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目的任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的根底。2、堅持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作才能。堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造【歡送您!】濃重的學(xué)習(xí)氣氛,努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。二、圍繞目的抓落實,扎實工作出成效。1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元,占年度預(yù)算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%,比去年同期增加9.26%。全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元,占年度預(yù)算的`58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預(yù)算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年同期下降9.64%;2、以農(nóng)村播送電視事業(yè)10件實事為抓手,標(biāo)準(zhǔn)廣電站財務(wù)管理。一是多著并舉標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理,年初重新修訂了播送電視站財務(wù)管理規(guī)定,為標(biāo)準(zhǔn)廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進(jìn)組入戶”過堂督查逐站點評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點,有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理程度上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)開展與經(jīng)濟(jì)效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面施行廣電站人員醫(yī)療保險,解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、標(biāo)準(zhǔn)了支出標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了人員工作積極性。二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)展資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,根本理清了全市廣電站的家底,標(biāo)準(zhǔn)了借款檔案。三是加強結(jié)報員隊伍建立,組織結(jié)報員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)步了結(jié)報員辦公室自動化應(yīng)用才能,進(jìn)步了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報員。四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、施行的預(yù)算、決算進(jìn)展全程跟蹤,做好效勞和監(jiān)視,確保網(wǎng)絡(luò)建立與經(jīng)濟(jì)效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每開展一個村組,投入回收率都不低于100%。3、效勞大局標(biāo)準(zhǔn)管理,局機(jī)關(guān)財務(wù)管理上臺階一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)開展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)開展需要,及時調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供給。二是做好效勞理好財。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報工作,保證收入及時入賬;根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要;對局固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記,對全局往來款進(jìn)展了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》,標(biāo)準(zhǔn)了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度,進(jìn)步了資金使用效益。三是全面施行電算化,進(jìn)步工作效力。今年對局機(jī)關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,標(biāo)準(zhǔn)了管理,進(jìn)步了工作效力,有線電視器材供給的核算工作前進(jìn)了一大步。四是積極整理睬計檔案,標(biāo)準(zhǔn)會計檔案管理。我們克制人手少、時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進(jìn)展整理歸檔,經(jīng)過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。三、下半年工作打算。1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機(jī)關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)展全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。2、施行廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的根底上,制定養(yǎng)老保險方案,確保年內(nèi)施行,解決老有所養(yǎng)問題。3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進(jìn)展分類處理。4、對廣電站進(jìn)展半年經(jīng)濟(jì)效益分析^p,促財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益與事業(yè)開展的統(tǒng)一。5、完成市局交辦的其他中心工作。播送電視局財務(wù)審計科下半年財務(wù)工作方案篇620xx年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等多方面獲得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些缺乏之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作,擬定20xx年下半年財務(wù)科工作方案如下:第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務(wù)方案執(zhí)行情況的控制分析^p力量,進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)根底工作進(jìn)一步做實。第二、增強財務(wù)方案的管理,加強方案執(zhí)行情況的分析^p與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)視工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完好,維護(hù)我院的整體利益。第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開拓新的資金來渠道,保證我院資金需要。第五、進(jìn)一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)絡(luò),為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的開展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。第六、堅持"財務(wù)收支兩條線",力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原那么控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第七、進(jìn)一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第八、加強學(xué)習(xí),進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì),做好節(jié)儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。下半年財務(wù)工作方案篇7完畢了上半年繁忙工作,下半年需要繼續(xù)努力,有了半年工作的經(jīng)歷,在工作中明白了工作該如何進(jìn)步,給接下來工作打好了根底,以下是下半年工作方案。一、扎實根底技能對于我們出納來說最重要的根底才能有點鈔驗鈔,填寫票據(jù)等,這些簡單工作必需要做好,雖然如今有機(jī)器驗鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點鈔一次,在清點過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽誤時間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機(jī)器,有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗鈔效率慢,影響到了公司業(yè)務(wù)正常運行。在填寫票據(jù)時按照真實數(shù)據(jù),有相關(guān)部門所開證明才能填寫,對于沒有根據(jù),缺少證實就不會在去蓋章。二、績效考評對于這方面工作,我會按照真實數(shù)據(jù),和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評價,做綜合評定,不會按個人愛好來隨意規(guī)定。對于遲到早退人員,在發(fā)工資之前,我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們,防止產(chǎn)生糾紛,很多時候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù),只有看到真實數(shù)據(jù)大家才會相信,才愿意承受改變。人事統(tǒng)計的績效,我們會經(jīng)過再次核定,并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會按額度發(fā)放,這些都是需要靠我們來完成。當(dāng)然詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn),但因為人事部門人手缺乏,也會分一局部責(zé)任給我們出納完成。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)對于公司安排的每個人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會更加重視,不會遺忘自身責(zé)任,保證完成自己工作,做到準(zhǔn)時按時,做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放,資金結(jié)算和清點,一些相關(guān)資料簽訂,都必需要保證確實無誤,出現(xiàn)問題及時更改,有問題必須盡早改變,盡早防止同樣事情發(fā)生。參加培訓(xùn)主要有兩點,一點提升自己的業(yè)務(wù)才能,另一點是加大對于自身才能認(rèn)識。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限,要得到培訓(xùn)時機(jī)我必需要在崗位上更近一步,極大提升自身才能改變自身開展這才可以讓我有更加充分改變。方案也會按在自己才能提升,加大難度,不會讓自己在崗位上耽誤多少時間,注重扎實根底,提了才能,讓我在最后階段有更高成績,下半年是開展的新階段,也是工作新開場,我會汲取自身開展,極大開拓自身才能提升自己。下半年財務(wù)工作方案篇820xx年初,xx正式進(jìn)入工程運營,財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金方案管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報。一、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展。由于xx公司是由20xx年8月份收買過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對本錢費用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類,使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金方案表格及方法,為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進(jìn)步運營績效,鋪下了良好的根底。公司實行“資金方案管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金方案的重要性,財務(wù)親自擬定了各項詳細(xì)施行細(xì)那么,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好根底工作的同時要進(jìn)步管理及效勞意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理,按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時上報公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致。5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析^p報告,充分反映公司整體工程運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的:一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析^p。6、為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,進(jìn)步全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的理解和掌握。二、詳細(xì)職能管理?!惨弧池攧?wù)核算工作。財務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務(wù)審核。財務(wù)審核分兩個方面:
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